BÁO cáo môn THƯƠNG mại điện tử dự án TRANG THƯƠNG mại điện tử kết nối INFLUENCER với các DOANH NGHIỆP

i TỔNG LIÊN ĐOÀN LAO ĐỘNG VIỆT NAM TRƯỜNG ĐẠI HỌC TÔN ĐỨC THẮNG KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH BÁO CÁO MÔN THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ DỰ ÁN TRANG THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ KẾT NỐI INFLUENCER VỚI CÁC DOANH NGHIỆP Giảng viên hướng dẫn: ThS Phạm Ngọc Bảo Duy Lớp: Ca Thứ Nhóm: IM Vũ Phương Nhi MSSV: 719H1015 Trần Thị Như Sương MSSV: 719H1031 Nguyễn Anh Thư MSSV: 719H1038 Phan Hoàng Anh Thư MSSV: 719H1040 Nguyễn Ngọc Phương Thy MSSV: 719H1045 TP HCM, THÁNG 12 NĂM 2021 0 NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN ……., ngày… tháng……năm 2020 Người nhận xét (Ký tên ghi rõ họ tên) 0 BẢNG PHÂN CƠNG CƠNG VIỆC Mức STT Họ Tên MSSV Cơng việc độ HT Lời mở đầu Vũ Phương Nhi 719H1015 Chương 3: 3.1, 3.2.1, 100% 3.2.2, 3.2.3, 3.2.4, 3.5.2 Chương 4: 4.4, 4.5 719H1031 Chương Trần Thị Như Sương 100% Tổng hợp báo cáo Chương 3: 3.4 Nguyễn Anh Thư 719H1038 Chương 100% Thiết kế website Phan Hoàng Anh Thư 719H1040 Thiết kế powerpoint Chương 4: 4.1, 4.2, 4.3 100% Chương Nguyễn Ngọc Phương Thy 719H1045 Chương Chương 3: 3.2.5, 3.3, 3.5.1, 3.5.3 0 100% DANH MỤC BẢNG BẢNG 3.1: TỔNG SỐ VỐN .21 BẢNG 3.2: CHI PHÍ THÀNH LẬP IM 21 BẢNG 3.3: DỰ TRÙ KINH PHÍ THÁNG HOẠT ĐỘNG CỦA IM 22 BẢNG 4.1: THÀNH PHẦN HỒ SƠ ĐĂNG KÝ WEBSITE CUNG CẤP DỊCH VỤ THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ 46 BẢNG 4.2: KẾ HOẠCH THỜI GIAN TRIỂN KHAI 53 0 DANH MỤC BIỂU ĐỒ BIỂU ĐỒ 3.2: CHI PHÍ BÌNH QN CỦA MỘT BÀI VIẾT BLOG TỪ 20162019 37 0 DANH MỤC HÌNH ẢNH HÌNH 1.1: TỈ LỆ NGƯỜI MUA HÀNG VÀ TÌM KIẾM THƠNG TIN DỰA TRÊN BÊN THỨ BA (NGUỒN: NGHIÊN CỨU GERDENMAN DINA) .13 HÌNH 3.1: CƠ CẤU TỔ CHỨC TẠI IM 20 HÌNH 3.2: SỐ LƯỢNG INFLUENCER NGÀY CÀNG PHÁT TRIỂN TRÊN TWITCH VÀ TIKTOK (NGUỒN: UPFLUENCE) 24 HÌNH 3.3: MƠ HÌNH PESTE PHÂN TÍCH ĐÁNH GIÁ MƠI TRƯỜNG VĨ MƠ (NGUỒN: INTERNET) .25 HÌNH 3.4: MỨC CHI TIÊU CHO CHIẾN DỊCH INFLUENCER TRONG Q4 NĂM 2020 (NGUỒN: INFLUENCER MARKETING HUB) 27 HÌNH 3.5: YẾU TỐ QUYẾT ĐỊNH ĐẾN KHẢ NĂNG HỢP TÁC VỚI INFLUENCER (NGUỒN: INFLUENCER MARKETING HUB) 27 HÌNH 3.6: CÁC NỀN TẢNG MẠNG XÃ HỘI QUAN TRỌNG TRONG INFLUENCER MARKETING (NGUỒN: MEDIAKIX) 29 HÌNH 3.7: LỢI ÍCH MÀ BRAND CĨ THỂ KHAI THÁC TỪ MICRO INFLUENCER VÀO NĂM 2016 (NGUỒN: KHẢO SÁT CỦA BUSINESS INSIDER) 31 HÌNH 3.8: NGÂN SÁCH CỦA PHÒNG MARKETING (NGUỒN: INFLUENCER MARKETING HUB) 32 HÌNH 3.9: SỐ LƯỢNG NỀN TẢNG VÀ AGENCY MỚI GIA NHẬP THỊ TRƯỜNG (NGUỒN: INFLUENCER MARKETING HUB) 33 HÌNH 3.10: INFLUENCER MARKETING LÀ MỘT CHIẾN THUẬT CÓ THỂ MỞ RỘNG TRONG HỆ SINH THÁI MARKETING (NGUỒN: INFLUENCER MARKETING HUB) 35 HÌNH 3.11: NHỮNG THÁCH THỨC MÀ CÁC NHÃN HÀNG GẶP PHẢI (NGUỒN: NOVAON) 36 HÌNH 4.1: NGÂN SÁCH VỀ CHIẾN DỊCH QUẢNG CÁO TÌM KIẾM TRÊN GOOGLE ADS 39 0 HÌNH 4.2: NGÂN SÁCH VỀ CHIẾN DỊCH QUẢNG CÁO TRÊN FACEBOOK ADS .40 HÌNH 4.3: KHUNG GIỜ VÀNG ĐĂNG BÀI TRÊN INSTAGRAM .42 HÌNH 4.4:NGÂN SÁCH VỀ CHIẾN DỊCH TRUYỀN THÔNG TRÊN YOUTUBE 43 HÌNH 5.1: TẠO TÀI KHOẢN FIGMA VÀ ĐĂNG NHẬP 55 HÌNH 5.2: DESIGN MỚI ĐỂ THIẾT KẾ GIAO DIỆN CHO DOANH NGHIỆP 55 HÌNH 5.3: THIẾT KẾ WEB 56 HÌNH 5.4: GIAO DIỆN ĐỂ ĐĂNG KÝ TÀI KHOẢN 56 HÌNH 5.5: GIAO DIỆN ĐĂNG NHẬP CHO KHÁCH HÀNG ĐÃ CÓ TÀI KHOẢN SẴN HOẶC ĐĂNG KÝ 57 HÌNH 5.6: GIAO DIỆN CẬP NHẬT THƠNG TIN KHÁCH HÀNG .58 HÌNH 5.7: THANH TỐN CÁC GĨI DỊCH VỤ CỦA IM .58 HÌNH 5.8: ỨNG TUYỂN HOẶC NÂNG CẤP TÀI KHOẢN 59 HÌNH 5.9: CÁC GÓI DỊCH VỤ 59 HÌNH 5.10: GIAO DIỆN THANH TỐN HỒN TẤT 60 HÌNH 5.11: GIAO DIỆN CỦA INFLUENCER .60 HÌNH 5.12: TRANG CHỦ CỦA INFLUENCER 61 HÌNH 5.13: GIAO DIỆN GIỚI THIỆU IM 62 HÌNH 5.14: GIAO DIỆN CỦA MỘT CHIẾN DỊCH 63 HÌNH 5.15: GIAO DIỆN CHIẾN DỊCH ĐÃ ĐƯỢC CẬP NHẬT 64 HÌNH 5.16: CHIẾN DỊCH VỚI CHATBOX VÀ CÁC TIẾN ĐỘ LÀM VIỆC 64 HÌNH 5.17: ĐIỀN THƠNG TIN ĐĂNG KÍ CỦA DOANH NGHIỆP 65 HÌNH 5.18: THÔNG TIN TÀI KHOẢN CỦA DOANH NGHIỆP 66 HÌNH 5.19: TRANG CÁ NHÂN CỦA INFLUENCER 67 HÌNH 5.20: GIAO DIỆN KHI DOANH NGHIỆP VÀO TRANG CÁ NHÂN CỦA INFLUENCER 68 HÌNH 5.21: BOXCHAT KẾT NỐI INFLUENCER VÀ DOANH NGHIỆP 68 0 HÌNH 5.22: GIAO DIỆN KHI DOANH NGHIỆP MUỐN ĐĂNG TẢI NỘI DUNG CẦN QUẢNG BÁ 69 HÌNH 5.23: GIAO DIỆN BÀI VIẾT CỦA DOANH NGHIỆP, BOXCHAT VÀ TIẾN ĐỘ LÀM VIỆC 69 HÌNH 5.24: TRANG CHỦ VỚI CÁC DANH MỤC CHIẾN DỊCH 71 HÌNH 5.25: CÁC ĐỐI TƯỢNG NỔI BẬT PHÙ HỢP YÊU CẦU DOANH NGHIỆP 71 HÌNH 5.26: ỨNG TUYỂN THÀNH CƠNG 72 HÌNH 5.27: GIỚI THIỆU IM 73 MỤC LỤC DANH MỤC BẢNG IV DANH MỤC BIỂU ĐỒ V DANH MỤC HÌNH ẢNH VI LỜI MỞ ĐẦU XI CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY 12 1.1 Cơ hội thị trường 12 1.2 Mục tiêu đề tài 13 CHƯƠNG 2: GIỚI THIỆU CHUNG VỀ WEBSITE 14 2.1 Thông tin 14 2.2 Mục tiêu kinh doanh 14 2.3 Năng lực cốt lõi 15 0 CHƯƠNG 3: PHÂN TÍCH, ĐÁNH GIÁ CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN VIỆC LẬP KẾ HOẠCH 16 3.1 Nghiên cứu thị trường 16 3.1.1 Nghiên cứu tác động Marketing Influencer mạng xã hội đến thái độ người tiêu dùng 16 3.2 Mơ hình kinh doanh thương mại điện tử 17 3.2.1 Định vị giá trị 17 3.2.2 Mô hình kinh doanh 17 3.2.3 Cơ hội đầu tư 18 3.2.4 Môi trường cạnh tranh 18 3.2.5 Lợi cạnh tranh 19 3.3 Đội ngũ quản lý 20 3.4 Phân tích tài 20 3.4.1 Chi phí thành lập 21 3.4.2 Chi phí cố định 21 3.4.3 Các giả thuyết đặt 22 3.5 Phân tích rủi ro 22 3.5.1 Ảnh hưởng yếu tố đến từ môi trường vi mô 22 3.5.2 Ảnh hưởng yếu tố đến từ môi trường vĩ mô 24 3.5.3 Phân tích SWOT 30 CHƯƠNG 4: PHƯƠNG ÁN TRIỂN KHAI MƠ HÌNH KINH DOANH 37 4.1 Xác định phạm vi triển khai 37 4.1.1 Chiến lược Marketing 38 4.2 Xác định kết cần đạt 43 4.2.1 Mục tiêu ngắn hạn 43 4.2.2 Mục tiêu dài hạn 43 4.3 Danh sách công việc cần làm 44 0 4.3.1 Thực đầy đủ thỏa mãn giấy tờ cần thiết thương mại điện tử, kinh doanh trực tuyến – Tiến hành khởi lập 44 4.3.1.1 Cơ sở pháp lý 44 4.3.1.2 Đăng ký website cung cấp dịch vụ thương mại điện tử 44 4.3.1.3 Thành phần hồ sơ 45 4.3.1.4 Những quy định cần thiết 46 4.3.2 Phát triển Website 46 4.3.3 Các đối tác 48 4.3.4 Phát triển nhân 48 4.4 Xác định nguồn lực triển khai 49 4.4.1 Chiến lược 49 4.4.2 Cơ cấu tổ chức 51 4.4.3 Quy trình hoạt động 52 4.5 Kế hoạch triển khai 52 CHƯƠNG 5: QUẢN TRỊ HOẠT ĐỘNG THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ TRÊN WEBSITE 53 5.1 Quản trị hoạt động vận hành website doanh nghiệp 53 5.1.1 Lập trình giao diện website 54 5.1.2 Quản trị hoạt động vận hành bên web 70 CHƯƠNG 6: KẾT LUẬN 75 6.1 Kết luận tổng quan website 75 6.1.1 Ưu điểm 75 6.1.2 Nhược điểm 75 6.1.3 Định hướng phát triển 76 TÀI LIỆU THAM KHẢO 77 0 Hình 5.14: Giao diện chiến dịch Sau ứng tuyển, Influencer đợi doanh nghiệp duyệt tuyển chọn, hệ thống cập nhập trạng thái chiến dịch 0 Hình 5.15: Giao diện chiến dịch cập nhật Nếu tuyển chọn, giao diện xuất chatbox để doanh nghiệp Influencer trao đổi công việc trực tiếp với việc liên lạc trở nên thuận lợi Bên có phần cập nhập tiến độ, tình trạng chiến dịch giúp khách hàng quản lý công việc hiệu Hình 5.16: Chiến dịch với chatbox tiến độ làm việc Nếu khách hàng doanh nghiệp muốn quảng bá sản phẩm sau chọn chuyển đến giao diện Đại diện doanh nghiệp điền thông tin gửi đi, IM tiếp nhận liên lạc với doanh nghiệp để tiến hành xác minh Việc nhằm đảm bảo tính an tồn cho tất khách hàng khác cơng ty 0 Hình 5.17: Điền thơng tin đăng kí doanh nghiệp Sau xác minh, doanh nghiệp cung cấp thông tin cần thiết cấp tài khoản sau tài khoản bao gồm thông tin bản, quảng bá ứng cử viên đối tượng hợp tác doanh nghiệp 0 Hình 5.18: Thông tin tài khoản doanh nghiệp Khách với Influencer, trang chủ họ hiển thị chiến dịch cần quảng bá trang chủ doanh nghiệp hiển thị ứng cử viên, Influencers phù hợp với tiêu chí, sản phẩm doanh nghiệp 0 Hình 5.19: Trang cá nhân Influencer Khi doanh nghiệp vào trang cá nhân Influencer thấy thông tin mà họ cung cấp chiến dịch họ tham gia 0 Hình 5.20: Giao diện doanh nghiệp vào trang cá nhân Influencer Ngồi ra, doanh nghiệp cịn liên lạc với Influencer bong bóng chat, xuất boxchat để trao đổi thông tin với Hình 5.21: Boxchat kết nối Influencer doanh nghiệp Giao diện doanh nghiệp muốn đăng tải nội dung cần quảng bá có mục để tải video hình ảnh lên Doanh nghiệp cần phải điền tên chiến dịch, thời gian tuyển dụng, số lượng cần, phần thưởng, điều kiện, nội dung lưu ý chiến dịch 0 Hình 5.22: Giao diện doanh nghiệp muốn đăng tải nội dung cần quảng bá