BÁO cáo THỰC tập công ty cổ phần tập đoàn bắc thăng long năm cuối trường đại học lao động

127 2 0
BÁO cáo THỰC tập công ty cổ phần tập đoàn bắc thăng long  năm cuối trường đại học lao động

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Chúng ta đã biết, trong mọi nguồn lực, nguồn nhân lực là quan trọng nhất của tổ chức. Nguồn nhân lực có vai trò rất lớn trong việc thành bại của tổ chức. Trong thời buổi cạnh tranh khốc liệt ngày nay, khi mà luôn có sự thay đổi chóng mặt, những xu hướng mới, những cơ hội và thách thức mới thì doanh nghiệp muốn tồn tại và phát triển cần phải có sự linh hoạt để thích ứng với môi trường. Muốn vậy, doanh nghiệp phải tạo cho mình một nội lực đủ mạnh mà cốt lõi của nó là lực lượng lao động trong doanh nghiệp đảm bảo vừa đủ, phù hợp, có khả năng trợ giúp cho doanh nghiệp, nhiệt tình, năng động....

LỜI CAM ĐOAN Bài báo cáo thực tập kết nghiên cứu em thực cách hoàn toàn độc lập Tất dựa sở phân tích đánh giá tình hình thực tế thời gian thực tập doanh nghiệp, số liệu tài liệu cung cấp cho phép Cơng ty Cổ phần Tập đồn Bắc Thăng Long Các nội dung trích dẫn báo cáo có nguồn gốc rõ ràng có thích cụ thể Nếu vi phạm lời cam đoan này, em xin chịu hoàn toàn trách nhiệm theo quy định Trường Đại học Lao động Xã hội Hà Nội, ngày 18 tháng 03 năm 2020 Sinh viên Nguyễn Thị Lan i LỜI CẢM ƠN Với khoảng thời gian thực tập tháng Công ty cổ phần Tập đoàn Bắc Thăng Long đem lại cho em nhiều kiến thức, kinh nghiệm bổ ích để hồn thành báo cáo Với tất chân thành, em xin gửi lời cảm ơn đến tất người giúp đỡ em trình thực tập Về phía đơn vị thực tập, trước tiên em xin gửi lời cảm ơn chân thành đến Ban giám đốc Cơng ty cổ phần Tập đồn Bắc Thăng Long tạo điều kiện để em thực tập công ty Tiếp theo em xin gửi lời cảm ơn đến chị Ngô Thị Hương – nhân viên Quản lý thơng tin nhân & Chế độ sách người trực tiếp bảo, hướng dẫn em trình thực tập Em xin chân thành cảm ơn anh chị công ty, đặc biệt anh, chị phòng nhân chia sẻ cho em nhiều kinh nghiệm quý báu Về phía trường Đại học Lao động - Xã hội, em xin gửi lời tri ân đến tất thầy cô, đặc biệt thầy cô khoa Quản trị nhân lực truyền dạy cho em kiến thức kiến thức chuyên môn cần thiết để em hồn thành báo cáo Tiếp đến, em xin bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc đến cô Nguyễn Thị Hồng - giáo viên hướng dẫn em, cô theo sát trình em thực báo cáo, đưa định hướng đúng, lỗi sai để em hoàn thành báo cáo cách tốt Một lần nữa, em xin chân thành cảm ơn! Sinh viên thực Nguyễn Thị Lan ii MỤC LỤC iii DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT BTL GROUP TSCĐ Công ty Cổ phần Tập đoàn Bắc Thăng Long Tài sản cố định CBCNV Cán công nhân viên BHYT Bảo hiểm y tế BHXH Bảo hiểm xã hội BHTN Bảo hiểm thất nghiệp TCHC Tổ chức Hành TD – ĐT BH – LT QLTTNS&CĐCS TDNL Tuyển dụng – Đào tạo Bảo hiểm – Lương thưởng Quản lý thông tin nhân & Chế độ sách Tuyển dụng nhân lực iv DANH MỤC BẢNG BIỂU, SƠ ĐỒ Bảng 1.1 Hệ thống chức danh công việc tổ chức Bảng 1.2 Tổng số lao động cấu lao động theo giới tính công ty giai đoạn 2017 2019 11 Bảng 1.3: Cơ cấu lao động theo trình độ cơng ty giai đoạn 2017 – 2019 12 Bảng 1.4: Cơ cấu lao động theo tính chất lao động công ty giai đoạn 2017 – 2019 13 Bảng 2.1: Năng lực cán đảm nhiệm công tác quản trị nhân lực 17 Bảng 3.1 Quy trình xây dựng kế hoạch nguồn nhân lực Cơng ty Cổ phần Tập đồn Bắc Thăng Long .22 Bảng 3.2 Tóm tắt quy trình tuyển dụng Cơng ty Cổ phần Tập đoàn Bắc Thăng Long 24 Bảng 3.3: Nhu cầu đào tạo Cơng ty Cổ phần Tập đồn Bắc Thăng Long 29 Bảng 3.4: Quy mô đào tạo theo ngành nghề chuyên môn nguồn nhân lực Cơng ty Cổ phần Tập đồn Bắc Thăng Long năm 2019 .29 Bảng 4.1: Tổng hợp biến động lao động Cơng ty Cổ phần Tập đồn Bắc Thăng Long năm 2017-2019 51 Bảng 4.2: Kết tuyển dụng nhân lực công ty giai đoạn 2017-2019 62 Bảng 4.3: Kết hoạt động tuyển dụng từ năm 2017- 2019 70 Sơ đồ 1.1: Sơ đồ máy công ty Sơ đồ 2.1: Sơ đồ máy phịng Tổ chức hành .15 Sơ đồ 4.1: Quy trình tuyển dụng Cơng ty Cổ phần Tập đoàn Bắc Thăng Long 63 v LỜI MỞ ĐẦU Nguồn nhân lực yếu tố thiếu tổ chức giữ vai trị vơ quan trọng, yếu tố tiên phong định đến hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh, đến thành công hay thất bại tổ chức Một đội ngũ công nhân viên lao động có lực, ln sáng tạo cần mẫn cơng việc sức mạnh, lợi cho doanh nghiệp trình tồn phát triển lên Quan trọng giai đoạn nay, xu cạnh tranh ngày gay gắt doanh nghiệp cần phải nhận thức rõ tầm quan trọng lực lượng lao động – nguồn nhân lực vững mạnh số lượng chất lượng, thể lực trí lực lợi cạnh tranh hàng đầu giúp doanh nghiệp tồn tại, đứng vững phát triển thị trường Do doanh nghiệp nào, thời kỳ coi nhẹ công tác đảm bảo nguồn lao động đủ số lượng, mạnh chất lượng, muốn có điều nhiệm vụ tuyển dụng lao động lại phải quan tâm nghiên cứu, thiết kế, xây dựng thực cách hoàn hảo nhất, tốt Hơn xu mở rộng phát triển Công ty Cổ phần Tập đồn Bắc Thăng Long quy mơ chất lượng địi hỏi cần phải có nguồn lao động mới, có tay nghề cao lực thực để đáp ứng yêu cầu công việc, có đủ khả đương đầu với thử thách khó khăn giai đoạn hội nhập khó khăn kinh tế Là cơng ty có lợi lĩnh vực thương mại – dịch vụ – xây lắp dự án, Cơng ty Cổ phần Tập đồn Bắc Thăng Long có bước quan tâm trọng đến hoạt động tuyển dụng nhân lực nhằm thu hút, lựa chọn lao động có trình độ cao, đáp ứng yêu cầu công việc tăng khả cạnh tranh công ty Trong thời gian thực tập Cơng ty Cổ phần Tập đồn Bắc Thăng Long, em thấy công tác tuyển dụng nhân lực cơng ty cịn nhiều tồn Xuất phát từ lý em xin mạnh dạn chọn đề tài “Thực trạng công tác tuyển dụng nhân lực Cơng ty Cổ phần Tập đồn Bắc Thăng Long” Thông qua đề tài em hi vọng đóng góp phần nhỏ vào việc đánh giá thực trạng công tác tuyển dụng công ty đưa số khuyến nghị vấn đề Bên cạnh thân em có hội để tìm hiểu thực tế, nâng cao nhận thức chun mơn, từ có kinh nghiệm thực sự, cảm thấy rõ ràng vai trò ngành nghề lựa chọn Trong thời gian thực tập cơng ty em tìm hiểu phịng chun trách nhân sự, chế vận hành phòng đặc biệt lưu tâm đến hoạt động tuyển dụng nhân lực công ty Em nghiên cứu vấn đề lý luận công tác tuyển