LUẬN VĂN Những đặc trưng cơ bản của công ty xây dưng công trình giao thông Việt –lào LUAN VAN CHAT LUONG download add luanvanchat@agmail com 1 những đặc trưng cơ bản của công ty xây dưng công trình gi[.]
LUẬN VĂN: Những đặc trưng công ty xây dưng cơng trình giao thơng Việt –lào LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com đặc trưng cơng ty xây dưng cơng trình giao thơng Việt –lào 1.1 Lịch sử hình thành phát triển công ty: Trước thành lập công ty xây dựng cơng trình giao thơng Việt - Lào doanh nghiệp nhà nước hạch toán phụ thuộc Tổng công ty xây dựng giao thông thành lập theo định số 114/QD/TCLB - LĐ ngày 16/4/1996 tổng công ty xây dựng giao thông chuyển từ công trường đường 13 (Lào) thành công ty xây dựng cơng trình giao thơng Việt - Lào Đến ngày 23/7/1997 Bộ trưởng Bộ giao thông vận tải ký định số 1828 /LĐ /TTCB - LĐ thành lập cơng ty xây dựng cơng trình giao thơng Việt - Lào doanh nghiệp nhà nước trực thuộc Tổng công ty xây dựng giao thông hạch tốn độc lập có tư cách pháp nhân, có dấu riêng mở tài khoản riêng ngân hàng Công ty thành lập với tổng số vốn giao là: 35.185.000.000 đồng Trong đó: a.Vốn điều lệ vốn pháp định : 5.184.000.000 b.Vốn vay nước Bao gồm: - Vốn cố định - Vốn lưu động : 28.001.000.000 : 25.801.000.000 : 2.200.000.000 c.Vốn bảo toàn(thuộc nguồn vốn NS): 5.184.000.000 - Vốn cố định : 4.382.000.000 - Vốn lưu động : 856.000.000 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Cơng ty có trụ sở 222 - đường Nguyễn Trãi _Quận Thanh Xuân _Hà Nội Công ty sở kế hoạch đầu tư thành phố Hà Nội cấp giấy phép kinh doanh số 111889 ngày 15/8/1997 với nội dung sau: - Xây dựng cơng trình giao thơng dân dụng cơng nghiệp - Xây dựng cơng trình khai thác : Thuỷ lợi,Sân bay,Quốc phịng - Sản xuất cấu kiện bê tơng xi măng,sản xuất vật liệu xây dựng,thực cơng trình xây dựng - Xây dựng cơng trình giao thơng nhóm B (Đường bộ,Sân bay,Cầu cống loại vừa nhỏ) - Xây dựng cơng trình dân dụng phần bao che cơng trình cơng nghiệp nhóm C - Xây dựng cơng trình kênh mương,trạm bơm thuỷ lợi Công ty đảm nhận nhiệm vụ sản xuất kinh doanh hai nơi: - Cộng hoà DCND Lào : 60% - Các cơng trình bên Việt Nam: 40% Là công ty thành lập, công ty gặp nhiều khó khăn ban đầu cơng ăn việc làm,về vốn phục vụ sản xuất kinh doanh khó khăn lớn địa bàn hoạt động rộng (gồm có mảng bên Lào bên Việt Nam), với nỗ lực phấn đấu liên tục công ty nên tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh cơng ty có chiêu hướng phát triển mạnh mặt Các cơng trình cơng ty thi cơng khơng tăng số lượng mà đảm bảo yêu câu kỷ thuật Với phương châm hoạt động “ Đưa chữ tín lên hàng đầu” cơng ty ngày mở rộng địa bàn hoạt động Sự phát triển cơng ty đươc phản ánh qua bảng số liệu sau: Bảng 1.1: Các tiêu phản ánh tăng trưởng công ty T T Chỉ tiêu Năm 1997 Năm 1998 Năm 1999 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Doanh thu Lợi nhuận Số nộp ngân sách Tổng quĩ lương Thu nhập bình quân 16.195.121.234 61.933.000.000 80.815.000.000 229.878.349 548.000.000 794.543.000 894.208.215 1.588.215.000 3.111.428.000 4.663.844.087 8.674.179.000 8.887.000 1.432.584 1.475.000 1.485.000 Các tiêu cho thấy doanh thu cơng ty tăng lên cách đáng kể.Bên cạnh khoản đóng góp vào ngân sách nhà nước ngày tăng lên Lợi nhuận sau thuế thu nhập bình qn cơng nhân tăng lên Nhìn chung hoạt động sản xuất kinh doanh công ty có chiều hướng lên.Cơng ty trì tốc độ phát triển,tạo đủ công ăn việc làm cho đa số cán công nhân viên,phát huy lực máy móc thiết bị,đầu tư hướng kịp thời tạo uy tín chất lượng sản phẩm Mới hình thành phát triển hai năm song hoạt động thực tiễn mình,cơng ty chứng tỏ lĩnh vững vàng cạnh tranh đầy khắc nghiệt chế mới.Với thành tựu đạt công ty trở thành công ty mạnh Tổng công ty 1.2 Đặc điểm quy trình cơng nghệ tổ chức sản xuất kinh doanh: Cơng ty xây dựng cơng trình giao thơng Việt - Lào doanh nghiệp hoạt động lĩnh vực xây lắp Do vậy,về điều kiện tổ chức hoạt động sản xuất sản phẩm cơng ty có khác biệt lớn so với nghành sản xuất vật chất khác.Sản phẩm công ty chủ yếu cơng trình giao thơng đường Ngồi cịn có số cơng trình xây dựng khác thường cơng trình nhỏ có giá trị khơng lớn Sự khác biệt điều kiện tổ chức hoạt động quy định đặc điểm tổ chức sản xuất cơng ty.Quy trình cơng nghệ q trình sản xuất kinh doanh khái quát sơ đồ sau: Sơ đồ 2.1 : Quy trình hoạt động SXKD cơng ty LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Giải phóng mặt bằng: - Phá dỡ cơng trình cũ Thi cơng phần thơ: - Làm cống - Làm móng - Làm mặt Hồn thiện cơng trình: - Bó Để thực cơng việc q trình xây lắp, cơng ty phải xác định rõ đặc điểm kinh tế kỹ thuật,đặc điểm vị trí khí hậu,địa hình nơi xây dưng, thời gian đầu tư vốn cơng trình đó, từ lập bảng dư tốn, bảng thiết kế thi cơng phù hơp với cơng trình Thơng thường, trúng thầu phịng kế hoạch tiến hành lập dự toán nội giao khốn cho đội cơng trình thi cơng Theo cách giao khốn cơng ty,khi nhận hợp đồng thầu cơng ty giao khốn cho đội cơng trình 86.85% tổng chi phí hợp đồng.Phần giao cho đội trưởng để tổ chưc thi công theo tiến độ, chất lượng, khối lượng cơng việc kí hợp đồng giám sát cúa công ty Đội trưởng phải tự lo mặt vật tư nhân lực.Khi gặp khó khăn nhờ cơng ty giúp đỡ Phần cịn lại 13,15% cơng ty giữ lại để trang trải chi phí quản lý thực nghĩa vụ với nhà nước Như vậy, phương thức khốn cơng ty khơng phải “khốn trắng “ mà “khốn quản” Phịng kế toán tài vụ theo dõi giám sát mặt tài phối hợp vơí phịng kĩ thuật lập thủ tục tốn vơi bên A Đội trưởng đội thi công chịu trách nhiêm vật tư, nhân công … phục vụ cho việc thi cơng cơng trình giám sát phịng ban thơng qua việc so sánh định mưc thi công đưa ra.Cách tổ chức giao khốn góp phần nâng cao tính tự chủ, mang tính hiệu kinh tế trình sản xuất kinh doanh LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Sơ đồ 2.2: Sơ đồ tổ chức sản xuất công ty xây dựng công trình giao thơng Việt - Lào: Giám đốc Phó giám đốc phụ trách bên Lào Đội Tiế n Hải Đội CT1 Đội CT2 Phó giám đốc phụ trách bên Việt Nam Đội Sxv l Đội CT4 …… Đội CT11 Toàn cơng ty gồm có 12 đội sản xuất trực thuộc.Trong đó: - Phía bên Lào gồm có đội : Đội Tiến Hải, Đội CT1,ĐộiCT2,Đội SXVL Trong có đội sản xuất vật liệu chuyên sản xuất đá phục vụ cho việc thi cơng đội cơng trình khác - Phía bên Việt Nam gồm có đội sản xuất từ đội CT4 đến đội CT11 Tóm lại,hoạt động sản xuất công ty tương đối phức tạp,đặc biệt có nhiều khó khăn địa bàn hoạt động rộng.Bên cạnh đó, cơng ty đơn vị sản xuất, xây dựng kinh doanh nước bạn (Lào) nên q trình thi cơng cơng trình xây dựng bên Lào, công ty phải sử dụng nhiều loại tiền tệ khác Điều gây nhiều khó khăn cho cơng ty việc ghi chép kế tốn việc quản lý chi phí phát sinh ngoại tệ.Ngồi cịn có nhiều khó khăn khác địi hỏi LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com tổ chức thi cơng hạch tốn kế tốn tiết,cụ thể,bám sát vào thực tế để tạo thuận lợi cho việc tính giá thành cách xác 1.3 Tổ chức máy quản lý công ty: Bộ máy quản lý công ty xây dựng sở mơ hình quản lý tập trung áp dụng rộng rãi công ty trực thuộc Tổng công ty,kết hợp với điều kiện tổ chức sản xuất thân đơn vị.Bộ máy quản lý công tybao gồm ban giám đốc,các phòng ban chức đội cơng trình bố trí theo sơ đồ sau: LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Sơ đồ 2.3: Tổ chức máy quản lý công ty Giám đốc Phó giám đốc phụ trách bên Lào Phịng Kế Hoạch Kỹ Phó giám đốc phụ trách bên Việt Nam Phịng Kế Tốn Tài Vụ Phịng Tổ Chức Lao Phịng Vật Tư Thiết Bị Các Đội Cơng Trình Do địa bàn hoạt động công ty bao gồm bên Lào bên Việt Nam nên phòng ban chia làm hai phận: phận bên lào phận bên Việt Nam Các phận có chức nhiệm vụ sau: - Ban giám đốc:Gồm có người: LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com + Một giám đốc :Là người điều hành trực tiếp công ty, đạidiện pháp nhân công ty trước pháp luật, chịu trách nhiệm trước Tổng công ty nhà nươc mặt hoạt động công ty + Một giám đốc: Phụ trách hợp đồng bên Việt Nam + Một giám đốc: Phụ trách hơp đồng bên Lào - Phòng kế hoạch kỹ thuật : Là phịng chun mơn, có chức tham mưu cho lãnh đạo công tác sản xuất Chịu trách nhiệm tổ chức đấu thầu thi công cơng trình, lập báo cáo tổ chức thi cơng đưa kế hoạch sản xuất cụ thể, giám sát thi cơng cơng trình Tiến hành nghiệm thu tốn với chủ đầu tư - Phịng kế tốn tài vụ : Có chức tham mưu cho lãnh đạo cơng tác tài kế tốn Tổ chức quản lí mặt hoạt động liên quan đến cơng tác tài kế tốn cơng ty Phịng kế tốn tài vụ chịu trách nhiệm giám sát tài chi phí cho cơng trình, tập hợp chi phí sản xuất thực tế, tốn cơng trình cân đối lãi, lỗ, tìm nguồn tài đầu tư cho cơng trình - Phịng tổ chức cán lao động : Tham mưu cho lãnh đạo công tác nhân lực, bố trí cán bộ, cơng nhân thi cơng cơng trình Chịu trách nhiệm giám sát chế độ tiền lương,tiền thưởng Thanh toán toán chi phí bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế, kinh phí cơng đồn - Phịng vật tư xe máy : Có chức tham mưu cho lãnh đạo cơng tác vật tư, xe máy Cùng với phòng kế hoạch tìm phương án đầu tư thiết bị cho có hiệu Giám sát mặt vật tư thiết bị cho việc thi cơng cơng trình Tìm nguồn vật tư với chi phí thấp đảm bảo chất lượng - Các đội sản xuất : Có chức thực đạo giám đốc công ty phòng chức Nhiệm vụ chủ yếu đội sản xuất thi cơng cơng trình sổ hợp đồng kinh tế cơng ty ký kết Trong q trình tổ chức, triển khai cơng việc, phịng ban có trách nhiệm phối hợp, hỗ trợ lẫn nhau, tham gia giải cơng việc chung cơng ty có liên quan đến nhiệm vụ, chức phịng phụ trách LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com 1.4 Tổ chức máy kế tốn: Bộ máy kế tốn cơng ty bao gồm :Phịng kế tốn tài vụ đội trực thuộc Trong đó, tồn hoạt động cơng ty phịng kế tốn theo dõi hạch toán cách cụ thể theo quy chế cơng ty Kế tốn thống kê đội có nhiêm vụ lập chứng từ, tổng hợp chứng từ chuyển lên phịng kế tốn để hạch tốn Bộ máy kế tốn công ty chia làm hai phận: +Bộ phận bên Lào : Gồm phó phịng kế tốn tài vụ hai nhân viên kế toán phụ trách tồn cơng tác bên Lào Tại đây, phận kế toán chịu trách nhiệm tập hợp chứng từ kế toán thống kê đội gửi đến, hạch toán nghiệp vụ kinh tế phát sinh gửi toàn chứng từ văn phịng kế tốn bên Việt Nam để tập hợp chi phí xác định kết +Bộ phận bên Việt Nam : Gồm có kế tốn trưởng nhân viên kế tốn Ngồi ra, đội cơng trình cơng ty có thống kê kế toán riêng làm nhiệm vụ tập hợp luân chuyển tất chứng từ ban đầu phản ánh nghiệp vụ kinh tế phát sinh đội Cuối quý, thống kê kế toán đội phải tiến hành chuyển chứng từ phịng kế tốn để kiểm tra tính pháp lý chứng từ hạch toán, phản ánh nghiệp vụ phát sinh sổ sách Tổ chức máy kế tốn cơng ty phù hợp với điều kiện công ty,giúp việc cung cấp thông tin cho quản lý nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Như phịng kế tốn tài vụ cơng ty nơi cuối có thơng tin cách cụ thể tình hình sản xuất cơng ty Tạix từ nguồn só liệu,thơng tin lập nên báo cáo tài cuối năm Qua ta phân tích kết hoat động năm so sánh đựoc kết hoạt động năm Mặt khác,cũng từ số liệu trên,cho ta tính tốn hay dùng phươn pháp thống kê học để phân tích chi phí sản xuất giá thành sản phẩm xây lắp Sơ đồ 2.4 Tổ chức máy kế tốn cơng ty LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Kế toán trưởng Kế toán tổng hợp KT toán,t iền KT tiền mặt vật tư Thủ quỹ KT ngân Thống Kê Thống kê kế toán đội 1.5 Các yếu tố nguồn lực công ty Lao đông yếu tố quan trọng, định lực lượng sản xuất nguồn gốc sáng tạo sản phẩm Có thể nói lao động cầu nối yếu tố đầu vào, nguyên vật liệu yếu tố đầu thực thể sản phẩm thông qua phương tiện sản xuất Các phương tiện sản xuất đại trình độ người lao động đòi hỏi cao yếu tố lao động ngày có vị trí quan trọng Do đặc điểm cơng việc mang tính thời vụ, khơng ổn định, lao động chủ yếu phải làm việc ngồi trời ln ln di chuyển chỗ làm việc, nên có số cơng trình th nhân cơng ngồi,phải kết hợp sử dụng lao động địa phương nơi thi cơng cơng trình để giảm bốt chi phí lao động ddồng thời giải vấn đề xã hội thất nghiệp LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Sau thời gian, công tác cong ty ổn định, công ty phân công nhiệm vụ cho cán phù hợp với lực chuyên môn người nên phát huy tác dụng tốt công việc đạt hiệu cao Về lực lượng lao động : công ty tuyển dụng loại thợ nề,thợ điện, thợ khoan, công nhân bêtông, lái xe,thợ vận hành máy… đáp ứng tiến độ công việc chất lượng công trình Đảm bảo thủ tục hợp đồng, tập huấn hộc nội qui, qui định an toàn lao động mà tổng công ty quy định phân cấp cho công ty cơng trình ln đáp ứng quỳen lợi người lao động Số lượng công nhân tuyển dụng số lao đông tuỳ vào khối lượng công việc Với lực lượng xí nghiệp khơng trực tiếp trả lương,mà họ nhận lương từ chủ công trình Cịn lực lượng lao động hợp đồng th ngắn hạn theo hợp đồng, song thời gian hợp đồng hưởng chế độ khen thưởng, lễ tết công ty Công ty thực tốt chế độ BHXH, BHYT cho cán cơng nhân viên có hợp đồng dài hạn người biên chế nhà nước mà công ty quản lý Bên cạnh cơng ty cịn gặp số khó khăn đội ngũ cơng nhân tuyển dụng từ nhiều nguồn khác nên chất lượng công việc chưa đảm bảo, dẫn đến hiệu công việc số cơng trình chưa đạt mặt chất lượng Về đội ngũ lao động ta có số liệu sau : Qua bảng số liệu ta thấy cơng ty có nguồn nhân lực dồi dào,đây mạnh cơng ty.Tuy nhiên, xét cách tổng thể trình độ chun mơn chưa thật cao, cịn q nhiều nhân cơng lao động phổ thơng tính biên chế hay hợp đồng khơng thiết phải có thị trường địa phương cung cấp Chỉ tiêu 1.Tổng số 1997 1998 1999 275 490 499 CBCNVC LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com - CBCNVC.tt 244 400 415 - CBCNVCgt 31 90 84 a.ĐH 40 47 50 b.CĐ,TH 31 37 34 c.Công nhân 91 147 160 113 259 255 +Biên chế +Hợp đồng 2.Trình độ d.LĐPT 1.6 Thực trạng tổ chức thông tin công ty xây dựng Việt - Lào Như phần 1.4 đề cập, cơng ty XDCT Việt - Lào có hệ thống quản lí theo kiểu tham mưu trực tuyến Tuy có khó khăn khoảng cách địa lí hai nước Viêt nam - Lào nguồn thông tin đến cơng ty khơng khó khăn họ lựa chọn hình thưc lưu chuyển quản lí thông tin Mọi thông tin từ nhân viên thống kê,kế tốn cơng trình đến cơng ty có phịng kế tốn tài vụ Và tạ cơng ty có kế hoạch cho đội cơng trình_Thơng tin phịng kế hoạch kỹ thuật đảm nhiệm 1.7 Các nguồn thơng tin hiên có cơng ty Cơng ty xây dựng cơng trình giao thơng Việt _Lào có số liệu thống kê, kế hoạch sản xuất qua năm.Thông thường, số liệu kế hoạch có phịng kế hoạch kỹ thuật.Sau đưa vào phưonghướng hoạt động cơng ty Cịn cơng trình chuẩn bị khởi cơng có số liệu thống kê kế hoạch sản xuất Cuối năm có báo cáo tài cơng ty phịng tài vụ gửi lên Q trình hoạt đơng cơng ty ln có nhân viên thống kê kiêm nhiệm vụ kiểm tốn theo dõi sát saovà có số liệu cuối tháng Nhìn chung với đội ngũ cán làm việc góp phần cho cán cấp nắm bắt kịp thời tình hình hoạt đơng cơng ty cho dù có khó khăn điều kiện địa lý hai nước Việt –Lào Sau hai LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com tuần thực tập cơng ty,em nhận thấy có số liệu năm từ 1997 đến 1999 sau: _Tổng tài sản có _Tài sản lưu động _Tổng số nợ phải trả _Nợ phải trả kỳ _Nguồn vốn chủ sở hữu _Nguồn vốn kinh doanh _Doanh thu _Tổng sản lượng sản phẩm hoàn thành _Tổng kinh phí đầu tư _Tổng doanh thu _Tổng chi phí năm 1999 _Lãi thực năm 1999 _Nợ phải thu tính đến 31/12/1999 _Nợ phải trả tới 31/12/1999 _Chi phí nhân cơng _Chi phí ngun vật liệu _Chi phí máy thi cơng _Chi phí chung _Cơ cấu tổng chi phí sản xuất sản phẩm hồn thành theo hạng mục cơng trình …….và số liệu liên quan khác hoạt động sản xuât công ty Riêng số liệu năm 2000, công ty thưc công tác tốn cuối năm nên chưa có, nhiên thời gian thực tập cịn lại có thêm số liệu năm Tên đề tài thực tập dự kiến chọn Đề tài: Vân dụng số phương pháp thống kê phân tích chi phí sản xuất giá thành sản phẩm công ty xây dựng công trình giao thơng Việt _ Lào (Thuộc tổng cơng ty xây dựng cơng trình giao thơng 8) LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com 2.1 Chứng minh cần thiết: Xây dựng ngành sản xuất vật chất tạo sở vật chất kỹ thuật cho kinh tế quốc dân,sử dụng lượng vốn tích luỹ lớn xã hội, đóng góp đáng kể vào GDP, điều kiện thu hút vốn nước q trình cơng nghiệp hố, đại hố đất nước Trong xu hướng phát triển chung, đặc biệt,trong chế thị trường, lĩnh vực đầu tư xây dựng có tốc độ phát triển lớn, nhanh chưa có nươc ta Vấn đề đặt quản lý vốn có hiệu quả, Khắc phục tình trạng lãng phí, thất điều kiện sản xuất xây dựng trải qua nhiều khâu (Thiết kế, lập dự tốn, thi cơng, nghiệm thu…) địa bàn sản xuất thay đổi, với thời gian kéo dài có lên tới vài năm Chính việc phân tích chi phí sản xuất giá thành sản phẩm công tác trọng tâm, thiếu cơng trình xây dựng, lắp đặt nói riêng tồn xã hội nói chung Với Nhà Nước, hạch tốn chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm xây lắp doanh nghiệp xây lắp sở để Nhà Nước kiểm soát vốn đầu tư xây dựng thu thuế Với doanh nghiệp muốn phát bền vững lâu dài, ổn định phải tuân theo nguyên tắc thị trường Do đó,điều kiện tiên doanh nghiệp phải ứng xử giá cách linh hoạt, hiểu rõ chi phí bỏ trình sản xuất kinh doanh đẻ tìm cách giảm loại bỏ chi phí khơng cần thiết nhằm thu lợi nhuận cao Muốn vậy, có phân tích chi phí sản xuất giá thành sản phẩm cách xác, đầy đủ yếu tố giá trị bỏ trình sản xuất kinh doanh cung cấp thơng tin kinh tế xác cho quản lý Qua thời gian đầu thực tập Công ty XDCTGT Việt - Lào (thuộc Tổng Cơng ty cơng trình giao thơng 8), em nhận thấy vấn đề phân tích chi phí sán xuất giá thành sản phẩm vấn đề bật hướng người quản lý cơng tác hạch tốn phải quan tâm đặc biệt Hơn nữa, Công ty XDCTGT Việt - Lào thực mục tiêu hạ giá thành sản phẩm cho kỳ Do em mạnh dạn chọn đề tài : “ Vận dụng số phương pháp thống kê để phân tích chi phí sản xuất giá thành sản phẩm xây lắp Công ty XDCTGT Việt - Lào (Thuộc Tổng Công ty CTGT 8)” LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com ...1 đặc trưng công ty xây dưng cơng trình giao thơng Việt ? ?lào 1.1 Lịch sử hình thành phát triển cơng ty: Trước thành lập cơng ty xây dựng cơng trình giao thông Việt - Lào doanh nghiệp... Tổng cơng ty xây dựng giao thông thành lập theo định số 114/QD/TCLB - LĐ ngày 16/4/1996 tổng công ty xây dựng giao thông chuyển từ công trường đường 13 (Lào) thành cơng ty xây dựng cơng trình giao. .. tài vụ Và tạ cơng ty có kế hoạch cho đội cơng trình_ Thơng tin phịng kế hoạch kỹ thuật đảm nhiệm 1.7 Các nguồn thông tin hiên có cơng ty Cơng ty xây dựng cơng trình giao thơng Việt _Lào có số liệu