Đang tải... (xem toàn văn)
PowerPoint Presentation TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHỆ TP HCM KHOA CÔNG NGHỆ THÔNG TIN (PROJECT RISK MANAGEMENT) 1 NỘI DUNG 8 1 Khái quát về quá trình quản lý rủi ro 8 2 Xác định rủi ro 8 3 Lập kế hoạch quả[.]
TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHỆ TP.HCM KHOA CÔNG NGHỆ THÔNG TIN (PROJECT RISK MANAGEMENT) NỘI DUNG 8.1 8.2 8.3 8.4 8.5 8.6 Khái quát trình quản lý rủi ro Xác định rủi ro Lập kế hoạch quản lý rủi ro Phân tích định lượng định tính rủi ro Lập kế hoạch đối phó rủi ro Kiểm soát rủi ro QUẢN LÝ RỦI RO CỦA DỰ ÁN Quản lý rủi ro Rủi ro dự án kiện điều kiện không chắn ảnh hưởng đến mục tiêu dự án Không phải tất rủi ro tiêu cực Rủi ro kiện hay hoạt động có khả xảy tương lai xảy tác động tiêu cực đến dự án QUẢN LÝ RỦI RO CỦA DỰ ÁN Quản lý rủi ro • Quản lý rủi ro dự án bao gồm quy trình thực quy hoạch quản lý rủi ro, xác định, phân tích, lập kế hoạch phản ứng, theo dõi kiểm soát dự án • Mục tiêu quản lý rủi ro chủ động quản lý kiểm soát vấn đề tiềm ẩn nhằm ngăn chặn giảm thiểu tổn thất rủi ro gây để tăng xác suất, tác động kiện tích cực, làm giảm khả tác động kiện tiêu cực dự án QUẢN LÝ RỦI RO CỦA DỰ ÁN Tầm quan trọng Quản lý rủi ro • Bất kỳ dự án phải đối diện với vấn đề có khả tác động đến mục tiêu dự án • Những vấn đề dự báo trước đơi khơng thể dự báo trước • Một dự báo trước, nhóm dự án có biện pháp chủ động ngăn ngừa, nhằm hạn chế tác động xấu đến dự án QUẢN LÝ RỦI RO CỦA DỰ ÁN Tính chất rủi ro • Mọi dự án chứa đựng rủi ro • Một số giai đoạn dự án chắn không kế hoạch, lý khách quan • Rủi ro khó loại trừ triệt để QUẢN LÝ RỦI RO CỦA DỰ ÁN Vai trò quản lý rủi ro • Giảm thiểu tổn thất gây kiện ngồi ý muốn • Tăng cường ý thức kiểm soát dự án QUẢN LÝ RỦI RO CỦA DỰ ÁN Phân loại quản lý rủi ro – Rủi ro lịch thực công việc dự án – Rủi ro chi phí – Rủi ro quản lý yêu cầu dự án – Rủi ro chất lượng dự án – Rủi ro thao tác – Rủi ro dự án mắc nhiều lỗi QUẢN LÝ RỦI RO CỦA DỰ ÁN Phân loại quản lý rủi ro • Các rủi ro biết trước: yêu cầu khách hàng không rõ ràng, đội ngũ làm việc dự án khơng có kinh nghiệm • Các rủi ro khơng biết trước dự đốn dựa kinh nghiệm: việc trao đổi với khách hàng, đội ngũ phát triển dự án khơng vững • Các rủi ro khơng có khả biết trước: thiên tai gây ảnh hưởng đến q trình phát triển cơng nghệ thơng tin QUẢN LÝ RỦI RO CỦA DỰ ÁN Không dự đốn trước • Một nhân viên bị tai nạn giao thơng, tai nạn lao động • Mất trộm Dự đốn trước • Một nữ nhân viên nghỉ sinh • Một nhân viên quan bố trí cho học nước ngồi nhiều tháng • Giá th văn phịng tăng • Thủ trưởng phải họp quốc hội nhiều tuần, khơng ký tờ trình • Hàng hoá, thiết bị muộn so với dự kiến • Tiền giá • Một kỹ sư giỏi bỏ sang quan (hoặc Cơng ty) khác • Máy tính bị virus • Thay đổi máy lãnh đạo, ban lãnh đạo khơng theo dõi dự án từ đầu, không tạo điều kiện thuận lợi 10 ... trình quản lý rủi ro Xác định rủi ro Lập kế hoạch quản lý rủi ro Phân tích định lượng định tính rủi ro Lập kế hoạch đối phó rủi ro Kiểm sốt rủi ro QUẢN LÝ RỦI RO CỦA DỰ ÁN Quản lý rủi ro Rủi ro dự. .. Rủi ro chi phí – Rủi ro quản lý yêu cầu dự án – Rủi ro chất lượng dự án – Rủi ro thao tác – Rủi ro dự án mắc nhiều lỗi QUẢN LÝ RỦI RO CỦA DỰ ÁN Phân loại quản lý rủi ro • Các rủi ro biết trước:... dự án QUẢN LÝ RỦI RO CỦA DỰ ÁN Tính chất rủi ro • Mọi dự án chứa đựng rủi ro • Một số giai đoạn dự án chắn khơng kế hoạch, lý khách quan • Rủi ro khó loại trừ triệt để QUẢN LÝ RỦI RO CỦA DỰ ÁN