dụng nhân lực tổ chức, phân tích thực tế cơng tác tuyển dụng nhân lực Cơng ty Cổ phần Tập đồn Bắc Thăng Long đưa số giải pháp giúp nâng cao hiệu công tác tuyển dụng Tại tổ chức, với vai trị quan trọng mình, phận quản trị nhân lực phân tích thành phịng ban chức riêng biệt chí có người đảm nhận cơng tác Tuy nhiên, cách thức vận hành nghiệp vụ quản trị nhân lực tổ chức khác nhiều tồn cần nghiên cứu Bài báo cáo lời mở đầu kết luận bao gồm chương sau: Chương 1: Tổng quan Công ty Cổ phần Tập đoàn Bắc Thăng Long Chương 2: Tổ chức máy chuyên trách công tác quản trị nhân lực Chương 3: Nội dung quản trị nhân lực Cơng ty Cổ phần Tập đồn Bắc Thăng Long Chương 4: Thực trạng khuyến nghị công tác tuyển dụng Cơng ty Cổ phần Tập đồn Bắc Thăng Long CHƯƠNG 1.TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐỒN BẮC THĂNG LONG 1.1 THƠNG TIN CHUNG VỀ CƠNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐỒN BẮC THĂNG LONG 1.1.1 Thông tin chung - Tên công ty: Công ty Cổ phần Tập đoàn Bắc Thăng Long - Tên tiếng Anh: BAC THANG LONG GROUP CORPORATION - Tên viết tắt: BTL.,GROUP - Loại hình hoạt động: Cơng ty Cổ phần - Mã số thuế: 0101292197 - Trụ sở chính: 25 Hồ Đắc Di, P Nam Đồng, Q Đống Đa, Hà Nội - Văn phòng giao dịch: Số 9, 211/1 Khương Trung, Thanh Xuân, Hà Nội - Đại diện pháp luật: Nguyễn Văn Bắc - Ngày cấp giấy phép: 27/09/2002 - Ngày hoạt động: 27/09/2002 (Đã hoạt động 17 năm) - Ngành nghề kinh doanh: Thương mại – dịch vụ – xây lắp dự án - Đăng ký kinh doanh: 0101292197 - Số lượng nhân viên: Từ 100-365 người - Tel: 02435332077/35332877 - Fax: 024 35334460 - Email: info@btl.com.vn – www.btl.com.vn - Trang web: http://www.btl.com.vn 1.1.2 Ngành nghề kinh doanh - Xây dựng cơng trình dân dụng, cơng nghiệp, giao thơng, thủy lợi - Xây dựng cơng trình giao thơng: Cơng trình đường sắt, đường - Sản xuất, truyền tải phân phối điện, lắp đặt máy móc thiết bị công nghiệp - Sản xuất mô tơ, máy phát, biến điện, thiếp bị phân phối điều khiển điện - Lắp đặt hệ thống điện, sản xuất pin ác quy, sản xuất dây cáp, sợi cáp quang học, sản xuất thiết bị dây dẫn điện loại, sản xuất thiết bị điện chiếu sáng, sản xuất thiết bị đo lường, kiểm tra, định hướng điều khiển - Cung cấp vật tư thiết bị, xây dựng, sửa chữa lắp đặt cơng trình đường dây, trạm biến áp, nhà máy điện, nhà máy công nghiệp, dây chuyền công nghệ cấp điện áp đến 500kV, công suất đến 3000MW - Cung cấp vật tư thiết bị, giải pháp lắp đặt, sửa chữa lĩnh vực công nghệ thông tin, tự động điều khiển, SCADA 1.1.3 Lĩnh vực hoạt động Công ty Cổ phần Tập đoàn Bắc Thăng Long (BTL GROUP) thành lập từ 2002 với bề dày lịch sử phát triển 17 năm hoạt động với đơn vị thành viên: BTL LAND, BTL E&C, BTL Media, BTL Tours, BTL Education,… hoạt động nhiều lĩnh vực: đầu tư kinh doanh bất động sản, du lịch, vận chuyển, truyền thông đặc biệt có nhiều năm kinh nghiệm lĩnh vực đầu tư kinh doanh bất động sản; xây dựng công trình dân dụng cơng nghiệp, hạ tầng kỹ thuật; cung cấp công nghệ, thiết bị điện, điện tử, viễn thơng; thi cơng lắp đặt, hồn thiện hệ thống