Một số nguyên tắc sản xuất trong doanh nghiệp VnDoc com Một số nguyên tắc sản xuất trong doanh nghiệp Tổ chức sản xuất trong doanh nghiệp được tiến hành theo một số nguyên tắc chủ yếu sau Tổ chức sản[.]
Một số nguyên tắc sản xuất doanh nghiệp Tổ chức sản xuất doanh nghiệp tiến hành theo số nguyên tắc chủ yếu sau: Tổ chức sản xuất doanh nghiệp theo hướng kết hợp phát triển chun mơn hóa với phát triển kinh doanh tổng hợp Chun mơn hóa hình thức phân cơng lao động xã hội nhằm làm cho doanh nghiệp nói chung, phận sản xuất nơi làm việc nói riêng có nhiệm vụ sản xuất (hoặc số ít) loại sản phẩm, chi tiết sản phẩm tiến hành (hoặc số ít) bước cơng việc Sản xuất chun mơn hóa coi nhân tố quan trọng để nâng cao loại hình sản xuất, tạo điều kiện thuận lợi cho cơng tác tiêu chuẩn hóa, thống hóa, ứng dụng kỹ thuật tiên tiến, đại, tổ chức mua sắm vật tư, tổ chức lao động khoa học, tổ chức tiêu thụ sản phẩm công tác quản trị doanh nghiệp Ngày nay, sản xuất chun mơn hóa coi xu hướng tất yếu việc phát triển sản xuất, kinh doanh thực cơng nghiệp hóa, đại hóa nâng cao hiệu kinh tế doanh nghiệp Tuy vậy, cần vào điều kiện cụ thể cơng nghệ, thiết bị máy móc, nguyên vật liệu mà định mức độ chuyên môn hóa cho thích hợp Kinh doanh tổng hợp hoạt động kinh tế mang tính chất bao trùm nhiều lĩnh vực khác nhau, từ sản xuất công nghiệp đến sản xuất phi công nghiệp, từ sản xuất đến lưu thông phân phối dịch vụ Giữa lĩnh vực này, có khơng có mối quan hệ với Phạm vi kinh doanh tổng hợp doanh nghiệp phụ thuộc vào nhiều yếu tố khả nguồn lực, lực quản lý, khả sinh lời yếu tố lĩnh vực dự định kinh doanh Chun mơn hóa kinh doanh tổng hợp hai vấn đề khác nhau, chúng có tác động kiềm chế lẫn Nếu doanh nghiệp mở rộng kinh doanh tổng hợp chun mơn hóa bị co hẹp lại, vấn đề đặt khéo kết hợp với quan điểm góc độ tồn doanh nghiệp để xem xét thấy mức độ chun mơn hóa có giảm, song vần cần phải nâng cao trình độ chun mơn hóa phận sản xuất nơi làm việc Chỉ phù hợp với xu doanh nghiệp vừa thực chun mơn hóa vừa thực đa dạng hóa sản phẩm kinh doanh tổng hợp sở lấy hiệu kinh tế làm thước đo Tổ chức sản xuất doanh nghiệp phải bảo đảm tính cân đối Q trình sản xuất cân đối trình sản xuất tiến hành sở bố trí hợp lý, kết hợp chặt chẽ ba yếu tố sản xuất: lao động, tư liệu lao động, đối tượng lao động Mối quan hệ tỷ lệ nằm trạng thái động Vì số yếu tố thay đổi, tất yếu phải xác lập lại mối quan hệ tỷ lệ Đây q trình phá vỡ cân đối cũ, xác lập lại cân đối nhằm đẩy mạnh sản xuất phát triển với hiệu ngày cao Sản xuất cân đối thể qua mối quan hệ đơn vị sản xuất: đơn vị sản xuất chính, đơn vị sản xuất phù trợ, đơn vị sản xuất phụ, đơn vị phục vụ sản xuất doanh nghiệp Mục đích việc trì mối quan hệ nhằm bảo đảm sản xuất đồng với hiệu cao tiêu chủ yếu tổ chức sản xuất hợp lý Như biết, tiến khoa học phát triển nhanh chóng mà nhờ tạo ngày nhiều cơng nghệ mới, thiết bị, máy móc mới, nguyên, nhiên vật liệu Kết