(TIỂU LUẬN) báo cáo dự án môn học chuyên đề kế HOẠCH TRUYỀN THÔNG MARKETING CHO hệ THỐNG cửa HÀNG YODY tại đà NẴNG

TRƯỜNG CAO ĐẲNG FPT POLYTECHNIC BỘ MÔN: KINH TẾ NGÀNH: QUẢN TRỊ KINH DOANH CHUYÊN NGÀNH: DIGITAL & ONLINE MARKETING ASSIGNMENT MƠN HỌC: TRUYỀN THƠNG MARKETING TÍCH HỢP MÃ MƠN HỌC: MAR207 BÁO CÁO DỰ ÁN MÔN HỌC Chuyên đề: KẾ HOẠCH TRUYỀN THÔNG MARKETING CHO HỆ THỐNG CỬA HÀNG YODY TẠI ĐÀ NẴNG Giảng viên hướng dẫn : TRANG LÊ HÀ NAM Lớp Nhóm Sinh viên thực Sinh viên thực : PD16302 :5 : Lê Quang Trung Nguyễn Thị Phương Thảo Nguyễn Thị Nga Nguyễn Khánh Hải Quỳnh Trần Văn Kỷ Trần Tuấn Anh Đà Nẵng, tháng năm 2022 LỜI CẢM ƠN Để hoàn thành báo cáo môn học, gửi lời cảm ơn tới thầy Trang Hà Nam tận tình giảng dạy, truyền đạt cho kiến thức suốt mơn học Do trình độ nghiên cứu cịn hạn chế nguyên nhân khác nên dù cố gắng song báo cáo không tránh khỏi hạn chế, thiếu sót Vì thế, chúng tơi mong nhận quan tâm, đóng góp ý cô thầy để báo cáo hồn chỉnh Những ý kiến đóng góp cô thầy giúp nhận hạn chế qua chúng tơi có thêm nguồn tư liệu đường học tập nghiên cứu sau Chúng xin chân thành cảm ơn! LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan cơng trình nghiên cứu riêng Các số liệu, kết nêu Báo cáo hoàn toàn trung thực chưa cơng bố cơng trình khác Đà Nẵng, ngày 10 tháng năm 2022 Nhóm cam đoan Lê Quang Trung MỤC LỤC LỜI CẢM ƠN .2 LỜI CAM ĐOAN DANH MỤC BẢNG BIỂU DANH MỤC SƠ ĐỒ, HÌNH TỔNG QUAN DỰ ÁN Lý lựa chọn đề tài .9 Mục tiêu dự án nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu phạm vi nghiên cứu .9 Phương pháp nghiên cứu .10 Ý nghĩa nghiên cứu 10 KẾ HOẠCH THỰC HIỆN DỰ ÁN 11 BÁO CÁO DỰ ÁN MÔN HỌC 10 PHẦN TỔNG QUAN VỀ TRUYỀN THƠNG MARKETING TÍCH HỢP 10 1.1 Các khái niệm Marketing tích hợp .10 1.1.1 Khái niệm truyền thơng Marketing tích hợp 10 1.1.2 Mơ hình IMC doanh nghiệp 10 1.1.3 Các công cụ truyền thông .10 1.1.4 Hệ thống/Kênh truyền thông 11 1.2 Quá trình đưa định mua hàng truyền thông người tiêu dùng 12 PHẦN 2: TỔNG QUAN VỀ DOANH NGHIỆP .14 2.1 Khái quát doanh nghiệp: 14 2.2 Lịch sử hình thành phát triển: 15 2.3 Tầm nhìn sứ mệnh: 16 2.4 Sơ đồ tổ chức: 17 2.5 Lĩnh vực kinh doanh sản phẩm chủ yếu: 18 PHẦN 3: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG MARKETING DOANH NGHIỆP 22 3.1 Phân tích SWOT doanh nghiệp 22 3.2 Đặc điểm môi trường sản xuất, kinh doanh doanh nghiệp 23 3.2.1 Đặc điểm sản phẩm 23 3.2.2 Đặc điểm khách hàng mục tiêu .25 3.2.3 Đặc điểm đối thủ cạnh tranh 27 3.2.4 Đặc điểm hoạt động marketing triển khai .28 PHẦN 4: XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC TRUYỀN THÔNG CHO SẢN PHẨM ÁO POLO CAFÉ GIAI ĐOẠN THÁNG – THÁNG 12 NĂM 2022 33 4.1 Thiết lập mục tiêu truyền thông 33 4.1.1 Về sản phẩm mục tiêu chiến lược truyền thông Marketing .33 4.1.2 Mục tiêu chiến lược truyền thông Marketing 35 4.1.3 Thời gian thực chiến dịch truyền thông Marketing 35 4.1.4 Đặc điểm khách hàng mục tiêu hướng đến .35 4.1.5 Insight khách hàng 36 4.2 Thông điệp truyền thông .36 4.3 Triển khai kế hoạch truyền thông: .37 4.3.1 Giai đoạn quý (1/4 – 30/6/2022) 37 4.3.2 Giai đoạn cuối năm 2022 (1/12/2022 – 31/12/2022) 39 4.3.3 Dự trù ngân sách .41 4.4 Biện pháp đo lường, đánh giá hiệu chiến dịch truyền thơng tích hợp 42 4.4.1 Đo lường đánh giá hiệu hoạt động quảng cáo kênh truyền thông xã hội 42 4.4.2 Đo lường đánh giá hiệu hoạt động khuyến .42 4.4.3 Đo lường đánh giá hiệu hoạt động bán hàng cá nhân 42 4.5 Giải pháp nâng cao hiệu chiến dịch truyền thơng tích hợp 43 BẢNG ĐÁNH GIÁ – GIAI ĐOẠN 45 BẢNG ĐÁNH GIÁ – GIAI ĐOẠN 46 BẢNG ĐÁNH GIÁ – TOÀN BỘ DỰ ÁN 47 DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT Từ viết tắt Diễn giải DN Doanh nghiệp SP Sản phẩm TMĐT Thương mại điện tử DANH MỤC BẢNG BIỂU Ký hiệu Nội dung Trang Bảng 1.1 Bảng phân công công việc 10 Bảng 1.2 Hệ thống kênh truyền thông 11 Bảng 2.1 Danh mục sản phẩm chủ yếu YODY kinh doanh Bảng 3.1 Phân tích SWOT doanh nghiệp Bảng 3.2 Đặc điểm sản phẩm mức độ thích ứng khách hàng Bảng 3.3 Khách hàng mục tiêu Yody theo độ tuổi khu vực Đà Nẵng Bảng 3.4 Đối thủ cạnh tranh Yody Bảng 3.5 Mức giá dòng sản phẩm Yody 27 Bảng 3.6 Các thông số Yody sàn TMĐT 28 Bảng 3.7 Hoạt động PR Yody 29 Bảng 4.1 Kế hoạch quảng cáo 36 17,18 21 22, 23 24 25,26 DANH MỤC SƠ ĐỒ, HÌNH Ký hiệu Nội dung Trang Hình 1.1 Tiến trình định mua hàng khách hàng 12 Hình 2.1 Lịch sử hình thành phát triển YODY 14 Hình 2.2 Tầm nhìn sứ mệnh YODY 15 Hình 2.3 Tầm nhìn YODY 16 Hình 2.4 Sơ đồ tổ chức máy Công ty cổ phần Thời trang YODY 17 Hình 2.5 Quần áo nam nữ 19 Hình 2.6 Đồng phục 19 Hình 2.7 Quần áo trẻ em 20 Hình 2.8 Phụ kiện Yody 20 Hình 3.1 Giá số sản phẩm YODY 28 Hình 4.1 Sản phẩm áo POLO Cafe YODY sản xuất phân phối độc quyền 31 Hình 4.2 Ý nghĩa áo POLO Cafe YODY với mơi trường 32 Hình 4.3 Vải Cafe sở hữu nhiều ưu điểm trội so với loại vải khác 33 10 Hình 4.2 ý nghĩa áo POLO Cafe YODY với môi trường ● Ưu điểm áo POLO café Yody: o Khả kiểm soát mùi vượt trội nhờ hạt cafe nhỏ nằm rải rác khắp sợi vải o Khả thấm hút mồ khơ nhanh chóng so với vải cotton bình thường gấp 1,88 lần o Khả chống tia cực tím gây hại (tia UV gây hại) lên đến 98% ● Phân loại: o POLO café Yody nam o POLO café Yody nữ o POLO café Yodytrẻ em 35 Hình 4.3 Vải Cafe sở hữu nhiều ưu điểm trội so với loại vải khác ● Giá sản phẩm: 379.000đ 4.1.2 Mục tiêu chiến lược truyền thông Marketing ● Cung cấp thông tin tạo nhận biết, quan tâm cho khách hàng mục tiêu sản phẩm “Áo POLO Cafe” ● Cạnh tranh với đối thủ thị trường mẫu mã, chất liệu giá thành sản phẩm ● Tăng doanh thu cho sản phẩm “Áo POLO Cafe” lên 40% so với năm 2021 ● Tăng mức độ nhận biết thương hiệu YODY lên 80% 4.1.3 Thời gian thực chiến dịch truyền thông Marketing ● Tổng thời gian thực hiện: tháng ● Thời gian thực hiện: Từ 1/4 – 31/12/2022 4.1.4 Đặc điểm khách hàng mục tiêu hướng đến ● Nhân học: o Tuổi: 23 – 45 36 o Giới tính: Khơng phân biệt giới tính o Phạm vi địa lý: TP Đà Nẵng o Nghề nghiệp: học sinh – sinh viên, nhân viên văn phòng, cán công chức, lao động tự do,… o Thu nhập: Từ 6.000.000/tháng trở lên ● Tâm lý: o Tính cách: Là người có tính cách động, trẻ trung đại, thích mua hàng shop thời trang có nhu cầu thể thân o Mối quan tâm: Chất lượng sản phẩm có tối ưu khả kiểm soát mùi, thấm hút với giá bán sản phẩm hợp lý o Nhu cầu: Mong muốn sở hữu áo đơn giản, dễ dàng phối theo nhiều kiểu phải đẹp có khả thấm hút mồ tốt, kiểm soát mùi tốt, chống lại tác động xấu tia UV… Đặc biệt phải có giá thành hợp lý, không cao ● Yếu tố tác động mạnh đến hành vi mua hàng: o Địa lý: Có thể dễ dàng tìm kiếm cửa hàng bán sản phẩm nhanh trục đường thành phố o Chất lượng sản phẩm: Kiểu dáng đơn giản, dễ dàng phối váy, quần khác nhau, khả chống tia UV gây hại tốt, khả thấm hút cao, khả kiểm soát mùi tốt … o Thương hiệu: Mức độ uy tín, phổ biến thương hiệu o Giá cả: Giá phải hợp lý, phù hợp với chất lượng sản phẩm đem lại 4.1.5 Insight khách hàng Truth Tension Motivation Trong mùa nắng nóng, Khách hàng lo lắng Khát khao sở hữu trang phục mang đến vấn đề mùi thể, mồ sản phẩm thời trang đẹp, đơn giản, mát mẻ, thoải hôi khiến thân tự xịn, mát, thoải mái mái ưu tiên để tin, tia UV gây hại đến sức giá thành hợp lý tương mặc hàng ngày khỏe xứng Bảng 4.1 Insight khách hàng ⮚ Insight khách hàng: Ai muốn sở hữu quần áo thoải mái nhất, lại ngại vấn đề mồ hôi mùi thể thời tiết nắng nóng 4.2 Thơng điệp truyền thơng Dựa vào đặc tính đặc điểm sản phẩm mục tiêu Insight khách hàng mục tiêu phân tích được, từ đưa thơng điệp truyền thơng cho chiến dịch truyền thơng Marketing: “Lựa chọn hồn hảo cho mùa hè với áo Polo Yody Cafe” 37 Thông điệp ngắn gọn đảm bảo truyền tải đủ nội dung mong muốn: Áo POLO Cafe giải sợ mùa nắng nóng (mồ hơi, mùi, tia UV gây hại…) Ngồi ra, thơng điệp cịn tạo cảm giác tị mị cho người nghe (mùa nóng liên quan với áo POLO Café?), từ thúc đẩy tị mò quan tâm khách hàng sản phẩm áo POLO Cafe YODY 4.3 Triển khai kế hoạch truyền thông: Kế hoạch truyền thông cho sản phẩm áo Polo Yody thị trường Đà Nẵng chia làm giai đoạn sau: Giai đoạn Giai đoạn Thời gian 1/4 - 30/6/2022 1/7 - 30/9/2022 Mục tiêu -300.000 người tiếp cận -200.000 người tiếp cận sản sản phẩm phẩm -Doanh số: 10000 sản phẩm -Doanh số: 6500 sản phẩm 4.3.1 Giai đoạn quý (1/4 – 30/6/2022) ● Mục đích: Đây khoảng thời gian giao mùa, bắt đầu bước vào thời điểm nắng nóng Đà Nẵng, nhu cầu quần áo cho mùa hè tăng cao Cho nên nói thời điểm vàng để bán sản phẩm áo Polo Café Yody nhờ đặc tính bật mát, thấm mồ hơi, khử mùi chống tia UV Ngồi ra, thời gian quý khoảng thời gian trung Tết Nguyên Đán, khách hàng thường bỏ nhiều tiền để mua sắm cần thời gian định định mua tiếp Chính nhóm định lựa chọn giai đoạn để đẩy mạnh chương trình truyền thơng cho sản phẩm a Quảng cáo Công cụ Hoạt động Mục tiêu Thời gian Ngân sách Ghi Faceboo -Chạy quảng cáo - Tiếp cận 1/4 - 30/6 50.000.000đ Giới thiệu k giới thiệu sản 10.000 khách 2022 tính ưu phẩm hàng việt -Book số -Bán sản quảng cáo 1000 sản phẩm fanpage Đà Nẵng, phẩm lợi ích Sinh viên Đà - Tổng 7000 sản Nẵng lượt tương phẩm -Live stream giới tác với môi thiệu bán sản trường phẩm Website - SEO sản phẩm -Top thứ 1/4 – 30/4 35.000.000đ - SEM SEO hạng SEO 2022 đăng phân cho từ tích lợi ích khóa liên sản phẩm lợi quan ích sản phẩm đối - 15.000 lượt 38 với môi trường Youtube Tiktok truy cập vào trang Web - Chuyển đổi 200 sản phẩm Đăng tải Videos - Đạt 50k 1/4/2022 giới thiệu sản views 1k 1/5/2022 phẩm likes video 8.000.000 Đăng tải Videos -Đạt 100k 1/4 - 30/6 5.000.000đ view 1k 2022 timtreen video -5000 lượt nhấp vào link chuyển hướng cận 1/4 – 30/4 300.000.000 Xây dựng biển Tiếp quảng cáo kích 50.000 người 2022 thước lớn nơi đông người qua lại, dễ hút mắt người nhìn Bảng 4.2 Kế hoạch quảng cáo Giai đoạn b Bán hàng cá nhân Khi khách hàng vào mua trực tiếp cửa hàng, nhân viên bán hàng tư vấn trực tiếp cho khách hàng, nhấn mạnh rõ ưu điểm vượt trội sản phẩm người dùng, qua kích thích khách hàng mua sản phẩm Mục tiêu: 9.000 sản phẩm bán c Quan hệ công chúng Biển quảng cáo STT Hoạt động quan hệ cơng chúng Chung tay Biển Đà Nẵng khơng có rác thải Chương trình quan hệ công chúng Thời gian Tổ chức tài trợ 29/4 – 3/5/2022 kinh phí trang phục cho hoạt động thiện nguyện sinh viên nhặt rác bãi biển Đà Nẵng Kinh phí 10.000.000đ 39 Tài trợ bóng đá giải Đồng tài trợ giải 30/4 – 1/5/2022 thưởng cho giải bóng đá phong trào thành phố Đà Nẵng lễ 30/4 – 1/5 Bảng 4.3 Kế hoạch PR Giai đoạn 10.000.000đ  Mục tiêu: - Tiếp cận 10.000 khách hàng - Tạo thiện cảm với 3000 khách hàng d Khuyến STT Chương trình khuyến Thời gian khuyến Mục tiêu khuyến Hình thức khuyến Mùa hè sơi động 1/4/2022 Polo Café 30/6/2022 Yody – Tất sản Giảm giá trực phẩm áo Polo tiếp 100.000đ cho Yody Café tất sản phẩm áo Polo Yody Café Polo Yody Café 1/4/2022 cho gia đình 30/6/2022 – Khách hàng mua trực tiếp cửa hàng trực tiếp Khách hàng mua áo Polo Café Yody người lớn tặng thêm áo Polo Café Yody dành cho trẻ em Big sale TMĐT Khách hàng mua qua website Yody qua kênh trung gian TMĐT Khách hàng có tổng cộng 400 hội mua hàng với giá 99k/1 sản phẩm ngày 4/4 5/5 4/4 5/5 Bảng 4.4 Kế hoạch khuyến Giai đoạn 4.3.2 Giai đoạn cuối năm 2022 (1/12/2022 – 31/12/2022) ● Mục đích: - Kích cầu cuối năm Noel, Tết dương lịch Tết Nguyên Đán 2022 - Xả hàng tồn kho cuối năm 40 - Tri ân cho khách hàng trung thành YODY - Thu hút khách hàng cho mùa thời trang sau a Quảng cáo Công cụ Hoạt động Mục tiêu Thời gian Ngân sách Ghi - 17.000.000đ Faceboo -Chạy quảng cáo - Tiếp cận 1/12 k cho viết 5.000 khách 31/12 2022 sale 30%-70%, xả hàng hàng cuối năm -Bán 1000 sản cho sản phẩm -Live stream giảm phẩm giá bán sản phẩm Website - SEO sản phẩm -Top thứ 1/12 – 10.000.000đ - SEO viết hạng SEO 31/12 2022 cho từ khóa liên quan - 5.000 lượt truy cập Website - Chuyển đổi 1000 sản phẩm Tiktok Đăng tải Videos Đạt 100k 1/12 - 3.000.000 view/1 video 31/12/2022 5000 lượt nhấp vào link chuyển hướng Bảng 4.5 Kế hoạch quảng cáo Giai đoạn b Bán hàng cá nhân Khi khách hàng vào mua trực tiếp cửa hàng, nhân viên bán hàng tư vấn trực tiếp cho khách hàng, nhấn mạnh rõ ưu điểm vượt trội sản phẩm người dùng, chương trình giảm giá cho sản phẩm qua kích thích khách hàng mua sản phẩm  Mục tiêu: 9.000 sản phẩm bán c Khuyến STT Chương trình khuyến Thời gian khuyến Giảm sốc cuối 1/12/2022 năm- Tưng bừng 31/12/2022 Mục tiêu khuyến Hình thức khuyến – Tất sản Tất sản phẩm phẩm áo Polo áo Polo Yody 41 đón tết Big sale 12/12 Mừng giáng sinh- 20-25/12/2022 Sale lung linh Yody Café Café mua giảm giá 50% Khách hàng mua qua website Yody qua kênh trung gian TMĐT Khách hàng có tổng cộng 400 hội mua hàng với giá 99k/1 sản phẩm ngày 12/12 Tất sản Các sản phẩm áo phẩm áo Polo Polo Yody Café Yody Café giảm giá 30% freeship mua trở lên Bảng 4.5 Kế hoạch khuyến Giai đoạn 4.3.3 Dự trù ngân sách - Quảng cáo Kênh Facebook Cơng việc Chi phí chạy Chi phí GĐ1 45.000.000đ/3 tháng Content, hình 5.000.000đ ảnh Website Chi phí SEM 28.000.000đ Content 7.000.000đ Backlink 5.000.000đ Youtube Quay dựng 8.000.000đ /2 videos Tiktok Quay dựng 5.000.000đ/5 videos Biển quảng Chi phí xây 300.000.000đ cáo dựng, lắp đặt Tổng cộng 403.000.000đ - Quan hệ cơng chúng Chương trình Chung tay Biển Đà Nẵng khơng có rác thải Tài trợ giải bóng đá Tổng cộng Chi phí GĐ2 15.000.000đ/1 tháng 2.000.000đ 5.000.000đ 5.000.000đ 2.000.000đ/2 videos Tổng 60.000.000 7.000.000 8.000.000 12.000.000 10.000.000 4.000.000 7.000.000đ 300.000.000đ 29.000.000đ 432.000.000đ Ngân sách 10.000.000đ 10.000.000đ 20.000.000đ 42 - Khuyến Chương trình Mức khuyến Số lượng Tổng bán Mùa hè sôi động 100.000đ 10.000.000 1.000.000.000 Polo Café Yody Polo Yody Café cho gia 279.000 đình Big sale TMĐT 280.000 Giảm sốc cuối năm- Tưng 190.000 bừng đón tết Tổng cộng 50 13.950.000 300 200 84.000.000 38.000.000 1.136.000.000đ 4.4 Biện pháp đo lường, đánh giá hiệu chiến dịch truyền thơng tích hợp 4.4.1 Đo lường đánh giá hiệu hoạt động quảng cáo kênh truyền thông xã hội ● Đánh giá theo lượt bày tỏ cảm xúc Dựa lượt bày tỏ cảm xúc để xác định khách hàng có cảm nhận sản phẩm Nếu lượt bày tỏ cảm xúc theo hướng tích cực cao chứng tỏ chiến dịch khách hàng quan tâm ngược lại ● Đánh giá theo lượt chia sẻ mức độ tăng trưởng kênh truyền thông Dựa lượt chia sẻ số tăng trưởng lượt theo dõi kênh truyền thông như: Facebook, youtube, tiktok, công ty để biết lượt tiếp cận mức độ quan tâm khách hàng sản phẩm doanh nghiệp ● Đánh giá dựa mức độ chuyển đổi Đánh giá mức độ chuyển đổi khách hàng giúp cơng ty tính lợi nhuận chiến dịch mang lại Lượt chuyển đổi cao chứng tỏ chiến dịch thành công ngược lại ● Đánh giá tỷ lệ lượt truy cập Dựa vào tỷ lệ người lại trang tỷ lệ người rời khỏi sau nhấp chuột vào trang web Nếu tỷ lệ người dùng lại trang cao lâu chứng tỏ thông điệp chiến lược hấp dẫn ngược lại 4.4.2 Đo lường đánh giá hiệu hoạt động khuyến ● Khảo sát trực tiếp khách hàng Yody thực qua việc trị chuyện q trình mua sau mua với khách hàng, thông qua phiếu khảo sát thực tế, email, vấn trực tiếp khách hàng Nếu thu lại phản hồi tốt từ khách hàng chứng tỏ chiến lược phù hợp hấp dẫn ngược lại 4.4.3 Đo lường đánh giá hiệu hoạt động bán hàng cá nhân ● Doanh số bán hàng Dựa lượng sản phẩm bán thị trường Nếu lượng sản phẩm bán thị trường vượt mục tiêu chứng tỏ chiến lược thành công ngược lại 43 4.5 Giải pháp nâng cao hiệu chiến dịch truyền thông tích hợp Nâng cao hoạt động quảng cáo bán hàng kênh truyền thông, sử dụng thông điệp hấp dẫn với nội dung hút để thu hút khách hàng chuyển đổi kênh truyền thông Thiết kế website đẹp mắt phù hợp với sản phẩm doanh nghiệp thu hút khách hàng 44 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 45 BẢNG ĐÁNH GIÁ – GIAI ĐOẠN HIỆU QUẢ LÀM VIỆC CỦA CÁC THÀNH VIÊN TRONG NHĨM Mơn học: Marketing tích hợp Nhóm: (1) Điểm giai đoạn (GVHD chấm): Mức độ % đóng góp thành viên Tiêu chí đánh giá Tỉ lệ % Mức độ tham gia buổi Tối đa họp nhóm 15% Tham gia đóng góp ý Tối đa kiến 15% Hồn thành cơng việc Tối đa giao theo thời 20% hạn Hoàn thành công việc Tối đa giao đảm bảo chất 20% lượng Có ý tưởng mới, sáng Tối đa tạo đóng góp cho nhóm 15% Tinh thần hợp tác, hỗ Tối đa trợ, đoàn kết với 15% thành viên nhóm (2) Tổng % đóng góp 100% cho nhóm Chữ ký xác nhận thành viên Trung Thảo Nga Quỳnh Kỷ Tuấn Anh 15% 15% 15% 15% 15% 15% 15% 15% 15% 15% 15% 15% 20% 20% 20% 20% 20% 20% 20% 20% 20% 20% 20% 20% 15% 15% 15% 15% 15% 15% 15% 15% 15% 15% 15% 15% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 0 0 0 (3) Điểm trình bày (nếu có) (4) Điểm cá nhân quy đổi (4)=[(1)*(2) +(3)]/2 Ghi chú: - GV cho điểm tổng nhóm tập - Điểm cá nhân theo tập nhóm quy đổi = % đóng góp x điểm nhóm Đà Nẵng, ngày 13 Tháng năm 2022 Nhóm trưởng Lê Quang Trung 46 BẢNG ĐÁNH GIÁ – GIAI ĐOẠN HIỆU QUẢ LÀM VIỆC CỦA CÁC THÀNH VIÊN TRONG NHĨM Mơn học: … Mã mơn : ………… Nhóm: … (1) Điểm giai đoạn (GVHD chấm): Mức độ % đóng góp thành viên Tiêu chí đánh giá Tỉ lệ % Mức độ tham gia buổi Tối đa họp nhóm 15% Tham gia đóng góp ý Tối đa kiến 15% Hồn thành cơng việc Tối đa giao theo thời 20% hạn Hồn thành cơng việc Tối đa giao đảm bảo chất 20% lượng Có ý tưởng mới, sáng Tối đa tạo đóng góp cho nhóm 15% Tinh thần hợp tác, hỗ Tối đa trợ, đoàn kết với 15% thành viên nhóm (2) Tổng % đóng góp 100% cho nhóm Chữ ký xác nhận thành viên (Tên thành viên) (Tên thành viên) (Tên thành viên) (Tên thành viên) (Tên thành viên) (Tên thành viên) 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0 0 0 (3) Điểm trình bày (nếu có) (4) Điểm cá nhân quy đổi (4)=[(1)*(2) +(3)]/2 Ghi chú: - GV cho điểm tổng nhóm tập - Điểm cá nhân theo tập nhóm quy đổi = % đóng góp x điểm nhóm Đà Nẵng, ngày… tháng… năm…… Nhóm trưởng (ký ghi rõ họ tên) 47 BẢNG ĐÁNH GIÁ – TOÀN BỘ DỰ ÁN HIỆU QUẢ LÀM VIỆC CỦA CÁC THÀNH VIÊN TRONG NHĨM Mơn học: … Mã mơn : ………… Nhóm: … (1) Điểm giai đoạn (GVHD chấm): Mức độ % đóng góp thành viên Tiêu chí đánh giá Tỉ lệ % Mức độ tham gia buổi Tối đa họp nhóm 15% Tham gia đóng góp ý Tối đa kiến 15% Hồn thành cơng việc Tối đa giao theo thời 20% hạn Hồn thành cơng việc Tối đa giao đảm bảo chất 20% lượng Có ý tưởng mới, sáng Tối đa tạo đóng góp cho nhóm 15% Tinh thần hợp tác, hỗ Tối đa trợ, đoàn kết với 15% thành viên nhóm (2) Tổng % đóng góp 100% cho nhóm Chữ ký xác nhận thành viên (Tên thành viên) (Tên thành viên) (Tên thành viên) (Tên thành viên) (Tên thành viên) (Tên thành viên) 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0 0 0 (3) Điểm trình bày (nếu có) (4) Điểm cá nhân quy đổi (4)=[(1)*(2) +(3)]/2 Ghi chú: - GV cho điểm tổng nhóm tập - Điểm cá nhân theo tập nhóm quy đổi = % đóng góp x điểm nhóm Đà Nẵng, ngày… tháng… năm…… Nhóm trưởng (ký ghi rõ họ tên) 48 49 ... chủ đề nghiên cứu môn học Mục tiêu dự án nghiên cứu ● ● ● ● ● ● Thiết lập mục tiêu truyền thông Thông điệp truyền thông Triển khai kế hoạch truyền thơng tích hợp Đánh giá hiệu chiến dịch truyền. .. https:/ /yody. vn/ ● Hotline: 1800 2086 ● Đến tháng 3/2022, YODY có tổng 170 cửa hàng 39 tỉnh thành lớn nhỏ Việt Nam ● Hệ thống 05 cửa hàng YODY thành phố Đà Nẵng: o YODY Lê Duẩn – 187 Lê Duẩn, Đà Nẵng. .. cho thành viên Đà Nẵng. , ngày tháng Năm 2022 Giáo viên hướng dẫn Nhóm Sinh viên thực Nhóm trưởng 13 BÁO CÁO DỰ ÁN MÔN HỌC PHẦN TỔNG QUAN VỀ TRUYỀN THÔNG MARKETING TÍCH HỢP 1.1 Các khái niệm Marketing