(TIỂU LUẬN) THIẾT lập và THẨM ĐỊNH dự án đầu tư dự án hồ bơi HOÀNG GIA

TRƯỜNG ĐẠI HỌC MỞ TP HỒ CHÍ MINH KHOA: TÀI CHÍNH – NGÂN HÀNG -o0o - THIẾT LẬP VÀ THẨM ĐỊNH DỰ ÁN ĐẦU TƯ DỰ ÁN HỒ BƠI HOÀNG GIA Giảng viên hướng dẫn: Nguyễn Thị Phúc Doang Sinh viên thực hiện: Nhóm Nguyễn Hồng Vũ 1954032428 Nguyễn Thị Minh Nghĩa 1954032201 Nguyễn Thị Thu Hưởng 1954032115 Mai Chí Tâm 1954032296 Vũ Ngọc Bảo Hân 1954032082 Thành phố Hồ Chí Minh, tháng năm 2022 MỤC LỤC PHẦN I: TỒNG QUAN VỀ DỰ ÁN Bối cảnh hình thành dự án 2.Mục tiêu dự án 3.Nội dung dự án 4.Tiềm dự án PHẦN II: THI CÔNG XÂY DỰNG VÀ HẠNG MỤC ĐẦU TƯ 1.Chi phí thuê địa điểm kinh doanh 2.Chi phí xây dựng phần thơ 3.Chi phí chống thấm trang trí 4.Chi phí trang thiết bị 5.Chi phí nhân cơng .8 PHẦN III: PHÂN TÍCH TÀI CHÍNH DỰ ÁN .8 1.Vốn đầu tư dự án .8 1.1.Chi phí đầu tư .8 1.2.Nguồn vốn đầu tư .9 2.Doanh thu dự kiến năm 10 3.Chi phí tiền lương nhân viên 11 4.Kế hoạch trả nợ vay 12 5.Kế hoạch khấu hao tài sản .12 PHẦN IV: DÒNG TIỀN VÀ HIỆU QUẢ CỦA DỰ ÁN 13 1.Hiệu dự án 14 2.Độ nhạy dự án 15 2.1.Phân tích độ nhạy chiều 15 2.2.Phân tích độ nhạy hai chiều 16 2.3.Phân tích tình giả định 18 PHẦN V: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ .19 PHẦN I: TỒNG QUAN VỀ DỰ ÁN Bối cảnh hình thành dự án Thành phố Hồ Chí Minh thành phố lớn đơng dân bậc Việt Nam Việc người dân từ tỉnh nhỏ lẻ lên thành phố tìm kiếm việc làm định cư khơng cịn q xa lạ kéo theo gia tăng lực lượng lao động nhu cầu vui chơi giải trí ngày quan tâm đáng ý Tại thị trường Việt Nam, nhu cầu vui chơi giải trí người dân ngày gia tăng ngành nghề dịch vụ đời nhằm thỏa mãn yêu cầu vui chơi giải trí lành mạnh Những dịch vụ ln phát triển mở rộng theo nhiều hình thức kinh doanh khác từ dịch vụ ăn uống đến dịch vụ giải trí cơng viên, karaoke, rạp chiếu phim… Song, nhu cầu thị trường vô lớn chưa thể đáp ứng đủ hết với loại hình định, thành phố lớn việc giải trí với loại hình dịch vụ vui chơi thể thao kinh doanh hồ bơi khơng cịn q xa lạ ngày phát triển mở rộng điều chưa thật đủ đáp ứng kì vọng khách hàng Nắm bắt hội dự án đầu tư khả thi ổn định tương lai nên định bắt tay vào công nghiên cứu phát triển dự án mang tên “Hồ bơi Hoàng Gia” Mục tiêu dự án Đầu tư xây dựng mơ hình kinh doanh bể bơi truyền thống đáp ứng đủ tiêu chuẩn xây dựng Việt Nam Mơ hình bể bơi thành lập với nhiều mục tiêu: - Đáp ứng đầy đủ nhu cầu vui chơi giải trí, thỏa mãn niềm yêu thích bơi lội người, đặc biệt người dân khu vực đông dân cư - Tạo môi trường rèn luyện phát triển sức khỏe thể chất cho bạn trẻ - Phục vụ mục đích học bơi, hạn chế tai nạn đáng tiếc sông nước gây - Cung cấp khóa học bơi lội, truyền đạt giảng dạy tầm quan trọng việc bơi lội, củng cố kiến thức an tồn sơng nước cho học viên - Phát huy tinh thần thể