Quả n lý quân nhân n lý quân nhân là hoạt độ ng trung tâm củ a công tác quả n lý bộ đội ở phân đội

MỤC LỤC MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU I NỘI DUNG I.1 Ý NGHĨA QUẢN LÝ QUÂN NHÂN I.1.1 Quản lý quân nhân hoạt động trung tâm công tác quản lý đội phân đội I.1.2 Quản lý tốt quân nhân sở để quản lý tốt mặt trang bị, vật tư, tài sản, tài đơn vị I 1.3 lự Thông ccủa qua ngườ công tác qu ảnlý quân ichỉ huy phân độ i nhân làm sở để đánh giá phẩm chất, I.2 NỘI DUNG, YÊU CẦU, BIỆN PHÁP QUẢN LÝ QUÂN NHÂN I.2.1 Quản lý số lượng quân nhân I.2.2 Quản lý chất lượng quân nhân I.2.3 Quản lý sức khoẻ quân nhân I.3 YÊU CẦU NGƯỜI CHỈ HUY PHÂN ĐỘI TRONG CÔNG TÁC QUẢN LÝ QUÂN NHÂN I.4 LIÊN HỆ VÀ BIỆN PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ QUẢN LÝ QUÂN Ạ Ọ Ệ Ỹ Ậ Ự Ệ NHÂN T I H C VI N K THU T QUÂN S HI N NAY I.4.1 Liên hệ thực tiễn đơn vị I.4.2 Các biện pháp góp phần nâng cao hiệu công tác quản lý quân nhân Học viện Kỹ thuật Quân 10 II KẾT LUẬN 12 LỜI MỞ ĐẦU Khẩu hiệu Quân đội nhân dân Việt Nam: "Quân đội ta trung với Ðảng, hiếu với dân, sẵn sàng chiến đấu hy sinh độc lập, tự Tổ quốc, chủ nghĩa xã hội Nhiệm vụ hoàn thành, khó khăn vượt qua, kẻ thù đánh thắng" Đó hiệu chất cách mạng quân đội ta, để giữ vững cần phải xây dựng quân đội phát triển toàn diện, phát huy sức mạnh tổng hợp Trong tổ chức yếu tố người yếu tố then chốt định đến lớn mạnh tổ chức Quân đội tổ chức trị,, xã hội đặc thù, qn nhân, tập thể quân nhân yếu tố tạo nên tổ chức Chính để nâng cao sức mạnh tổng hợp quân đội ta bên cạnh việc đầu tư, trang bị nhiều vũ khí thực hiện đại hố qn đội yếu tố người cần trọng Phát huy mạnh quân đội phải biết phát huy sức mạnh quân nhân tập thể quân nhân ,người quân nhân trau dồi kiến thức mặt: trị- tinh thần, nghiệp vụ quân sự, rèn luyện kỹ thuật, chiến thuật thể lực Trong công tác quản lí đội phân đội hoạt động trung tâm quản lí quân nhân Quản lí quân nhân cách hiệu để nâng cao sức mạnh quân đội Tại Học viện KTQS, quản lí quân nhân xem nhiệm vụ trọng tâm Học viện, có ý nghĩa quan trọng I NỘI DUNG I.1 Ý NGHĨA QUẢN LÝ QUÂN NHÂN I.1.1 Quản lý quân nhân hoạt động trung tâm công tác quản lý đội phân đội Thứ nhất, xuất phát từ vị trí, vai trò người tổ chức: người yếu tố hình thành nên tổ chức, nguồ n nhân lực tổ chức, người đóng vai trị quan trọng hoạt động củ a tổ chức yếu tố định phát triển tổ chức Quân đội tổ chức trị xã hội đặc thù , quân nhân, tập thể quân nhân yếu tố tạo nên tổ chức hoạt động đơn vị theo hệ thống huy thống Với mục đích việc quản lý người phát huy hết khả tăng hiệu thực cơng việc tổ chức đồng thời tránh lãng phí nguồn nhân Chính vậy, qn đội cần phải vào yêu cầu, nhiệm vụ, tình hình đặc điểm đơn vị mà quân nhân biên chế vào đơn vị cụ thể thực nhiệm vụ định Đây sở khẳng định: Quản lý quân nhân hoạt đông trung tâm công tác quản lý đội phân đội ứ ấ ố ệ ệ ứ ữ ủ ể Th hai, xu t phát t m i quan h bi n ch ng gi a ch th khách th động quản lý Chủ thể quản lý song hành khách thể quản lý, có chủ ể hoạt thể quản lý tất yếu phải có đối tượng quản lý ngược lại khơng có khách thể quản lý khơng tồn chủ thể quản lý Trong công tác quản lý đội cấp phân đội chủ thể quản lý người huy phân đội, khách thể quản lý quân nhân, tập thể quân nhân, sở vật chất kỹ thuật, vũ khí trang bị, Qn nhân q trình hoạt động lại chủ thể tự giác, tích cực tự giác thực chức trách, mối quan hệ quân nhân, thực chế dộ làm việc, sinh hoạt học tập; quy định lễ tiết, tác phonhg; quản lý vũ khí, trang bị kỹ thuật Thơng qua quản lý quân nhân người huy phân độ thực quản lý toàn diện mặt hoạt động quân nhân Thứ ba, xuất phát từ quan điểm yếu tố tạo nên sức mạnh chiến đấu quân đội Trong yếu tố tạo nên sức mạnh tổng hợp người yều tố định, vũ khí yếu tố quan trọng Thật vậy, để nâng cao, phát huy sực mạnh người giành thắng lợi chiến tranh quân nhân phải chuẩn bị mặt, trị - tinh thần, nghiệp vụ quân sự, rèn luyện kỹ thuật, chiến thuật chiến đấu, thể lực tâm lý Điều có thơng qua công tác giáo dục, huấn luyện, quản lý, rèn luyện quân nhân người chí huy cấp mà trực tiếp người huy cấp phân đội Như từ sở trên, ta khẳng định công tác quản lý đội phân đội hoạt động trung tâm quản lý quân nhân I.1.2 Quản lý tốt quân nhân sở để quản lý tốt mặt trang bị, vật tư, tài sản, tài đơn vị Trong q trình hoạt động, thực nhiệm vụ đơn vị,, người huy phân đội phải tiến hành quản lý toàn diện, sâu sắc cụ thể số lượng, chất lượng, sức khỏe quân nhân Mà người quân nhân theo chức trách trang bị vật tư, tài sản, tài chính, vũ khí trang bị Quân nhân phải sử dụng có hiệu quả, mục đích loại vật tư, tài sản, tài giao Như thơng qua công tác quản lý người huy cấp phân đội gián tiếp nắm trang b ị, vật tư, tài sản, tài đơn vị,, đảm bảo người qn nhân đơn vị sử dụng có hiệu quả, mục đích phương tiện, tài sản, vũ khí, trang bị kĩ thuật giao Muốn người huy phân đội phải có cơng tác kiểm tra, giám sát quản lý quân nhân thuộc quyền để kịp thời phát điểm tồn cơng tác quản lí tài sản, vũ khí, phương tiện kĩ thuật quân nhân Qua kịp thời rút kinh nghiệm cơng tác quản lí tài sản, tránh thất thốt, hỏng hóc sử dụng mục đích hiệu cao Như vậy, quản lý tốt quân nhân sở để quản lý tốt mặt trang bị vật tư, tài sản, tài I.1.3 Thông qua công tác qu ản lý quân nhân làm sở để đánh giá phẩm chất, lực người huy phân đội Người huy phân đội cán chủ trì đơn vị, tổ chức chịu trách nhiệm toàn hoạt động quân phân đội Kết hoàn thành nhiệm toàn hoạt động quân sơ sở đánh giá kết hoàn thành nhiệm vj người huy phân đội Mọi hoạt động đơn vị người quân nhân đơn vị thực huy, điều hành, phân công nhiệm vụ người huy phân đội Người huy phân đội người cán chủ trì đơn vị, tổ chức chịu trách nhiệm hoạt động quân phân đội Hoạt động quản lý, huy đội nhiệm vụ trung tâm , quan trọng để đánh giá kết hoàn thành nhiệm vụ người huy phân đội Nói cách khác phẩm chất, ăng lực cá nhân người huy quyaats định Người huy phân đội tốt chỗ: tạo nhiệt tình trách nhiệm cao thực nhiêm nhiệm vụ quân nhân; tạo bầu khơng khí tích cực đơn vị; tuân thủ nghiêm ngặt quy định điều lệnh, điều lệ Ngược lại, tạo bất mã cán chiến sĩ; đợi không tuân thủ kí luật; tạo mơi trường cơng tác tiêu cực Như ta khẳng định quản lý quân nhân sở đánh giá phẩm chất, lực người huy phân đội I.2 NỘI DUNG, YÊU CẦU, BIỆN PHÁP QUẢN LÝ QUÂN NHÂN I.2.1 Quản lý số lượng quân nhân a, Vị trí, ý nghĩa Đây nhiệm vụ đầu tiên, xuyên suốt quản lý quân nhân, nhiệm vụ quân đội trìnhsẵsàng chiến đấu chiến đấu thắng lợi Để đảm bảo tính sẵn sàng chiến đấu, chiến đấu thắng lợi phải đảm bảo đủ số lượng qn thường trực Chính quản lí số lượng quân khác quân nhân nhân có vai trò quan trọng b, Nội dung Người huy phân đội phải quản lý chặt chẽ nắm tình hình quân số đơn vị Phải nắm quân sớ hàng ngày có mặt học tập công tác, quân số vắng mặt với lý Có biện pháp chuẩn bị để cần gọi quân nhân vắng mặt đơn vị Phải kiểm tra nắm quân số trước chiến đấu, huấn luyện, cơng tác Phải trì chặt chế độ sinh hoạt hang ngày, hàng tuần Phải tuân theo quyền hạn giao quy định cấp trên, không tuỳ tiện vượt quyền hạn cấp di chuyển lực lượng, điều động, thuyên chuyển , giải thể đon vị cũ, thành lập đơn vị mới, cho nghĩ phép, xuất ngũ, giải sách tuyển qn tuyển dụng cong chức quốc phịng cơng nhân viên quốc phòng Phải chấp hành nghiêm chỉnh chế độ báo cáo quân số lên cấp Nếu quân số có thay đổi đột xuất phải báo cáo Trách nhiệm quân nhân thực quy định quản lý quân số sau: quân nhân phải chịu quản lý chặt chẽ huy đơn vị Trong trường hợp công tác độc lập xa đơn vị, bị lạc hành quân, chiến đấu công tác độc lập xa đơn vị, bị lạc hành quân, chiến đấu trường hợp khác, phải tìm cách liên lạc, báo cáo trở đơn vị c, Yêu cầu Người huy nắm quân số phải sác, kịp thời cụ thể Thực nghiêm chế độ theo dõi, báo cáo quân số theo định kì, thường xuyên đột xuất Sử dụng quân số mục đích hiệu Bảo đảm quân số đầy đủ cho nhiệm vụ ln có lực lượng dự bị thích hợp d, Biện pháp Để quản lí tốt số lượng quân nhân, người huy đơn vị cần thực tốt số biện pháp sau: Tổ chức giáo dục quán triệt để nâng cao nhận thức, trách nhiệm hành động quân nhân thực quy định quản lý quân số Thường xuyên nắm quân số trì nghiêm quy định Điều lệnh quản lý đội quản lý quân số thuộc quyền Có kế hoạch sử dụng quân số biện pháp điều chỉnh, bổ sung quân số cho phù hợp I.2.2 Quản lý chất lượng quân nhân a, Vị trí, ý nghĩa Mỗi quân nhân đơn vị nhân tố trực tiếp xây dựng đơn vị Tập thể mucầnốphnmảiạchúnhkhitrọngmỗiđếncá đócaophảtrìnhimđộạnh,nhphậnả nânghân ithcóức,trìnhthái độ, tháichínhđộtrịốtvà Qnnăng độlựci hành động người tổ chức quân nhân, nâng cao chất lượng quân nhân Chất lượng quân nhân ảnh hưởng trực tiếp đến kết quản lý qn nhân nói riêng, hồn thành nhiệm vụ phân đội nói chung Chính quản lý quân nhân cốt lõi công tác quản lý quân nhân trung tâm công tác quản lí đội phân đội b, Nội dung Đối với người huy phân đội, phải quản lý chặt chẽ chất lượng quân nhân thuộc quyền theo phân cấp bao gồm: tư tưởng, phẩm chất, lực, trình độ qn sự, trị, chun mơn nghiệp vụ, văn hố, lý lịch, q trình cơng tác điểm mạn điểm yếu quân nhân thuộc quyền, cụ thể nội dung sau: + Về lịch sử trị củ a thân gia đình quân nhân + Các mối quan hệ xã hội quân nhân + Sự giác ngộ trị, phẩm chất đạo đức lối sống, động thái độ hoạt động quân + Quá trình huấn luyện, giáo dục thực tiễn cơng tác + Trình độ hiểu biết, lực hoạt động quân quân nhân + Mức độ phát triển phẩm chất tâm lý khác cá nhân s a u Đối với cấp phân đội quy định phân cấp quản lý : chất lượng quân nhân + Đại đội tương đương quản lý đến chiến sỹ Cấp tiểu đoàn tương đương quản lý đến cán tiểu đội chiến sỹ có thành tích xuất sắc, có khả có khó khăn đột xuất tiểu + đoàn Đối với trách nhiệm quân nhân sau: quân nhân cương vị nào, đâu, làm phải chịu quản lý chặt chẽ tổ chức sở nơi sinh hoạt Quân nhân trình bày thuận lợi khó khăn cơng tác nguyện vọng riêng tư để huy, đồng đội hiểu biết, giúp đỡ c, Yêu cầu Để quản lý tố t ch ất lượng quân nhân, ngườ i huy phân đội phải thường xuyên theo dõi, đá nh giá xác chất lượng quân nhân Sử dụng người, việc, phát huy cao khả người phận thực nhiệm vụ chung nhiệm vụ cụ thể Đối với quân nhân phải tự giác bồi dưỡng phẩm chất, lực, tác phong huy; chấp hành nghiêm quy định, kế hoạch huấn luyện huy đơn vị công tác quản lý chất lượng quân nhân đạt hiệu cao d, Biện pháp Để cơng tác quản lí chất lượng qn nhân đạt hiệu cao, người huy phân đội cần thực tốt biện pháp sau: Thứ nhất, cần giáo dục, động viên, cổ vũ cán bộ, chiến sỹ thuộc quyền hiểu chức trách, nhiệm vụ tiêu chuẩn phẩm chất, nhân cách người quân nhân cách mạng để họ tự giác chủ động thực Thứ hai, thông qua giao tiếp người huy phân đội quân nhân thuộc quyền trao đổi thông tin, tác động qua lại, hiểu biết lẫn để giúp đỡ quân nhân nâng cao lực, thực tốt nhiệm vụ Thứ ba, cần tích cực bồi dưỡng chất lượng quân nhân mặt: phẩm chất đạo đức, trị, lực hoạt động quân I.2.3 Quản lý sức khoẻ quân nhân a, Vị trí, ý nghĩa Là nhiệm vụ quan trọng đặc thù công việc người quân nhân phải hoạt động môi trường khắc nghiệt điều kiện, hồn cảnh dài ngày, khó khăn, gian khổ, ác liệt, hy sinh Do để qn nhân hồn thành tốt nhiệm vụ giao, góp phần hồn thành tốt nhiệm vụ chung quân đội cần phải trọng đến công tác quản lý sức khoẻ quân nhân b, Nội dung Nội dung công tác quản lý sức khoẻ quân nhân quy định rõ Điều lệnh quản lí đội Quân đội nhân dân Việt Nam với số nội sung sau: Người huy phân đội phải quản lý chăm sóc tốt sức khoẻ cho quân nhân thuộc quyền: + Nắm tình hình sức khoẻ quan tâm đầy đủ việc rèn luyện thể lực quân nhân; + Tổ chức thực tốt việc ăn, uống, mặc, tắm, giặt, sinh hoạt, nghỉ ngơi vệ sinh mơi trường khu vực đóng qn + Phải tổ chức kiểm tra sức khoẻ định kỳ cho quân nhân đơn vị Quân nhân phải tự giữ sức khoẻ mình, chăm sóc sức khoẻ đồng đội, tích cực luyện tập thể dục, thể thao chấp hành quy định phòng, chữa bệnh Cán nhân viên quân y đơn vị phải có trách nhiệm trực tiếp bảo đảm sức khoẻ cho quân nhân đơn vị theo chức trách giao c, Yêu cầu Người huy cần phải thực tốt yêu cầu sau để quản lí chặt chẽ sức khoẻ đội, góp phần nâng cao chất lượng thực nhiệm vụ đơn vị, nâng cao sức mạnh chiến đấu quân đội Cần phải nhận thức vị trí, tầm quan trọng sức khoẻ quân nhân đến đơn vị quân đội; tổ chức theo dõi, Thường xuyên kiểm tra, nắm diễn biến, đánh giá xác tình hình sức khoẻ quân nhân thuộc quyền Đảm bảo quân số khoẻ cao, đáp ứng nhiệm vụ học tập, huấn luyện, sẵn sàng chiến đấu d, Biện pháp Người huy phải giáo dục cho quân nhân chấp hành quy định phòng bệnh, chữa bệnh, giữ vệ sinh cá nhân theo quy định ngành quân y; xây dựng ổ t ứ ch c cho độnghiêm Phát huy vai trò trách nhiệm cán bộ, nhân viên quân y bảo đảm sức khoẻ cho quân nhân, công tác vệ sinh môi trường cơng tác phịng chống dịch bệnh đơn vị Xây dựng tổ chức nghiêm kế hoạch rèn luyện thể lực, thực hiên tốt công tác đảm bảo đời sống cho đội I.3 YÊU CẦU NGƯỜI CHỈ HUY PHÂN ĐỘI TRONG CÔNG TÁC QUẢN LÝ QUÂN NHÂN Nhận thức đắn đầy đủ vị trí, tầm quan trọng công tác quản lý quân nhân Trên sở xây dựng ý thức trách nhiệm cao, tâm thực tốt công tác quản lý quân nhân đơn vị Nắm nội dung quy định ĐLQLBĐ quản lý quân nhân yêu cầu, nội dung, biện pháp cụ thể công tác quản lý quân nhân phân đội Hiểu biết dầy đủ nắm rõ đặc điểm tâm- sinh lý, nhu cầu, động cơ, kỹ năng, nghiệp vụ quân sự, thâm niên cơng tác sở lựa chọn nội dung, phương pháp tác động cách khoa học nhằm điều khiển quân nhân quyền hoạt động thực nhiệm vụ theo mục tiêu, yêu cầu xác định Không ngừng học tập nghiên cứu nâng cao trình độ mặt, thường xuyên rèn luyện sức khoẻ dẻo dai, bền bỉ đáp ứng yêu cầu công tác quản lý quân nhân điều kiện, hoàn cảnh ế k I.4 LIÊN HỆ VÀ BIỆN PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ QUẢN LÝ QUÂN NHÂN TẠI HỌC VIỆN KỸ THUẬT QUÂN SỰ HIỆN NAY I.4.1 Liên hệ thực tiễn đơn vị Muốn xây dựng quân đội cách mạng, quy, tinh nhuệ, hiên đại phải xây dựng sức mạnh tổng hợp cho quân đội, song yếu tố người yếu tố then chốt Công tác quản lý quân nhân công tác quan trọng để xây dựng quân độ i ngày hùng mạnh Học viện Kỹ thuật Quân trường đại học tổng h ợp, đa ngành đa lĩnh vực, trường đại học trọng điểm quân đội quốc gia, cơng tác quản lí qn nhân Học viện có số đặc thù riêng khác với đơn vị khác quân đội Tuy vậy, cơng tác quản lí qn nhân nói chung cơng tác quản lí học viên nói riêng Học viện tuân thủ nghiêm ngặt quy định quản lý quân nhân Điều lệnh quản lí đội Đồng thời cụ thể hoa quy chế quản lý đối tượng nên tạo thống chất lượng quản lí đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ giao Đối với công tác quản lí học viên, từ ngày đầu thành lập Học viện, cơng tác quản lí học viên trọng Biên chế đơn vị học viên đặt quản lí trực tiếp khoa giáo viên Với việc thực hiên mơ hình đạt kết tốt học viên trườ ng đạt nhũng tiêu chí kết học tập tốt, có trình độ chun mơn cao, tác phong huy tốt, chấ p hành nghiêm quy định, kỷ luật quân đội Do phát triển nhà trường, để phù hợp với yêu cầu nhiệm vụ tình hình mới, đơn vị học viên quản lí tiểu đồn, hệ quản lí học viên, ngành học tổ chức, biên chế khoa học, hợp lý theo đơn vị, thời kỳ từ chất lượng học tập học viên nâng cao điều kiện thuận lợi để tổ chức xây dựng quy, rèn luyện kỷ luật Cơng tác quản lí chất lượng qn nhân Học viện trọng Học viện thường xuyên tổ chức giáo dục trị tư tưởng tổ chức thực nghiêm, quy định nếp quy, rèn luyện kỷ luật nên khơng có tượng đào, bỏ ngũ, không xảy vi phạm kỷ luật nghiêm trọng, thực hiên nghiêm lễ tiết, tác phong quân nhân bảo đảm Công tác tuyển chọn, đào tạo, bồi dưỡng đánh giá xác nên phân loại chất lượng học viên Hàng năm có phát gửi đào tạo học viên giỏi nước ngồi Học viện ln tạo môi trường học tập tốt cho học viên ,, học viên ln có đầy đủ điều kiện phát huy hết khả mình, điều thể hoạt động thi Olympic, thi tuổi trẻ sáng tạo khoa học,, Robocon, nghiên cứu khoa học, hoạt động văn hố văn nghệ, thể thao Thành tích qua năm Học viện thi ngày cải thiện Với mục tiêu phát triển toàn diện cho học viên, nhiều chuẩn đầu xây dựng để học viên trường có phẩm chất, lực tốt Học viện trọng xây dựng nhiều kế hoạch huấn luyện sát với thực tiễn chiến đấu điều kiện công tác học viên sau góp phần nâng cao kỹ học viên ví dụ tổ chức thực tập đơn vị, diễn tập cuối khoá ngày trọng nội dung, công tác tổ chức cho sát với điều kiện thực tiễn Bên cạnh đó, Học viện quan tâm bồi dưỡng đội ngũ cán cấp thông qua tập huấn hàng năm, tổ chức thi cán quản lý giỏi với nội dung thiết thực nên chất lượng thực chức trách ngày cao, đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ Trong công tác quản lý quân nhân số lượng, Học viện ln trì nghiêm chế độ trực huy, trực chiến, trực điều hành sẵn sàng thực hoàn thành tốt nhiệm vụ giao Trong trình học tập lớp hay thao trường ln có kiểm tra, nắm bắt qn số đội ngũ cán đơn vị Tại đại đội, hệ thống sổ sách kiện tồn, qn nhân ngồi đơn vị ví dụ thư viện, tiếp khách, đăng kí vào sổ để tiện quản lí quân số Bằng việc làm mà quân số đơn vị đảm bảo, nắm bắt kịp thời, kịp thời xử lí tình huống, đơn vị có tính sẵn sàng cao Quản lý sức khoẻ quân nhân quan tâm, thực tốt Để học viên yên tâm, có đủ sức khoẻ điều kiện tốt cho học tập Học viên thường xuyên quan tâm, chăm lo đời sống vật chất, tinh thần học viên tổ chức ăn uống đảm bảo chế độ, tiêu chuẩn Hệ thống quân y cấp đủ phẩm chất lực, nhiệt tình cơng tác phục vụ, hệ thống quân y cấu, tổ chức tiểu đồn để sẵn sàng thăm khám cho quân nhân Hàng năm Học viện tổ chức kiểm tra sức khoẻ định kỳ cho qn nhân Bên cạnh cơng tác rèn luyện thể lực cho Học viên xây dựng Học viện trọng đầu tư hệ thống sân vận động, nhà thi đấu, trang thiết bị phục vụ cho hoạt động rèn luyện thể lực, hoạt động thể thao đảm bảo chất lượng số lượng Bằng biện pháp cụ thể, phù hợp với điều kiện thực tiễn, Học viện quản lý tốt đối tượng quân nhân học viện Đây sở để Học viện thực tốt sứ mệnh mình, thực tốt nhiệm vụ mà qn đội, Bộ Quốc phịng giao phó I.4.2 Các biện pháp góp phần nâng cao hiệu cơng tác quản lý quân nhân Học viện Kỹ thuật Quân Quản lý quân nhân quản lý mặt người quân nhân đơn vị, đặc biệ t bối cảnh nay, quân nhân tiếp xúc với nhiều nguồn thơng tin, nhiều nhóm đối tượng tốt, xấ u hoặ c chí tiếp xúc với tệ nạn xã hội, hay bị đối tượng thù địch lôi kéo, dụ dỗ, không gian mạng, địa phương hay xung quanh đơn vị Chính quản lý quân nhân cần phải có thích ứng với hồn cảnh, điều kiện thực tiễn đơn vị Để nâng cao hiệu công tác quản lý quân nhân Học viện, em xin đề xuất số biện pháp sau: Một là, Nâng cao chất lượng hiệu cơng tác giao dục trị tư tưởng, xây dựng động đắn, ý thức trách nhiệm quân nhân đơn vị Hai là, tăng cường lãnh đạo cấp ủy, tổ chức Đảng; phát huy sức mạnh tổng hợp tổ chức, lực lượng giáo dục, quản lý, rèn luyện kỷ luật cán bộ, đảng viên Ba là, thường xuyên kết hợp chặt chẽ công tác giáo dục, công tác tư tưởng với quản lý, rèn luyện kỷ luật, góp phần xây dựng đội ngũ cán bộ, đảng viên Học viện thực mẫu mực, đáp ứng tốt yêu cầu, nhiệm vụ Bốn là, phát huy tính tích cực, chủ động, tự giác tự quản lý, giáo dục, rèn luyện chấp hành kỷ luật đội ngũ cán bộ, đảng viên Năm là, tăng cường xây dựng mơi trường văn hóa sạch, lành mạnh; thường xuyên quan tâm chăm lo đời sống vật chất, tinh thần đội Đối với người huy, cần phải nắm bắt tình hình đơn vị cụ thể, tỉ mỉ, kiểm soát chặt chẽ quân số đơn vị đặc biệt nghỉ, ngày nghỉ, ; quan tâm, chia sẻ tâm tư tình cảm học viên để nắm bắt tâm tư, nguyện vọng học viên, kịp thời giải đáp nhu cầu học viên Người huy cần trau dồi phẩm chất trị, đạo đức, lối sống; tích cực tìm hiểu, thu thập thơng tin hoạt động học viên, tệ nạn xã hội, thói hư tật xấu, ảnh hưởng tiêu cực đến học viên, để qua đưa biện pháp phù hợp giúp học, xây dựng đơn vị vững mạnh Bên cạnh đó, người huy phải xây dựng kế hoạch rèn luyện, phương pháp quản lý quân nhân cho phù hợp vớ i đối tượng đơn vị, có nh ững biện pháp phù hợp với quân nhân có biểu lệch lạc, suy thối, nâng cao hiệu cơng tác huấn luyện Người huy phải xây dựng cho tác phong cơng tác nghiêm chỉnh, chấp hành nghiêm quy định quân đội, pháp luật Nhà nước, Điều lệnh quản lí đội để làm gương cho học viên đơn vị Đối với học viên, cần tích cực học hỏi, trau dồi tác phong công tác người huy đơn vị để nâng cao lực thân sau cương vị cơng tác quản lý tốt quân nhân thuộc quyền Trong trình thực tập cương vị lớp trưởng, hay thực tập phó đại đội trưởng, học viên cần phải gắn thân cương vị thực tập, trau dồi kinh nghiệm cương vị huy, trách nhiệm với nhi ệm vụ giao, luôn đề cao tinh thần phê bình, tự phê bình để hồn thi ện lĩnh, tác phong công tác, tác phong huy, Học viên cần tích cực, tự giác học tập, nâng cao phẩm chất trị, trình độ văn hố, rèn luyện thể lực để đáp ứng yêu cầu đào tạo Học viện; tích cực phối hợp với huy đơn vị học tập rèn luyện để nâng cao hiệu công tác quản lí quân nhân II KẾT LUẬN Trong giai đoạn nay, đất nước ta phải đối mặt với nhiều nguy thời đại đặc biệt âm mưu chống phá lực thù địch, âm mưu phi trị hóa qn đội Để bảo vệ đất nước từ sớm, từ xa, thiết phải xây dựng quân đội vững mạnh, yếu tố người có vị trí quan trọng Quản lý quân nhân không quản lý số lượng quân nhân thuộc quyền mà phải quản lý mặt chất lượng, sức khoẻ quân nhân Phải đảm bảo tính sẵn sàng chiến đấu, chiến đấu thắng lợi quân đội, kịp thời xử lý tình đe doạ đến an ninh quốc gia Quân nhân phải có phẩm chất trị vững vàng, kiên định với mục tiêu, lý tưởng Đảng Nhà nước; kiến thức quân sự, kiến thức chuyên môn tốt; phẩm chất, đạo đức lối sống chuẩn mực để đối phó với âm mưu lực thù địch nhằm vào quân đội Để quân nhân có phẩm chất lực vậy, vai trị cơng tác quản lý quân nhân to lớn, gắn trực tiếp đến vai trò người huy đặc biệt điều kiện xã hội ngày phát triển, xu hội nhập tổ chức bên ngồi mà có quân đội Người huy cần phải người có chun mơn tốt, có tác phong huy chuẩn mực Người quân nhân phải tự giác chấp hành nghiêm quy định quân đội, nâng cao phẩm chất lực, tác phong thân nâng cao chất lượng người quân đội Tại Học viện Kỹ thuật Quân sự, công tác quản lý quân nhân Học viện quan trọng Những người học viên Học viện không người quân nhân đào tạo trình độ chun mơn mà cịn đượ c giáo dục ý thức chấp hành kỷ luật, giáo dục nâng cao tác phong quân nhân, lực huy, lực quản lý, tổ chức rèn luyện, kiểm tra thể lực trước trường qua sẵn sàng đáp ứng yêu cầu, nhiệm vụ cương vị công tác sau Quản lý quân nhân xem nhiệm vụ hàng đầu Học viện, điều kiện để Học viện hồn thành tốt nhiệm vụ  ... lư? ?ng qu? ?n nh? ?n Chất lư? ?ng qu? ?n nh? ?n ảnh hư? ?ng trực tiếp đ? ?n kết qu? ?n lý qu? ?n nh? ?n nói ri? ?ng, h? ?n thành nhiệm vụ ph? ?n đội n? ?i chung Chính qu? ?n lý qn nh? ?n cốt lõi c? ?ng tác qu? ?n lý qu? ?n nh? ?n trung. .. qu? ?n lí qu? ?n nh? ?n xem nhiệm vụ tr? ?ng tâm Học vi? ?n, có ý ngh? ?a quan tr? ?ng I N? ??I DUNG I.1 Ý NGH? ?A QU? ?N LÝ QU? ?N NH? ?N I.1.1 Qu? ?n lý qu? ?n nh? ?n hoạt đ? ?ng trung tâm c? ?ng tác qu? ?n lý đội ph? ?n đội Thứ nhất,... hu? ?n luy? ?n, qu? ?n lý, r? ?n luy? ?n qu? ?n nh? ?n ng? ?ời chí huy cấp mà trực tiếp ng? ?ời huy cấp ph? ?n đội Như từ sở tr? ?n, ta kh? ?ng định c? ?ng tác qu? ?n lý đội ph? ?n đội hoạt đ? ?ng trung tâm qu? ?n lý qu? ?n nhân