(TIỂU LUẬN) xây DỰNG CHIẾN lược CÔNG TY KFC

Chào thầy đến với buổi thuyết trình nhóm Nhóm 13 Winx Chủ đề: XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC CÔNG TY KFC NHÓM 13 WINX WINX Danh sách thành viên Lê Thanh Tùng N H Ĩ M Ngơ Thanh Hùng 20 12 43 66 W I N X Nguyễn Ngọc Mỹ Duyên 2012 4108 Ngu yễn Thị Than h Tuyề n 201 241 41 Giới thiệu chung công ty I KFC AI Mơi trường bên ngồi III Ma trận SWOT IV Thực thi chiến lược KFC V ĐánhKFC giá chiến lược I Giới thiệu chung công ty KFC Lịch sử hình thành 12 tuổi Sanders thích sử dụng cơng thức mà mẹ ơng dạy ông làm 15 uổt i Kentucky Fried Chicken thành lập vào năm 1955 Đại tá Harland Sanders Corbin (1890 – 1980), Kentucky Nhưng câu chuyện KFC bắt đầu trước chút họa sĩ, lính cứu hỏa đường sắt, thợ cày, người điều khiển xe điện, điều hành phà, nhân viên bán bảo hiểm điều hành trạm dịch vụ I Giới thiệu chung công ty KFC Sự phát triển công ty 1930 1955 Tự tin với chất lượng gà rán mình, ơng tự phát triển thành lập Doanh nghiệp nhượng quyền thương hiệu 2006 Hơn tỷ bữa tối gà “ngon lành” Đại tá phục vụ hàng năm 80 quốc gia vùng lãnh thổ giới 1936 Sanders tìm cách hồn thiện phương pháp đẩy nhanh trình nấu gà - nấu áp suất Sanders khởi đầu nghiệp việc chế biến gà rán phục vụ cho hành khách dừng chân trạm xăng nơi ông làm việc Corbin, bang Kentucky 2020 Để bắt kịp thay đổi thời đại, KFC đưa vào thực đơn loạt ăn I Giới thiệu chung công ty KFC Các giá trị mà KFC mang lại I Giới thiệu chung công ty KFC Cơ cấu tổ chức II Môi trường bên ngồi AI Mơi trường bên ngồi Định nghĩa mơi trường ngồi Mơi trường bên ngồi doanh nghiệp tổng thể tất quan hệ kinh tế, trị, xã hội có tác động đến hoạt động doanh nghiệp Môi trường bên bao gồm văn hóa tổ chức cấu tổ chức IV Thực thi chiến lược Chiến lược định vị Nhận thức người tiêu dùng đối thủ cạnh tranh Đánh giá hiểu biết thông tin đối thủ cạnh tranh Nghiên cứu thông tin từ thị trường cần thiết IV Thực thi chiến lược Chiến lược định vị Đánh giá vị trí đối thủ cạnh tranh Hiện Lotteria đối thủ tiêu biểu đe dọa đến thị phần KFC.Bên cạnh thương hiệu Việt (phở 24) đốithủ KFC.Cịn Macdonald thị trường chưa đủ hấp dẫn với “ông lớn" IV Thực thi chiến lược Chiến lược định vị Phân tích ưa chuộng người tiêu dùng KFC sản phẩm sử dụng nhiều nhóm học sinh,sinh viên 78%,và với người có thu nhập dưới1triệu đồng 49%.Điều chứng tỏ giới trẻ người tiêu dùng sản phẩm KFC người có thu nhập khơng cao lại khách hàng KFC IV Thực thi chiến lược Chiến lược định vị Ra định Hướng riêng phù hợp với ẩm thực người Việt cho sản phẩm như: bánh mì mềm, bắp cải chộn jumbo KFC khẳng định chất lượng sản phẩm Tạo khác biệt IV Thực thi chiến lược Chiến lược nhà sản xuất Chiến lược sản phẩm Sản phẩm vô độc đáo hang, thay đổi vị, kích thước, mẫu mã cho phù hợp với ẩm thực người tiêu dung tạo khác biệt hóa so với sản phẩm khác Điều chỉnh để vị phù hợp với đa số khách hang đặc biệt quan tâm đến sức khoẻ kháck hang, dịch vụ KFC cung cấp cho khách hàng thoải mái IV Thực thi chiến lược Chiến lược nhà sản xuất Chiến lược giá KFC sử dụng chiến thuật định giá thâm nhập thị trường, sử dụng giá thấp để thu hút thị phần lớn trước đối thủ đuổi kịp IV Thực thi chiến lược Chiến lược nhà sản xuất Chiến phối: lược phân KFC phân phối 109 quốc gia vùng lãnh thổ giới với 20.000 cửa hàng, điều cho thấy KFC biết tận dụng kết hợp hệ thống cửa hàng bán lẻ – điểm sáng chiến lược marketing mix IV Thực thi chiến lược Chiến lược nhà sản xuất Quan hệ công chúng (PR) KFC thường xuyên có hoạt động từ thiện, tài trợ như: Nhân kỉ niệm năm ngày thành lập chuỗi nhà hàng thức ăn nhanh KFC VN, chuỗi nhà hàng đóng góp tiền cho quỹ từ thiện Hội bảo trợ trẻ em mồ côi, tàn tật quận Gò Vấp IV Thực thi chiến lược Chiến lược nhà sản xuất Quảng cáo KFC tung TVC quảng cáo thương hiệu hướng tới nhận thức khách hàng thương hiệu KFC muốn làm rõ thơng điệp câu Slogan “vị ngon ngón tay”, Khơng dừng lại đó, thời đại Social Media phát triển mạnh mẽ, hãng khơng nằm ngồi chơi sử dụng Facebook, Instagram, Twitter V) Đánh giá chiến lược KFC V Đánh giá chiến lược KFC Triển khai kiểm tra Triển khai chương trình hành động chi tiết cho phận (bộ phận phát triển sản phẩm, phận quảng cáo, phận xúc tiến bán hàng, phận PR,…) Các hệ thống bao gồm thể thức hoạt động thức bán thức V Đánh giá chiến lược KFC Triển khai kiểm tra Báo cáo xử lý điểm sau •Những điều mà phịng ban chức đạt •Những điều mà phong ban chưa đạt đề •Những vấn đề, cản trở cần giải •Hiệu suất hoạt động với mục tiêu đề V Đánh giá chiến lược KFC Nhận xét đánh giá lại KFC theo đuổi chiến lược xuyên quốc gia cố gắng đạt đồng thời lợi chi phí thấp khác biệt sản phẩm tập trung chuyển giao hương vị tiêu chuẩn chung, lợi chung xây dựng gà rán KFC biến đổi, cung cấp sản phẩm đa dạng, địa phương cửa hàng KFC toàn cầu V Đánh giá chiến lược KFC Nhận xét đánh giá lại Mỗi ngày, 12 triệu khách hàng phục vụ nhà hàng KFC 109 quốc gia vùng lãnh thổ giới • KFC đưa 5.200 nhà hàng Hoa Kỳ 15.000 đơn vị toàn giới vào hoạt động • KFC tiếng giới cơng thức rán gà Original Recipe® – tạo cơng thức pha trộn bí mật 11 loại thảo mộc gia vị khác Đại tá Harland Sanders hoàn thiện nửa kỷ trước THANKS! Do you have any questions? 20124141@student.hcmute.ed.vn +84334579016 ... chung công ty I KFC AI Mơi trường bên ngồi III Ma trận SWOT IV Thực thi chiến lược KFC V ĐánhKFC giá chiến lược I Giới thiệu chung công ty KFC Lịch sử hình thành 12 tuổi Sanders thích sử dụng công. .. quan tâm đến sức khoẻ kháck hang, dịch vụ KFC cung cấp cho khách hàng thoải mái IV Thực thi chiến lược Chiến lược nhà sản xuất Chiến lược giá KFC sử dụng chiến thuật định giá thâm nhập thị trường,... Kentucky 2020 Để bắt kịp thay đổi thời đại, KFC đưa vào thực đơn loạt ăn I Giới thiệu chung công ty KFC Các giá trị mà KFC mang lại I Giới thiệu chung công ty KFC Cơ cấu tổ chức II Mơi trường bên ngồi