400 câu hỏi trắc nghiệm nghệ thuật lãnh đạo ( có đáp án)

CÂU HỎI TRẮC NGHIỆM THAM KHẢO (ĐHQT2 sưu tầm và biên soạn) Cau 1: Quan niệm “ lãnh đạo được ưa thích hơn quản trị” trong nghệ thuật lãnh đạo là của nước nào. a. Mỹ b. Anh c. Nhật d. Đức Đáp án: a Câu 2 Có mấy phẩm chất lặp đi lặp lại có tương quan với vai trò của người lãnh đạo a/ 4 b/ 5 c/ 6 d/ 7 Đáp án: câu d Câu 3: chiến lược thường thể hiện ra là “ hai bên cùng có lợi” hay “có đi có lại” thuộc chiến lược nào. a. Chiến lược thân thiện b. Chiến lược mặc cả c. Chiến lược đưa ra lý do d. Chiến lược liên minh Đáp án: b Câu 4: trong các yếu tố sau đây, đâu là yếu tố thuộc “phẩm chất” của người lãnh đạo. a. Sang tạo b. Nhận thức c. Tài giỏi thông minh d. Có tinh thần hợp tác Đáp án: d Câu 5: “ vai trò người khởi xướng” là vai trò thuộc vai trò nào. a. Vai trò tương tác b. Vai trò thông tin c. Vai trò quyết định d. Vai trò lãnh đạo Đáp án: c Câu 6: “ người lãnh đạo nắm tất cả các quan hệ và thông tin, tập trung quyền lực trong tay,. Cấp dưới chỉ được cấp trên cung cấp thông tin tối thiểu, cần thiết để thực hiện nhiệm vụ” là phong cách lãnh đạo nào? a. Phong cách dân chủ b. Phong cách độc đoán c. Phong cách tự do d. Phong cách độc tài Đáp án: b Câu 7: thuật ngữ “ Charisma” có ý nghĩa? a. Người dưới quyền tin rằng những niềm tin của người lãnh đạo là đúng đắn b. Sự tương đồng, giống nhau giữa những niềm tin của người dưới quyền và của người lãnh đạo c. Sự chấp nhận không điều kiện của người dưới quyền đối với người lãnh đạo d. Sự ảnh hưởng không dưa trên quyền lực vị trí hoặc truyền thống mà dựa trên nhận thức của người dưới quyền về người lãnh đạo là người lãnh đạo được phú cho những phẩm chất đặc biệt. Đáp án: d Câu 8: chức năng nào thuộc chức năng duy trì nhóm a. Làm rõ việc thông tin b. Kiểm nghiệm và nhất trí c. Kiểm soát và duy trì d. Tổ chức quá trình Đáp án: c Câu 9: Tình huống nào hướng trung tâm về người dưới quyền nhất a. Người lãnh đạo trình bày ý tưởng và đề nghị cấp dưới đặt câu hỏi b. Người lãnh đạo trình bày vấn đề, đề nghị góp ý và sau đó ra quyết định c. Người lãnh đạo đưa ra quyết định dự kiến d. Người lãnh đạo xác định giới hạn va yêu cầu nhóm đưa ra quyết định Đáp án: d Câu 10: Trong thuyết đương dẫn đến mục tiêu, phong cách nào không nằm trong những phong cách lãnh đạo chính a. Phong cách chỉ đạo b. Phong cách độc đoán c. Phong cách hỗ trợ d. Phong cách tham gia Đáp án b Câu 11: Với người học việc vỡ mộng thì người lãnh đạo nên có phong cách nào a. Phong cách chủ đạo b. Phong cách kèm cặp c. Phong cách hỗ trợ d. Phong cách ủy quyền Đáp án b Câu 12: Thay đổi xảy ra ở những công ty đình đốn bế tắc thường là a. Thay đổi phát triển b. Thay đổi chuyển dạng c. Thay đổi về bản chất d. Không câu nào đúng Đáp án c Câu 13: Tiếp cận theo phong cách chú trọng vào…? a. Những đặc cá nhân của người lãnh đạo b. Xem xét những điều mà người lãnh đạo làm trên cương vị công tác của họ c. Xác định các dạng đặc tính của tình huống d. Cách sử dụng quyền lực Đáp án: b Câu 14: Chọn câu đúng khi nói về “quyền lực cá nhân”? a. Sự liên minh, sự kết nạp b. Sức hấp dẫn lôi cuốn, sự liên minh c. Tài năng chuyên môn , sự thân thiện, sự hấp dẫn d. Quyền lực chính thức, sự thân thiện, việc thể chế hóa Đáp án: c Câu 15: Đo lường sự thành công của việc sử dụng quyền lực. Chọn câu đúng a. Nguyên tắc làm việc của người lãnh đạo b. Sự thỏa mãn và mức độ hoàn thành công việc của người dưới quyền c. Sự thỏa mãn của người dưới quyền d. Sự sợ hãi của người dưới quyền Đáp án: b Câu 16: Chọn câu đúng. Thực hiện chiến lượt mặc cả a. Cư sử 1 cách thân thiện b. Giao việc cho người khác c. Đưa ra phần thưởng d. Đưa ra những phán quyết một cách chi tiết Đáp án: c Câu 17: Chọn câu đúng. Theo BOYATZIS người lãnh đạo thành công là a. Dám nhận lỗi b. Dám nhận trách nhiệm, lịch thiệp c. Quản trị việc xây dựng và phát triển nhóm d. Dám nhận lỗi, định hướng hiệu suất Đáp án: c Câu 18: Vai trò quyết định gồm a. Đại diện , lãnh đạo, liên lạc b. Giám sát, phổ biến, phát ngôn c. Phát ngôn, khởi xướng, liên lạc d. Khởi xướng, giải quyết xung đột, phân bổ nguồn lực, thương thuyết Đáp án: d Câu 19: Theo nghiên cứu của KURT LEWIN Các hành vi của người lãnh đạo được chia theo a. Quan tâm đến con người , quan tâm đến công việc b. Độc đoán , dân chủ, tự do c. Định hướng quan hệ, định hướng nhiệm vụ d. Không câu nào đúng Đáp án: b Câu 20: Theo KURT LEWIN « phong cách độc đoán » a. Người lãnh đạo không quan tâm đến ý kiến của người dưới quyền b. Để người dưới quyền hoạt động theo ý thích của mình c. Khai tác sáng kiến của người dưới quyền d. Sẽ làm cho công ty rơi vào tình trạng hỗn loạn Đáp án: a Câu 21: Theo thuyết đường dẫn tới mục tiêu. Phong cách hỗ trợ là? a. Đối xử công bằng vứi người dưới quyền b. Tham vấn với người dưới quyền c. Người lãnh đạo đưa ra nghững chỉ dẫn, luật lệ d. Người lãnh đạo đặt ra những mục tiêu cao mang tính thách thức Đáp án: a Câu 22: Câu nào sau đây thuộc hoạt động của quản trị: a. giải quyết vấn đề b. đưa ra các chỉ dẫn c. bố trí lực lượng lao động d. động viên nhân viên Đáp án: a Câu 23: Trong những câu dưới đây, câu nào không đúng: a. quyền lực là năng lực của chủ thể trong việc quản lý đối tượng b. quyền lực chỉ được sử dụng có hiệu quả và mang lại những điều tốt đẹp một khi nó phù hợp với phong cách của người lãnh đạo c. quyền lực biến tiềm năng thành hiện thực d. quyền lực có giới hạn Đáp án: d Câu 24: Các kỹ năng về quản trị như kỹ năng về kỹ thuật, kỹ năng quan hệ, kỹ năng hiện thưc lần lượt có liên quan tới: a. con người, đồ vật, ý tưởng và khái niệm b. ý tưởng và khái niệm, đồ vật, con người c. đồ vật, con người, ý tưởng và khái niệm d. con người, khái niệm Đáp án: c Câu 25: Các yêu cầu như đưa ra thông tin ủng hộ, giải thích những lý do, các vấn đề phải được trình bày một cách logic là thuộc: a. chiến lược quyết đoán b. chiến lược đưa ra lý do c. chiến lược thân thiện d. chiến lược mặc cả Đáp án: b Câu 26: Các vai trò quyết định của người lãnh đạo bao gồm: a. khởi xướng, giữ trật tự, phận bổ nguồn lực, thương thảo b. giữ trật tự, phân bổ nguồn lực, cung cấp thông tin, phát ngôn c. khởi xướng, giữ trật tự, phân bổ nguồn lực, thương thảo,giám sát d. khởi xướng, thương thảo, giám sát, cung cấp thộng tin Đáp án: a Câu 27: Phong cách mang lại hiệu quả nhất và là phong cách của người lãnh đạo thành công đó là: a. phong cách tự do b. phong cách dân chủ c. phong cách độc đoán d. phong cách chỉ đạo Đáp án: b Câu 28: Giải thích cho những người dưới quyền về những điều mà người lãnh đạo mong đợi ở họ thuộc phong cách lãnh đạo: a. phong cách hỗ trợ b. phong cách chỉ đạo c. phong cách tham gia d. phong cách định hướng thành tựu Đáp án: b Câu 29: Trong những câu sau đây câu nào không thuộc thuyết lãnh đạo của Burns: a. những người lãnh đạo và những người dưới quyền tác động lẫn nhau làm tăng mức độ đạo đức và động viên b. người lãnh đạo mới về chất là người thách thức những người dưới quyền thực hiện những nhiệm vụ không được quy định c. những người lãnh đạo mới về chất chủ yếu trên sự ảnh hưởng của người lãnh đạo với những người dưới quyền d. người lãnh đạo mới về chất theo đuổi việc làm tăng lên sự hiểu biết của những người dưới quyền. Đáp án: c Câu 30: Hoạt động nào là của lãnh đạo a.Giải quyết vấn đề b.Đưa ra chỉ dẫn c.Kiểm soát d.Tổ chức Đáp án: b Câu 31: Chọn định nghĩa đúng: a.Hiệu quả lãnh đạo được đo lường bằng sự đóng gó của lãnh đạo cho sự phát triện của nhóm. b.Hiệu quả lãnh đạo được đo bằng thái độ cấp dưới đối với người lãnh đạo c.Hiệu quả lãnh đạo được đo bằng lợi nhuận,doanh số ,năng suất d.a,b,c dều đúng Đáp án: d Câu 32: Hoạt động của quản trị a.Động viên nhân viên b.Bố trí lực lượng lao động c.Đưa ra chỉ dẫn d.a,b,c sai Đáp án: d Câu 33: Khi một nổ lực ảnh hưởng đang thực hiện thì sẽ tạo ra kết cục: a.Sự tích cực nhiệt tình tham gia b.Sự tuân thủ,sự phục tùng c.Sự kháng cự chống đối d.a,b,c đúng Đáp án: d Câu 34: Quyền lực cá nhân bao gồm: a.Tài năng chuyên môn b.Sự thân thiện và trung thành c.Sức thu hút hấp dẫn d.a,b,c đúng Đáp án: d Câu 35: Chiến lược ảnh hưởng nhằm a. Đạt được sự giúp đỡ b. Giao việc cho người khác c. Để hoàn thiện việc thực hiện nhiệm vụ d. Cả 3 câu đều đúng Đáp án d Câu 36: Chiến lược mặc cả là: a. Việc làm cho mọi người nhìn bạn như là “ một người bạn tốt” b. Thể hiện ra là “ hai bên cùng có lợi” hay “có đi, có lại” c. Là việc đưa ra các thông tin, dữ liệu, chứng cứ để ủng hộ cho ý kiến của mình d. Cả 3 câu đều đúng Đáp án b Câu 37: Chiến lược đưa ra lý do là: a. Việc làm cho mọi người nhìn bạn như là “ một người bạn tốt” b. Thể hiện ra là “ hai bên cùng có lợi” hay “có đi, có lại” c. Là việc đưa ra các thông tin, dữ liệu, chứng cứ để ủng hộ cho ý kiến của mình d. Cả 3 câu đều đúng Đáp án c Câu 38: Mc. Clelland cùng các cộng sự cho rằng con người có nhu cầu: a. Thành tựu b. Liên minh c. Quyền lực d. Cả 3 câu đều đúng Đáp án d Câu 39: Kỹ năng quản trị bao gồm a. Kỹ năng kỹ thuật b. Kỹ năng quan hệ c. Kỹ năng nhận thức d. Cả 3 câu đều đúng Đáp án d Câu 40: Những người theo thuyết dẫn đường mục tiêu đưa ra những phong cách lãnh đạo: a. Phong cách chỉ đạo b. Phong cách hỗ trợ, phong cách chỉ đạo c. Phong cách tham gia d. Cả b, c đều đúng Đáp án d Câu 41: Theo P.Hersey & Ken Blanchart cho rằng người lao động trong một tổ chức sẽ phát triển, trưởng thành trải qua những giai đoạn: [...]... hơn lãnh đạo hấp dẫn b Có nghĩa hẹp hơn lãnh đạo hấp dẫn c Có nghĩa tương tự lãnh đạo hấp dẫn d Tất cả đều sai Đáp án:b 112 Theo Conger và Kanungo có bao nhiêu yếu tố ảnh hưởng tới sự qui kết về tính hấp dẫn, cuốn hút của người dưới quyền đối với người lãnh đạo dựa trên sự so sánh giữa lãnh đạo hấp dẫn và lãnh đạo không hấp dẫn a 7 b 6 c 5 d 4 Đáp án: a 113 Theo quan điểm của House, người lãnh đạo là... đúng d Cả a, b sai Đáp án c Câu 42: Theo Fiedler cho rằng về phong cách lãnh đạo có định hướng: a Định hướng nhiệm vụ b Định hướng quan hệ c Cả a, b đúng d Cả a, b sai Đáp án c Câu 43: Theo mức độ phức tạp về tiềm năng của sự kháng cự đối với sự thay đổi có thể có: a Thay đổi phát triển b Thay đổi chuyển dạng c Thay đổi căn bản về chất d Cả 3 đáp án Đáp án d Câu 44: Thuyết lãnh đạo hấp dẫn của Conger... điểm trái ngược, các kỹ thuật nào sau đây có thể được sử dụng để ngăn chặn sự phân hóa: a Đưa ra những ưu điểm, hợp nhất giải pháp, thực nghiệm b Đưa ra những ưu điểm, hợp nhất giải pháp, người lãnh đạo quyết định c Hợp nhất giải pháp, thực nghiệm, người lãnh đạo quyết định d Đưa ra những ưu điểm, hợp nhất giải pháp, thực nghiệm, người lãnh đạo quyết định Đáp án: d 117 Hành vi nhóm có bao nhiêu dạng chính,... tin, quyết định Đáp án:d 124 Phong cách dân chủ của Kurt Lewin có nội dung là: a Người lãnh đạo không kiểm tra hành vi của người dưới quyền b Người lãnh đạo và người dưới quyền làm việc tự do, ít tốn kém thời gian c Bản thân người lãnh đạo chỉ giải quyết những vấn đề lớn còn lại giao cho cấp dưới d Cho người dưới quyền phát huy hết khả năng năng lực Đáp án:c 125 Theo Katz& Kahn (1 978) lãnh đạo là gì? a... d Là quá trình ảnh hưởng đến những hoạt động của nhóm có tổ chức để đạt tới mục đích Đáp án: a Câu8 5: Trong nghiên cứu về lãnh đạo có thể phân loại thành các tiếp cận nào? a Tiếp cận về quyền lực và sự ảnh hưởng b Tiếp cận về phẩm chất, phong cách, tình huống c Tiếp cận về người lãnh đạo mới về chất d Tất cả đều đúng Đáp án: d Câu8 6: Quyền lực có đặc tính nào? a Quyền lực là khả năng ảnh hưởng đến... nhận thức của người dưới quyền về người lãnh đạo là: người lãnh đạo được phú cho những phẩm chất đặc biệt b Những phẩm chất có khả năng tạo ra nguồn cảm hứng, sức lôi cuốn, hấp dẫn huyền bí, siêu phàm,… c Charisma chính là sự hấp dẫn, kết quả của những phẩm chất và những hành vi của nhà lãnh đạo d Tất cả đều sai Đáp án: a 110 Trong lãnh đạo và ra quyết định nhóm, có bao nhiêu dạng hành vi định hướng nhiệm... chuẩn Đáp án d Câu 47: Bí quyết cho việc chẩn đoán vấn đề là: a Chuẩn bị cuộc họp b Trình bày vấn đề c Chẩn đoán vấn đề d Cả 3 đáp án trên Đáp án d Câu 48: Các hoạt động của lãnh đạo là a b c d Đưa ra các chỉ dẫn Bố trí lực lượng lao động Động viên nhân viên Gồm cả 3 đáp án trên ĐA: D Câu 49: Quyền lực chỉ được sử dụng có hiệu quả & mang lại điều tốt đẹp khi a b c d Phù hợp với phong cách của người lãnh. .. phạt Quyền hợp pháp Quyền chuyên môn Quyền tham chiếu ĐA: D Câu 57: Câu nào sau đây đúng a Quyền lực cá nhân của người lãnh đạo không phụ thuộc vào những kỹ năng của người lãnh đạo b Quyền chuyên môn dựa trên tài năng chuyên môn của người lãnh đạo c Quyền tham chiếu không dựa trên những kỹ năng quan hệ của người lãnh đạo d Cả 3 đều sai ĐA: B Câu 58: Mục tiêu của việc sử dụng các chiến lược ảnh hưởng... B Câu 76: Trách nhiệm nào sau đây là trách nhiệm số 1 của nhà lãnh đạo? a b c d Trách nhiệm với nhóm Trách nhiệm với công việc Trách nhiệm với mọi người trong nhóm Trách nhiệm với chính bản thân nhà lãnh đạo ĐA: B Câu 77: Nghệ thuật lãnh đạo là sự khởi xướng và duy trì cấu trúc trong sự mong đợi và sự tương tác” là khái niệm theo quan điểm của: a b c d Hemphill & Coons Janda Jacobs Katz & Kahn Đáp. .. đột, phân bổ nguồn nhân lực, thương thuyết D Cả ba đều đúng Đáp án: c Câu9 9: Kurt lewin cùng các cộng sự của ông tại trường đại học bang Iowa đã tiến hành thực nghiệm so sánh mấy loại phong cách lãnh đạo? a 2 b 3 c 4 d 5 Đáp án đúng: b Câu 101: Ưu điểm nào sau đây thuộc phong cách lãnh đạo dân chủ? a Cho phép khai thác những sáng kiến, kinh nghiệm của những người dưới quyền của tập thể b Cho phép giải