Tài liệu Hoàn thiện công tác tuyển dụng nhân sự tại Công ty TNHH Pora.pdf

tai lieu, luan van1 of 98 TRƯỜNG ĐẠI HỌC THỦ DẦU MỘT KHOA KINH TẾ *********** BÁO CÁO TỐT NGHIỆP ĐỀ TÀI: HỒN THIỆN CƠNG TÁC TUYỂN DỤNG NHÂN SỰ TẠI CÔNG TY TNHH PORA Sinh viên thực : Thái Trần Thanh Thảo Lớp : D17QC03 Khóa : D17 Ngành : Quản Lý Công Nghiệp Giảng viên hướng dẫn : ThS Phan Tấn Lực Bình Dương, tháng 11/2020 document, khoa luan1 of 98 tai lieu, luan van2 of 98 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan báo cáo thực tập “Hồn thiện cơng tác tuyển dụng nhân Cơng ty TNHH Pora” cơng trình nghiên cứu thời gian qua Những số liệu kết nghiên cứu trung thực, hoàn toàn thực Phịng tổ chức hành Công ty TNHH Pora, không chép nguồn khác Ngồi ra, báo cáo có sử dụng số nguồn tài liệu tham khảo trích dẫn nguồn thích rõ ràng Tơi xin hồn tồn chịu trách nhiệm trước mơn, khoa nhà trường cam đoan Sinh viên Thái Trần Thanh Thảo document, khoa luan2 of 98 tai lieu, luan van3 of 98 LỜI CẢM ƠN Tôi xin chân thành cảm ơn Công ty TNHH Pora thầy ThS Phan Tấn Lực giúp đỡ suốt q trình thực tập để hồn thiện báo cáo với đề tài “Hồn thiện cơng tác tuyển dụng nhân Cơng ty TNHH Pora” Bên cạnh đó, tơi xin cảm ơn thầy cô trường Đại học Thủ Dầu Một tạo điều kiện thuận lợi cho thực tập Quý công ty Xin trân trọng cảm ơn! Sinh viên Thái Trần Thanh Thảo document, khoa luan3 of 98 tai lieu, luan van4 of 98 MỤC LỤC DANH MỤC VIẾT TẮT i DANH MỤC HÌNH ẢNH ii DANH MỤC BẢNG BIỂU, SƠ ĐỒ, QUY TRÌNH iii CHƯƠNG 1: PHẦN MỞ ĐẦU 1.1 Lý hình thành đề tài 1.2 Mục tiêu đề tài 1.3 Đối tượng phạm vi nghiên cứu 1.4 Phương pháp nghiên cứu 1.5 Ý nghĩa đề tài 1.6 Kết cấu đề tài CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NHÂN SỰ 2.1 Cơ sở lý luận tuyển dụng 2.1.1 Khái niệm tuyển dụng nhân 2.1.2 Các nguồn tuyển dụng nhân doanh nghiệp 2.1.3 Các hình thức thu hút ứng viên 2.1.4 Các mơ hình thu hút ứng viên 11 2.1.5 Quy trình tuyển dụng nhân doanh nghiệp 14 2.1.6 Các nhân tố ảnh hưởng đến quy trình tuyển dụng 17 2.1.7 Khái niệm cấu lao động 19 2.1.8 Vai trò tuyển dụng nhân 19 2.1.9 Vai trò mối quan hệ tuyển dụng với quản trị nhân lực 20 1.2 Tổng quan công trình nghiên cứu 22 CHƯƠNG 3: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NHÂN SỰ TẠI CÔNG TY TNHH PORA 24 3.1 Tổng quan Công ty TNHH Pora 24 document, khoa luan4 of 98 tai lieu, luan van5 of 98 3.1.1 Giới thiệu trình hình thành phát triển 24 3.1.2 Giới thiệu sản phẩm chính, thị trường, đối thủ cạnh tranh 25 3.1.2.1 Giới thiệu sản phẩm 25 3.1.2.2 Thị trường 28 3.1.2.3 Đối thủ cạnh tranh 28 3.1.3 Giới thiệu cấu tổ chức nhân 28 3.1.3.1 Cơ cấu tổ chức 28 3.1.3.2 Chức 29 3.1.4 Kết hoạt động sản xuất kinh doanh 32 3.1.5 Các thuận lợi khó khăn chung cơng ty 33 3.1.5.1 Thuận lợi 33 3.1.5.2 Khó khăn 33 3.1.6 3.2 Giới thiệu phịng tổ chức hành 33 Thực trạng công tác tuyển dụng nhân công ty TNHH Pora 37 3.2.1 Cơ cấu lao động theo độ tuổi 37 3.2.2 Cơ cấu lao động theo giới tính 38 3.2.3 Cơ cấu lao động theo trình độ học vấn 39 3.2.4 Cơ cấu lao động theo tính chất 40 3.2.5 Nguồn tuyển dụng 40 3.2.6 Các hình thức thu hút ứng viên cơng ty 42 3.2.7 Các nhân tổ ảnh hưởng đến quy trình tuyển dụng 43 3.2.7.1 Các nhân tố bên doanh nghiệp 43 3.2.7.2 Các nhân tố bên doanh nghiệp 44 3.2.8 Quy trình tuyển dụng 44 3.2.9 Kết chi phí tuyển dụng 47 3.3 document, khoa luan5 of 98 Đánh giá chung công tác tuyển dụng nhân Công ty TNHH Pora 48 tai lieu, luan van6 of 98 3.3.1 Ưu điểm 48 3.3.2 Nhược điểm 49 CHƯƠNG 4: GIẢI PHÁP HỒN THIỆN CƠNG TÁC TUYỂN DỤNG NHÂN SỰ CỦA CÔNG TY TNHH PORA 50 4.1 Mục tiêu phát triển Công ty TNHH Pora năm 2020 – 2025 50 4.2 Giải pháp 50 4.2.1 Các nguồn ứng viên 51 4.2.2 Hình thức thu hút ứng viên 51 4.2.3 Quy trình tuyển dụng 52 CHƯƠNG 5: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 54 5.1 Kết luận 54 5.2 Kiến nghị 54 TÀI LIỆU THAM KHẢO 56 document, khoa luan6 of 98 tai lieu, luan van7 of 98 DANH MỤC VIẾT TẮT TP : Thành phố TP.HCM : Thành phố Hồ Chí Minh TV : Tivi TNNS : Tài nguyên nhân CMND : Chứng minh nhân dân CCCD : Căn cước công dân NXB : Nhà Xuất Bản i document, khoa luan7 of 98 tai lieu, luan van8 of 98 DANH MỤC HÌNH ẢNH Hình 2.1: Quy trình tuyển dụng nhân 14 Hình 2.2: Chức quản trị nguồn nhân lực 21 Hình 3.1: Cơng ty TNHH Pora 24 Hình 3.2: Logo Pora 25 Hình 3.3: Ghế đơn Pora 26 Hình 3.4: Bộ bàn ghế sofa Pora 26 Hình 3.5: Bộ bàn ghế cà phê Pora 27 Hình 3.6: Ghế hồ bơi mây nhựa Pora 27 Hình 3.7: Sơ đồ tổ chức nhân công ty Pora 28 Hình 3.8: Xưởng sản xuất Công ty TNHH Pora 29 Hình 3.9: Kho xưởng Công ty TNHH Pora 30 Hình 3.10: Phịng tổ chức hành Cơng ty TNHH Pora 34 Hình 3.11: Cơ cấu nhân phịng tổ chức hành Cơng ty TNHH Pora 34 Hình 3.12: Tin tuyển dụng trước cổng cơng ty TNHH Pora 42 Hình 3.13: Hồ sơ Pora trang tuyển dụng 42 Hình 3.14: Tin tuyển dụng công ty trang Trung tâm hợp tác Doanh nghiệp Khởi nghiệp ĐH TDM 43 Hình 3.15: Quy trình tuyển dụng Cơng ty TNHH Pora 44 Hình 4.1: Quy trình tuyển dụng đề xuất cho Cơng ty TNHH Pora 52 ii document, khoa luan8 of 98 tai lieu, luan van9 of 98 DANH MỤC BẢNG BIỂU, SƠ ĐỒ, QUY TRÌNH Bảng 2.1: Thơng tin mà cơng ty thường tìm hiểu sinh viên Bảng 3.1: Bảng kết hoạt động kinh doanh 32 Bảng 3.2: Cơ cấu nhân theo giới tính phịng tổ chức hành Cơng ty TNHH Pora 36 Bảng 3.3: Cơ cấu lao động theo độ tuổi Công ty TNHH Pora 37 Bảng 3.4: Cơ cấu lao động theo giới tính Cơng ty TNHH Pora 38 Bảng 3.5: Cơ cấu lao động theo trình độ học vấn Cơng ty TNHH Pora 39 Bảng 3.6: Cơ cấu lao động theo tính chất Cơng ty TNHH Pora 40 Bảng 3.7: Nguồn tuyển dụng Công ty TNHH Pora 41 Bảng 3.8: Nhu cầu tuyển đụng công ty từ năm 2018 45 Bảng 3.9: Kết tuyển dụng Công ty TNHH Pora 47 Bảng 3.10: Chi phí tuyển dụng Cơng ty TNHH Pora 48 Bảng 4.1: Mục tiêu doanh thu Công ty TNHH Pora 50 iii document, khoa luan9 of 98 tai lieu, luan van10 of 98 CHƯƠNG PHẦN MỞ ĐẦU 1.1 Lý hình thành đề tài Bình Dương – tỉnh công nghiệp phát triển khu vực Đông Nam Bộ với nhiều công ty nước Trong giai đoạn mở cửa hội nhập, tất công ty phải thừa nhận hoạt động kinh doanh phải có cạnh tranh – cạnh tranh tiền đề thúc đẩy phát triển Chính người nhân tố tạo lợi nhuận cho doanh nghiệp Hiểu nên cơng ty có quản lý nguồn nhân lực – người đóng vai trị tạo trì mối quan hệ người công ty Quản lý nguồn nhân lực nắm vai trị quan trọng tổ chức, doanh nghiệp dù lớn hay nhỏ Chức vụ giúp cơng ty tìm nhân viên phù hợp qua công tác tuyển dụng, phân bổ công việc phù hợp với lực, trình độ thúc đẩy tinh thần nhân viên để đạt mục tiêu, kế hoạch công ty Hiện nay, công ty có cạnh tranh gay gắt nguồn nhân lực yếu tố người đóng vai trị quan trọng, nắm giữ nguồn sáng tạo định thành bại công ty Một công ty có nguồn tài lớn mạnh, máy móc đại thiếu yếu tố người nguồn tài máy móc trở nên vơ nghĩa Do đó, quy trình tuyển dụng giữ vai trị quan trọng tất khâu hoạt động công ty Quy trình tuyển dụng quy trình sàng lọc nhân viên ứng tuyển vào cơng ty, tìm nhân viên giỏi, có đủ lực đáp ứng vị trí cần tuyển phù hợp với định hướng chung công ty Một công ty hoạt động thành công hay cách tạo lập sử dụng có hiệu nguồn nhân lực Nhiều cơng ty nhận thấy quy trình tuyển dụng quan trọng nên đầu tư xây dựng sách lương thưởng hấp dẫn để thu hút nhân lực Là công ty sản xuất nội ngoại thất mây nhựa khu vực Đông Nam Á Tuy nhiên, quy trình tuyển dụng Cơng ty TNHH Pora chưa hồn thiện Tơi nhận thấy quy trình tuyển dụng cơng ty cịn mặt hạn chế chưa thực chặt chẽ nên định chọn đề tài: “Hồn thiện cơng tác tuyển dụng nhân Công ty TNHH document, khoa luan10 of 98 ... LUẬN VỀ CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NHÂN SỰ 2.1 Cơ sở lý luận tuyển dụng 2.1.1 Khái niệm tuyển dụng nhân Theo Vũ Thị Thu Hiền (2018) nghiên cứu nhân tố nhà tuyển dụng quan tâm cho rằng: ? ?Tuyển dụng trình... tính chất Cơng ty TNHH Pora 40 Bảng 3.7: Nguồn tuyển dụng Công ty TNHH Pora 41 Bảng 3.8: Nhu cầu tuyển đụng công ty từ năm 2018 45 Bảng 3.9: Kết tuyển dụng Công ty TNHH Pora ... công tác tuyển dụng nhân Chương 3: Thực trạng công tác tuyển dụng nhân Công ty TNHH Pora Chương 4: Giải pháp hồn thiện cơng tác tuyển dụng nhân Cơng ty TNHH Pora Chương 5: Kết luận kiến nghị document,