thao sáng tạo tạo môi trường vui chơi lành mạnh cho giới trẻ Nội dung dự án Hồ bơi Hoàng Gia tên dự án bể bơi truyền thống mà nhóm đầu tư định dự án khả thi đưa vào hoạt động Dự án đầu tư “Hồ bơi Hoàng Gia” dự kiến vào hoạt động tọa lại đường Lê Đức Thọ, quận Gò Vấp trung tâm thành phố gần khu dân cư trường học, tiếp giáp cung đường sầm uất nhộp nhịp Dự án thi cơng với diện tích 1800 m2 phân chia cấu trúc xây dựng sau: - bể bơi thi đấu (loại lớn): 50x25 = 1250 m2 - bể dạy bơi: 12,5x6 = 75 m2 - bể hỗn hợp 20x15 = 300 m2 - Nhà tắm tráng, quầy thu ngân, bãi gửi xe: 175 m2 Thời gian dự kiến phân bổ cho hoạt động thực từ lúc bắt đầu đến hoàn thành dự án tháng Cụ thể sau: - Khảo sát phân tích thị trường: 30 ngày - Chuẩn bị thi công, mua sắm nguyên vật liệu: 30 ngày - Xây dựng lắp đặt: tháng Dự án hoạt động với thời gian dự kiến năm thị trường giả định mức lạm phát dự kiến 6% năm suốt thời gian vào hoạt động dự án Thị trường mục tiêu: đối tượng mà dự án muốn hướng đến phận trẻ em, học sinh, sinh viên hộ gia đình khu dân cư cá nhân làm giáo viên, giảng viên, bác sĩ có mức thu nhập trung bình Tiềm dự án Mơ hình kinh doanh bể bơi khơng xa lạ thị trường tiềm cạnh tranh mặt quy mơ, chủ yếu tập trung vào chất lượng dịch vụ mang lại cho khách hàng Sự thiếu vắng bể bơi khu vực mà nhịp sống ngày tăng cao Gò Vấp tạo điều kiện thuận lợi cho việc phát triển loại hình kinh doanh ổn định tầm nhìn dài hạn Mặc dù số trẻ em tử vong đuối nước liên tục giảm qua năm, tỷ lệ cao Trong thời gian 10 năm, từ năm 2010 tỷ suất trẻ tử vong đuối nước 12,7/100.000 trẻ, đến năm 2019, tỷ suất 6,8/100.000 trẻ Tỷ suất cao nước khu vực Đông Nam Á Việc nêu cao hiểu biết tạo điều kiện bơi lội cho người dân khu vực tránh trường hợp đáng tiếc xảy nhân tố cho thấy tính khả thi cao dự án mà ngày nhiều vụ việc đuối nước thương tâm xảy ra, người dần quan tâm đến việc trang bị cho gia đình kiến thức môn thể thao nước PHẦN II: THI CÔNG XÂY DỰNG VÀ HẠNG MỤC ĐẦU TƯ Chi phí thuê địa điểm kinh doanh Dự án “Hồ bơi Hồng Gia” thực thi cơng mặt cho thuê với diện tích 1800m2 đường Lê Đức Thọ, quận Gị Vấp Đây vị trí đắc địa có nhiều thuận lợi, cụ thể sau: - Khu vực đông dân cư, tiếp giáp cung đường sầm uất nhộn nhịp - Mật độ người lao động có mức thu nhập trung bình chiếm tỷ trọng lớn, nguồn khách hàng tiềm mà dự án muốn hướng đến để tập trung phát triển - Khu vực lân cận khơng có nhiều loại hình giải trí, đặc biệt hồ bơi mà vào mùa hè thời điểm kinh doanh tốt năm Dự án đạt thỏa thuận với chủ cho thuê đào đất, cải tạo gia cố lại móng để thuận tiện cho việc xây dựng sửa chữa lắp đặt hồ bơi Với diện tích cho thuê 1800m2 mức giá 500.000/m2/năm Chi phí xây dựng phần thơ Đây loại chi phí chiếm tỷ trọng lớn việc thi công xây dựng hồ bơi Việc lựa chọn nguyên vật liệu để xây dựng đa dạng xi măng, đá, bê tông…, loại vật tư tương ứng với mức chi phí khác Dự án lựa chọn bê tông vật liệu xây dựng cho bể bơi, mức giá xây dựng phần thô dự án dự kiến dao động mức 950.000/m2 Dưới bảng dự toán chi tiết xây dựng phần thô sử dụng chất liệu bê tông Hạng mục Đơn giá Chi phí đào đất, tạo hình 150.000/m2 Chi phí gia cố thêm móng 200.000/m2 Lắp đặt cốt thép 25.000/kg Chi phí cốp pha 300.000/m2 Chi phí đổ bê tơng chống thấm 250.000/m2 Chi phí chống thấm trang trí Bên cạnh xây dựng phần thơ, chi phí chống thấm có ảnh hưởng phần đến chi phí tổng thể Dự án lựa chọn giải pháp chống thấm ngược để xử lý Đối với hạng mục trang trí, dự án định sử dụng loại gạch ốp lát mosaic tính thẩm mỹ độ bền mà loại gạch đem lại Dự tốn chi phí chống thấm trang trí 500.000/m2 với bảng giá cụ thể sau: Hạng mục Thực lớp đáy, thành hồ - Intoc 04 Đơn giá 200.000/m2 300.000/m2 Gạch mosaic Chi phí trang thiết bị Ngồi loại chi phí chiếm tỷ trọng lớn xây dựng phần thô, chống thấm trang trí, dự án cần đầu tư vào hạng mục khác hệ thống lọc tuần hoàn, thiết bị phụ trợ bể bơi, thiết bị vệ sinh, thiết bị cứu hộ loại thiết bị khác Những hạng mục đầu tư đầu tư số lượng theo quy mô 1800m2 dự án, đơn giá cụ thể sau: Các khoản mục đầu tư Đơn giá Số lượng Thành tiền 20.000.000/cái 160.000.000 Bàn hút vệ sinh hợp kim nhôm 35cm 300.000/cái 1.500.000 Bàn hút vệ sinh bánh 600.000/cái 3.000.000 Vợt vớt rác bể bơi 400.000/cái 2.000.000 Sào nhôm 5m 1.100.000/cái 10 11.000.000 Sào nhôm 7m 1.600.000/cái 12 19.200.000 Chổi cọ vệ sinh bể bơi 350.000/cái 10 3.500.000 Ống mềm hút vệ sinh bể bơi 9m 900.000/cái 4.500.000 Ống mềm hút vệ sinh bể bơi 15m 1.300.000/cái 4.500.000 Ống mềm hút vệ sinh bể bơi 30m 1.700.000/cái 11.900.000 Bộ test thử nước bể bơi 700.000/cái 10 7.000.000 Jet Massage 200.000/cái 20 4.000.000 Đầu trả nước 150.000/cái 25 3.750.000 Thanh thoát tràn 500.000/cái 10 5.000.000 Skimmer 1.500.000/cái 12.000.000 Áp kế gắn vào bình lọc 3.800.000/cái 30.400.000 Cây nấm 12.000.000/cái 12.000.000 Mặt hút đáy 300.000/cái 15 4.500.000 Nắp đầu hút vệ sinh 200.000/cái 15 3.000.000 15.000.000/cái 30.000.000 Hệ thống lọc tuần hoàn Thác nước xả tràn Van bướm hai chiều 2.000.000/cái 4.000.000 Van bướm kết nối FG 30.000.000/cái 90.000.000 Van chức 45.000.000/cái 135.000.000 Ghế quan sát 4.000.000/cái 16.000.000 Áo phao 100.000/cái 50 5.000.000 Phao cứu hộ 300.000/cái 30 9.000.000 20.000.000/lần 20.000.000 Chi phí hóa chất xử lý nước ban đầu Tổng cộng 611.750.000 Chi phí nhân cơng Nhân lực sở quan trọng để nhà máy vào hoạt động thành công Để đáp ứng nhu cầu hoạt động trì, dự án có kế hoạch tuyển dụng nhân viên thuộc nhiều vị trí khác nhau, cụ thể sau: Vị trí Số lượng Tiền lương Huấn luyện viên bơi lội 7.000.000/tháng Nhân viên cứu hộ 5.000.000/tháng Nhân viên thu ngân 6.000.000/tháng Nhân viên bảo vệ 5.000.000/tháng Nhân viên vệ sinh 5.000.000/tháng PHẦN III: PHÂN TÍCH TÀI CHÍNH DỰ ÁN Vốn đầu tư dự án 1.1 Chi phí đầu tư Dự án xây dựng diện tích 1800 m2 khu vực đường Lê Đức Thọ, Gò Vấp với chi phí đầu tư sau: Các khoản mục đầu tư Đơn giá Số lượng Thành tiền 500.000/m2/năm 1800 m2 4.500.000.000 Chi phí xây dựng phần thơ 950.000/m2 1800 m2 1.710.000.000 Chi phí chống thấm trang trí 500.000/m2 1800 m2 900.000.000 Chi phí thuê mặt kinh doanh Chí phí trang thiết bị 611.750.000 Tổng cộng 7.721.750.000 1.2 Nguồn vốn đầu tư Để dự án vào hoạt động, nhóm đầu tư định vay vốn ngân hàng 40% chi phí đầu tư bao gồm chi phí thuê địa điểm kinh doanh, chi phí xây dựng lắp đặt thiết bị sử dụng thời hạn năm dự án tương đương với mức đầu tư 3.088.700.000 Với chấp thuận vay vốn ngân hàng Vietcombank, dự án có 40% vốn đầu tư với mức lãi suất 13%/năm Phần vốn đầu tư cịn lại vốn góp nhóm đầu tư Suất sinh lời thực vốn chủ sở hữu (re) 10%/năm Vốn vay Số tiền vay Thời hạn vay Lãi suất cho vay đầu tư Vốn chủ sở hữu Doanh thu dự kiến năm 3.088.700.000 năm 13% 4.633.050.000 Mơ hình kinh doanh bể bơi truyền thống dự kiến đem lại doanh thu từ hai nguồn vé bơi người lớn trẻ em với việc mở thêm khóa học bơi lội và 10 nâng cao dành cho người lớn trẻ em dạy huấn luyện viên Giá vé học phí cho khóa học bơi lội niêm yết sau: - Giá vé trẻ em theo giờ: 20.000/ vé - Giá vé người lớn theo giờ: 50.000/vé - Học phí khóa học bơi lội tháng: 3.000.000/1 học viên - Học phí khóa học bơi lội nâng cao tháng: 4.000.000/1 học viên Hồ bơi mở cửa kinh doanh từ 6h00 đến 18h00 ngày dự kiến thu hút lượng khách hàng ngày 200 khách/ngày lượng khách trẻ em chiếm 25%, hiệu suất tối đa đạt ngày 340 ngày năm hoạt động dự án (số ngày hoạt động trừ ngày vệ sinh bể bơi định kỳ ngày nghỉ lễ Tết) Các khóa học bơi lội trung bình năm ước tính tiếp nhận 240 khóa học bơi lội 150 khóa học bơi lội nâng cao Số lượng khách hai năm dự kiến khoảng 70% công suất hoạt động dự kiến bể bơi Hai năm đạt 75% năm hoạt động cuối 85% công suất thiết kế Giá vé học phí khóa học thay đổi theo lạm phát tăng trung bình năm 5% năm kể lúc vào hoạt động Năm Chỉ số lạm phát 1.00 1.06 1.12 1.19 1.26 1.34 Chỉ số tăng giá thực 1.00 1.05 1.10 1.16 1.22 1.28 Giá vé trẻ em 0.02 0.02 0.02 0.03 0.03 0.03 Giá vé người lớn 0.05 0.06 0.06 0.07 0.08 0.09 Giá khóa học 3.00 3.34 3.72 4.14 4.60 5.12 Giá khóa học nâng cao 4.00 4.45 4.96 5.51 6.14 6.83 3280.01 3650.65 4353.40 4845.34 6111.91 Doanh thu 11 Chi phí tiền lương nhân viên Mức lương nhân viên nhân viên điều chỉnh năm theo tỷ lệ lạm phát Dự án dự kiến tăng tiền lương thực hàng năm 5% để đảm bảo đời sống người lao động khuyến khích nhân viên làm việc gắn bó lâu dài với công việc Năm Chỉ số tăng lương thực 1.00 1.05 1.10 1.16 1.22 1.28 Tiền lương huấn luyện viên 186.98 208.11 231.63 257.80 286.94 Tiền lương nhân viên cứu hộ 133.56 148.65 165.45 184.15 204.95 Tiền lương nhân viên thu ngân 160.27 178.38 198.54 220.98 245.95 Tiền lương nhân viên bảo vệ 133.56 148.65 165.45 184.15 204.95 Tiền lương nhân viên vệ sinh 200.34 222.98 248.17 276.22 307.43 Tổng tiền lương nhân viên 814.72 906.78 1009.24 1123.29 1250.22 Kế hoạch trả nợ vay Dự án dự kiến thực trả lãi cho ngân hàng Vietcombank theo phương thức trả nợ với mức lãi suất 13%/năm Năm Dư nợ đầu kỳ 3088.70 2612.07 2073.48 1464.86 777.13 Lãi phát sinh kỳ 401.53 339.57 269.55 190.43 101.03 Trả nợ: Tổng 878.16 878.16 878.16 878.16 878.16 Trong đó: *Trả nợ gốc 476.63 538.59 608.61 687.73 777.13 401.53 339.57 269.55 190.43 101.03 2612.07 2073.48 1464.86 777.13 0.00 *Trả lãi Dư nợ cuối kỳ 3088.70 12 Kế hoạch khấu hao tài sản Kế hoạch khấu hao tài sản dự án dự tính triển khai theo phương pháp khấu hao theo đường thẳng Tài sản khấu hao bao gồm khoản đầu tư dự án năm ngoại trừ chi phí thuê mặt kinh doanh Năm Giá trị tài sản đầu kỳ 3221.75 2577.4 1933.05 1288.7 644.35 Khấu hao kỳ 644.35 644.35 644.35 644.35 644.35 Khấu hao tích lũy 644.35 1288.7 1933.05 2577.4 3221.75 2577.4 1933.05 1288.7 644.35 Giá trị tài sản cuối kỳ 3221.75 PHẦN IV: DÒNG TIỀN VÀ HIỆU QUẢ CỦA DỰ ÁN Vốn lưu động dự án cụ thể sau: - Khoản phải thu: dự án tổ chức chương trình marketing để thu hút học viên cho khóa học bơi lội với tiêu chí “Học trước, trả sau” dự án có khoản thu với khóa học ước tính khoảng 10% doanh thu - Khoản phải trả dự kiến 20% chi phí xử lý nước định kỳ chi phí bảo trì máy móc - Tồn quỹ tiền mặt dự kiến 3% doanh thu năm - Thuế khoán năm dự án 300 triệu đồng/năm 13 Theo kết tính tốn đầu tư lợi nhuận trên, ta thấy hiệu dự án sau: Năm NGÂN LƯU VÀO Tổng doanh thu 3280.01 3650.65 4353.40 4845.34 6111.91 328.00 37.06 70.28 49.19 -484.53 2952.01 3613.59 4283.13 4796.14 6596.44 Tiền lương nhân viên 814.72 906.78 1009.24 1123.29 1250.22 Tiền điện nước 101.76 107.87 114.34 121.20 128.47 Tiền thuê đất 954.00 1011.24 1071.91 1136.23 1204.40 Chi phí quản lý 254.40 269.66 285.84 302.99 321.17 (-) Thay đổi khoản phải trả 162.94 18.41 20.49 22.81 -224.66 98.40 11.12 21.08 14.76 -145.36 3221.75 2060.33 2288.26 2481.93 2675.66 2983.57 -3221.75 891.68 1325.33 1801.20 2120.48 3612.88 300.00 300.00 300.00 300.00 300.00 591.68 1025.33 1501.20 1820.48 3312.88 Thay đổi khoản phải thu Giá trị lý Tổng ngân lưu vào NGÂN LƯU RA Đầu tư xây dựng thiết bị 3221.75 Thay đổi số dư tiền mặt Tổng ngân lưu Ngân lưu ròng trước thuế Thuế thu nhập doanh nghiệp Ngân lưu ròng sau thuế (NCF) -3221.75 Hiệu dự án NPV (TIPV) 1643.60 14 IRR (TIPV) 31% Thời gian hoàn vốn 3.96 năm NPV (EPV) 1762.01 IRR (EPV) 93.7% Qua kết cho thấy dự án có hiệu quả, NPV theo quan điểm tổng đầu tư dự án 1643.6 triệu đồng; IRR 31%, điều cho thấy dự án mang tính khả thi cao có hiệu tốt Tuy nhiên hiệu dự án phụ thuộc lưu lượng khách vào ngày năm loại chi phí hoạt động năm dự án tương đối cao Độ nhạy dự án 2.1 Phân tích độ nhạy chiều Khi phân tích độ nhạy dự án, giá vé người lớn lạm phát năm nhân tố quan trọng có tầm ảnh hưởng khơng nhỏ hiệu dự án thay đổi tác động đến triển vọng tương lai dự án sau Dưới bảng phân tích độ nhạy chiều theo giá vé người lớn lạm phát: Phân tích theo thay đổi giá vé người lớn Giá lớn vé người 0.04 0.045 0.05 0.055 0.06 1643.60 -33.21 805.19 1643.60 2482.00 3320.40 IRR(TIPV) 31% 15.34% 23.23% 30.65% 37.72% 44.52% DPP dự án 3.96 5.00 4.43 3.96 3.42 3.01 NPV (EPV) 1762.01 126.55 944.28 1762.01 2579.74 3397.47 IRR (EPV) 93.7% 21.02% 52.91% 93.75% 148.56% 221.33% NPV (TIPV) 15 Phân tích theo thay đổi lạm phát Lạm phát 2% 4% 6% 8% 10% 1643.60 1401.57 1524.51 1643.60 1759.06 1871.10 IRR(TIPV) 31% 25.08% 27.88% 30.65% 33.40% 36.14% DPP dự án 3.96 4.07 4.02 3.96 3.89 3.83 NPV (EPV) 1762.01 1370.17 1574.82 1762.01 1933.60 2091.22 IRR (EPV) 93.7% 69.03% 81.45% 93.75% 105.99% 118.20% NPV (TIPV) Nhận xét: - Khả đánh giá độ nhạy dự án dựa phần doanh thu mà hai loại giá bán học phí đem lại - Giá vé học phí cao thời gian hoàn vốn dự án ngắn, NPV dự án đồng thời tăng theo chênh lệch năm lớn ngược lại - Khi lạm phát giảm dẫn đến thời gian hoàn vốn dự án rút ngắn lại làm cho dự án có thêm triển vọng tương lai - Khi tiêu AR, AP, CB không ảnh hưởng nhiều đến dự án với mức thay đổi NPV, IRR thời gian hồn vốn dự án khơng chênh lệch lớn Nhưng tiêu phải xem xét thay đổi phòng tránh ảnh hưởng đến dòng tiên hoạt động dự án 2.2 Phân tích độ nhạy hai chiều Sau bảng phân tích NPV theo quan điểm đầu tư dự án thay đổi giá vé, học phí dao động lạm phát năm: Phân tích theo thay đổi giá vé người lớn lạm phát 16 NPV Lạm phát 1643.60 2% 4% 6% 8% 10% Giá 0.04 -230.28 -130.00 -33.21 60.32 150.79 vé 0.045 585.65 697.25 805.19 909.69 1010.94 người 0.05 1401.57 1524.51 1643.60 1759.06 1871.10 lớn 0.055 2217.50 2351.77 2482.00 2608.42 2731.26 0.06 3033.43 3179.02 3320.40 3457.79 3591.41 Phân tích theo thay đổi học phí khóa học lạm phát NPV Lạm phát 1643.60 2% 4% 6% 8% 10% 633.64 745.92 854.51 959.65 1061.54 học 2.5 1017.61 1135.21 1249.05 1359.35 1466.32 1401.57 1524.51 1643.60 1759.06 1871.10 3.5 1785.54 1913.81 2038.14 2158.76 2275.88 2169.50 2303.10 2432.68 2558.46 2680.66 Khóa Nhận xét: - Dưới tác động lạm phát giá vé người lớn với mức giá bán 40.000 đồng/vé từ số lạm phát 6% trở xuống dẫn đến NPV âm Tuy nhiên với mức giá bán từ 45.000 đồng số lạm phát 8% trở lên làm cho NPV dương tăng dần, tình hình kinh doanh dần trở nên tốt - Sự thay đổi lạm phát khóa học số phân tích, số NPV ln dương cho thấy tình hình kinh doanh vơ tốt 17 2.3 Phân tích tình giả định Bảng thống kê trường hợp giả định Giá trị Trung bình Tốt Xấu Biến rủi ro Giá vé trẻ em 0.02 0.02 0.03 0.01 Giá vé người lớn 0.05 0.05 0.06 0.04 Khóa học 3 3.5 2.5 Khóa cao 4 4.5 3.5 6% 6% 3% 9% AR 10% 10% 5% 15% AP 20% 20% 25% 15% CB 3% 3% 1% 5% NPV (TIPV) 1643.60 1643.60 4405.54 -1234.26 IRR (TIPV) 31% 31% 52% 6% học Lạm phát nâng Biến kết PHẦN V: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ Dự án đầu tư “Hồ bơi Hoàng Gia” dự án tiềm với tính khả thi cao, tiến hành thi cơng đưa dự án vào hoạt động thực tiễn nhiều vấn đề cần quan tâm xem xét thận trọng trước thực dự án - Dự án cho thấy khả kinh doanh năm dự án tương đối tốt số tài với khả trả nợ trì số lý tưởng Tuy nhiên theo biến động thị trường, số mang tính chất tham 18 khảo chưa thực chắn xảy thực tế Đây yêu tố quan trọng, số phân tích q tốt đơi lại khơng kì vọng dự án Các trường hợp ý muốn ảnh hưởng đến hoạt động dự án ln có khả xảy - Dự án đưa vào thực tiễn với giả định thời điểm kinh tế hoạt động bình thường ổn định, xảy biến động thị trường Nhưng tình hình giới nói chung tình hình Việt Nam nói riêng đối mặt với lây lan dịch bệnh Covid 19 cộng đồng, khả hoạt động dự án tương lai chưa thật đảm bảo dễ đối mặt với nguy đóng cửa định giãn cách xã hội phủ lây lan dịch bệnh ngày gia tăng - Chi phí đầu tư vào dự án chi phí hoạt động chiếm tỷ trọng cao, việc ảnh hưởng đến doanh thu lợi nhuận mà dự án mang lại Để phịng tránh trường hợp khơng thu hồi vốn chịu lỗ, loại chi phí cần xem xét cẩn thận điều tiết hợp lý đảm bảo khả hoạt động tiềm tương lai dự án Với lý trên, thơng qua phân tích số tài thơng tin dự án, dự án mang tính khả thi, hiệu hoạt động tốt số có thơng qua phân tích chưa đưa vào thực tiễn, số bật lại không thực tế tương lai Bên cạnh đó, dự án cần xem xét kĩ điều kiện tài khoản thu chi q trình hoạt động với tình hình kinh doanh thời điểm bắt đầu vào hoạt động để tránh xảy trường hợp không đáng có, ảnh hưởng đến khả hoạt động dự án 19 ... sáng tạo tạo môi trường vui chơi lành mạnh cho giới trẻ Nội dung dự án Hồ bơi Hoàng Gia tên dự án bể bơi truyền thống mà nhóm đầu tư định dự án khả thi đưa vào hoạt động Dự án đầu tư ? ?Hồ bơi Hoàng. .. bắt hội dự án đầu tư khả thi ổn định tư? ?ng lai nên định bắt tay vào công nghiên cứu phát triển dự án mang tên ? ?Hồ bơi Hoàng Gia? ?? Mục tiêu dự án Đầu tư xây dựng mơ hình kinh doanh bể bơi truyền... VÀ KIẾN NGHỊ Dự án đầu tư ? ?Hồ bơi Hoàng Gia? ?? dự án tiềm với tính khả thi cao, tiến hành thi cơng đưa dự án vào hoạt động thực tiễn nhiều vấn đề cần quan tâm xem xét thận trọng trước thực dự án