Hồn cảnh đời Tình xuất phát từ ham muốn quyền lực số nhà lãnh đạo Sự ham quyền lực thể thông qua việc nhà lãnh đạo đến tuổi hưu cịn muốn người có quyền lực, mong muốn huy, điều hành công ty có khả chi phối kế hoạch những bước tập đoàn Chính mong muốn nên họ thường cho người thân tính học trị, người cấp trung thành hay chí người thân gia đình vào vị trí mà họ đương đảm nhiệm để đảm bảo quyền lực thân Đây thực trạng gây nên lời bàn tán nhiều không riêng tập đồn Việt Nam mà cịn tập đồn, cơng ty nước ngồi Vì vấn đề chung mang tính chất tiêu cực, vấn đề có tính thuyết phục để nói lên quyền lực người lãnh đạo trước sau hưu nên nhóm tác giả lựa chọn vấn đề làm hồn cảnh đời cho tình Mơ tả tình Ơng La Thành Phúc vị trí tổng giám đốc cho tập đoàn kinh doanh dịch vụ ăn uống Kim Thoa nhiều năm, ông làm nhiều chuyện giúp cho tập đồn có thành cơng tại, tơn trọng kính nể nhân viên tập đoàn thành tích mà ơng có nắm giữ vị trí tổng giám đốc cơng ty khiến ơng dần đắm vào cảm giác thụ hưởng quyền lực ông không quên “không ngủ qn chiến thắng” Vì có tơn trọng nhân viên tập đồn nên ơng có nhiều nhân viên mà ơng thấy tin tưởng coi họ thân tính mình, khơng thể khơng có người căm ghét ơng Hiện ông lớn tuổi, đến đến Chức vụ tổng giảm đốc ông, ông khơng thể giữ riêng đến hết đời được, cảm giác quyền lực ơng chưa đủ, ông cảm thấy ông chưa thể rời bỏ vị trí Nhưng có cách để ông hưu điều hành tập đồn theo cách ơng đưa người nhân viên mà theo ơng thấy, có lực, tơn trọng ý kiến ông hết, người nhân viên phải thật trung thành với ơng, ơng có quyền lực ảo, ơng điều hành tập đồn cách gián tiếp chắn rằng, cơng trình, cơng sức ơng khơng thể rơi vào tay người căm ghét muốn hạ bệ ông xuống, ông không nỡ thấy họ sở hữu tàn phá thành tích Nên ông dành nhiều ngày để tìm nhân viên phù hợp với điều kiện mà ông nghĩ Sau tìm người mà ông cho phù hợp với điều kiện mà ơng đặt Điều ơng nói với tồn thể nhân viên củacar tập đồn, ơng chọn người kế nhiệm họ hiểu cách thức hoạt động có cơng lớn có lực phụ giúp ơng phát triền tập đồn này, tập đồn Kim Thoa có thành cơng xét chất, điều khiến họ ông chọn đơn giản họ trung thành với ông lắng nghe làm theo tất điều ơng nói, mặc cho ơng khơng cịn giữ vị trí Tổng giám đốc Tình chi tiết La Thành Phúc, đương nhiệm chức tổng giám đốc tập đoàn kinh doanh dịch vụ ăn uống Kim Thoa Ông giữ chức vụ nhiều năm, nên ông ln có tơn trọng nhân viên khơng muốn nói họ sợ, sợ cách quản lý ông, sợ phạm phải điều sai ơng, sai phạm nhỏ dẫn đến thất bại kế hoạch kết cục cho người làm lệch kim hướng kế hoạch ông chẳng tốt đẹp đâu, khơng thể nói ơng tất người kính nể, số nhân viên thành viên thuộc cấp cao tập đồn chẵng ưa ơng, ganh ghét có, thù hằn có nốt, vài thành phần lại cho ông lạm quyền mà lách luật, điều mà vốn vi phạm vào quy định tập đoàn góc nhìn khác vi phạm đạo đức nghề nghiệp Tuy phủ nhận công sức ông công gầy dựng Tập đoàn Kim Thoa ngày to lớn Ở lâu chức vụ cho ông thấy quyền lực cho ơng nhiều quyền hạn so với sức tưởng tượng ông, nhiều trăm người gộp lại, ơng thấy thoải mái với quyền hạn đó, ông tận hưởng quyền uy Tuy khơng phải thứ vơ hạn, quyền uy trách nhiệm nhỏ nhoi đôi với khơng phải ngoại lệ, ơng nghĩ tới vấn đề nên ông suy xét nhân viên suốt trình đương nhiệm nhằm tìm kẻ mà ơng thấy có trung thành với ông Và ông chọn ba người để cân đo việc đảm nhiệm chứng vụ sau này: Ơng Văn, 38 tuổi, giám đốc Marketing, đánh giá thực tốt cơng việc Ơng làm nhiều cơng việc khác trước vào làm việc cho công ty Người người mà vị giám đốc mong muốn đưa lên thay cho chức vụ Ơng Tuấn, 36 tuổi, giám đốc ban nhân Các nhân viên ông chọn tuyển dụng đánh giá có chất lượng tốt cho tập đồn Ơng Nhân, 34 tuổi, đương nhiệm vị trí giám đốc khu vực Ơng ln đánh giá cao khâu quản lý Vào ngày trước vấn vị giám đốc, Ông phúc cho gọi ơng Văn lên văn phịng mình, điều mà ông muốn nói với Văn ông đề cử cho Văn lên chức vị mà ông đảm nhiệm, với việc tổ chức vấn riêng bù nhìn ơng khơng muốn bị người đánh giá thiên vị, Văn tin lời ơng Phúc trăm phần chẳng tốt cho vị giám đốc Marketing lời nói ơng Phúc lời nói che ham muốn giữ lại quyền lực Vào ngày vấn, ba người có mặt văn phịng ơng Phúc Khi ơng đề cập dến việc cân nhắc việc giao lại vị trí tổng giám đốc cho ba người diện đây, nhiên ơng Nhân khơng hài lịng với lời đề nghị từ Tổng giám đốc, ông xin từ chối lời đề nghị nói ơng, vị trí ổn, quyền lực ông tỉ lệ thuận với trách nhiệm, chức vị cao trách nhiệm mà ơng gánh vác cao ông không muốn nhận tránh nhiệm Ngay Nhân vừ bước khỏi cách cửa văn phòng, với miệng nhếnh nhém cười Văn, ông liền quay sang nhìn Tuấn, nhận khuôn mặt vơ nghiêm túc Tuấn, Văn chuyển ánh nhìn sang mắt vị tổng giám đốc vẻ tự đắc, “đằng thuộc mình” Có vẻ chủ quan mà qua vấn, Tuấn nhận chắp vá trả lời nói chuyện Văn Về thân Tuấn, qua lần trả lời Văn, ơng bán tín bán nghi, nghi ngờ có chuyện ngấm ngầm chạy qaunh ơng khơng có cho việc quan sát đánh giá cử câu trả lời Văn mà ông cần tập trung cho thân để thể thân tốt đến ông Phúc, Tuấn người có kế hoạch có chí cầu tiến, đề nghị chức tổng giám đốc hội lớn với Tuấn ông làm thân hội lớn Nhưng kết vấn chẳng Tuấn mong đợi, chức vị tổng giám đốc ông Phúc định giao cho Văn, mặc cho tính chấp vá khó tin đến lạ thường Thế suy nghĩ Tuấn liền quay trở lại với tâm trí ơng, Tuấn giữ chức vị giám đốc ban nhân khoảng thời gian dài nên dễ thấy khả Tuấn cách nhìn người, Tuấn giỏi việc đánh giá nhìn nhận thứ nên từ ban đầu nhận có thứ mờ ám thân ơng khơng thể chắn rõ ràng được, người trực, Tuấn khơng ngại nói lên quan điểm vấn Tuấn biết rõ rằng, “mình chẳng làm ngồi việc tìm cách thu thập thêm thơng tin dễ dàng nhìn nhận biết thật đằng sau” câu trả lời ông tổng giám đốc dành cho Tuấn Tuấn khơng có thứ mà Ơng Phúc cần cho vị trí này, mặc cho Tuấn ln tự tin có óc lãnh đạo, “bởi điều hành ban nhân khoảng thời gian dài cần người ơng” ơng nghĩ Nhưng ông Phúc không quên trấn an rằng, ông muốn Tuấn vị trí Tuấn giám đốc ban nhân ông tin Tuấn làm tốt vị trí này, ánh mắt ơng Phúc sau liền quay qua cho Văn với cách thỏa mãn Quyền lực chức vị tổng giám đốc cho ông Phúc quyền điều hành, chi phối định cách ích kỉ, việc ơng đưa lên dìm ông muốn sa thải họ, ông lo cho lực vào ngày cuối lại công ty mà chẳng quan tâm đến hậu sau việc ông làm, nói kà ông không muốn quan tâm ... với ơng lắng nghe làm theo tất điều ơng nói, mặc cho ơng khơng cịn giữ vị trí Tổng giám đốc Tình chi tiết La Thành Phúc, đương nhiệm chức tổng giám đốc tập đoàn kinh doanh dịch vụ ăn uống Kim... cấp cao tập đoàn chẵng ưa ơng, ganh ghét có, thù hằn có nốt, vài thành phần lại cho ông lạm quyền mà lách luật, điều mà vốn vi phạm vào quy định tập đoàn góc nhìn khác vi phạm đạo đức nghề nghiệp... thành với ông Và ông chọn ba người để cân đo việc đảm nhiệm chứng vụ sau này: Ơng Văn, 38 tuổi, giám đốc Marketing, đánh giá thực tốt cơng việc Ơng làm nhiều cơng việc khác trước vào làm việc