Đang tải... (xem toàn văn)
Luận văn thạc sỹ: Nghiên cứu nhận dạng nhu cầu và đề xuất giải pháp hỗ trợ quá trình khởi nghiệp cho sinh viên bậc đại học của Trường Đại học Bách khoa Hà Nội. Cơ sở lý thuyết và thực trạng chung về hoạt động khởi nghiệp. Nhận dạng và xác định nhu cầu hỗ trợ quá trình khởi nghiệp của sinh viên Trường Đại học bách khoa Hà Nội. Đề xuất giải pháp hỗ trợ quá trình khởi nghiệp cho sinh viên của Trường
B GIÁO DO I HC BÁCH KHOA HÀ NI - NGUYN TH THANH NGHIÊN CU NHN DNG NHU C XUT GII PHÁP H TR QUÁ TRÌNH KHI NGHIP CHO SINH VIÊN BC I HC CA NG I HC BÁCH KHOA HÀ NI LU QUN TR KINH DOANH Hà Ni B GIÁO DO I HC BÁCH KHOA HÀ NI - NGUYN TH THANH NGHIÊN CU NHN DNG NHU C XUT GII PHÁP H TR QUÁ TRÌNH KHI NGHIP CHO SINH VIÊN BC I HC CA NG I HC BÁCH KHOA HÀ NI Chuyên ngành: Qun tr kinh doanh LU QUN TR KINH DOANH ng dn khoa hc: PGS.TS TR Hà Ni CNG HÒA XÃ HI CH T NAM c lp T Hnh phúc BN XÁC NHN CHNH SA LUTH H tên tác gi luNguyn Th Thanh tài lu Nghiên cu nhn dng nhu c xut gii pháp h tr trình khi nghip cho sinh viên bi hc ci hc Bách Khoa Hà Ni Chuyên ngành: Qun tr kinh doanh Mã s SV: CA160305 Tác ging dn khoa hc Hng chm lu nhn tác gi a cha, b sung lun hp Hng ngày 30 vi ni dung sau: - Vit li mc tiêu nghiên cu c tài - B sung phn tng quan nghiên cu - c thu thp d liu th c cp, rà sốt li t, li ch bn - Sa l - Vit hóa thut ng hình v t - B lý thuyt v nhu cu khi nghip ca sinh viên - n ngun, danh mc tài liu tham kho ng dn Tác gi lu PGS.TS Tr Nguyn Th Thanh CH TCH HI NG PGS.TS Lê Hiu Hc LI CAM ng, n xut lu t qu ca trình hc tp, tip thu kin thc t Th ng dn Thy, Cô giáo Vin kinh t Qun lý i hc Bách khoa Hà Ni Tt c thông tin, s lic trình bày lu xác, trung thc có ngun gc rõ ràng Nu có bt c sai sót tranh chp v bn quyn, tơi xin hồn tồn chu trách nhim Hà Ni, Ngày Tháng Hc Viên NGUYN TH THANH LI C Trong sut trình hc tp, nghiên cu ti Vin Kinh t Qung i hc Bách Khoa Hà Nc s ch bo ht sc tn tình, q báu ca Thy, tài nghiên cu : u nhn dng nhu c xut gii pháp h tr trình khi nghii hc i hc Bách Khoa Hà N Bng tm lòng bi c, Tôi xin gi li c i quý thy cô Vin Kinh t Qui hc - i hc Bách Khoa Hà Ni sut trình hc tp thc hin lu c bit, xin gi ti PGS TS Tri trc ting dn, ch bo tơi có th hồn thành lui cc nht Trong q trình hồn thành lua mình, vi kin thc kinh nghim cịn hn ch nên khơng th tránh khi nhng thiu sót, tơi kính mong nhc s n q báu ca Quý thy cô hng chm luc s luc hồn thia Mt ln na, tơi xin trân trng c hồn thành phn trình bày Lua Xin kính chúc sc khe ti v i biu, Thy, Cô giáo./ Tôi xin trân trng c i MC LC L iii LI C .i DANH MC T VIT TT v DANH MC HÌNH V VÀ BNG BIU .vi LI M U LÝ THUYT VÀ THC TRNG CHUNG V HONG KHI NGHIP 1.1 Mt s khái nin thut ng v khi nghip 1.1.1 Khái nim khi nghip 1.1.2 Quy trình chung v hong khi nghip .6 1.2 m ci khi nghip 1.3 H sinh thái khi nghip thành phn ch yu 1.3.1 Khái nim h sinh thái khi nghip 1.3.2 Khái ni 14 n (Angel Investor) 15 1.3.4 Nhà c vn khi nghip nhng hiu bin v mentoring 16 1.3.5 Các cuc thi khi nghip 17 1.4 Các nhân t n nhu cu khi nghip ca sinh viên 18 1.4.1 Các nhân t bên 18 1.4.2 Các nhân t bên .22 1.5 Vai trị ci hi vi q trình khi nghip 24 1.6 Kinh nghim t chc h tr ho ng khi nghip ca sinh viên i hc 26 ii 1.6.1 Hong h tr khi nghio quc t 26 Nam 34 39 TÓM TT 41 42 NHN D NH NHU CU H TR QUÁ TRÌNH KHI NGHIP CI HC BÁCH KHOA HÀ NI 42 2.1 Khái quát v i hc Bách Khoa Hà Ni 42 2.1.1 Khái quát chung .42 2.1.2 Khái quát v i hc Bách Khoa Hà Nc kho sát 42 2.2 Thc trng nhu cu khi nghip c i hc Bách Khoa Hà Ni 43 2.2.1 Mt s kt qu 43 2.2.2 Phân tích kt qu kho sát .48 2.3 n xét v nhu cu khi nghip ci hc Bách Khoa Hà Ni 64 2.3.1 Thun li 64 66 2.3.3 Nguyên nhân dn s thiu hiu qu ca hong khi nghip 67 TÓM TT 72 73 XUT GII PHÁP H TR QUÁ TRÌNH KHI NGHIP CHO SINH I HC BÁCH KHOA HÀ NI 73 3.1 c gia khi nghip sách h tr 73 3.1.1 c gia v i mi sáng to khi nghip ti Vit Nam 73 3.1.2 H tr o khi nghip 75 iii 3.2 Các gii pháp nói chung cn tri h tr khi nghip tng i hc Bách Khoa Hà Ni 76 3.2.1.ng công tác thông tin, truyn thông 76 3.2.2.Phát tri thc hin t chc khi nghip tng 77 3.2.3 Phát trin h tng cho ho ng khi nghip t i hc Bách Khoa Hà Ni vi s h tr cc Doanh nghip 77 3.2.4 Phát trin ngun vn h tr khi nghip tng 78 ch cho hong khi nghip ho to nghiên cu tng .79 3.2.6.Áp dng mơ hình c vn khi nghii hc Bách Khoa Hà Ni .81 xut kin ngh 105 KT LUN 108 TÀI LIU THAM KHO 110 PH LC .111 iv DANH MC T VIT TT Gii thích Vit tt TP HCM DN i hc Thành ph H Chí Minh i hc Bách Khoa Hà Ni Doanh nghip DNKN Doanh nghip khi nghip NCKH Nghiên cu khoa hc SHTT S hu trí tu KHCN Khoa hc cơng ngh CNC Cơng ngh cao CNTT Công ngh thông tin SV VND Sinh viên Ving i mi sáng to v DANH MC HÌNH V VÀ BNG BIU DANH MC HÌNH Hình 1.1: Quy trình chung v hong khi nghip Hình 1.2: H sinh thái khi nghip Vit Nam 2.0 Hình 1.3: H sinh thái khi nghip Singapore 12 Hình 1.4: So sánh ch s khi nghip ca Vit Nam vi khu vc châu Á 13 Hình 1.5: bên liên quan h sinh thái khi nghip 24 Hình 2.1:Nhóm Mubahi nhn ging Khi nghip Kawai 2017 46 Hình 2.2: Sn phm ng dng (app) ca Nhóm khi nghip Etadi 46 Hình 2.3: ng dng Hachi áp dng nơng nghip thơng minh 47 Hình 2.4: M n khi nghip c 48 Hình 2.5: T l sinh viên d nh khi nghip 49 i nghip ca sinh viên 51 Hình 2.7: Thi gian cho n lc khi nghip 52 Hình 2.8: S t tin v kh a bn thân 53 m tng kt trung bình ca sinh viên 54 n thc chuyên môn ca sinh viên 55 n thc v khi nghip ca sinh viên 55 Hình 2.12: Th mnh quynh thành cơng 56 Hình 2.13: a sinh viên 57 Hình 2.14: Kinh nghim hc hi t tht bi 58 Hình 2.15: Ngun vn khi nghip ca sinh viên 59 Hình 2.16: M ng vn khi nghip ca sinh viên 60 Hình 2.17: Nhu cu h tr ca sinh viên 63 Hình 2.18: Nhu cu h tr sinh viên khi nghip cn nht 64 Hình 3.1: Hong ghép cp mentor mentee ti BK-Holdings 82 Hình 3.2: Mentor ca Steve Jobs 88 vi ... HC BÁCH KHOA HÀ NI - NGUYN TH THANH NGHIÊN CU NHN DNG NHU C XUT GII PHÁP H TR QUÁ TRÌNH KHI NGHIP CHO SINH VIÊN BC I HC CA NG I HC BÁCH KHOA HÀ... u nhn dng nhu c xut gii pháp h tr trình khi nghip cho sinh viên b i hc c i hc Bách Khoa Hà N tp trung vào vic nghiên cnh nhu cu hin v... D NH NHU CU H TR QUÁ TRÌNH KHI NGHIP CI HC BÁCH KHOA HÀ NI 42 2.1 Khái quát v i hc Bách Khoa Hà Ni 42 2.1.1 Khái quát chung