Một số giải pháp nhằm đẩy mạnh quá trình chuyển từ gia công xuất khẩu trực tiếp ở chi nhánh Công ty xuất nhập khẩu Da giầy tại Hà Nội

73 78 0
Tài liệu đã được kiểm tra trùng lặp
Một số giải pháp nhằm đẩy mạnh quá trình chuyển từ gia công xuất khẩu trực tiếp ở chi nhánh Công ty xuất nhập khẩu Da giầy tại Hà Nội

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Tài liệu tham khảo kinh tế thương mại Một số giải pháp nhằm đẩy mạnh quá trình chuyển từ gia công xuất khẩu trực tiếp ở chi nhánh Công ty xuất nhập khẩu Da giầy tại Hà Nội

Đề cơng chi tiếtĐề tài: Một số giải pháp nhằm đẩy mạnh quá trình chuyển từ gia công xuất khẩu sang xuất khẩu trực tiếp chi nhánh Công ty xuất nhập khẩu Da Giầy Sài Gòn tại Nội.Lời nói đầuCác nớc đang phát triển trong quá trình thực hiện công nghiệp hoá, hiện đại hoá đất nớc nếu vấp phải những vấn đề khó khăn về vốn, công nghệ kỹ thuật ., do đó để thực hiện đợc mục tiêu công nghiệp hoá, hiện đại hoá trong những năm qua, các nớc đang phát triển đã áp ụng nhiều mô hình phát triển kinh tế hớng về xuất khẩu, thay thế nhập khẩu hay kết hợp cả hai h-ớng . trên cơ sở phát triển những ngành mũi nhọn để khai thác lơi thế so sánh của đất nớc. Việt Nam cũng không phải ngoại lệ Đại Hội Đảng toàn quốc lần thứ VIII đã khẳng định chiến lợc phát triển kinh tế Việt Nam trong thời gian tới là hớng về xuất khẩu thay thế nhập khẩu.Ngành da giầy Việt Nam tuy còn non trẻ nhng đãmột vị trí khá quan trọng trong quá trình phát triển kinh tế- xã hội nớc ta. Đây là ngành thu hút vốn đầu t nhiều thành phần kinh tế, tạo ra nhiều việc làm góp phần tăng thu nhập quốc dân đồng thời cải thiện cán cân thơng mại cho đất nớc. Tuy nhiên, cho đến ngày nay, các doanh nghiệp da giầy Việt Nam mới chỉ dùng mức độ gia công cho nớc ngoài là chủ yếu, hiệu quả kinh doanh còn thấp. Điều đó đặt ra cho ngành một nhiệm vụ quan trọng trong thời gian tới là nhanh chóng chuyển sang hình thức xuất khẩu trực tiếp góp phần nâng cao hiệu quả kinh doanh và đẩy mạnh hoạt động xuất khẩu .Là thành viên lâu năm của ngành da giầy xuất khẩu, sau bao thăng trầm, chi nhánh Công ty xuất nhập khẩu da giầy Sai Gòn tai Nội (tiến thân là nhà máy Da giầy xuất khẩu Nội) đã có đợc vị trí của mình trên thị trờng trong nớc và trênthế giới. Không tự bằng lòng với những gì đạt đợc, chi nhánh đã đang tìm biện pháp để đẩy mạnhnhanh hơn nữa hoạt động 1 xuất khẩu của mình. Và việc chuyển từ hình thức gia công xuất khẩu sang xuất khẩu trực tiếp là phơng hớng phát triển của chi nhánh cũng nh các doanh nghiệp khác trong tổng công ty da giầy Việt Nam.- Đối tợng nghiên cứu: là hoạt động xuất khẩu giầy dép tại chi nhánh- Phạm vi nghiên cứu: nghiên cứu là phân tích công tác thực hiện xuất khẩu mặt hàng giầy vải chi nhánh trong các năm 1997, 1998, 1999, 2000, 2001.- Nội dung nghiên cứu.+ Phân tích thực trạng hoạt động gia công xuất khẩuxuất khẩu trực tiếp giầy vải tại chi nhánh.+ Đa ra các giải pháp nhằm thúc đẩy quá trình chuyển đổi từ gia công xuất khẩu sang xuất khẩu trực tiếp.-Mục đích nghiên cứu. Thông qua quá trình nghiên cứu để đa ra các giải pháp nhằm thúcđẩy quá trình chuyển đổi từ gia công xuất khẩu sang xuất khẩu trực tiếp tại chi nhánh.2 Chơng I: Những cơ sở lý luận và các khái niệm có liên quan về gia công xuất khẩuxuất khẩu trực tiếp.I. Xuất khẩu và các hình thức xuất khẩu.1. Nhập khẩu và vai trò của xuất khẩu,1.1. Khái niệm về hoạt động xuất khẩu.1.2. Vai trò của hoạt động xuất khẩu.a. Xuất khẩu tạo nguồng vốn chủ yếu cho nhập khẩu phục vụ công nghiệp hoá, hiện đại hoá đất nớc.b. Xuất khẩu đóng góp vào việc chuyển dịch cơ cấu kinh tế, thúc đẩy sản xuất phát triển.c. Xuất khẩu có tác dụng tích cức đến việc giải quyết công ăn việc làm và cải thiện đến đời sống nhân dân .d. Xuất khẩu là cơ sở để mở rộng và thúc đẩy các quan hệ kinh tế và đối ngoại.2. Các hình thức xuất khẩu.a. Xuất khẩu trực tiếp.b. Xuất khẩu gia công uỷ thác.c. Buôn bán đối lu. e. Xuất khẩu theo nghị địnhf. Xuất khẩu tại chỗ.g. Gia công quốc tế.h. Giao dịch tái xuất.II. Những nội dung cơ bản của gia công xuất khẩuxuất khẩu trực tiếp.A) Xuất khẩu trực tiếp.1. Khái niệm.2. Nội dung cơ bả n của hoạt động xuất khẩu trực tiếp.a. Nghiên cứu thị trờngb. Lập phơng án kinh doanh3 c. Các bớc giao dịch và ký hợp đồng.d. Thực hiện hợp đồng.3. Đặc điểm của xuất khẩu trực tiếp.a. Ưu điểm. - Doanh nghiệp có thể tự chủ trong các hoạt động - Sản xuất kinh doanh.- Doanh nghiệp đợc trực tiếp tiếp cận với những khách hàng và thị trờng nớc ngoài- Doanh nghiệp trực tiếp giao dịch, quan hệ với khách hàng mà không phải thông qua một tổ chức trung gian nào.b. Nhợc điểm.- Phải có năng lực sản xuất kinh doanh đủ mạnh, phải có uy tín và đòi hỏi phải có lợng vốn lớn.- Đội ngũ cán bộ làm công tác xuất khẩu phải có chuyên môn cao.- Doanh nghiệp phải trực tiếp đối mặt với nhiều vấn đề phức tạp của thị trờng.B. Gia công xuất khẩu.1. Khái niệm.2. Nội dung cơ bản của hoạt động gia công xuất khẩu.- Nghiên cứu thị trờng.- Lập phơng án kinh doanh- Thực hiện hợp đồng.3. Đặc điểm của hình thức gia công xuất khẩu.a.Ưu điểm - Doanh nghiệp hạn chế đợc rủi ro các khâu đầu vào và khâu đầu ra.- Giải quyết công ăn việc làm, tăng thu nhập, góp phần tang doanh thu và tăng nguồn thu ngoại tệ- Tận dụng đợc nguồn vốn, trang thiết bị kỹ thuật công nghệ tiên tiến của nớc ngoài- Tiết kiệm đợc chi phí trong công tác nghiên cứu, thăm dò thị trờng quốc tế cả đầu vào và đầu ra4 - Tạo điều kiện cho các doanh nghiệp xâm nhập vào các thị trờng có sử dụng những biện pháp hạn chế nhập khẩu.b. Nhợc điểm: - Không tạo điều kiện phát triển sản xuất trong nớc - Không tạo đợc uy tín cho sản phẩm của doanh nghiệp.