Đề tài: Tác động của sự đơn điệu đến tâm lý người lao động Cơ chế tác động của tính đơn điệu trong lao động tiêu chuẩn đánh giá mức độ đơn điệu Tính đơn điệu trong tâm lý lao động, Cách sử dụng tính đơn điệu , đơn điệu là gì, tính đơn điệu
Bài thuyết trình nhóm Đề tài: Tác động đơn điệu đến tâm lý người lao động Các vấn đề cần tìm hiể u Khái niệm tiêu chuẩn đánh giá mức độ đơn điệu Cơ chế tác động tính đơn điệu lao động Nguyên nhân Ảnh hưởng tiêu cực Biện pháp ngăn ngừa Câu hỏi trắc nghiệm Khái niệm tiêu chuẩn đánh giá mức độ đơn điệu 1.1 Khái niệm - Hiện có khái niệm khác : Tính đơn điệu đặc điểm khách quan thân q trình lao động Tính đơn điệu trạng thái tâm lý người Trạng thái tâm lý hậu đều cơng việc Con đường chống lại tính đơn điệu Có đường chống lại tính đơn điệu theo hai hướng khác nhau: Tổ chức lại trình lao động Tìm cách chống lại tính đơn điệu bên ngồi thân q trình lao động Tính đơn điệu lao động khơng có hại người lao động mà nhân tố thúc đẩy phát triển nhân cách 1.2 Tiêu chuẩn đánh giá Tính đơn điệu lao động tượng tất yếu xảy tiến kỹ thuật, đòi hỏi nhà quản lý phải phân chia nhỏ q trình lao động, chun mơn hố lao động Tính đơn điệu lao động ảnh hưởng xấu tới người lao động Nhiều nhà tâm lý cho việc chia nhỏ q trình lao động khơng phải có lợi khơng phải có hại Cơ chế tác động tính đơn điệu lao động: Tác động gây ức chế kích thích lặp lại đều, tác động mạnh khu vực vỏ não kích thích bị giới hạn hẹp lại 3 Nguyên nhân, ảnh hưởng tiêu cực 3.1 Trạng thái đơn điệu xuất nguyên nhân khác nhau: Nguyên nhân trình lao động bị chia nhỏ Ngồi cịn số ngun nhân khác Do đặc điểm trình lao động Do đặc điểm môi trường lao động Do đặc điểm xã hội tập thể lao động 3.2 Ảnh hưởng tiêu cực Người lao động Về mặt tâm lý, tác động xấu đến người lao động: Xuất căng thẳng thần kinh lớn Dẫn đến mỏi mệt hoạt động lặp lặp lại đến mức nhàn chán Giảm hứng thú lao động , làm kích thích tính sáng tạo lao động Dẫn đến thái độ thù địch với lao động làm cho động lao động bị suy giảm, thỏa mãn với lao động bị tiêu tan giảm hạnh phúc người Về sản xuất tính đơn điệu làm xuất hàng loạt điều bất lợi với nhà Ngườ i quản lý quản lý Sự chuyên mơn hóa hẹp khơng thể khai thác tăng suất lao động, tiếp tục Những công nhân phản ứng lại nhà máy ngày mạnh Biện pháp ngăn ngừa Đối với người lao động Đối với hoạt động cơng việc khơng thể chống lại tính đơn điệu 4.1 Người lao động =>Sử dụng quan hệ người nhằm tạo đồng cảm người lao động để nâng cao khả làm việc họ Làm phong phú lao động để chống lại tính đơn điệu Thực củng cố lợi ích quan tâm đến đời sống tinh thần người lao động Tạo cảm giác vai trò vị trí cao lao động bước xây dựng người lao động người làm chủ trình lao động Công tác phân công hiệp tác lao động phải đảm bảo yêu cầu sau người lao động Thứ phải đảm bảo tính độc lập hoạt động Thứ hai phải đảm bảo tính chủ động lao động Ngoài : Thứ ba phải đảm bảo tính sáng tạo lao động Thứ năm phải đảm bảo thăng tiến người lao động Thứ tư đảm bảo hứng thú với lao động ự đơn điệu lao động ảnh hưởng đến mệt mỏi người lao động Kết hợp nhiều thao tác có nội dung đơn giản xúc tích thành thao tác có nội dung phong phú hơn, súc tích Thay đổi vị trí cơng nhân dây chuyền cơng nghệ theo chu kỳ không theo chu kỳ 4.2 Đối với hoạt động công việc chống lại tính đơn điệu + Thay đổi nhịp độ làm việc dây chuyền + Thực chế độ làm việc nghỉ ngơi hợp lý + Sử dụng phương pháp thẩm mỹ tác động Câu hỏi củng cố Nguyên nhân gây tính đơn điệu lao động gì? A Do trình lao động bị chia nhỏ, lặp lặp lại mà khơng địi hỏi cố gắng người lao động B Do đặc điểm môi trường lao động C Do đặc điểm tập thể xã hội lao động Câu hỏi củng cố Tính đơn điệu tác động xấu đến người lao động mặt nào? A Sản xuất B Tâm lý C Cả đáp án Câu hỏi củng cố Đâu khơng phải bất lợi tính đơn điệu ngưới quản lý? A Sự đơn điệu làm xuất căng thẳng thần kinh lớn B Những công nhân phản ứng lại nhà quản lý ngày nhiều C Sự chun mơn hóa hẹp khơng thể khai thác để tăng suất lao động, tiếp tục Câu hỏi củng cố Để giảm tính đơn điệu nâng cao suất người lao động, nhà Tâm lý học đưa yêu cầu công tác phân công hiệp tác lao động ? A B C ... Tính đơn điệu lao động tượng tất yếu xảy tiến kỹ thuật, đòi hỏi nhà quản lý phải phân chia nhỏ q trình lao động, chun mơn hố lao động Tính đơn điệu lao động ảnh hưởng xấu tới người lao động. .. tính đơn điệu Thực củng cố lợi ích quan tâm đến đời sống tinh thần người lao động Tạo cảm giác vai trò vị trí cao lao động bước xây dựng người lao động người làm chủ trình lao động Công tác. .. thăng tiến người lao động Thứ tư đảm bảo hứng thú với lao động ự đơn điệu lao động ảnh hưởng đến mệt mỏi người lao động Kết hợp nhiều thao tác có nội dung đơn giản xúc tích thành thao tác có nội