Bài giảng Các hệ thống thông tin và chiến lược trình bày các nội dung chính về: Vai trò hệ thống thông tin; Chiến lược cạnh tranh doanh nghiệp; Hệ thống thông tin trong tổ chức; Quản lý những thay đổi;... Mời các bạn cùng tham khảo nội dung bài giảng tại đây.
lOMoARcPSD|16991370 11/2/2021 59 Các HTTT chiến lược CÁC HTTT TRONG TỔ CHỨC 30 Downloaded by nguyenphuong Phuong nguyen (Kimphuongrio@gmail.com) lOMoARcPSD|16991370 11/2/2021 61 Nội dung HTTT đóng vai trị tổ chức? Làm HTTT tạo lợi cạnh tranh cho tổ chức? HTTT có gây thay đổi quy trình tổ chức không? Làm để quản lý thay đổi này? 62 Vai trò HTTT tổ chức 31 Downloaded by nguyenphuong Phuong nguyen (Kimphuongrio@gmail.com) lOMoARcPSD|16991370 11/2/2021 63 Mơ hình chung tổ chức 64 Các quy trình kinh doanh hỗ trợ HTTT thuộc lĩnh vực chức khác 32 Downloaded by nguyenphuong Phuong nguyen (Kimphuongrio@gmail.com) lOMoARcPSD|16991370 11/2/2021 65 HTTT tạo Giá trị gia tăng từ tự động, học tập chiến lược Faster Better Smarter 66 HTTT Lợi cạnh tranh 33 Downloaded by nguyenphuong Phuong nguyen (Kimphuongrio@gmail.com) lOMoARcPSD|16991370 11/2/2021 67 Cấu trúc ngành công nghiệp (Industry structure) 68 Chiến lược cạnh tranh (Competitive Strategies) 34 Downloaded by nguyenphuong Phuong nguyen (Kimphuongrio@gmail.com) lOMoARcPSD|16991370 11/2/2021 69 Năng lực khác biệt dẫn đến việc tạo giá trị lợi cạnh tranh bền vững (Distinctive competencies lead to value creation and a sustained competitive advantage.) 70 Các nguồn lợi cạnh tranh (Sources of Competitive Advantages) 35 Downloaded by nguyenphuong Phuong nguyen (Kimphuongrio@gmail.com) lOMoARcPSD|16991370 11/2/2021 71 Các nguyên tắc lợi cạnh tranh (Principles of Competitive Advantages) 72 Chuỗi giá trị (Value Chain) 36 Downloaded by nguyenphuong Phuong nguyen (Kimphuongrio@gmail.com) lOMoARcPSD|16991370 11/2/2021 73 Các hoạt động chuỗi giá trị (Primary activities of the value chain) 74 Các hoạt động hỗ trợ chuỗi giá trị (Support activities of the value chain) 37 Downloaded by nguyenphuong Phuong nguyen (Kimphuongrio@gmail.com) lOMoARcPSD|16991370 11/2/2021 75 Ví dụ Quy trình kinh doanh 76 Chuỗi giá trị HTTT 38 Downloaded by nguyenphuong Phuong nguyen (Kimphuongrio@gmail.com) lOMoARcPSD|16991370 11/2/2021 77 Ví dụ 78 39 Downloaded by nguyenphuong Phuong nguyen (Kimphuongrio@gmail.com) lOMoARcPSD|16991370 11/2/2021 79 80 Quản lý thay đổi 40 Downloaded by nguyenphuong Phuong nguyen (Kimphuongrio@gmail.com) lOMoARcPSD|16991370 11/2/2021 81 Leavitt’s diamond Bất kỳ thay đổi công nghệ, người, nhiệm vụ cấu trúc đòi hỏi thay đổi ba thành phần lại 82 Tái cấu trúc (Reengineering) Tái cấu trúc liên quan đến việc thiết kế lại triệt để quy trình kinh doanh, cấu tổ chức, HTTT giá trị tổ chức, để đạt đột phá kết kinh doanh 41 Downloaded by nguyenphuong Phuong nguyen (Kimphuongrio@gmail.com) lOMoARcPSD|16991370 11/2/2021 83 Mơ hình thay đổi Lewin 84 Lewin’s force field analysis before addressing concerns 42 Downloaded by nguyenphuong Phuong nguyen (Kimphuongrio@gmail.com) lOMoARcPSD|16991370 11/2/2021 85 Lewin’s force field analysis after addressing concerns 86 Mơ hình chấp nhận công nghệ (Technology acceptance model, TAM) 43 Downloaded by nguyenphuong Phuong nguyen (Kimphuongrio@gmail.com) lOMoARcPSD|16991370 11/2/2021 87 Sự lan tỏa lý thuyết đổi (Diffusion of Innovation Theory) 88 Adopter category Characteristics Strategy to Use Người cách tân (Innovator) Risk takers; always the first to try new products and ideas Simply provide them with access to the new system and get out of their way Người chấp nhận sớm (Early adopter) Opinion leaders whom others listen to and follow; aware of the need for change Provide them assistance getting started Người đa số sớm (Early majority) Listen to and follow the opinion leaders Provide them with evidence of the system’s effectiveness and success stories Người đa số trễ (Late majority) Skeptical of change and new ideas Provide them data on how many others have tried this and have used it successfully Người lạc hậu (Laggards) Very conservative and highly skeptical of change Have their peers demonstrate how this change has helped them and bring pressure to bear from other adopters 44 Downloaded by nguyenphuong Phuong nguyen (Kimphuongrio@gmail.com) lOMoARcPSD|16991370 11/2/2021 89 Thảo luận 90 Bạn trình bày cách thức tổ chức sử dụng HTTT để tạo lợi cạnh tranh (Tell your classmates how an organization can use IS to create competitive advantage.) 45 Downloaded by nguyenphuong Phuong nguyen (Kimphuongrio@gmail.com) lOMoARcPSD|16991370 11/2/2021 91 Lợi cạnh tranh cá nhân bạn gì? (What is your personal competitive advantages?) 92 Tài liệu tham khảo • Kroenke, D.M & Boyle, R.J (2017) Using MIS, 9th Edition, Pearson • Valacich, J.S & Schneider, C (2018) Information Systems Today: Managing the digital world, 8th Edition, Pearson • Stair, R.M & Reynolds, G.W (2018) I nformation Systems: A Managerial Approach, 9th Edition, Cengage Learning 46 Downloaded by nguyenphuong Phuong nguyen (Kimphuongrio@gmail.com) ... (Kimphuongrio@gmail.com) lOMoARcPSD|16991370 11/2/2021 65 HTTT tạo Giá trị gia tăng từ tự động, học tập chiến lược Faster Better Smarter 66 HTTT Lợi cạnh tranh 33 Downloaded by nguyenphuong Phuong nguyen... (Kimphuongrio@gmail.com) lOMoARcPSD|16991370 11/2/2021 67 Cấu trúc ngành công nghiệp (Industry structure) 68 Chiến lược cạnh tranh (Competitive Strategies) 34 Downloaded by nguyenphuong Phuong nguyen (Kimphuongrio@gmail.com)... dẫn đến việc tạo giá trị lợi cạnh tranh bền vững (Distinctive competencies lead to value creation and a sustained competitive advantage.) 70 Các nguồn lợi cạnh tranh (Sources of Competitive Advantages)