1. Trang chủ
  2. » Giáo Dục - Đào Tạo

(TIỂU LUẬN) thực trạng phát triển sản xuất cao su tại công ty cổ phần cao su mường nhé điện biên

56 3 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Nội dung

ĐẠI HỌC THÁI NGUYÊN TRƯỜNG ĐẠI HỌC NÔNG LÂM ––––––––––––––––––––– SÙNG THỊ CHÂU Tên đề tài: THỰC TRẠNG PHÁT TRIỂN SẢN XUẤT CAO SU TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN CAO SU MƯỜNG NHÉ ĐIỆN BIÊN KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP ĐẠI HỌC Hệ đào tạo : Chính quy Định hướng đề tài : Hướng ứng dụng Chuyên ngành : Phát triển nơng thơn Khoa : Kinh tế PTNT Khóa học : 2017 - 2021 Thái Nguyên - năm 2021 ĐẠI HỌC THÁI NGUYÊN TRƯỜNG ĐẠI HỌC NÔNG LÂM ––––––––––––––––––––– SÙNG THỊ CHÂU Tên đề tài: THỰC TRẠNG PHÁT TRIỂN SẢN XUẤT CAO SU TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN CAO SU MƯỜNG NHÉ ĐIỆN BIÊN KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP ĐẠI HỌC Hệ đào tạo : Chính quy Định hướng đề tài : Hướng ứng dụng Chuyên ngành : Phát triển nông thơn Khoa : Kinh tế PTNT Khóa học : 2017 - 2021 Giảng viên hướng dẫn : ThS Bùi Thị Minh Hà Thái Nguyên - năm 2021 i LỜI CẢM ƠN Với phương châm học đôi với hành, lý thuyết gắn liền với thực tiễn, nhà trường gắn liền với xã hội Trường Đại học Nông Lâm Thái Nguyên hàng năm tổ chức cho sinh viên năm cuối thực tập tốt nghiệp Đây hội quý báu để sinh viên tiếp cận làm quen với công việc làm làm sau trường, vận dụng kiến thức học vào thực tiễn, từ nâng cao kiến thức kỹ cho thân Được giúp đỡ đồng ý nhà trường khoa nông học Em thực khóa thực tập tốt nghiệp với đề tài: “Thực trạng phát triển sản xuất cao su Công Ty cổ phần cao su Mường Nhé Điện Biên” Em xin trân trọng gửi lời cảm ơn tới Ban giám hiệu nhà trường, Ban chủ nhiệm khoa Kinh Tế PTNT Đặc biệt, em xin bày tỏ lòng biết ơn, kính trọng sâu sắc tới giáo TS Bùi Thị Minh Hà tận tình hướng dẫn, bảo em hồn thành khóa luận Em xin cảm ơn Tơi xin bày tỏ lịng biết ơn đến anh chị cô UBND xã Mường Nhé giúp đỡ, tạo điều kiện trình thực tập xã nhiệt tình giúp đỡ để em hồn thành cơng việc thời gian thực tập Vì kiến thức thân nhiều hạn chế,cũng lần đầu thực chuyên đề, trình thực tập, hồn thiện báo cáo em khơng tránh khỏi sai sót, kính mong nhận ý kiến đóng góp từ q thầy giáo, bạn sinh viên để khóa luận em hồn thiện Tôi xin chân thành cảm ơn! Thái Nguyên, ngày 25 tháng năm 2021 Sinh viên Sùng Thị Châu ii MỤC LỤC LỜI CẢM ƠN i MỤC LỤC ii DANH MỤC CÁC BẢNG iv DANH MỤC HÌNH v Phần MỞ ĐẦU 1.1 Tính cấp thiết đề tài 1.2 Mục tiêu nghiên cứu 1.2.1 Mục tiêu chung 1.2.2 Mục tiêu cụ thể 1.3 Ý nghĩa đề tài 1.4.Thời gian địa điểm thực tập Phần TỔNG QUAN CÁC VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU 2.1 Về sở lý luận 2.1.1 Một số khái niệm có liên quan 2.2.Tìm hiểu chung cao su 2.2.1 Đặc điểm sinh trưởng cao su 2.3 Cơ sở thực tiễn 14 2.3.1 Tình hình sản xuất kinh doanh cao su giới 14 2.3.2 Tình hình sản xuất kinh doanh cao su Việt Nam 15 Phần ĐỐI TƯỢNG, NỘI DUNG VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 18 3.1 Đối tượng, phạm vi nghiên cứu 18 3.2 Nội dung nghiên cứu 18 3.2.1 Nội dung 18 3.3 Phương pháp nghiên cứu 18 3.3.1 Phương pháp thu thập thông tin 18 3.4 Hệ thống tiêu phân tích 20 Phần KẾT QUẢ THỰC TẬP 21 4.1 Khái quát xã mường 21 iii 4.1.1 Khái quát địa bàn thực tập 21 4.2 Giới thiệu chung tình hình sản xuất cao su công ty cổ phần cao su Mường Nhé Điện Biên 27 4.2.1 Giới thiệu chung Công Ty cổ phần cao su Mường Nhé Điện Biên 27 4.2.2 Chức năng, nhiệm vụ Công Ty cổ phần cao su Mường Nhé Điện Biên .27 4.2.3 Tổ chức máy Công Ty cổ phần cao su Mường Nhé Điện Biên 28 4.2.4 Tình hình lao động Công Ty cổ phần cao su Mường Nhé Điện Biên 29 4.2.5 Đánh giá hiệu sản xuất cao su Công Ty cổ phần cao su Mường Nhé Điện Biên 30 4.2.6 Hiệu SXKD Công Ty cổ phần cao su Mường Nhé Điện Biên từ năm 2019-2020 32 4.2.7 Chi phí sản xuất Cơng Ty cổ phần cao su Mường Nhé Điện Biên qua năm 2019-2020 32 4.2.8 Hiệu kinh tế từ hoạt động SXKD Công Ty cổ phần cao su Mường Nhé Điện Biên qua năm 2019-2020 34 4.3 Những thuận lợi khó khăn Công Ty cổ phần cao su Mường Nhé Điện Biên 35 4.3.1.Thuận lợi 35 4.3.2 Khó khăn 36 4.4 Một số giải pháp nâng cao hiệu SXKD Công Ty cổ phần cao su Mường Nhé Điện Biên 37 4.4.1 Áp dụng tiến khoa học - kỹ thuật vào sản xuất 37 4.4.2 Phấn đấu giảm chi phí SXKD 37 4.4.3 Tăng cường sử dụng phát huy vốn kinh doanh 38 4.4.4 Đào tạo, nâng cao trình độ chuyên môn cho người lao động .38 Phần KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 40 5.1 Kết luận 40 5.2 Kiến nghị 41 TÀI LIỆU THAM KHẢO 42 iv DANH MỤC CÁC BẢNG Bảng 2.1: Diện tích, sản lượng suất cao su Việt Nam giai đoạn 2010-2019 16 Bảng 4.1: Tình hình lao động Cơng Ty cổ phần cao su Mường Nhé Điện Biên năm 2019 - 2020 29 Bảng 4.2: Tình hình sản xuất cao su Công Ty cổ phần cao su Mường Nhé Điện Biên qua năm 2019-2020 31 Bảng 4.3 Hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh Công Ty cổ phần cao su Mường Nhé Điện Biên qua năm 2019-2020 32 Bảng 4.4: Chi phí sản xuất Công Ty cổ phần cao su Mường Nhé Điện Biên qua năm 2019-2020 33 Bảng 4.5: Hiệu sử dụng lao động Công Ty cổ phần cao su Mường Nhé Điện Biên qua năm 2019-2020 34 v DANH MỤC HÌNH Hình 4.1 Sơ đồ máy tổ chức Công Ty cổ phần cao su Mường Nhé Điện Biên 28 Phần MỞ ĐẦU 1.1 Tính cấp thiết đề tài Trong năm gần đây, cao su trở thành trồng mạnh thu hút nhiều người trồng giá trị kinh tế to lớn Tính đến cuối năm 2014, Việt Nam xếp thứ sản lượng thứ xuất cao su thiên nhiên giới Năm 2016, sản lượng cao su xuất ước đạt triệu kim ngạch xuất đạt khoảng 1,45 tỷ đô la mỹ.Những năm gần đây, ngành cao su trở thành ngành kinh tế mũi nhọn Tỉnh Điện Biên Cùng với chủ trương Tỉnh Điện Biên, Huyện Mường Nhé xác định phát triển cao su ngành kinh tế mũi nhọn, tạo sức bật phát triển số ngành nghề khác địa phương Do vậy, việc phát triển sản xuất cao su địa bàn huyện định hướng mang tính chiến lược cấp thiết cho trình phát triển kinh tế xã hội Huyện Việc trồng, khai thác, chế biến sản phẩm từ mủ cao su trở thành nghề mang lại nguồn thu nhập không nhỏ cho nhiều quốc gia giới, có Việt Nam Cây cao su phát triển đến đâu tạo công ăn việc làm cho người dân địa phương đến Các rừng cao su có khả chống xói mịn bảo vệ đất, việc trồng cao su góp phần phủ xanh đất trống đồi núi trọc cho hàng trăm nghìn héc ta rừng Tham gia phân bố dân cư hợp lý vùng thành thị nông thôn, vùng sâu, vùng xa, thu hút lao động cho vùng sâu, xã đặc biệt khó khăn, vùng cận biên giới, vùng định cư dân tộc người, góp phần bảo vệ quốc phịng an ninh vùng biên giới xuất phát từ thực tế nhận thức tầm quan trọng việc phát triển cao su địa bàn, xin chọn đề tài nghiên cứu: “Thực trạng phát triển sản xuất cao su Công Ty cổ phần cao su Mường Nhé Điện Biên” 1.2 Mục tiêu nghiên cứu 1.2.1 Mục tiêu chung Đánh giá phân tích Thực trạng phát triển sản xuất cao su, tìm khó khăn, trở ngại nguyên nhân làm ảnh hưởng đến việc phát triển sản xuất cao su Q trình nghiên cứu đưa số giải pháp nhằm nâng cao hiệu sản xuất cao su công ty cổ phần cao su Mường Nhé Điện Biên 1.2.2 Mục tiêu cụ thể su - Đánh giá tình hình sản xuất chung cơng ty cổ phần cao Đánh giá thuận lợi khó khăn hội thách thức sau nắm bắt nguyện vọng công ty cổ phần cao su Mường Nhé trình phát triển - Tìm hiểu đưa giải pháp để nâng cao hiệu sản xuất cao su công ty cổ phần cao su Mường Nhé 1.3 Ý nghĩa đề tài a,Ý nghĩa khoa học - Qua ý nghĩa giúp cho sinh viên nắm vững kiến thức học từ áp dụng kiến thức, kỹ học qua để viết khóa luận tốt -Từ giúp cho sinh viên học cách tự lập cách xếp , bố trí cơng việc học tập cách tốt khoa học - Giúp cho sinh viên tự tin trải nghiệm để làm việc thực tế hiệu - Học kỹ mềm trải nghiệm trình nghiên cứu đề tài - Áp dụng kiến thức lớp kỹ từ thực tế trình nghiên cứu đề tài - Đồng thời đề tài làm tài liệu tham khảo lĩnh vực nông thôn tháo gỡ rào cản người dân b, Ý nghĩa thực tiễn - Đề tài dùng làm tài liệu tham khảo cho đề tài khác, dự án trồng cao su xã Mường Nhé xã khác - Thấy vấn đề cấp bách việc tiếp cận cao su, từ đưa giải pháp tháo gỡ khó khăn cơng ty cổ phần cao su Mường Nhé Điện Biên , đồng thời thúc đẩy phát triển kinh tế xã hội tăng thu nhập, nâng cao đời sống xã hội người dân nơng thơn nói chung người dân xã Mường Nhé nói riêng 1.4.Thời gian địa điểm thực tập - Thời gian: từ ngày 01 tháng 02 đến ngày 01 tháng năm 2021 Địa điểm: UBND xã Mường Nhé-huyện Mường Nhé-tỉnh Điện Biên 33 Bảng 4.4: Chi phí sản xuất Công Ty cổ phần cao su Mường Nhé Điện Biên qua năm 2019-2020 (ĐVT: Triệu đồng) Các loại chi phí Chi phí tiền lương nhân viên 2, Chi phí trang bị vật tư Chi phí chăm sóc Chi phí nhân cơng cạo mủ Tổng chi phí (Nguồn: Bộ phận tài chính-kế tốn) - Tình hình biến động chi phí trang bị vật tư Theo số liệu bảng 4.4, tình hình chi phí nguyên vật liệu qua năm có thay đổi sau: Chi phí trang bị vật tư qua năm tăng 253,74 triệu đồng (tức tăng 167,95 %), nguyên nhân việc gia tăng Công Ty đầu tư dụng cụ phục vụ cho việc khai thác mủ, mua đồ bảo hộ lao động tăng lên diện tích khai thác tăng năm 2020… Chi phí chăm sóc năm 2019 1.106,15 triệu đồng, năm 2020 1.456,23 triệu đồng, năm 2020 chi phí chăm sóc tăng 131,64 % so với năm 2019, lượng tăng 350,08 triệu đồng Chi phí nhân cơng cạo mủ năm 2020 tăng 2.020,39 triệu đồng, tương ứng với mức tăng 198,28 % so với năm 2019 - Tình hình tiền lương nhân viên Cùng với tăng mạnh diện tích khai thác nên số lao động tăng theo từ năm 2019 đến 2020 Hệ dẫn đến chi phí tiền lương tăng, năm 2019 1.042,30 triệu đồng chiếm 22,78% Năm 2020 công ty tăng lương cho nhân viên theo quy định nhà nước với số tiền tăng 1.367,30 triệu đồng 34 4.2.8 Hiệu kinh tế từ hoạt động SXKD Công Ty cổ phần cao su Mường Nhé Điện Biên qua năm 2019-2020 Lợi nhuận tiêu quan trọng để đánh giá kết hoạt động SXKD mối doanh nghiệp nói chung Cơng Ty cổ phần cao su Mường Nhé nói riêng Bảng 4.5: Hiệu sử dụng lao động Công Ty cổ phần cao su Mường Nhé Điện Biên qua năm 2019-2020 Các loại chi phí Doanh thu (Tr.đ) Tổng chi phí (Tr.đ) Lợi nhuận (Tr.đ) Tổng số lao động (người) Thu nhập bình qn (Tr.đ/người/năm) Doanh thu/Diện tích (Nguồn: Bộ phận tài chính-kế tốn) Tình hình thực lợi nhuận từ hoạt động SXKD Công Ty biểu sau: năm 2019 đạt 3.386,81 triệu đồng năm 2020 đạt 4.444,21 triệu đồng So sánh năm 2020 so với năm 2019 lợi nhuận tăng 1.57,4 triệu đồng tức tăng 131,22% (con số hợp lý diện tích khai thác năm 2020 mở rộng nhiều so với diện tích khai thác năm 2019) Xét tỷ lệ biến động doanh thu lợi nhuận từ hoạt động SXKD cao su Công Ty qua năm ta thấy phần doanh thu lợi nhuận có biến động chênh lệch lớn Khi so sánh năm 2019 2020 Năm 2020 lợi nhuận tăng 131,22% so với năm 2019, doanh thu tăng 150,32%, lúc tốc độ tăng chi phí 164,46% 35 Xem xét tình hình biến động giá bán Công Ty qua năm 2019- 2020 Ta thấy giá bán cao su tăng từ 29 triệu đồng/tấn năm 2019 năm 2020 Năm 2019, thu nhập bình quân người đạt (triệu đồng/người/năm) Sang năm 2020, thu nhập bình quân người đạt 6,5 (triệu đồng/người/năm), tăng 108,33% năm 2019-2020 Thu nhập bình quân lao động/ năm cải thiện đáng kể, mức thu nhập tương đối cao so với hoạt động sản xuất nơng nghiệp khác, góp phần cải thiện đời sống người lao động đem lại giá trị tích cực mặt xã hội Như qua năm 2019 2020, hiệu sản xuất tính đơn vị diện tích Cơng Ty tăng lên nhanh từ 10,09 triệu đồng/ha năm 2019 lên đến 15,15 triệu đồng/ha năm 2020 Đây tín hiệu đáng mừng Cơng Ty đơn vị không tăng doanh thu lợi nhuận mà cải thiện hiệu sản xuất đơn vị diện tích 4.3 Những thuận lợi khó khăn Cơng Ty cổ phần cao su Mường Nhé Điện Biên 4.3.1.Thuận lợi - Điều kiện đất đai: Công Ty cổ phần cao su Mường Nhé Điện Biên có diện tích lớn, có đất đỏ bazan thích hợp cho việc trồng phát triển cao su Công Ty sử dụng khai thác tốt diện tích đất đai Điều kiện giao thông: Công Ty cổ phần cao su Mường Nhé Điện Biên có đường giao thơng liên lộ, liên đồi thuận lợi cho việc vận chuyển vật tư nơng nghiệp sản phẩm cao su, có sở hạ tầng đảm bảo cho sản xuất kinh doanh diễn thuận lợi đạt hiệu cao - Công Ty cổ phần cao su Mường Nhé Điện Biên có nguồn lao động trẻ, trình độ cao, khả tiếp thu khoa học kỹ thuật nhanh đáp ứng nhu cầu sản xuất Công Ty - Nhu cầu cao su nước ngày cao, thị trường ngày mở rộng nước nước ngồi, bên cạnh giá cao su ngày tăng 36 ổn định điều kiện tốt để Công Ty cổ phần cao su Mường Nhé Điện Biên phát triển sản xuất - Mọi sản phẩm Công Ty cổ phần cao su Mường Nhé Điện Biên chủ yếu tiêu thụ nước 4.3.2 Khó khăn Điểm mạnh (S) - Công Ty cổ phần cao su Mường Nhé Điện Biên có đất đai phù hợp để phát triển cao su - Cơng Ty có uy tín, tạo việc làm cho người dân địa phương Được giúp đỡ, ủng hộ quyền địa phương - Đường giao thông thuận lợi cho việc vận chuyển mủ, tốn chi phí bảo quản, đảm bảo chất lượng mủ cao su - Điều kiện tự nhiên thuận cho việc sản xuất cao su Cơ hội (O) - Thị trường nước thị trường nước ngồi có nhu cầu lớn cao su - Giá cao su có xu hướng tăng - Thúc đẩy phát triển cao su Việt Nam 37 - Trong năm gần chịu ảnh hưởng yếu tố thời tiết bất thường gây ảnh hưởng lớn đến hoạt động sản xuất: hạn hán kéo dài gây thiếu nước trầm trọng, chịu ảnh hưởng gió Tây Nam mưa bất thường làm suất giảm tình trạng sâu bệnh hồnh hành - Diện tích trồng cao su lớn, tách biệt với khu dân cư, lực lượng bảo vệ mỏng không tránh khỏi thất - Cơng Ty cổ phần cao su Mường Nhé Điện Biên thiếu số trang thiết bị sản xuất phòng chống sâu bệnh nên dịch bệnh xuất chưa có chủ động cơng tác khắc phục dập dịch -Trình độ tay nghề cạo mủ số cơng nhân cịn yếu gây ảnh hưởng đến chu kỳ tái sinh vỏ làm thiệt hại đến giá trị suất vườn 4.4 Một số giải pháp nâng cao hiệu SXKD Công Ty cổ phần cao su Mường Nhé Điện Biên Dựa kết phân tích hiệu hoạt động SXKD cao su qua năm dựa vào bảng phân tích ma trận SWOT, tơi xin đề số giải pháp để phát huy mạnh có khắc phục số hạn chế tồn đọng trình hoạt động SXKD cao su Công Ty để mang lại hiệu q trình SXKD Cơng Ty cổ phần cao su Mường Nhé Điện Biên 4.4.1 Áp dụng tiến khoa học - kỹ thuật vào sản xuất Công Ty cổ phần cao su Mường Nhé Điện Biên nên mạnh dạn áp dụng máy móc vào q trình sản xuất như: Máy phun thuốc sâu để hạn chế việc việc phun thuốc nhỏ lẻ dập dịch kịp thời, nhanh chóng Đầu tư trang thiết bị cho khâu vận chuyển, lưu kho để đảm bảo chất lượng thất thoát sau thu hoạch 4.4.2 Phấn đấu giảm chi phí SXKD Qua phân tích biến động chi phí Cơng ty cổ phần cao su Mường Nhé Điện Biên cho thấy khoản chi phí Cơng Ty lớn như: chi phí nguyên 38 vật liệu, chi phí tiền lương, chi phí khấu hao… Vì để nâng cao hiệu hoạt động nông trường cần giảm tối đa loại chi phí: - Chi phí nguyên vật liệu: cần sử dụng mục đích để tiết kiệm thời điểm tránh lãng phí ngun vật liệu Trong q trình sản xuất phải tăng cường kiểm tra bảo vệ sản phẩm, đồng thời phân công cán KCS trực tiếp chịu trách nhiệm chất lượng sản phẩm văn Chi phí nhân công: tổ chức hoạt động thể dục thể thao nghệ, bóng đá, du lịch để có tính đồn kết cơng nhân Cơng Ty Đối với tiền lương trực tiếp phải tính đúng, tính đủ sức lao động mà nhân công lao động bỏ Như vậy, tạo địn bẩy kinh tế nâng cao chất lượng sản phẩm hạn chế thất Đối với chi phí khác: Cơng Ty cổ phần cao su Mường Nhé Điện Biên cần cắt giảm tới mức tối đa cắt giảm 4.4.3 Tăng cường sử dụng phát huy vốn kinh doanh Trong cấu tổng chi phí Cơng Ty cổ phần cao su Mường Nhé Điện Biên chi phí hoạt động tài khơng có thu nhập từ hoạt động tài khơng có Do để nâng cao hiệu hoạt động SXKD cần phải tăng cường phát huy vốn kinh doanh cách tiết kiệm tránh tình trạng lãng phí, sử dụng vốn không hợp lý, tận dụng tối đa vốn cố định vốn lưu động SXKD 4.4.4 Đào tạo, nâng cao trình độ chun mơn cho người lao động Người lao động đóng vai trị quan trọng trình SXKD doanh nghiệp Do việc tổ chức quản lý sử dụng tốt lao động sở để nâng cao lợi nhuận Công Ty cổ phần cao su Mường Nhé Điện Biên Trong năm qua, Công Ty trọng mở buổi thảo luận lớp học ngoại khóa, tổ chức thi nâng cao tay nghề cho người lao động Đây việc làm tốt thiết thực cần phát huy Để đáp ứng tốt nhu cầu sản xuất Công Ty cần thực số giải pháp sau: 39 - Cử cán đào tạo để nâng cao khả quản lý cho cán cấp quản lý - Có chế độ thưởng phạt nghiêm minh hành vi, việc làm người - Nâng cao ý thức trách nhiệm người lao động việc phát huy tính sáng tạo, học hỏi ứng dụng kỹ thuật lao động sản xuất 40 Phần KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 5.1 Kết luận Trong trình thực hoạt động SXKD cao Công Ty gặp nhiều khó khăn điều kiện thời tiết khí hậu thay đổi thất thường, sâu bệnh hoành hành… nỗ lực đoàn kết tập thể cán bộ, lao động ban lãnh đạo phần khắc phục khó khăn, trở ngại, đồng thời Cơng Ty nỗ lực để đạt mục tiêu đề Là đơn vị chi nhánh Công ty cổ phần cao su Điện Biên ý thức trách nhiệm công ty Công Ty đưa vào sử dụng khai thác có hiệu diện tích đất sản xuất, Cơng Ty đưa vào sử dụng hết đất nông nghiệp có Trong q trình phân tích, nghiên cứu thực trạng SXKD cao su Công Ty qua năm 2019-2020, tơi nhận thấy cịn có tồn thành tích mà Cơng Ty đạt sau: - Về tồn tại: + Quá trình hoạt động SXKD cao su Công Ty chịu ảnh hưởng nhiều yếu tố thời tiết, khí hậu thổ nhưỡng Những diễn biến thất thường thời tiết, khí hậu thất thường gần làm cho hoạt động SXKD gặp khơng khó khăn, trở ngại, giảm suất, chất lượng cao su Diễn biến khí hậu thất thường yếu tố thuận lợi để sâu bệnh phát sinh, bùng phát diện rộng Hiện nay, Cơng Ty chưa tìm biện pháp để khắc phục giảm bớt ảnh hưởng bất lợi điều kiện thời tiết, ngồi cịn thiếu sở vật chất, kỹ thuật để khắc phục dịch bệnh bùng phát + Hoạt động môi trường kinh doanh đầy biến động thất thường khơng thể dự báo trước điều đặc biệt giá yếu tố đầu vào trình SXKD Cũng nhiều doanh nghiệp khác 41 + Hoạt động sản xuất cao su chưa áp dụng khoa học công nghệ chủ yếu sử dụng loại dụng cụ thô sơ để khai thác hiệu kinh tế thấp Yếu tố không gây ảnh hưởng lớn đến hiệu SXKD cần nhìn lại để khắc phục từ nâng cao hiệu - Về thành tích: + Trong năm qua cơng ty gặp nhiều khó khăn thách thức lớn công ty vấn cố gắn mệt mỏi để đạt mục tiêu Lao động có mức lương cao so với lao động sản xuất lĩnh vực nông nghiệp khác, với số lớn lao động người dân tộc thiểu số Công Ty tạo việc làm + Dành tín nhiệm, tin tưởng hợp tác từ phía bạn hàng quyền Đảng ủy nơi Cơng Ty sở + Nắm bắt nhu cầu cao su nước giới ngày tăng với giá cao su nguyên liệu đà tăng trưởng nên nông trường quan tâm đến việc nâng cao suất sản lượng nhằm khai thác có hiệu tối ưu vườn cao su 5.2 Kiến nghị - Đối với UBND tỉnh Điện Biên nói chung UBND huyện Mường Nhé nói riêng: Công Ty cổ phần cao su Mường Nhé Điện Biên đơn vị hoạt động SXKD lĩnh vực nơng nghiệp, điều kiện SXKD cịn gặp nhiều khó khăn: thiên tai, sở hạ tầng xuống cấp gây khó khăn cho công tác sản xuất, vận chuyển vật tư, hàng hóa… - Là doanh nghiệp nhà nước nên thường chịu ảnh hưởng chủ trương, sách nhà nước 42 TÀI LIỆU THAM KHẢO I Tiếng Việt Bùi Nữ Hoàng Anh (2013), Giải pháp nâng cao hiệu kinh tế sử dụng đất nông nghiệp Yên Bái giai đoạn 2012 - 2020, Luận án Tiến sĩ Nông nghiệp, Đại học Thái Nguyên Bộ Nông nghiệp Phát triển nông thôn (2016), Báo cáo thống kê giai đoạn 1996 - 2015 Bản tin thị trường xúc tiến thương mại nông sản, Hà Nội Nguyễn Đức Dỵ, Nguyễn Ngọc Bích, Nguyễn Khắc Minh, Nguyễn Mạnh Tuân (2000), Từ điển Kinh tế - Kinh doanh Anh - Việt có giải thích, NXB Khoa học Kỹ thuật, Hà Nội, tr 366 Nguyễn Thị Phương Hảo (2014), Ảnh hưởng biến động tăng giá đầu 50 vào đến hiệu kinh tế sản