(TIỂU LUẬN) phân tích chiến lược, quản trị của công ty cổ phần nước giải khát sanest khánh hòa trụ sở tại quốc lộ 1a thôn mỹ thanh x cam thịnh đông

2 Họ tên: Huỳnh Lê Trường Sinh Lớp: 61.QTKD.1 Môn: Quản Trị Học MSSV: 61132073 Đề tài : Phân tích chiến lược, quản trị Cơng ty cổ phần nước giải khát Sanest Khánh Hòa - Trụ sở Quốc lộ 1A - Thôn Mỹ Thanh - X Cam Thịnh Đơng - Tp Cam Ranh - T Khánh Hịa Mục lục: I Thông tin chung công ty:……………………………… II Q trình hình thành phát triển cơng ty:…………………3 III Cơ cấu tổ chức:…………………………………………… IV Chiến lược, định hướng phát triển sản xuất kinh doanh:……7 Chiến lược phát triển:…………………………………….7 1.1 Sản phẩm………………………………………………… 1.2 Khách hàng……………………………………………… 1.3 Thị trường………………………………………………….8 1.4 Thương hiệu……………………………………………… 1.5 Nguồn nhân lực……………………………………………10 Định hướng phát triển sản xuất kinh doanh…………… 11 V Kế hoạch tăng cường quản trị công ty…………………… 14 I Thông tin chung công ty: - Tên giao dịch: CÔNG TY CỔ PHẦN NƯỚC GIẢI KHÁT SANEST KHÁNH HÒA - Tên giao dịch quốc tế: KHANH HOA SANEST SOFT DRINK JOINT STOCK COMPANY - Tên viết tắt: CƠNG TY CP NGK SANEST KHÁNH HỊA - Địa chỉ: Quốc lộ 1A, Mỹ Thanh, Cam Thịnh Đông, Cam Ranh, Khánh Hòa - Số điện thoại: 02583 865 666 - Số Fax: 02583 865 664 - Website: www.sanestkhanhhoa.com.vn/ - Logo Doanh nghiệp: - Vốn điều lệ đăng ký: 330.000.000.000 đồng - Vốn điều lệ thực góp: 330.000.000.000 đồng - Người đại diện theo Pháp luật: Bà Bùi Thị Hạnh Chủ tịch Hội đồng quản trị - Giấy Chứng nhận Đăng ký doanh nghiệp số 4201675916 Sở Kế hoạch Đầu tư tỉnh Khánh Hòa cấp lần đầu ngày 28/01/2016, cấp thay đổi lần thứ 01 ngày 16/11/2017 2 II Q trình hình thành phát triển cơng ty: - Cơng ty TNHH MTV NGK Sanest Khánh Hịa thành lập tháng 12/2015 theo chủ trương UBND tỉnh Khánh Hòa việc tái cấu Doanh nghiệp Nhà nước - Tiền thân Công tyTNHH MTV NGK Sanest Khánh Hòa Nhà máy NGK cao cấp Yến sào xã Cam Thịnh Đông, thành phố Cam Ranh trực thuộc Cơng ty Yến sào Khánh Hịa, khởi cơng xây dựng năm 2011 mặt rộng 50.000 m2 Sau 01 năm xây dựng Nhà máy khánh thành thức đưa vào hoạt động ngày 25/8/2012 - Các cơng trình kiến trúc Cơng ty có quy mơ: Xưởng sản xuất với 4.032 m2 có thiết kế hành lang để phục vụ khách tham quan, khu động lực với diện tích 720 m2 bao gồm cụm thiết bị phụ trợ như: Nồi hơi, máy nén khí, khu xử lý nước tinh khiết, kho thành phẩm 1.188 m2, kho vật tư 1.764 m2, kho nguyên liệu, kho Vật tư - Thành phẩm 3.828 m2, khu văn phòng làm việc 03 tầng, nhà bảo vệ, nhà ăn ca phục vụ 600 suất ăn/ca, nhà nghỉ ca với sức chứa 144 người/ca, nhà xe rộng lớn bao gồm khu vực để xe ca, xe tải xe máy, nhà giặt ủi, bãi tập kết phế liệu, rác thải Đồng thời, sở hạ tầng kỹ thuật đại: Trạm biến áp 1.500 kVA, Trạm xử lý nước thải 300 m3 /ngày đêm, Trạm xử lý nước ngầm 650 m3/ngày đêm, Hệ thống điện động lực, Hệ thống điện chiếu sáng bên ngoài, Hệ thống cấp nước, thoát nước, hành lang, sân bãi tập kết xe khu xanh, Cơng viên văn hóa… - Ngồi ra, Cơng ty cịn trang bị hệ thống PCCC đại có chức tự động kiểm tra, phát kịp thời cố cháy xảy từ lúc khởi phát khu vực mà hệ thống giám sát 2 - Sau vào hoạt động, Công ty đánh giá đơn vị đại mang tầm cỡ khu vực Đông Nam Á lĩnh vực sản xuất nước Yến sào với công suất 15.000 sản phẩm/giờ, gấp lần công suất thiết kế Nhà máy Công ty Yến sào Khánh Hòa dây chuyền thiết bị hoàn toàn tự động, đồng bộ, đại nhập trực tiếp từ ITALIA với tính cơng nghệ tiên tiến, thuộc hệ Ngay từ ngày đầu xây dựng, Công ty mạnh dạn đầu tư phịng thí nghiệm nghiên cứu với đầy đủ trang thiết bị đại vớiđội ngũ nhân viên chuyên ngành có kinh nghiệm thực tiễn - Mục tiêu Cơng ty chế biến sản phẩm nước Yến sào mang thương hiệu Sanest từ nguồn Yến sào yến đảo thiên nhiên Khánh Hịa Cơng nghệ sản xuất nước Yến sào Sanest kết hợp nhuần nhuyễn phương pháp chế biến cổ truyền dân gian với thành nghiên cứu khoa học đại Do vậy, nước Yến sào Sanest vừa loại nước uống đại, vừa mang đậm sắc dân tộc góp phần nâng cao giá trị dinh dưỡng cho Người tiêu dùng nước - Tháng 6/2013, Cơng ty đưa thị trường dịng sản phẩm nước Yến sào Khánh Hòa Collagen sản phẩm tối ưu giúp tăng sức đề kháng cho thể, chống lão hóa, ổn định thần kinh, trí nhớ, kích thích tiêu hóa, phục hồi sức khỏe nhanh chóng thời gian dưỡng bệnh Ngồi ra, sản phẩm cịn chứa thành phần Collagen giúp tăng khả hấp thụ nước qua da, tạo tươi trẻ cho da - Tháng 6/2016, Công ty tiếp tục nghiên cứu thành công đưa thị trường dòng sản phẩm Nước Yến sào Khánh Hòa Sanest for Kids Sản phẩm dành riêng cho trẻ em, giúp cải thiện hệ miễn dịch, tăng cường trí nhớ bổ sung số khống chất cần thiết cho thể canxi, sắt, kẽm Hỗ trợ cho tăng trưởng, phát triển thị giác, trí não, giúp cân hệ vi sinh đường ruột Nước Yến sào Khánh Hòa Sanest for Kids sản xuất dây chuyền thiết bị tự động đại đáp ứng tiêu chuẩn chất lượng quốc tế 2 - Ngày 18/10/2017, Công ty nhận thông báo Trung tâm Lưu ký Chứng khoán Việt Nam (VSD) việc cấp Giấy chứng nhận đăng ký cổ phiếu trúng đấu giá số 01CPH/2017/GCNCP-VSD cấp mã chứng khoán SKH với tổng giá trị chứng khoán đăng ký 79.516.400.000 đồng Căn Quyết định số 870/QĐSGDHN ngày 18/10/2017 Sở giao dịch chứng khốn Hà Nội, Cơng ty TNHH MTV Nước giải khát Sanest Khánh Hòa chấp thuận đăng ký giao dịch sàn UPCOM - Ngày 25/10/2017, Cơng ty thức giao dịch sàn UPCOM với giá tham chiếu ngày giao dịch 27.800 đồng theo thông báo số 1343/TB-SGDHN ngày 18/10/2017 - Ngày 16/11/2017, Cơng ty thức chuyển đổi loại hình từ Cơng ty TNHH thành viên sang hoạt động hình thức Cơng ty Cổ phần - Hiện nay, sản phẩm Sanest chiếm lĩnh vị trí hàng đầu nước với 1.000 Nhà phân phối, Đại lý, Showroom miền Bắc, Trung, Nam, đồng thời xuất đến nhiều nước giới Hồng Kông, Singapore,Trung Quốc, Hàn Quốc, Đài Loan, Nhật Bản, Mỹ, Úc, Canada nước khối ASEAN như: Lào, Campuchia, Thái Lan - Cơng ty đóng góp phần quan trọng vào thành tích sản xuất kinh doanh Cơng ty Yến sào Khánh Hịa Qua đó, Cơng ty vinh dự nhận nhiều Bằng khen, Cúp vàng cao quý quan Trung ương địa phương III Cơ cấu tổ chức: HỆ THỐNG TỔ CHỨC VÀ ĐIỀU HÀNH CƠNG TY CP NGK SANEST KHÁNH HỊA IV Chiến lược, định hướng phát triển sản xuất kinh doanh: Chiến lược phát triển: 1.1 Sản phẩm: Tiếp tục phát huy mạnh Công ty cung cấp sản xuất sản phẩm Yến sào đảo thiên nhiên nước giải khát Yến sào bổ dưỡng mang thương hiệu Sanest Tiếp tục đầu tư nghiên cứu dòng sản phẩm cao cấp với nguyên liệu từ Yến sào đảo yến thiên nhiên Khánh Hịa.Thực hệ thống quản trị sản xuất, quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO HACCP tiêu chuẩn tích hợp cộng đồng Châu Âu IFS, tiêu chuẩn liên hiệp Anh BRC, tiêu chuẩn FDA Hoa Kỳ Nâng cao công nghệ in đại, cải tiến, đa dạng hóa mẫu mã bao bì, quy cách đóng gói sản phẩm phù hợp với mơi trường nhằm tăng tính cạnh tranh, đáp ứng thị hiếu mang lại tiện ích cho Người tiêu dùng, đồng thời góp phần ngăn chặn nguy hàng giả, hàng nhái Trong chiến lược sản xuất sản phẩm, ứng dụng thành tựu khoa học, công nghệ chế biến thực phẩm, nghiên cứu lựa chọn sản phẩm phù hợp với tự nhiên, thân thiện môi trường đảm bảo an toàn sức khỏe cho cộng đồng Người tiêu dùng Tuân thủ nghiêm ngặt quy định bảo vệ môi trường, tiêu chuẩn quan trọng hoạch định chiến lược sản xuất Công ty Tiếp tục nghiên cứu sản xuất thêm dòng sản phẩm dành riêng cho trẻ em ăn kiêng, sản phẩm chức hỗ trợ người điều trị bệnh, phục hồi sức khỏe nhằm đáp ứng yêu cầu Người tiêu dùng, cộng đồng xã hội 2 1.2 Khách hàng: Hiện sản phẩm Sanest với hệ thống 1.000 Nhà phân phối đại lý 63 tỉnh, thành vùng thị trường miền Bắc, Trung, Nam Sau cổ phần hóa, Cơng ty tiếp tục giữ vững thương hiệu thị trường có, khai thác tối đa khách hàng thị trường trọng điểm như: Khánh Hòa, TP.HCM, Đà Nẵng, Hà Nội, Bình Định, Đắk Lắk, Phú Yên Đẩy mạnh phát triển đồng tỉnh lại Chi nhánh: Chi nhánh Tp.HCM, Chi nhánh Đà Nẵng, Chi nhánh Hà Nội Cùng với đó, Cơng ty tiếp tục mở rộng khách hàng nội địa, thông qua: Các cửa hàng giới thiệu sản phẩm toàn quốc, Hệ thống đại lý phân phối, Hệ thống siêu thị, nhà thuốc, shop bán hàng, tạp hóa …Bên cạnh đó, Cơng ty tiếp tục đầu tư phát triển đưa sản phẩm tới người tiêu dùng khách hàng quốc tế, cộng đồng người Việt nước Úc,Canada, Mỹ, Hàn Quốc, Nhật, Đài Loan, Hồng Kông, nước G20 Đông Nam Á 1.3 Thị trường: * Thị trường nước: - Phát huy tiềm lực Hệ thống Nhà phân phối, đại lý toàn quốc, phát triển mạnh mẽ hệ thống khách hàng, phù hợp đặc thù vùng miền, mở rộng độ bao phủ thị trường, trọng phát triển thị trường tiềm để đẩymạnh tiêu thụ sản phẩm Sanest - Xây dựng chiến lược phát triển kinh doanh, thực giải pháp phát triển, tăng cường đào tạo đội ngũ cán kinh doanh động, chuyên nghiệp, nhiệt tình cơng tác, nâng cao hiệu kinh doanh 2 - Xây dựng chương trình hỗ trợ hệ thống trưng bày, tích lũy điểm thưởng, chương trình khuyến mãi, hỗ trợ sản phẩm, vật phẩm đồng thời hỗ trợ nhân viên kinh doanh cho thị trường nhằm mở rộng mạng lưới tiêu thụ phát triển thị trường cho khu vực, tỉnh, thành - Chú trọng đẩy mạnh dịch vụ chăm sóc khách hàng, thành lập Trung tâm bán hàng trực tuyến qua mạng, kênh bán hàng tiện ích phù hợp với xu phát triển xã hội mang hiệu * Thị trường xuất khẩu: - Thành lập đội hỗ trợ chuyên biệt cho xuất khẩu: Có nhiệm vụ nghiên cứu yêu cầu kỹ thuật thị trường, nghiên cứu người tiêu dùng nước Thực đăng ký bảo hộ thương hiệu Sanest nước xuất - Đẩy mạnh xuất sản phẩm Sanest sang nước Hoa Kỳ, Canada Australia Trong thời gian đến, Cơng ty mở Văn phịng đại diện nước Hoa Kỳ, Hồng Kông, Canada, tăng cường quảng bá tiếp thị, thực giải pháp đón đầu hiệp định thương mại AFTA, đối tác nước ASIAN, Châu Âu, Hoa Kỳ 1.4 Thương hiệu: Ngày nâng cao chất lượng sản phẩm, giữ vững phát huy thương hiệu Sanest Khánh Hòa, khẳng định vị Yến sào Khánh Hòa Thực bảo hộ mẫu mã bao bì sản phẩm Nắm bắt đối thủ cạnh tranh nhằm đưa phương án kinh doanh hợp lý Liên tục đạt danh hiệu hàng Việt Nam chất lượng cao, thương hiệu mạnh Phát triển thương hiệu Sanest Khánh Hòa trở thành thương hiệu quốc gia sản phẩm quốc gia 2 1.5 Nguồn nhân lực: Tận dụng tối đa nguồn lao động Công ty thời điểm cổ phần hóa tinh thần tinh gọn, hiệu quả, đáp ứng nhu cầu định hướng hoạt động tương lai Cơng ty Ln có kế hoạch tuyển chọn đào tạo đội ngũ nhân có lực chuyên môn khả quản lý để tạo nguồn nhân lực kế thừa cho đội ngũ quản trị Cơng ty Có sách thu hút nguồn nhân lực hiệu quả, tạo môi trường điều kiện làm việc chuyên nghiệp, xây dựng văn hóa Doanh nghiệp với đặc trưng riêng, tạo gắn kết CB CNV người lao động với Công ty Xây dựng sách lương thưởng dựa lực trình độ cán nhân viên, nhằm đảm bảo phân phối thu nhập cách hợp lý, xứng đáng với đóng góp cá nhân, tạo động lực để thành viên Cơng ty có phấn đấu, nỗ lực để đạt thành lớn Quý IV năm 2017 năm bắt đầu cho giai đoạn phát triển Công ty sau tiến trình cổ phần hóa Trong đó, tình hình kinh tế giới nói chung Việt Nam nói riêng gặp nhiều khó khăn biến đổi khí hậu, thời tiết diễn biến phức tạp lũ lụt, hạn hán dẫn tới sức mua Người tiêu dùng bị ảnh hưởng.Về môi trường kinh doanh, cạnh tranh đơn vị ngành hàng sản xuất đồ uống, sản xuất nước bổ dưỡng, nước yến ngày gay gắt 2 Định hướng phát triển sản xuất kinh doanh:  Sản xuất sản phẩm an toàn, đảm bảo chất lượng theo tiêu chuẩn ngành hàng quy định Nghiên cứu cho đời dòng sản phẩm phù hợp với xu thị trường nước xuất khẩu, tiện ích sản phẩm bổ dưỡng mang đến cho người tiêu dùng, với phương châm ”Sanest mục tiêu sức khỏe cộng đồng bảo vệ môi trường sinh thái phát triển bền vững”  Sản xuất hàng hóa đảm bảo cung ứng thị trường Thực quảng bá, đẩy mạnh công tác Marketing trực tiếp để đưa dòng sản phẩm với giá phù hợp đến tay khách hàng Tăng cường phối hợp Hiệp hội thơng qua chương trình đưa hàng Việt nông thôn, miền núi tạo điều kiện cho tất cảcác đối tượng khách hàng tiếp cận sản phẩm Công ty ngày nhiều  Tiếp tục đầu tư dây chuyền, máy móc thiết bị đại sản xuất sản phẩm chất lượng cao đáp ứng nhu cầu khách hàng; tiết kiệm chi phí sản xuất, nghiên cứu tìm kiếm ngun vật liệu có nguồn gốc tự nhiên Duy trì ổn định sản phẩm truyền thống kết hợp đẩy mạnh nghiên cứu sản phẩm đáp ứng nhu cầu thị trường chất lượng, mẫu mã sản phẩm  Thực nâng cấp quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001, 14001,5S sản xuất nhằm giảm chi phí, tăng suất, thân thiện mơi trường Quy trình HACCP, tiêu chuẩn quốc tế vệ sinh an toàn thực phẩm nhằm đảm bảo phát huy hiệu quả, quản lý sản xuất kinh doanh sản phẩm xuất 2  Chủ động tìm kiếm nguồn nguyên liệu, đa dạng hóa Nhà cung cấp ngồi nước để khơng phụ thuộc vào Nhà cung cấp Qua đảm bảo nguồn nguyên liệu phục vụ sản xuất với giá thành cạnh tranh Đa dạng hóa mẫu mã bao bì, quy cách đóng gói sản phẩm nhằm đáp ứng thị hiếu mang lại tiện ích cho Người tiêu dùng  Đẩy mạnh cơng tác thị trường kinh doanh dòng sản phẩm Thực giải pháp phòng chống tượng hàng nhái, kiểu dáng công nghiệp sản phẩm Nắm bắt cập nhật thơng tin nhanh, đầy đủ, xác, thiết lập đường dây nóng để giải vấn đề khách hàng quan tâm cách hiệu quả, kịp thời  Phát huy khả chủ động, sáng tạo, giao tiêu kế hoạch SXKD cụ thể cho Phòng/Ban, tăng cường công tác quản lý điều hành sản xuất, quản trị kinh doanh đảm bảo hoạt động sản xuất kinh, doanh hiệu quả, đạt lợi nhuận, đảm bảo cổ tức cho Cổ đông  Phát huy sáng kiến cải tiến kỹ thuật sản xuất chế biến kinh doanh sản phẩm, khuyến khích tư động sáng tạo, giải pháp hữu hiệu đạt hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh, có chế độ biểu dương khen thưởng kịp thời sáng kiến mang lại hiệu qủa kinh tế cao  Quy hoạch phát triển đầu tư mở rộng quy mô hoạt động, xây dựng hạng mục cơng trình: Nhà Xưởng sản xuất, kho vật tư, kho thành phẩm theo nhu cầu phát triển Công ty  Trang bị cho đội ngũ cán quản trị kiến thức kinh doanh đại, tham gia vào khoá đào tạo, bồi dưỡng nhằm làm chủ yếu tố thị trường Đào tạo, nâng cao tay nghề cho đội ngũ kỹ thuật, CBCNV, tăng suất chất lượng sản phẩm 2  Phát huy tiềm lực công nghệ thông tin quản lý Doanh nghiệp, đảm bảo cập nhật thơng tin xác tính bảo mật cao Khai thác mạnh website phục vụ thiết thực hiệu cho công tác kinh doanh sản phẩm  Xây dựng chiến lược kinh doanh sở hoàn thiện chuẩn mực hệ thống quản trị thương hiệu Sanest trở thành thương hiệu mạnh, tiếng nước giới, nâng cao lực cạnh tranh thị trường quốc tế  Tiếp tục thực đăng ký bảo hộ thương hiệu Sanest thương hiệu nhánh thị trường nước quốc tế  Quảng bá sản phẩm phương tiện thông tin đại chúng, tham gia giải thưởng uy tín nước quốc tế  Xây dựng chế độ tiền lương, tiền thưởng, khoản phụ cấp công hợp lý Gắn liền khuyến khích lợi ích kinh tế với kết sản xuất kinh doanh, quyền lợi trách nhiệm cụ thể Nâng cao đời sống vật chất, tinh thần cho CBCNV, tạo động lực mạnh mẽ CBCNV 2 V Kế hoạch tăng cường quản trị công ty  Tăng cường củng cố công tác Quản trị Doanh nghiệp, nâng cao lực máy quản lý điều hành Hoàn chỉnh sửa đổi Điều lệ hoạt động cho phù hợp với Luật Doanh nghiệp 2014, Nghị định 71/2017/NĐ-CP ban hành 06/6/2017 hướng dẫn quản trị Công ty áp dụng Công ty đại chúng Thông tư 95/2017/TT-BTC ngày 22/9/2017 Bộ Tài hướng dẫn số điều Nghị định số 71/2017/NĐ-CP Theo hồn thiện Quy chế, Quy định nội nhằm tăng cường giám sát quản lý Công ty  Ban Lãnh đạo Công ty bố trí nhân thích hợp cam kết nhanh chóng sửa đổi Điều lệ hoạt động xây dựng quy chế Quản trị phù hợp với quy định Quản trị Công ty Nghị định 71/2017/NĐ-CP đặc thù riêng Doanh nghiệp  Chỉ đạo Ban quản lý điều hành thường xuyên quan tâm đến công tác đào tạo nguồn nhân lực, công tác quản lý tài chính, cơng tác đạo sản xuất – kinh doanh Công ty  Xây dựng thương hiệu phát triển hợp tác kinh doanh; phát huy guồn lực để mở rộng đầu tư sản xuất kinh doanh, đảm bảo hoạt động kinh doanh phải bảo toàn phát huy tốt nguồn vốn, sở đảm bảo chất lượng sản phẩm kinh doanh  Chỉ đạo Ban quản lý điều hành thực tốt quy chế quản trị thực hợp đồng Tập trung đạo đầu tư cho sản xuất Tăng cường áp dụng quy trình, kỹ thuật tiên tiến kinh doanh, chế tạo 2  Tích cực kiểm tra giám sát hoạt động Bộ máy quản lý điều hành việc triển khai thực Nghị quyết, Quyết định đạo Hội đồng quản trị Thực tốt Nghị Đại hội đồng cổ đông hàng năm, Hội đồng quản trị bám sát ban hành Nghị Hội đồng quản trị hàng tháng, hàng quý kịp thời phù hợp để Ban quản lý điều hành thực  Giám sát hoạt động sản xuất kinh doanh Cơng ty, có Quyết định giao kế hoạch sản xuất - kinh doanh kế hoạch thu - chi tài năm cụ thể Chỉ đạo giám sát thực kế hoạch giao, đảm bảo sản xuất kinh doanh Pháp luật, Điều lệ Công ty đạt hiệu cao  Giám sát hoạt động đầu tư: Phê duyệt, đạo giám sát Cơng ty đầu tư cơng trình xây dựng  Đảm bảo quyền lợi Cổ đông: Giám sát triển khai thực Nghị Đại hội đồng cổ đông Thực tốt Quy chế dân chủ sở; nâng cao vai trò giám sát cổ đông hoạt động Công ty Tổ chức Đại hội đồng cổ đông thường niên theo quy định Pháp luật Điều lệ Công ty Giám sát việc trả cổ tức cho Cổ đông theo Nghị Đại hội Giám sát việc công bố thông tin Website cho Cổ đông biết kịp thời quy định  ...2 I Thông tin chung công ty: - Tên giao dịch: CÔNG TY CỔ PHẦN NƯỚC GIẢI KHÁT SANEST KHÁNH HÒA - Tên giao dịch quốc tế: KHANH HOA SANEST SOFT DRINK JOINT STOCK COMPANY - Tên viết tắt: CƠNG TY CP... tắt: CƠNG TY CP NGK SANEST KHÁNH HỊA - Địa chỉ: Quốc lộ 1A, Mỹ Thanh, Cam Thịnh Đông, Cam Ranh, Khánh Hòa - Số điện thoại: 02583 865 666 - Số Fax: 02583 865 664 - Website: www.sanestkhanhhoa.com.vn/... cơng ty: - Cơng ty TNHH MTV NGK Sanest Khánh Hịa thành lập tháng 12/2015 theo chủ trương UBND tỉnh Khánh Hòa việc tái cấu Doanh nghiệp Nhà nước - Tiền thân Công tyTNHH MTV NGK Sanest Khánh Hòa