1. Trang chủ
  2. » Tất cả

Microsoft Word - 5. Do Minh Thuy - LATS bao ve Cap truong.docx

170 0 0
Tài liệu đã được kiểm tra trùng lặp

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 170
Dung lượng 1,95 MB

Nội dung

Microsoft Word 5 Do Minh Thuy LATS bao ve Cap truong docx BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC THƯƠNG MẠI **********&*********** ĐỖ MINH THUỶ NÂNG CAO NĂNG LỰC QUẢN LÝ CỦA GIÁM ĐỐC DOANH NGHIỆP NHỎ V[.]

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC THƯƠNG MẠI **********&*********** ĐỖ MINH THUỶ NÂNG CAO NĂNG LỰC QUẢN LÝ CỦA GIÁM ĐỐC DOANH NGHIỆP NHỎ VÀ VỪA TRÊN ĐỊA BÀN TỈNH THANH HÓA LUẬN ÁN TIẾN SĨ KINH TẾ Hà Nội, năm 2022 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC THƯƠNG MẠI **********&*********** ĐỖ MINH THUỶ NÂNG CAO NĂNG LỰC QUẢN LÝ CỦA GIÁM ĐỐC DOANH NGHIỆP NHỎ VÀ VỪA TRÊN ĐỊA BÀN TỈNH THANH HÓA Chuyên ngành: Quản lý kinh tế Mã số: 9.31.01.10 LUẬN ÁN TIẾN SĨ KINH TẾ Người hướng dẫn khoa học: PGS.TS Mai Thanh Lan TS Trần Thị Hoàng Hà Hà Nội, năm 2022 i LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan số liệu kết luận nghiên cứu chuyên đề trung thực không trùng lặp với đề tài khác Mọi số liệu sử dụng trích dẫn đầy đủ danh mục tài liệu tham khảo Tác giả Đỗ Minh Thuỷ ii LỜI CẢM ƠN Luận án hoàn thành kết nỗ lực nghiên cứu nghiêm túc tác giả, hướng dẫn bảo tận tình người hướng dẫn khoa học, hợp tác quan hữu quan, doanh nghiệp động viên đáng quý gia đình bạn bè Đầu tiên tác giả xin gửi lời cảm ơn chân thành đến tất Quý Thầy Cô giáo Nhà khoa học Trường Đại học Thương mại nhiệt tình giảng dạy giúp đỡ tác giả trình học tập thực nghiên cứu Tác giả bày tỏ lịng kính trọng biết ơn sâu sắc tập thể giảng viên hướng dẫn khoa học PGS TS Mai Thanh Lan TS Trần Thị Hoàng Hà định hướng, dẫn tạo điều kiện tốt cho tác giả suốt trình học nghiên cứu luận án Tác giả xin chân thành cảm ơn lãnh đạo Sở, Ban ngành, Hiệp hội doanh nghiệp, Giám đốc doanh nghiệp nhỏ vừa, Nhà khoa học nước hợp tác, hỗ trợ tác giả trình nghiên cứu Tác giả xin cảm ơn gia đình, người thân, bạn bè ln động viên khuyến khích ủng hộ tinh thần vật chất để tác giả yên tâm học tập nghiên cứu Mặc dù có nhiều cố gắng, khơng thể tránh khỏi hạn chế thiếu sót định thực nghiên cứu Kính mong nhận đóng góp ý kiến Q Thầy Cơ giáo, Nhà khoa học Bạn đọc gần xa Một lần nữa, tác giả xin trân trọng cảm ơn! Thanh Hóa, tháng năm 2022 Tác giả Đỗ Minh Thuỷ iii MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN i LỜI CẢM ƠN ii MỤC LỤC iii DANH MỤC BẢNG BIỂU v DANH MỤC BIỂU ĐỒ vii DANH MỤC HÌNH VẼ, SƠ ĐỒ viii DANH MỤC VIẾT TẮT ix PHẦN MỞ ĐẦU 1 Đặt vấn đề Mục tiêu nhiệm vụ nghiên cứu 3 Đối tượng phạm vi nghiên cứu 4 Ý nghĩa khoa học thực tiễn nghiên cứu Kết cấu luận án Chương TỔNG QUAN NGHIÊN CỨU VỀ NÂNG CAO NĂNG LỰC QUẢN LÝ CỦA GIÁM ĐỐC DOANH NGHIỆP NHỎ VÀ VỪA .8 1.1 Tổng quan nghiên cứu lực quản lý giám đốc doanh nghiệp nhỏ vừa 1.2 Tổng quan nghiên cứu nâng cao lực quản lý giám đốc doanh nghiệp nhỏ vừa phạm vi địa phương 14 1.3 Khoảng trống định hướng nghiên cứu 20 Chương CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ NÂNG CAO NĂNG LỰC QUẢN LÝ CỦA .23 GIÁM ĐỐC DOANH NGHIỆP NHỎ VÀ VỪA Ở ĐỊA PHƯƠNG 23 2.1 Giám đốc doanh nghiệp nhỏ vừa 23 2.2 Năng lực quản lý giám đốc doanh nghiệp nhỏ vừa 28 2.3 Nâng cao lực quản lý giám đốc doanh nghiệp nhỏ vừa phạm vi địa phương cấp tỉnh 35 2.4 Kết nâng cao lực quản lý giám đốc doanh nghiệp nhỏ vừa phạm vi địa phương cấp tỉnh 48 2.5 Các yếu tố ảnh hưởng đến nâng cao lực quản lý giám đốc doanh nghiệp nhỏ vừa 51 TIỂU KẾT CHƯƠNG 54 Chương QUY TRÌNH VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU .55 3.1 Quy trình nghiên cứu 55 3.2 Cách tiếp cận phương pháp nghiên cứu 57 iv 3.3 Phương pháp phân tích liệu 79 TIỂU KẾT CHƯƠNG 80 Chương THỰC TRẠNG NÂNG CAO NĂNG LỰC QUẢN LÝ CỦA GIÁM ĐỐC DOANH NGHIỆP NHỎ VÀ VỪA TRÊN ĐỊA BÀN TỈNH THANH HÓA 81 4.1 Khái quát doanh nghiệp nhỏ vừa địa bàn tỉnh Thanh Hoá 81 4.2 Giám đốc doanh nghiệp nhỏ vừa địa bàn tỉnh Thanh Hoá 85 4.4 Thực trạng nâng cao lực quản lý giám đốc doanh nghiệp nhỏ vừa địa tỉnh Thanh Hoá 88 4.5 Kết nâng cao lực quản lý giám đốc doanh nghiệp nhỏ vừa địa bàn tỉnh Thanh Hoá 110 4.6 Yếu tố ảnh hưởng đến nâng cao lực quản lý giám đốc doanh nghiệp nhỏ vừa địa bàn tỉnh Thanh Hoá 122 4.7 Đánh giá chung nâng cao lực quản lý giám đốc doanh nghiệp nhỏ vừa địa bàn tỉnh Thanh Hoá 130 TIỂU KẾT CHƯƠNG .134 Chương GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC QUẢN LÝ CỦA GIÁM ĐỐC DOANH NGHIỆP NHỎ VÀ VỪA TRÊN ĐỊA BÀN TỈNH THANH HOÁ ĐẾN NĂM 2025 TẦM NHÌN 2030 135 5.1 Xu hướng phát triển lực quản lý giám đốc doanh nghiệp nhỏ vừa 135 5.2 Định hướng phát triển doanh nghiệp nhỏ vừa địa bàn tỉnh Thanh Hoá đến năm 2025 tầm nhìn 2030 136 5.3 Định hướng nâng cao lực quản lý giám đốc doanh nghiệp nhỏ vừa Thanh Hoá đến năm 2025 tầm nhìn 2030 138 5.4 Đề xuất giải pháp nâng cao lực quản lý giám đốc doanh nghiệp nhỏ vừa địa bàn tỉnh Thanh Hoá đến năm 2025 tầm nhìn 2030 139 5.5 Kiến nghị 147 TIỂU KẾT CHƯƠNG .149 KẾT LUẬN 150 DANH MỤC CÁC CƠNG TRÌNH KHOA HỌC ĐÃ CÔNG BỐ 153 TÀI LIỆU THAM KHẢO 154 PHỤ LỤC 159 Phục lục 1: Tổng hợp khảo sát ý kiến chuyên gia thang đoError! defined Bookmark not Phục lục 