Kế toán nguyên vật liệu – công cụ dụng cụ tại Công ty Cổ phần may và dịch vụ Hưng Long

VIỆN ĐẠI HỌC MỞ HÀ NỘI KHOA TỪ XA *** BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP NGHIỆP VỤ THỰC TẬP (Kế toán nguyên vật liệu – công cụ dụng cụ tại Công ty Cổ phần may và dịch vụ Hưng Long) GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN: TH.S NGUYỄN BÌNH YẾN SINH VIÊN THỰC HIỆN: NGUYỄN THỊ THẢO NGÀY SINH: 12/11/1986 LỚP: K15B KHÓA: 01 NGÀNH: KẾ TOÁN HỆ: GIÁO DỤC TỪ XA ĐỊA ĐIỂM HỌC: ĐH TÀI CHÍNH QUẢN TRỊ KINH DOANH HƯNG YÊN HƯNG YÊN THÁNG 1/2014 LỜI MỞ ĐẦU http://docs.4share.vn/docs/28738/Bao_cao_thuc_tap_tot_nghiep_Co ng_ty_May_Hung_Yen.html MAY HƯNG LONG: CHÚ TRỌNG CHẤT LƯỢNG SẢN PHẨM Với quan điểm “Chất lượng sản phẩm là vấn đề sống còn của doanh nghiệp, là uy tín, danh dự, trách nhiệm và là niềm tự hào của mỗi cán bộ công nhân viên của Công ty”, những năm qua, May Hưng Long đã khẳng định được vị thế của mình trên thị trường trong nước cũng như thế giới. Đạt mức tăng trưởng bình quân từ 20% - 50%/năm, Công ty đã góp phần to lớn vào sự phát triển nền kinh tế Hưng Yên nói riêng và kinh tế Việt Nam nói chung. Công ty Cổ phần May và Dịch vụ Hưng Long được chuyển đổi và cổ phần hóa từ Xí nghiệp may Mỹ Hào năm 2001. Với điểm xuất phát là một Xí nghiệp May nhỏ chỉ có 540 công nhân với 16.000 m2, đến nay May Hưng Long đã trở thành một doanh nghiệp sản xuất hàng may mặc xuất khẩu có quy mô công nghiệp; Toàn bộ nhà điều hành hiện đại khang trang, xưởng sản xuất rộng rãi, bề thế toạ lạc trên diện tích 46.000 m2, thu hút trên 2.400 công nhân lành nghề. Từ khi chuyển sang hoạt động theo hình thức cổ phần, May Hưng Long luôn sản xuất kinh doanh có hiệu quả cao, tốc độ tăng trưởng hằng năm khoảng 40%. Năm 2010, Công ty đạt doanh thu 250 tỉ đồng cao hơn năm 2009 là 34 tỉ đồng, lợi nhuận sau thuế là 45 tỉ đồng, hơn năm 2009 là 9 tỷ đồng. Cùng với sự tăng trưởng về sản xuất kinh doanh, thu nhập của người lao động luôn được cải thiện, năm 2010, thu nhập bình quân của người lao động đạt 4.200 triệu đồng/người/tháng. . Từ việc chỉ sản xuất các mặt hàng chủ lực áo bơi, quần âu, jắc két cho các khách hàng truyền thống Sgwicus, Balana (Hàn Quốc) và Tokyknit (Nhật Bản), đến nay Công ty đã mở rộng ra nhiều khách hàng trên toàn thế giới như Gap, Nike, Walmart, Seart, Target, Mizuno Thị trường xuất khẩu của Công ty chủ yếu là Mỹ (chiếm 70% thị phần giá trị xuất khẩu), EU, Nhật Bản, Canada (mỗi thị trường chiếm 10% thị phần giá trị xuất khẩu). Cùng với việc đẩy mạnh xuất khẩu, May Hưng Long đã dần chiếm lĩnh được thị trường trong nước. Tuy nhiên, thời gian qua, do dành hết năng lực cho sản xuất hàng xuất khẩu nên Công ty chưa thực sự quan tâm đầu tư cho thị trường nội địa. Thời gian tới, Công ty sẽ tập trung cả nhân lực và vật lực để khai thác tối đa thị trường tiềm năng này. Để có được thành công trên, những năm qua, May Hưng Long luôn chú trọng đảm bảo chất lượng sản phẩm và tạo được niềm tin với khách hàng. Đặc biệt, Công ty liên tục cải tiến và cải tiến có hiệu quả hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001-2000. Công ty cũng chú trọng việc đổi mới công nghệ và áp dụng khoa học kỹ thuật vào sản xuất; liên tục đầu tư các thiết bị hiện đại tiên tiến như: Máy bổ túi tự động, máy cắt chỉ tự động, máy chuyên dụng điện tử. Bên cạnh đó, Công ty đã phát động các phong trào thi đua sáng kiến, cải tiến kỹ thuật, động viên khích lệ toàn thể cán bộ, công nhân phát huy sáng kiến trong từng bộ phận, từng thao tác, tham gia làm gá, cữ, khuôn dưỡng để tăng năng suất lao động và chất lượng sản phẩm… Cùng với việc đẩy mạnh sản xuất kinh doanh, Công ty luôn coi trọng công tác an toàn lao động và phòng chống cháy nổ. Ban an toàn của Công ty làm việc dựa trên kế hoạch đã được xây dựng, tiến hành kiểm tra định kỳ và kiểm tra đột xuất. Qua đó, tìm ra những nguy cơ tiềm ẩn để có biện pháp khắc phục kịp thời. 100% công nhân mới tuyển dụng được học qua lớp an toàn lao động… Với những thành tích đã đạt được, May Hưng Long đã nhận được nhiều phần thưởng cao quý như: Cờ thi đua của Chính phủ năm 2008; Cờ thi đua của Tập đoàn Dệt may Việt Nam năm 2007; Cờ thi đua của UBND tỉnh Hưng Yên năm 2008, 2009; Cúp vàng danh hiệu doanh nghiệp xuất sắc tiêu biểu năm 2010; Danh hiệu doanh nghiệp tiêu biểu xuất sắc ngành Dệt may và Da giầy các năm 2008, 2009, 2010 cùng nhiều phần cao quý khác. Cùng với tập thể Công ty, ông Đỗ Đình Định - Tổng Giám đốc Công ty cũng vinh dự nhận được nhiều phần thưởng cao quý do Thủ tướng, Bộ Công Thương, Tổng Liên đoàn Việt Nam, UBND tỉnh Hưng Yên trao tặng… Nền kinh tế nước ta đang trong giai đoạn đầu của nền kinh tế thị trường, có sự điều tiết của Nhà nước. Cơ chế quản lý kinh tế có sự đổi mới đã tác động rất lớn đến các doanh nghiệp sản xuất kinh doanh. Hoạt động sản xuất kinh doanh trong nền kinh tế thị trường của các doanh nghiệp đứng trước sự cạnh tranh hết sức gay gắt, chịu sự điều tiết của các quy luật cung cầu. Trong môi trường đó, để có thể tồn tại và phát triển các doanh nghiệp phải luôn có sự đổi mới để không ngừng hoàn thiện quá trình sản xuất kinh doanh, đem lại hiệu quả xác thực là lợi nhuận. Hiện nay, các doanh nghiệp được Nhà nước giao quyền tự chủ sản xuất kinh doanh, hạch toán kinh tế độc lập tức là lấy thu bù chi, có lợi nhuận để tăng tích luỹ, mở rộng sản xuất. Để thực hiện được điều đó doanh nghiệp phải thực hiện tổng hoà nhiều biện pháp quản lý với mọi hoạt động sản xuất sản phẩm nhằm giảm chi phí sản phẩm, giảm giá thành sản phẩm xuống mức thấp nhất. Một trong các công cụ quan trọng giúp doanh nghiệp đó là hạch toán kế toán nói chung và công tác kế toán tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm nói riêng. Việc tính đúng, tính đủ và chính xác chi phí sản xuất và tính đúng, tính đủ giá thành sản phẩm là hết sức cần thiết để từ đó doanh nghiệp có thể xác định được kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh, đề ra những biện pháp kịp thời nhằm tiết kiệm chi phí sản xuất , hạ giá thành sản phẩm, tạo điều kiện cho sản phẩm sản xuất ra có tính cạnh tranh cao. Nhận thức được tầm quan trọng và vai trò tích cực của kế toán, ban lãnh đạo Công ty cổ phần du lịch ASEAN Hạ Long luôn quan tâm đến công tác kế toán mà trọng tâm là bộ phận kế toán tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm dịch vụ. Qua thời gian thực tập tại Công ty, xuất phát từ những lý do trên, em đã đi sâu vào nghiên cứu đề tài: “ Kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm dịch vụ Công ty cổ phần du lịch ASEAN Hạ Long “ Nội dung của bài luận ngoài lời mở đầu và kết luận gồm 3 phần chính như sau: Phần I : Một số nét khái quát về Công ty cổ phần du lịch ASEAN Hạ Long Phần II : Thực trạng công tác kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm dịch vụ tại Công ty cổ phần du lịch ASEAN Hạ Long Phần III : Một số ý kiến nhằm hoàn thiện kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm dịch vụ tại Công ty cổ phần du lịch ASEAN Hạ Long MỤC LỤC Phần 1: Một số nét khái quát về Công ty CP du lịch ASEAN Hạ Long 36 1.1 Quá trình hình thành và phát triển 36 1.2 Quy trình kinh doanh của công ty 38 1.3 Lĩnh vực kinh doanh 39 1.4 Đặc điểm tổ chức bộ máy quản lý của doanh nghiệp 42 1.4.1 Sơ đồ bộ máy quản lý doanh nghiệp 42 1.4.2 Chức năng, nhiệm vụ của từng bộ phận 43 1.5. Đặc điểm tổ chức công tác kế toán 45 1.5.1 Đặc điểm tổ chức bộ máy kế toán 45 1.5.2 Đặc điểm tổ chức bộ sổ kế toán 46 1.5.3 Chế độ và phương pháp kế toán áp dụng 48 Phần 2: Thực trạng công tác kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm dịch vụ tại Công ty CPDL ASEAN Hạ Long 36 2.1 Đặc điểm về CPSX và phân loại CPSX tại công ty 50 2.1.1 Đặc điểm về CPSX tại công ty 50 2.1.2. Phân loại CPSX tại Công ty 51 2.2. Nội dung kế toán chi phí sản xuất tại công ty CPDLAHL 52 2.2.1 Kế toán chi phí NVL trực tiếp 52 2.2.2 Kế toán chi phí NC trực tiếp 63 2.2.3 Kế toán chi phí sản xuất chung 72 2.2.4 Tập hợp chi phí sản xuất toàn công ty 88 2.3 Đánh giá sản phẩm dở dang cuối kỳ 93 2.4 Phương pháp tính giá thành sản xuất sản phẩm 93 Phần 3: Kết luận và giải pháp hoàn thiện kế toán CPSX và tính giá thành sp dịch vụ tại Công ty CPDL ASEAN Hạ Long 97 3.1. Nhận xét chung về công tác kế toán tại công ty 97 3.2. Kết quả đạt được 97 3.3 Một số ý kiến đề xuất nhằm hoàn thiện công tác kế toán chi phí Sản xuất và tính giá thành sản phẩm dịch vụ tại công ty 100 Kết luận 102 DANH MỤC SƠ ĐỒ Sơ đồ 6 : Quá trình kinh doanh tại Công ty CP du lịch ASEAN Hạ Long Sơ đồ 7 : Tổ chức bộ máy quản lý tại Công ty CP du lịch ASEAN Hạ Long Sơ đồ 8 : Tổ chức bộ máy kế toán tại Công ty CP du lịch ASEAN Hạ Long Sơ đồ 9 : Trình tự sổ kế toán của Công ty CP du lịch ASEAN Hạ Long. PHẦN I: Một số nét khái quát về công ty 1.1 Quá trình hình thành và phát triển của công ty Cổ phần du lịch ASEAN Hạ Long Tên công ty: Công ty cổ phần du lịch ASEAN Hạ Long ( Tên tiếng anh: ASEAN Ha Long tourism joint stock company ) Địa chỉ liên hệ: Đường Hậu Cần – Phường Bãi Cháy – Thành phố Hạ Long – Tỉnh Quảng Ninh. Điện thoại: 033.3640.027 Fax: 033.3640.077 Email: asean_halong@vnn.vn Website: aseanhalonghotel.com Giám đốc hiện tại: Vũ Xuân Biên Loại hình DN: Công ty cổ phần Công ty Cổ phần Du lịch Asean Hạ Long trước đây là khách sạn Asean Hạ Long do Công ty Đầu tư và xây dựng số 18 (thuộc Tổng Công ty LICOGI ) là chủ đầu tư và trực tiếp xây dựng. Công ty Đầu tư và xây dựng số 18 đặt trụ sở tại số 471 Nguyễn Trãi, Quận Thanh Xuân, TP Hải Dương. Công ty chủ yếu kinh doanh ngành xây dựng từ năm 1961 đến năm 2003 bắt đầu kinh doanh trong lĩnh vực khách sạn, Công ty Cổ phần Du lịch Asean hiện nay tiền thân là Khách sạn Asean Hạ Long. Công ty Cổ phần Du lịch Asean Hạ Long được xây dựng vào năm 2003, kinh doanh lĩnh vực khách sạn. Đến 10/4/2005 đi vào hoạt động, tháng 12/2005 khách sạn chính thức khai trương và được phép kinh doanh. Khách sạn đã được tổng cục du lịch công nhận đạt tiêu chuẩn 4 sao, với lợi thế nhìn ra Vịnh Hạ Long, gần cầu Bãi Cháy, bến xe khách, cảng tầu du lịch, bãi tắm, chợ đêm, khu vui chơi giải trí. Đây là một trong những điểm tuyệt vời nhất của công ty, với diện tích 3000m 2 và tổng mức đầu tư 62 tỷ đồng. Hiện nay, khách sạn được đánh giá là có kiến trúc và các bố trí mới lạ nhất tại khu vực sảnh, nhà hàng cũng như phòng ngủ tạo cho du khách sự mới lạ và đẹp mắt. Khách sạn gồm 12 tầng, được thiết kế tầng trệt là Gara ôto, tầng 1 là khu vực sảnh lễ tân và quầy lưu niệm, dịch vụ Internet, tầng lửng và tầng 2 là khu vực nhà hàng, quầy bar phục vụ khách ăn, bể bơi, thể hình, thẩm mỹ. Tầng 3 là bộ phận quản lý điều hành. Từ tầng 4 đến tầng 11 là phòng nghỉ, với 101 phòng ngủ. Tầng 12 hội thảo, hội nghị. Tất cả được trang bị tiện nghi với các thiết bị hiện đại. Tuy là một khách sạn mới nhưng Asean Hạ Long đã nhanh chóng xây dựng thương hiệu, vị thế và uy tín của mình. Sau hơn 2 năm thành lập và phát triển đến ngày 01/07/2007 Khách sạn Asean Hạ Long chính thức đổi tên thành Công ty Cổ phần Du lịch Asean Hạ Long. Công ty không ngừng đầu tư, đổi mới cơ sở vật chất, trang thiết bị và đặc biệt là chú trọng đào tạo trình độ nghiệp vụ phục vụ cho đội ngũ nhân viên để đáp ứng và thoả mãn tối đa nhu cầu của khách du lịch trong và ngoài nước. Khi mới đi vào hoạt động, khách sạn Asean Hạ Long chủ yếu kinh doanh phòng nghỉ và một số dịch vụ nhà hàng (Bar). Do nhu cầu khách hàng nhằm cung cấp đầy đủ những dịch vụ của ngành du lịch nói chung và khách sạn nói riêng, đồng thời khẳng định vị thế của mình trên thị trường, tiếp tục giữ vững tiêu chuẩn quốc tế 4 sao và nhằm nâng cao nhiệm vụ phát triển kinh tế xã hội của đất nước, Công ty Cổ phần Du lịch Asean Hạ Long đã đần hoàn thiện các hoạt động kinh doanh với các chức năng cụ thể sau: - Kinh doanh khách sạn, nhà nghỉ Kinh doanh kh¸ch s¹n, nhµ nghØ - Kinh doanh ăn uống: rượu, bia, nước giải khát. - Kinh doanh massage, karaoke - Thu đổi ngoại tệ - Kinh doanh dịch vụ lữ hành trong và ngoài nước - Kinh doanh dịch vụ thuê phòng hội nghị, hội thảo. - Đại lý bán vé máy bay và tàu hỏa. - Dịch vụ giặt là - Dịch vụ vui chơi giải trí trên cạn và dưới nước Cổ phần Du lịch Asean Hạ Long đã đứng vững và bước đầu tạo được vị trí của mình trong gần 7 năm hoạt động. Hội đồng quản trị và Ban gián đốc đã đưa ra kế hoạch kinh doanh phù hợp với thực lực của Công ty trước biến động và cạnh tranh gay gắt của thị trường kinh doanh du lịch – khách sạn, bên cạnh đó là sự nỗ lực, năng động, sáng tạo của đội ngũ cán bộ công nhân viên trong công ty và những chủ trương chính sách tích cực của Đảng, nhà nước, địa phương trong phát triển ngành du lịch. 1.2 Quy trình kinh doanh 1 Khách hàng Phòng kinh doanh 3 Ban giám đốc 4 2 BP lễ tân 5 Phòng kế toán Sơ đồ 6: Sơ đồ quá trình kinh doanh Cụ thể: Theo sơ đồ trên, quá trình kinh doanh dịch vụ gồm năm giai đoạn chính. Mỗi gia đoạn lại gồm một số công đoạn nhỏ hơn. 1. Khách hàng có nhu cầu về phòng nghỉ, ăn uống sẽ liên hệ với phòng kinh doanh. 2. Nhân viên phòng kinh doanh có trách nhiệm giao dịch, báo giá cho khách hàng, soạn thảo hợp đồng. [...]... toỏn Cuối tháng, kế toán tính giá thực tế nguyên vật liệu xuất dùng theo phơng pháp tính giá bình quân gia quyền căn cứ vào giá thực tế nguyên vật liệu tồn đầu kỳ và nguyên vật liệu nhập trong kỳ Khi xut kho nguyờn vt liu, n giỏ bao gm giỏ mua, chi phớ liờn quan n vn chuyn, bc d, t giỏ xut kho c tớnh theo phng phỏp bỡnh quõn c k d tr Vy giỏ thc t ca NVL xut kho trong k c tớnh theo cụng thc sau: Trị... trng, cụng tỏc k toỏn v b mỏy k toỏn cụng ty ngy cng hp lý hn thỡ cụng ty nờn khc phc nhng khú khn, nhc im v phỏt huy nhng th mnh ca cụng ty Cú nh vy cụng ty mi cú iu kin phỏt trin ton din tr thnh mt doanh nghip cú quy mụ ngy cng ln v cú v trớ cao trờn th trng H thng s bao gm: - S nht ký chung - S cỏi - S, th k toỏn chi tit 1.5.3 Ch v phng phỏp k toỏn ỏp dng Cụng ty c phn du lch ASEAN H Long ỏp... ghi sổ (ký, họ tên) Kế toán trởng ( ký, họ tên) Giám đốc (ký, họ tên) 2.2.2 K toỏn chi phớ nhõn cụng trc tip Để tập hợp chi phí nhân công trực tiếp, kế toỏn Công ty c phn du lch ASEAN H Long dùng TK 622 Chi phí nhân công trc tip Chi phí nhân công trực tiếp bao gồm các khoản: tiền lơng, tiền công, BHXH của lao ng trc tip thc hin dch v du lch i vi b phn phũng v b phn bp Chi phớ nhõn cụng trc tip l mt trong... du lch, cụng ty ó xỏc nh i tng k toỏn tp hp chi phớ l tng lnh vc kinh doanh (phũng ngh, n ung,) Phng phỏp tp hp chi phớ sn xut l phng phỏp trc tip 2.2 Ni dung k toỏn chi phớ sn xut ti Cụng ty c phn du lch ASEAN H Long Trong quỏ trỡnh thc tp, em xin ly s liu dn chng