Nghiên cull trao 0ổi GIẢI PHÁP DẨY MẠNH HOẠT ĐỘNG KIỂM SOÁT NỘI Bộ TRONG DOANH NGHIỆP cĩSkHà Thị Tường *Vy Nhận: 25/12/2021 Biên tập: 26/12/2021 Duyệt đăng:05/01/2022 Tóm tắt Bài báo trình bày tóm tắt kiểm sốt nội (KSNB) theo khung coso (1992 - 2013) vai trò KSNB Bài báo đưa số giải pháp đẩy mạnh hoạt động KSNB, doanh nghiệp (DN) Từ khóa: KSNB, giải pháp Abstract The article presents a summary of Internal Control according to the frame work of COSO (1992 - 2013) and the role of internal control The article has proposed some solutions to promote internal control activities in enterprises Keywords: Internal control, solution Những rủi ro thân DN hay từ mơi trường kinh tế, trị, xã hội bên tác động Do vậy, đơn vị phải ý thức đối phó với rủi ro mà gặp phải Tiền đề cho việc đánh giá rủi ro: việc đặt mục tiêu (bao gồm mục tiêu chung mục tiêu cụ thể Vai trò KSNB Thứ nhất, theo Khung KSNB coso (1992, 2013): “KSNB trình, thực hội đồng quản trị, ban điều hành, cấp quản lý cấp trung nhân đơn vị, thiết lập để cung cấp đảm bảo họp lý, nhằm thực mục tiêu sau: hữu hiệu hiệu hoạt động; độ tin cậy báo cáo tài tính tuân thủ pháp luật quy định” Thứ hai, điểm Điều 39 Luật Kế toán số 88/2015/QH13: “KSNB việc thiết lập tổ chức thực nội đơn vị chế, sách, quy trình, quy định nội phù họp với quy định pháp luật nhằm bảo đảm phòng ngừa, phát hiện, xử lý kịp thời rủi ro đạt yêu cầu đề ra” Có thể hiểu, KSNB phương pháp sách thiết kế để ngăn chặn gian lận, giảm thiểu sai sót, khuyến khích hiệu hoạt động nham đạt tuân thủ sách quy trình thiết lập cùa DN Thứ ba, theo quan điểm coso (1992, 2013): “Hệ thống KSNB bao gồm 05 thành phần là: Mơi trường kiểm sốt; Đánh giá rủi ro; Hoạt động kiểm sốt; Thơng tin trao đổi thông tin; Hoạt động giám sát Môi trường kiểm soát Tạo sắc thái chung DN, nơi người tiến hành hoạt động thực nghĩa vụ kiểm sốt Chính mơi trường kiểm soát làm tảng cho thành phần khác KSNB Những yếu tố mơi trường kiểm sốt gồm tính trực giá trị đạo đức, cam kết lực, tham gia ban quản trị, triết lý quản lý phong cách điều hành, cấu tổ chức, phân định quyền hạn trách nhiệm, sách thơng lệ nhân sự” Đánh giá rủi ro: không lệ thuộc vào quy mô, cấu trúc, loại hình hay vị trí địa lý Bất kỳ tổ chức, DN trình sản xuất kinh doanh phải đối mặt với rủi ro cho hoạt động DN) Đánh giá rủi ro việc nhận dạng phân tích rủi ro đe dọa đến mục tiêu Trên sở nhận dạng phân tích rủi ro, nhà quản lý xác định rủi ro nên xử lý Hoạt động kiêm sốt: sách thủ tục để đảm bảo cho thị nhà quản lý thực Hoạt động kiểm sốt diễn tồn đơn vị cấp độ hoạt động Hoạt động kiểm soát gồm hoạt động như: phê chuẩn, ủy quyền, xác minh, đối chiếu, đánh giá hiệu quả, bảo vệ tài sản phân công nhiệm vụ Thông tin truyền thông: thông tin cần thiết phải nhận dạng, thu thập trao đổi đơn vị, hình thức thời gian thích họp cho giúp người đơn vị thực nhiệm vụ Thơng tin truyền thơng tạo báo cáo, chứa đựng *Trường Đại học Kinh doanh Công nghệ Hà Nội ^Tạp chi ^Kế toán