1. Trang chủ
  2. » Thể loại khác

phong cách lãnh đạo của Bill Gates

5 4 0

Đang tải... (xem toàn văn)

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 5
Dung lượng 25,45 KB
File đính kèm Bill-gates.zip (23 KB)

Nội dung

giới thiệu về phong cách lãnh đạo của Bill Gates gồm các phần tiểu sử, ohong cách lãnh đạo, và đặc điểm của mỗi phong cách đó của Bill Gates và nguồn tài liệu tham khảo để làm được bài trên. bài làm se giúp ta hiểu hơn về bí quyết lãnh đạo dẫn đến thành công của ông cho chúng ta học hỏi

PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO CỦA BILL GATES Tiểu sử - Sinh ngày 28/12/1995 - Từng theo học Harvard sau bỏ học theo để đuổi niềm say mê máy tính - Là người phát triển máy tính cá nhân IBM - Là người đồng sáng lập microsoft - Là doanh nhân thành đạt - Trở thành người giàu giới năm 1978 - Là người đáng để giới trẻ học theo - Con người Bill Gates +Thơng minh +có tầm nhìn xa trơng rộng +đam mê máy tính +tư +chấp nhận rủi ro, thất bại +học từ thất bại 2.phong cách Bill Gates Bill Gates tiếng tài quản lý khả khuyến khích nhân viên phát huy khả sáng tạo việc lắng nghe, trân trọng ý kiến đóng góp họ Bill Gates đề cao tinh thần học hỏi từ nhân viên Đặc biệt ơng cịn ln cân nhắc, suy nghĩ ý kiến từ nhân viên để phát triển cơng ty theo hướng có lợi Ơng nhà lãnh đạo pha trộn điển hình nhiều phong cách độc đoán, dân chủ, tự Phong cách dân chủ - Trân trọng ý kiến nhân viên • • lắng nghe trân trọng ý kiến đóng góp họ cho cơng ty Bất kỳ nhân viên có ý tưởng trình bày Bill Gates cịn dành thời gian để trả lời kiến nghị Một ý tưởng hay ông nhận xét cách gửi email cho hàng trăm nhân Microsoft toàn cầu đề nghị họ tham gia góp ý Điều giúp cho tất nhân viên Microsoft hăng say đóng góp ý kiến cống hiến cơng ty - Cơng ty phải ln liên kết từ nhóm nhỏ Microsoft tập hợp công ty riêng lẻ phụ trách nhiệm vụ chuyên môn Trong nội bộ, ln chia thành đơn vị khác để trì mơi trường kinh doanh ổn định • Tuy nhiên, cơng ty khơng thể thiếu tính liên kết Sự kết nối hợp tác nhịp nhàng nhóm nhỏ giúp cơng ty tăng khả cạnh tranh tốt khai thác tài nguyên tối đa Phong cách độc đoán - Lãnh đạo sát • Ln tham gia vào cơng việc mang tính chiến lược định chủ chốt microsoft • Giữ vai trị chủ yếu phát triển cơng nghệ sản phẩm • Ơng bị ám ảnh với quản lí vĩ mơ( vd ơng thường trích cấp lỗ hổng nhận thức chiến lược kinh doanh Ong làm để điều khiển hướng microsoft sản phẩm chất lượng cao mình) Phong cách tự • -quan tâm đến sách đãi ngộ nhân viên • • • • • • Cụ thể, nhân viên phòng ban giao văn phịng riêng tùy chỉnh thiết kế để phù hợp với nhu cầu cụ thể họ Tại Microsoft cịn bố trí nhiều qn cafe chỗ Điều giúp cho nhân viên có bữa ăn đồ uống mà không cần phải rời khỏi chỗ làm việc Nhân viên Microsoft chuyển họp qua quán cafe để trao đổi, thảo luận công việc mà không bị cấm cản Ở Microsoft không quy định làm việc cho lập trình viên nhân viên điều hành Chỉ số vị trí cần phải đến làm việc tiếp tân, nhân viên hỗ trợ kỹ thuật lại, nhân phép chọn cho khung làm việc định hàng ngày Các nhân công ty bắt đầu cơng việc vào khung khác ngày công ty thường tổ chức họp, buổi sinh hoạt chung để xây dựng tinh thần tập thể, tạo tiếng nói chung tồn công ty gắn kết thành viên lại với => nhân viên cảm thấy yêu quý môi trường làm việc hơn, ln khơng ngừng phấn đấu u cơng việc Ngồi cịn số yếu tố người bill gates để giúp ơng lãnh đạo thành cơng có tầm nhìn xa trơng rộng • • • Bill Gates đặt mục tiêu tạo “gã khổng lồ” từ công ty nhỏ từ ngày đầu thành lập Điều quan trọng tạo nên thành công ông tầm nhìn chiến lược vai trị cơng nghệ truyền thông tương lai Nhờ hiểu biết mình, Bill Gates đề phương hướng, định chiến lược cho cơng ty Từ đó, ơng giúp Microsoft trở nên tiếng vươn toàn giới tuyển dụng người phù hợp tài • • cố gắng thuê người nằm số 5% thông minh hành tinh lĩnh vực chuyên môn họ nhân viên Microsoft tiếp xúc cơng khai bí mật với chuyên gia giỏi hãng khác; lôi kéo, mua chuộc ưu vật chất tinh thần Microsoft 3.Học hỏi từ thất bại • • • câu nói tiếng Bill "Thành cơng người thầy tồi Nó khiến cho người thơng minh nghĩ khơng thể thất bại” -Trong cơng ty có quy tắc bất thành văn tin tức xấu phải phát tán, loan báo nhanh chóng cho người rút kinh nghiệm -Sau dự án hoàn tất, Microsoft họp tổng kết dự án để bàn luận điều làm điều để làm tốt Nguồn https://vietnix.vn/phong-cach-lanh-dao-cua-bill-gates/ https://ybox.vn/nghe-nghiep/bi-quyet-lanh-dao-thanh-cong-cua-billgates-4308 https://123docz.net//document/8062020-phan-tich-phong-cach-lanh-daocua-bill-gates.htm ... https://vietnix.vn /phong- cach-lanh-dao-cua -bill- gates/ https://ybox.vn/nghe-nghiep/bi-quyet-lanh-dao-thanh-cong-cua-billgates-4308 https://123docz.net//document/8062020-phan-tich -phong- cach-lanh-daocua -bill- gates. htm... không ngừng phấn đấu yêu công việc Ngồi cịn số yếu tố người bill gates để giúp ông lãnh đạo thành cơng có tầm nhìn xa trơng rộng • • • Bill Gates đặt mục tiêu tạo “gã khổng lồ” từ công ty nhỏ từ ngày... từ nhân viên để phát triển công ty theo hướng có lợi Ơng nhà lãnh đạo pha trộn điển hình nhiều phong cách độc đốn, dân chủ, tự Phong cách dân chủ - Trân trọng ý kiến nhân viên • • lắng nghe trân

Ngày đăng: 07/11/2022, 23:19

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w