GIỚI THIỆU TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TNHHMTV HẢI NAM MINH

CHƯƠNG 1:GIỚI THIỆU TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TNHHMTV HẢI NAM MINH 1.1 LỊCH SỬ HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CƠNG TY 1.1.1 Loại hình doanh nghiệp Là Cơng ty Trách nhiệm hữu hạn thành viên (TNHH- MTV) ông Nguyễn Lê Hải Minh làm chủ sở hữu Điện thoại: 0835 925 133 Email: hainamminh_co@yahoo.com.vn Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh: mã số thuế 0301646044 cấp vào ngày 22/03/1999, quan Thuế quản lý: Chi cục thuế Quận 12 Vốn điều lệ: 200.000.000.000 ( Hai trăm tỷ đồng) 1.1.2 Ngành nghề kinh doanh Thiết kế tạo mẫu: logo, bao bì, lịch, nhãn mác, hệ thống nhận diện thương hiệu, catalogue, profile, brochure, sách báo, tạp chí… In ấn gia công chất liệu, in offset, gia cơng thành phẩm sau in, đóng xén bế hộp giấy , PE, PP Với tiêu chí kinh doanh: Chất lượng sản phẩm ưu tiên hàng đầu 1.1.3 Lịch sử hình thành phát triển Được thành lập từ ngày 01/04/1999 xuất thân từ sở sản xuất gia cơng mang tính chất gia đình Đến Công ty Hải Nam Minh trở thành đơn vị có uy tín lĩnh vực tạo mẫu, in ấn chất liệu, công ty tạo danh tiếng việc thiết kế, tạo mẫu, in ấn gia công quảng cáo với chất lượng cao, sản phẩm đẹp, giá hợp lý, giao hàng hẹn dịch vụ sau bán hàng hoàn hảo thị trường nước nước 1.2 CHỨC NĂNG VÀ NHIỆM VỤ CỦA CƠNG TY 1.2.1 Chức Cơng ty Hải Nam Minh ln cố gắng hồn thiện ngày từ quy trình sản xuất, hệ thống nhà xưởng đến máy nhân sự, cải tiến môi trường làm việc mang tính sáng tạo để đem đến cho khách hàng sản phẩm tốt Điều nhắm đến việc tăng lợi ích phát triển doanh nghiệp Từ cơng ty khơng ngừng phát triển, phấn đấu trở thành đơn vị hàng đầu lĩnh vực thiết kế, in ấn tạo mẫu Việt Nam mang sản phẩm giá trị đến cho người 1.2.2 Nhiệm vụ Công ty Hải Nam Minh trọng nâng cao giá trị sản phẩm nâng cao thương hiệu Thông qua sản phẩm công ty mang đến cho khách hàng tin tưởng, góp phần quảng bá thương hiệu thị trường ngày cạnh tranh khốc liệt Bởi “Sự hài lòng khách hàng niềm tự hào lớn công ty chúng tôi” 1.3 SẢN PHẨM VÀ DỊCH VỤ 1.3.1 Sản phẩm Công ty Hải Nam Minh công ty in tiếng khu vực thành phố Hồ Chí Minh, ln cam kết mang đến cho khách hàng sản phẩm giá trị Các sản phẩm công ty bao gồm: In bao bì giấy In bao thư In brochure In catalogue In danh thiếp In folder In hiflex quảng cáo In hộp bánh trung thu In hộp giấy briston In hộp giấy loại In hộp giấy cao cấp In hộp giấy couche In hộp giấy Duplex In hộp giấy lvory In hộp giấy cao cấp In túi giấy lỡ khổ In túi giấy offset In túi giấy kraft In túi giấy giá rẻ In hộp giấy In lịch để bàn In lịch độc quyền In lịch năm In nhãn mác In offsetin phiếu bảo hàng In sách báo tạp chí 1.3.2 Thị trường Sau 12 năm hoạt động, cơng ty nhận tín nhiệm hàng trăm khách hàng, lĩnh vực ngành nghề từ đầu tư kinh doanh bất động sản, du lịch , nhà hàng khách sạn, sản xuất, thực phẩm, mỹ phẩm, ngân hàng, may mặc Đồng thời công ty phát triển mạnh mẽ thị trường nước 1.3.3 Đối thủ cạnh tranh Công ty doanh nghiệp hình thành từ sớm, tạo tin tưởng cho nhiều khách hàng Nhưng nay, kinh tế phát triển theo hướng tồn cầu hố nên cơng ty phải đối mặt với nhiều đối thủ có khả tài sức cạnh tranh cao Đối thủ cạnh tranh trực tiếp công ty công ty In ấn Vĩnh Trị, công ty TNHH MTV Thế Giới In Đây hai công ty tiếng Viêt Nam đặc biệt khu vưc TP Hồ Chí Minh Để giữ vững thị phần cơng ty ln theo sát moị thơng tin, sách đối thủ, qua học hỏi thêm tìm hiểu hướng mới, hiệu hơn, chất lượng 1.4 CÔNG NGHỆ SẢN XUẤT 1.4.1 Cơ sở vật chất 1.4.1.1 Về sở vật chất BẢNG 1.1: CƠ SỞ VẬT CHẤT CỦA CÔNG TY NĂM 2015-2017 (đơn vị tính: tỷ đồng) Năm 2015 Năm 2016 Năm 2017 Giá Trị So sánh % Năm 2015Giá trị Năm%2016 Giá trị Năm 2017% Phân loại Nhà xưởng 2016-2015 2.530 11.7 2.800 12.45 3.100 13.182017-2016 Giá trị % Giá trị % Giá trị % Giá trị % Giá trị % Máy in 7.545 44.8 7.648 34 8.441 35.9 Tổng nhân viên 72 100 88 100 108 100 16 22.2 20 22.72 Theo trình độ Máy cắt 72 100606 88 2.8 100 830 108 100 16 930 22.2 22.72 3.7 20 Cao đẳng, đại học 46 63.8 56 63.63 61 56.48 10 21.74 8.9 1.567 32 7.2 36.37 1.567 6.98 Lao động phổ thôngMáy dán 26 36.2 47 43.52 2.00123.08 8.5 15 46.9 Theo tính chất 72 100 88 100 108 100 16 22.22 20 22.7 Máy móc 9.394 33.5 9.644 42.87 9.041 37,8 Quản lý 22.22 20 22.72 36 33.33 22.2 16 22.72 khác16 Chuyên môn 56 77.78 68 77.28 72 66.67 12 22.2 22.72 Tổng 21.642 100 22.489 100 23.513 100 Theo độ tuổi 72 100 88 100 108 100 16 22.22 20 22.7 22-35 40 55.56 46 52.27 55 50.1 15.00 19.6 >35 32 44.44 42 37.73 53 49.9 10 31.25 11 26.2 Theo giới tính 72 100 88 100 108 100 16 22.2 20 22.72 Nam 45 62.5 54 61.37 60 55.56 22.2 22.72 Nữ 27 37.5 34 38.63 48 44.44 25.93 14 41.2 (nguồn: phịng kế tốn) Tính đến cuối tháng 12/2017 tổng tài sản cơng ty 22.513 tỷ đồng Tài sản công ty ngày đầu tư nhiều Đặc biệt loại máy in công ty trọng để bổ sung vào xưởng, từ nâng cao hiệu sản xuất Cùng với cơng ty hướng đến bước xây dựng nhiều chi nhánh phía Trung phía Bắc nhằm mở rộng thị trường 1.4.1.2 Về nguồn nhân lực BẢNG 1.2: CƠ CẤU LAO ĐỘNG CỦA CÔNG TY TỪ NĂM 2015-2017 (đơn vị tính: người) (nguồn: phịng nhân sự) Căn vào bảng cấu lao động công ty giai đoạn từ 2015-2017 ta thấy số lượng lao động công ty có xu hướng tăng qua năm (tăng khoảng 44% từ năm 20152017) cho thấy cơng ty có xu hướng mở rộng hoạt động kinh doanh, đầu tư phát triển mở rộng thị trường Về mặt chất lượng, trình độ học vấn cao đẳng, đại học chiếm tỉ lệ cao (khoảng 56% tính đến tháng 12 năm 2017) Độ tuổi chủ yếu nhân viên công ty từ 22-35 chiếm 55% (năm 2017) Về giới tính, nam vẩn chiếm tỉ lệ cao (khoảng 55.56% năm 2017) có xu hướng giảm qua năm 1.4.1.3 Về nguồn vốn BẢNG 1.3: CƠ CẤU VỐN CỦA CÔNG TY GIAI ĐOẠN 2015-2017 (đơn vị tính: tỷ đồng) Chỉ tiêu Năm 2015 Năm 2016 Năm 2017 giá trị % giá trị % giá trị % Vốn chủ sở hữu 18.78 86.78 19.55 86.93 16.385 69.68 Nợ phãi trả 2.862 13.22 2.939 13.07 7.128 30.31 Tổng vốn 21.642 100 22.489 100 23.513 100 Tài sản cố định 20.26 93.61 20.91 92.98 21.625 91.97 Tài sản lưu động 1.382 6.39 1.579 7.02 1.888 803 Tổng tài sản 21.642 100 22.489 100 23.513 100 (nguồn: Phịng kế tốn) Căn vào bảng cấu nguồn vốn cơng ty giai đoạn 2015-2017 thấy tổng nguồn vốn tăng lên qua năm (tăng khoảng 6% từ năm 2015-2017) Về cấu nợ phãi trả công ty chiếm tỷ lệ thấp (khoảng 13% năm 2016) qua thể cơng ty kinh doanh ổn định, rủi ro Giá trị tài sản cố định công ty chiếm tỉ lệ cao (>90% năm) cơng ty khơng cần q lo lắng việc vịng vốn xoay nhanh hay chậm 1.4.2 Quy trình sản xuất Bước 1: Nhận File mẫu thiết kế mẫu theo yêu cầu khách hàng Bước 2: Xác định thông tin cần thiết (nguyên vật liêu, tồn kho, nguồn nhân lực, rủi ro ) Bước 3: Tiến hành sản xuất Bước 4: Kiểm tra chất lượng sản phẩm Bước 5: Gia công thành phẩm Bước 6: Nhập kho Bước 7: Giao hàng 1.5 SƠ ĐỒ TỔ CHỨC 1.5.1 Sơ đồ tổ chức Sơ đồ 1.1: TỔ CHỨC CÔNG TY TNHH TM-DV PHONG CÁCH VIỆT Giám Đốc Phó Giám Đốc Phịng Kế tốn Phịng Kế hoạch sản xuất Phịng Phịng Quản lý Kinh doanh chất lượng (nguồn: Phịng Kinh doanh) Hình 1.1: Sơ đồ tổ chức Công ty TNHH-MTV HẢI NAM MINH Phòng Nhân Sơ đồ tổ chức máy công ty tổ chức theo kiểu trực tuyến mơ hình tổ chức quản lý ,trong nhà quản trị định giám sát trực tiếp cấp ngược lại ,mỗi người cấp nhận điều hành chịu trách nhiệm trước người lãnh đạo trực tiếp cấp 1.5.2 Nhiệm vụ phòng ban Giám Đốc Chức năng: Là người đại diện, chịu trách nhiệm trước pháp luật, nhà nước tồn hoạt động kinh doanh cơng ty Nhiệm vụ: Ban hành quy tắc chung quản lí nội công ty Quyết định cuối hoạt động ảnh hưởng đến công ty Bổ nhiệm, miễn nhiệm chức danh quản lý công ty Quyết định mức lương bản, tối thiểu cán công nhân viên công ty Tổ chức, thực kế hoạch kinh doanh, dự án phương án hoạt động công ty Kiến nghị phương án cấu tổ chức cơng ty Quản lý hoạt động phịng ban Phó Giám Đốc Chức năng: Giúp việc cho Giám đốc quản lý điều hành hoạt động công ty theo phân công Giám đốc Nhiệm vụ: Chủ động tích cực triển khai, thực nhiệm vụ phân công chịu trách nhiệm trước Giám đốc hiệu hoạt động Phòng Nhân Sự Chức năng: Phối hợp với phòng ban công ty để lâp kế hoạch nguồn nhân lực: theo dõi thơng tin nhân lực tồn cơng ty, đưa bảng mơ tả cơng việc chuẩn hóa cho vị trí nhân viên, lập kế hoạch tuyển dụng nhân Nhiệm vụ: Tham vấn, giám sát trình tuyển dụng Hoạch định sách phù hợp thu hút người tài cho cơng ty Kết hợp phịng ban khác tổ chức tuyển dụng vị trí thiếu cho công ty Đảm nhiệm công việc tổ chức hướng dẫn nhân viên hội nhập với công việc Tổ chức đào tạo ngắn hạn cho nhân viên kỹ kiến thức cần thiết phục vụ cho công việc Xác định nhu cầu đào tạo lựa chọn hướng phát triển, đào tạo theo yêu cầu công ty Phịng Kế Tốn Chức năng: Tham mưu cho Giám đốc xây dựng xây dựng Quy chế quản lý tài Quy chế chi tiêu nội Trực tiếp thực chế độ, sách kế tốn, tài chính, thống kê Nhiệm vụ: Lập kế hoạch thực công tác quản lý thu – chi hàng tháng, quý, năm đảm bảo hoạt động sản xuất kinh doanh(SXKD) có hiệu quả, cân đối nguồn thu, chi điều hoà sử dụng vốn tồn cơng ty, tổng hợp cơng nợ phải thu – nợ phải trả đề xuất xử lý theo quy định Xác định chi phí, giá thành, tổng hợp phân tích kết hoạt động SXKD Lập báo cáo tài chính, báo cáo thuế; bảo quản, lưu trữ chứng từ kế toán theo quy định Thực toán tiền lương chế độ khác cho người lao động Phòng Kế Hoạch Sản Xuất Chức năng: Phân công giám sát công việc tất công nhân xưởng Đề xuất khen thưởng kỷ luật công nhân xưởng Nhiệm vụ: Sắp xếp điều phối loại máy móc thiết bị sản xuất xưởng phù hợp với yêu cầu sản xuất Trưởng phòng kế hoạch sản xuất chịu trách nhiệm trước Giám đốc Công ty phịng, ban chun mơn quản lý hoạt động xưởng Phịng Quản Lí Chất Lượng(QA/QC) Chức năng: Kiểm sốt, cập nhật trì hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO phê duyệt ban hành Nhiệm vụ: Phối hợp với đơn vị trường tổ chức hoạt động nhằm cải tiến hệ thống quản lý chất lượng Quản lý cơng tác tiêu chuẩn hóa, tổ chức thử nghiệm, kiểm định sản phẩm hàng hóa Phịng Kinh Doanh Chức năng: Xây dựng kế hoạch sản xuất kinh doanh định kỳ Công ty, lập kế hoạch phân giao, điều phối bổ sung nhiệm vụ cho đơn vị trực thuộc: Xưởng, cửa hàng, đội sản xuất vv… Xây dựng giao khoán đơn vị trực thuộc: Xưởng, cửa hàng, đội sản xuất người lao động Phối hợp với phòng ban toán khoán đơn vị trực thuộc Nhiệm vụ: Khi dự án, hợp đồng vào triển khai, lập dự tốn thi cơng để làm sở ứng vốn cho dự án, cơng trình tốn sau Phân tích hiệu kinh tế hoạt động sản xuất kinh doanh tồn Cơng ty Tổng hợp số liệu, báo cáo kết sản xuất kinh doanh tháng, quý, năm; Phân tích đánh giá kết hoạt động kinh tế theo tháng, quý, năm dự án, cơng trình lớn Đề xuất với lãnh đạo Công ty biện pháp quản lý nhằm tăng suất lao động, nâng cao hiệu quản lý hiệu sản xuất kinh doanh 1.5.3 Nội quy, quy định 1.5.3.1 Thời gian làm việc Ngày làm tiếng : sáng dến 11 Chiều 13 đến 17 Làm việc từ thứ đến thứ Nghỉ báo trước cho giám đốc trước ngày Nghỉ ốm phải có giấy bác sĩ Nghỉ không phép lần / năm bị cắt tiền thưởng cuối năm Nghỉ không phép ngày bị trừ ngày lương 1.5.3.2 Quy định làm thêm Nhân viên làm tăng ca, làm thêm tính lương 150% so với mức lương làm ngày thường 1.5.3.3 Quy định với HĐLĐ tháng, thử việc: Đối với nhân viên ký HĐLĐ tháng, nhân viên thử việc hưởng 80% mức lương so với nhân viên thức Thực quy tắc mà công ty đưa nhân viên khác Xong thời gian thử việc làm Công ty trả lương nhân viên bình thường phận 1.5.3.4 Ngày nghỉ người lao động hưởng nguyên lương: Tết Dương Lịch: Một ngày (ngày tháng dương lịch) Tết Âm lịch: Năm ngày (một ngày cuối năm ngày đầu năm âm lịch) Ngày chiến thắng: Một ngày (ngày 30 tháng dương lịch) Ngày Quốc tế lao động: Một ngày (ngày tháng dương lịch) Ngày Quốc khánh: Một ngày (ngày tháng dương lịch) Người lao động có 12 tháng làm việc Cơng ty nghỉ 12 ngày phép năm hưởng nguyên lương Mỗi tháng người lao động nghỉ ngày phép, không nghỉ ngày phép cộng dồn vào tháng sau Cụ thể sau: Nếu tháng nhân viên có ngày nghỉ phép hưởng nguyên lương mà khơng sử dụng cộng dồn vào tháng