2: Phiếu khảo sát cán quản lý chuyên gia Error! Bookmark not defined Phụ lục 3: Phiếu khảo sát sử dụng cho giám đốc Error! Bookmark not defined Phụ lục 4: Phiếu khảo sát sử dụng cho nhân viên Error! Bookmark not defined Phụ lục 5: Kết khảo sát thử nghiệm Error! Bookmark not defined v Phụ lục 6: Kết khảo sát thức Error! Bookmark not defined DANH MỤC BẢNG BIỂU Bảng 1 Khung phạm vi nghiên cứu Bảng 2: Năng lực quản lý giám đốc DNNVV 13 Bảng 3: Nâng cao NLQL GĐDNNVV phạm vi địa phương 18 Bảng 1: Tiêu chí đánh giá hoạt động tuyên truyền 45 Bảng 2: Tiêu chí đánh giá hoạt động đào tạo bồi dưỡng 46 Bảng 3: Tiêu chí đánh giá hoạt động tạo lập mơi trường 47 Bảng 4: Thang đo mức độ đáp ứng NLQL so với yêu cầu quản lý 51 Bảng 1: Diễn giải nội dung quy trình nghiên cứu 56 Bảng 2: Danh sách chuyên gia vấn định tính 60 Bảng 3: NLQL giám đốc DNNVV Thanh Hoá 62 Bảng 4: Tiêu chí đánh giá hoạt động NCNLQL giám đốc DNNVV 64 Bảng 5: Tiêu chí đánh giá kết QLNN NCNLQL giám đốc DNNVV 65 Bảng 6: Yếu tố ảnh hưởng đến NCNLQL GĐDNNVV 66 Bảng 7: Thang đo NLQL giám đốc DNNVV Thanh Hoá 68 Bảng 8: Kiểm định Cronbach’s Alpha biến NLQL giám đốc DNNVV 70 Bảng 9: Kết phân tích nhân tố khẳng định mối liên hệ NLQL kết hoạt động DNNVV 71 Bảng 10: Kết phân tích mối liên hệ hoạt động nâng cao NLQL mức độ đáp ứng NLQL giám đốc DNNVV 72 Bảng 11: Phân bổ chọn mẫu nghiên cứu 74 Bảng 11: Thống kê mô tả mẫu khảo sát DNNVV 75 Bảng 12: Mô tả đặc điểm mẫu khảo sát giám đốc DNNVV 79 Bảng 1: Số lượng tỷ trọng DNNVV Thanh Hoá 81 Bảng 4: Kết thực kế hoạch bồi dưỡng nâng cao NLQL giám đốc DNNVV địa bàn tỉnh Thanh Hoá 93 Bảng 5: Hiệu hoạt động tuyên truyền 96 Bảng 6: Nội dung hình thức ĐT-BD nâng cao NLQL giám đốc DNNVV địa bàn tỉnh Thanh Hoá 97 Bảng 7: Hoạt động bồi dưỡng nâng cao NLQL giám đốc DNNVV 98 Bảng Thống kê tình hình ĐT-BD giai đoạn 2017 -2021 99 Bảng 9: Số lượng giám đốc DNNVV đào tạo theo theo lĩnh vực hoạt động giai đoạn 2017-2021 100 Bảng 10: Kế hoạch bồi dưỡng nâng cao NLQL giám đốc DNNVV 101 Bảng 11: Kết đánh giá môi trường hỗ trợ DNNVV 107 Bảng 12: Đánh giá kết thực kế hoạch hàng năm 108 Bảng 13: Điều chỉnh sách hỗ trợ nâng cao NLQL 109 Bảng 14: Kết đánh giá tính hiệu lực QLNN NCNLQL GĐDNNVV 110 Bảng 15: Kết đánh giá tính hiệu QLNN NCNLQL GĐDNNVV 111 vi Bảng 16: Đăng ký thành lập doanh nghiệp tỉnh Bắc Trung Bộ 112 Bảng 17: Kết đánh giá tính phù hợp hoạt động QLNN NCNLQL GĐDNNVV 116 Bảng 18: Kết đánh giá tính bền vững hoạt động QLNN NCNLQL GĐDNNVV 117 Bảng 19: Kết phân tích Cronbach's Alpha 122 Bảng 20: Kết phân tích mức độ tác động nhân tố 123 Bảng 21: Tác động yếu tố môi