Giới thiệu về công ty TNHH phần mềm FPT (FSOFT)
Lịch sử phát triển
Vào ngày 13 tháng 9 năm 1988, FPT được thành lập với tên gọi Công ty Chế biến Thực phẩm, chuyên hoạt động trong các lĩnh vực công nghệ sấy, công nghệ thông tin và công nghệ tự động hóa.
Technology Company - Công ty Chế biến Thực phẩm)
Ngày 27/10/1990, được đổi tên thành The Corporation for Financing
Promoting Technology - Công ty Đầu tư và Phát triển Công nghệ với hoạt động kinh doanh cốt lõi là CNTT.
Tháng 4 năm 2002, FPT trở thành công ty cổ phần.
Năm 1998, FPT trở thành 1 trong 4 nhà cung cấp dịch vụ Internet đầu tiên tại Việt Nam, tạo bước phát triển đột phá cho lĩnh vực này tại Việt Nam.
Ngày 8 tháng 9 năm 2006, Thủ tướng Chính phủ Việt Nam ký quyết định thành lập trường Đại học FPT trực thuộc Công ty FPT Hiệu trưởng của trường là Tiến sĩ Lê Trường Tùng, còn Chủ tịch Hội đồng Quản trị là Phó giáo sư, Tiến sĩ Trương Gia Bình.
Ngày 24 tháng 10 năm 2006, FPT đã công bố quyết định phát hành thêm cổ phiếu cho hai nhà đầu tư chiến lược là Quỹ đầu tư Texas Pacific Group (TPG) FPT nhận được một khoản đầu tư là 36,5 triệu USD thông qua quỹ đầu tư TPG Ventures và Intel Capital.
Ngày 18 tháng 11 năm 2006, Tập đoàn Microsoft và công ty FPT ký thoả thuận liên minh chiến lược.
Ngày 13 tháng 12 năm 2006, cổ phiếu FPT lên sàn chứng khoán Thành phố Hồ Chí Minh (HoSE).
Ngày 25 tháng 12 năm 2006, Chủ tịch HĐQT Công ty FPT đã ký quyết hợp nhất các Công ty TNHH Hệ thống Thông tin FPT (FIS), Công ty TNHH Giải pháp Phần mềm FPT (FSS) và Trung tâm dịch vụ ERP (FES) kể từ ngày 01/01/2007 Công ty hợp nhất có tên là Công ty TNHH Hệ thống Thông tin FPT.
Ngày 1 tháng 1 năm 2007, FPT thành lập Công ty TNHH Bán lẻ FPT với mô hình Công ty TNHH một thành viên.
Ngày 13 tháng 3 năm 2007, thành lập Công ty Cổ phần Quảng cáo FPT (FPT Promo JSC) và Công ty TNHH Phần mềm Châu Á Thái Bình Dương đặt tại Singapore (FAPAC).
Ngày 19 tháng 12 năm 2008, Công ty FPT công bố được chấp thuận đổi tên từ "Công ty Cổ phần Phát triển và Đầu tư Công nghệ" thành "Công ty
Cổ phần FPT" viết tắt là "FPT Corporation".
Ngày 24 tháng 12 năm 2008, Công ty FPT công bố quyết định bổ nhiệm Tổng Giám đốc mới là ông Nguyễn Thành Nam thay ông Trương Gia Bình Ông Nam là thành viên sáng lập Công ty FPT, Chủ tịch HĐQT của Công ty Phần mềm FPT (FSOFT).
Tháng 2 năm 2011, Hội đồng Quản trị Công ty FPT có nghị quyết bổ nhiệm ông Trương Đình Anh làm Tổng giám đốc thay thế cho ông Nguyễn Thành Nam.
Ngày 31 tháng 7 năm 2013, Hội đồng Quản trị Công ty FPT FPT đã thông qua nghị quyết bổ nhiệm ông Bùi Quang Ngọc, Tiến sĩ về cơ sở dữ liệu, làm Tổng Giám đốc FPT thay thế ông Trương Gia Bình Ông Ngọc là một trong các thành viên sáng lập và hiện là Phó Chủ tịch Hội đồng Quản trị FPT.
Năm 2014, FPT là công ty CNTT đầu tiên của Việt Nam mua lại 1 công ty CNTT nước ngoài, RWE IT Slovakia (đơn vị thành viên của Tập
Tháng 8 năm 2017, FPT chuyển nhượng 30% vốn tại Công ty Cổ phần Bán lẻ kỹ thuật số FPT (FPT Retail) cho Vina Capital và Dragon Capital, giảm tỷ lệ sở hữu của Công ty tại FPT Retail xuống còn 55%.
Tháng 9 năm 2017, FPT chuyển nhượng 47% vốn tại Công ty Cổ phần Thương mại FPT (FPT Trading) cho Tập đoàn Synnex (Đài Loan), giảm tỷ lệ sở hữu của Công ty tại FPT Retail xuống còn 48%.
Tháng 7 năm 2018, FPT mua 90% cổ phần của Intellinet Consulting (Intellinet), một trong những công ty tư vấn công nghệ có tốc độ tăng trưởng nhanh nhất tại Mỹ.
Tháng 3 năm 2019, FPT đã bổ nhiệm ông Nguyễn Văn Khoa - Phó Tổng Giám đốc FPT kiêm Tổng Giám đốc Công ty TNHH Hệ thống Thông tin FPT - đảm trách vị trí Tổng Giám đốc FPT, thay thế ông Bùi Quang Ngọc hết nhiệm kỳ.
Tháng 6 năm 2020, FPT ký kết thỏa thuận hợp tác chiến lược với Viện nghiên cứu trí tuệ nhân tạo hàng đầu thế giới Mila, mở ra cơ hội cọ xát, nâng cao năng lực công nghệ cho cộng đồng công nghệ trẻ của Việt Nam.
Tháng 10 năm 2020, FPT được Stevie® Awards - Giải thưởng hàng đầu thế giới tôn vinh những thành tựu của doanh nghiệp trao giải Doanh nghiệp Ứng phó Covid-19 hiệu quả nhất (Most Valuable CorporateResponse).
Cơ cấu tổ chức
FPT hiện có 48 văn phòng tại 26 quốc gia và hạ tầng viễn thông trải rộng khắp 59/63 tỉnh, thành phố tại Việt Nam Trụ sở chính của công ty nằm tại Tòa nhà FPT, số 10 Phố Phạm Văn Bạch, Phường Dịch Vọng, Quận Cầu Giấy, Hà Nội, cùng với 8 công ty thành viên và 3 công ty liên kết.
1 Công ty TNHH Phần mềm FPT (FPT Software)
2 Công ty TNHH Hệ thống Thông tin FPT (FPT Information System)
3 Công ty Cổ phần Viễn thông FPT (FPT Telecom)
4 Công ty Cổ phần Dịch vụ Trực tuyến FPT (FPT Online)
5 Công ty TNHH Giáo dục FPT (FPT Education)
6 Công ty TNHH Đầu tư FPT (FPT Investment)
7 Công ty TNHH FPT Smart Cloud (FPT Smart Cloud)
8 Công ty TNHH FPT Digital (FPT Digital)
Thành tựu
Huân chương Lao động hạng Nhất, Nhì, Ba
Anh hùng lực lượng vũ trang nhân dân
(1998) 500 công ty lớn nhất Việt Nam
Top 10 công ty tư nhân lớn nhất Việt Nam
Top 50 thương hiệu công ty có giá trị nhất Việt Nam.
Số 1 tại Việt Nam cả về doanh thu và nhân lực trong lĩnh vực tích hợp hệ thống; cung cấp dich vụ CNTT, quảng cáo trực tuyến, phân phối sản phẩm công nghệ.
Số 2 tại Việt Nam về dịch vụ truy nhập internet băng rộng cố định (Sách trắng CNTT – TT Việt Nam do Bộ Thông tin Truyền thông phát hành năm 2014) Đại học đầu tiên của Việt Nam được QS, tổ chức xếp hạng ĐH uy tín hàng đầu thế giới, xếp hạng 3 sao trong 3 kỳ liên tiếp.
Top 100 nhà cung cấp dịch vụ ủy thác (IAOP)
Top 300 công ty châu Á có hoạt động kinh doanh tốt nhất
Top 130 công ty có môi trường làm việc tốt nhất khu vực châu Á
Các quy định nội bộ và quy định về an toàn lao động tại công ty
Đối với quá trình thực hiện công việc
Trong quá trình thực hiện công việc, người lao động có trách nhiệm:
+ Tuân thủ quy định của pháp luật
+ Tuân thủ các quy định của Công ty, bao gồm nhưng không giới hạn:
Bộ quy tắc đạo đức kinh doanh và nội quy lao động của công ty bao gồm các quy chế, quy định, quy trình, hướng dẫn, biểu mẫu, phương pháp làm việc và chế độ báo cáo được thiết lập nhằm đảm bảo sự tuân thủ và hiệu quả trong hoạt động của tổ chức.
+ Tuân thủ những cam kết với Bên thứ ba khi được giao nhiệm vụ làm việc với Bên thứ ba.
+ Tuân thủ chỉ đạo, hướng dẫn, phân công công việc của Cán bộ quản lý.
Người lao động có trách nhiệm hoàn thành công việc hoặc nhiệm vụ được giao, điều này có nghĩa là họ cần đảm bảo hoàn thành mọi nhiệm vụ một cách hiệu quả và đúng thời hạn.
+ Hoàn thành khối lượng công việc hoặc nhiệm vụ được giao.
+ Đảm bảo chất lượng công việc hoặc nhiệm vụ đúng theo yêu cầu của Công ty và/hoặc của Bên thứ ba.
+ Hoàn thành công việc hoặc nhiệm vụ đúng thời hạn.
Người lao động sẽ bị coi là không hoàn thành công việc theo hợp đồng lao động nếu không thực hiện nhiệm vụ được giao do yếu tố chủ quan, và đã nhận ít nhất 02 lần nhắc nhở bằng văn bản trong một tháng hoặc trong kỳ đánh giá theo quy định của Công ty, mà vẫn không có biện pháp khắc phục.
Người lao động có trách nhiệm thực hiện công việc được giao trong đúng nhiệm vụ, quyền hạn của mình.
Người lao động phải làm việc vì lợi ích cao nhất của công ty, trong đó, người lao động phải đặc biệt tuân thủ các quy định sau:
+ Lựa chọn phương án tối ưu và hợp lý nhất cho công ty.
Không được lợi dụng vị trí, chức vụ tại công ty hoặc hình ảnh của công ty để trục lợi cá nhân hoặc mang lại đặc quyền cho bản thân và người thân.
+ Tuân thủ nghiêm túc các quy định của pháp luật và của công ty về giao dịch với người có liên quan.
+ Không thực hiện các hành vi có mâu thuẫn lợi ích với công ty.
Người lao động có trách nhiệm tham gia các khóa đào tạo và các kỳ kiểm tra theo yêu cầu của công ty.
Đối với trật tự trong công ty
A, Ra vào địa điểm làm việc:
Địa điểm làm việc, khu vực làm việc chỉ được sử dụng nhằm mục đích công việc và các hoạt động khác theo yêu cầu của công ty.
+ Bảo quản, giữ gìn thẻ ra vào.
+ Báo cáo ngay khi mất thẻ hoặc quên thẻ và phải làm thủ tục mượn thẻ tại quầy lễ tân khi không có thẻ.
Thẻ ra vào chỉ dành riêng cho người được cấp, và việc sử dụng thẻ của người khác hoặc cho phép người khác sử dụng thẻ của mình để vào khu vực làm việc là hoàn toàn bị nghiêm cấm.
Người lao động cần tuân thủ quy định của công ty bằng cách đeo thẻ đúng cách trong suốt thời gian làm việc Ngoài ra, thẻ ra vào phải được trả lại cho công ty ngay khi nghỉ việc.
Tại nơi làm việc, có những khu vực hạn chế chỉ dành cho nhân viên được phân công Người lao động chỉ được phép ra vào các khu vực đã được cấp quyền, và tuyệt đối cấm mọi hành vi xâm nhập vào những khu vực hạn chế này Nếu được phép vào, nhân viên cần tuân thủ nghiêm ngặt các quy định của khu vực đó.
Tuân thủ các biển báo và hiệu lệnh của công ty là rất quan trọng, bao gồm biển báo cấm quay phim và chụp hình, biển báo cấm sử dụng điện thoại di động, biển báo cấm ghi âm, cùng với biển báo khu vực hạn chế ra vào.
Tiếp khách tại địa điểm làm việc
+ Trong thời giờ làm việc, người lao động chỉ được tiếp khách phục vụ cho mục đích công việc.
Người lao động cần tuân thủ quy định không được tự ý đưa người không có phận sự vào khu vực làm việc mà không có sự phê duyệt từ người có thẩm quyền của công ty.
Khi đưa Bên thứ ba vào địa điểm làm việc, người lao động cần tuân thủ các thủ tục quy định của công ty, bao gồm việc đăng ký mượn thẻ ra vào cho Bên thứ ba và cung cấp thông tin về nội quy cũng như khu vực làm việc.
Hướng dẫn bên thứ ba ra vào những khu vực được phép;
Trong mọi trường hợp, không được phép để Bên thứ ba đi lại hoặc ở lại trong Khu vực làm việc và Địa điểm làm việc nếu không có sự hiện diện của Người lao động.
Nếu phát hiện Bên thứ ba có hành vi không đúng mực hoặc đáng nghi ngờ, Người lao động cần nhanh chóng thông báo cho bảo vệ công ty để có biện pháp giải quyết kịp thời.
Người lao động phải ăn mặc trang phục lịch sự và phù hợp với công việc cần thực hiện.
Trong công việc, người lao động cần phải trung thực, tuyệt đối không được sử dụng hoặc cung cấp thông tin sai lệch, cũng như không được che giấu sự thật Họ cũng phải có trách nhiệm với công việc của mình, nỗ lực để đạt được kết quả cao nhất và sẵn sàng chịu trách nhiệm về kết quả công việc được giao.
13 o Hợp tác, hỗ trợ đồng nghiệp để hoàn thành tốt công việc được giao.
Trong văn hóa ứng xử Người lao động phải: o Tôn trọng đồng nghiệp và Bên thứ ba, bao gồm nhưng không giới hạn:
Tôn trọng quyền tự do, dân chủ của đồng nghiệp và Bên thứ ba;
Tôn trọng tính mạng, sức khỏe, danh dự và nhân phẩm của đồng nghiệp và bên thứ ba là điều tối quan trọng Cần cư xử hòa nhã, lịch sự và bình đẳng để xây dựng tinh thần đoàn kết trong môi trường làm việc Thông tin không công khai của bên thứ ba phải được tôn trọng, và việc thu thập, sử dụng, chia sẻ thông tin này cần tuân thủ quy định pháp luật và đạo đức kinh doanh của công ty Không được sử dụng bên thứ ba để thực hiện hành vi hối lộ cán bộ công chức Nhà nước, và phải xin phê duyệt của người có thẩm quyền trước khi tặng hoặc giao bất kỳ tài sản nào cho bên thứ ba.
- Người lao động phải thận trọng với các thông tin có liên quan đến Công ty.
Khi phát biểu công khai, trả lời phỏng vấn hoặc đăng tải thông tin trên mạng xã hội và các phương tiện truyền thông khác, người lao động chỉ được phép đại diện cho Công ty khi có sự ủy quyền bằng văn bản từ người có thẩm quyền trong Công ty.
Người lao động cần tránh mọi hành động có thể làm ảnh hưởng đến Hình ảnh Công ty hoặc gây ra sự nhầm lẫn rằng họ đang đại diện cho Công ty, trừ khi được ủy quyền rõ ràng.
Người lao động không được thực hiện các hành vi sau:
- Sử dụng ma túy và các chất tiền ma túy tại Địa điểm làm việc.
- Sử dụng đồ uống có cồn tại Địa điểm làm việc trừ các trường hợp được người có thẩm quyền của Công ty cho phép.
- Đánh bạc, tổ chức đánh bạc tại Địa điểm làm việc.
- Cố ý gây thương tích cho đồng nghiệp hoặc Bên thứ ba tại Địa điểm làm việc.
- Hút thuốc ngoài khu vực cho phép hút thuốc tại Địa điểm làm việc.
- Mang các chất dễ gây cháy nổ hoặc vũ khí hay các vật dụng nguy hiểm vào địa điểm làm việc.
- Sử dụng các phương tiện thông tin, truyền thông để nói xấu, xúc phạm, đưa tin không đúng sự thật về đồng nghiệp, Cán bộ quản lý, Công ty.
- Viết các đơn thư khiếu nại, tố cáo sai sự thật; tuyên truyền; lôi kéo, khiêu khích, xúi giục người khác gây mất đoàn kết nội bộ.
- Khiêu khích, xúi giục Người lao động khác thực hiện hành vi vi phạm Nội quy lao động.
- Ngược đãi, quấy rối tình dục Người lao động khác hoặc Bên thứ ba tại địa điểm làm việc
Bảo mật thông tin ở FPT Software
- Các quy định bảo mật thông tin tại FPT Software:
+ Ra vào nơi làm việc
+ Sử dụng thiết bị ngoại vi
+ Sử dụng thiết bị ghi hình ghi âm
+ Sử dụng thông tin mật của công ty
+ Sử dụng thông tin cá nhân
+ Sử dụng mạng nội bộ, file server và internet
- Bảo mật thông tin theo ISO27001:
FPT Software tuân thủ nghiêm ngặt tiêu chuẩn ISO27001 nhằm bảo vệ thông tin truy cập của công ty, khách hàng và nhà cung cấp khỏi mọi mối đe dọa, cả bên trong lẫn bên ngoài, dù là vô tình hay cố ý.
A, Quy định về ra vào nơi làm việc:
Đeo thẻ nhân viên có ảnh trong suốt thời gian làm việc.
Nghiêm cấm sử dụng hoặc mượn thẻ của người khác để ra vào công ty.
Yêu cầu quẹt thẻ khi ra/vào khu vực làm việc.
Khi mất thẻ thì Nhân viên thực hiện các bước sau:
+ Ghi vào sổ tại lễ tân.
+ Báo ngay Admin hoặc CBQL thẻ về việc mất, khoảng thời gian để quên.
+ Mượn thẻ Backup tại quầy lễ tân.
B, Quy định sử dụng máy tính:
Chỉ được sử dụng máy tính do Công ty cấp cho công việc và
Không nên tự ý tháo lắp máy tính hoặc cài đặt và sử dụng phần mềm không nằm trong danh sách White-list của IT Nếu cần cài đặt hoặc sửa chữa, hãy liên hệ với Ban Mạng và Máy tính để được hỗ trợ kịp thời.
Không được để máy qua đêm Phải xin phép Quản trị dự án & được phê duyệt khi có nhu cầu để máy qua đêm phục vụ công việc.
Để sử dụng máy tính xách tay cá nhân, người dùng cần phải đăng ký và xin phê duyệt từ lãnh đạo đơn vị Sau khi được chấp thuận, bộ phận IT sẽ tiến hành cài đặt và cấu hình máy tính theo tiêu chuẩn bảo mật của FPT Software.
C, Quy định sử dụng thiết bị ngoại vi:
Các thiết bị ngoại vi: thiết bị mạng có dây và không dây, thiết bị lưu trữ thông tin như ổ cứng ngoài, ổ USB, ổ CD/DVD.
Không được phép sử dụng thiết bị nhớ ngoài; trong trường hợp cần thiết, người dùng phải xin phép và đăng ký sử dụng thiết bị này.
Không lưu thông tin mật vào các thiết bị nhớ ngoài nếu không sử dụng biện pháp mã hoá dữ liệu phù hợp.
D, Quy định sử dụng thiết bị ghi âm:
Tùy thuộc vào đặc thù sản xuất của từng đơn vị phát triển phần mềm, việc sử dụng thiết bị ghi hình và ghi âm như máy ảnh kỹ thuật số, điện thoại chụp ảnh hay máy ghi âm có thể bị hạn chế hoặc cấm trong khu vực làm việc.
E, Quy định về việc sử dụng thông tin cá nhân:
Nên cẩn trọng khi tiết lộ thông tin cá nhân trong và ngoài công ty:
F, Quy định về việc sử dụng mạng nội bộ:
- Không được kết nối các thiết bị vào mạng khi chưa được phép
- Không được tự ý cài đặt và cấu hình các thiết bị mạng
- Không được tự ý thay đổi cấu hình mạng của PC
- Không được chia sẻ tài liệu dự án trong mạng nội bộ
- Chỉ lưu các dữ liệu của dự án trên server
- Phải sử dụng proxy của công ty để kết nối internet.
- Chỉ truy nhập các trang web hay dịch vụ mạng được cung cấp bởi IT.
- Nghiêm cấm sử dụng các công cụ như FreeProxy, FreeGate, UltraSurf,… để vượt tường lửa và proxy.
G, Quy định về việc sử dụng Email:
E-mail @fsoft.com.vn là tài sản thông tin của Công ty:
- Chỉ được sử dụng e-mail của mình cho mục đích công việc, không được sử dụng đăng ký vào các forum hay mạng xã hội
- Phải thiết lập ô Important Notice ằ ở phần chữ ký của e-mail.
Trước khi gửi e-mail cần kiểm tra: - Địa chỉ e-mail của người nhận.
- Thông tin CC, BCC; Sử dụng BCC khi cần thiết - Tiêu đề email và nội dung e-mail.
- Copy/ download phần mềm hay dữ liệu từ bên ngoài
- Máy tính không được cập nhật các bản patch cho Hệ điều hành và chương trình Antivirus.
- Cài đặt các môi trường test (kể cả máy ảo) nhưng không cài đặt và cấu hình chương trinh Antivirus đúng qui định của Công ty.
- Sử dụng máy tính cá nhân không đăng ký và kiểm tra bởi IT.
- Các thiết bị lưu trữ ngoài chưa đăng ký và kiểm tra.
- Kết nối VPN đến máy tính của khách hàng không được cài đặt Antivirus đầy đủ.
- Kiểm tra và update các bản vá lỗi của hệ điều hành & các phần mềm (được cài trên máy) ngay khi có bản cập nhật.
- Kiểm tra máy tính đã cài phần mềm diệt virus Symantec hay McAfee; được update tự động từ server không?
- Không được tự ý remove chương trình Antivirus trên máy tính.
- Không tự ý download dữ liệu, phần mềm từ internet.
- Không truy nhập vào các trang web không rõ nguồn gốc, không phục vụ công việc.
- Không mở file không rõ địa chỉ người gửi, mà phải xoá ngay.
- Nếu nghi ngờ máy tính nhiễm virus, nhanh chóng tháo dây mạng LAN hoặc tắt Wireless và báo cho Ban Mạng và Máy tính. Ý thức về bản quyền:
Không được copy, phát tán, sử dụng phần mềm không bản quyền
Không được cài đặt và sử dụng các phần mềm không có trong danh sách phần mềm white-list của Fsoft
Các phần mềm khác muốn sử dụng phải thông qua phê duyệt của trưởng đơn vị và kiểm tra bởi IT.
Lưu ý sử dụng các phần mềm opensource (mã nguồn mở).
Xử lý sự cố bảo mật thông tin:
Phải báo cáo sự cố cho cán bộ quản lý trực tiếp/ISMS team trong vòng 2 tiếng.
Không được tự ý giải quyết bằng cách của mình.
Lưu giữ cẩn thận các dấu hiệu và bằng chứng liên quan đến hiện tượng hoặc sự cố đã xảy ra là rất quan trọng Điều này giúp tường trình chính xác về thời gian, các hiện tượng diễn ra và các hành động đã được thực hiện.
Xác định nguyên nhân gốc rễ, hành động khắc phục, hành động phòng ngừa và các bài học tránh việc lặp lại.
Mọi nhân viên phải có trách nhiệm trong xử lý sự cố về bảo mật thông tin.
Mức xử lý kỷ luật người vi phạm BMTT tối đa là sa thải.
An toàn lao động, vệ sinh lao động
A, Trách nhiệm của công ty:
Khi tuyển dụng, công ty cam kết tạo điều kiện cho người lao động được đào tạo và huấn luyện về các nội quy, quy trình an toàn lao động, vệ sinh lao động, và phòng cháy chữa cháy Điều này đảm bảo người lao động thực hiện đúng các quy định pháp luật liên quan đến công việc của họ.
Công ty cam kết trang bị đầy đủ phương tiện bảo hộ lao động, đảm bảo an toàn và vệ sinh lao động cho người lao động Chúng tôi tuân thủ các quy định pháp luật về điều kiện làm việc, nhằm bảo vệ sức khỏe và an toàn cho nhân viên trong suốt thời gian làm việc.
Công ty tổ chức khám sức khỏe định kỳ cho người lao động theo quy định của pháp luật.
B, Trách nhiệm của người lao động:
Chấp hành nghiêm chỉnh lịch khám sức khỏe định kỳ theo sự sắp xếp của Công ty.
Tham gia đầy đủ các buổi huấn luyện và hướng dẫn về tiêu chuẩn an toàn lao động và vệ sinh lao động do Công ty tổ chức là rất quan trọng Điều này không chỉ giúp nâng cao kiến thức mà còn đảm bảo môi trường làm việc an toàn cho tất cả nhân viên.
Tuân thủ các nội quy, quy định về an toàn lao động và vệ sinh lao động có liên quan đến công việc, nhiệm vụ được giao.
Bảo quản các phương tiện bảo hộ lao động, các thiết bị an toàn, vệ sinh nơi làm việc, nếu làm mất hoặc hư hỏng thì phải bồi thường.
Khi phát hiện nguy cơ gây tai nạn lao động, bệnh nghề nghiệp hoặc sự cố nguy hiểm, cần báo cáo ngay lập tức cho người có thẩm quyền Đồng thời, tham gia cấp cứu và khắc phục hậu quả tai nạn lao động theo lệnh của Công ty là rất quan trọng.
QUY TRÌNH SẢN XUẤT, QUẢN LÝ DÂY CHUYỀN SẢN XUẤT
Quy trình phân tích yêu cầu phần mềm ở FPT Software
Là giai đoạn đầu tiên của Software Engineering.
- Nhằm đảm bảo rằng các yêu cầu cho sản phẩm phần mềm được định nghĩa và hiểu rõ ràng.
+ Để biết yêu cầu của khách hàng là gì?
+ Hiểu những gì khách hàng cần và mong đợi.
- Để đảm bảo rằng các yêu cầu đã được tìm thấy.
- Các yêu cầu được lập thành tài liệu và kiểm soát để thiết lập a bước cơ bản cho phát triển phần mềm và sử dựng quản lý dự án.
2.1.3 Phát hiện và phân tích yêu cầu phần mềm
Thỉnh thoảng được gọi là khám phá các yêu cầu
Các yêu cầu không thường xuyên thường không rõ ràng và cần được phát hiện Để làm điều này, bạn cần hợp tác chặt chẽ với khách hàng và các bên liên quan nhằm nhận diện và hiểu rõ những nhu cầu tiềm ẩn.
Các dịch vụ mà hệ thống sẽ cung cấp
Các ràng buộc mà hệ thống sẽ phải đáp ứng
Phân tích yêu cầu hoàn thành để:
Phát hiện và xử lý các xung đột giữa các yêu cầu
Khám phát các giới hạn của phần mềm và làm thế nào nó tương tác với môi trường của nó.
Xây dựng các yêu cầu hệ thống để lấy được các yêu cầu phần mềm.
2.1.4 Tiến trình để phát hiện và phân tích yêu cầu phần mềm
Hình 2.2: Tiến trình để phát hiện và phân tích yêu cầu phần mềm
2.1.5 Các vấn đề trong phát hiện và phân tích yêu cầu phần mềm:
Các vấn đề về phạm vi
- Giới hạn của các hệ thống các rủi ro được phát hiện
- Các khách hàng/người dùng không cần thiết chi tiết kỹ thuật vì có thể nhầm lẫn giữa mục tiêu của các hệ thống
Các vấn đề về sự hiểu biết:
- Các khách hàng/người dùng không hoàn toàn chắc chắn những gì cần
- Có một sự hiểu biết nghèo nàn về khả năng và giới hạn của môi trường tính toán của họ.
2.1.6 Các kỹ thuật để phát hiện và phân tích yêu cầu phần mềm
Các kỹ thuật phát hiện:
- Nghiên cứu tên miền ứng dụng
- Đưa ra câu hỏi và phỏng vấn
- Hội thảo và thảo luận
Các kỹ thuật phân tích: - Mô hình hóa hệ thống - Tạo nhanh các mẫu
Quy trình thiết kế tại FPT SOFTWARE
Khai thác các giải pháp yêu cầu.
Tạo kiến trúc thiết kế, cấp cao và tài liệu thiết kế chi tiết.
Hình 2.3: Quy trình thiết kế tại FPT Software
AD/HLD, DD: Các bước và các hoạt động - Xem lại và phê duyệt thiết kế ở mức cao:
+ Chuẩn bị cho việc xem lại HLD, báo và gửi tài liệu, các bản ghi tới người xem lại đó.
+ Review: Phương pháp thiết kế, kiến trúc hệ thống, tính khả thi của quá trình thiết kế chi tiết và coding
+ Thiết kế màn hình, báo cáo, các giải thuật và các module khác. + Tại tài liệu thiết kế chi tiết.
2.2.3 Thiết kế quy trình làm việc
Hình 2.4: Lưu đồ thiết kế quy trình làm việc Các bước thiết kế: a Bước 1: Lập kế hoạch.
Mục đích: Nó để thành lập kế hoạch thiết kế.
Trigger: Dự án được mở và quản lý dự án được bổ nhiệm.
- Các yêu cầu của khách hàng Các bước:
Nghiên cứu yêu cầu thiết kế bao gồm việc xác định các mẫu và mô tả cần thiết, tuân thủ các tiêu chuẩn và quy định hiện hành, cũng như hướng dẫn cụ thể Bên cạnh đó, việc tham khảo các thiết kế tương tự và có thể sử dụng lại là rất quan trọng, cùng với việc áp dụng các công cụ hỗ trợ trong quá trình thiết kế.
Nghiên cứu các đầu vào bao gồm hiệu năng, yêu cầu chức năng, quy định pháp lý và các yêu cầu khác là rất quan trọng Hiện tại, các quyết định liên quan đến yêu cầu vẫn chưa rõ ràng và thiếu sự thống nhất.
Để tạo kế hoạch thiết kế hiệu quả, cần xác định rõ phạm vi và mục đích của dự án, liệt kê các nhiệm vụ và kết quả mong đợi, phân chia thành các giai đoạn và cột mốc cụ thể Bên cạnh đó, lập lịch trình chi tiết và phân bổ nguồn lực hợp lý là rất quan trọng Đừng quên xác định các giao diện, tiêu chuẩn thiết kế và tiêu chí đánh giá để đảm bảo tính nhất quán và chất lượng trong quá trình thực hiện.
- Kế hoạch thiết kế được tạo và phê chuẩn: Quá trình thiết kế, nguồn lực cho thiết kế, các tools được sử dụng, lịch trình.
- Các chuẩn, mẫu và checklist được sử dụng cho thiết kế đã được thành lập. b Bước 2: Phát triển thiết kế cấp cao.
Mục đích: Để phát triển kiến trúc thiết kế Trigger:
Kế hoạch cho thiết kế được phê duyệt Đầu vào:
Nghiên cứu tài liệu phân tích công việc và yêu cầu người dùng là bước quan trọng trong việc định nghĩa các điểm chính của kiến trúc hệ thống Điều này bao gồm việc xây dựng mô hình kỹ thuật, mô hình hoạt động, mô hình cơ sở dữ liệu, mô hình cấu trúc chương trình, và phát triển nguyên mẫu nếu cần thiết.
- Các mẫu yêu cầu phần mềm.
- Mô hình phần mềm, nguyên mẫu (nếu có).
- Các kết quả thiết kế chương trình.
- Các kết quả thiết kế giao diện.
- Các kết quả cài đặt của các tool cho việc thiết kế.
- Tài liệu thiết kế kiến trúc. c Bước 3: Đánh giá, phê duyệt thiết kế cấp cao.
Mục đích: Để làm rõ và xác nhận kiến trúc thiết kế.
Kiến trúc thiết kế sẵn sàng để xem xét và phê duyệt.
- Tài liệu thiết kế kiến trúc.
- Chuẩn, các yêu cầu thiết kế Các bước:
- Chuẩn bị cho đánh giá thiết kế cấp cao, thông báo và gửi tài liệu, các bản ghi tới người xem xét.
Đánh giá thiết kế cấp cao là quá trình phân tích giải pháp thiết kế, các công cụ và tiêu chuẩn cần thiết, cũng như kiến trúc hệ thống Điều này giúp xác định tính khả thi của quá trình thiết kế chi tiết và lập trình, đảm bảo rằng sản phẩm cuối cùng đáp ứng được yêu cầu kỹ thuật và chất lượng.
- Phê duyệt thiết kế cấp cao và thay đổi yêu cầu (nếu cần).
- Đánh giá báo cáo, yêu cầu thay đổi (nếu cần).
- Thiết kế kiến trúc được phê duyệt và các yêu cầu thay đổi của nó d Bước 4: Phát triển thiết kế chi tiết.
Mục đích: Để phát triển thiết kế chi tiết Trigger:
- SRS, URD, và các yêu cầu của khách hàng.
- Tài liệu thiết kế kiến trúc.
- Thiết kế các báo cáo.
- Thiết kế các giải thuật.
- Thiết kế các module khác.
- Tạo tài liệu thiết kế chi tiết Đầu ra:
- Tài liệu thiết kế chi tiết.
- Các mâu thiết kế. e Bước 5: Tiến hành chuyển đổi thiết kế.
Cung cấp các gói thiết kế cho giai đoạn tiếp theo.
Các gói thiết kế là sẵn sàng để chuyển giao.
- Mẫu thiết kế (tùy ý) Các bước:
- Tổng quát hóa các kết quả thiết kế, xem lại các chú ý và định nghĩa thêm công việc.
- Xem xét và phê duyệt các sản phẩm thiết kế trước khi cung cấp cho khách hàng, nếu cần.
- Cung cấp các sản phẩm thiết kế tới các đơn vị sản xuất, và tới khách hàng (nếu cần).
- Tạo báo cáo tóm tắt thiết kế.
- Các sản phầm thiết kế được cung cấp.
- Báo cáo 2 tóm tắt thiết kế.
THỰC TẬP CÔNG TY TNHH PHẦN MỀM FPT (FSOFT)
Vị trí, mô tả công việc và quá trình thực hiện công việc
Mô tả công việc được phân công
Nội dung công việc: Thực tập sinh C/ Embedded
Bảng 3.1: Lộ trình thực tập tháng thứ nhất
Ngày học Tên bài học Nội dung, kiến thức
- Store Class 12/01/2022 Variable in C - Key word for variable
Array, Decision and Array in C
What is function Inline keyword, inline function
Function Phân biệt macro-like function và
Variable argument list Function argument, function return Recursion
17/01/2022 Practicce and review Practice Time: Assignment
Memory 2 Variable and memory location
19/01/2022 Practicce and review Practice Time: Assignment
20/01/2022 Macro and Bit Operations Macro
24/01/2022 Practicce and review Practice Time: Assignment
Pointer Advances Day 1 Wrong using pointer
Function pointer Callback function 26/01/2022 Pointer Advances Day 2 Assignment Review & Guides 27/01/2022 Pointer Advances Day 3 Assignment Review & Guides 28/01/2022 Optimization in C Optimization
10/02/2022 Mock project 1 (6 Days) Do the Mock test - Day 1
11/02/2022 Mock project 1 (6 Days) Do the Mock test - Day 2
Review Mock test Review Mock test
Do the Mock test - Day 3
15/02/2022 Mock project 1 (6 Days) Do the Mock test - Day 4
Review Mock test Review Mock test
16/02/2022 Mock project 1 (6 Days) Do the Mock test - Day 5
17/02/2022 Mock project 1 (6 Days) Do the Mock test - Day 5
Present Mock Review Mock test
Bảng 3.2: Lộ trình thực tập tháng thứ hai
Ngày học Tên bài học Nội dung, kiến thức
Embedded System Embedded system Introduction
18/02/2022 and try to create a sample
Embedded Software project for Freedom KL46Z
Development board by using IAR IDE then download to the board.
21/02/2022 Embedded Software Embedded Software Overview
Development & Getting and Basic Development
Overview on Freescale Freedom KL46
Overview on Development IDE: IAR Workbench
Write an example application to
Cortex Microcontroller Overview on Common
Update Assignment 1 base on CMSIS
Describe about the programmer 24/02/2022 architecture overview model in ARM Cortex-M Explain on Instruction Set Archtecture
Write an example application to
ARM Cortex-M blink a led by using a system timer (SysTick) architecture overview
(Cont) the blink frequency can be changed by using the SW1 button
M Organization of Vector Table Some important registers:
Exception and Interrupt Exceptions sequences and
(Cont) technique 02/03/2022 Practice and review Assigment guide
Pheripheral ADC/DAC Practice time: Write an
03/03/2022 example application use light sensor to show light intensity of one led (or LCD if have).
04/03/2022 Practice and review Practice time: Write an software timer Overview on KL46 Timer
Periodic Interrupt Timer (PIT) KL46 PIT Module
08/03/2022 Practice and review Practice time: Write an software timer I2C module
Pheripheral I2C Practice time: Write an
09/03/2022 example application use read/write EEPROM module by I2C connection.
Introduction to UART Data Transmission/Data Reception
RS232 Standard Freedom KL46 UART Practice time: Write a program sends a “Hello world!” to PC through UART.
Tổng hợp, phân tích kết quả thực tập tại doanh nghiệp
Kết quả đạt được sau khóa thực tập tại Fsoft:
- Nắm vững các kiến thức ngôn ngữ C như: Biến
Mảng và vòng lặp Hàm
Quản lý bộ nhớ và con trỏ là những khía cạnh quan trọng trong lập trình, giúp tối ưu hóa hiệu suất ứng dụng Việc sử dụng macro và thao tác bit cho phép lập trình viên thực hiện các tác vụ phức tạp một cách hiệu quả Cấu trúc dữ liệu và giải thuật là nền tảng cho việc tổ chức và xử lý thông tin, trong đó danh sách liên kết (Linked list) là một trong những cấu trúc phổ biến Con trỏ nâng cao và tối ưu hóa giúp cải thiện tốc độ và tiết kiệm bộ nhớ Cuối cùng, thao tác với file và nhận diện một số lỗi cơ bản là kỹ năng cần thiết để phát triển phần mềm ổn định và hiệu quả.
- Nắm vững các kiến thức Embedded như: Vi điều khiển và vi xử lý
Lập trình vi điều khiển bằng thanh ghi không sử dụng thư viện
Timer/ counter /PWM Các ngoại vi của vi điều khiển I/O Ports – Input/output
Interrupt Các chuẩn giao tiếp UART, I2C Các bộ chuyển đổi ADC, DAC RTOS
- Học được một số kĩ năng mềm như: Viết CV
Viết email Làm báo cáo hàng ngày
Kỹ năng làm việc nhóm
Kỹ năng xử lý, giải quyết vấn đề với 1 chương trình lập trình điều khiển
Đề xuất phương pháp cải tiến, phát triển tại doanh nghiệp
Tổ chức CMM Workshop; tổ chức các lớp đào tạo, các cuộc thi tìm hiểu về CMMI, luyện thi thử CMM/CMMI
Chọn KPMG Ấn Độ, một tập đoàn tư vấn đa quốc gia, mang đến dịch vụ chất lượng từ các chuyên gia Ấn Độ với thương hiệu uy tín và chi phí tư vấn hợp lý hơn so với việc thuê chuyên gia từ Mỹ.
Lãnh đạo quan tâm, cam kết giành nguồn lực có kinh nghiệm, đáp ứng yêu cầu tham gia dự án