Giao diện viết doanh nghiệp không khác biệt, nhiên doanh nghiệp thấy danh sách ứng cử viên, tiến độ liên lạc với họ qua boxchat Hình 5.23: Giao diện viết doanh nghiệp, boxchat tiến độ làm việc Link tương tác website: https://drive.google.com/file/d/1JxSH3SjQp8wZvjsbM7q8j0SU1UxsMyf3/view?usp= sharing 0 5.1.2 Quản trị hoạt động vận hành bên web Giao diện chức website IM: Trang chủ: Đây gần mặt website có vị trí vơ quan trọng Vì nơi mà khách hàng thấy vào website nên phải tạo ấn tượng sâu sắc với họ gọi lên hứng thú tiếp tục sử dụng dịch vụ khác website Đây trang nên phải bao quát website, cung cấp đầy đủ gọn gàng nội dung quan trọng website Hình ảnh, font cỡ chữ phải rõ ràng Đa số khách hàng không đọc kỹ nên cần thiết kế cho bắt mắt gây ấn tượng lâu dài khách hàng Danh mục chiến dịch, sản phẩm: Website phải cung cấp đầy đủ chiến dịch kiện hay đối tượng phù hợp với khách hàng để họ dễ dàng lựa chọn tìm sản phẩm ưng ý 0 Hình 5.24: Trang chủ với danh mục chiến dịch Hình 5.25: Các đối tượng bật phù hợp yêu cầu doanh nghiệp Ứng tuyển: Đây chức khách hàng Influencer - người quảng bá Đây chức kết nối Influencer với doanh nghiệp cần quảng cáo sản phẩm Influencer tìm kiếm chiến dịch, kiện phù hợp với thân ứng tuyển vào vị trí tìm kiếm Influencer kiếm phần thưởng từ doanh nghiệp hồn thành tốt cơng việc quảng bá mục đích IM Thơng thường, số khách hàng, doanh nghiệp lựa chọn liên hệ trực tiếp với thay thơng qua bên thứ ba IM hiểu việc tìm kiếm nhân tố, đối tượng phù hợp với tiêu chí hai bên tốn nhiều chi ví nên chúng tơi tạo thị trường để hai dễ dàng tìm thấy IM dụng thông tin mà khách hàng hai bên cung cấp, cá nhân hóa chúng đề xuất đối tượng phù hợp Bên cạnh đó, IM có ưu đãi gói dịch vụ phí đăng để thu hút giữ chân khách hàng 0 Hình 5.26: Ứng tuyển thành cơng Giới thiệu - About us: Trang giới thiệu doanh nghiệp trang nằm website doanh nghiệp để nhằm mục đích giúp khách hàng hiểu rõ doanh nghiệp kết nối Influencer với doanh nghiệp cần quảng cáo sản phẩm Trên trang giới thiệu có nội dung ngắn kèm hình ảnh Trang giới thiệu có hình ảnh liên quan đến dịch vụ, tiện ích mà IM mang đến cho khách hàng Nó hội tốt để khách hàng hiểu IM tin tưởng vào doanh nghiệp Từ củng cố hình ảnh IM 0 Hình 5.27: Giới thiệu IM Cách thức tối ưu hóa Website Tối ưu hóa website thân thiện với người dùng: Sử dụng SEO giúp khách hàng dễ dàng tìm kiếm IM, liên tục cải thiện giao diện website phù hợp với thời Sắp xếp bố cục gọn gàng, logic Các quy trình làm việc phải tối giản 0 đảm bảo đầy đủ liên kết với để khách hàng sử dụng dễ dàng, tránh rủi ro, lỗi Xây dựng nội dung nhút, chất lượng chuyên nghiệp: Các nội dung mang đến cho khách hàng phải thực thu hút, phải kiểm duyệt sát cho tránh vi phạm chuẩn mực đạo đức, pháp luật Hình ảnh sử dụng phải chỉnh chu chuyên nghiệp để khách hàng dễ dàng nhớ đến Những hình ảnh cần phải cập nhập xu hướng màu sắc Cách phối màu sắc ảnh phần việc thu hút ý khách hàng Chương trình ưu đãi sử dụng IM: Khách hàng có xu hướng tăng nhu cầu sử dụng dịch vụ có ưu đãi nên việc cung cấp ưu đãi cách hiệu để thu hút giữ chân khách hàng Ví dụ như, giảm giá gói dịch vụ Influencers vào ngày đặc biệt giảm phí đăng doanh nghiệp tần suất đăng thường xuyên Việc giúp thu hút lượng khách hàng lớn mà doanh nghiệp khơng cần bỏ chi phí q lớn 0 CHƯƠNG 6: KẾT LUẬN Thông qua tổng thể báo cáo, đúc kết nhiều kinh nghiệm liên quan đến lĩnh vực thương mại điện tử cho mơ hình dịch vụ thực tế hiểu số giải pháp để xây dựng website thương mại điện tử Một số kể đến việc tìm hiểu thị trường influencer liên kết với doanh nghiệp nay, triển vọng phát triển tảng thương mại điện tử Việt Nam tương lai Nhìn chung, qua phân tích chuyên sâu dễ dàng nhận thấy website IM cịn tồn số khó khăn, điển hình số đề cập đến website thành lập, non trẻ xa lạ so với số website lớn có mặt trước đó,người tiêu dùng chưa hồn tồn sẵn sàng để đón nhận trải nghiệm website chưa có tên tuổi, Ngồi ra, website cịn số khuyết điểm cần khắc phục Tuy nhiên, truyền thông bật nên tin website nhanh chống người biết đến, đươc lang rộng rãi Mục đích cuối mà website IM mong muốn xây dựng trang web kết nối thật nhiều influencer đến với doanh nghiệp 6.1 Kết luận tổng quan website 6.1.1 Ưu điểm Trong thời điểm xã hội giãn cách, dịch bệnh ảnh hưởng nặng nề influencer cầu nối liên kết doanh nghiệp khách hàng Influencer có uy tín ảnh hưởng đến cộng động dựa kiến thức chuyên môn, kinh nghiệm, chân thật Việc hợp tác với influencer giúp doanh nghiệp đứng vững thời kì nhờ ảnh hưởng influencers Do đó, IM hướng đến vấn đề để thu hút quan tâm khách hàng Nguồn nhân lực công ty hầu hết người trẻ tuổi, đam mê người tiếng mạng xã hội, tràn đầy sức sống tinh thần trách nhiệm với cơng việc Trang web có kế hoạch rõ ràng thời gian, nhân lực mục tiêu cần đạt Một trang web hiệu động, thu hút ý số lượng lớn khách truy cập dễ dàng xây dựng lịng tin sử dụng dịch vụ số lỗi nhỏ khắc phục 6.1.2 Nhược điểm 0 Sau thực dự án, nhận thấy đề tài chúng tơi cịn tồn số hạn chế cần cải thiện Với đội ngũ nhân viên trẻ, kinh nghiệm chưa nhiều hệ thống kiến thức chưa hồng thiện nên khơng tránh khỏi thiếu sót q trình làm việc Chưa xây dựng thương hiệu nên việc thuyết phục khách hàng sử dụng dịch vụ không dễ dàng nên thời gian đầu không đạt doanh thu kế hoạch dẫn đến việc thiếu nguồn tiền để thực chiến dịch quảng bá Dịch vụ chăm sóc khách hàng chưa đạt hiệu cao so với tiềm nội lực công ty nên tối đa hố lợi nhuận cho cơng ty Vì dự án kinh doanh nên chắn có nhiều khó khăn, nhiên, IM ln tự tin vượt qua xem hội để thử thách hoàn thiện website cách tốt 6.1.3 Định hướng phát triển Với thiếu sót phân tích trên, để dự án ngày hoàn thiện, phục vụ tốt cho nhu cầu người dùng chúng tơi có đề xuất giải cho đề tài sau: Chúng phát triển nhiều tính nhằm mang lại hiệu cao cho khách hàng triển khai IM marketing, có việc đề xuất creator tự động thống kê audience data Mở thêm phương án để doanh nghiệp làm việc trực tiếp với creator tảng, chí thực chiến dịch ngồi nước Ngoài ra, IM cố gắng phát triển thêm hình thức khác hỗ trợ viral, tham gia kiện Trong tương lai, IM cố gắng trở thành trang web uy tín mảng Influencer Marketing thị trường Việt Nam Song song đó, hợp tác chiến lược nhiều tập đoàn khác để kết nối với doanh nghiệp ngồi nước Chúng tơi cần phải thường xun trau dồi kiến thức, học tập tìm hiểu nhiều ngành Thương mại điện tử để tích luỹ thêm kinh nghiệm, nâng cao trình độ hiểu biết thân 0 TÀI LIỆU THAM KHẢO Báo cáo ngành Influencer Marketing Việt Nam năm 2020 từ 7SAT https://rentracks.com.vn/bao-cao-nganh-influencer-marketing-2020/ Phát triển hoạt động influencer marketing cho doanh nghiệp nhỏ Việt Nam https://tapchicongthuong.vn/bai-viet/phat-trien-hoat-dong-influencer-marketingcho-cac-doanh-nghiep-nho-tai-viet-nam-82463.htm Biểu đồ Insight 2021 https://theinfluencer.vn/bieu-do-insight-2021-tiktok-ngoi-chem-che-ngoi-vua416.html Influencer Marketing thời đại COVID-19 https://doanhnghieptiepthi.vn/influencer-marketing-trong-thoi-dai-covid-19thach-thuc-hay-co-hoi-161210819160933458.htm Thúc đẩy phát triển thị trường thương mại điện tử http://consosukien.vn/thuc-day-phat-trien-thi-truong-thuong-mai-dien-tu.htm Quy định pháp luật kinh doanh online mạng trực tuyến https://luatduonggia.vn/quy-dinh-ve-kinh-doanh-tren-mang-truc-tuyen/ Báo cáo Influencer Marketing nửa cuối năm 2021 https://hocvien.haravan.com/blogs/chia-se-thong-tin/bao-cao-ve-influencermarketing-nua-cuoi-nam-2021 Báo cáo Influencer Marketing 2021 https://marketingai.vn/p2-bao-cao-influencer-marketing-2021-nhung-con-so-noibat-va-xu-huong-can-nam-bat/ Quy trình lập kế hoạch tài doanh nghiệp https://jenfi.vn/blog/business-tips/quy-trinh-lap-ke-hoach-tai-chinh-doanh-nghiep/ 0 ... lên thương mại điện tử Sự phát triển rộng rãi sức hấp dẫn lạ thương mại điện tử làm cho doanh nghiệp băng khoăng cách tiếp cận, quảng bá thương hiệu sản phẩm dịch vụ họ đến gần với khách hàng Với. .. kinh doanh Mơ hình kinh doanh nhóm xây dựng mơ hình B2C tảng trực tuyến, nghiên cứu tạo trang thương mại điện tử kết nối doanh nghiệp 0 có nhu cầu mong muốn quảng bá sản phẩm thương hiệu đến với. .. lại ứng dụng cơng cụ giúp brand influencers kết nối với nhau, doanh nghiệp, sàn thương mại điện tử, …cũng Chi phí bỏ cho Marketing Influencers có lẽ số cao Bởi dựa kết giá trị mà nhãn hàng nhận