- Doanh nghiệp luôn thế bị động, phụ thuộc vào phía nớc ngoài.- Doanh nghiệp khó tiếp cận với ngời tiêu dùng- Không tạo đợc nguồn tích luỹ cao cho doanh nghiệp.III. Sự cần thiết và điều kiện cần thiết cho việc chuyển đổi từ hình thức gia công xuất khẩu sang xuất khẩu trực tiếp.1.Sự cần thiết của việc chuyển đổi từ hình thức gia công xuất khẩu sang xuất khẩu trực tiếp.- Do hình thức gia công xuất khẩu không thể là phơng thức làm ăn lâu dài và có hiệu quả cao đợc.- Doanh nghiệp phải tốn rất nhiều chi phí trong việc thực hiện hợp đồng do hình thức gia công phải thực hiện cả hai giai đoạn trong nhập khẩuxuất khẩu.- Hình thức gia công xuất khẩu cha chắc là lấy công làm lãi nên số tiền thực tế doanh nghiệp thu về rất nhỏ mặc dù lô hàng lại rất cao.- Hình thức này không thúc đẩy sản xuất trong nớc phát triển.Trong khi đó nếu nh doanh nghiệp áp dụng hình tức xuất khẩu trực tiếp không những nó đem lại những u điểm của hình thức này mà còn khắc phục đợc toàn bộ những nhợc điểm của hình thức gia công xuất khẩu .2. Các điều kiện cần hiết cho việc chuyển đổi từ hình thức gia công xuất khẩu sang xuất khẩu trực tiếp.a. Công tác tiếp cận thị trờng:Khi một doanh nghiệp chuyển sang xuất khẩu trực tiếp thì đâymột khâu quan trọng và thông qua đó thì doanh nghiệp sẽ trả lời đợc câu hỏi: Nên xuất khẩu sản phẩm nào? xuất khẩu vào thị trờng nào? và cách tiếp cận ra sao?5 b. Nguồn nguyên liệu:Đây là điều kiện nhằm đảm bảo cho hoạt động của doanh nghiệp đợc tiến hành thuận lợi.c. Chất lợng sản phẩm:Đây là điều kiện quyết định đến sự thành công của doanh nghiệp.d. Công nghệ máy móc, thiết bị:Điều kiện này nhằm nâng cao chất lợng sản phẩm nhằm cạnh tranh và thoả mãn nhu cầu của ngời tiêu dùng.e. Trình độ lao động:Đây là yếu tố làm nên chất lợng sản phẩmVốn:Đây là một nhân tố cần thiết cho các doanh nghiệp nhằm đảm bảo cho các hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp đạt hiệu quả cao.3. Các bớc cơ bản của quá trình chuyển đổi từ gia công xuất khẩu sang xuất khẩu trực tiếp:B1: Đầu t xây dựng cơ bản và lắp đặt thiết bị hiện đại phục vụ cho hoạt động xuất khẩu trực tiếp.B2: Tìm kiếm đối tác, bạn hàng.B3: Thành lập đội ngũ cán bộ chuyên trách có trình độ chuyên môn để thực hiện hoạt động này.B4: Tìm kiếm nguồn nguyên liệu.B5: Thực hiện công tác quảng cáo, khuếch trơng sản phẩm.6 Chơng II: Thực trạng về quá trình chuyển đổi từ gia công xuất khẩu sang xuất khẩu trực tiếp tại chi nhánh Công ty xuất nhập khẩu Da giầy Sài Gòn - Nội.I. Thực trạng kinh doanh của chi nhánh.1. Phơng thức kinh doanh:2. Điều kiện cơ sở vật chất kỹ thuật và nguồn lao động của chi nhánh.3. Đặc điểm về nguồn cung ứng nguyên vật liệu, sản phẩm và thị trờng xuất khẩu.3.1. Nguồn cung ứng nguyên vật liệu.3.2. Sản phẩm của chi nhánh.3.3. Thị trờng 3.4. Kết quả hoạt động kinh doanh của chi nhánh.II. Thực trạng gia công xuất khẩuxuất khẩu trực tiếp tại chi nhánh.1. Thực trạng hoạt động gia công xuất khẩu tại chi nhánh.- Thực trạng về thực hiện hợp đồng gia công chi nhánh.- Thực trạng về kim ngạch xuất khẩu của chi nhánh.- Thực trạng về thị trờng giầy vải gia công của chi nhánh.2. Thực trạng về hoạt động xuất khẩu trực tiếp chi nhánh.- Thực trạng về quá trình thực hiện hợp đồng xuất khẩu trực tiếp của chi nhánh.- Thực trạng về thị trờng xuất khẩu trực tiếp với giá cả FOB của chi nhánh.- Thực trạng về doanh thu xuất khẩu trực tiếp 3. Thực trạng của quá trình đổi từ gia công xuất khẩu sang xuất khẩu trực tiếp.- Thực trạng về hiệu quả kinh tế từ hai phơng thức trên.- Tổng doanh thu xuất khẩu từ khi tiến hành chuyển đổi.- Các thông số kỹ thuật đợc nâng cao.7 III. Một số nhận xét về quá trình chuyển đổi từ gia công xuất khẩu sang xuất khẩu trực tiếp.1. Ưu điểm.2. Nhợc điểm.Chơng III: Một số giải pháp và kiến nghị nhằm thúc đẩy quá trình chuyển từ gia công xuất khẩu sang xuất khẩu trực tiếp tại chi nhánh Công ty xuất nhập khẩu da giầy Sài Gòn - Nội.I. Định hớng phát triển của ngành công nghiệp da giầy Việt Nam trong thời gian tới.1. Vài nét về ngành công nghiệp da giầy Việt Nam.2. Định hớng phát triển của ngành công nghiệp Da giầy Việt Nam.3. Phơng hớng phát triển của chi nhánh.II. Một số giải pháp và kiến nghị.1. Giải pháp từ phía Công ty nhằm thúc đẩy quá trình xuất khẩu trực tiếp.2. Một số kiến nghị đối với Nhà nớc.Kết luận8 Tài liệu tham khảo1. Giáo trình kinh doanh quốc tế - Khoa kinh tế và kinh doanh quốc tế - ĐHKTQD.2. Giáo trình luật kinh doanh quốc tế - Khoa kinh tế và kinh doanh quốc tế - ĐHKTQD.3. Giáo trình nghiệp vụ ngoại thơng - Trờng quản lý kinh doanh - Nội. 4. Giáo trình Marketing quốc tế - Khoa kinh tế và kinh doanh quốc tế - ĐHKTQD.5. Giáo trình hỏi đáp về nghiệp vụ xuất khẩu - Trờng ĐH ngoại thơng - PGS, TS Võ Thanh Thu.6. Bài viết: ngành Da giày Việt Nam cần làm gì để hội nhập quốc tế - Ông Phan Đình Độ.7. Bài viết: Ngành da giầy Việt Nam thực trạng và giải pháp - Ông Phan Châu Huệ.8. Bài viết: Đổi mới công nghệ trang thiết bị để nâng cao hiệu quả hoạt động trong ngành da giầy - PTS Nguyễn Trí Hạnh.9. Bài viết: Da giầy Việt Nam vận bí thị trờng tiêu thụ Báo đầu t số 13 (3/2/2001).10. Báo công nghiệp Việt Nam số 12, 1711. Báo đầu t số 87 (19/9/2000).12. Một số thông tin trên báo thơng mại, thời báo kinh tế, quốc tế.13. Các tài liệu, số liệu báo cáo các năm 1997 - 1998 - 1999 - 2000 - 2001 của chi nhánh Công ty xuất nhập khẩu da giầy Sài Gòn - Nội.9 Đề cơng chi tiếtchơng I:các vấn đề lý luận về sự cần thiết của hoạt động xuất khẩu nói chung và xuất khẩu cà phê của Việt Nam nói riêngI - lý luận chung về hoạt động ngoại thơng1. Khái niệm về hoạt động ngoại thơng.a. Lịch sử phát triển của hoạt động ngoại thơngb. Đặc điểm của hoạt động ngoại thơng.2. Tính tất yếu của khách quan của hoạt động ngoại thơng.2.1. Lý thuyết lợi thế tuyệt đối của A. Smitha. Điều kiện diễn ra hoạt động ngoại thơngb. Lý thuyết lợi thế tuyệt đối.c. ý nghĩa của lý thuyết lợi thế tơng đối.2.3. Lý thuyết của Heckscher Onlin về lợi thế tơng đối.a. Điều kiện diễn ra hoạt động ngoại thơngb. Lý thuyết lợi thế tơng đối.c. ý nghĩa của lý thuyết3. Một số lý thuyết hiện đại.3.1. Lý thuyết về đầu t3.2. Lý thuyết về chu kỳ sống quốc tế của sản phẩmII - xuất khẩu hàng hoá với nền kinh tế 1. Khái niệm về xuất khẩu hàng hoá 2. Vai trò của xuất khẩu hàng hoá 3. Các chính sách tác động vào xuất khẩu hàng hoá 3.1. Khái niệm và vai trò của chính sách xuất khẩu hàng hoá 10 [...]... chế biến sản lợng cà phê xuất khẩu cao - Tạo việc làm, tăng thu nhập cho ngời trồng cà phê - Mở rộng thị trờng theo hớng giảm thị trờng trung gian, tăng thị trờng trực tiếp * Mục tiêu định lợng - Về sản xuất - Về chế biến - Về xuất khẩu 18 III - Những giải pháp nhằm đẩy mạnh xuất khẩu cà phê Việt Nam giai đoạn 2001 - 2005 1 Những giải pháp nhằm phát triển sản xuất cà phê xuất khẩu 1.1 Chọn và lai tạo... chính sách xuất nhập khẩu - Dần dần xoá bỏ chế độ cơ quan chủ quan - Hạn chế biện pháp hành chính tăng cờng biện pháp kinh tế - Loại bỏ chế độ hạn chế ngời trực tiếp tham gia xuất nhập khẩu - Cải tiến chế độ tài chính ngân hàng cho phù hợp với cơ chế mới - Nghiên cứu biện pháp hỗ trợ xuất khẩu 20 -Thành lập "Trung tâm khuyếch trơng thơng mại" để làm công tác thúc đẩy xuất khẩu 2.5 Giải pháp nâng cao... tại phòng đăng ký kinh doanh thuộc Sở kế hoạch đầu t Nội Chơng III: Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả đăng ký kinh doanh tại phòng đăng ký kinh doanh thuộc Sở kế hoạch đầu t Nội I- Đánh giá chung II- Một số biện pháp đăng ký kinh doanh tại Phòng đăng ký kinh doanh thuộc Sở kế hoạch đầu t Nội 1- Về ban hành văn bản quy phạm pháp luật 2- Về áp dụng pháp luật 3- Về hoàn thiện tổ chức bộ... trạng xuất khẩu cà phê Việt Nam hiện nay I - Thực trạng sản xuấtxuất khẩu cà phê trên thế giới 1 lợc về tình hình sản xuất cà phê trên thế giới 2 Thực trạng tiêu thụ cà phê trên thế giới hiện nay 2.1 Tình hình tiêu thụ cà phê các nớc nhập khẩu thành viên ICO 2.2 Tình hình tiêu thụ các nớc sản xuất 3 Tình hình về xuất nhập khẩu cà phê trên thế giới 3.1 Tình hình xuất khẩu 3.2 Tình hình nhập khẩu. .. cờng xây dựng cơ sở hạ tầng trên các vùng chuyên canh cây cà phê lớn (thuỷ lợi, giao thông, kho tàng, chế biến, sửa chữa ) - Kịp thời hài hoà vốn Nhà nớc cấp, cho vay, và vốn từ nhân dân - Bàn giao cho các đơn vị quản lý sử dụng các công trình, không ngừng nâng cấp * Đối với t nhân, hộ gia đình 2 Các giải pháp nhằm đẩy mạnh xuất khẩu cà phê Việt Nam 19 2.1 Giải pháp về Marketing mở rộng thị trờng -... hoạt động xuất khẩu hàng hoá III - vị trí của ngành cà phê trong nền kinh tế xã hội và tính khách quan đẩy mạnh sản xuấtxuất khẩu cà phê Việt Nam 1 Lịch sử phát triển cây cà phê 2 Quá trình phát triển cây cà phê Việt Nam a Thời kỳ 1945 - 1975 b Thời kỳ 1975 đến nay 3 Vị trí của ngành cà phê trong nền kinh tế Việt Nam 4 Tính khách quan phải đẩy mạnh sản xuấtxuất khẩu cà phê trong giai đoạn... lệ Công ty - Danh sách cổ đông sáng lập 2.2.4 Hồ đăng ký kinh doanh của Công ty TNHH có một thành viên - Đơn đăng ký kinh doanh - Điều lệ Công ty 2.2.5 Hồ đăng ký kinh doanh của Công ty hợp doanh - Đơn đăng ký kinh doanh - Điều lệ Công ty - Danh sách thành viên hợp doanh 2.2.6 Hồ đăng ký kinh doanh đối với doanh nghiệp kinh doanh những ngành nghề phải có vốn pháp định phải có chứng chỉ hành... Bản 3 Các nhân tố ảnh hởng đến hiệu quả hoạt động xuất khẩu cà phê Việt Nam 3.1 Cung cà phê thế giới 3.2 Cầu cà phê thế giới 3.3 Hệ thống tổ chức xuất khẩu cà phê 3.4 Công tác chế biến sản phẩm cà phê 4 Đánh giá ảnh hởng của hội nhập AFTA với xuất khẩu cà phê của Việt Nam 4.1 ảnh hởng chung về sản xuất trong nớc khi hội nhập vào AFTA/CEPT 4.2 ảnh hởng của hội nhập AFTA với xuất khẩu cà phê Việt Nam... Nam và nhà tài trợ - Điều chỉnh một số quy định thể chế sao cho phù hợp với thực tế - Tăng cờng vốn đối ứng - Hoàn thiện công tác quản lý dự án Kết luận 34 Đề tài: Đề tài: Giải pháp đẩy mạnh công tác tiêu thụ xe ô tô và nâng cao chất lợng dịch vụ sau bán hàng Công ty liên doanh TOYOTA Giải phóng Đề cơng chi tiết: Chơng I: Nội dung cơ bản về hoạt động tiêu thụ sản phẩm và dịch vụ sau bán hàng của... trạng huy động và sử dụng vốn ODA 2.1 Thực trạng sử dụng vốn từ ngân sách Nhà nớc 2.2 Thực trạng sử dụng vốn ODA III- Đánh giá những thành tựu và hạn chế trong quá trình đầu t phát triển mạng lới giao thông đờng bộ Bắc Bộ trong thời gian qua 1- Những thành tựu đạt đợc trong thời gian qua - Hoàn thành và xây dựng mới nhiều công trình lớn - Khôi phục và cải tạo những công trình trọng điểm - Ngày càng đáp . cơng chi tiếtĐề tài: Một số giải pháp nhằm đẩy mạnh quá trình chuyển từ gia công xuất khẩu sang xuất khẩu trực tiếp ở chi nhánh Công ty xuất nhập khẩu Da Giầy. kiến nghị nhằm thúc đẩy quá trình chuyển từ gia công xuất khẩu sang xuất khẩu trực tiếp tại chi nhánh Công ty xuất nhập khẩu da giầy Sài Gòn - Hà Nội. I. Định

Ngày đăng: 11/12/2012, 12:44

Hình ảnh liên quan

1- Mô hình quản lý và cơ cấu tổ chức - Một số giải pháp nhằm đẩy mạnh quá trình chuyển từ gia công xuất khẩu trực tiếp ở chi nhánh Công ty xuất nhập khẩu Da giầy tại Hà Nội

1.

Mô hình quản lý và cơ cấu tổ chức Xem tại trang 50 của tài liệu.

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan