(TIỂU LUẬN) HOẠCH ĐỊNH TRONG KINH DOANH

NHÓM HOẠCH ĐỊNH TRONG KINH DOANH THÀNH VIÊN Bùi Đức Nhã T Lê T Nguyễn Th uyết N T gu N Q Quách Ái Như Nguyễn Thị Hồng Ngọc V Đinh Phương Nhi guy Nguyễn Thị Quỳnh Như NỘI DUNG THUYẾT TRÌNH CƠ SỞ LÝ LUẬN TRÌNH BÀY TÌNH HUỐNG GIẢI QUYẾT TÌNH HUỐNG KẾT LUẬN & MINIGAME HOẠCH ĐỊNH Cơ sở lý luận KHÁI NIỆM Hoạch định hiểu việc thiết lập mục tiêu tổ chức xây dựng chiến lược tổng quát để đạt mục tiêu đặt phát triển hệ thống kế hoạch toàn diện để phối hợp kết hợp hoạt động tổ chức Ý NGHĨA CỦA HOẠCH ĐỊNH Nền tảng vững cho hoạt động khác doanh nghiệp Giúp doanh nghiệp định hướng hướng để có chiến lược phù hợp tương lai Đề mục tiêu, phương pháp, cách thức chức cho hoạt động tổ NHẬN DIỆN CÁC THỜI CƠ ( CƠ HỘI ) KINH DOANH TRONG GIÚP DOANH NGHIỆP DỄ TƯƠNG LAI THÍCH NGHI VỚI NHỮNG BIẾN ĐỘNG CỦA MƠI TRƯỜNG CÓ KẾ HOẠCH TỐI THIỂU HÓA CÁC NGUY CƠ, KHÓ KHĂN TÁC DỤNG CỦA HOẠCH ĐỊNH HOẠCH ĐỊNH DÀI HẠN HOẠCH ĐỊNH NGẮN HẠN Xác định đường phát triển c doanh nghiệp thời gian dài định TRONG MỘT TỔ CHỨC, HOẠCH ĐỊNH ĐƯỢC CHIA THÀNH CẤP ĐỘ Hoạch định chiến lược Hoạch định chiến thuật Hoạch định tác nghiệp CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN VIỆC LỰA CHỌN HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC S NGÀNH VÀ DOANH Ứ NGHIỆP TRONG KINH DOANH MỤC TIÊU, THÁI ĐỘ CỦA NHÀ PHẢN ỨNG CỦA CÁC ĐỐI MỨC ĐỘ ĐỘC LẬP TƯƠNG ĐỐI C M Ạ N H QUẢN TRỊ CAO CẤP VÀ TRÌNH TƯỢNG LIÊN QUAN ĐỘ CHUYÊN MÔN C Ủ A KHẢ NĂNG TÀI CHÍNH XÁC ĐỊNH THỜI ĐIỂM TRIỂN KHAI NHỮNG CÔNG CỤ ĐỂ HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC MA TRẬN SWOT S W strengths weaknesses Sử dụng điểm mạnh để Tận dụng điểm mạnh để tối tận dụng hội thiểu hóa nguy O T opportunities threats Ma trận phát triển - tham gia thị trường BCG ( Boston Consulting Group ) CHU KỲ SỐNG CỦA SẢN PHẨM PHÔI THAI PHÁT TRIỂ Tốc độ phát triển cao, tham gia Phát triển cao thị trường thấp trường thấp TÌNH HUỐNG NGHIÊN CỨU Vinamilk CON ĐƯỜNG ĐẾN THÀNH CÔNG VINAMILK VietNam Dairy Products Joint Stock Company ● Là tên gọi tắt Công ty Cổ phần Sữa Việt Nam ● Thành lập vào ngày 20/08/1976 với nhà máy Thống Nhất, Trường Thọ, Dielac ● Cung cấp sản phẩm gồm loại sữa (sữa tươi, sữa chua, ), kem loại nước giải khát Lê Thị Băng Tâm Chủ tịch Hội đồng Quản trị HAI NỮ TƯỚNG Đứng sau thành công Vinamilk Mai Kiều Liên Tổng Giám đốc VẪN TIẾP TỤC TÌNH HUỐNG Ngành kinh doanh cốt lõi tạo nên thương hiệu Vinamilk ngành sữa sản phẩm liên quan đến sữa Và đường nghiên cứu, phát triển nhiều sản phẩm với: ● Mục đích cách tân ● Mở rộng đa dạng hóa danh mục sản phẩm sở phù hợp với thị hiếu nhu cầu người tiêu dùng ● Mang đến cho người tiêu dùng nhiều trải nghiệm phong phú tiện lợi TÌNH HUỐNG Nhưng giới phải đối mặt với nhiều vấn đề nghiêm trọng : ● An tồn vệ sinh thực phẩm ● Mơi trường ô nhiễm ● Các bệnh dịch ● Sự cạn kiệt nguồn tài ngun q trình nóng lên trái đất Để hạn chế giải vấn đề trên, cần phải: ● Có hợp tác hỗ trợ chặt chẽ tất người dân doanh nghiệp ● Sự phát triển cá nhân, doanh nghiệp phát triển xã hội ngược lại => Chúng ta cần phải nâng cao ý thức vấn đề phát triển bền vững có trách nhiệm với cộng đồng Đó việc làm cần thiết có ích khơng cho thân mà cho xã hội TÌNH HUỐNG Sự phát triển Vinamilk trách nhiệm với xã hội Vinamilk có bước phát triển ấn tượng thời gian vừa qua, trở thành doanh nghiệp lớn Việt Nam nỗ lực chinh phục thị trường quốc tế với mục tiêu trở thành 50 doanh nghiệp sữa lớn toàn cầu Và rõ ràng, phát triển công ty tỷ lệ thuận với ảnh hưởng đến xã hội, đặc biệt Việt Nam Nhận thức sâu sắc tầm ảnh hưởng đến xã hội thách thức mà toàn xã hội đối mặt Công tác hoạch định Vinamilk xác định nguyên tắc kinh doanh gắn kết cách hài hoà mục tiêu kinh doanh với trách nhiệm với xã hội, hướng đến phát triển bền vững YÊU CẦU ĐỂ GIẢI QUYẾT TÌNH HUỐNG Hãy phân tích điểm mạnh, điểm yếu Vinamilk ? Hãy phân tích vấn đề mà Vinamilk gặp phải ? Theo bạn, Vinamilk cần hoạch định chiến lược phát triển thời gian tới để đạt mục tiêu ? Những chiến lược có ý nghĩa với Vinamilk tương lai ? ... HOẠCH ĐỊNH NGẮN HẠN Xác định đường phát triển c doanh nghiệp thời gian dài định TRONG MỘT TỔ CHỨC, HOẠCH ĐỊNH ĐƯỢC CHIA THÀNH CẤP ĐỘ Hoạch định chiến lược Hoạch định chiến thuật Hoạch định tác... HỘI ) KINH DOANH TRONG GIÚP DOANH NGHIỆP DỄ TƯƠNG LAI THÍCH NGHI VỚI NHỮNG BIẾN ĐỘNG CỦA MƠI TRƯỜNG CĨ KẾ HOẠCH TỐI THIỂU HĨA CÁC NGUY CƠ, KHÓ KHĂN TÁC DỤNG CỦA HOẠCH ĐỊNH HOẠCH ĐỊNH DÀI HẠN HOẠCH... CỦA HOẠCH ĐỊNH KẾ HOẠCH CHIẾN LƯỢC Nghiên cứu nhân tố bên doanh nghiệp để xác định điểm yếu, điểm mạnh CÁC KHÁI NIỆM LIÊN QUAN ĐẾN HOẠCH ĐỊNH KẾ HOẠCH DỰ BÁO Là cam kết thức để tiến Nhận định,