1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Bài giảng Quản trị tài chính doanh nghiệp 1: Chương 1 - ThS. Nguyễn Anh Thư

20 3 0
Tài liệu đã được kiểm tra trùng lặp

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Mục tiêu của Bài giảng Quản trị tài chính doanh nghiệp 1: Chương 1 là làm rõ khái niệm về quản trị tài chính và các mối quan hệ tài chính; Phân biệt giữa mục tiêu của công ty và mục tiêu tài chính của công ty và cách sử dụng tài chính làm công cụ để xác định mục tiêu trong từng thời kỳ;...Mời các bạn cùng tham khảo!

• Làm rõ khái niệm quản trị tài mối quan hệ tài chính; • Phân biệt mục tiêu công ty mục tiêu tài cơng ty cách sử dụng tài làm công cụ để xác định mục tiêu thời kỳ; • Phân biệt tài kế tốn; • Nắm nội dung, cấu tổ chức cơng tác tài cơng ty; • Vai trị cơng cụ tài thị trường; • Hiểu ưu nhược điểm loại hình công ty; tác động luật thuế thu nhập công ty thuế thu nhập cá nhân đến tài cơng ty; • Nội dung Một số vấn đề chung QTTC cơng ty Chức năng, vai trị QTTC công ty Nội dung nhiệm vụ QTTC công ty Các yếu tố ảnh hưởng đến QTTC công ty 01 MỘT SỐ VẤN ĐỀ CHUNG 1.1 Khái niệm: •Tài chính, tổng thể mối quan hệ kinh tế liên quan đến trình phân phối kết kinh doanh hình thức tiền, thơng qua việc tạo lập sử dụng quỹ nhằm đáp ứng yêu cầu bù đắp chi tiêu đầu tư phát triển chủ thể kinh tế •Tài cơng ty, vận động vốn tiền tệ q trình sản xuất kinh doanh cơng ty, thơng qua việc đưa định tạo lập sử dụng quỹ tiền tệ, để xử lý mối quan hệ tài với chủ thể tham gia nhằm giải vấn đề bản: - Chi tiền, cho hội đầu tư nào? - Thu tiền, dùng nguồn tài trợ nào? - Cân đối thu chi, quản trị vốn, sách phân phối nào? • Là hoạt động quản lý (management), phân tích (analysis), đánh giá (evaluation), qua đưa định liên quan đến yêu cầu tổ chức tìm kiếm nguồn tài trợ cho đầu tư, mua sắm phân bổ nguồn lực (allocation of resources) nhằm đảm bảo cho nguồn vốn công ty sử dụng hữu hiệu, đạt mục tiêu đề • Là cơng cụ quan trọng để trì, khai thác triệt để nguồn lực có (existing resources), nâng cao hiệu sử dụng tài sản, thông qua tổ chức hệ thống phân tích, kiểm sốt ngân sách cách khoa học, cho phép tính tốn phí tổn, xác định địa đầu tư có lợi tạo điều kiện tìm kiếm khai thác nguồn vốn tốn 1.2 Mối quan hệ tài cơng ty: Ngân sách (budget) Các quan hệ tài phát sinh nội (internally financial relations) Thị trường vốn (capital market) 1.3 Mục tiêu quản trị tài cơng ty: Quản trị Tài Mục tiêu sinh lợi (Profitability): Các định đưa quản trị tài cơng typhải trì gia tăng lợi nhuận kiếm được, cách đảm bảo thời giá dòng tiền phát sinh (generated cash flow) trình đầu tư, huy động kinh doanh theo thời gian Mục tiêu khoản (liquidity): Các định đưa quản trị tài cơng ty phải đảm bảo ln có đủ khả để đáp ứng nhu cầu chi tiêu Mục tiêu tổng hồ lợi ích (harmonic benefits): Các định đưa quản trị tài cơng ty phải đảm bảo quyền lợi tài cổ đơng với nhà quản trị nhân viên, lợi ích cơng ty với trách nhiệm xã hội, nghĩa vụ người tiêu dùng môi trường, 02 CHỨC NĂNG - VAI TRÒ 2.1 Chức 2.1.1 Chức đầu tư (Investment) 2.1.2 Chức nguồn vốn (capital obilization) 2.1.3 Chức phân phối (distribution) 2.2 Vai trị Quản trị tài Sử dụng CÁC NGUỒN LỰC: - Vốn - Lao động - Nguyên vật liệu - Công nghệ - Thông tin Đưa Giám đốc tài Mục tiêu: Lợi nhuận; Thanh Khoản; MỤC ĐÍCH: TỐI ĐA HĨA LỢI NHUẬN CÁC QUYẾT ĐỊNH - Đầu tư - Tài trợ -Phân phối lợi nhuận 2.2 Vai trò 03 NỘI DUNG NHIỆM VỤ 3.1 Nội dung quản trị Về tài sản hoạt động (working assets) Về tài sản dài hạn (longterm assets) Tài trợ mua sắm tài sản (asset purchases) - Quản trị tiền mặt (cash), - Hoạch định đầu tư vốn - Cấu trúc vốn chứng khoán ngắn hạn (short- (capital investment); để tối ưu (capital structure); term securities), khoản phải thu (receivable) hàng tồn kho (inventory); - Quyết định mức độ - Đánh giá rủi ro (risk - Sử dụng nợ (debt) hay vốn khoản hợp lý (liquidity extent); assessment) xác định chủ sở hữu (equity capital); giá trị công ty (valuation of the company) - Quản trị vốn luân chuyển (current capital) - Tài trợ dài hạn (long-term financing) hay thuê tài (financial lease); - Tài trợ ngắn hạn (shortterm financing), vay (loans) hay chiếm dụng vốn - Lựa chọn nguồn tài trợ (funds) dài hay ngắn hạn 3.2 Nhiệm vụ quản trị Tối thiểu hóa chi phí huy động nguồn tài Tối đa hóa hiệu đầu tư Phịng ngừa tình trạng nợ xấu phát sinh Phân tích xử lý thường xuyên thơng tin tài Sử dụng hiệu nguồn quỹ Xây dựng kế hoạch 04 YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG Loại hình doanh nghiệp (forms of enterprise) Mơi trường thuế (Tax environment) Mơi trường tài (financial environment) Thơng tin phục vụ định tài (Information) Hãy tìm hiểu nhiệm vụ Giám đốc tài cơng ty? Trình bày loại hình doanh nghiệp Việt Nam Thank You ... obilization) 2 .1. 3 Chức phân phối (distribution) 2.2 Vai trị Quản trị tài Sử dụng CÁC NGUỒN LỰC: - Vốn - Lao động - Nguyên vật liệu - Công nghệ - Thông tin Đưa Giám đốc tài Mục tiêu: Lợi nhuận; Thanh Khoản;... ĐỊNH - Đầu tư - Tài trợ -Phân phối lợi nhuận 2.2 Vai trò 03 NỘI DUNG NHIỆM VỤ 3 .1 Nội dung quản trị Về tài sản hoạt động (working assets) Về tài sản dài hạn (longterm assets) Tài trợ mua sắm tài. .. - Quản trị vốn luân chuyển (current capital) - Tài trợ dài hạn (long-term financing) hay thuê tài (financial lease); - Tài trợ ngắn hạn (shortterm financing), vay (loans) hay chiếm dụng vốn -

Ngày đăng: 26/11/2022, 16:39

Xem thêm:

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN