Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 38 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
38
Dung lượng
2,85 MB
Nội dung
Company
LOGO
www.company.com
HỘI ĐỒNG BẢO VỆ
LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP
NGÀNH TÀI CHÍNH – NGÂN HÀNG
KHÓA 30K7
Đà Nẵng, ngày 11/6/2008
2
ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG
TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ
Khoa Tài Chính – Ngân Hàng
Đề tài:
PHÁT TRIỂNDỊCHVỤBAOTHANH
PHÁT TRIỂNDỊCHVỤBAOTHANH
TOÁN CỦA CÁCNGÂNHÀNGTHƯƠNG MẠI
TOÁN CỦACÁCNGÂNHÀNGTHƯƠNG MẠI
TRÊN ĐỊABÀNTHÀNHPHỐ
TRÊN ĐỊABÀNTHÀNHPHỐ
ĐÀ NẴNG
ĐÀ NẴNG
GVHD : Th.S. ĐẶNG TÙNG
LÂM
Lớp :
30K07.2
SVTH : Nguyễn Thị Như Mai
3
LÝ DO CHỌN ĐỀ TÀI
Đa dạng hóa dịchvụ NH
Giúp người bán chuyển KPT
thành tiền mặt nhanh chóng
Người mua được cấp TDTM
Tăng tính canh tranh cho DNVN
4
CHƯƠNG 1
MỘT SỐ
VẤN ĐỀ LÝ
LUẬN VỀ
BTT
CHƯƠNG 2
THỰC
TRẠNG BTT
CỦA CÁC
NHTM TRÊN
ĐỊA BÀN TP
ĐN
CHƯƠNG 3
MỘT SỐ
GIẢI PHÁP
PT DVBTT
CỦA CÁC
NHTM TRÊN
ĐỊA BÀN TP
ĐN
KẾT CẤU ĐỀ TÀI
5
CHƯƠNG 1:MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN
VỀ BTT
Tổng quan về BTT
Phân loại BTT
Quy trình hoạt động củadịchvụ BTT
Khách hàng mục tiêu của BTT
Một số rủi ro đơn vị BTT gặp phải
1.2
1.3
1.1
1.4
1.5
6
CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG BTT TẠI
CÁC NHTM TP ĐÀ NẴNG
CHỈ
TIÊU
Năm
2005
Năm
2006
Năm
2007
Chênh lệch
2005/2006
Chênh lệch
2006/2007
Mức
(tr đ)
Tỷ
lệ
(%)
Mức
(tr đ)
Tỷ lệ
(%)
NHCP 2.630.323 3.966.397 8.756.829 1.336.074 51 4.790.432 121
NHQD 6.774.809 7.801.906 9.217.306 1.027.097 15 1.315.400 18
Tổng 9.405.132 11.768.303 17.974.135 2.363.171 25 6.105.832 53
Huy động vốn củacác NHTM TP Đà Nẵng
Đơn vị: triệu đồng
Nguồn: NHNNVN chi nhánh Đà Nẵng
7
Năm 2005 Năm 2006 Năm 2007
Huy động vốn củaNgânhàng Cổ Phần
Huy động vốn củaNgânhàng Quốc Doanh
Huy động vốn củacác NHTM trênđịabàn
TP ĐàNẵng
8
Chỉ tiêu Năm 2006 Năm 2007 Chênh lệch 2007/2006
Mức (tr đ) Tỷ lệ (%)
+ Dư nợ BQ 14.356.031 21.960.877 7.604.846 53%
1. Theo thời
hạn
-Ngắn hạn 8.886.240 13.488.489 4.602.249 51,8%
-Trung-dài hạn 5.469.791 8.472.388 3.002.597 54,9%
2.TheoTPKT
-KTQD 4.979.786 3.482.213 -1.497.573 -30,1%
-KTNQD 9.376.245 18.478.664 9.102.419 97,1%
Dư nợ củacác NHTM trênđịabànthànhphố
Đà Nẵng
Đơn vị: triệu đồng
(Nguồn: NHNN VN chi nhánh Đà Nẵng)
9
Doanh số thanhtoán qua NHTM
trên địabàn TP ĐN
Đơn vị : tỷ đồng
(Nguồn: NHNN chi nhánh ĐàNẵng )
Chỉ tiêu 2006 2007
Chênh lệch
Mức
(trđ)
Tỷ lệ
(%)
DSTT bằng TM 21.371 36.967 15.596 72,98
DSTT không bằng TM 143.908 181.642 37.734 26,22
Tổng DSTT qua NH 165.279 218.609 53.330 32,27
10
Hoạt động khác như :
ATM với 300.000 thẻ
164 máy ATM
731 điểm POS
Doanh số mua bán ngoại tệ: 179,7 triệu
USD
[...]... (Nguồn: Ngânhàng Nhà nước Việt Nam) 16 Tình hình BTT củacác NHTM trênđịabànthànhphốĐàNẵng Có mặt trênđịabàn Tp vào năm 2006 Ban đầu doanh số củadịchvụ này hầu như là con số 0 Đa số các NH triển khai DV BTT nội điạ Hiện nay, nhiều NH tham gia cung ứng DV BTT Đa dạng các loại hình: BTT nội địa, BTT quốc tế, Bắt đầu có hợp đồng 17 Ban đầu: NHTMCP Á Châu NHTMCP Sài Gòn thương. .. MỘT SỐ GIẢI PHÁP PHÁTTRIỂN DV BTT Xác định KH dự kiến Lựa chọn loại hình BTT phù hợp Tìm hiểu luật pháp củacác quốc gia GIẢI PHÁP TRIỂN KHAI Khai thác bán chéo sản phẩm Tham khảo để xây dựng qtr BTT XNK phù hợp 34 Chương 3 MỘT SỐ GIẢI PHÁP PHÁTTRIỂN DV BTT * Giải pháp pháttriển Mở rộng đối tượng khách hàng Hướng khách hàng chuyển sang sử dụng BTT Triển khai dịchvụ BTT qua mạng... khách hàng Hướng khách hàng chuyển sang sử dụng BTT Triển khai dịchvụ BTT qua mạng Định giá và tư vấn cho khách hàngPháttriển mối quan hệ đại lý BTT Pháttriển hình thức BTT đảo chiều Ứng dụng có hiệu quả Bao thanhtoán quốc tế Nâng cao chất lượng dịch vụBaothanhtoán Định hướng cho việc thành lập hiệp hội BTT Việt Nam 35 Kết luận Hệ thống hóa lý thuyết Đề xuất một số giải pháp Đo lường CLDV Luận... GIẢI PHÁP PHÁTTRIỂN DV BTT Tính cần thiết phát triểndịchvụ BTT Đa dạng hóa SP, nâng cao sức canh tranh giữa các NH Nâng cao năng lực canh tranh, đảm bảo công bằng giữa DN VN và DN nước ngoài trong hoạt động ngoại thương Hoạt động XNK của Tp ĐN ngày sôi động Nhu cầu về tài trợ VLĐ và BHRR người mua không thanhtoán Khắc phục trở ngại trong buôn bán quốc tế 27 Định hướng pháttriển DV BTT... nhằm đánh giá CLDVBTT trênđịabàn Tp ĐàNẵng từ KH đã sử dụng CLDV = CLCN – CLMD Các biến số CLDV Mô tả Đáng tin cậy thực hiện đúng cam kết ngay ở lần đầu tiên Đồng cảm quan tâm, chăm sóc Năng lực phục vụ trình độ chuyên môn, cử chỉ lịch sự, khả năng truyền đạt, tạo ra sự tín nhiệm ở KH Đáp ứng sẵn sàng giúp đỡ và cung cấp dịchvụ Tính hữu hình trang thiết bị phục vụ cho dịchvụ và nhân viên 20 CLCN... bán Hạn chế BTT đ/v người bán Phí Bao ThanhToán tương đối cao Hoàn toàn do người bán gánh chịu 29 Chương 3 MỘT SỐ GIẢI PHÁP PHÁTTRIỂN DV BTT Lợi ích BTT đ/v người mua Không mất cơ hội sử dụng vốn Không phải thanhtoán ngaykiểm tra được chất lượng hàng hóa Được sử dụng TDTM của người bán để tài trợ cho VLĐ Người mua Hạn chế BTT đ/v người mua Giá hàng hoá caonhằm san sẻ chi phí giữa... BTT củacác NHTM VN * Các NHTM đãtriển khai: NHTMCP Á Châu NHTMCP Kỹ thương NH Ngoại thương NHTMCP Phương Đông NHTMCP Sài Gòn Thương tín NHTMCP Sài Gòn NH Xuất Nhập Khẩu NHTMCP Nam Á NHTMCP Hàng Hải NHTMCP Nhà Hà Nội NHTMCP Đông Nam Á NH Quốc Tế NHTMCP Việt Á Gần đây nhất là NH Nông Nghiệp 15 Doanh số BTT của một số NHTM VN Đơn vị :VND ST T Tên NH Số BTT lượng nội hđ địa. .. trình PT DVNH Đến 2010, NHTM đều triển khai BTT Hoàn thiện theo chuẩn mực của quốc tế, quốc gia về BTT Đa dạng hoá hình thức BTT Khi đủ mạnh, tiến hành thành lập công ty BTT trực thuộc NH Phấn đấu là thành viên của FCI 28 Chương 3 MỘT SỐ GIẢI PHÁP PHÁTTRIỂN DV BTT Lợi ích BTT đ/v người bán Chuyển KPT thành tiền mặt nhanh Tăng canh tranh nhờ đk thanhtoán hấp dẫn người mua Không mất... PHÁP PHÁTTRIỂN DV BTT Lợi ích đ/v đơn vị BTT Đa dạng hóa SP cung cấp Tăng doanh thu Tăng tính canh tranh với các NH khác Đv BTT Hạn chế đ/v đơn vị BTT Rủi ro xuất phát từ năng lực tài chính của người mua Rủi ro đạo đức Rủi ro từ việc thẫm định chất lượng người mua Thủ đoạn móc nối, tạo chứng từ khống 31 Chương 3 MỘT SỐ GIẢI PHÁP PHÁTTRIỂN DV BTT *Kinh nghiệm và bài học phát triển. .. 4,800 5,150 -0,350 NH tổ chức hội thảo BTT 4,000 5,750 -1,750 Quan tâm đặc biệt đến KH 4,750 5,000 -0,250 Hiểu rõ nhu cầu của KH 5,000 4,750 0,250 Thời gian tiện lợi 5,250 5,000 0,250 Mạng lưới rộng 5,000 5,250 -0,250 21 KẾT QUẢ ĐO LƯỜNG CLDV BTT CỦACÁC NHTM TRÊNĐỊABÀN TP ĐÀNẴNG CLCN CLMD CLDV=CLCN-LMD Tính hữu hình 4,815 5,250 -0,435 Trang thiết bị 5,750 5,500 0,250 Cơ sở vật chất 5,500 5,250 .
PHÁT TRIỂN DỊCH VỤ BAO THANH
TOÁN CỦA CÁC NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI
TOÁN CỦA CÁC NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI
TRÊN ĐỊA BÀN THÀNH PHỐ
TRÊN ĐỊA BÀN THÀNH PHỐ
ĐÀ NẴNG
ĐÀ. 97,1%
Dư nợ của các NHTM trên địa bàn thành phố
Đà Nẵng
Đơn vị: triệu đồng
(Nguồn: NHNN VN chi nhánh Đà Nẵng)
9
Doanh số thanh toán qua NHTM
trên địa bàn TP