(Luận văn thạc sĩ) Phát triển nguồn nhân lực tại Công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên khai thác thủy lợi Tây Ninh

(Luận văn thạc sĩ) Phát triển nguồn nhân lực tại Công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên khai thác thủy lợi Tây Ninh(Luận văn thạc sĩ) Phát triển nguồn nhân lực tại Công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên khai thác thủy lợi Tây Ninh(Luận văn thạc sĩ) Phát triển nguồn nhân lực tại Công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên khai thác thủy lợi Tây Ninh(Luận văn thạc sĩ) Phát triển nguồn nhân lực tại Công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên khai thác thủy lợi Tây Ninh(Luận văn thạc sĩ) Phát triển nguồn nhân lực tại Công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên khai thác thủy lợi Tây Ninh(Luận văn thạc sĩ) Phát triển nguồn nhân lực tại Công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên khai thác thủy lợi Tây Ninh(Luận văn thạc sĩ) Phát triển nguồn nhân lực tại Công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên khai thác thủy lợi Tây Ninh(Luận văn thạc sĩ) Phát triển nguồn nhân lực tại Công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên khai thác thủy lợi Tây Ninh(Luận văn thạc sĩ) Phát triển nguồn nhân lực tại Công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên khai thác thủy lợi Tây Ninh(Luận văn thạc sĩ) Phát triển nguồn nhân lực tại Công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên khai thác thủy lợi Tây Ninh(Luận văn thạc sĩ) Phát triển nguồn nhân lực tại Công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên khai thác thủy lợi Tây Ninh(Luận văn thạc sĩ) Phát triển nguồn nhân lực tại Công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên khai thác thủy lợi Tây Ninh(Luận văn thạc sĩ) Phát triển nguồn nhân lực tại Công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên khai thác thủy lợi Tây Ninh(Luận văn thạc sĩ) Phát triển nguồn nhân lực tại Công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên khai thác thủy lợi Tây Ninh(Luận văn thạc sĩ) Phát triển nguồn nhân lực tại Công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên khai thác thủy lợi Tây Ninh

LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan Luận văn thạc sĩ với đề tài ““Phát triển nguồn nhân lực Công ty Trách nhiệm hữu hạn thành viên Khai thác thủy lợi Tây Ninh” cơng trình nghiên cứu tơi Tơi chịu hồn tồn trách nhiệm với nội dung trình bày luận văn, trường Đại học Sư phạm Kỹ thuật thành phố Hồ Chí Minh không liên đới trách nhiệm Các số liệu, kết nêu luận văn trung thực chưa cơng bố cơng trình khác Thành phố Hồ Chí Minh, ngày 09 tháng 12 năm 2020 Tác giả luận văn Nguyễn Hùng Thắng ii LỜI CẢM ƠN Trước hết, tác giả xin gửi lời cảm ơn đến Ban Giám hiệu nhà trường, Quý thầy, cô Khoa kinh tế - Trường Đại học Sư phạm Kỹ thuật thành phố Hồ Chí Minh thầy, cô giáo giảng viên trang bị kiến thức lý luận thực tiễn, đồng thời tạo điều kiện giúp đỡ, hướng dẫn, góp ý cho tác giả suốt trình học tập nghiên cứu Xin chân thành cảm ơn TS Lê Quang Thông - thầy trực tiếp hướng dẫn tận tình, giúp đỡ tác giả trình nghiên cứu hoàn thành Luận văn Xin chân thành cảm ơn đồng chí, đồng nghiệp cơng tác Cơng ty TNHH thành viên khai thác thủy lợi Tây Ninh giúp đỡ tác giả việc thu thập thông tin, số liệu trình nghiên cứu đơn vị Tác giả mong muốn nhận góp ý, bổ sung Quý thầy, cô giáo, nhà khoa học bạn bè đồng nghiệp để tác giả hồn thiện Luận văn Kính chúc Q thầy, cơ, giảng viên đồng nghiệp dồi giàu sức khỏe thành công sống Trân trọng cảm ơn Thành phố Hồ Chí Minh, ngày 09 tháng 12 năm 2020 Tác giả luận văn Nguyễn Hùng Thắng iii TĨM TẮT Cơng ty TNHH thành viên Khai thác thủy lợi Tây Ninh hoạt động quản lý, vận hành, khai thác cơng trình thủy lợi, phục vụ tưới tiêu nông nghiệp, cung cấp nước công nghiệp sinh hoạt địa bàn tỉnh Tuy nhiên, chất lượng nguồn nhân lực cơng ty cịn số hạn chế nên việc phát triển chất lượng nguồn nhân lực công ty cần thiết Đề tài: “Phát triển nguồn nhân lực Công ty Trách nhiệm hữu hạn thành viên Khai thác thủy lợi Tây Ninh” có mục tiêu đưa giải pháp nhằm phát triển nguồn nhân lực công ty tương lai, phù hợp với bối cảnh kinh tế hội nhập quốc tế Nội dung luận văn kết nghiên cứu bao gồm việc đánh giá thực trạng chất lượng nguồn nhân lực Công ty TNHH thành viên Khai thác thủy lợi Tây Ninh đưa giải pháp phát triển nguồn nhân lực doanh nghiệp Các giải pháp gồm: Công tác tuyển dụng thu hút nhân tài; công tác đào tạo bồi dưỡng nguồn nhân lực; cơng tác xếp, bố trí lao động; sách chế độ đãi ngộ với người lao động; công tác xây dựng văn hóa doanh nghiệp cơng ty iv SUMMARY Tay Ninh Irrigation Exploitation One-member Co., Ltd operates mainly in managing, operating, exploiting irrigation works, serving agricultural irrigation, supplying industrial and domestic water in the province However, the quality of human resources of the company still has some limitations, so it is very necessary to develop the quality of human resources at the company Subject: "Human resource development at Tay Ninh Irrigation Exploitation One Member Company Limited" aims to offer solutions to develop human resources at the current company as well as in the future , suitable for the context of international economic integration The main content of the thesis is research results include the assessment of the quality of human resources of Tay Ninh Irrigation Exploitation One Member Limited Company and offering solutions for human resource development in enterprise The solutions include: Recruitment and attracting talent; the training and fostering of human resources; arrangement and arrangement of labor; remuneration policy for employees; corporate culture construction at the company iv MỤC LỤC Trang tựa Trang Quyết định giao đề tài Lý lịch cá nhân i Lời cam đoan ii Lời cảm ơn iii Tóm tắt iv Mục lục v Danh sách chữ viết tắt vi Danh sách bảng vii PHẦN MỞ ĐẦU 1.Lý chọn đề tài 2.Tổng quan tình hình nghiên cứu liên quan đến đề tài 1.Nghiên cứu giới .1 2.Nghiên cứu nước 3.Mục tiêu nhiệm vụ nghiên cứu 3.1.Mục tiêu nghiên cứu 3.2.Nhiệm vụ nghiên cứu 4.Đối tượng nghiên cứu 5.Phạm vi nghiên cứu .4 6.Phương pháp nghiên cứu 7.Đóng góp luận văn 8.Kết cấu luận văn .5 PHẦN NỘI DỤNG Chƣơng Cơ sở lý luận phát triển nguồn nhân lực doanh nghiệp 1.1.Một số khái niệm .6 1.1.1.Nguồn nhân lực 1.1.2.Chất lượng nguồn nhân lực 1.1.3.Phát triển chất lượng nguồn nhân lực v 1.2.Một số nội dung liên quan đến phát triển nguồn nhân lực 11 1.2.1.Vai trò phát triển nguồn nhân lực doanh nghiệp 11 1.2.2 Đặc điểm NNL doanh nghiệp NNL công ty khai thác thủy lợi 12 1.2.3.Các nhân tố tác động đến phát triển nguồn nhân lực doanh nghiệp 14 1.3 Các tiêu chí đánh giá chất lượng nguồn nhân lực doanh nghiệp 17 1.3.1.Thể lực .17 1.3 2.Trí lực 18 1.3 3.Ý thức người lao động .20 1.3 4.Sự hợp lý cấu 21 1.4.Các biện pháp chủ yếu để phát triển nguồn nhân lực 22 1.4.1.Tuyển dụng nhân lực thu hút nhân tài .22 1.4.2.Đào tạo bồi dưỡng nguồn nhân lực 24 1.4.3.Bố trí sử dụng nguồn nhân lực .24 1.4.4.Đãi ngộ nguồn nhân lực 25 1.4.5.Xây dựng văn hóa doanh nghiệp 26 1.5.Kinh nghiệm phát triển NNL số công ty thủy lợi 27 1.5.1.Phát triển NNL Công ty thủy lợi thành phố Hồ Chí Minh .27 1.5.2.Phát triển NNL Công ty thủy lợi Đồng Nai 28 1.5.3.Bài học cho Công ty TNHH MTV Khai thác thủy lợi Tây Ninh 29 Chƣơng Thực trạng phát triển nguồn nhân lực Công ty TNHH MTV Khai thác thủy lợi Tây Ninh 2.1.Giới thiệu Công ty TNHH MTV Khai thác thủy lợi Tây Ninh 31 2.1.1.Quá trình hình thành phát triển 31 2.1.2.Cơ cấu mơ hình tổ chức công ty 31 2.1.3.Chức năng, nhiệm vụ sản xuất kinh doanh công ty 34 2.1.4.Tình hình sản xuất kinh doanh công ty 35 2.2.Thực trạng nguồn nhân lực chất lượng nguồn nhân lực .37 2.2.1.Thể lực 37 2.2.2.Trí lực 38 2.2.3.Ý thức người lao động 39 v 2.2.4.Cơ cấu người lao động 40 2.3.Đánh giá phát triển nguồn nhân lực công ty 43 2.3.1.Tuyển dụng 43 2.3.2.Đào tạo bồi dưỡng nguồn nhân lực 48 2.3.3.Sắp xếp, bố trí sử dụng nguồn nhân lực 50 2.3.4.Đãi ngộ nguồn nhân lực 51 2.3.5.Xây dựng văn hóa cơng ty .58 2.3.6.Kết đạt 59 2.3.7.Những vấn đề tồn 61 2.3.8.Nguyên nhân vấn đề tồn 64 Chƣơng Giải pháp phát triển nguồn nhân lực công ty 3.1.Định hướng phát triển 66 3.1.1.Định hướng phát triển sản xuất kinh doanh 66 3.1.2.Định hướng phát triển nguồn nhân lực 67 3.2.Giải pháp phát triển nguồn nhân lực 70 3.2.1.Công tác tuyển dụng thu hút nhân tài 70 3.2.2.Công tác đào tạo bồi dưỡng nguồn nhân lực .72 3.2.3.Đánh giá thực công việc 74 3.2.4.Bố trí lao động 75 3.2.5.Chính sách đãi ngộ người lao động 76 3.2.6.Xây dựng văn hóa doanh nghiệp .79 KẾT LUẬN TÀI LIỆU THAM KHẢO PHỤ LỤC v DANH SÁCH CÁC CHỮ VIẾT TẮT TỪ VIẾT TẮT NỘI DUNG ĐẦY ĐỦ CB.CNV cán công nhân viên TNHH trách nhiệm hữu hạn MTV thành viên CNH-HĐH cơng nghiệp hóa - đại hóa NNL nguồn nhân lực NLĐ người lao động LĐ lao động CN công nhân DN doanh nghiệp CNH, HĐH cơng nghiệp hóa, đại hóa KHKT khoa học kỹ thuật UBND Ủy ban nhân dân Công ty Công ty TNHH MTV Khai thác thủy lợi Tây Ninh SXKD sản xuất kinh doanh vi DANH SÁCH CÁC BẢNG BẢNG TRANG Bảng 2.1: Sơ đồ tổ chức Công ty TNHH MTV Khai thác thủy lợi Tây Ninh giai đoạn năm 2015-2019 31 Bảng 2.2: Kết sản xuất kinh doanh Công ty TNHH MTV Khai thác thủy lợi Tây Ninh năm 2018-2019 35 Bảng 2.3: Thống kê tình hình sức khỏe người lao động Công ty TNHH MTV Khai thác