Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 31 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
31
Dung lượng
497,67 KB
Nội dung
LUẬN VĂN:
Công táckếtoántạiCôngty
ứng dụngcôngnghệTiếnBộ
Lời mở đầu
Hiệu quả kinh tế là vấn đề đặt ra hàng đầu đối với tất cả các doanh nghiệp,
có hiệu quả kinh tế thì doanh nghiệp mới có thể đứng vững trên thị trường. Trong
cơ chế thị trường, mỗi doanh nghiệp phải sản xuất kinh doanh trong một quy luật
cạnh tranh khắc nghiệt đòi hỏi phải tìm ra cho mình một hướng đi thích hợp. Sự tồn
tại và phát triển của doanh nghiệp phụ thuộc vào rất nhiều nhân tố như môi trường
kinh doanh, trình độ quản lý doanh nghiệp, đặc biệt là trình độ quản lý tài chính -
kế toán. Hạch toánkế toán, kiểm toán và phân tích hoạt động tài chính của doanh
nghiệp là một bộ phận cấu thành quan trọng của hệ công cụ quản lý kinh tế, có vai
trò tích cực trong việc quản lý, điều hành, kiểm soát các hoạt động kinh doanh của
doanh nghiệp. Hạch toánkếtoán với tư cách là công cụ quản lý đã và cần có sự đổi
mới, không chỉ dừng lại ở việc ghi chép và lưu giữ các dữ liệu, mà quan trọng hơn
là thiết lập một hệ thống thông tin cho quản lý. Do đó kếtoán về mặt bản chất
chính là một hệ thống đo lường, xử lý và truyền đạt những thông tin có ích cho các
quyết định kinh tế.
Sau 4 năm được học ở trường đại học, thì đợt thực tập kinh tế này có ý nghĩa
rất lớn, rất quan trọng đối với em. Đợt thực tập này giúp em tìm hiểu làm quen các
vấn đề thực tế ở doanh nghiệp, đồng thời là cơ hội để em được vận dụng những
kiến thức đã được học để vào thực tế.
Nhận thức được tầm quan trọng đó, trong thời gian thực tập tạicôngty
TNHH ứngdungcôngnghệTiếnBộ em đã cố gắng xem xét, tìm hiểu các mặt hoạt
động của Công ty, đặc biệt là côngtác tổ chức và quản lý kế toán. Xuất phát từ
nhiệm vụ của đợt thực tập kinh tế, trên cơ sở những số liệu thực tế cùng các kiến
thức đã được học, em tiến hành phân tích, đánh giá tình hình hoạt động tài chính
của công ty. Báo cáo thực tập của em được chia thành hai phần như sau:
Phần I: Giới thiệu khái quát về Côngty TNHH ứngdụngcôngnghệ
Tiến Bộ.
Phần II: CôngtáckếtoántạiCôngtyứngdụngcôngnghệTiến Bộ.
Phần I
giới thiệu khái quát về
công tyứngdụngcôngnghệtiếnBộ
1.1. quá trình hình thành và phát triển của côngtyứngdụngcôngnghệ
tiến bộ
Cùng với sự phát triển của khoa học côngnghệtiêntiến trên thế giới, việc áp
dụng thành công những côngnghệtiếnbộ trên thế giới là một bước tiến quan trọng
để nền kinh tế của chúng ta hoà nhập kịp với nền kinh tế thế giới. ở nước ta việc
ứng dụngcôngnghệ vào cuộc sống ở những năm cuối thế kỷ XX còn hạn chế, trong
khi đó ở các nước lân cận ta như Trung Quốc, Thái Lan, Malaysia…đã áp dụng rất
thành công các côngnghệ mới vào cuộc sống. Để đáp ứng nhu cầu của xã hội, ngày
14/01/1998 côngty trách nhiệm hữu hạn (TNHH) ứngdụngcôngnghệTiếnBộ đã
chính thức được thành lập và được sở kế hoạch và đầu tư thành phố Hà Nội cấp
giấy chứng nhận kinh doanh mã số 074128. Côngty có trụ sở , con dấu riêng và có
tư cách pháp nhân.
Tên côngty : côngty tnhh ứngdụngcôngnghệtiếnbộ
Tên giao dịch : progress technology application company limited
Tên viết tắt : protech co., ltd
Trụ sở : Số 87 - Đường Trần Duy Hưng, Quận Cầu Giấy, Thành phố Hà Nội
Tel : 04.5564615
Fax : 04.5564657
Từ khi thành lập đến nay, côngty không ngừng phát triển mạnh mẽ, cơ sở
vật chất được đầu tư một cách thoả đáng phù hợp với quy mô, điều kiện kinh doanh
của công ty. Do nhu cầu thay đổi côngnghệ và sự phát triển của nền kinh tế như vũ
bão nên côngty đã gặp không ít những khó khăn và thách thức của kinh tế thị
trường, nhưng nhờ vào sự sáng suốt của đội ngũ ban lãnh đạo và tập thể các nhân
viên trong công ty, côngty đã trải qua được những khó khăn vững bước đi lên cùng
với sự phát triển của đất nước Việt Nam.
1.2. Chức năng, nhiệm vụ của côngty
1.2.1. Chức năng.
Công tyứngdụngcôngnghệTiếnBộ có các chức năng sau:
- Xây dựngcông nghiệp và dân dụng.
- Cung cấp, thiết kế, tư vấn trang thiết bị (điều hoà không khí, kho lạnh bảo
quản, máy phát điện…) dụng cụ cơ khí, điện lạnh, điện tử, tin học.
- Dịch vụ kỹ thuật trong các lĩnh vực: xây dựng, cơ khí, điện, nhiệt lạnh, điện
tử tin học.
- Dịch vụ tư liệu sản xuất, tư liệu tiêu dùng.
- Chuyển giao công nghệ, đào tạo thực hành nghề: Xây dựng, cơ khí, điện,
nhiệt, lạnh, điện tử, tin học.
1.2.2. Nhiệm vụ.
Là đơn vị được cấp phép chuyên nghiên cứu ứngdụng các kỹ thuật công
nghệ mới trên nhiều lĩnh vực, côngty có các nhiệm vụ sau:
- Là một côngty hạch toán độc lập, hàng năm côngty phải tổ chức triển khai
các biện pháp kinh doanh, dịch vụ, xúc tiến bán hàng sao cho doanh thu đạt được là
lớn nhất.
- Chấp hành và thực hiện đầy đủ, nghiêm túc với chế độ, chính sách của luật
pháp Nhà nước về hoạt động kinh doanh và nghĩa vụ đối với nhà nước.
- Trong mọi hình thái kinh tế, côngty luôn phải xem xét khả năng kinh
doanh của mình, nắm bắt nhu cầu của thị trường để từ đó đưa ra các kế hoạch đáp
ứng đầy đủ nhu cầu cho khách hàng và tăng uy tín, thị phần trên thị trường.
- Xây dựngkế hoạch, đào tạo, bồi dưỡng đội ngũ cán bộ, nhân viên nhằm
đáp ứng được yêu cầu quản lý của công ty.
1.3. Cơ cấu tổ chức bộ máy của côngty
Công tác tổ chức có một vai trò quan trọng vì nó liên quan đến việc triển
khai thực hiện tất cả các kế hoạch trong công ty. Để đạt được mục tiêu kế hoạch thì
cần phải duy trì một cơ cấu vai trò, nhiệm vụ của mỗi bộ phận và các cá nhân trong
công ty.
Tổ chức được hiểu theo hai nội dung: Tổ chức cơ cấu và tổ chức quá trình.
- Tổ chức cơ cấu: Xây dựng cấu trúc hoặc bộ máy quản lý, nó bao hàm người
quản lý phải phân chia côngty thành các bộ phận khác nhau và xác định nhiệm vụ
cho từng bộ phận.
- Tổ chức quá trình: Là thiết kế quá trình quản lý, nó làm cho cơ cấu quản lý
đã được xây dựng có thể vận hành trong thực tế thông qua việc xây dựng các nội
quy, quy chế trong hợp tác nội bộ cũng như mối liên hệ giữa các bộ phận trong quá
trình thực hiện các kế hoạch của công ty.
Cơ cấu tổ chức quản lý là tổng hợp của các bộ phận khác nhau, có mối quan
hệ và phụ thuộc lẫn nhau được chuyên môn hoá, có quyền hạn và trách nhiệm nhất
định, được bố trí theo những cấp khác nhau nhằm đảm bảo các chức năng quản lý
và thực hiện các mục tiêu chung đã định.
Đứng trước nhu cầu đòi hỏi phải thích ứng với nền kinh tế thị trường và cạnh
tranh hội nhập với các nước trong khu vực và trên thế giới thì cơ cấu tổ chức của
công ty cũng có nhiều thay đổi. Bộ máy quản lý của côngty lúc đầu nhìn chung còn
cồng kềnh và phức tạp nên chất lượng hiệu quả quản lý không cao. Hiện nay bộ
máy quản lý đã có sự thay đổi, thực hiện chế độ quản lý gọn nhẹ đứng đầu là giám
đốc công ty, sau đó là các phòng ban, các đại lý, kho, xưởng chế tạo, cuối cùng là
các tổ thi công, bộ máy của côngty được thể hiện bằng sơ đồ sau:
Hình1.1: Sơ đồ bộ máy quản lý của côngty
- Giám đốc: Do côngty là côngty TNHH có từ hai thành viên trở lên, do đó
giám đốc do hội đồng thành viên và chủ tịch hội đồng thành viên bổ nhiệm hoặc
miễn nhiệm. Giám đốc côngty là người đại diện cho pháp nhân của côngty điều
hành mọi hoạt động theo đúng chính sách và pháp luật của nhà nước, chịu trách
nhiệm trước nhà nước và côngty về mọi hoạt động của côngty đến kết quả cuối
cùng.
- Phòng kinh doanh: Có nhiệm vụ chỉ đạo các nghiệp vụ kinh doanh toàn
công ty, tìm hiểu và khảo sát thị trường để nắm bắt được nhu cầu của khách hàng
tham mưu cho giám đốc lập kế hoạch và điều chỉnh kinh doanh quý và năm, đưa ra
các chiến lược thu hút khách hàng nhằm đánh bại các đối thủ cạnh tranh.
- Phòng Kếtoán – Tài Chính: Thực hiện các chức năng tham mưu giúp việc
cho giám đốc trong côngtác quản lý tài chính, kếtoán của công ty, quản lý và theo
dõi tình hình tài sản cũng như việc sử dụng vốn của công ty. Thực hiện đầy đủ công
Giám đốc
Phòng
kinh doanh
t
ổng hợp
Phòng
kỹ thuật
Phòng
Kt-tc
Cửa hàng &
đại lý
Xưởng chế
tạo
Trung tâm
bảo hành
Tổ thi
công N
0
1
Tổ thi
công N
0
2
Tổ thi
công N
0
3
Kho
Tổ thi
công N
0
4
tác ghi chép sổ sách các nghiệp vụ kinh tế phát sinh trong công ty, tổng hợp và báo
cáo lên cấp trên số liệu toàncông ty.
- Phòng Kỹ thuật: Có nhiệm vụ cố vấn và chỉ đạo trực tiếp các vấn đề về kỹ
thuật cho các bộ phận, phòng ban dưới để họ có thể làm việc đạt hiệu quả cao.
- Các phòng ban chức năng:
+ Các của hàng và đại lý: Hiện tạicôngty có hai cửa hàng và một đại lý đặt
tại trụ sở của công ty, có nhiệm vụ bán hàng và giới thiệu sản phẩm tới khách hàng
và tập thể khách hàng.
+ Xưởng chế tạo, Trung tâm bảo hành, Kho: Là nơi lắp đặt sửa chữa cải tạo
máy móc thiết bị, bảo dưỡng bảo hành các sản phẩm và là nơi chứa các hàng hoá
nhập về.
+ Tổ thi công: Là đơn vị thi công lắp đặt, thực hiện các nhiệm vụ của các cấp
trên.
- Đặc điểm của cơ cấu này:
Sơ đồ tổ chức bộ máy của côngty thuộc dạng cơ cấu tổ chức quản lý Chức
năng.
Cơ cấu này giúp giảm bớt gánh nặng cho người quản lý cấp cao. Các bộ
phận này sẽ trực tiếp ra quyết định xuống các bộ phận trực thuộc trong phạm vi
chuyên môn của mình.
Ưu điểm: Do có sự chuyên môn hoá trong quản lý nên chất mỗi loại quyết
định tăng lên.
Nhược điểm: Do mỗi người quản lý cấp dưới phải nhận mệnh lệnh từ nhiều
người cấp trên nên có thể có sự không thống nhất giữa các quyết định. Các bộ phận
chức năng có thể đùn đẩy trách nhiệm cho nhau khó quy trách nhiệm khi có sai lầm.
1.4. Các bước tác nghiệp để hoàn thành một công trình ( Lắp đặt thiết bị
máy điều hoà không khí tại các công trình của công ty)
Công tyứngdụngcôngnghệTiếnBộ có ưu thế và kinh nghiệm trong lĩnh
vực phục hồi, cải tạo, bảo trì, bảo dưỡng các hệ thống điều hoà không khí trung tâm,
hệ thống điều hoà không khí cục bộ, hệ thống kho lạnh bảo quản… một số công
trình do côngty tham gia như: Lắp đặt hệ thống điều hoà trung tâm và hệ thống
điều khiển tự động tại toà Đại sứ quán Hoa Kỳ tại Việt Nam, hệ thống điều hoà
không khí tại Học viện chính trị quốc gia Hồ Chí Minh,…
Để hoàn thành một công trình lắp đặt máy điều hoà không khí cho các bên
đối tác, côngty phải thực hiện các bước tác nghiệp sau:
Bước 1: Chuẩn bị
- Sau khi ký kết hợp đồng với bên A, phòng kinh doanh sẽ làm lệnh giao cho
đơn vị thi công, tiếp đó tổ chức giao nhận tuyến công trình.
- Phòng kỹ thuật chuẩn bị tài liệu thiết kế.
- Phòng kho của côngty căn cứ lệnh giao nhận nhiệm vụ và lệnh cấp hàng
hoá cho đơn vị thi công.
Bước 2: Thực hiện
- Đơn vị thi công căn cứ tiến độ thi công, thực hiện đúngtiến độ thi công có
vướng mắc gì phải báo cáo ngay.
- Phòng kỹ thuật cử nhân viên kỹ thuật giám sát công trình, quản lý tiến độ.
Bước 3:
Khi công trình đã hoàn thành, đơn vị thi công phải lập hồ sơ nghiệm thu
công trình, sau đó gửi trình giám đốc để nghiệm thu.
Hình 1.2: Các bước tác nghiệp để hoàn thành một quy trình
côngnghệ lắp đặt máy điều hoà không khí
Phần II
Chu
ẩn bị
Kết thúc
Thực
hiện
Lập dự toán, làm điều
động
Nghiệm thu quyết toáncông
trình
Lập
kế
hoạch
,
ti
ến
Thi
công
thoe
tiến
đ
ộ
Cung
cấp
vật
tư,
ti
ền
Kiểm
tra
đôn
đốc
Chuẩn
bị
tài
liệu
thi
ết
Chuẩn
bị
vật
tư
Chuẩn
bị
lao
động
Chuẩn
bị
tiến
độ
thi
Bư
ớc 1
Bước 3
Bư
ớc 2
[...].. .Công táckếtoánTạicôngty ứng dụngcôngnghệTiếnBộ 2.1 Tình hình tổ chức kếtoántạicôngtyứngdụngcôngnghệtiếnbộ 2.1.1 Tình hình tổ chức kếtoántạicôngty Phòng kếtoán của côngty gồm có một kếtoán trưởng và 2 kếtoán viên, hạch toánkếtoán theo hình thức chứng từ ghi sổ - Kếtoán trưởng: Là người giúp giám đốc côngty chỉ đạo nghiệp vụ kế toán, giám sát tình hình sử dụng vốn... Kếtoán từ đó em đã hoàn thành báo cáo thực tập này Mục lục 2 Lời nói đầu Phần I: Giới thiệu khái quát về Côngty TNHH ứngdụngcôngnghệTiếnBộ 4 1.1 Quá trình hình thành và phát triển của côngtyứngdụngcôngnghệTiếnBộ 4 1.2 Chức năng, nhiệm vụ của côngty 5 1.3 Cơ cấu tổ chức bộ máy của côngty 6 1.4 Các bước tác nghiệp để hoàn thành một công trình 9 Phần II: Công táckếtoántạiCôngty ứng. .. hạn (2003) = 55.000.000 4.306 lần 12.771.751 Côngty luôn đủ khả năng thanh toán các khoản nợ ngắn hạn, tình hình tài chính của côngty là rất khả quan 2.8 Đánh giá công táckếtoántạiCôngty ứng dụngcôngnghệtiếnbộ Những ưu điểm: Là một doanh nghiệp có quy mô trung bình, xong bộ máy tổ chức của côngty tương hợp lý gọn nhẹ, hoạt động có nề nếp Côngty có một đội ngũ lãnh đạo có chuyên môn vững... Công táckếtoántạiCôngty ứng dụngcông nghệTiếnBộ 11 2.1 Tình hình tổ chức kếtoántạicôngtyứngdụngcôngnghệTiếnBộ 11 2.2 Mục đích, ý nghĩa và nội dung của quản lý chi phí, giá thành dịch vụ 13 2.3 Sự hình thành và phân loại chi phí 14 2.4 Giá thành sản phẩm dịch vụ và phân loại giá thành 18 2.5 Phương pháp xác định chi phí và giá thành của côngty 19 2.6 Kếtoán chi phí và tính giá thành... nhiệm cao Bộ phận côngtáctài chính - kếtoán của côngty được xây dựng và tổ chức hợp lý vì vậy kết quả công việc là rất tốt Đây là bộ phận có sự đóng góp không nhỏ đến thành công của công ty, giúp cho giám đốc nắm bắt được tình hình tài chính của côngty từ đó đề ra được các quyết định quản lý đúng đắn Phòng TC- KT của côngty có sự phối hợp chặt chẽ với các phòng ban khác trong toàncôngty để đảm... dung hạch toán trong nội bộcôngty - Kếtoántiền mặt và ngân hàng: Quản lý sự vận động của khối lượng tiền mặt trong quá trình thanh toán của công ty, kếtoántiền lương theo dõi chấm lương và bảo hiểm, tiến hành phát lương cho cán bộ và nhân viên của côngty Ngoài ra còn chịu trách nhiệm theo dõi các chứng từ bao gồm giấy báo nợ, có của ngân hàng, sau đó ghi sổ chi tiết từng nghiệp - Kếtoán hàng... tổ chức quản lý kinh doanh của côngty đó là: - Loại hàng hoá và chất lượng hàng hoá - Cơ sở hạ tầng phục vụ hoạt động cho việc sửa chữa bảo dưỡng, dịch vụ cung ứng vật tư kỹ thuật 2.5 Phương pháp xác định chi phí và giá thành của côngtyứngdụngcôngnghệTiếnBộ Để hạch toán chi phí và giá thành dịch vụ, côngty sử dụng nhiều phương pháp khác nhau Tuy nhiên dù hạch toán theo phương pháp nào cũng... côngty không ngừng nghiên cứu thị trường Cùng với sự năng động, sáng tạo của lãnh đạo côngty và sự phấn đấu nỗ lực không ngừng của toàn thể cán bộ nhân viên trong côngty thì việc tăng cường và củng cố côngtác tổ chức và quản lý Tài chính Kếtoán là một nhiệm vụ hàng đầu của côngty nhằm thúc đẩy hoạt động kinh doanh có hiệu quả Nhận thức được tầm quan trọng đó, qua thời gian thực tập tạiCông ty, ... chi phí phát sinh trong kỳ S = Chi phí NVLTT + Chi phí NCTT + Chi phí Chung 2.7 Đánh giá khái quát tình hình tài chính của Côngtyứngdụngcôngnghệtiếnbộ Có rất nhiều chỉ tiêu để đánh giá khái quát tình hình hoạt động của doanh nghiệp, nhưng CôngtyứngdụngcôngnghệTiếnBộ mới chỉ dùng một số chỉ tiêu sau đây để đánh giá 2.7.1 Phân tích các hệ số cấu trúc tài sản - Tỷ trọng của TSCĐ hữu hình... động kinh doanh vào côngty của các hãng cung cấp, của các chủ nợ hiện tại và tương lai của côngty * Báo cáo tài chính quy định cho côngty gồm 3 biểu mẫu báo cáo: 1) Bảng cân đối kế toán: Mẫu số B01 – DN Bảng cân đối kếtoán là báo cáo chính tổng hợp, phản ánh tổng quát toànbộ giá trị tài sản hiện có và nguồn vốn hình thành tài sản đó của côngtytại một thời điểm nhất định 2) Kết quả hoạt động kinh . Giới thiệu khái quát về Công ty TNHH ứng dụng công nghệ
Tiến Bộ.
Phần II: Công tác kế toán tại Công ty ứng dụng công nghệ Tiến Bộ.
.
tiến
độ
thi
Bư
ớc 1
Bước 3
Bư
ớc 2
Công tác kế toán
Tại công ty ứng dụng công nghệ Tiến Bộ
2.1. Tình hình tổ chức kế toán tại công ty ứng