Đến tháng có nhu cấu sử dụng sử dụng ngày phép Nhân viên sử dụng lần phép năm không ảnh hưởng đến công việc Nếu thời gian làm việc 12 tháng số ngày phép năm tính theo tỉ lệ tương ứng với số tháng làm việc Người lao động có thêm ngày phép năm hưởng nguyên lương cho (năm) năm làm việc Nghỉ việc riêng có lương: Người lao động có quyền nghỉ hưởng đầy đủ lương ngày làm trường hợp sau: Bản thân kết hơn: nghỉ ngày Con lập gia đình: nghỉ ngày Bố mẹ (cả bên chồng bên vợ) vợ, chồng, chết: nghỉ ngày Người lao động chồng có vợ sinh lần 2: nghỉ ngày 1.5.3.5 Nghỉ việc riêng khơng lương: Quy định người lao động xin nghỉ không lương tối đa: 14 ngày năm Người lao động thỏa thuận với người sử dụng lao động để xin nghỉ không hưởng lương, nhiên trường hợp có lý thật đáng 1.5.3.6 Ngày nghỉ bệnh: Nếu người lao động bị bệnh người thân người lao động phải thông báo cho Công ty biết thời gian sớm Trường hợp nghỉ nhiếu ngày liên tiếp sau nghỉ bệnh người lao động phải nộp đơn xin nghỉ bệnh với giấy xác nhận Bác sĩ, không bị khấu trừ vào ngày phép năm Trong thời gian nghỉ bệnh theo giấy Bác sĩ, người lao động hưởng chế độ theo quy định Bảo Hiểm Xã Hội Thời gian tối đa người lao động hưởng trợ cấp ốm đau sau: 30 ngày năm đóng Bảo hiểm xã hội 15 năm 40 ngày năm đóng Bảo hiểm xã hội từ 15 năm đến 30 năm 60 ngày năm đóng Bảo hiểm xã hội từ 30 năm trở lên 1.5.3.7 An toàn lao động: Tất người phải nghiêm túc tuân thủ quy định, tiêu chuần an toàn lao động Người lao động có quyền từ chối rời bỏ nơi làm việc thấy rõ có nguy xảy tai nạn lao động, đe dọa tính mạng sức khỏe thân cho người khác cố khắc phục Người lao động có bệnh phép đề nghị xin nghỉ để bảo đảm an tồn cho người lao động người khác Lãnh đạo có trách nhiệm bảo đảm thực trang bị bảo hiểm lao động theo quy định pháp luật an toàn vệ sinh lao động, bảo vệ môi trường 1.5.3.8 Vệ sinh lao động: Trước rời khỏi chỗ làm, người lao động phải vệ sinh nơi làm việc, kiểm tra thiết bị điện, nước chỗ Bảo đảm thiết bị tắt, khóa cẩn thận Người lao động phải chịu trách nhiệm bảo dưỡng, vệ sinh thiết bị điện chỗ làm việc Người lao động phải chịu trách nhiệm giữ thiết bị điện chỗ làm việc 1.5.3.9 Phòng cháy chữa cháy: Người lao động phải triệt để chấp hành quy định, quy chế phịng cháy chữa cháy Khơng mang vật dễ cháy nỗ vào Công ty đặc biệt nghiêm cấm hút thuốc phòng làm việc 1.5.3.10 Tác phong nhân viên Phải trung thực lịch với đồng nghiệp Trang phục quy định, nữ không mặc váy ngắn , nam không mặc áo thun không cổ Tác phong nghiêm túc trách hành vi làm tập trung đến doanh nghiệp ảnh hưởng không tốt dến cơng việc đồng nghiệp Khơng nói điện thoại lâu, không làm việc riêng truy cập website không liên quan đến công việc 1.5.3.11 Bảo mật kinh doanh bảo vệ tài sản công ty Phải giữ bí mật cách thức làm việc công nghệ công ty Không chia làm lộ thơng tin khách hàng Giữ gìn bảo quản tài sản máy móc cơng ty bảo dưỡng theo định kì 1.6 Tình hình hoạt động kinh doanh năm gần BẢNG 1.4 BẢNG BÁO CÁO KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY TỪ NĂM 2015-2017 (đơn vị tính: tỷ đồng) So sánh Chỉ tiêu Năm 2015 Năm 2016 Năm 2017 2016-2015 2017-2016 Doanh thu 63 102 120 39 18 Tổng chi phí 31 46.8 51.12 15.8 4.32 Lợi nhuận 32 55.2 68,88 23.2 13.68 Thuế TNDN 6.4 11.04 13.776 4.64 2.736 Lợi nhuận sau thuế 25.6 44.16 55.104 18.56 10.944 Lợi nhuận trước thuế 32.4 40.05 53.24 7.65 13.19 Chi phí khác 23 37.8 55.14 14.8 17.34 Doanh thu khác 37.5 40 47.6 2.48 7.6 Doanh thu tài 48.6 59 72.34 10.35 13.34 Lợi nhuận rồng 35 47.83 58 12.83 10.17 (nguồn: phịng kế tốn) Thơng qua bảng báo cáo ta hiểu rõ tình hình kinh doanh công ty Trong năm 2015-2016 lợi nhuận công ty tăng đáng kể từ 25.6 tỷ đồng lên 44.16 tỷ đồng Giai đoạn 2016-2017 lợi nhuận vẩn tăng mức ổn định 1.6.2 Cơ cấu thị trường doanh thu BẢNG 1.5: CƠ CẤU THỊ TRƯỜNG VÀ DOANH THU CỦA CÔNG TY GIAI ĐOẠN 2015-2017 (đơn vị tính: tỷ đồng) So sánh Năm 2015 Năm 2016 Năm 2017 2016-2015 Thị trường 2017-2016 Giá trị % Giá trị % Giá trị % Giá trị % Giá trị % Trong nước 41.8 63.3 53.4 52.4 78.2 65.2 11.6 27.75 24.8 46.44 Nước 21.2 36.7 48.6 47.6 41.8 34.8 27.4 129.25 6.8 13.99 Tổng 63 100 102 100 120 100 39 61.90 18 17.6 (nguồn: phòng kế toán) Theo bảng báo cáo cấu thị trường doanh thu thấy giai đoạn 2015-2016 doanh thu thị trường nước tăng ổn định Nhưng thị trường nước ngồi doanh thu tăng cao từ 22 tỉ đồng lên 48 tỉ đồng, tăng lên 100% so với năm 2015 Giai đoạn 2016-2017, thị trường nước vẩn tiếp tục tăng, chiếm 65,2% tổng sô doanh thu 1.6.3 Cơ cấu sản phẩm doanh thu BẢNG 1.6: CƠ CẤU SẢN PHẨM VÀ DOANH THU GIAI ĐOẠN TỪ 2015-2017 (đơn vị tính: tỷ đồng) Sản phẩm Năm 2015 Năm 206 Năm 2017 So sánh 2015-2016 2016-2017 Giá trị % Giá trị % Giá trị % Giá trị % Giá trị % Túi 28,21 44,7 41,7 40,9 60 50 13,49 47,8 18,3 43,88 Hộp giấy 26,8 42,5 50,02 49,2 48,2 40,1 23,22 86,6 1,82 3,63 lịch 7,29 11,5 8,78 8,6 10,4 8,7 1,49 20 1,62 18,45 Khác 0,7 1,3 1,5 1,3 1,4 1,2 0,8 114 0,1 7,14 Tổng 63 100 102 100 120 100 39 61,9 18 17,64 (nguồn: phịng kế tốn) Theo bảng báo cáo cấu sản phẩm doanh thu công ty thâý túi giấy ln đứng đầu chiếm gần 45% (năm 2015) Và mức độ tăng trưởng mặt hàng ln có thay đổi, mức độ chênh lệch không đáng kể Hai mặt hàng túi hộp giấy hai mặt hàng chủ lực công ty chiếm 80% doanh thu công ty 1.6.4 Nhận xét tình hình hoạt động kinh doanh cơng ty 1.6.4.1 Ưu điểm Tình hình hoạt động kinh doanh năm gần tăng trưởng ổn định Đặc biệt thu hút tin tưởng từ khách hàng, thị trường nước ngày mở rộng Trang thiết bị, máy móc đầu tư Lao động có trình độ tay nghề cao nên tốn chi phí đào tạo Tài cơng ty tăng theo năm Đó tiền công ty phát triển hơn, vươn lên sánh vai với doanh nghiệp quốc tế 1.6.4.2 Nhược điểm Chưa thu hút vốn đầu tư nước Chưa đầu tư mạnh mẽ vào dây chuyền công nghệ Tài cơng ty đầu tư với số thấp, vốn đầu tư từ chủ sở hữu Lao động thâm niên nhiều, chưa có sáng tạo đổi công việc Chưa xây đựng phịng marketing riêng biệt nên cơng tác lập kế hoạch sản xuất kinh doanh chưa thật chặt chẽ với phòng ban