thủy lợi Tây Ninh, giai đoạn 2015 - 2019 37 Bảng 2.4: Trình độ chun mơn người lao động Công ty TNHH MTV Khai thác thủy lợi Tây Ninh, giai đoạn 2015 - 2019 38 Bảng 2.5: Tổng hợp lao động phận Công ty đến ngày 31/12/2019 40 Bảng 2.6: Cơ cấu lao động theo chức Công ty TNHH MTV Khai thác thủy lợi Tây Ninh, giai đoạn 2015 - 2019 40 Bảng 2.7: Cơ cấu lao động theo giới tính độ tuổi Cơng ty TNHH MTV Khai thác thủy lợi Tây Ninh, giai đoạn 2015 - 2019 42 Bảng 2.8: Tình hình tuyển dụng lao động công ty giai đoạn 2015 -2019 44 Bảng 2.9: Các bước tuyển dụng lao động công ty 44 Bảng 2.10: Đánh giá nguồn tuyển dụng lao động công ty giai đoạn 2015 - 2019 45 Bảng 2.11: Các tiêu chuẩn tuyển dụng cho vị trí áp dụng cơng ty 46 Bảng 2.12: Tình hình đào tạo Công ty giai đoạn 2015 - 2019 48 Bảng 2.13: Đánh giá cơng tác bố trí sử dụng lao động Công ty TNHH MTV Khai thác thủy lợi Tây Ninh 50 Bảng 2.14: Tiền lương bình quân người lao động Công ty TNHH MTV Khai thác thủy lợi Tây Ninh giai đoạn 2015 - 2019 52 Bảng 2.15: Tiền lương người lao động Công ty TNHH MTV Khai thác thủy lợi Tây Ninh năm 2019 52 Bảng 2.16: Đánh giá thu nhập người lao động Công ty TNHH MTV Khai thác thủy lợi Tây Ninh năm 2019 53 vii Bảng 2.17: Đánh giá văn hóa người lao động Cơng ty TNHH MTV Khai thác thủy lợi Tây Ninh năm 2019 58 Bảng 3.1: Định hướng lao động Công ty TNHH MTV Khai thác thủy lợi Tây Ninh đến năm 2021 68 Bảng 3.2: Định hướng cấu lao động theo chức Công ty TNHH MTV Khai thác thủy lợi Tây Ninh đến năm 2021 69 Bảng 3.3: Định hướng đào tạo Công ty TNHH MTV Khai thác thủy lợi Tây Ninh đến năm 2021 69 Bảng 3.4: Định hướng trình độ chun mơn người lao động Công ty TNHH MTV Khai thác thủy lợi Tây Ninh đến năm 2021 vii 70 Trên triệu đồng Cộng 42 17,95 234 100 Anh (chị) cho ý kiến tiền lương đánh dấu x vào ô đồng ý không đồng ý? Đồng ý Nội dung Khơng Khơng có đồng ý ý kiến Số Tỷ lệ Số Tỷ lệ Số Tỷ lệ phiếu (%) phiếu (%) phiếu (%) NLĐ sống hoàn toàn dựa 145 61,97 81 34,61 3,42 128 54,70 99 42,31 2,99 158 67,52 69 29,49 2,99 vào thu nhập công ty Tiền lương mà bạn nhận tương xứng với kết làm việc bạn Công tác trả lương công ty công Mức độ anh (chị) tham gia đợt khám sức khỏe công ty tổ chức? Số ngƣời trả lời Tỷ lệ (%) 234 100 Tham gia không thường xuyên 0 Không tham gia 0 Nội dung Tham gia đầy đủ Anh (chị) có sử dụng trang bị an tồn lao động công ty cấp phát hay không? (câu hỏi áp dụng với cán kỹ thuật, công nhân quản lý kênh) Số ngƣời trả lời Nội dung Thường xuyên sử dụng Tỷ lệ (%) 146 86,91 Có sử dụng khơng thường xun 20 11,90 Rất 02 1,19 0 168 100 Không sử dụng Cộng 90 Nếu không chọn đáp án “thường xuyên sử dụng” lý anh (chị) thường xun khơng sử dụng gì? Số ngƣời trả Tỷ lệ (%) Nội dung lời Trang bị cũ, trang bị khơng có tác dụng bảo hộ lao động 0 Không cảm thấy thoải mái sử dụng 22 100 Khi làm việc không cần thiết sử dụng 0 22 100 Cộng Anh (chị) thấy chương trình đào tạo cơng ty tổ chức có hữu ích hay khơng? Nội dung Thiết thực, hữu ích cho cơng việc Chỉ mang tính hình thức, khơng hữu ích Cộng Số ngƣời trả lời Tỷ lệ (%) 229 97,86 2,14 234 100 Anh (chị) thấy chương trình đào tạo công