BÀI THỰC HÀNH quản lý nguồn nhân lực y tế

BÀI THỰC HÀNH: Quản lý nguồn nhân lực y tế Nhóm Các thành viên Đào Thị Anh Nguyễn Đức Anh Nguyễn Ngọc Ánh Vũ Thị Dịu Trần Hải Đăng Nguyễn Thị Giang Nguyễn Thị Hà Nguyễn Thị Hồng Hạnh Nguyễn Thị Huệ Nguyễn Hồng Huy Thực trạng nguồn nhân lực y tế giai đoạn 2016-2020 01 Sự biến đổi mật độ nhân viên y tế/10000 dân 01 Sự biến đổi mật độ nhân viên y tế/10000 dân BẢNG SỐ LIỆU Mật độ nhân viên y tế NHẬN XÉT Số bác sĩ/10000 dân  Tổng số nhân viên y tế tăng từ năm 2014-2016 ( tăng khoảng 8,8%) sau giảm năm 2017 ( giảm khoảng 0,2%) lại tăng trở lại vào năm 2018 (tăng 0,4%) Số dược sĩ/10000 dân Số điều dưỡng + hộ sinh/10000 dân Tổng số nhân lực y tế  Số bác sĩ tăng theo năm Từ năm 2014-2018 tăng 10,5%  Số điều dưỡng hộ sinh tăng từ năm 2014-2016 ( tăng 4,4%) không tăng vào năm 2017 tăng trở lại năm 2018 ( tăng 0,88%) 02 So sánh nhân viên y tế hai tuyến: trung ương địa phương NHẬN XÉT BẢNG SỐ LIỆU Phân loại cán Trung ương Tổng số 40308 Bác sĩ 6157 Điều 1055 dưỡng ĐH Dược sĩ ĐH Hộ sinh ĐH 69 %TW 9,37% 145 9,13% 822 174 6 8,54% 198 8,57% 256 8,53% 2680 • Chênh lệch lớn tỷ lệ nhân lực y tế trung ương địa phương (TW chiếm 10% suốt năm) • Số lượng nhân lực y tế tuyến trung ương không thay đổi qua năm • Số lượng nhân lực y tế tuyến địa phương có xu hướng tăng qua năm (tăng 42.602 người sau năm) • Cơ cấu nhân lực y tế tuyến trung ương có xu hướng giảm (9,37% năm 2014 xuống 8,53% năm 2018) Nguồn: Niên giám thống kê y tế năm 03 Các tiêu mục tiêu nhân lực y t Số bác s Số dược sỹ Tỉ lệ th NV Tỉ lệ TYT x Tỉ lệ TYT x vi Tỉ lệ TYT YS NHẬN XÉT Số bác sĩ/10000 dân tăng từ năm 2014-2018 • Tăng từ 7,76 đến 8,67; tăng 0,91 • Năm 2014 (7,76) chưa đạt mục tiêu đến 2015 (8) • Năm 2015 (8,02) đạt so với mục tiêu đề (8) • Từ năm 2016-2018 chưa đạt mục tiêu đến 2020 (9) 2025 (10) Số dược sĩ đại học/10000 dân tăng từ năm 2014-2016 giảm từ năm 2017-2018 Nguồn: Niên giám thống kê y tế năm • Tăng từ 2,41 (2014) đến 2,96 (2016); tăng 0,55 Giảm từ 2,93 (2017) xuống 2,91 (2018); giảm 0,2 • từ năm 2014-2015 (2,41-2,42) vượt mục tiêu đến 2015 (1,8), • từ 2016-2018 (2,96-2,91) vượt mục tiêu đến 2020 (2,2) 2025 (2,8) Tỉ lệ thôn có NVYT tăng, giảm khơng qua năm từ 2014-2018 • Cao năm 2016 (99%) • Từ năm 2014-2015 (98-97,5%) vượt mục tiêu đến 2015 (90%) • Từ 2016-2018(99-98,6%) đạt mục tiêu đến 2020(>90%) Tỉ lệ TYT xã có bác sĩ có xu hướng tăng từ 2014-2018 • Tăng từ 78% (2014) đến 90,8% (2018), tăng 12,8% • Năm 2014 (78%) chưa đạt mục tiêu đến 2015 (80%) • Năm 2015 (80%) đạt mục tiêu đề • Từ 2016-2017 (84-89,1%) chưa đạt mục tiêu đến 2020 (90%) năm 2018 (90,8%) vượt qua mục tiêu đến 2020 (90%) Ngành y tế toàn giới nói chung Việt Nam nói riêng phải đối mặt với thách thức khủng hoảng nhân lực y tế Trong năm gần đây, Việt Nam, số lượng cán y tế tăng đáng kể số lượng cán y tế thiếu so với nhu cầu MỘT SỐ THÁCH THỨC TRONG QUẢN LÝ NHÂN LỰC Y TẾ Phân bổ nguồn nhân lực cân đối, bất hợp lý theo vùng, miền, lĩnh vực: tỷ lệ thành thị khoảng 30% chiếm 70% Dược sĩ, 50% Bác sĩ điều dưỡng Công tác quản lý, sử dụng nhân lực y tế nhiều bất cập, hạn chế (Niên dám thống kê y tế 2016) Chất lượng nguồn nhân lực tuyến y tế sở thấp : cố y khoa, tử vong, tải tuyến trung ương Cơ cấu nhân lực chưa phù hợp để đáp ứng yêu cầu, nhiệm vụ giao Thiếu nhân lực y tế ĐỀ XUẤT THÁCH THỨC Phân bổ nguồn nhân lực cân đối, bất hợp lý theo vùng, miền, lĩnh vực: tỷ lệ thành thị khoảng 30% chiếm 70% Dược sĩ, 50% Bác sĩ điều dưỡng Công tác quản lý, sử dụng nhân lực y tế nhiều bất cập, hạn chế Thiếu nhân lực y tế Công tác quản lý, sử dụng nhân lực cần chuẩn hóa, quy trình, minh bạch khách quan, cần sử dụng số công cụ, phần mềm hữu hiệu để quản lý Tạo môi trường làm việc thuận lợi cho cán y tế phấn đấu, phát huy hết lực, quy định chế độ đãi ngộ cao để thu hút nguồn nhân lực công tác vùng nông thôn, vùng sâu vùng xa Chất lượng nguồn nhân lực tuyến y tế sở thấp : cố y khoa, tử vong, tải tuyến trung ương Xây dựng kế hoạch tuyển dụng với mục tiêu cụ thể , đảm bảo số biên chế theo quy định hành Nhà nước, quy định sách đãi ngộ cao hơn, mơi trường làm việc tích cực,phù hợp với lực cán y tế Cơ cấu nhân lực chưa phù hợp để đáp ứng yêu cầu, nhiệm vụ giao Thường xuyên tổ chức tập huấn, đào tạo, bồi dưỡng phát triển nguồn nhân lực, tạo điều kiện khuyến khích cán nâng cao trình độ chun mơn tổ chức quản lý để đáp ứng ngày tốt nhu cầu chăm sóc sức khoẻ nhân dân Ưu tiên đào tạo, bổ sung loại hình nhân lực y tế thiếu hụt, đảm bảo cấu tỷ lệ cán y tế hợp lý Mỗi đơn vị cần xác định nhu cầu cán xây dựng quy hoạch, kế hoạch phát triển nhân lực y tế cụ thể CẢM ƠN VÌ ĐÃ LẮNG NGHE BÀI THUYẾT TRÌNH CỦA NHĨM CHÚNG MÌNH Sau phần đặt câu hỏi trả lời ... lực y tế nhiều bất cập, hạn chế (Niên dám thống kê y tế 2016) Chất lượng nguồn nhân lực tuyến y tế sở thấp : cố y khoa, tử vong, tải tuyến trung ương Cơ cấu nhân lực chưa phù hợp để đáp ứng y? ?u... Chênh lệch lớn tỷ lệ nhân lực y tế trung ương địa phương (TW chiếm 10% suốt năm) • Số lượng nhân lực y tế tuyến trung ương không thay đổi qua năm • Số lượng nhân lực y tế tuyến địa phương có xu... thành viên Đào Thị Anh Nguyễn Đức Anh Nguyễn Ngọc Ánh Vũ Thị Dịu Trần Hải Đăng Nguyễn Thị Giang Nguyễn Thị Hà Nguyễn Thị Hồng Hạnh Nguyễn Thị Huệ Nguyễn Hồng Huy Thực trạng nguồn nhân lực y tế