1. Trang chủ
  2. » Giáo Dục - Đào Tạo

(TIỂU LUẬN) xây DỰNG kế HOẠCH TRUYỀN THÔNG THƯƠNG HIỆU strongbow cider

34 87 3

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 34
Dung lượng 336,35 KB

Nội dung

BỘ TÀI CHÍNH TRƯỜNG ĐẠI HỌC TÀI CHÍNH – MARKETING - - TIỂU LUẬN KẾT THÚC HỌC PHẦN HỌC KỲ 1, NĂM 2022 XÂY DỰNG KẾ HOẠCH TRUYỀN THÔNG THƯƠNG HIỆU LỚP HỌC PHẦN: 2121101067606 SINH VIÊN THỰC HIỆN: Nguyễn Thị Ngọc Hiếu Nguyễn Thị Mỹ Hằng Đặng Hồng Phát Nguyễn Tú Uyên THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH – 2022 BẢNG ĐÁNH GIÁ THÀNH VIÊN STT DANH MỤC HÌNH Hình 1.1: Kết doanh thu nhóm doanh nghiệp F&B niêm yết Hình 1.2: Các hương vị Strongbow Cider Hình 2.1: Poster thức Đại nhạc hội “Kết Chill – Nối nhịp yêu” MỤC LỤC CHƯƠNG 1: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG DOANH NGHIỆP 1.1 TỔNG QUAN THỊ TRƯỜNG ĐỒ UỐNG 1.2 TỔNG QUAN THỊ TRƯỜNG ĐỒ UỐNG CÓ C 1.3 GIỚI THIỆU STRONGBOW 1.3.1 Lịch sử h 1.3.2 Giới thiệ 1.4 CÁC YẾU TỐ MƠI TRƯỜNG TÁC ĐỘNG ĐẾ 1.4.1 Mơi trườ 1.4.2 Mơi trườ 1.4.3 Mơi trườ 1.5 PHÂN TÍCH S-W-O-T 1.6 PHÂN TÍCH CHIẾN LƯỢC S-T-P 1.6.1 Phân khú 1.6.2 Chọn thị 1.6.3 Định vị t 1.7 CHÂN DUNG KHÁCH HÀNG MỤC TIÊU CHƯƠNG 2: KẾ HOẠCH TRUYỀN THÔNG THƯƠNG HIỆU GIAI ĐOẠN 2022 – 2023 2.1 CÁC CHIẾN DỊCH TRUYỀN THÔNG GẦN Đ 2.1.1 Strongbo 2.1.2 Chiến dịc 2.2 MỤC TIÊU KẾ HOẠCH TRUYỀN THÔNG TH ĐOẠN 2022 – 2023 2.2.1 Mục tiêu 2.2.2 Mục tiêu 2.2.3 Mục tiêu 2.3 ĐỀ XUẤT BẢN KẾ HOẠCH TRUYỀN THÔN ĐOẠN 2022 – 2023 2.3.1 Giai đoạn 1: Hoạt động khởi động chiến dịch – Kỷ niệm năm Strongbow có mặt Việt Nam 14 2.3.2 Giai đoan 2: Đai nhac họi “Kết Chill – Nối nhịp yêu” 18 2.3.3 Giai đoạn 3: Hoạt động xuân – Phát hành MV Tết “Lắng (lại chút)” sản xuất vỏ lon phiên giới hạn vào dịp Tết 23 2.3.4 Giai đoạn 4: Chiến dịch quảng cáo trời (OOH) – “Look At Bow” 25 TÀI LIỆU THAM KHẢO 27 CHƯƠNG 1: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG DOANH NGHIỆP 1.1 TỔNG QUAN THỊ TRƯỜNG ĐỒ UỐNG Trong năm qua, thực phẩm đồ uống ngành kinh tế quan trọng nhiều tiềm phát triển với tốc độ tăng trưởng dự báo từ 5-6%/năm giai đoạn 2020-2025 Tuy nhiên, năm 2020 - 2021 dịch Covid19 tác động tiêu cực khiến cho doanh nghiệp ngành phải giảm sản lượng tiêu thụ người tiêu dùng thắt chặt chi tiêu Với việc mở cửa trở lại kinh tế, khơng cịn hạn chế cho tất loại hình kinh doanh tỷ lệ tiêm chủng đạt mức 70% dân số Việc tiêu thụ thực phẩm, đồ uống nội địa kỳ vọng sớm phục hồi trước Covid-19 năm 2022 1.2 TỔNG QUAN THỊ TRƯỜNG ĐỒ UỐNG CĨ CỒN Việt Nam nước có tỷ lệ tiêu thụ bia đầu người cao thứ hai giới tốc độ tăng trưởng gần 10% liên tục 15 năm qua, khiến thị trường bia Việt Nam luôn sôi động Một khảo sát nhanh Vietnam Report tiến hành cuối năm 2020 cho thấy, trước sức ép dịch Covid-19, 50% khách hàng chi tiêu nhiều cho loại thực phẩm tăng cường sức đề kháng hệ miễn dịch thực phẩm sạch, lành mạnh…Trong đó, 63,7% khách hàng lại cắt giảm chi tiêu cho rượu, bia đồ uống có cồn Chính thực tiễn ấy, doanh nghiệp ngành phải điều chỉnh công suất hoạt động cho phù hợp Ngoài ra, nghị định 100/2019/NĐ-CP Chính phủ hạn chế sử dụng bia, rượu ảnh hưởng đến việc sản xuất tiêu thụ sản phẩm đồ uống có cồn Khi nghị định 100 có hiệu lực, thị trường bia rượu Việt Nam ghi nhận số giảm kỷ lục mức tiêu thụ (giảm 40 – 60% vài tháng cuối năm) Đây coi thách thức lớn tiềm lớn ngành bia rượu Khi việc uống rượu bia hạn chế, người tiêu dùng quan tâm nhiều đến chất lượng Vì sở sản xuất rượu bia phải coi tiềm năng, phải ý đến đổi phương pháp sản xuất để tạo loại rượu vừa ngon, vừa dễ uống lại tốt cho sức khỏe Hình 1.1: Kết doanh thu nhóm doanh nghiệp F&B niêm yết Nguồn: Fiinpro Theo thống kê Fiinpro, ngành đồ uống có cồn chịu ảnh hưởng trực tiếp (doanh số giảm 5,9%) kênh tiêu thụ chỗ, nhà hàng, khách sạn bị gián đoạn dịch bệnh Covid-19 Tuy nhiên, điều mở hội cho doanh nghiệp, bật tăng tốc mạnh mẽ công nghệ tạo đà bùng nổ cho hoạt động thương mại điện tử phân phối đa kênh, nhờ hình thức tốn qua ví điện tử, mã QR…trên thiết bị di động vừa thuận tiện cho khách hàng vừa đảm bảo an toàn thời kỳ dịch bệnh diễn biến phức tạp Kênh bán hàng đại (online, siêu thị mini, cửa hàng tiện lợi) động lực thúc đẩy tăng trưởng thị trường đồ uống nói chung thị trường đồ uống có cồn nói riêng thời gian tới 1.3 GIỚI THIỆU STRONGBOW 1.3.1 Lịch sử hình thành phát triển Trên giới có trăm loại Cider khác đến từ nhiều quốc gia, Strongbow Cider biết đến thương hiệu Cider lớn giới Chính thức mắt từ năm 1960, với việc thừa hưởng toàn tinh hoa từ 120 năm thương hiệu Cider lâu đời – Bulmers mang đến cho Strongbow “bản sắc” Cider hoàn toàn khác biệt Strongbow trở thành loại thức uống lựa chọn cho bữa tiệc giới Năm 2013, Strongbow Cider đạt doanh số bán hàng cao cao gấp đôi doanh số nhãn hiệu đứng thứ Đến năm 2014, Strongbow bầu chọn thương hiệu Cider ngon Mỹ Vào cuối năm 2015, Công ty TNHH Nhà máy Bia Việt Nam (VBL) thức đưa vào thị trường Việt Nam dịng sản phẩm Strongbow Cider Sau đó, nhãn hiệu Strongbow phân phối sản xuất nhà sản xuất bia HEINEKEN Việt Nam 1.3.2 Giới thiệu sản phẩm Khởi động hành trình chinh phục vị người tiêu dùng Việt Nam, Strongbow Cider có mặt rộng rãi thị trường với kiểu dáng chai sang trọng, đẹp mắt hương vị đặc trưng, đầy ấn tượng yêu thích là: Gold Apple , Honey, Red Berries, Dark Fruit,… Ngồi ra, cịn có hương vị khác khắp giới: Rosé (Táo đỏ) Original Dry (Táo khô) Cucumber & Mint (Dưa chuột & Bạc hà) Elderflower (Hoa Elder) Strongbow Gold Apple Red Berries có loại nồng độ cồn 0,0% Hình 1.2: Các hương vị Strongbow Cider Nguồn: Strongbow 1.4 CÁC YẾU TỐ MƠI TRƯỜNG TÁC ĐỘNG ĐẾN DOANH NGHIỆP 1.4.1 Mơi trường vĩ mô Yếu tố kinh tế Trong giai đoạn từ năm 2019 đến nay, kinh tế toàn cầu rơi vào tình trạng khủng hoảng trầm trọng dịch Covid-19 Vì vậy, người tiêu dùng có khuynh hướng chi tiêu cho tất mặt hàng đặc biệt dòng sản phẩm bia, rượu, đồ uống có cồn khơng phải mặt hàng thiết yếu Trong giai đoạn đổi kinh tế đất nước, Việt Nam gia nhập tổ chức khu vực giới như: Diễn đàn Hợp tác Kinh tế khu vực châu Á – Thái Bình Dương (APEC), Tổ chức Thương Mại giới (WTO)…mở nhiều hội mang lại không khó khăn cho doanh nghiệp Việt Nam nói chung ngành nước giải khát nói riêng Yếu tố trị – luật pháp Việt Nam đánh giá có trị tương đối ổn định nên việc phát triển kinh doanh công ty bia, rượu khơng gặp nhiều khó khăn Tuy nhiên, hệ thống pháp luật nước ta lại khắt khe việc sử dụng loại đồ uống này, điển hình như: - - - Nghị định 98 Chính phủ có hiệu lực từ 15/10/2020 quy định phạt 500 nghìn – triệu đồng với hành vi bán, cung cấp rượu cho người 18 tuổi Luật An toàn giao thông: Từ 01/01/2020, người tham gia giao thông sau uống rượu bia bị phạt tiền từ 30-40 triệu đồng, tước quyền sử dụng giấy phép lái xe 22 đến 24 tháng phát nồng độ cồn vượt mức cho phép máu/hơi thở Nghị định 24 ban hành ngày 24/02/2020 đưa quy định khắt khe trước quảng cáo rượu bia, cụ thể liên quan đến (1) quản lý việc quảng cáo rượu có độ cồn 15% bia, (2) hạn chế sử dụng hình ảnh diễn viên uống rượu bia tác phẩm điện ảnh, sân khấu, truyền hình (3) thực biện pháp ngăn ngừa người chưa đủ 18 tuổi tiếp cận, truy cập thông tin mua rượu bia Nhìn chung, vừa hội vừa thách thức cho Strongbow Thách thức công chúng hạn chế tối đa thức uống có cồn Cơ hội lượt tìm kiếm tìm hiểu mức phạt sản phẩm có nồng độ cồn tăng lên Yếu tố xã hội Dân số Việt Nam khoảng 90 triệu dân có cấu dân số trẻ từ 18 – 64 tuổi chiếm đến 64%, thuận lợi cho việc tiêu thụ sản phẩm Strongbow Bên cạnh đó, người tiêu dùng Việt Nam dần chuyển sang tiêu thụ đồ uống có giá trị cao sẵn sàng chi tiêu nhiều đời sống họ ngày nâng cao Mặt khác, Strongbow không thức uống giải khát mà mang lại cảm giác “chill” giúp giải tỏa căng thẳng gắn kết vui Vì thế, họ sẵn sàng trả thêm tiền để đạt cảm giác Yếu tố tự nhiên Do khí hậu Việt Nam nhiệt đới gió mùa, có hậu nóng ẩm nên cần phải trọng nhiều đến cách bảo quản sản phẩm Sự cạn kiệt nguồn nguyên nhiên vật liệu khiến gia tăng giá nguồn lực đầu vào doanh nghiệp Điều dẫn đến việc công ty tăng giá sản phẩm đầu không dễ dàng chấp nhận người tiêu dùng Hoạt động công nghiệp phát triển gắn liền với gia tăng ô nhiễm mơi trường, địi hỏi cơng ty phải đầu tư quy trình cơng nghệ xử lý chất thải cho với tiêu chuẩn cho phép Yếu tố công nghệ Việc đầu tư công nghệ kỹ thuật tiên tiến giới giúp công ty đạt khác biệt vượt trội việc nâng cao chất lượng sản phẩm, tạo nhiều sản phẩm mới, đa dạng hoá sản phẩm, tăng sản lượng, tăng suất lao động sử dụng hợp lý tiết kiệm nguyên vật liệu 1.4.2 Môi trường vi mô Nội ngành Ngành bia – rượu đồ uống có cồn