ty tổ chức thường xuất phát từ đâu? Nội dung Nhu cầu công việc Nhu cầu cá nhân Cộng Số ngƣời trả lời Tỷ lệ (%) 228 97,44 2,56 234 100 10.Anh (chị) thấy cần đào tạo, bổ sung thêm nhóm kiến thức nào? Số ngƣời trả Tỷ lệ (%) lời Nhóm kiến thức chun mơn 198/234 84,62 Nhóm kiến thức tin học văn phịng, tiếng Anh 54/234 23,08 Nhóm kiến thức kỹ quản lý, lãnh đạo 30/234 12,82 Nhóm kiến thức kỹ làm việc nhóm 199/234 85,04 Nhóm kiến thức kỹ giao tiếp 32/234 13,68 Nhóm kiến thức quy định sách pháp luật 62/234 26,49 11 Anh (chị) cho ý kiến văn hóa cơng ty đánh dấu x vào Nội dung ô đồng ý không đồng ý? 91 Đồng ý Nội dung khảo sát Văn hóa cơng ty quy định Khơng Khơng có đồng ý ý kiến Số Tỷ lệ Số Tỷ lệ Số Tỷ lệ phiếu (%) phiếu (%) phiếu (%) 168 71,79 58 24,79 3,42 188 80,34 37 15,81 3,85 187 79,91 38 16,24 3,85 227 97,00 0 3,00 cụ thể để NLĐ thực Cán lãnh đạo quan tâm, lắng nghe tâm tư, nguyện vọng NLĐ Môi trường làm việc công ty thân thiện Mâu thuẩn công ty giải thỏa đáng, không xảy tranh chấp 12 Tại anh (chị) biết công ty tuyển dụng lao động mà nộp hồ sơ vào làm việc công ty (câu hỏi áp dụng với anh, chị tuyển dụng từ năm 2015 đến năm 2019) Nội dung khảo sát Số phiếu Tỷ lệ Do Sở, ngành giới thiệu 08/43 18,60 Do CB.CNV công ty giới thiệu 34/43 79,07 Xem thông tin từ quảng cáo tuyển dụng báo, đài 0/43 Do Trung tâm giới thiệu việc làm giới thiệu 0/43 01/43 2,33 Khác (UBND tỉnh điều động, bổ nhiệm) 92 Phụ lục CÔNG TY TNHH MTV KHAI THÁC THỦY LỢI TÂY NINH BẢN MƠ TẢ CƠNG VIỆC KẾ TỐN TRƢỞNG (Tương tự cho vị trí cơng tác khác cơng ty) I Mục đích cơng việc Chịu trách nhiệm trước pháp luật công ty việc tổ chức thực thu thập, ghi chép, tổng hợp hạch toán kế toán toàn hoạt động đầu tư kinh doanh công ty theo quy định, chế độ tài kế tốn, đảm bảo tính xác, trung thực, kịp thời Phối hợp phòng ban tham mưu giúp Lãnh đạo cơng ty quản lý, phân tích tài chính, nguồn vốn, đề xuất giải pháp nâng cao hiệu an toàn sử dụng vốn hoạt động kinh doanh II Chịu trách nhiệm Tham mưu Giám đốc, xây dựng kiện toàn hệ thống quản lý tài - kế tốn phù hợp với quy định pháp luật đặc điểm công ty: a) Tổ chức soạn thảo đề xuất ban hành quy chế quản lý tài chính, quản lý chi tiêu nội b) Xây dựng quy trình, biểu mẫu chun mơn nghiệp vụ, quy trình hạch tốn kế toán, toán c) Tổ chức hướng dẫn giám sát việc thực tài phịng ban/đơn vị trực thuộc Chủ trì việc lập tổ chức thực thi kế hoạch tài cơng ty: a) Phân tích, dự báo tình hình tài cơng ty, lập kế hoạch tài ngắn, trung dài hạn công ty Tổ chức triển khai thực kế hoạch tài phê duyệt b) Nghiên cứu, đề xuất biện pháp, hình thức huy động vốn cho sản xuất kinh doanh đầu tư theo kế hoạch duyệt c) Xây dựng kế hoạch phân bổ nguồn vốn, xác định cấu vốn phù hợp với thời kỳ cụ thể Phân tích kết kinh doanh, hiệu sử dụng vốn, phát kịp thời đề xuất Giám đốc giải pháp sử dụng hiệu quả, tiết kiệm nguồn vốn d) Tổng hợp thông tin, số liệu lập báo cáo tình hình thực kế hoạch tài 93 trình Ban lãnh đạo cơng ty Tham mưu biện pháp tối ưu hóa hiệu sử dụng vốn, cân đối nguồn vốn phù hợp với yêu cầu sản xuất kinh doanh Tổ chức triển khai đạo, kiểm tra việc sử dụng, quản lý chi phí, tài sản, nguồn vốn cơng ty: a) Tổ chức kiểm tra, sốt xét khoản thu/chi tài chính; nghĩa vụ thu, nộp ngân sách Nhà nước Rà sốt, đối chiếu đơn đốc, thu hồi cơng nợ b) Theo dõi, giám sát trình sử dụng khoản chi tiêu tài chính, mua sắm tài sản, trang thiết bị Phát trường hợp sử dụng chi phí, tài sản khơng mục đích báo cáo, đề xuất xử lý c) Tổ chức phối hợp với phận liên quan thu quản lý tiền bán hàng/cung cấp dịch vụ toán khoản chi cán nhân viên/đối tác/khách hàng Tổ chức quản lý quỹ tiền mặt công ty d) Giám sát thực quy chế quản lý tài cơng ty, phát ngăn ngừa trường hợp vi phạm Tổ chức thực nghiệp vụ hạch tốn kế tốn: a) Chỉ đạo cơng tác thu thập, xử lý thơng tin, hạch tốn số liệu kế toán kế toán chi tiết b) Tiếp nhận, kiểm tra đối chiếu cân đối số liệu Phát sai sót hướng dẫn, phối hợp với kế toán chi tiết xử lý, điều chỉnh phù hợp c) Lập báo cáo kết hoạt động kinh doanh, bảng cân đối kế toán định kỳ/đột xuất giải trình chi tiết gửi Ban lãnh đạo d) Chỉ đạo việc cung cấp thơng tin, số liệu kế tốn, lưu trữ, bảo mật hồ sơ, chứng từ, tài liệu liên quan theo yêu cầu ban lãnh đạo Công ty quan quản lý Nhà nước Tham gia thẩm định dự án/kế hoạch đầu tư sản xuất/tài - tiền tệ: a) Đánh giá, phân tích, thẩm định tính hiệu dự án/kế hoạch đầu tư, hợp đồng kinh tế b) Nghiên cứu đề xuất giải pháp huy động vốn quản lý phần vốn góp cơng ty đơn vị khác c) Xây dựng đề xuất phương án phân phối lợi nhuận, sử dụng quỹ 94 tài chính, đầu tư tài chính, quản trị vốn lưu động Quản lý, điều hành công việc cán bộ, nhân viên phòng a) Phổ biến nội quy, sách đến tồn cán bộ, nhân viên phòng giám sát, kiểm tra việc thực b) Xác định nhu cầu nhân sự, đề xuất thực tuyển dụng c) Trực tiếp phân công công việc, hướng dẫn, hỗ trợ nhân viên trực thuộc d) Giám sát, nhắc nhở đánh giá kết thực công việc nhân viên đề xuất, khen thưởng, xử phạt nhân viên theo quy định Phối hợp thực công việc khác theo yêu cầu Quản lý trực tiếp: a) Tổ chức bảo quản, lưu trữ tàiliệu kế tốn, giữ bí mật tài liệu số liệu kế tốn cơng ty b) Tổ chức phổ biến hướng dẫn kịp thời chế độ, thể lệ tài chính, kế tốn thống kê liên quan đến hoạt động công ty theo chế độ quy định c) Chủ trì tham gia dự án công ty theo phân công người quản lý trực tiếp III Kết cần đạt đƣợc Cơng tác hạch tốn kế tốn công ty thực chuẩn mực, chế độ kế toán Nhà nước quy định cơng ty Kế hoạch tài lập chi tiết, khả thi, phù hợp với định hướng chiến lược kinh doanh công ty 95 S K L 0 ... TRẠNG PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TNHH MTV KHAI THÁC THỦY LỢI TÂY NINH 2.1 Giới thiệu Công ty TNHH MTV Khai thác thủy lợi Tây Ninh 2.1.1 Quá trình hình thành phát triển Công ty Trách nhiệm. .. lượng nguồn nhân lực cơng ty cịn số hạn chế nên việc phát triển chất lượng nguồn nhân lực công ty cần thiết Đề tài: ? ?Phát triển nguồn nhân lực Công ty Trách nhiệm hữu hạn thành viên Khai thác thủy. .. trạng nguồn nhân lực Công ty TNHH MTV Khai thác thủy lợi Tây Ninh Chương 3:Giải pháp phát triển nguồn nhân lực Công ty TNHH MTV Khai thác thủy lợi Tây Ninh Chƣơng CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ PHÁT TRIỂN NGUỒN