trường KT - XH đến NCNLQL GĐDNNVV 126 Bảng 22: Tác động hệ thống giáo dục nghề nghiệp đến NCNLQL GĐDNNVV 126 Bảng 23: Tác động yếu tố cán đến NCNLQL GĐDNNVV 127 Bảng 24: Tác động yếu tố thuộc GĐDNNVV 127 Bảng 25: Hình thức học tập NCNLQL GĐDNNVV 129 vii DANH MỤC BIỂU ĐỒ Biểu đồ 1: Lĩnh vực hoạt động doanh nghiệp 76 Biểu đồ 2: Loại hình doanh nghiệp 76 Biểu đồ 3: Số lao động thường xuyên DN thời điểm năm 2020 77 Biểu đồ 4: Vốn kinh doanh DN thời điểm nghiên cứu 77 Biểu đồ 5: Kết kinh doanh DN năm 2020 78 Biểu đồ 1: Quy mô vốn đăng ký DN đến năm 2016 đến năm 2020 82 Biểu đồ 2: Tỷ lệ DNNVV Thanh Hóa theo ngành nghề lĩnh vực hoạt động 83 Biểu đồ 3: Doanh thu DNNVV giai đoạn 2016-2020 83 Biểu đồ 4: Mức lợi nhuận trước thuế DN giai đoạn 2016 - 2020 84 Biểu đồ 10: Chỉ số hỗ trợ DN tỉnh Thanh Hoá 106 Biểu đồ 11: Doanh thu doanh nghiệp giai đoạn 2016-2020 113 Biểu đồ 12: Mức lợi nhuận trước thuế doanh nghiệp giai đoạn 2016 - 2020 113 Biểu đồ 13: Đóng góp GRDP nộp ngân sách khu vực DN giai đoạn 2016 - 2020 114 Biểu đồ 14: Kết thu hút, tạo việc làm cho người lao động giai đoạn 2016-2020 115 Biểu đồ 15: Kết mức độ đáp ứng kiến thức quản lý giám đốc DNNVV địa bàn tỉnh Thanh Hoá 118 Biểu đồ 16: Kết mức độ đáp ứng lực tự quản lý giám đốc DNNVV địa bàn tỉnh Thanh Hoá 119 Biểu đồ 17: Kết mức độ đáp ứng lực quản lý đội ngũ giám đốc DNNVV địa bàn tỉnh Thanh Hoá 120 Biểu đồ 18: Kết mức độ đáp ứng lực điều hành doanh nghiệp 120 Biểu đồ 19: Kết mức độ đáp ứng lực đối sáng tạo giám đốc DNNVV địa bàn tỉnh Thanh Hoá 121 Biểu đồ 20: Kết mức độ đáp ứng phẩm chất đạo đức doanh nhân giám đốc DNNVV địa bàn tỉnh Thanh Hoá 122 Biểu đồ 21: Hình thức tự học tập 128 viii DANH MỤC HÌNH VẼ, SƠ ĐỒ Hình 1: Mơ hình lực toàn diện 12 Hình 1: Kết phân tích mơ hình nhân tố ảnh hưởng đến nâng cao NLQL giám đốc DNNVV địa bàn tỉnh Thanh Hoá 124 Sơ đồ 1: Nội dung NCNLQL GĐDNNVV địa bàn tỉnh 43 Sơ đồ 1: Quy trình nghiên cứu 55 ... đáp ứng NLQL - Kiến thức quản lý - Hiệu Phù hợp Bền vững - Năng lực tự quản lý - Năng lực quản lý đội ngũ - Năng lực điều hành doanh nghiệp - Năng lực đổi sáng tạo - Phẩm chất đạo đức doanh nhân... 201 6-2 020 83 Biểu đồ 4: Mức lợi nhuận trước thuế DN giai đoạn 2016 - 2020 84 Biểu đồ 10: Chỉ số hỗ trợ DN tỉnh Thanh Hoá 106 Biểu đồ 11: Doanh thu doanh nghiệp giai đoạn 201 6-2 020... BTC CB CNH-HĐH DN DNNVV ĐMST ĐT-BD GDP GĐDN GĐDNNVV GRDP HĐND KT-XH KH & ĐT NCNLQL NCS NL NLQL NNL QĐ QLNN QTDN TTHC UBND VCCI Được hiểu Bộ tài Cán Cơng nghiệp hố, đại hố Doanh nghiệp Doanh nghiệp

Ngày đăng: 12/11/2022, 02:52

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN