(Khóa luận tốt nghiệp) Tác động của các yếu tố động viên ảnh hưởng đến động lực làm việc của nhân viên tại Công ty TNHH đồ gỗ Phũ Nguyên(Khóa luận tốt nghiệp) Tác động của các yếu tố động viên ảnh hưởng đến động lực làm việc của nhân viên tại Công ty TNHH đồ gỗ Phũ Nguyên(Khóa luận tốt nghiệp) Tác động của các yếu tố động viên ảnh hưởng đến động lực làm việc của nhân viên tại Công ty TNHH đồ gỗ Phũ Nguyên(Khóa luận tốt nghiệp) Tác động của các yếu tố động viên ảnh hưởng đến động lực làm việc của nhân viên tại Công ty TNHH đồ gỗ Phũ Nguyên(Khóa luận tốt nghiệp) Tác động của các yếu tố động viên ảnh hưởng đến động lực làm việc của nhân viên tại Công ty TNHH đồ gỗ Phũ Nguyên(Khóa luận tốt nghiệp) Tác động của các yếu tố động viên ảnh hưởng đến động lực làm việc của nhân viên tại Công ty TNHH đồ gỗ Phũ Nguyên(Khóa luận tốt nghiệp) Tác động của các yếu tố động viên ảnh hưởng đến động lực làm việc của nhân viên tại Công ty TNHH đồ gỗ Phũ Nguyên(Khóa luận tốt nghiệp) Tác động của các yếu tố động viên ảnh hưởng đến động lực làm việc của nhân viên tại Công ty TNHH đồ gỗ Phũ Nguyên(Khóa luận tốt nghiệp) Tác động của các yếu tố động viên ảnh hưởng đến động lực làm việc của nhân viên tại Công ty TNHH đồ gỗ Phũ Nguyên(Khóa luận tốt nghiệp) Tác động của các yếu tố động viên ảnh hưởng đến động lực làm việc của nhân viên tại Công ty TNHH đồ gỗ Phũ Nguyên(Khóa luận tốt nghiệp) Tác động của các yếu tố động viên ảnh hưởng đến động lực làm việc của nhân viên tại Công ty TNHH đồ gỗ Phũ Nguyên(Khóa luận tốt nghiệp) Tác động của các yếu tố động viên ảnh hưởng đến động lực làm việc của nhân viên tại Công ty TNHH đồ gỗ Phũ Nguyên(Khóa luận tốt nghiệp) Tác động của các yếu tố động viên ảnh hưởng đến động lực làm việc của nhân viên tại Công ty TNHH đồ gỗ Phũ Nguyên(Khóa luận tốt nghiệp) Tác động của các yếu tố động viên ảnh hưởng đến động lực làm việc của nhân viên tại Công ty TNHH đồ gỗ Phũ Nguyên(Khóa luận tốt nghiệp) Tác động của các yếu tố động viên ảnh hưởng đến động lực làm việc của nhân viên tại Công ty TNHH đồ gỗ Phũ Nguyên(Khóa luận tốt nghiệp) Tác động của các yếu tố động viên ảnh hưởng đến động lực làm việc của nhân viên tại Công ty TNHH đồ gỗ Phũ Nguyên(Khóa luận tốt nghiệp) Tác động của các yếu tố động viên ảnh hưởng đến động lực làm việc của nhân viên tại Công ty TNHH đồ gỗ Phũ Nguyên(Khóa luận tốt nghiệp) Tác động của các yếu tố động viên ảnh hưởng đến động lực làm việc của nhân viên tại Công ty TNHH đồ gỗ Phũ Nguyên(Khóa luận tốt nghiệp) Tác động của các yếu tố động viên ảnh hưởng đến động lực làm việc của nhân viên tại Công ty TNHH đồ gỗ Phũ Nguyên(Khóa luận tốt nghiệp) Tác động của các yếu tố động viên ảnh hưởng đến động lực làm việc của nhân viên tại Công ty TNHH đồ gỗ Phũ Nguyên(Khóa luận tốt nghiệp) Tác động của các yếu tố động viên ảnh hưởng đến động lực làm việc của nhân viên tại Công ty TNHH đồ gỗ Phũ Nguyên(Khóa luận tốt nghiệp) Tác động của các yếu tố động viên ảnh hưởng đến động lực làm việc của nhân viên tại Công ty TNHH đồ gỗ Phũ Nguyên
TRƯỜNG ĐẠI HỌC THỦ DẦU MỘT KHOA KINH TẾ *********** BÁO CÁO TỐT NGHIỆP ĐỀ TÀI: “TÁC ĐỘNG CỦA CÁC YẾU TỐ ĐỘNG VIÊN ẢNH HƯỞNG ĐẾN ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CỦA NHÂN VIÊN TẠI CÔNG TY TNHH ĐỒ GỖ PHÚ NGUYÊN” Sinh viên thực : Nguyễn Thành Đạt Lớp :D17QT01 Khoá : 2017-2021 Ngành :Quản trị kinh doanh Giảng viên hướng dẫn : Ths Nguyễn Thanh An Bình Dương, tháng 11/2020 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan cơng trình nghiên cứu độc lập riêng tơi Các kết nghiên cứu khố luận trung thực chưa công bố công trình khoa học khác Tác giả báo cáo Nguyễn Thành Đạt LỜI CẢM ƠN Em xin bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc đến thầy cô Khoa Kinh Tế Trường Đai học Thủ Dầu Một, đặc biệt thầy Nguyễn Thanh An người hướng dẫn, giải đáp thắc mắc đưa lời khuyên giúp em hoàn thành báo cáo thực tập tốt nghiệp Em gửi lời cảm ơn sâu sắc đến quý Công ty TNHH Đồ Gỗ Phú Nguyên tạo điều kiện cho em thực tập cơng ty giúp đỡ nhiệt tình anh chị công ty anh Nguyễn Trung Hiếu hướng dẫn công việc cho em công ty Sự giúp đỡ giúp em củng cố bổ sung thêm nhiều kiến thức lý thuyết thực tế chuyên ngành quản trị kinh doanh Một lần em xin cảm ơn kính chúc tất quý thầy cô Khoa Kinh Tế Trường Đại học Thủ Dầu Một thật nhiều sức khỏe gặt hái nhiều thành công nghiệp trồng người Chúc công ty TNHH Đồ Gỗ Phú Nguyên làm ăn phát đạt, ngày vững bền thị trường ngồi nước Chúc anh chị cơng ty ln dồi sức khỏe, sát cánh công ty ngày phát triển Em xin chân thành cảm ơn! ĐA/KLTN - 05 TRƯỜNG ĐẠI HỌC THỦ DẦU MỘT PHÒNG ĐẢM BẢO CHẤT LƯỢNG CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập – Tự – Hạnh phúc PHIẾU THEO DÕI TIẾN ĐỘ THỰC HIỆN KHÓA LUẬN/ĐỒ ÁN/ BÁO CÁO TỐT NGHIỆP Sinh viên / Học viên thực đề tài: Nguyễn Thành Đạt Ngày sinh: 03/02/1999 MSSV: 1723401010042 Lớp: D17QT01 Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh Điện thoại: 0363572502 Email: nguyenthanhdat0302@gmail.com Số QĐ giao đề tài luận văn: Quyết định số …/QĐ-ĐHTDM ngày … tháng … năm 20… Cán hướng dẫn (CBHD): Ths Nguyễn Thanh An Tên đề tài: Tác động yếu tố động viên ảnh hưởng đến động lực làm việc nhân viên Công ty TNHH đồ gỗ Phũ Nguyên Tuần thứ Ngày Kế hoạch thực Kiểm tra ngày: Đánh giá mức độ cơng việc hồn thành: Được tiếp tục: Không tiếp tục: Nhận xét CBHD (Ký tên) Tuần thứ Ngày Kế hoạch thực Nhận xét CBHD (Ký tên) Kiểm tra ngày: Đánh giá mức độ cơng việc hồn thành: Được tiếp tục: …………………Khơng tiếp tục: 10 Ghi chú: Sinh viên (SV) lập phiếu thành 02 bản, 01 gửi Phòng Đào tạo đại học, 01 SV lưu giữ để nộp với khóa luận/đồ án kết thúc thời gian thực ĐA/KLTN Bình Dương, ngày …… tháng …… năm …… Ý kiến cán hướng dẫn (Ký ghi rõ họ tên) Sinh viên thực (Ký ghi rõ họ tên) ĐA/KLTN – 10 TRƯỜNG ĐẠI HỌC THỦ DẦU MỘT KHOA KINH TẾ CHƯƠNG TRÌNH: CỘNG HỊA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập – Tự – Hạnh phúc BIÊN BẢN HỘI ĐỒNG CHẤM BÁO CÁO TỐT NGHIỆP Thời gian: Địa điểm: Thành viên Hội đồng: Tên đề tài: Sinh viên thực hiện: Lớp Mã số sinh viên: NỘI DUNG NHẬN XÉT, ĐÁNH GIÁ: I Nội dung Hình thức trình bày & kỹ thuyết trình: - Nội dung & kết quả: - Trả lời câu hỏi hội đồng: II Điểm kết luận Hội đồng: Bình Dương, ngày tháng .năm 20… Chủ tịch (Ký, ghi rõ họ tên) Ủy viên – thư ký (Ký, ghi rõ họ tên) ĐA/KLTN - 09 TRƯỜNG ĐẠI HỌC THỦ DẦU MỘT KHOA: KINH TẾ CHƯƠNG TRÌNH:……………… CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập- Tự do- Hạnh phúc Bình Dương, ngày tháng năm 20… PHIẾU CHẤM ĐIỂM BÁO CÁO TỐT NGHIỆP (Dùng cho thành viên Hội đồng bảo vệ Báo Cáo Tốt nghiệp) Họ tên người chấm: ………………………………………………………… ……… ………………………………………………………………………………… … Họ tên sinh viên: Nguyễn Thành Đạt Mã số SV:1723401010042 Lớp: D17QT01 Khóa học: 2017-2021 Ngành: Quản trị kinh doanh Tên đề tài báo cáo tốt nghiệp: Tác động yếu tố động viên ảnh hưởng đến động lực làm việc nhân viên Công ty TNHH đồ gỗ Phú Nguyên Phần đánh giá cho điểm Thành viên Hội đồng (Theo thang điểm 10, lẽ đến 0,1 điểm) Tiêu chí Hình thức Điểm tối đa Tốt 100% Khá 75% Trình bày quy định, bố cục hợp lý, lập luận chặt chẽ Trình bày quy định, bố cục hợp lý, lập luận có sở Văn phong gọn gàng Văn phong gọn gàng súc tích, khơng có lỗi văn súc tích, lỗi văn phạm phạm tả tả 3.5 Mục tiêu nghiên cứu rõ Mục tiêu nghiên cứu rõ ràng, có ý nghĩa khoa học ràng, có ý nghĩa thực thực tiễn Trình bày đầy tiễn Trình bày đầy đủ sở lý thuyết liên đủ sở lý thuyết liên quan Phương pháp nghiên quan Phương pháp cứu phù hợp nghiên cứu phù hợp Hình thức trình bày Văn phong Nội dung kết Nội dung báo cáo Trung bình 50% Kém 0% Trình bày sai quy Trình bày quy định, bố cục không định, bố cục chưa hợp lý, hợp lý, lập luận không lập luận thiếu sở sở Văn phong rườm rà Văn phong rườm rà gây khó hiểu, có nhiều hiểu được, nhiều lỗi văn lỗi nặng văn phạm phạm tả tả Mục tiêu nghiên cứu rõ Mục tiêu nghiên cứu ràng Có trình bày sơ sở lý chưa rõ ràng Chưa thuyết liên quan trình bày sở lý cịn thiếu sai sót thuyết liên quan Phương pháp nghiên cứu Phương pháp nghiên phù hợp không phù hợp Điểm Kết Thể kiến thức Mức độ thể kiến thức kỹ thuyết trình BCTN Thuyết trình 2.5 Kết thiếu sở Kết đảm bảo độ tin Kết có sở Kết đảm bảo độ tin thiếu tin cậy, khơng cậy, có giá trị thực tiễn, chưa đảm bảo độ tin cậy, cậy, có giá trị khoa học có giá trị thực tiễn, kết kết luận đáp ứng đầy có giá trị thực tiễn, kết thực tiễn, kết luận đáp ứng luận không đáp ứng đủ yêu cầu mục tiêu luận chưa đáp ứng đủ yêu đủ yêu cầu mục tiêu yêu cầu mục nội dung nghiên cầu mục tiêu nội nội dung nghiên cứu tiêu nội dung cứu dung nghiên cứu nghiên cứu Thể kiến Ít thể kiến Thể kiến thức, thức cần gợi ý, thức, trả lời từ 30trả lời 100% câu trả lời 50% 50% câu hỏi Hội hỏi Hội đồng câu hỏi Hội đồng đồng Trình bày đủ Trình bày logic thời gian quy định, thời gian quy định, phong phong cách báo cáo cách tự tin, am hiểu sâu tự tin, nắm vững vấn đề báo cáo vấn đề báo cáo Trình bày tương đối đầy đủ, thời gian quy định, phong cách thiếu tự tin, nắm vấn đề báo cáo Không thể kiến thức, không trả lời câu hỏi Hội đồng Báo cáo trình bày thiếu logic, khơng theo thời gian quy định, phong cách báo cáo thiếu tự tin, không nắm vấn đề báo cáo Tổng điểm: Các nhận xét đề nghị: Cán chấm (Ký ghi rõ họ tên) ĐA/KLTN - 09 TRƯỜNG ĐẠI HỌC THỦ DẦU MỘT KHOA: KINH TẾ CHƯƠNG TRÌNH:……………… CỘNG HỊA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập- Tự do- Hạnh phúc Bình Dương, ngày tháng năm 20… PHIẾU CHẤM ĐIỂM BÁO CÁO TỐT NGHIỆP (Dùng cho Giảng viên Phản biện) Họ tên người chấm: ………………………………………………………… ……… ………………………………………………………………………………… … Họ tên sinh viên: Nguyễn Thành Đạt Lớp: D17QT01 Mã số SV: 1723401010042 Khóa học: 2017-2021 Ngành: Quản trị kinh doanh Tên đề tài báo cáo tốt nghiệp: Tác động yếu tố động viên ảnh hưởng đến động lực làm việc nhân viên Công ty TNHH đồ gỗ Phú Nguyên Phần đánh giá cho điểm Giảng viên Phản biện (Theo thang điểm 10, lẽ đến 0,1 điểm) Điểm tối đa Tiêu chí Hình thức Khá 75% Trình bày quy định, Trình bày quy bố cục hợp lý, lập luận định, bố cục hợp lý, lập chặt chẽ luận có sở Văn phong gọn gàng Văn phong gọn gàng súc tích, khơng có lỗi văn súc tích, lỗi văn phạm phạm tả tả Hình thức trình bày Văn phong Tốt 100% Trung bình 50% Kém 0% Trình bày sai quy Trình bày quy định, bố cục khơng định, bố cục chưa hợp lý, hợp lý, lập luận không lập luận thiếu sở sở Văn phong rườm rà Văn phong rườm rà gây khó hiểu, có nhiều hiểu được, nhiều lỗi văn lỗi nặng văn phạm phạm tả tả Điểm Nội dung báo cáo Kết 3.5 Trích dẫn 0.5 Nội dung kết Trích dẫn Mục tiêu nghiên cứu rõ ràng, có ý nghĩa khoa học thực tiễn Trình bày đầy đủ sở lý thuyết liên quan đến đề tài Phương pháp nghiên cứu phù hợp Mục tiêu nghiên cứu chưa rõ ràng Chưa trình bày khái niệm sở lý thuyết liên quan Phương pháp nghiên không phù hợp Kết thiếu sở Kết đảm bảo độ tin Kết đảm bảo độ tin Kết có sở thiếu tin cậy, khơng cậy, có giá trị khoa học cậy, có giá trị thực tiễn, chưa đảm bảo độ tin cậy, có giá trị thực tiễn, kết thực tiễn, kết luận đáp kết luận đáp ứng đầy có giá trị thực tiễn, kết luận không đáp ứng ứng đủ yêu cầu mục đủ yêu cầu mục tiêu luận chưa đáp ứng đủ yêu yêu cầu mục tiêu nội dung nghiên nội dung nghiên cầu mục tiêu nội tiêu nội dung cứu cứu dung nghiên cứu nghiên cứu Đúng quy định Mục tiêu nghiên cứu rõ ràng, có ý nghĩa thực Mục tiêu nghiên cứu tiễn Trình bày đầy rõ ràng, sở lý thuyết có đủ sở lý thuyết liên trình bày cịn thiếu quan đến đề tài sót Phương pháp nghiên Phương pháp nghiên cứu phù hợp cứu phù hợp Có sai sót Nhiều sai sót Hồn tồn sai quy định Tổng điểm: Các nhận xét đề nghị: Cán chấm (Ký ghi rõ họ tên) MucThuNhap Frequenc Percent y Tu - 10 Cumulative Percent Percent 11 44.0 44.0 44.0 11 44.0 44.0 88.0 Tren 20 trieu 12.0 12.0 100.0 Total 25 100.0 100.0 trieu Tu 10 - 20 Valid Valid trieu ThoiGianLamViecTaiCongTy Frequenc Percent y Duoi nam Cumulative Percent Percent 36.0 36.0 36.0 24.0 24.0 60.0 12.0 12.0 72.0 Tren nam 28.0 28.0 100.0 Total 25 100.0 100.0 Tu - nam Valid Valid Tu - nam 62 Điều kiện làm việc DK1 DK2 DK3 Valid 25 25 25 Missing 0 Mean 4.3200 4.6800 3.9600 Median 4.0000 5.0000 4.0000 Mode 4.00 5.00 4.00 Std Deviation 47610 47610 73485 Variance 227 227 540 N Frequency Table DK1 Frequency Percent Valid Cumulative Percent Percent 4.00 17 68.0 68.0 68.0 Valid 5.00 32.0 32.0 100.0 Total 25 100.0 100.0 DK2 Frequency Percent Valid Cumulative Percent Percent 4.00 32.0 32.0 32.0 Valid 5.00 17 68.0 68.0 100.0 Total 25 100.0 100.0 63 DK3 Frequency Percent Valid Cumulative Percent Percent 3.00 28.0 28.0 28.0 4.00 12 48.0 48.0 76.0 5.00 24.0 24.0 100.0 Total 25 100.0 100.0 Valid LƯƠNG BỔNG – PHÚC LỢI LPL1 LPL2 LPL3 LPL4 LPL5 LPL6 Valid 25 25 25 25 25 25 Missing 0 0 0 Mean 3.6800 3.3600 3.8400 3.0000 4.4000 2.0000 Median 4.0000 3.0000 4.0000 3.0000 4.0000 2.0000 Mode 4.00 3.00 4.00 3.00 4.00 2.00 95219 62450 64550 50000 76376 907 390 417 250 583 N Std Deviation 62716 Variance 393 Frequency Table LPL1 Frequency Percent Valid Cumulative Percent Percent 3.00 10 40.0 40.0 40.0 4.00 13 52.0 52.0 92.0 5.00 8.0 8.0 100.0 Total 25 100.0 100.0 Valid 64 LPL2 Frequency Percent Valid Cumulative Percent Percent 2.00 16.0 16.0 16.0 3.00 12 48.0 48.0 64.0 Valid 4.00 20.0 20.0 84.0 5.00 16.0 16.0 100.0 Total 25 100.0 100.0 LPL3 Frequency Percent Valid Cumulative Percent Percent 3.00 28.0 28.0 28.0 4.00 15 60.0 60.0 88.0 5.00 12.0 12.0 100.0 Total 25 100.0 100.0 Valid LPL4 Frequency Percent Valid Cumulative Percent Percent 2.00 20.0 20.0 20.0 3.00 15 60.0 60.0 80.0 4.00 20.0 20.0 100.0 Total 25 100.0 100.0 Valid 65 LPL5 Frequency Percent Valid Cumulative Percent Percent 4.00 15 60.0 60.0 60.0 Valid 5.00 10 40.0 40.0 100.0 Total 25 100.0 100.0 LPL6 Frequency Percent Valid Cumulative Percent Percent 1.00 28.0 28.0 28.0 2.00 11 44.0 44.0 72.0 3.00 28.0 28.0 100.0 Total 25 100.0 100.0 Valid ĐÀO TẠO, PHÁT TRIỂN VÀ THĂNG TIẾN DT1 DT2 DT3 DT4 Valid 25 25 25 25 Missing 0 0 Mean 2.9600 2.1200 2.4000 2.9200 Median 3.0000 2.0000 2.0000 3.0000 Mode 3.00 2.00 2.00 3.00 Std Deviation 73485 72572 50000 75939 Variance 540 527 250 577 N 66 Frequency Table DT1 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent 2.00 28.0 28.0 28.0 3.00 12 48.0 48.0 76.0 4.00 24.0 24.0 100.0 Total 25 100.0 100.0 Valid DT2 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent 1.00 20.0 20.0 20.0 2.00 12 48.0 48.0 68.0 3.00 32.0 32.0 100.0 Total 25 100.0 100.0 Valid DT3 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid 2.00 15 60.0 60.0 60.0 3.00 10 40.0 40.0 100.0 Total 25 100.0 100.0 67 DT4 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent 2.00 32.0 32.0 32.0 3.00 11 44.0 44.0 76.0 4.00 24.0 24.0 100.0 Total 25 100.0 100.0 Valid QUAN HỆ VỚI CẤP TRÊN CT1 CT2 CT3 CT4 Valid 25 25 25 25 Missing 0 0 Mean 3.6800 3.4800 3.3600 4.2800 Median 4.0000 4.0000 3.0000 4.0000 Mode 4.00 4.00 4.00 4.00 Std Deviation 80208 58595 70000 67823 Variance 643 343 490 460 N Frequency Table CT1 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid 2.00 8.0 8.0 8.0 3.00 28.0 28.0 36.0 4.00 13 52.0 52.0 88.0 5.00 12.0 12.0 100.0 Total 25 100.0 100.0 68 CT2 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent 2.00 4.0 4.0 4.0 3.00 11 44.0 44.0 48.0 4.00 13 52.0 52.0 100.0 Total 25 100.0 100.0 Valid CT3 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent 2.00 12.0 12.0 12.0 3.00 10 40.0 40.0 52.0 4.00 12 48.0 48.0 100.0 Total 25 100.0 100.0 Valid CT4 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent 3.00 12.0 12.0 12.0 4.00 12 48.0 48.0 60.0 5.00 10 40.0 40.0 100.0 Total 25 100.0 100.0 Valid 69 QUAN HỆ VỚI ĐỒNG NGHIỆP DN1 DN2 DN3 DN4 Valid 25 25 25 25 Missing 0 0 Mean 4.0000 4.0000 4.0400 3.3200 Median 4.0000 4.0000 4.0000 3.0000 Mode 4.00 4.00 4.00 3.00 Std Deviation 76376 76376 78951 1.10755 Variance 583 583 623 1.227 N Frequency Table DN1 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent 3.00 28.0 28.0 28.0 4.00 11 44.0 44.0 72.0 5.00 28.0 28.0 100.0 Total 25 100.0 100.0 Valid DN2 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent 3.00 28.0 28.0 28.0 4.00 11 44.0 44.0 72.0 5.00 28.0 28.0 100.0 Total 25 100.0 100.0 Valid 70 DN3 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent 3.00 28.0 28.0 28.0 4.00 10 40.0 40.0 68.0 5.00 32.0 32.0 100.0 Total 25 100.0 100.0 Valid DN4 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid 2.00 28.0 28.0 28.0 3.00 32.0 32.0 60.0 4.00 20.0 20.0 80.0 5.00 20.0 20.0 100.0 Total 25 100.0 100.0 Đặc điểm công việc DD1 DD2 DD3 DD4 Valid 25 25 25 25 Missing 0 0 Mean 4.0400 3.3200 3.9200 3.8000 Median 4.0000 3.0000 4.0000 4.0000 Mode 5.00 3.00 4.00 4.00 Std Deviation 84063 94516 70238 57735 Variance 707 893 493 333 N 71 Frequency Table DD1 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent 3.00 32.0 32.0 32.0 4.00 32.0 32.0 64.0 5.00 36.0 36.0 100.0 Total 25 100.0 100.0 Valid DD2 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid 2.00 20.0 20.0 20.0 3.00 10 40.0 40.0 60.0 4.00 28.0 28.0 88.0 5.00 12.0 12.0 100.0 Total 25 100.0 100.0 DD3 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid 3.00 28.0 28.0 72 28.0 4.00 13 52.0 52.0 80.0 5.00 20.0 20.0 100.0 Total 25 100.0 100.0 DD4 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent 3.00 28.0 28.0 28.0 4.00 16 64.0 64.0 92.0 5.00 8.0 8.0 100.0 Total 25 100.0 100.0 Valid CÁCH THỨC ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ CÔNG VIỆC DG1 DG2 DG3 DG4 Valid 25 25 25 25 Missing 0 0 Mean 3.5200 3.0400 2.5200 2.1200 Median 4.0000 3.0000 3.0000 2.0000 Mode 4.00 3.00 3.00 2.00 Std Deviation 58595 73485 50990 78102 Variance 343 540 260 610 N Frequency Table 73 DG1 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent 2.00 4.0 4.0 4.0 3.00 10 40.0 40.0 44.0 4.00 14 56.0 56.0 100.0 Total 25 100.0 100.0 Valid DG2 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent 2.00 24.0 24.0 24.0 3.00 12 48.0 48.0 72.0 4.00 28.0 28.0 100.0 Total 25 100.0 100.0 Valid DG3 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid 2.00 12 48.0 48.0 48.0 3.00 13 52.0 52.0 100.0 Total 25 100.0 100.0 74 DG4 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent 1.00 24.0 24.0 24.0 2.00 10 40.0 40.0 64.0 3.00 36.0 36.0 100.0 Total 25 100.0 100.0 Valid ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC DL1 DL2 DL3 Valid 25 25 25 Missing 0 Mean 3.5600 3.8000 3.4800 Median 4.0000 4.0000 4.0000 Mode 4.00 4.00 4.00 Std Deviation 65064 64550 82260 Variance 423 417 677 N Frequency Table DL1 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent 2.00 8.0 8.0 8.0 3.00 28.0 28.0 36.0 4.00 16 64.0 64.0 100.0 Total 25 100.0 100.0 Valid 75 DL2 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent 3.00 32.0 32.0 32.0 4.00 14 56.0 56.0 88.0 5.00 12.0 12.0 100.0 Total 25 100.0 100.0 Valid DL3 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid 2.00 12.0 12.0 12.0 3.00 36.0 36.0 48.0 4.00 11 44.0 44.0 92.0 5.00 8.0 8.0 100.0 Total 25 100.0 100.0 76 ... định yếu tố tác động viên ảnh hưởng đến động lực làm việc nhân viên công ty TNHH đồ gỗ Phú Nguyên 1.2.2 Mục tiêu cụ thể + Phân tích yếu tố động viên ảnh hưởng đến động lực làm việc nhân viên công. .. lực làm việc nhân viên Các yếu tố tác động đến động lực làm việc nhân viên công ty TNHH đồ gỗ Phú Nguyên Những kiến nghị cần thiết để tăng động lực làm việc nhân viên công ty TNHH đồ gỗ Phú Nguyên. .. nghiên cứu Các nhân tố động viên ảnh hưởng đến động lực làm việc nhân viên công ty TNHH đồ gỗ Phú Nguyên 1.4.2 Đối tượng khảo sát Nhân viên văn phịng làm việc cơng ty TNHH đồ gỗ Phú Nguyên 1.4.3