tiến tạo điều kiện thuận lợi để xác lập trì sản xuất cân đối doanh nghiệp Tổ chức sản xuất doanh nghiệp phải đảm bảo tính nhịp nhàng Sản xuất coi nhịp nhàng số lượng sản phẩm sản xuất khoảng thời gian quy định (giờ, ca, ngày, đêm…) phải Nói cách khác, nhịp nhàng sản xuất thể lặp lại trình sản xuất khoảng thời gian cũ nơi làm việc, ngành, phân xưởng toàn doanh nghiệp với số lượng sản phẩm Sự nhịp nhàng sản xuất chịu tác động nhiều nhân tố công tác chuẩn bị kỹ thuật cho sản xuất, kế hoạch hóa sản xuất, kế hoạch bảo dưỡng sửa chữa thiết bị máy móc, kế hoạch cung ứng vật tư kỹ thuật, việc bố trí ca làm việc, trình độ thao tác cơng nhân… Nếu doanh nghiệp có biện pháp thích hợp để thực phối kết hợp chặt chẽ nhân tố này, bảo đảm sản xuất nhịp nhàng đem lại tác dụng lớn doanh nghiệp Cụ thể như: - Thực có hiệu hợp đồng ký kết, bảo đảm việc cung ứng sản phẩm cho nhu cầu thị trường với xã hội cách đặn - Khắc phục tình trạng sản xuất thong thả, cầm chừng, vội vã khẩn trương, gây nên lãng phí sức người, sức - Bảo đảm thực tốt nhiệm vụ mối quan hệ hiệp tác, liên kết với đơn vị kinh tế khác Tổ chức sản xuất doanh nghiệp phải bảo đảm sản xuất liên tục Sản xuất hay trình sản xuất coi liên tục bước công việc sau thực sau bước công việc trước kết thúc khơng có gián đoạn thời gian trình khai thác chế tạo sản phẩm Sản xuất liên tục thể trình độ liên tục đối tượng lao động trình vận động từ nơi làm việc đến nơi làm việc khác, từ nguyên vật liệu đến lúc trở thành sản phẩm Vì việc bảo đảm sản xuất liên tục cần phải áp dụng biện pháp sau: Đối với nguyên, nhiên vật liệu phải đảm bảo cung ứng liên tục theo thời hạn quy định cho nơi làm việc Đối với tư liệu lao động phải xây dựng kế hoạch cụ thể sử dụng, bảo dưỡng, sửa chữa thiết bị, máy móc Đối với lực lượng lao động, phải xây dựng kế hoạch tận dụng toàn thời gian lao động, bố trí hợp lý ca làm việc, tổ chức đứng nhiều máy… Bảo đảm sản xuất liên tục sở thực tốt biện pháp nêu đem lại tác dụng to lớn: - Tiết kiệm thời gian lao động sản xuất - Sử dụng hợp lý công suất thời gian hoạt động thiết bị máy móc - Góp phần bảo đảm sản xuất cân đối, nhịp nhàng - Bảo đảm hoàn thành kế hoạch sản xuất với hiệu cao Thư viện Đề thi - Trắc nghiệm - Tài liệu học tập miễn phí Trang chủ: https://vndoc.com/ | Email hỗ trợ: hotro@vndoc.com | Hotline: 024 2242 6188 ... quan hệ đơn vị sản xuất: đơn vị sản xuất chính, đơn vị sản xuất phù trợ, đơn vị sản xuất phụ, đơn vị phục vụ sản xuất doanh nghiệp Mục đích việc trì mối quan hệ nhằm bảo đảm sản xuất đồng với... kiện thuận lợi để xác lập trì sản xuất cân đối doanh nghiệp Tổ chức sản xuất doanh nghiệp phải đảm bảo tính nhịp nhàng Sản xuất coi nhịp nhàng số lượng sản phẩm sản xuất khoảng thời gian quy định...Tổ chức sản xuất doanh nghiệp phải bảo đảm tính cân đối Q trình sản xuất cân đối trình sản xuất tiến hành sở bố trí hợp lý, kết hợp chặt chẽ ba yếu tố sản xuất: lao động, tư liệu