Thông tin tài liệu
HỌC VIỆN NÔNG NGHIỆP VIỆT NAM NGUYỄN THỊ SANG QUẢN LÝ AN TỒN LAO ĐỘNG TẠI CƠNG TY ĐIỆN LỰC BẮC GIANG Ngành: Quản trị kinh doanh Mã số: 60 34 01 02 Người hướng dẫn khoa học: PGS.TS Bùi Bằng Đồn NHÀ XUẤT BẢN ĐẠI HỌC NƠNG NGHIỆP - 2018 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan rằng: Luận văn nghiên cứu cá nhân dựa sở lý thuyết học tập qua tham khảo tình hình thực tiễn Công ty Điện Lực Bắc Giang Các số liệu, bảng biểu, sơ đồ kết luận văn trung thực, giải pháp đưa xuất phát từ thực tiễn nghiên cứu kinh nghiệm phù hợp với địa phương Các thơng tin trích dẫn luận văn rõ nguồn gốc Hà Nội, ngày tháng năm 2017 Tác giả luận văn Nguyễn Thị Sang i LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com LỜI CẢM ƠN Trong trình học tập nghiên cứu trường, xin trân trọng gửi lời cảm ơn đến Học viện Nông nghiệp Việt Nam tạo điều kiện thuận lợi giúp đỡ q trình học tập, nghiên cứu để hồn thành luận văn Trước tiên tơi xin bày tỏ lịng biết ơn sâu sắc đến thầy giáo PGS.TS Bùi Bằng Đoàn tận tình dẫn giúp đỡ tơi hồn thành luận văn Tôi xin chân thành cảm ơn ý kiến đóng góp tập thể Bộ mơn Kế tốn quản trị & Kiểm tốn q trình thực đề tài Tơi xin bày tỏ lịng cảm ơn đến Ban giám đốc Công ty Điện Lực Bắc Giang anh chị phịng ban cơng ty tạo điều kiện thuận lợi, cung cấp cho số liệu, kiến thức, kinh nghiệm thực tế quản lý an tồn lao động cơng ty Tơi xin gửi lời cảm ơn tới đồng chí, đồng nghiệp, bè bạn gia đình tạo điều kiện giúp đỡ, động viên khích lệ tơi, đồng thời có ý kiến đóng góp q trình tơi thực hoàn thành luận văn Hà Nội, ngày tháng năm 2017 Tác giả luận văn Nguyễn Thị Sang ii LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com MỤC LỤC Lời cam đoan i Lời cảm ơn ii Mục lục iii Danh mục chữ vıết tắt vi Danh mục bảng vii Danh mục hình ảnh viii Danh mục bıểu đồ, sơ đồ ix Trích yếu luận văn x Thesis abstract xii Phần Mở đầu 1.1 Tính cấp thiết đề tài 1.2 Mục tiêu nghiên cứu 1.2.1 Mục tiêu chung 1.2.2 Mục tiêu cụ thể 1.3 Đối tượng phạm vi nghiên cứu đề tài 1.3.1 Đối tượng nghiên cứu 1.3.2 Phạm vi nghiên cứu Phần Cơ sở lý luận thực tıễn 2.1 Cơ sở lý luận 2.1.1 Các khái niệm liên quan đến an toàn lao động 2.1.2 Quản lý an toàn lao động 2.1.3 Các yếu tố ảnh hưởng đến quản lý an toàn lao động 21 2.2 Cơ sở thực tiễn 23 2.2.1 Kinh nghiệm quản lý an toàn lao động doanh nghiệp giới 23 2.2.2 Kinh nghiệm quản lý an toàn lao động số doanh nghiệp nước 26 2.2.3 Bài học kinh nghiệm cho Công ty Điện lực Bắc Giang 30 Phần Đặc điểm địa bàn phương pháp nghiên cứu 31 3.1 Đặc điểm địa bàn nghiên cứu 31 3.1.1 Giới thiệu tỉnh Bắc Giang 31 iii LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com 3.1.2 Giới thiệu Công ty Điện lực Bắc Giang 32 3.2 Phương pháp nghiên cứu 43 3.2.1 Phương pháp thu thập số liệu 43 3.2.2 Phương pháp xử lý số liệu 44 3.2.3 Phương pháp phân tích số liệu 44 3.2.4 Phương pháp chuyên gia 44 3.2.5 Các tiêu nghiên cứu 44 Phần Kết thảo luận 46 4.1 Thực trạng tổ chức nguồn lực Công ty điện lực Bắc Giang 46 4.1.1 Tình hình tổ chức lao động Công ty 46 4.1.2 Hệ thống sở vật chất kỹ thuật Công ty 49 4.2 Thực trạng quản lý an tồn lao động Cơng ty 51 4.2.1 Tổ chức máy quản lý an toàn lao động 51 4.2.2 Xây dựng kế hoạch an toàn lao động 54 4.2.3 Tổ chức tập huấn an toàn lao động Công ty 58 4.2.4 Thực trạng an tồn lao động Cơng ty 64 4.2.5 Thực trạng đầu tư mua sắm thiết bị an toàn, bảo hộ lao lao động Công ty 66 4.2.6 Công tác kiểm tra, giám sát an toàn lao động 70 4.3 Các yếu tố ảnh hưởng đến công tác quản lý ATLĐ Công ty Điện Lực Bắc Giang 73 4.3.1 Các yếu tố điều kiện bên Công ty 73 4.3.2 Các yếu tố tác động từ bên 82 4.3.3 Đánh giá chung công tác quản lý an tồn lao động Cơng ty Điện Lực Bắc Giang 88 4.4 Giải pháp tăng cường quản lý an tồn lao động Cơng ty Điện Lực Bắc Giang 91 4.4.1 Định hướng quản lý an tồn lao động Cơng ty Điện Lực Bắc Giang 91 4.4.2 Giải pháp tăng cường quản lý an toàn lao động Công ty 92 iv LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Phần Kết luận kıến nghị 102 5.1 Kết luận 102 5.2 Kiến nghị 103 Tàı lıệu tham khảo 105 Phụ lục 107 v LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT Chữ viết tắt Nghĩa tiếng Việt AT : An toàn ATĐ : An toàn Điện ATLĐ : An toàn lao động BHLĐ : Bảo hộ lao động BNN : Bệnh nghề nghiệp BHXH : Bảo hiểm xã hội BHYT : Bảo hiểm y tế CBCNV : Cán công nhân viên CT : Công ty CNĐ : Chi nhánh điện DN : Doanh nghiệp EVN : Tập đoàn Điện lực Việt Nam KH : Kế hoạch LĐ : Lao động PCCC : Phòng cháy chữa cháy PCĐH : Phòng chống độc hại PCLB : Phòng chống lụt bão PX : Phân xưởng SC : Sửa chữa SS : So sánh TH : Thực TNLĐ : Tai nạn lao động TKCN : Tìm kiếm cứu nạn TP : Thành phố VSLĐ : Vệ sinh lao động UCKC : Ứng cứu khẩn cấp vi LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com DANH MỤC BẢNG Bảng 3.1 Kết hoạt động kinh doanh công ty giai đoạn 2014-2016 42 Bảng 3.2 Số lượng đối tượng điều tra 43 Bảng 4.1 Tình hình lao động Cơng ty giai đoạn 2014-2016 47 Bảng 4.2 Phân cơng lao động theo vị trí cơng việc năm 2016 48 Bảng 4.3 Hệ thống nhà xưởng, trạm kho bãi năm 2016 50 Bảng 4.4 Nguồn nhân lực tham gia công tác quản lý ATLĐ năm 2016 51 Bảng 4.5 Kế hoạch tiêu an toàn lao động năm 2017 54 Bảng 4.6 Nội dung kế hoạch ATLĐ tình hình thực kế hoạch ATLĐ năm 2016 56 Bảng 4.7 Công tác tổ chức tập huấn, huấn luyện quy trình an tồn lao động năm 2015-2016 60 Bảng 4.8 Tình hình kiểm tra ATĐ, ATVSLĐ 61 Bảng 4.9 Nội dung đào tạo công tác ATLĐ năm 2016 62 Bảng 4.10 Tình hình thực quy trình ATĐ năm 2016 63 Bảng 4.11 Tình hình TNLĐ cơng ty giai đoạn 2014-2016 65 Bảng 4.12 Mẫu tổng hợp đăng ký cấp phương tiện bảo vệ cá nhân 66 Bảng 4.13 Bảng tổng hợp kinh phí thực kế hoạch ATLĐ giai đoạn 20152016 68 Bảng 4.14 Tình hình kiểm tra kết vi phạm ATLĐ năm 2015-2016 72 Bảng 4.15 Kết công tác kiểm tra khám sức khỏe tồn cơng ty năm 2016 73 Bảng 4.16 Đánh giá công tác bảo hộ môi trường làm việc 75 Bảng 4.17 Trình độ học vấn lao động năm 2015-2016 79 Bảng 4.18 Mức độ hợp tác lao động lúc làm nhiệm vụ số vụ vi phạm năm 2016 81 Bảng 4.19 Tình hình mắc bệnh nghề nghiệp lao động năm 2015-2016 83 vii LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com DANH MỤC HÌNH ẢNH Hình 3.1 Trụ sở nhà điều hành Cơng ty Điện Lực Bắc Giang 34 Hình 4.1 Một số dụng cụ bảo hộ lao động ngành điện 69 Hình 4.2 Ví dụ tai nạn gãy cột điện mùa mưa bão 82 Hình 4.3 Khắc phục cố ngã đổ đường dây 22kV - huyện Lục Nam 83 Hình 4.4 Hình ảnh lưới điện khu vực vùng núi 84 Hình 4.5 Hình ảnh vi phạm hành lang lưới điện cao 84 Hình 4.6 Một buổ tuyên truyền ATLĐ tạ Đ ện lực TP Bắc G ang 95 viii LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com DANH MỤC BIỂU ĐỒ, SƠ ĐỒ Biểu đồ 4.1 Cơ cấu bậc an tồn lao động Cơng ty năm 2016(%) 49 Sơ đồ 3.1 Mơ hình tổ chức Công ty Điện lực Bắc Giang 36 Sơ đồ 3.2 Sơ đồ lưới điện 110kV Bắc Giang năm 2016 40 Sơ đồ 4.1 Bộ máy quản lý ATLĐ Công ty Điện lực Bắc Giang 52 Sơ đồ 4.2 Sơ đồ thực kiểm tra quy trình kỹ thuật an tồn 71 ix LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com thời kỳ Thưởng cuối năm: Cơng ty có chế độ thưởng lao động mức thưởng tùy thuộc vào định Giám đốc Thưởng đột xuất: Công ty thực chế độ thưởng cho thành tích bật tập thể cá nhân Thưởng đặc biệt cho cán bộ, công nhân viên làm việc Cơng ty hồn thành xuất sắc nhiệm vụ giao Hàng tháng, hàng quý hàng năm Hội đồng thi đua Công ty tiến hành họp đánh giá, xét thành tích thi đua đơn vị cá nhân Công ty để tiến hành khen thưởng Bên cạnh hình thức thưởng cơng ty đưa cách thức phạt khác như: phạt cảnh cáo, thun chuyển cơng việc hình thức phạt nặng sa thải Đối với Công ty, kỷ luật LĐ thực ba hình thức là: kỷ luật ngăn ngừa, kỷ luật tích cực kỷ luật trừng phạt Tuy nhiên, đặc thù tính chất cơng việc phương pháp sử dụng LĐ, Cơng ty chủ yếu áp dụng hình thức kỷ luật ngăn ngừa kỷ luật tích cực Thơng thường, kế hoạch đề ra, tăng lương cho ch nhánh với hành động làm giảm uy tín Cơng ty làm thất tài sản chung, Cơng ty áp dụng hình thức sa thải 4.4.2.5 Hồn thiện cơng tác bảo hộ lao động công ty Con người định tồn trình sản xuất mà định suất, chất lượng, hiệu sản xuất kinh doanh Dù với công cụ lao động thơ sơ hay máy móc thiết bị đại đâu lúc trình sản xuất có khả phát sinh yếu tố bất lợi cho sức khỏe tính mạng người gây tai nạn, bệnh nghề nghiệp… Muốn lao động, sản xuất tiến hành liên tục đạt hiệu tốt, thiết phải có bảo hộ lao động, nhằm giảm tới mức thấp tiêu hao khả lao động tổn thất vật chất Đối với công ty, người lao động vốn quý nhất, người lao động vừa động lực vừa mục tiêu tồn phát triển công ty Do đó, cần phải tạo mơi trường làm việc thuận lợi, an tồn, có bảo vệ tạo tâm lý thoải mái, tự tin làm việc người lao động Hiện nay, công ty mạng lưới ATVSLĐ đc phân rải tổ đội, song q mỏng lại kinh nghiệm công tác làm bảo hộ lao động Do đó, cơng tác kiểm tra độ an tồn nơi sản xuất không đầy đủ kịp thời Cho nên xảy tình trạng tai nạn lao động, bệnh nghề nghiệp Vì cần phải thành lập mạng lưới an tồn vệ sinh lao động có đội ngũ chun môn kinh nghiệm công ty 98 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Mặc dù có nội quy hướng dẫn thực an toàn lao động công ty nhiều lý khác ngại mặc quần áo bảo hộ lao động, đeo găng tay, ủng bảo hộ, mũ bảo hộ, trang,… thực chưa tốt Vì cơng ty cần phải có văn cụ thể ghi rõ trách nhiệm, quyền lợi, mức kỷ luật người lao động thực bảo hộ lao động công ty việc làm cần phải có phối hợp chặt chẽ cấp với người lao động trình thực 4.4.2.6 Nâng cao trình độ cấp quản lý Cơng tác quản lý ATLĐ có đạt hiểu tốt hay khơng trình độ cấp quản lý Khơng phải quản lý người có lực Vì vậy, vấn đề nâng cao lực quản lý cho người quản lý tất cấp điều vô cần thiết Năm 2013, Hội đồng thành viên EVN ban hành Quyết định số 529/QĐEVN ngày 1/8/2013, phê duyệt Kế hoạch đào tạo bồi dưỡng cán quản lý giai đoạn 2013-2020, có tính đến 2030 Theo đó, EVN yêu cầu, tất cán quản lý quy hoạch vào vị trí quản lý phải trải qua khóa đào tạo tương ứng theo chương trình khung thống EVN ban hành Từ năm 2014, EVN triển khai chương trình, khóa đào tạo chuẩn hóa trình độ cho đội ngũ cán lãnh đạo, cán quản lý Nâng cao lực quản lý nâng cao kỹ định, kỹ đánh giá vấn đề ATLĐ Bằng cách nhà quản lý phải tự học hỏi qua lớp đào tạo chuyên môn EVN bồi dưỡng, qua đồng nghiệp, qua sách báo Để đảm bảo tất người lao động thấy nhà quản lý đặt vấn đề ATLĐ lên hàng đầu, coi trọng sức khỏe tính mạng người lao động để làm gương sáng cho người lao động noi theo 4.4.2.7 Nâng cao kỹ nghiệp vụ ý thức người lao động để giảm thiểu TNLĐ Kỹ nghiệp vụ yếu tố quan trọng dẫn đến TNLĐ, để giảm thiểu TNLĐ cần phải nâng cao tay nghề cho người lao động Với mục tiêu nâng cao trình độ tay nghề,kỹ nghiệp vụ cho người lao động để giảm thiếu TNLĐ, nhiều năm qua Điện lực Bắc Giang trọng đào tạo, bồi huấn, khuyến khích đội ngũ cán bộ, cơng nhân vừa có tay nghề giỏi, đồng thời vững vàng phẩm chất, đạo đức 99 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Để có điều đó, người lao động phải tích cực học hỏi, trau dồi kiến thức thường xuyên Khi cần thiết đề nghị cơng ty cung cấp trang thiết bị, dụng cụ lao động phù hợp với quy trình ATĐ để đảm bảo trình làm nhiệm vụ tốt an tồn Việc người lao động có tay nghề nghiệp vụ cao, với phối hợp phận với vừa giúp hoàn thành công việc hiệu mà vừa giảm thiểu TNLĐ Người lao động phải tự ý thức việc ATLĐ thân an toàn đồng đội cơng việc quan trọng hồn thành cơng việc Người lao động có quyền từ chối làm công việc rời bỏ nơi làm việc thấy có nguy xảy tai nạn lao động, đe dọa nghiêm trọng tính mạng, sức khỏe phải báo với người phụ trách trực tiếp, từ chối trở lại nơi làm việc nói nguy chưa khắc phục Khiếu nại tố cáo với quan Nhà nước có thẩm quyền người sử dụng lao động vi phạm quy định Nhà nước không thực giao kết an toàn lao động, vệ sinh lao động hợp đồng lao động, thỏa ước lao động tập thể EVN doanh nghiệp nhà nước, hoạt động sản xuất kinh doanh lĩnh vực nhạy cảm có ảnh hưởng lớn trực tiếp đến xã hội Do đó, cần nâng cao chất lượng nguồn nhân lực đáp ứng yêu cầu định hướng phát triển sản xuất kinh doanh thời gian tới Trong ý thức người lao động yếu tố quann trọng việc nâng chất lượng nguồn nhân lực Hơn nữa, trách nhiệm người sử dụng lao động dể giảm thiểu TNLĐ ý thức người lao động công tác ATLĐ điều quan trọng định có xảy TNLĐ hay khơng Việc phịng chống TNLĐ đạt hiệu người công nhân sở, đặc biệt công nhân thường xuyên làm việc trực tiếp với lưới điện ý thức mối nguy hiểm tiềm tàng công tác, loại bỏ suy nghĩ chủ quan công việc đơn giản, dễ dàng nên không kiểm tra kỹ trường làm việc dẫn đến TNLĐ gặp tình bất thường Người công nhân cần biết triệt để chấp hành quy định làm việc lưới điện hạ áp có điện Cụ thể: Dùng dụng cụ cách điện có tay cầm chắn đảm bảo an toàn; giày (ủng) cách điện đứng thảm cách điện Nếu người làm việc cách phần có điện 30cm phả dùng cách điện bìa cách điện mi-ca, ny-lơng ba-kê-lít để che, chắn Nếu đơn vị công tác không thực đủ điều kiện nêu phải cắt điện phép tiến hành công việc 100 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Việc ý thức vấn đề ATLĐ người lao động phải trau dồi kiến thức chun mơn, nghiệp vụ quy trình ATĐ ngành để thực đúng, thường xuyên nghiêm túc Có lời khun người cơng nhân lão thành có 30 năm làm cơng tác quản lý, sửa chữa đường dây trạm, nghỉ hưu: “Hãy học thuộc quy trình thường xun ơn lại rãnh rỗi, tự giác ghi nhớ, tuân thủ thực quy trình chi tiết nhỏ nhặt nhất, cài cúc khuy áo, quàng dây an toàn… tự thực hành biện pháp cấp cứu Hãy biến điều tưởng khô khan quy trình thành kỹ nghề nghiệp Hãy xem kỳ kiểm tra an toàn đầu năm hội để thể nâng cao lực”(Cơng ty lưới điện cao miền Bắc, 2013) 101 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com PHẦN KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 5.1 KẾT LUẬN Ngành điện ngành lao động tiếp xúc với nhiều yếu tố độc hại nguy hiểm tiềm ẩn nguy gây tai nạn lao động Chính yếu tố mà nhiệm vụ an tồn ln tồn ngành đặt lên hàng đầu, phát huy cơng tác quản lý ATLĐ giải pháp mang tính lâu dài bền vững Nội dung công tác quản lý ATLĐ bao gồm: lập kế hoạch an toàn lao động; tổ chức thực kế hoạch; công tác lãnh đạo,điều hành thực kế hoạch; công tác kiểm tra, giám sát thực kế hoạch ATLĐ Sau nghiên cứu đề tài: “Quản lý an tồn lao động cơng ty Điện lực Bắc Giang” luận văn hệ thống số nội dung sau đây: Đã hệ thống hóa khái niệm vấn đề an toàn lao động quản lý an toàn lao động, nguyên tắc, ý nghĩa nội dung quản lý an toàn lao động Đồng thời đề cập đến yếu tố ảnh hưởng đến cơng tác quản lý an tồn lao động Ngoài luận văn số kinh nghiệm quản lý an toàn lao động số công ty Qua công tác nghiên cứu thực trạng Công ty Điện lực Bắc Giang đề tài nghiên nêu lên tình hình an tồn lao động công ty cách tổ chức máy quản lý an tồn lao động cơng ty là: Cơng tác lập kế hoạch an tồn lao động; Cơng tác tổ chức thực kế hoạch; Công tác lãnh đạo thực kế hoạch ATLĐ; Công tác kiểm tra, giám sát công tác ATLĐ Đồng thời đề tài nêu lên yếu tố ảnh hưởng đến công tác quản lý ATLĐ công ty: yếu tố bên trong, yếu tố bên ngoài, yếu tố người lao động Qua nghiên cứu thấy cơng ty làm tốt công tác quản lý ATLĐ nhiên trình thực nội dung quản lý ATLĐ xảy tai nạn lao động, cụ thể năm 2016 công ty lập 370 biên kiểm tra trường, phát 14 vụ vi phạm an toàn lao động Số vụ vi phạm so với năm 2015 giảm vụ tương đương giảm 17,6% Từ vấn đề tồn quản lý ATLĐ tai công ty, đề tài đưa số giải pháp nhằm hạn chế tai nạn lao động bao gồm: Hồn thiện cơng tác xây dựng kế hoạch quản lý an toàn lao động; Bảo vệ an toàn hành lang lưới điện; Thường xuyên tuyên truyền, giáo dục công tác ATLĐ; Giám sát chặt chẽ 102 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com trình làm nhiệm vụ; Tăng cường khuyến khích người lao động thực quy trình ATLĐ chế tài xử phạt không thực quy trình; Hồn thiện cơng tác bảo hộ lao động cơng ty; Nâng cao trình độ cấp quản lý; Nâng cao kỹ nghiệp vụ để giảm thiểu TNLĐ; Nâng cao ý thức người lao động 5.2 KIẾN NGHỊ Đối với nhà nước Hồn thiện hệ thống sách luật pháp nhằm góp phần nâng cao hiệu quản lý ATLĐ…Đẩy mạnh công tác tuyên truyền quy trình an tồn lao động chế độ, sách, pháp luật liên quan đến quyền, lợi ích đáng người lao động để chủ DN người lao động hiểu rõ, nắm bắt thực có hiệu Kiến nghị với UBND tỉnh Bắc Giang để đạo cấp quyền huyện, phường xã tạo điều kiện để công ty xây dựng hệ thống lưới điện an tồn Đố vớ Bộ Cơng Thương Tăng cường công tác tra, k ểm tra v ệc thực h ện cơng tác an tồn lao động công ty Đ ện lực Bắc G ang V ệc tra, g ám sát phả thực h ện thường xuyên l ên tục tất hoạt động công ty Cần phả thường xuyên ngh ên cứu tình hình hoạt động đơn vị để từ có quy chế, quy định, định phù hợp vớ tình hình cơng ty b ến động thị trường Đố vớ quyền địa phương Phố hợp vớ cơng ty Đ ện lực Bắc G ang để thực h ện b ện pháp tuyên truyền loa phát phường xã Tăng cường phát động ngườ dân khơng v phạm hành lang an tồn lướ đ ện G úp công ty k ểm tra, phát h ện ngườ dân v phạm hành lang lướ đ ện để công ty kịp thờ can th ệp, tránh để lạ hậu đáng t ếc Kiến nghị với Công ty Điện lực Bắc Giang Để công tác quản lý ATLĐ hiểu cơng ty cần bổ sung thêm số mức xử phạt khen thưởng tiêu chí xử phạt, khen thưởng tương ứng để răn đe người lao động để họ có ý thức chấp hành 103 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Công ty cần cung cấp đầy đủ trang thiết bị, dụng cụ bảo hộ lao động phù hợp, chất lượng để đảm bảo an toàn cho người lao động thực nhiệm vụ Tuyên truyền, huấn luyện cơng tác an tồn lao động với người lao động, lợi ích tác hại thực quy trình khơng quy trình Mở lớp tập huấn sơ cứu ác trường hợp TNLĐ xảy làm nhiệm vụ trường để họ xử lý có trường hợp xấu xảy ra, tránh gây thiệt hại người 104 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com TÀI LIỆU THAM KHẢO Tiếng Việt: Báo Hà nội (2012) Giảm thiểu tai nạn lao động theo cách Nhật Bản Ngày truy cập 15/02/2017 http://hanoimoi.com.vn/Tin-tuc/Xa-hoi/543840/giamthieu-tai-nan-lao-dong-theo-cach-nhat-ban Bộ Lao động - Thương binh Xã hội (2015) Thông tư số 04/2015/TTBLĐTBXH ngày 2/2/2015 Bộ Lao động – Thương binh Xã hội hướng dẫn thực chế độ bồi thường, trợ cấp tai nạn lao động Bộ Tài (2014) Thơng tư số 31/2014/TT-BCT quy định chi tiết số nội dung an toàn điện Bộ tư pháp (2015) Luật an toàn, vệ sinh lao động NXB Lao động, Hà Nội Cổng thông tin điện tử tỉnh Bắc Giang (2015) Tổng quan Bắc Giang Truy cập ngày 10/4/2017 http://www.bacgiang.gov.vn/tong-quan-bac-giang Công ty lưới điện cao miền bắc (2013) Suy ngẫm tai nạn lao động ngành điện Ngày truy cập 20/4/2017: http://www.ngc.com.vn/ngc/vi/tin- tuc/145/UIP9M84854/Suy-ngam-ve-tai-nan-lao-dong-nganh-dien.html Cơng Ty TNHH an tồn lao động Phú Thành (2014) Báo cáo đảm bảo an toàn lao động theo cách Nhật Bản Truy cập ngày 15/2/2017 http://bienbaolaodong.com/dam-bao-an-toan-lao-dong-theo-cach-nhat-ban-51 Công ty TNHH công nghệ thương mại Dương Châu (2014) Khái niệm chung bảo hộ lao động Truy cập ngày 12/1/2017 http://sieuthibaoho.net/dichvu/15-khai-niem-chung-ve-bao-ho-lao-dong.html Cục An toàn lao động (2012) Những vấn đề chung bảo hộ lao động Truy cập ngày 12/1/2017 http://antoanlaodong.gov.vn/catld/Pages/chitiettin.aspx?IDNews=729 10 Cục an tồn lao động (2017) Thơng báo tình hình tai nạn lao động năm 2016 Truy cập ngày 29/4/2017 http://antoanlaodong.gov.vn/catld/Pages/chitiettin aspx?IDNews=1991 11 Đặng Thìn Tuấn (2014) Hồn th ện quy trình quản lý an tồn lao động tạ xí ngh ệp 97 - Tổng cơng ty xây dựng Trường Sơn, Chuyên đề thực tập tốt ngh ệp, Đạ học quốc g a Hà Nộ 105 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com 12 Nguyễn Nam (2012) Giảm thiểu tai nạn lao động theo cách Nhật Bản Truy cập ngày 29/04/2017 tạ http://hano mo com.vn/T n-tuc/Xa-hoi/543840/giam-thieutai-nan-lao-dong-theo-cach-nhat-ban 13 Như Lực (2012) “Gương sáng” công tác an tồn vệ s nh lao động Tạp chí Lao động & Xã hội (9) 14 Phịng An tồn Cơng ty Điện Lực Bắc Giang (2016) Báo cáo tổng kết công tác an tồn lao động năm 2015, 2016 15 Phịng Kinh doanh Công ty Điện Lực Bắc Giang (2016) Báo cáo sản lượng điện thương phẩm năm 2014, 2015, 2016 16 Phịng Tổ chức nhân Cơng ty Điện Lực Bắc Giang (2016) Bộ máy tổ chức nhân Công ty Điện Lực Bắc Giang 2016 17 18 Quốc hội (2012) Bộ luật lao động năm 2012 Quốc hội (2015) Luật an toàn, vệ sinh lao động năm 2015 19 Tập đoàn Điện lực Việt Nam (2012) Sách quy trình an tồn điện 20 Trần Thị Minh Tuyết (2017) “Chữ “Cần” Hồ Chí Minh - Từ lời nói đến hành động” Nhà xuất Chính Trị Quốc gia thật 106 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com PHỤ LỤC MẪU PHIẾU ĐIỀU TRA Kính chào Anh/chị ! Nhằm góp phần hồn thiện đề tài “Quản lý an tồn lao động Cơng ty Điện lực Bắc Giang xin anh/chị vui lòng trả lời câu hỏi phiếu khảo sát Những thông tin cá nhân anh/chị cung cấp giữ bí mật Kết phiếu khảo sát phục vụ cho mục đích nghiên cứu đề tài Xin chân thành cảm ơn! PHẦN I THƠNG TIN CHUNG 1.1 Giới tính: …………………………………… ………………… 1.2 Độ tuổi: ………………………………………………………… 1.3 Thâm niên công tác: ………………………………………… 1.4 Trình độ học vấn: ………………………………………………… 1.5 Trình độ chun mơn: Kỹ sư điện Chuyên viên Công nhân điện Khác: ……………………… PHẦN II NỘI DUNG Xin vui lòng cho biết câu trả lời anh/chị nội dung sau: 2.1 Hợp đồng lao động(HĐLĐ) anh/chị thuộc loại nào? HĐLĐ thức HĐLĐ thời vụ HĐLĐ thử việc Chưa ký HĐLĐ 2.2 Anh chị thuộc lao động gì? Lao động trực tiếp (LĐTT ) Lao động gián tiếp (LĐGT ) 2.3 Bậc an toàn anh/chị bậc bao nhiêu? Bậc 1/5 Bậc 3/5 Bậc 2/5 Bậc 4/5 Bậc 5/5 107 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com 2.4 Cơng việc anh/chị có phải di chuyển ngồi đơn vị khơng Khơng Thỉnh thoảng Hàng ngày 2.5 Cơng việc anh/chị có tiềm ẩn nguy TNLĐ khơng? Có Khơng 2.6 Anh/chị có làm chun ngành đào tạo khơng? Có Khơng 2.7 Anh/chị có hài lịng cơng việc khơng? Có Khơng III NỘI DUNG CÔNG TÁC ATLD 3.1 Đơn vị nơi Anh/chị làm việc có tổ chức khám sức khỏe định kỳ khơng? Có Khơng 3.2 Anh/chị có tham gia khám sức khỏe định kỳ khơng? Có Khơng 3.3 Định kỳ khám sức khỏe anh/chị lần? tháng lần năm lần Khác 3.4 Sau khám, sức khỏe anh/chị thuộc loại mấy? Loại Loại Loại Loại 3.5 Đánh giá anh/chị công tác khám sức khỏe định kỳ? Tốt Bình thường Chưa tốt Khơng tốt Điểm khơng hài lịng (nếu có): …………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… 3.6 Anh/chị cấp phát đồ dùng bảo hộ lao động, dụng cụ ATLĐ khơng? Có Khơng 108 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com 3.7 Anh/chị có thường xuyên sử dụng đồ bảo hộ lao động không? Sử dụng thường xuyên Thỉnh thoảng Không 3.8 Đồ bảo hộ lao động anh/chị sử dụng có giúp phịng chống TNLĐ khơng? Có Khơng Chỉ phần Khác: 3.9 Những vấn đề anh/chị thường gặp phải sử dụng đồ bảo hộ lao động gì? Kích thước không phù hợp Chất lượng không đảm bảo Không vấn đề 3.10 Anh/chị có nắm rõ quy trình an tồn điện khơng? Có Khơng Chỉ nắm rõ phần 3.11 Anh/chị có hưởng tiền An tồn điện khơng? Có Khơng 3.12 Theo anh/chị mức tiền thưởng hợp lý chưa? Rồi Bình thường Thấp Khác 3.14 Anh/ chị vi phạm quy trình an tồn điện chưa? Có Khơng 3.15 Theo anh/chi quy trình an tồn điện có cần bổ sung thêm điều để đáp ứng cơng tác ATLĐ tốt khơng? Có Khơng IV CÔNG TÁC TUYÊN TRUYỀN, HUẤN LUYỆN VSATLĐ? 4.1 Anh/chi có hiểu cơng tác ATLĐ khơng? Có Bình thường Một chút Khơng 109 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com 4.2 Đơn vị nơi anh/chị cơng tác có tổ chức tun truyền, huấn luyện cơng tác VSATLĐ khơng? Có Khơng 4.3 Anh/chị tuyên truyền, huấn luyện ATLĐ nào? Thời điểm Huấn luyện hàng năm Khi tuyển dụng Khác:……… 4.4 Định kỳ tổ chức huẩn luyện ATLĐ lần? tháng lần năm lần Khác: ……………………………………… 4.5 Anh/chị có tham gia đầy đủ buổi huấn luyện khơng? Có Khơng 4.6 Hình thức tổ chức tập huấn ATLĐ gì? Tổ chức tập trung Công ty Tổ chức đơn vị công tác Khác: …………………………… 4.7 Nội dung huấn luyện bao gồm nội dung nào(có thể chọn nhiều đáp án) Chính sách, chế độ bảo hộ lao động Quyền,nghĩa vụ người sử dụng lao động người lao động chấp hành quy định VSATLĐ Nội quy VSATLĐ công ty Điều kiện lao động, yếu tố nguy hiểm, độc hại biện pháp phòng ngừa Kỹ thuật VSATLĐ Cách xử lý tình phương pháp sơ cứu Công dụng, Cách sử dụng bảo quản dụng cụ bảo hộ lao động Các biện pháp cải thiện điều kiện lao động nơi làm việc 110 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com 4.8 Các buổi huấn luyện có giúp cho anh/chị nhận thức phịng tránh TNLĐ khơng Có Khơng Một phần 4.9 Đánh giá anh/chị công tác ATLĐ đơn vị mình? (khoanh trịn vào số sát với ý kiến anh/chị) 1= Tốt 3= Bình thường 2= Khá tốt 4= Yếu 5= Kém Tiêu chí Mức độ Huấn luyện giám sát VSATLĐ Trang bị dụng cụ VSATLĐ Trang bị dụng cụ bảo hộ lao động Trang bị công cụ PCCC 4.10 Công tác kiểm tra kết công tác huấn luyện ATLĐ có tổ chức khơng? Có Khơng 4.11 Các hình thức kiểm tra gì?( chọn nhiều phương án) Kiểm tra viết Kiểm tra vấn đáp Kiểm tra trắc nghiệm Kiểm tra thực hành Khác trường 4.12 Dự định anh/chị thời gian tới? Gắn bó lâu dài Chuyển cơng việc khác tốt có hội Chưa có dự định 111 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com 4.13 Theo anh/chị công ty nên cải thiện vấn đề sau để nâng cao ý thức chấp hành công tác ATLĐ?(Lựa chọn nhiều phương án) Chế độ lương, thưởng Chính sách thăng tiến Phúc lợi Công tác phối hợp làm việc Đánh giá thực công việc Quan hệ làm việc cấp với cấp Đào tạo phát triển nhân lực 10 Đời sống văn hóa tinh thần LĐ Nội dung công việc 11 Khác ………………………… Điều kiện làm việc 12 Không đề xuất 4.14 Anh/chị có đóng góp cho cơng tác quản lý ATLĐ công ty thời gian tới? …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… Xin chân thành cảm ơn anh/chị ! 112 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com ... công tác quản lý an tồn lao động Cơng ty Điện Lực Bắc Giang 88 4.4 Giải pháp tăng cường quản lý an tồn lao động Cơng ty Điện Lực Bắc Giang 91 4.4.1 Định hướng quản lý. .. toàn lao động doanh nghiệp điện lực; - Đánh giá thực trạng cơng tác quản lý an tồn lao động Cơng ty Điện lực Bắc Giang - Đề xuất số giải pháp nhằm tăng cường quản lý an toàn lao động Công ty Điện. .. hướng quản lý an toàn lao động Công ty Điện Lực Bắc Giang 91 4.4.2 Giải pháp tăng cường quản lý an toàn lao động Công ty 92 iv LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com
Ngày đăng: 16/12/2022, 10:24
Xem thêm:
