Quả n lý quân nhân n lý quân nhân là hoạt độ ng trung tâm củ a công tác quả n lý bộ đội ở phân đội

    MỤC LỤC  MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU I NỘI DUNG I.1 Ý NGHĨA QUẢ N LÝ QUÂN NHÂN I.1.1 Quản lý quân nhân ho ạt động trung tâm công tác quản lý bộ đội ở    phân đội I.1.2 Quản lý tốt quân nhân sở  để quản lý tốt mặt trang bị, vật tư, tài sản, tài đơn vị  I.1.3 Thông công ản lýđộ quân nhân làm sở  để đánh giá phẩm chấ.t,4 lự c qua ngườ  i chỉtác  huyquphân i I.2 NỘI DUNG, YÊU CẦU, BIỆ N PHÁP QUẢ N LÝ QUÂN NHÂN I.2.1 Quản lý số lượ ng ng quân nhân I.2.2 Quản lý chất lượ ng ng quân nhân I.2.3 Quản lý sức khoẻ quân nhân I.3 YÊU CẦU NGƯỜI CHỈ HUY PHÂN ĐỘI TRONG CÔNG TÁC QU Ả N LÝ QUÂN NHÂN I.4 LIÊN HỆ VÀ BIỆ N PHÁP NÂNG CAO HI ỆU QUẢ QUẢ N LÝ QUÂN  NHÂN TẠI HỌC VIỆ N K Ỹ THUẬT QUÂN SỰ  HI  HIỆ N NAY I.4.1 Liên hệ thực tiễn đơn vị I.4.2 Các biện pháp góp phần nâng cao hiệu quả công tác quản lý quân nhân Học viện K ỹ thuật Quân sự hiện 10 II K ẾT LUẬ N 12    LỜ I MỞ  ĐẦU  Khẩu hiệu Quân đội nhân dân Việt Nam: "Quân đội ta trung vớ i Ðảng, hiếu vớ i dân, sẵn sàng chiến đấu hy sinh độc lậ p, tự do Tổ quốc, chủ nghĩa xã hội Nhiệm vụ  hồn thành, khó khăn vượ t qua, k ẻ thù đánh thắng" Đó hiệu chất cách mạng quân đội ta, để   có thể giữ vững cần phải xây dựng quân đội phát triển toàn diện, phát huy sức m ạnh t h ợ  p Trong b ất cứ t ổ ch ức yếu t ố  ngườ i yếu tố then chốt định đến sự lớ n mạnh tổ chức Quân đội tổ chức tr ị, xã hội đặc thù, quân nhân, tậ p thể quân nhân yếu tố  tạo nên tổ  chức Chính bở i để nâng cao sức mạnh tổng hợ  p quân đội ta bên cạnh việc đầu tư, trang bị nhi ều vũ khí đại để th ực hi ện hi ện đại hoá quân đội yếu tố con ngườ i cần đượ c tr ọng Phát huy mạnh quân đội phải biết phát huy sức mạnh quân nhân tậ p thể quân nhân ,ngườ i quân nhân đượ c trau dồi kiến thức về  mặt: tr ị- tinh thần, nghiệ p vụ quân sự, rèn luyện k ỹ  thuật, chiến thuật thể lực Trong công tác quản lí bộ đội ở  phân  phân đội hoạt động trung tâm quản lí quân nhân Quản lí quân nhân cách hi ệu quả nhất để nâng cao sức mạnh quân đội Tại Học vi viện KTQS, quản lí quân nhân xem nhiệ m vụ tr ọng tâm Học viện, có ý nghĩa quan tr ọng   I. NỘI DUNG I.1. Ý NGHĨA QUẢN LÝ QUÂN NHÂN  I.1.1. Quả n lý quân nhân hoạt độ ng trung tâm củ a công tác quả n lý  bộ đội ở   phân  phân đội Thứ nh ất, xuất phát t ừ v ị trí, vai trị ngườ i tổ ch ức: ngườ i yếu tố  hình thành nên tổ  ch ức, nguồn nhân lực tổ  chức, người đóng vai trị quan tr ọng hoạt động tổ chức yếu tố quyết định sự phát triển tổ  chức Quân đội tổ  chức tr ị  xã hội đặc thù , quân nhân, tậ p thể quân nhân yếu tố tạo nên tổ chức hoạt động ở   đơn vị theo hệ thống chỉ huy thống Vớ i mục đích vi ệc quản lý ngườ i phát huy hết kh ả  tăng hiệu quả  thực công việc t ổ ch  c hức đồng thờ i tránh lãng phí ngu ồn nhân Chính vậy, qn đội cần phải cứ vào yêu cầu, nhiệm vụ, tình hình đặc điểm đơn vị mà quân nhân đượ c biên chế vào đơn vị  cụ  thể và thực nhiệm vụ  định Đây sở   khẳng định: Quản lý quân nhân ho ạt đông trung tâm công tác quản lý bộ đội ở   phân phân đội phát hệ bi ch  vàể qu khách thểcó  trong ện ch ứng ủ thểth hoạt độTh ngứ hai, quảnxu lý.ấtCh ủ thtừể m  quốảinquan lý song hành khách ản lý, chủ  thể quản lý tất yếu phải có đối tượ ng ng quản lý ngượ c l ại n ếu khơng có khách thể quản lý khơng tồn t ại chủ th ể quản lý Trong công tác quản lý bộ  đội ở   cấ p  phân đội chủ thể quản lý ngườ i chỉ huy phân đội, khách thể quản lý quân nhân, tậ p th t hể  quân nhân, sở  v  v ật ch ất k ỹ  thuật, vũ khí trang bị, Quân nhân q trình hoạt động lại chủ thể tự giác, tích cực tự giác thực chức trách, mối quan hệ quân nhân, thực chế dộ làm việc, sinh hoạt học tập; quy định về lễ tiết, tác phonhg; quản lý vũ khí, trang bị k ỹ thu ật Thông qua quản lý quân nhân ngườ i chỉ huy phân độ thực quản lý toàn diện về mọi mặt hoạt động quân nhân Thứ ba, xuất phát từ  quan điểm về  yếu tố  tạo nên sức mạnh chiến đấu Trong u tố tạtr  oọnên nh tđể hợ  p cao, ngườ  u ạtốnh  quy quân ứcậm ết định, độ vũi.khí yế u tyốế quan ng sTh t vạậy,  nâng phát huyi làsựycềm ngườ i giành thắng l ợ i chiến tranh quân nhân phải đượ c chuẩn b ị  về  mặt, tr ị - tinh thần, nghiệ p vụ quân sự, rèn luyện k ỹ  thuật, chiến thuật chiến đấu, thể l ực tâm lý Điều có đượ c thơng qua công tác giáo dục, huấn luyện, quản lý, rèn luyện quân nhân ngườ i chí huy cấ p mà tr ực tiế p ngườ i chỉ huy cấp phân đội  Như từ những sở  trên,  trên, ta có thể khẳng định cơng tác quản lý bộ  đội ở   phân phân đội hoạt động trung tâm quản lý quân nhân    I.1.2. Quả n lý t ốt quân nhân vật tư, tài sả n, tài c đơn vị   sở  để  qu  qu ả n lý l ý t ố   t m ặ t trang bị   , Trong trình hoạt động, thực nhiệm vụ tại đơn vị, ngườ i chỉ huy phân đội phải tiến hành quản lý toàn diện, sâu sắc cụ thể về số lượ ng, ng, chất lượ ng, ng, sức khỏe quân nhân Mà ngườ i quân nhân theo chức trách sẽ đượ c trang bị vật tư, tài sản, tài chính, vũ khí trang bị Qn nhân phải sử dụng có hiệu quả, mục đích loại vchậtỉ huy qua quản lý tư, tài tài độ đượ  vậybịthơng cấpsản, phân i gián tiếc pgiao n ắmnày ch ắ Như c trang , v ật tư, tàicơng sản, tác tài củangườ  đơni vị, đảm bảo ngườ i qn nhân đơn vị mình sử dụng có hiệu quả, mục đích các phương tiện, tài sản, vũ khí, trang bị kĩ thuật đượ c giao Muốn ngườ i chỉ huy  phân đội phải có cơng tác ki ểm tra, giám sát quản lý quân nhân thuộc quyền để k ị p  p thờ i phát điểm t ồn t ại cơng tác qu ản lí tài sản, vũ khí, phương tiện kĩ thuật quân nhân Qua kị p  p thờ i rút kinh nghiệm cơng tác quản lí tài sản, tránh thất thốt, hỏng hóc đượ c sử dụng mục đích hiệu quả cao  Như vậ y, quản lý tốt quân nhân sở   để quản lý tốt mặt trang bị v ật tư, tài sản, tài  I.1.3. Thơng qua công tác qu ản lý quân nhân  phẩ   m chất, lự   c ngườ i chỉ  huy phân đội làm sở   để   đánh giá  Ngườ i chỉ huy phân đội cán bộ chủ trì đơn vị, tổ chức chịu trách nhiệm về toàn bộ ho ạt động quân sự  ở  phân   phân đội K ết qu ả hoàn thành nhiệm v ề  toàn bộ  hoạt động quân sự  sơ sở   đánh giá kết quả hoàn thành nhiệm vj ngườ i chỉ  huy phân đội Mọi hoạt động đơn vị  ngườ i quân nhân đơn vị thực dướ i sự chỉ huy, điều hành, phân công nhiệm vụ của ngườ i chỉ huy phân đội Ngườ i chỉ huy phân đội ngườ i cán bộ chủ trì đơn vị, tổ  chức chịu trách nhiệm về  hoạt động quân sự  phân đội Hoạt động quản lý, chỉ huy bộ đội nhiệm v ụ  trung tâm , cứ quan tr ọng ọng để  đánh giá kết quả hoàn thành nhiệm vụ của ngườ i chỉ huy phân đội Nói cách khác phđộ c cá i chỉtrách   huy quyaats c hnhiêm ẩmi tch ăngỗ: lự ngườ  định Ngườ  ỉ huy  phân ốtất, ở   ch tạo nhân đượ c csủa ự  nhi ệt tình nhiệm cao thựi cch nhiệm vụ của quân nhân; tạo bầu không khí tích cực đơ n vị; tuân thủ nghiêm ngặt quy định c điều l ệnh, điều l ệ Ngượ c l ại, s ẽ t ạo sự b ất mã cán  bộ c  chi hiến sĩ; bộ  đợ i s ẽ không tn thủ kí luật; tạo mơi trườ ng ng cơng tác tiêu cực  Như ta khẳng định quản lý quân nhân sở  đánh giá phẩm chất, lực ngườ i chỉ huy phân đội I.2. NỘI DUNG, YÊU CẦU, BIỆN PHÁP QUẢN LÝ QUÂN NHÂN  I.2.1. Quả n lý số  lượ   ng quân nhân a, Vị trí, ý nghĩa  m ệvm tiên, xuyên suốđộ t quảnchi Đâynh làữnhiệ ụ  đầ lýến quân ng nhi vụu chính qn i trình sẵn sàng đấunhân, chicũng ến đấlàu   thắng l ợi Để có thể  đảm b ảo tính sẵn sàng chiến đấu, chiến đấu th t hắng l ợ i phải đảm bảo đủ về số lượng qn thườ ng ng tr ực Chính quản lí số lượ ng ng quân khác quân nhân nhân có vai trò quan tr ọng b, Nội dung  Ngườ i chỉ huy phân đội phải quản lý chặt chẽ và nắm tình hhình ình quân số  đơn vị mình Phải nắm quân sớ  hàng  hàng ngày có mặt học tậ p cơng tác, qn số vắng mặt vớ i lý Có biện pháp chuẩn bị để khi cần gọi đượ c quân nhân v ắng mặt về đơn vị Phải kiểm tra nắm quân số trướ c chiến đấu, huấn luyện, cơng tác Phải trì chặt chế độ sinh hoạt hang ngày, hàng tu ần Phải tuân theo quyền hạn giao quy định cấ p trên, khơng đượ c tuỳ  tiện vượ t q quyền hạn cấ p về  di chuyển lực lượng, điều động, thuyên chuyển , giải th ể  đon vị  cũ, thành lập đơn vị m ới, cho nghĩ phép, xuất ngũ, giải sách tuyển quân tuyển dụng cong chức quốc phòng cơng nhân viên quốc phịng Phải chấ p hành nghiêm ch ỉnh chế độ báo cáo quân số lên cấ p Nếu quân số có thay đổi đột xuất phải báo cáo Trách nhiệm quân nhân thực quy định về quản lý quân số  sau: quân nhân phải chịu sự  quản lý chặt chẽ  chỉ  huy đơn vị Trong trườ ng ng hợp công tác độc lậ p ở   xa đơn vị, bị  lạc hành quân, chiến đấu công tác độc lậ p ở  xa đơn vị, bị lạc hành quân, chi ến đấu trườ ng ng hợ  p khác, phải tìm cách liên lạc, báo cáo tr ở  ở  vvề đơn vị c, Yêu cầu  Ngườ i chỉ  huy nắm quân số  phải sác, k ị p  p thờ i cụ  thể Thực nghiêm chế độ theo dõi, báo cáo quân s ố theo định kì, thườ ng ng xuyên đột xuất Sử dụng quân số đúng mục đích hiệu Bảo đảm quân số  đầy đủ cho nhiệm v ụ và có l ực lượ ng ng dự bị thích hợ  p d, Biện pháp Để quản lí tốt số lượng quân nhân, ngườ i chỉ huy đơn vị cần thực tốt số biện pháp sau: Tổ chức giáo dục quán triệt để nâng cao nhận thức, trách nhiệm hành động quân nhân thực quy định về quản lý quân số Thườ ng ng xuyên nắm quân số  trì nghiêm quy định Điều lệnh quản lý bộ đội về quản lý quân s ố thuộc quyền   Có k ế ho ạch s ử d ụng quân số và biện pháp điều ch ỉnh, bổ sung quân số cho  phù hợ  p  I.2.2. Quả n lý chất lượ   ng quân nhân a, Vị trí, ý nghĩa  Mỗi quân nhân đơn vị là nhân tố  tr ực tiế p xây dựng đơn vị Tậ p thể  mu nm nh i mđộ  tịố  t.và Quân cá nhân ạnh, thái độtr  cầnốph ảiạchú tr ọng ọm ngỗiđến nâng caophả trình   nhph ậnảithcó ức,trình tháiđộ, độ chính độ lựci hành động c t ừng n gườ i tổ  chức quân nhân, nâng cao chất lượ ng ng quân nhân Chất lượ ng ng quân nhân ảnh hưở ng ng tr ực tiếp đến k ết quả  quản lý quân nhân nói riêng, hồn thành nhiệm vụ  phân đội nói chung Chính quản lý qn nhân c ốt lõi công tác quản lý quân nhân trung tâm c phân đội cơng tác quản lí bộ đội ở   phân b, Nội dung Đối với ngườ i ch ỉ huy phân đội, phải quản lý chặt chẽ chất lượ ng ng quân nhân thuộc quyền theo phân cấ p bao gồm: tư tưở ng, ng, phẩm ch ất, lực, trình độ qn sự, tr ị, chun mơn nghiệ p vụ, văn hố, lý lịch, q trình cơng tác điể m mạn điểm yếu qn nhân thuộc quyền, cụ thể trong nội dung sau: + Về lịch sử chính tr ị của thân gia đình qn nhân + Các mối quan hệ xã hội quân nhân + Sự giác ngộ về chính tr ị, phẩm chất đạo đức lối sống, động thái độ  đối vớ i hoạt động quân + Quá trình huấn luyện, giáo dục thực tiễn cơng tác + Trình độ hiểu biết, lực hoạt động quân sự của quân nhân + Mức độ phát triển phẩm chất tâm lý khác c cá nhân Đối vớ i cấp phân đội quy định về phân cấ p quản lý chất lượng quân nhân sau: + Đại đội tương đương quản lý đến chiến sỹ + Cấ p ti ểu đoàn tương đương quản lý đế n t ừng cán bộ  tiểu đội chiến s ỹ có thành tích xuất sắc, có khả  có khó khăn đột xuất tiểu đồn.  Đối vớ i trách nhiệm quân nhân sau: quân nhân ở  cương vị nào, ở   đâu, làm phả i chịu sự  quản lý chặt chẽ c t ổ  chức sở   nơi sinh hoạt Quân nhân đượ c trình bày thuận lợi khó khăn cơng tác nguyệ n vọng riêng tư để chỉ huy, đồng đội hiểu biết, giúp đỡ  c, Yêu cầu ng Để  quản lý tốt chất lượng quân nhân, ngườ i chỉ  huy phân đội phải thườ ng xuyên theo dõi, đánh giá xác chất lượ ng ng quân nhân Sử dụng người,   việc, phát huy cao khả năng ngườ i bộ phận thực nhiệm vụ chung nhiệm vụ cụ thể Đối vớ i quân nhân phải tự giác bồi dưỡ ng ng phẩm chất, lực, tác phong chỉ  huy; chấp hành nghiêm quy định, k ế  hoạch huấn luyện chỉ  huy đơn vị  để  cho công tác quản lý chất lượng quân nhân đạt hiệu quả cao d, Biện pháp Để cơng tác quản lí chất lượng quân nhân đạt hiệu quả  cao, ngườ i chỉ huy  phân đội cần thực tốt biện pháp sau: Thứ  nhất, c ần giáo dục, động viên, cổ  vũ cán bộ, chiến s ỹ  thuộc quyền hi ểu đượ c chức trách, nhiệm vụ và tiêu chuẩn về phẩm chất, nhân cách ngườ i quân nhân cách mạng để họ tự giác chủ động thực Thứ hai, thông qua giao ti ế p ngườ i chỉ huy phân đội quân nhân thuộc quyền trao đổi thông tin, tác động qua lại, hiểu bi ết lẫn để có thể giúp đỡ  quân  quân nhân nâng cao lực, thực tốt nhiệm vụ của Thứ ba, cần tích cực bồi dưỡ ng ng chất lượ ng ng quân nhân về mọi mặt: phẩm chất đạo đức, tr ị,ị, lực hoạt động quân  I.2.3. Quả n lý sứ   c khoẻ  quân  quân nhân a, Vị trí, ý nghĩa  Là nhiệm vụ quan tr ọng ọng đặc thù cơng việc ngườ i quân nhân phải hoạt động mơi trườ ng ng khắc nghiệt điều kiện, hồn cảnh dài ngày, khó khăn, gian khổ, ác liệt, hy sinh Do đó  để qn nhân hồn thành t ốt đượ c nhiệm vụ đượ c giao, góp phần hồn thành tốt nhiệm vụ chung quân đội cần  phải tr ọng ọng đến công tác quản lý sức khoẻ quân nhân b, Nội dung  Nội dung công tác quản lý sức khoẻ  quân nhân quy định r ất rõ Điều lệnh quản lí bộ  đội Quân đội nhân dân Việt Nam vớ i số  nội sung sau:  Ngườ i chỉ huy phân đội phải quản lý chăm sóc tốt sức khoẻ cho quân nhân thuộc quyền: + Nắm đượ c tình hình sức khoẻ và quan tâm đầy đủ  việc rèn luyện thể  lực quân nhân; + Tổ chức thực tốt việc ăn, uống, mặc, ở  t tắm, giặt, sinh hoạt, nghỉ ngơi vệ sinh môi trườ ng ng khu vực đóng quân + Phải tổ chức kiểm tra sức khoẻ định k ỳ cho quân nhân đơn vị Quân nhân phải t ự gi ữ sức khoẻ của mình, chăm sóc sức khoẻ của đồng đội, tích cực luyện tậ p thể dục, thể thao chấp hành quy định phòng, chữa bệnh   Cán bộ  nhân viên quân y đơn vị  phải có trách nhiệm tr ực tiế p bảo đảm sức khoẻ cho quân nhân đơ n vị theo chức trách đượ c giao c, Yêu cầu  Ngườ i chỉ huy cần ph ải thực tốt u cầu sau để có thể qu ản lí chặt chẽ sức khoẻ của bộ đội, góp phần nâng cao chất lượ ng ng thực nhiệm vụ của đơn vị, nâng cao sức mạnh chiến đấu quân đội Cần phải nh ận thức vị trí, tầm quan tr ọng c s ức khoẻ c quân nhân đến đơn vị và quân đội; tổ chức theo dõi, s ức khoẻ  Thườ ng ng xuyên kiểm tra, nắm diễn biến, đánh giá xác tình hình sứ qn nhân thuộc quyền Đảm bảo quân số khoẻ cao, đáp ứng nhiệm vụ học tậ p, huấn luyện, sẵn sàng chiến đấu d, Biện pháp  Ngườ i chỉ huy phải giáo dục cho quân nhân chấp hành quy định phòng  bệnh, chữa bệnh, giữ vệ sinh cá nhân theo quy định ngành quân y; xây dựng ổ ứ ế ệ ể ự ự ệ ố ảo đảm đờ  ố t  chbộc độ nghiêm k   ho ch rèn luy n th  l c, th c hi n t t công tác b i s ng cho i Phát huy vai trò trách nhi ệm cán bộ, nhân viên quân y bảo đảm sức khoẻ cho quân nhân, công tác v ệ sinh môi trườ ng ng cơng tác phịng chống dịch  bệnh đơn vị Xây dựng tổ ch ức nghiêm k ế ho ạch rèn luyện thể  lực, thực hiên tốt công tác đảm bảo đờ i sống cho bộ đội I.3. YÊU CẦU NGƯỜ I CHỈ  HUY PHÂN ĐỘI TRONG CÔNG TÁC QUẢN LÝ QUÂN NHÂN  Nhận thức đắn đầy đủ về vị trí, tầm quan tr ọng cơng tác quản lý quân nhân Trên sở  đó xây dựng ý thức trách nhiệm cao, tâm thực tốt công tác quản lý quân nhân ở  đơn vị mình  Nắm ch ắc n ội dung quy định c ĐLQLBĐ về quản lý quân nhân yêu cầu, nội dung, biện pháp cụ thể của công tác quản lý quân nhân ở  phân  phân đội Hiểu  biết dầy đủ và n ắm rõ đặc điểm tâm- sinh lý, nhu c ầu, động cơ, kỹ năng, nghiệ p vụ  quân sự, thâm niên cơng tác sở  đó lựa chọn nội dung, phương pháp tác độ ng cách khoa học nhằm điều khiển quân nhân dướ i quyền hoạt động thực nhiệm vụ theo mục tiêu, yêu cầu xác định Không ngừng học tậ p nghiên cứu nâng cao trình độ mọi mặt, thườ ng ng xuyên rèn luyện sức khoẻ dẻo dai, bền bỉ đáp ứng yêu cầu công tác quản lý quân nhân điều kiện, hoàn cảnh   I.4. LIÊN HỆ  VÀ BIỆN PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ  QUẢN LÝ QUÂN NHÂN TẠI HỌC VIỆN KỸ THUẬT QUÂN SỰ  HI  HIỆN NAY  I.4.1.  Liên hệ thự   c tiễ   n đơn vị   Muốn xây dựng quân đội cách mạng, quy, tinh nhuệ, hiên đại phải xây dựng sức mạnh tổng hợp cho quân đội, song yếu tố con ngườ i yếu tố then chốt Công tác quản lý quân nhân công tác quan tr ọng ọng để xây dựng quân đội ngày hùng mạnh Học viện K ỹ thuật Quân sự  trường đại h ọc t hợ  p, đa ngành đa lĩnh vực, trường đạ i học tr ọng ọng điểm qn đội quốc gia, bở i cơng tác quản lí qn nhân Học vi ện có s ố  đặc thù riêng khác với đơn vị khác qn đội Tuy vậy, cơng tác quản lí qn nhân nói chung cơng tác quản lí học viên nói riêng H ọc vi ện ln tn thủ nghiêm ngặt quy định về qu ản lý quân nhân Điều lệnh quản lí bộ  đội Đồng thờ i c ụ th ể hoa  bằng quy chế quản lý đối vớ i đối tượ ng ng nên tạo đượ c sự thống chất lượ ng ng quản lí đáp ứng đượ c yêu cầu nhiệm vụ đượ c giao Đối vớ i cơng tác quản lí học viên, từ  ngày đầu thành lậ p Học viện, công tác quản lí học viên đượ c tr ọng Biên chế các đơn vị học viên đặt dướ i sự quản lí tr ực tiế p khoa giáo viên Vớ i việc thực hiên mơ hình đạ t ng đạt nhũng tiêu chí k ết quả học tậ p đượ c k ết quả tốt học viên trườ ng tốt, có trình độ chun mơn cao, tác phong chỉ huy tốt, chấ p hành nghiêm quy định, k ỷ  luật quân đội Do sự phát triển nhà trườ ng, ng, để phù hợ  p vớ i yêu cầu nhiệm vụ trong tình hình mớ i,i, đơn vị học viên đượ c quản lí bở i tiểu đồn, hệ  quản lí học viên, ngành học tổ chức, biên chế khoa học, hợp lý theo đơn vị, thời kỳ từ chất lượng học tập học viên nâng cao điều kiện thuận lợi để tổ chức xây dựng quy, rèn luyện kỷ luật   Cơng tác quản lí chất lượng quân nhân Học viện trọng Học viện thường xuyên tổ chức   giáo dục trị tư tưởng tổ chức thực nghiêm, quy định nếp quy, rèn luyện kỷ luật nên khơng có tượng đào, bỏ ngũ, không xảy vi phạm kỷ luật   nghiêm trọng, thực hiên nghiêmvàlễ đánh tiết, tác quânnên nhân bảoloại đảm Công tuyển tạo, năm bồi dưỡng giá phong xác pphân hân chấttác lượng họcchọn, viên.đào Hàng có phát gửi đào tạo học viên giỏi nước ngồi Học viện ln tạo môi trường học tập tốt cho học viên, học viên ln có đầy đủ điều kiện  phát huy hết khả năng  mình, điều thể   hoạt động thi Olympic, thi tuổi trẻ sáng tạo khoa học, Robocon, nghiên cứu khoa học, hoạt động văn hố văn nghệ, thể thao Thành tích qua năm Học viện thi ngày cải thiện Với mục tiêu phát triển toàn diện cho học viên,  nhiều chuẩn đầu xây dựng để học viên trường có phẩm chất, lực tốt Học viện trọng xây dựng nhiều kế hoạch huấn luyện sát với thực tiễn chiến đấu điều kiện công tác học viên sau góp phần nâng cao kỹ học viên  ví dụ tổ chức thực tập đơn vị,   diễn tập cuối khoá ngày trọng nội dung, công tác tổ chức cho sát với điều kiện thực   tiễn Bên cạnh đó, Học viện quan tâm bồi dưỡng đội ngũ cán cấp thông qua tập huấn hàng năm, tổ chức thi cán quản lý giỏi với nội dung thiết thực nên chất lượng thực chức trách ngày cao, c ao, đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ Trong công tác quản lý quân nhân số lượng, Học viện ln trì nghiêm chế độ trực huy, trực chiến, trực điều hành sẵn sàng thực hoàn thành tốt nhiệm vụ giao Trong trình học tập lớp hay thao trường cóthống sổ sách kiểmđược t ra, nắm tra, quân đội ngũ đơn vị.đơn Tạivịcác đại đội,ln hệ kiệnbắt tồn, mỗisốqn nhân khicán ngồi ví dụ thư viện, tiếp khách, đăng kí vào sổ để tiện quản lí quân số Bằng việc làm mà quân số đơn vị đảm bảo, nắm bắt kịp thời, kịp thời xử lí tình huống, đơn vị có tính sẵn sàng cao   Quản lý sức khoẻ quân nhân được quan tâm, thực tốt Để học viên yên tâm, có đủ sức khoẻ điều kiện tốt cho học tập Học viên thường xuyên quan tâm, chăm lo đời sống vật chất, tinh thần học viên tổ chức ăn uống đảm bảo chế độ, tiêu chuẩn Hệ thống quân y cấp đủ phẩm chất lực, nhiệt tình cơng tác phục vụ, hệ thống quân y cấu, tổ chức tiểu đồn để sẵn sàng thăm khám cho quân nhân Hàng Bênviện năm Học viện thể tổ chức kiểm sứccũng khoẻđược định xây kỳ cho nhânHọc cạnh cơng tác rèn luyện lực cho Họctraviên dựngquân trọng đầu tư hệ thống sân vận động, nhà thi đấu, trang thiết bị phục vụ cho hoạt động rèn luyện thể lực, hoạt động thể thao đảm bảo chất lượng số lượng   Bằng biện pháp cụ thể, phù hợp với điều kiện thực tiễn, Học viện quản lý tốt đối tượng quân nhân học viện Đây sở để Học viện thực tốt sứ mệnh mình, thực tốt mọ i nhiệm vụ mà quân đội, Bộ Quốc phòng giao phó  I.4.2. Các biệ n pháp góp phầ n nâng cao hiệu quả  công tác quả n lý quân nhân H ọ c việ n K   ỹ  thu  thuậ t Quân s ự  hi  hiệ n Quản lý quân nhân quản lý mặt về con ngườ i quân nhân đơn vị, đặc bi biệt bối cảnh nay, quân nhân có thể tiế p xúc xúc vớ i nhiều nguồn thơng tin, nhiều nhóm đối tượ ng ng có thể  tốt, xấu chí có thể  tiế p xúc vớ i tệ  nạn xã hội, hay có thể  bị  đối tượng thù địch lôi kéo, dụ  dỗ, không gian mạng, địa phương hay xung quanh đơn vị Chính bở i quản lý quân nhân c ần  phải có sự thích ứng vớ i hồn cảnh, điều kiện thực tiễn đơn vị Để nâng cao hiệu quả công tác quản lý quân nhân Học viện, em xin đề xuất số biện pháp sau: Một là, Nâng cao ch ất lượ ng ng hiệu quả cơng tác giao dục tr ị  tư tưở ng, ng, xây dựng động đắn, ý thức trách nhiệm quân nhân đơn vị Hai là, tăng cườ ng ng sự  lãnh đạo cấ p ủy, tổ  chức Đảng; phát huy sức mạnh tổng hợ  p tổ chức, lực lượ ng ng giáo dục, quản lý, rèn luyện k ỷ  luật đối vớ i cán bộ, đảng viên   Ba là, thườ ng ng xuyên k ết hợ  p chặt chẽ  công tác giáo dục, công tác tư tưở ng ng vớ i quản lý, rèn luyện k ỷ luật, góp phần xây dựng đội ngũ cán bộ, đảng viên ở  H  Học viện thực sự mẫu mực, đáp ứng tốt yêu cầu, nhiệm vụ Bốn là, phát huy tính tích c ực, chủ  động, tự giác t ự  quản lý, giáo dục, rèn luyện chấ p hành k ỷ luật đội ngũ cán bộ, đả ng viên  Năm là, tăng cườ ng ng xây dựng mơi trường văn hóa trong sạch, lành mạnh; ng xun quan tâm chăm lo đờ i sống vật chất, tinh thần bộ đội.i.   thườ ng Đối với ngườ i ch ỉ huy, cần phải n ắm b tình hình đơn vị cụ th ể, tỉ m ỉ, kiểm sốt chặt chẽ qn số trong đơn vị mình đặc biệt giờ  ngh  nghỉ, ngày nghỉ, ; quan tâm, chia sẻ tâm tư tình cảm đối vớ i học viên để có thể nắm bắt tâm tư, nguyện vọng học viên, k ị p  p thờ i giải đáp nhu cầ u học viên  Ngườ i ch ỉ huy cần trau dồi phẩm ch ất tr ị,ị, đạo đức, l ối s ống; tích cực tìm hiểu, thu thậ p thông tin ti n về các hoạt động học viên, về những tệ n ạn xã hội, thói hư tật x ấu, ảnh hưở ng ng tiêu cực đến học viên, để qua đưa  biện pháp phù hợ  p giúp học, xây dựng đơn vị trong vững mạnh Bên cạnh đó, ngườ i chỉ huy phải xây dựng k ế hoạch rèn luyện, phương  pháp phù quảnhlý nhân phùnhân hợ  p có vớ ibitừng nhữcao ng bi vị, có ợ  pquân ữngcho ểu hiđối ện tượng  pháp v ớ i nh quân lệch l ạtrong c, suyđơn thối, nâng hiệệnu quả cơng tác huấn luyện Ngườ i chỉ  huy phải xây dựng cho tác phong công tác nghiêm chỉnh, chấp hành nghiêm quy đị nh quân đội, pháp luật Nhà nước, Điều l ệnh quản lí bộ  đội để có thể  làm gương cho học viên đơn vị   Đối vớ i học viên, cần tích cực học hỏi, trau dồi tác phong công tác ngườ i chỉ huy đơn vị để nâng cao lực thân sau cương vị  công tác có thể  quản lý tốt đượ c quân nhân thuộc quyền Trong trình thực tập cương vị l ớp trưở ng, ng, hay thực tập phó đại đội trưở ng, ng, học viên cần phải gắn thân cương vị thực tậ p, trau dồi kinh nghiệm cương vị  chỉ huy, trách nhiệm v ớ i nhiệm v ụ  đượ c giao, ln đề cao tinh thần phê bình, tự phê bình để có thể hồn thiện lĩnh, tác phong công tác, tác  phong chỉ huy, Học viên cần tích cực, tự giác học tậ p, nâng cao phẩm chất tr ị,ị, trình độ  văn hố, rèn luyện thể lực để có thể đáp ứng đượ c yêu cầu đào tạo Học viện; tích cực phối hợ  p vớ i chỉ huy đơn vị trong học tậ p rèn luyện để nâng cao hiệu quả  cơng tác quản lí qn nhân   II. KẾT LUẬN Trong giai đoạn nay, đất nước ta phải đối mặt vớ i nhiều nguy mớ i thời đại đặc biệt âm mưu chống phá thế lực thù địch, âm mưu  phi tr ị hóa qn đội Để  có thể bảo vệ đất nướ c từ s ớ m, m, từ xa, thiết phải xây dựng quân đội vững mạnh, yếu tố con ngườ i có vị trí r ất quan tr ọng Quản lý qn nhân không ch ỉ là quản lý về số lượ ng ng quân nhân thuộc quyền mà phải quản lý về mặt chất lượ ng, ng, sức khoẻ quân nhân Phải đảm bảo tính sẵn sàng chiến đấu, chiến đấu thắng lợ i q uân uân đội, k ị p  p thờ i x ử lý tình đe doạ  đến an ninh quốc gia Quân nhân phải có phẩm ch ất tr ị v ững vàng, kiên định vớ i mục tiêu, lý tưở ng ng Đảng Nhà nướ c; c; kiến thức quân sự, kiến thức chuyên môn tốt; phẩm ch ất, đạo đức lối s ống chuẩn m ực để có thể  đối phó vớ i âm mưu thế lực thù địch nhằm vào quân đội Để quân nhân có nh ững phẩm chất lực vậy, vai trò công tác quản lý quân nhân to l ớn, gắn tr ực tiếp đến vai trị ngườ i chỉ huy đặc biệt điều kiện xã hội ngày phát triển, xu thế hội nhậ p không chỉ có ở  các  các tổ chức bên ngồi mà cả có ở  trong qn đội Ngườ i chỉ huy cần phải ngườ i có chun mơn tốt, có tác phong chỉ huy chuẩn mực Người quân nhân phải tự giác chấ p hành nghiêm quy định quân đội, nâng cao phẩm chất lực, tác phong thân mớ i có thể nâng cao chất lượ ng ng về con người quân đội Tại Học vi ện K ỹ  thuật Quân sự, công tác quản lý quân nhân đượ c Học vi ện quan tr ọng Những ngườ i học viên Học viện không chỉ là ngườ i quân nhân đào tạo về trình độ chun mơn mà đượ c giáo dục về ý thức ch ấ p hành k ỷ lu ật, giáo dục nâng cao tác phong quân nhân, lự c ch ỉ huy, lực quản lý, đượ c t ổ ch ức rèn luyện, kiểm tra thể l ực trước trườ ng ng qua sẵn sàng đáp ứng đượ c yêu cầu, nhiệm vụ  cương vị công tác sau Quản lý quân nhân xem nhiệ m vụ hàng đầu Học viện, điều kiện để Học viện có thể hồn thành tốt đượ c nhiệm vụ     ... qu? ?n nh? ?n Chất lượ? ?ng ng qu? ?n nh? ?n ảnh h? ?ở? ?ng ng tr ực tiếp đ? ?n k ết quả? ? qu? ?n lý qn nh? ?n nói ri? ?ng, h? ?n thành nhiệm vụ  ph? ?n đội n? ?i chung Chính qu? ?n lý qu? ?n nh? ?n c ốt lõi c? ?ng tác qu? ?n lý qu? ?n. .. tr ? ?ng   I.? ?N? ??I DUNG I.1. Ý NGH? ?A QU? ?N LÝ QU? ?N NH? ?N  I.1.1.? ?Quả? ?n lý qu? ?n nh? ?n hoạt độ? ?ng trung tâm củ? ?a c? ?ng tác quả? ?n lý ? ?bộ? ?đội ở? ?  ph? ?n  ph? ?n đội Thứ nh ất, xuất phát t ừ v ị trí, vai trị ng? ?ờ i... sở  tr? ?n,  tr? ?n, ta có thể kh? ?ng định c? ?ng tác qu? ?n lý bộ? ? đội ở? ?  ph? ?n ph? ?n đội hoạt đ? ?ng trung tâm qu? ?n lý qu? ?n nh? ?n    I.1.2.? ?Quả? ?n lý t ốt qu? ?n nh? ?n vật tư, tài sả? ?n, tài c đ? ?n vị   sở  để  qu