chia kênh phân phối thành loại: Kênh truyền thống (ở quán nhậu, nhà hàng,…) kênh đại (siêu thị, cửa hàng…) Tuy nhiên, nhà sản xuất ngành ln có xu hướng đẩy mạnh kênh phân phối truyền thống, đa phần người tiêu dùng Việt Nam thường có thói quen uống theo nhóm uống quán Kênh phân phối chủ lực ngịi nổ cho chiến tranh ngành Các nhà sản xuất tìm cách mở rộng kênh phân phối truyền thống, từ việc ký hợp đồng thỏa thuận hoa hồng cho nhà phân phối Đối thủ cạnh tranh Strongbow phải cạnh tranh với nhiều đối thủ nước Tại Việt Nam, khuynh huớng người tiêu dùng Việt nam sử dụng loại bia Heineken Tiger nhiều Cider Bên cạnh đó, Cơng ty Heineken Việt Nam (Cơng ty phân phối Strongbow) cịn cạnh tranh trực tiếp với Tổng công ty cổ phần Bia – Rượu – Nước giải khát Sài Gòn (Sabeco – chủ sở hữu nhãn hàng bia Sài Gịn, 333), tổng cơng ty cổ phần Bia Rượu Nước giải khát Hà Nội (Habeco – chủ sở hữu bia Hà Nội, bia Trúc Bạch) Ngồi ra, thị trường đồ uống có cồn Việt Nam thu hút nhiều nhà đầu tư nước tham gia như: Budweiser, Sapporo… Khách hàng Phần lớn khách hàng Strongbow giới trẻ (bộ phận dễ dàng tiếp nhận văn hoá xu hướng từ nước ngoài) độ tuổi từ 18 – 35, giới tính nam lẫn nữ, tạo điều kiện cho Strongbow phát triển Việt Nam Nhà cung ứng Strongbow sản phẩm nhập từ nước nên ảnh hưởng dịch Covid khiến việc ngoại thương, xuất nhập hàng hoá bị hạn chế Cộng thêm việc, chi phí vận chuyển nguyên vật liệu cao so với nước, áp lực từ nhà cung ứng mà cơng ty gặp phải khơng chủ động kiểm sốt giá, chất lượng… Sản phẩm thay Hiện nay, sản phẩm cà phê, trà đặc biệt loại nước giải khát sản xuất từ nguyên liệu thiên nhiên nhiều người tiêu dùng lựa chọn thay cho loại đồ uống có cồn tốt cho sức khỏe, khơng gây kích thích, chất lượng, giá rẻ… 1.4.3 Mơi trường nội vi Năng lực tài Là công ty liên doanh với 100% vốn đầu tư nước ngồi nên thấy nguồn lực tài công ty dồi ổn định Năng lực sản xuất Dây chuyền sản xuất công ty dây chuyền đại châu Á, trang bị hệ thống máy móc, thiết bị đạt tiêu chuẩn đẳng cấp giới Các hoạt động nhà máy bia, lọc đóng gói tự động hóa cao sử dụng công nghệ ngành công nghiệp Nhà máy bia Heineken Việt Nam công ty sản xuất Việt Nam thực việc sử dụng robot phịng đóng gói Nhân 2.3 ĐỀ XUẤT BẢN KẾ HOẠCH TRUYỀN THÔNG THƯƠNG HIỆU GIAI ĐOẠN 2022 – 2023 2.3.1 Giai đoạn 1: Hoạt động khởi động chiến dịch – Kỷ niệm năm Strongbow có mặt Việt Nam Nội dung chương trình - Tên Minigame: Sáng tạo tiệc “chill” - Thể lệ tham gia: + Bước 1: Like share viết Minigame trang cá nhân bạn chế độ công khai + Bước 2: Hãy sáng tạo cách uống Strongbow bạn nghĩ (ví dụ: Strongbow vị mix với trái tươi u thích pha chế theo cơng thức riêng) + Bước 3: Chụp ảnh/quay video thưởng thức bạn bè, gia đình…và viết chút chia sẻ cách làm nước Strongbow lên trang cá nhân bạn chế độ công khai kèm hashtag #strongbow #tiecchillsangtao + Bước 4: Comment phía post cơng bố Minigame sau:  Ảnh cap hình viết trang cá nhân bạn  số may mắn từ – 99999  Tag người bạn tham gia - Giải thưởng: bạn tham gia sớm có số may mắn trùng gần với số trúng thưởng nhận phần quà hấp dẫn sau: + 01 Túi Strongbow Travel Bag + 01 Túi Canvas Strongbow + 01 Package gồm 12 lon Strongbow 01 bình thủy tinh Strongbow - cao cấp Đặc biệt: Với viết tham gia, hội so huu tong giai thuong cực xịn bạn đóng góp 10.000 đồng vào quỹ từ thiện Strongbow đe giúp đỡ mảnh đời gặp nhiều khó khăn sống 14 Timeline chương trình Thời gian 15/06/2022 đến 15/08/2022 (2 tháng) 16/08/2022 đến 31/08/2022 (nửa tháng) 01/09/2022 đến 15/09/2022 (nửa tháng) Ngân sách STT HẠNG MỤC BÁO ĐIỆN TỬ Kênh 14 Yan Báo KOLs Cris Phan Đen Vâu Suni Hạ Linh Phương Anh Đào Nhóm Chillies 15 PHẦN THƯỞNG Túi Strongbow Travel Bag Túi Canvas Package gồm 12 lon Strongbow bình thủy tinh Strongbow cao cấp TỪ THIỆN Số tiền cơng ty đóng góp cố định ngồi việc kêu gọi tham gia gây quỹ TỔNG CHI PHÍ PHÁT SINH (5%) TOTAL Quản lý rủi ro STT Rủi ro Nguồn nhận giải mã sai thông điệp thương hiệu muốn truyền tải Minigame người hưởng ứng Khơng mời KOLs dự kiến Antifan vài KOLs đẩy tranh luận theo chiều hướng tiêu cực: khơng đồng tình với ý kiến KOL -> bình luận tiêu cực -> ảnh hưởng đến chiến dịch thương hiệu Scandals KOL có ảnh hưởng đến thương hiệu, KOL đăng sai ý nghĩa chiến dịch 16 Ấn phẩm truyền thông không kịp deadline Kiểm tra đánh giá hoạt động Sử dụng phương pháp đo lường công cụ media, đưa số nhỏ cho tảng số Facebook, Youtube, website, ứng dụng…Các tảng cho phép doanh nghiệp đo lường kết qua số như: lượt tiếp cận (reach), tần suất xem (frequency), tần suất hiển thị (impression), lượt truy cập (traffic), lượt tương tác (like, share, comment)… Danh mục PR Poster Minigame 17 2.3.2 Giai đoan 2: Đai nhac họi “Kết Chill – Nối nhịp u” Hình 2.1: Poster thức Đại nhạc hội “Kết Chill – Nối nhịp yêu” Nguồn: Tác giả Đia điêm: San vạn đọng quan khu – 202 Hoang Van Thu, Phuơng 9, Phu Nhuạn, TP HCM Thơi gian: 17h – 22h30 18 thang 12 nam 2022 Thông điệp: “Kết Chill – Nối nhịp yêu” Muc tieu va muc đich: - Muc tieu: + Truyên thong đên gân 10.000 cac đôi tuơng tham gia đai nhac họi + Mơi bao chi đên viêt bai Pr cho đai nhac họi cua Strongbow + Tang tuong tac 30% vơi khach hang tren fanpage, website… + Tang mưc đọ trai nghiẹm cua nguơi tieu dung - Muc đich: + Khoi gơi nhu câu sư dung găn san phâm Strongbow cac bưa tiẹc “chill” + Tạo bữa tiệc âm nhạc chất lượng cho khán giả yêu thích âm nhạc yêu thích sản phẩm Strongbow thư giãn “chill” ngày cuối năm + Tri ân khách hàng ủng hộ Strongbow suốt năm vừa qua 18 Nội dung chương trình Kế hoạch Activities “Check in Rules Chương tr in cho cổng vào Đ chụp hình Facebook #KetChillN #STRONG #MUSICP Reward Có PG h mời Mỗi khách băng có lo dán sticker Timeline chương trình Thời gian 17h30 – 18h30 18h40 – 19h00 19h00 – 20h00 19 20h00 – 20h20 20h20 – 22h00 22h00 – 22h20 Sơ đồ chỗ ngồi 20 Ngân sách STT Danh mục Đơng Nhi Tóc Tiên Đen Vâu Bích Phương Min Gducky Chillies DJ Mie Sản phẩm Strongbow Đại hội Cổng đại nhạc hội Dựng quầy bar Các booth Activation Trang phục Mascot Mời nhà báo, phóng viên 21 Sân khấu (thuê) Thuê sân 10 Nhân viên, bảo vệ, PB/PG 11 Truyền thông offline 12 Truyền thơng online Tổng ngân sách: Chi phí phát sinh (5%): TỔNG CỘNG Timeline tổng (tháng 11 tháng 12) Việc cần làm Liên hệ báo chí, nghệ sĩ, MC Đặt booth trung tâm thương mại, trường học Liên hệ với quan quyền đăng ký chương trình, cấp phép Bộ Văn hố truyền thông Đăng Fanpage để thu hút khách hàng Chuẩn bị phục trang, tuyển nhân Lắp đặt hậu đài, sân khấu 22 Quản lý rủi ro STT Người tham g 2.3.3 Giai đoạn 3: Hoạt động xuân – Phát hành MV Tết “Lắng (lại chút)” sản xuất vỏ lon phiên giới hạn vào dịp Tết Thông điệp MV: “Kết chill – Nối nhịp yêu” Mục tiêu: - Gợi nhắc lại cụm từ “chill”, từ đó, tăng độ gợi nhớ thương hiệu nhắc đến từ “chill” - Tăng mức độ nhận diện thương hiệu, phổ biến đến người chưa biết - Tiếp cận gần với hệ gen Z - Truyền tải thông điệp “Kết chill – Nối nhịp yêu” thông qua giai điệu – phương tiện kết nối nhanh hiệu giới trẻ Mục đích: Thúc đẩy tạo nên nhu cầu sử dụng Strongbow vào dịp tết thay cho sản phẩm rượu bia khác thị trường Ra mắt khán giả bao bì lon phiên giới hạn dành cho dịp Tết Nhiêu khu vư nguơi tham d Thời tiết mưa Điện không ổ Sức khỏe người tham g Xảy hoả ho An ninh khôn gây ảnh hưởn 23 Thực thi: Nội dung MV với thông điệp “Kết chill – Nối nhịp yêu” Xã hội ln địi hỏi phải nỗ lực phát triển thân Do đó, vơ tình tạo nên áp lực nặng nề, khơng phải tài xuất chúng Nhưng không nhận cá thể gian quà đặc biệt tạo hóa, người phiên Bộn bề với vấn đề sống, bạn trẻ lỡ hội kết nối lại với tâm hồn mình, lắng nghe thấu hiểu nó, từ đánh hội để gắn kết với tâm hồn xung quanh họ Vì vậy, để tìm lại tín hiệu kết nối với chúng, Strongbow đồng hành với bạn hành trình Với Strongbow người mở lịng dễ dàng hơn! Đề xuất nghệ sĩ hợp tác: Cá Hồi Hoang Là ban nhạc alternative rock người Việt Nam thành lập vào năm 2013, có thành viên Đã gây tiếng vang lớn cộng đồng nhạc indie/underground Việt Nam “Âm nhạc Cá Hồi Hoang mang dư vị tuổi trẻ chàng trai sống phương Nam nắng gió Của niềm vui, nỗi buồn, đổi thay ngày lòng thành phố vội vã buộc người ta phải vật lộn với lựa chọn, đớn đau, vấp ngã Của ký ức giản dị mà tươi đẹp” – lời nhận xét có cánh từ giới báo chí Hơn hết, người yêu thích thể loại indie/underground thích thứ mang tính chất “chill” Do vậy, đối chiếu với tiêu chí nội dung MV phân khúc khách hàng mục tiêu Cá Hồi Hoang tên hoàn toàn phù hợp với dự án lần Ngân sách MV Tết: Booking Cá Hồi Hoang Band: 300 triệu đồng Chịu trách nhiệm sản xuất quảng bá MV: (GOLDEN DIGITAL & 30PICTURES hợp tác sản xuất nhiều MV triệu view cho nhiều nghệ sĩ) Quay phim: 100 triệu đồng Hỗ trợ truyền thông MV tảng mạng xã hội, Youtube: 100 triệu đồng Chi phí thiết kế vỏ lon phiên Tết 2023: 50 triệu đồng (cho sản phẩm Strongbow) => Tổng ngân sách dự trù: 550 triệu đồng Timeline hoạt động: Hoàn thành thiết kế vỏ lon phiên Tết 2023 tháng 11/2022 Lên kế hoạch quay tháng 11 hoàn tất MV tháng 12 năm 2022 Tung sản phẩm với vỏ lon phiên Tết 2023 01/01 -15/01/2023 Phát hành MV tết “Lắng (lại chút)” 16/01/2023 (tức 25 âm lịch) 24 Quản lý rủi ro: Nghệ sĩ dự phịng: nhóm Chillies Sự hợp tác trở lại Chillies với Strongbow gây ý với khán giả nhờ thành công trước MV “Cứ chill thơi” Ngồi ra, lượng người hâm mộ Chillies đông đảo ổn định năm gần Âm nhạc Chillies thể đồng cảm với tâm tư người nghe, lời an ủi động viên cho tất người gặp vấn đề sống Kiểm tra đánh giá hoạt động: Đo lường công cụ media Mục tiêu thứ nhất: Tăng cường ý nghĩa giá trị thương hiệu “Kết chill – Nối nhịp yêu”  MV đạt triệu views Youtube sau tuần phát hành,       50% view tự nhiên (organic) tỷ lệ trì người xem (retention) đạt 60% MV lọt top 10 trending Youtube Bài đăng quảng bá MV fanpage Facebook Strongbow đạt 3000 lượt reaction Bài đăng quảng bá MV fanpage Facebook nghệ sĩ hợp tác đạt 10.000 lượt reaction Đạt triệu lượt tương tác trang mạng xã hội (Facebook, Instagram…) sau tuần Lọt TOP 10 chiến dịch bật mạng xã hội Tết 2023 Hashtag #ketchil #noinhipyeu #chill đạt 5000 lượt tag Mục tiêu thứ hai: Tăng lượng tiêu thụ Strongbow mùa Tết (10% so với kỳ trước) 2.3.4 Giai đoạn 4: Chiến dịch quảng cáo ngồi trời (OOH) – “Look At Bow” Với thơng điệp: “Ở có nhận mua nỗi buồn” Thơng qua quảng cáo, thương hiệu muốn nơi chia sẻ cảm xúc khách hàng, muốn họ buông bỏ áp lực, mệt mỏi sống Thoải mái đón nhận niềm vui nỗi buồn, đừng để điều tiêu cực làm ảnh hưởng đến xứng đáng hạnh phúc Hình thức quảng cáo: Chạy quảng cáo hình led ngồi trời, với cơng nghệ tương tác trực tiếp với người đường, giúp họ thư giãn làm cho giây phút dừng đèn đỏ khơng trở nên nhàm chán Đây hình thức truyền thông tiếp cận số lượng khủng khách hàng, họ quan sát quảng cáo dễ dàng, nhiều góc độ dù đứng cách xa đến vài chục mét Đồng thời chiến dịch diễn tảng mạng xã hội, với phút chờ đèn đỏ người tham gia giao thơng check25 in với biển quảng cáo, sau nhà đăng tải hình ảnh kèm Hashtag #Strongbow #Lookatbow #Odaycomuanoibuon để tham gia chiến dịch với nhiều ưu đãi hấp dẫn Thời gian diễn chiến dịch: 01/03/2023 – 31/05/2023 (2 tháng) Ngân sách: Từ 1,3 – 1,4 tỷ đồng Với mức giá chạy quảng cáo: 11.900 USD/tháng Ngồi cịn dự trù ngân sách cần cho vấn đề phát sinh khác Đơn vị phụ trách: Unique OOH, đơn vị uy tín hàng đầu, trang bị hình LED có độ sắc nét cao với công nghệ IP65 đem lại cảm giác sống động chân thật độ sáng cao lên đến 8000 CD/m2 Địa điểm đặt bảng quảng cáo: Ngã tư Thủ Đức – Nơi mật độ giao thơng tấp nập, thời gian đèn tín hiệu phút, tập trung nhiều đối tượng khách hàng mục tiêu Strongbow nhân viên văn phòng sinh viên Thời gian trình chiếu: Quảng cáo tương tác chạy lần/ngày vòng 30 phút, lần từ 30 phút – lần từ 17 – 18 30 phút Nội dung bản: Tạo linh vật đại diện cho Strongbow, tương tác trực tiếp với người đường Tùy theo ngữ cảnh mà thiết lập đoạn hội thoại phù hợp, thu hút người tham gia giao thông, tạo niềm vui cho họ chờ đèn đỏ sau làm việc mệt mỏi, đồng thời bố trí quầy pha chế để phát miễn phí Strongbow (0% độ cồn) cho người đường, số lượng 50 sản phẩm/1 lần phát sóng Ví dụ số đoạn hội thoại mà Strongbow tương tác trực tiếp với người xem: “Alo alo! Có thơng điệp từ vũ trụ muốn gửi đến bạn! Vũ trụ muốn nhắc bạn rằng, bạn thân bạn thèm nhâm nhi set kèo với nào, ét ô ét bạn thân” “Anh chàng ơi! Đúng anh đó! Tối có muốn làm ly Strongbow với không?” – “Im lặng đồng ý nhé!” “Này bạn ơi! Hơm qua thức khuya chạy deadline hơm? Mắt thâm quầng kìa! Cho xin buổi tối hơm bạn nhé! Làm lon Strongbow với nghỉ ngơi sớm hôm nào! Gét gô!” “Bạn nữ xinh đẹp ơi! Bạn có ổn khơng? Hay mua nỗi buồn bạn giá lon Strongbow, hợp lý hông nè!” Kiểm soát đo lường hiệu quảng cáo: + Đo nhóm lượng truy cập: Ước lượng hiệu chiến dịch tăng trưởng doanh số Lắp camera địa điểm lắp bảng quảng cáo để đo lường số người tiếp cận quảng cáo (OTC) + Đo lượng tương tác với hashtag chiến dịch: 26 Bài viết c c TÀI LIỆU THAM KHẢO Trang web thức Strongbow Việt Nam Link: https://www.strongbow.com/vn/vi Góc nhìn đầu tư 2022: Thực phẩm đồ uống – Nhu cầu hồi phục Link: https://vietstock.vn/2022/03/goc-nhin-dau-tu-2022-thuc-pham-do-uongnhu-cau-hoi-phuc-582-938034.htm Strongbow – Taste The Chill Cider – Cứ chill Link:https://www.brandsvietnam.com/campaign/626-Strongbow-Taste-TheChill-Cider-Cu-chill-thoi YouNet Media Index: Bảng xếp hạng Thương hiệu Tháng 1.2022 Link: https://advertisingvietnam.com/younet-media-index-bang-xep-hangthuong-hieu-thang-12022-p19088 Top 20 Chiến dịch Tết bật MXH BXH YMI TOP 20 Campaign Tết 2022 Link: https://younetmedia.com/cong-bo-bxh-ymi-top-20-campaign-tet-2022soi-noi-nhat-tren-mang-xa-hoi/ 27 ... TIÊU CHƯƠNG 2: KẾ HOẠCH TRUYỀN THÔNG THƯƠNG HIỆU GIAI ĐOẠN 2022 – 2023 2.1 CÁC CHIẾN DỊCH TRUYỀN THÔNG GẦN Đ 2.1.1 Strongbo 2.1.2 Chiến dịc 2.2 MỤC TIÊU KẾ HOẠCH TRUYỀN THÔNG TH ĐOẠN... choai” 10 CHƯƠNG 2: KẾ HOẠCH TRUYỀN THÔNG THƯƠNG HIỆU GIAI ĐOẠN 2022 – 2023 2.1 CÁC CHIẾN DỊCH TRUYỀN THÔNG GẦN ĐÂY 2.1.1 Strongbow – Taste The Chill Cider – Cứ chill Strongbow tiếp tục khai... phần lớn hoạt động diễn online giúp thương hiệu triển khai thành công chiến lược tiếp thị di động đạt nhiều kết bật 12 2.2 MỤC TIÊU KẾ HOẠCH TRUYỀN THÔNG THƯƠNG HIỆU GIAI ĐOẠN 2022 – 2023 2.2.1

Ngày đăng: 17/12/2022, 05:02

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w