điện, hệ thống viễn thông, công nghệ thông tin, SCADA, giải pháp giám sát hệ thống nhiều đơn vị thành viên tập đoàn điện lực Việt Nam EVNGENCO1, EVNGENCO3, EVN HANOI, EVN-CPC, EVN-NPT nhà máy khu công nghiệp như: Samsung, Doosun Vietnam, During VietNam, Dasan Vietnam, SungHwa,… - Trong lĩnh vực đầu tư, kinh doanh bất động sản: BTL LAND chủ đầu tư triển khai 03 dự án khu dân cư Thành Đồng với quy mô 9,84ha, khu nhà cao cấp, trung tâm thương mại Royal Eco City với quy mô 22,712ha, tổ hợp khu du lịch sinh thái nghỉ dưỡng Royal Eco Complex với quy mô 1.368ha tiếp tục hoàn thiện thủ tục đầu tư nhằm triển khai dự án thời gian tới Với mục tiêu đưa BTL LAND trở thành thương hiệu bất động sản mang sắc riêng, phát triển sản phẩm bất động sản dị biệt nhằm thỏa mãn nhu cầu cho cho khách hàng, nhà đầu tư - Trong lĩnh vực xây dựng trạm biến áp, đường dây, hệ thống điện nhà máy: BTL E&C nhà thầu thực thành cơng uy tín nhiều cơng trình đường dây, trạm biến áp phân phối 22-35kV, hệ thống điện nhà xưởng cho nhà máy khu công nghiệp, trạm biến áp cao đường dây từ 110kV đến 220kV EVN - Trong lĩnh vực sửa chữa nhà máy điện: BTL E&C tự hào nhà thầu có uy tín lĩnh vực cung cấp vật tư thiết bị, công nghệ sửa chữa trung, đại tu nhà máy điện, đặc biệt mở rộng, nâng cấp sân trạm 110kV, 220kV, hệ thống thứ, nhị thứ, RTU, hệ thống UPS, AC/DC,… điển nhà máy điện ng Bí, nhà máy Thủy điện Đại Ninh, nhà máy điện Quảng Ninh,… - Trong lĩnh vực viễn thông, SCADA/DMS: BTL E&C tiến tới nhà thầu tiên phong ứng dụng công nghệ viễn thông vào hệ thống điện theo xu hướng EVN phát triển hệ thống lưới điện thông minh (SMART GRID), cung cấp nhiều giải pháp cho hệ thống SCADA/DMS viễn thông cho đơn vị thành viên EVN như: EVN-NPC, EVN-HANOI,… - Trong lĩnh vực xây dựng hạ tầng kỹ thuật: BTL E&C thi công nhiều hạng mục hạ tầng kỹ thuật, xây dựng cơng trình cho khu công nghiệp Samsung, Doosun, nhà máy điện triển khai đầu tư như: Nhiệt điện Thái Bình 1, Nhiệt điện Duyên Hải mở rộng, - Trong lĩnh vực du lịch truyền thông: BTL Tours & Media lĩnh vực tiền thân BTL GROUP từ thành lập (2002), phấn đấu trở thành thương hiệu du lịch, truyền thơng hàng đầu phía Bắc thời gian tới 1.1.4 Lịch sử hình thành Là doanh nghiệp hoạt động theo mơ hình cơng ty mẹ - với bề dày kinh nghiệm 17 năm xây dựng trưởng thành, từ lĩnh vực hoạt động ban đầu kinh doanh du lịch lữ hành đến BTL GROUP không ngừng lớn mạnh trở thành thương hiệu có uy tín nhiều lĩnh vực: du lịch, vận chuyển du lịch, đầu tư kinh doanh bất động sản, xây dựng cơng trình dân dụng - cơng nghiệp hạ tầng giao thông, kinh doanh thiết bị điện lượng, thương mại - xuất nhập khu vực phía Bắc Hiện BTL GROUP có cơng ty con, cơng ty liên kết văn phịng đại diện nước với 300 cán nhân viên, doanh thu hàng năm tăng trưởng 30-50%, đảm bảo công ăn việc làm ổn định cho người lao động, phấn đấu trở thành công ty hàng đầu đầu tư khu vực phía Bắc Với mục tiêu đem lại uy tín chất lượng sản phẩm khách hàng, tạo giá trị cho cổ đông, người lao động xã hội, phấn đấu đưa BTL GROUP ngày phát triển hướng tới trở thành tập đoàn kinh tế lấy hoạt động kinh doanh cốt lõi lĩnh vực bất động sản, lượng, lượng tái tạo làm tảng phát triển BTL GROUP kiện toàn đội ngũ nhân có lực kinh nghiệm nhằm đáp ứng nhu cầu phát triển công ty thời gian tới CƠNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐỒN CỘNG HỊA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM BẮC THĂNG LONG Độc lập – Tự – Hạnh phúc BTL/BM.05 GIẤY CAM KẾT THỬ VIỆC Tôi tên:………………………………………………………………………… Sinh ngày:………………………… Nơi sinh:………………………………… Giấy CMND số:…………………… Ngày cấp: …………… Nơi cấp: ……… Hộ thường trú: ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… Qua trình vấn, tuyển dụng vào thử việc Công ty Cổ phần Tập đồn Bắc Thăng Long Tơi xin cam kết thực nội dung sau: - Thực Nội quy làm việc Công ty chấp hành phân công công tác cấp - Tuyệt đối không làm trái với triết lý kinh doanh Cơng ty - Bảo đảm tính bảo mật thông tin kinh doanh, chiến lược, công nghệ công ty Nếu vi phạm điều kiện trên, tơi xin chấp nhận hình thức kỷ luật cao mà cơng ty đề chịu hồn toàn trách nhiệm trước pháp luật Hà Nội, ngày… tháng… năm…… NGƯỜI CAM KẾT (Ký, ghi rõ họ tên) CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐỒN CỘNG HỊA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM BẮC THĂNG LONG Độc lập – Tự – Hạnh phúc BTL/BM.06 PHIẾU ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ THỬ VIỆC - Họ tên người thử việc:……………………………… Mã NV:……………… - Chức vụ:………………………… Bộ phận:………………………………… - Thời gian thử việc:…………………………………………………………… STT CHỈ TIÊU ĐÁNH GIÁ 01 02 Chuyên môn Khả tiếp thu công 03 04 05 việc Khả xử lý công việc Sáng tạo công việc Ý thức chấp hành nội quy - Kết thử việc: Đạt Tốt KẾT QUẢ Khá Trung bình Gia hạn GHI Yếu CHÚ Chấm dứt thử việc - Ý kiến trưởng phòng: …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… Hà Nội, ngày… Tháng…… Năm… TRƯỞNG PHỊNG (Ký, ghi rõ họ tên) - Ý kiến Phịng Tổ chức Hành …………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… Hà Nội, ngày… tháng… năm…… T/M P.TỔ CHỨC HÀNH CHÍNH (Ký, ghi rõ họ tên) PHIẾU ĐIỀU TRA VỀ TÌNH HÌNH THỰC HIỆN HOẠT ĐỘNG TUYỂN DỤNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN BẮC THĂNG LONG (Sử dụng cho người lao động làm việc Cơng ty Cổ phần Tập đồn Bắc Thăng Long) Để thu thập thông tin nhằm đánh giá hiệu hoạt động tuyển dụng, kính mong anh/chị vui lịng cung cấp thơng tin bảng hỏi Các ý kiến mà anh/chị đưa giúp ích nhiều cho Cơng ty hồn thiện nâng cao hoạt động Câu trả lời anh/chị phục vụ cho mục đích hồn tồn giữ bí mật, vậy, kính mong anh/chị ủng hộ tham gia nhiệt tình Đối với câu hỏi có phương án lựa chọn, anh/chị khoanh trịn vào đáp án mà anh/chị cho phù hợp Đối với câu hỏi khơng có sẵn phương án trả lời anh/chị cho biết thêm thông tin vào phần bỏ trống Anh/chị cho biết giới tính mình? A Nam B Nữ Anh/ chị làm việc phận nào? A Trực tiếp B Gián tiếp Trước đây, anh/ chị biết thông tin tuyển dụng công ty thông qua: A Qua internet B Qua bạn bè, người thân giới thiệu C Qua trung tâm giới thiệu việc làm D Từ nguồn khác Anh/ chị có nhận xét nội dung thông báo tuyển dụng Công ty? A Dễ hiểu, rõ ràng đầy đủ B Bình thường, đầy đủ C Khó hiểu sơ sài Khó hiểu sơ sài điểm nào? Anh chị nhận xét quy trình tuyển dụng Cơng ty? A Rất tốt chuyên nghiệp B Khá tốt C Chưa tốt, cần hoàn thiện Mức độ hài lòng anh/chị đến vấn? A Rất hài lịng B Hài lịng C Bình thường C Khơng hài lịng Anh/chị có nhận xét mức độ câu hỏi vấn nhà quản lý? A Rất khó rộng B Bình thường C Đơn giản không phức tạp Anh/ chị nhận thấy tác phong phận tuyển dụng nào? A Chun nghiệp B Bình thường C Khơng chun nghiệp Anh/chị thấy lao động vào phận anh/chị có thành cơng việc giao hay khơng? A Hoàn thành xuất sắc B Hoàn thành đầy đủ C Khơng hồn thành 10 Anh/ chị thấy hoạt động đánh giá sau thử việc có phận anh/ chị kết hợp với phịng Tổ chức Hành làm tốt khơng? A Rất tốt B Khá tốt C Bình thường D Khơng tốt 11 Anh/ chị có đề xuất giải pháp để hoàn thiện hoạt động tuyển dụng cho công ty? KẾT QUẢ TỔNG HỢP PHIẾU ĐIỀU TRA Câu hỏi Anh/chị cho biết giới tính mình? Tiêu chí Số lượng Tỷ lệ Nữ 13,33 Nam 52 86,67 Tổng 60 100 Trực tiếp 30 50 Gián tiếp 30 50 Tổng 60 100 Qua internet 20 33,33 10 16,67 30 50 Từ nguồn khác 0 Tổng 60 100 Dễ hiểu, rõ ràng đầy đủ 20 33,33 Khá đầy đủ 38 63,33 Khó hiểu sơ sài 3,33 Tổng 60 100 Rất tốt chuyên nghiệp 18 30 Khá tốt Chưa tốt, cần hoàn thiện 35 58,33 11,67 Anh/ chị làm việc phận nào? Qua bạn bè, người thân giới 3.Trước đây, anh/ chị biết thông tin tuyển dụng công ty thông qua: Anh/ chị có nhận xét thiệu Qua trung tâm giới thiệu việc làm nội dung thông báo tuyển dụng Công ty? Anh chị nhận xét quy trình tuyển dụng Cơng ty? Mức độ hài lòng anh/chị đến vấn? Anh/chị có nhận xét mức độ câu hỏi Tổng 60 100 Rất hài lòng 16 26,67 Hài lịng 42 70 Bình thường 3,33 Khơng hài lịng 0 Tổng 60 100 Khó 41 68,33 Bình thường 10 16,67 Đơn giản khơng phức tạp 15 Tổng 60 100 Chuyên nghiệp 30 50 Bình thường 27 45 Khơng chun nghiệp Tổng 60 100 Hoàn thành xuất sắc 15 Hoàn thành đầy đủ 45 75 Khơng hồn thành 10 Tổng 60 100 Rất tốt 6,67 Khá tốt 10 Bình thường 30 50 vấn nhà quản lý? Anh/ chị nhận thấy tác phong phận tuyển dụng nào? Anh/chị thấy lao động vào phận anh/chị có hồn thành công việc giao hay không? 10 Anh/ chị thấy hoạt động đánh giá sau thử việc có phận anh/ chị kết hợp với phòng Tổ chức Hành làm tốt khơng? Khơng tốt 20 33,33 Tổng 60 100 ... lực Công ty Cổ phần Tập đoàn Bắc Thăng Long Chương 4: Thực trạng khuyến nghị công tác tuyển dụng Công ty Cổ phần Tập đoàn Bắc Thăng Long CHƯƠNG 1.TỔNG QUAN VỀ CƠNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐỒN BẮC THĂNG LONG. .. Công ty Cổ phần Tập đoàn Bắc Thăng Long .22 Bảng 3.2 Tóm tắt quy trình tuyển dụng Cơng ty Cổ phần Tập đồn Bắc Thăng Long 24 Bảng 3.3: Nhu cầu đào tạo Công ty Cổ phần Tập đoàn Bắc Thăng. .. Long 29 Bảng 3.4: Quy mô đào tạo theo ngành nghề chuyên môn nguồn nhân lực Công ty Cổ phần Tập đoàn Bắc Thăng Long năm 2019 .29 Bảng 4.1: Tổng hợp biến động lao động Công ty Cổ phần

Ngày đăng: 09/12/2022, 14:03

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan