kinh doanh quoc te phan thu trang chuong 5 quan tri trong dn kdqt cuuduongthancong com

.c om “ Add your company slogan ” Kinh doanh quốc tế 1.3 cu u du o ng th an co ng Chương Quản trị doanh nghiệp KDQT LOGO CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt 5.1 Quản trị chuỗi cung ứng quốc tế c om 5.1.1 Khái niệm chuỗi cung ứng quản trị chuỗi cung ứng quốc tế th an co ng Chuỗi cung ứng bao gồm tất doanh nghiệp tham gia, cách trực tiếp hay gián tiếp, việc đáp ứng nhu cầu khách hàng du o - Nhà sản xuất ng Chuỗi cung ứng bao gồm: cu u - Nhà cung cấp - Công ty vận tải, - Nhà kho - Nhà bán lẻ khách hàng CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt 5.1 Quản trị chuỗi cung ứng quốc tế c om 5.1.1 Khái niệm chuỗi cung ứng quản trị chuỗi cung ứng quốc tế cu u du o ng th an co ng “Quản trị chuỗi cung ứng việc thiết kế quản lý tiến trình xuyên suốt, tạo giá trị cho tổ chức để đáp ứng nhu cầu thực khách hàng cuối Sự phát triển tích hợp nguồn lực người cơng nghệ then chốt cho việc tích hợp chuỗi cung ứng thành công” - Viện quản trị cung ứng CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt 5.1 Quản trị chuỗi cung ứng quốc tế c om 5.1.1 Khái niệm chuỗi cung ứng quản trị chuỗi cung ứng quốc tế du o ng th an co ng “ cùng” cu u i CuuDuongThanCong.com ng https://fb.com/tailieudientucntt 5.1 Quản trị chuỗi cung ứng quốc tế c om 5.1.1 Khái niệm chuỗi cung ứng quản trị chuỗi cung ứng quốc tế cu u du o ng th an co ng “ CuuDuongThanCong.com ng” i nhuận https://fb.com/tailieudientucntt 5.1 Quản trị chuỗi cung ứng quốc tế c om 5.1.1 Khái niệm chuỗi cung ứng quản trị chuỗi cung ứng quốc tế u cu i.” - du o ng th an co ng “ CuuDuongThanCong.com u https://fb.com/tailieudientucntt 5.1 Quản trị chuỗi cung ứng quốc tế cu u du o ng th an co ng c om 5.1.1 Khái niệm chuỗi cung ứng quản trị chuỗi cung ứng quốc tế CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt 5.1 Quản trị chuỗi cung ứng quốc tế c om 5.1.2.Vai trò quản trị chuỗi cung ứng với DN KDQT cu u du o ng th an co ng - Quản lý chuỗi cung ứng gắn liền với tất hoạt động doanh nghiệp sản xuất, từ việc hoạch định quản lý trình tìm nguồn hàng, thu mua, sản xuất thành phẩm từ nguyên liệu thô, quản lý hậu cần… đến việc phối hợp với đối tác, nhà cung ứng, kênh trung gian, nhà cung cấp dịch vụ khách hàng CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt 5.1 Quản trị chuỗi cung ứng quốc tế c om 5.1.3 Thách thức quản trị chuỗi cung ứng quốc tế * Thách thức cân cung cầu n kho đặt hàng u báo xác cu * du o ng th an co ng - CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt 5.2 Quản trị tài quốc tế cu u du o ng th an co ng c om 5.2.1 Khái niệm Quản trị tài quốc tế việc lựa chọn đưa định tài chính, tổ chức thực định nhằm mục tiêu hoạt động tài quốc tế doanh nghiệp, tối đa hố lợi nhuận, không ngừng làm tang giá trị doanh nghiệp khả cạnh tranh doanh nghiệp thị trường quốc tế CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt 5.2 Quản trị tài quốc tế cu u du o ng th an co ng c om 5.2.2 Vai trò -Huy động đảm bảo đầy đủ kịp thời vốn cho hoạt động kinh doanh quốc tế doanh nghiệp -Tổ chức sử dụng vốn tiết kiệm hiệu -Giám sát, kiểm tra chặt chẽ mặt hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt 5.3 Quản trị marketing R&D quốc tế c om 5.3.1 Khái niệm quản trị marketing R&D quốc tế th an co ng Quản trị marketing trình lập kế hoạch, thực kế hoạch đó, định giá, khuyến phân phối hàng hóa, dịch vụ ý tưởng để tạo trao đổi với nhóm mục tiêu, thỏa mãn mục tiêu khách hàng tổ chức cu u du o ng R&D từ viết tắt research & development Nghiên cứu phát triển bao gồm việc đầu tư, tiến hành và/ mua bán nghiên cứu, công nghệ phục cụ cho trình tồn phát triển doanh nghiệp CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt 5.3 Quản trị marketing R&D quốc tế c om 5.3.2 Vai trò marketing R&D th an co ng - Marketing môn khoa học nghiên cứu hoạt động kinh doanh có liên quan trực tiếp đến dịng vận chuyển hàng hố-dịch vụ từ nơi sản xuất đến người tiêu dung nhằm tìm biện pháp tốt để trì phát triển thị trường cu u du o ng - Marketing hoạt động định hướng mạnh mẽ đến lịng tin phong cách tiêu dung Thơng qua doanh nghiệp tìm cách để làm thoả mãn nhu cầu mong muốn người tiêu dung, tạo sản phẩm dịch vụ với mức người tiêu dùng tốn CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt 5.3 Quản trị marketing R&D quốc tế c om 5.3.2 Vai trò marketing R&D cu u du o ng th an co ng R&D mộy phận khơng thể thiếu doanh nghiệp đầu tư cho khoa học công nghệ hướng đắn bền vững cho tất doanh nghiệp Quas trình tồn cầu hố khiến cho chu kỳ sống sản phẩm ngày ngắn nhu cầu địi hỏi người tiêu dùng ln ln thay đổi điều khiến cho hoạt động R&D doanh nghiệp trở nên quan trọng CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt 5.4 Quản trị nguồn nhân lực quốc tế c om 5.4.1 Khái niệm quản trị nguồn nhân lực quốc tế cu u du o ng th an co ng Quản trị nguồn nhân lực hệ thống triết lý, sách hoạt động chức thu hút, đào tạo phát triển trì người tổ chức nhằm đạt kết tối ưu cho tổ chức lẫn nhân viên CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt 5.4 Quản trị nguồn nhân lực quốc tế c om 5.4.1 Khái niệm quản trị nguồn nhân lực quốc tế du o ng th an co ng Quản trị nguồn nhân lực quốc tế dạng quản trị nguồn nhân lực đặc biệt Yếu tố “quốc tế” thể đa dạng thành phần quốc gia, nhân lực tham dự đó, chức thành phần, hoạt động quản trị nguồn nhân lực phức tạp hơn, đa dạng cu u Quản trị nguồn nhân lực quốc tế phối hợp ba thành phần: chức quản trị nguồn nhân lực, nhóm nhân lực quốc gia tham dự trình điều hành CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt 5.4 Quản trị nguồn nhân lực quốc tế •Phương pháp thang đo đồ họa ng •Phương pháp danh mục kiểm tra c om 5.4.2 Đánh giá hiệu công việc nhân viên an co •Phương pháp ghi chép kiện quan trọng du o ng •Phương pháp so sánh th •Phương pháp thang đo dựa hành vi u •Phương pháp quản trị mục tiêu (MBO) cu •Phương pháp 360o •Quy trình đánh giá lực hiệu cơng việc CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt cu u du o ng th an co ng c om “ Add your company slogan ” LOGO CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt ... quốc tế doanh nghiệp, tối đa hố lợi nhuận, khơng ngừng làm tang giá trị doanh nghiệp khả cạnh tranh doanh nghiệp thị trường quốc tế CuuDuongThanCong. com https://fb .com/ tailieudientucntt 5. 2 Quản... tra chặt chẽ mặt hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp CuuDuongThanCong. com https://fb .com/ tailieudientucntt 5. 3 Quản trị marketing R&D quốc tế c om 5. 3.1 Khái niệm quản trị marketing R&D... cứu phát tri? ??n bao gồm việc đầu tư, tiến hành và/ mua bán nghiên cứu, cơng nghệ phục cụ cho q trình tồn phát tri? ??n doanh nghiệp CuuDuongThanCong. com https://fb .com/ tailieudientucntt 5. 3 Quản