xuất chè hộ nông dân địa bàn tỉnh Thái Nguyên, luận án Tiến sĩ Nông nghiệp, Đại học Thái Nguyên Nguyễn Minh Hiếu (2003), Giáo trình Cây cơng nghiệp, NXB Nơng nghiệp, Hà Nội International Rubber Study Group - IRSG (2016), Rubber Statistical Bulletin, Singapore Phạm Ngọc Kiểm (2009), Giáo trình Thống kê nông nghiệp, NXB Thống kê, Hà Nội Lê Cơng Nam (2018), Nghiên cứu bón phân khống theo chẩn đoán dinh dưỡng cho cao su Quảng Trị, Luận án Tiến sĩ Nông nghiệp, Đại học Huế Nguyễn Văn Ngọc (2006), Từ điển Kinh tế học, NXB Đại học kinh tế quốc dân 43 10 Nguyễn Khắc Quỳnh (2010), Đánh giá hiệu kinh tế sản xuất lúa lai thương phẩm hộ nông dân vùng đồng Sông Hồng, Luận án Tiến sĩ Kinh tế, Đại học Nông nghiệp Hà Nội 11 Nguyễn Quang Thụ (2000), Những giải pháp nâng cao hiệu kinh tế sản xuất cà phê Đắk Lắk, Luận án Tiến sĩ Kinh tế, Đại học Kinh tế Quốc dân 12 Đặng Văn Vinh (2000), Một trăm năm cao su Việt Nam, NXB Nông nghiệp, thành phố Hồ Chí Minh 3.II.Tài liệu tiếng Anh 13 Association of Natural Rubber Producing Countries - ANRPC (2016), Trends & Statistics, Kuala Lumpur, Malaysia 14 Coelli T, Rao D S P, O'Donnell C J, Battese G E (2005), An introduction to efficiency and productivity analysis, Second edition, Kluwer Academic Publishers, Chapter 8, 9, 10 15 Ellis F (1993), Peasant Economics: farm households and agrarian development, Second Edition, Cambridge University Press: Cambridge 16 Farrell M J (1957), The measurement of productive efficiency, Journal of the Royal Statistical Society, Series A (General), Vol 120, No 3, pp 253 - 290 17 Kalirajan K P (1990), On measuring economic efficiency, Journal of Applied Econometrics, Vol 5, No 1, pp 75 - 85 18 Koopmans T C (1951), Activity analysis of production and allocation, John Wiley, New York 19 Samuelson P A, Nordhaus W D (2001), Economics 17th Edition III.Tài liệu trang web 20 https://www.vra.com.vn/thong-tin/thong-ke-tong-quat.html 21 https://www.vra.com.vn/thong-tin/dien-tich-san-luong-va-nang-suat- cay-cao-su-tai-viet-nam.7964.html 22 https://hutbephotkhoan.com/thuc-trang-la-gi/ ... Công Ty cổ phần cao su Mường Nhé 4.2.5 Đánh giá hiệu sản xuất cao su Công Ty cổ phần cao su Mường Nhé Điện Biên 4.2.5.1 Hoạt động sản xuất Công Ty cổ phần cao su Mường Nhé Điện Biên Công Ty cổ. .. Công Ty cổ phần cao su Mường Nhé Điện Biên Công Ty cổ phần cao su Mường Nhé Điện Biên Thuộc địa phận xã Mường Nhé - huyện Mường Nhé - tỉnh Điện Biên Công Ty cổ phần cao su Mường Nhé Điện Biên có... chung tình hình sản xuất cao su cơng ty cổ phần cao su Mường Nhé Điện Biên 4.2.1 Giới thiệu chung Công Ty cổ phần cao su Mường Nhé Điện Biên Công Ty cổ phần cao su Mường Nhé Điện Biên thành lập

Ngày đăng: 14/12/2022, 10:23

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w