ca Cụng ty C phn du lch ASEAN H Long lm s liu trỡnh by thc t cụng tỏc k toỏn tp hp chi phớ sn xut v tớnh giỏ thnh sn phm ti Cụng ty c phn... quyt nh cng nh cụng vic - Ch tch hi ng qun tr: Gm 1 ngi do i biu c ụng bu ra, qun lý chung hot ng ca cụng ty v a ra nhng chin lc phỏt trin ca cụng ty - Ban kim soỏt: Gm 6 ngi, giỏm sỏt v mt ti chớnh ca cụng ty - Giỏm c cụng ty: Gm 1 ngi chu trỏch nhim qun lý chung, phi hp vi cỏc phũng ban chc nng iu hnh kinh doanh cỏc b phn cú trỏch nhim sp xp, b trớ s dng hp lý ngun lao ng hin cú ti cụng ty thc hin... đơn giá vật liệu bình quân trong kỳ, kế toán xác định giá trị nguyên vật liệu dùng trong kỳ: + Giá trị bình quân 1 gói dầu xuất dùng trong 05//11 = 1.199,9 x 400 = 479.960 đồng giấy vệ sinh: Đơn giá bình 165.000 + 5.500.000 = 5.500 đồng/ cun quân1 cun giấy = vệ sinh 30 + 1000 + giá trị giấy vệ xuất dùng ngày 05/11/11 = 5.500 đồng Cỏc nguyờn vt liu khỏc tớnh tng t x 25 = 137.500 Công ty cổ phần du... doanh thu cao nht cho cụng ty l lu trỳ v n ung K tp hp chi phớ Cụng ty l hng thỏng, cỏc khon mc chi phớ phỏt sinh ti cụng ty s c tớnh v phõn b theo thỏng, cui quý k toỏn giỏ thnh cn c vo cỏc bng phõn b ca tng thỏng tp hp lp thnh cỏc bng phõn b chi phớ cho c quý tin hnh tớnh giỏ thnh 2.1.2 Phõn loi chi phớ sn xut trong cụng ty Công ty phân loại chi phí sản xuất theo mc ớch v cụng dng ca chi phí (phân... ti cụng ty, k toỏn s dng TK 621- Chi phớ NVLTT, ti khon ny c m chi tit cho tng lnh vc kinh doanh (Lu trỳ v n ung) Ti khon ny cú ni dung v kt cu ging ch quy nh lm rừ thờm trỡnh t k toỏn chi phớ NVL trc tip ti cụng ty, em xin ly dn chng s liu thỏng 11 nm 2011 Trong thỏng, cụng ty cú xut dựng mt s nguyờn vt liu phc v cho quỏ trỡnh kinh doanh Cụng ty c phn du lch ASEAN H Long ng Hu Cn-Bói Chỏy-H Long- ... Trng b phn Ngi ngh (Ký, h tờn) (Ký, h tờn) Công ty cổ phần du lịch Asean Hạ Long Mu s: 02-VT Ban hnh theo Q s 15/2006/Q-BTC ng Hu Cn Bói Chỏy H Long Ngy 20/03/2006 ca B trng BTC Qung Ninh PHIU XUT KHO Quyn s:05 S: SX0025 Ngy 9 thỏng 11 nm 2011 - Họ tên ngời nhận hàng: Th Hnh BP bp - Lý do xuất kho: Phục vụ BP bp - Xuất tại kho: Kho bung Khỏch sn ASEAN H Long n v tớnh: VN 1 2 3 4 5 Kg Kg kg kg kg... dừi vic kờ khai v np thu, thc hin ngha v ca Cụng ty vi nh nc ,theo dừi hch toỏn tin gi ngõn hng - Th qu: Gi tin mt ca Cụng ty, hng ngy lp bng kờ giao nhn chng t, xỏc nh s tin tn cui ngy Cụng vic trong phũng k toỏn ca cụng ty c thc hin trờn mỏy vi tớnh v c phõn cụng theo cỏc phn hnh k toỏn 1.5.2 c im t chc b s k toỏn Trong cỏc doanh nghip, ngoi vic t chc cụng tỏc k toỏn phự hp cũn phi vn dng hỡnh thc . của công ty Cổ phần du lịch ASEAN Hạ Long Tên công ty: Công ty cổ phần du lịch ASEAN Hạ Long ( Tên tiếng anh: ASEAN Ha Long tourism joint stock company. Công ty cổ phần Công ty Cổ phần Du lịch Asean Hạ Long trước đây là khách sạn Asean Hạ Long do Công ty Đầu tư và xây dựng số 18 (thuộc Tổng Công ty LICOGI