Lập thầm định dự án đầu tư n dự án cửa hàng mua đồ cũ

Lập & thầm định dự án đầu tư DỰ ÁN CỬA HÀNG MUA BÁN ĐỒ CŨ TIỂU LUẬN DỰ ÁN MUA BÁN ĐỒ CŨ Nhóm 13 – K09401     LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Lập & thầm định dự án đầu tư DỰ ÁN CỬA HÀNG MUA BÁN ĐỒ CŨ Muc lục A.  GIỚI THIỆU TỔNG QUAN VỀ DỰ ÁN 3  I.  Khởi nguồn ý tưởng 3  II.  Lý lựa chọn 3  III.  Nét độc đáo ý tưởng 3  IV.  Giá trị ý tưởng 4  V Slogan : “TIẾT KIỆM HIỆN TẠI, ĐẦU TƯ TƯƠNG LAI” 4  VI Tóm tắt dự án : 4  VII.  Mục tiêu dự án 4  B.  NGHIÊN CỨU THỊ TRƯỜNG 5  C.  PHÂN TÍCH KỸ THUẬT 7  I.  Mô tả sản phẩm dự án : 7  II.  Nghiên cứu chi phí ban đầu dự án : 8  III.  Nghiên cứu địa điểm thực dự án : .10  D.  TỔ CHỨC NHÂN SỰ CỦA DỰ ÁN 12  E.  PHÂN TÍCH TÀI CHÍNH CỦA DỰ ÁN 13  F.  PHÂN TÍCH LỢI ÍCH KINH TẾ - XÃ HỘI CỦA DỰ ÁN 17  I.  II.  G.  I.  II.  H.  Phân tích ưu, nhược điểm SWOT 17  Hiệu kinh tế - xã hội dự án mang lại 18  PHÂN TÍCH ĐỘ NHẠY VÀ RỦI RO CỦA DỰ ÁN 20  Phân tích độ nhạy dự án 20  Phân tích dự án trường hợp nhiều khả rủi ro 21  KẾT LUẬN 23  Nhóm 13 – K09401     LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Lập & thầm định dự án đầu tư DỰ ÁN CỬA HÀNG MUA BÁN ĐỒ CŨ A GIỚI THIỆU TỔNG QUAN VỀ DỰ ÁN I Khởi nguồn ý tưởng Hiện kinh tế giới nói chung Việt Nam nói riêng có biến động lớn tác động tới thu nhập tiêu dùng người dân mà đáng ý tăng giá mặt hàng dịch vụ dẫn đến người tiêu dùng bắt đầu thắt chặt chi tiêu Sinh viên nguồn nhân lực tiềm tương lai đất nước nên nhà nước ta có nhiều sách để đầu tư cho đối tượng đa số bạn có sống khó khăn, số tiền chi tiêu hàng tháng chủ yếu từ chu cấp từ gia đình, để theo đuổi việc học địi hỏi bạn phải tiết kiệm ước tính chi tiêu nhiều Bởi trường trao đổi, mua bán đồ cũ phát triển mạnh mẽ có tiềm khai thác lớn tương lai II Lý lựa chọn Lý khách quan Hiện hồn cảnh kinh tế khó khăn, chúng tơi nhận thấy nhu cầu mua sắm lại đồ cũ bạn sinh viên nhiều với nhiều mặt hàng đa dạng để tiết kiệm chi tiêu Bên cạnh di chuyển chỗ bạn sinh viên khơng có điều kiện để đem theo vật dụng rổ, thau chậu, quạt máy, kệ sách…gây lãng phí có nhiều bạn sinh viên có nhu cầu sử dụng lại vật dụng chắn có giá mềm đồ mà chất lượng tương đương Lý chủ quan Chúng sinh viên nên có khả nắm bắt tâm lý chung am hiểu mảng thị trường Đồng thời thành viên nhóm thành viên tích cưc, động ham thích kinh doanh, có đam mê để đưa dự án thành cơng có giá trị ứng dụng vào thực tiễn cao III Nét độc đáo ý tưởng Nhóm 13 – K09401     LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Lập & thầm định dự án đầu tư DỰ ÁN CỬA HÀNG MUA BÁN ĐỒ CŨ Các thành viên xây dựng nên ý tưởng sinh viên nên cửa hàng thành lập để phục vụ cho sinh viên lấy sinh viên làm động lực phát triển cho tương lai Đồng thời cửa hàng tương tác người bán người mua tạo địa điểm để bạn trao đổi với mặt hàng cần thiết mà vận chuyển xa bị ép sử dụng hình thức trao đổi qua ve chai IV Giá trị ý tưởng Tạo lợi nhuận thỏa mãn ham muốn kinh doanh thành viên nhóm đồng thời chúng tơi mong giúp bạn sinh viên khắc phục phần khó khăn bạn lúc kinh tế khó khăn V Slogan : “TIẾT KIỆM HIỆN TẠI, ĐẦU TƯ TƯƠNG LAI” VI Tóm tắt dự án : Tên dự án : cửa hàng mua bán đồ dùng cũ cho sinh viên làng đại học thủ đức Địa điểm đầu tư: Nhà thuê địa 192 đường số Khu phố Phường Linh Trung Chủ đầu tư : Nhóm 13, Lớp K09401, Trường Đại Học Kinh Tế - Luật Lĩnh vực hoạt động : Mua bán đồ dùng thiết yếu Tổng vốn đầu tư: 115,000,000 đồng Trong đó: - Vốn tự có: 35,000,000 đồng - Vốn góp: 60,000,000 đồng - Vốn vay: 20,000,000 Quy mơ: cửa hàng có diện tích khoảng 30m2 với đội ngũ nhân viên nhiệt tình, động sáng tạo khơng phục vụ nhu cầu mua bán đồ cũ bạn sinh viên làng đại học mà mong muốn hướng tới xây dựng nhiều hàng gần trường đại học nhằm phục vụ tốt cho bạn sinh viên Chức năng, nhiệm vụ: Phục vụ cho tất bạn sinh viên có nhu cầu mua bán đồ cũ Đồng thời tương lai với mục tiêu phát triển thêm nhiều hàng chúng tơi mong muốn tạo nhiều việc làm thêm cho bạn sinh viên VII Mục tiêu dự án Mục tiêu ngắn hạn - Xây dựng cửa hàng làng đại học Quốc Gia HCM để bạn sinh viên tới mua bán đồ cũ thau chậu, kệ sách, quạt, rổ… với mục đích đem đến Nhóm 13 – K09401     LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Lập & thầm định dự án đầu tư DỰ ÁN CỬA HÀNG MUA BÁN ĐỒ CŨ cho khách hàng dịch vụ nhanh chóng, thuận tiện với giá hợp lí cho đối tượng sinh viên - Với khoản đầu tư vừa phải, khả thu hồi vốn phát triển cao Mục tiêu trung hạn - Xây dựng phát triển chuỗi cửa hàng thành phố Hồ Chí Minh với phương châm “ Ở đâu có sinh viên có chúng tơi” Bên cạnh đó, tìm kiếm mở rộng đối tượng khách hàng tiềm “ Cơng nhân người có thu nhập thấp” Mục tiêu dài hạn - Nhân rộng mơ hình quy mơ sản phẩm Đưa mơ hình tồn quốc bên cạnh đa dạng sản phẩm hình thức mua bán đối tượng hướng tới B NGHIÊN CỨU THỊ TRƯỜNG I Nghiên cứu nguồn cung nhu cầu dự án Sau thời gian thu thập, khảo sát xử lý thơng tin Những phân tích, đánh giá tổng hợp thị trường sau : Bạn có nhu cầu bán đồ dùng khơng cịn sử dụng khơng? Có 143 72% Khơng 57 28% Với 143/200 số phiếu chọn có nhu cầu bán đồ dùng khơng cịn sử dụng chiếm 72%, số lớn chứng tỏ nhu cầu bán khơng có mà cịn đông Điều làm cho nguồn cung cửa hàng vô phong phú đa dạng chủng loại, số lượng chất lượng Bạn thường có nhu cầu mua loại đồ dùng hay khơng? Nhóm 13 – K09401     LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Lập & thầm định dự án đầu tư DỰ ÁN CỬA HÀNG MUA BÁN ĐỒ CŨ Có 127 64% Khơng 73 37% Với 127/200 số phiếu chọn có nhu cầu mua đồ dùng khơng cịn sử dụng chiếm 64%, số lớn xấp xỉ tương đương với nhu cầu bán chứng tỏ nhu cầu mua đông Điều làm cho lượng cung lượng cầu thị trường mua bán đồ cũ cửa hàng trở nên cân Bên cạnh nhu cầu cao đó, bạn sinh viên ý nhiều đến chất lượng sản phẩm (66%), tiếp giá (21%)…Vậy nên, chất lượng sản phẩm yếu tố quan trọng mà nên đưa lên hàng đầu muốn tiến hành dự án phát triển dự án lên bền vững Hình thức xử lý đồ dùng cũ bạn nào? Về hình thức xử lý đồ dùng cũ, 44% bạn bán đồng nát, 37% cho lại người khác, lại bỏ cách xử lý khác 44% số cao đủ để tạo niềm tin đời hàng mua bán đồ cũ này, hi vọng với phát triển cửa hàng số người bán đồ dùng cũ cao thay cho việc cho lại người khác bỏ Nhóm 13 – K09401     LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Lập & thầm định dự án đầu tư DỰ ÁN CỬA HÀNG MUA BÁN ĐỒ CŨ Qua khảo sát, nhận thấy nguồn cung _ cầu sản phẩm dự án mang tính khả quan Và “cửa hàng thu mua đồ cũ” đời nhu cầu bất thiết sinh lợi nhuận Nghiên Cứu Về Đối Thủ Cạnh Tranh Hiện tại, dự án “mua bán đồ cũ” bên làng đại học thủ đức khơng có đối thủ cạnh tranh trực tiếp Tuy vậy, tồn nhiều đối thủ cạnh tranh gián tiếp làm sẻ nhỏ kênh phân phối sản phẩm dự án Đó người thu mua đồng nát, cửa hàng mua lại đồ cũ( mua kệ sách) Những đối thủ cạnh tranh cửa hàng đưa giá mua lại sản phẩm thấp, giới hạn sản phẩm, lợi cho cửa hàng có tiềm nhận ủng hộ bạn sinh viên Và qua khảo sát, nhận thấy ủng hộ tính cần thiết cửa hàng Cửa hàng có cần thiết cho bạn sinh viên hay khơng ? Có 169 85% Khơng 31 16% Với có số trên, ta thấy việc cho đời hàng mua bán đồ cũ điều vô cần thiết C PHÂN TÍCH KỸ THUẬT I Mơ tả sản phẩm dự án : Dự án kinh doanh “ mua bán sản phẩm, đồ dùng qua sử dụng” : Thau,chậu, bàn học, kệ sách,bếp…vẫn sử dụng Các sản phẩm mua lại định giá tùy thuộc vào chất lượng sản phẩm có, phụ thuộc vào tình trạng cung cầu sản phẩm lúc kinh doanh, điều kiện ràng buộc mua loại sản phẩm với mức giá tối đa 50% giá hàng Nhóm 13 – K09401     LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Lập & thầm định dự án đầu tư DỰ ÁN CỬA HÀNG MUA BÁN ĐỒ CŨ Bảng Bảng giá thị trường sản phẩm theo khảo sát ngày 11/12/2012 theo khu vực kinh doanh bên làng Đại học Thủ Đức STT TÊN SP MỨC GIÁ HÀNG MỚI Quạt hộp 150.000- 180.000 Quạt Quạt đứng 110.000 - 140.000 Kệ sách Tùy theo kích thước: 90.000 - 100.000 - 120.000 Tủ áo quần Tùy theo kích thước: 500.000 - 620.000 - 700.000 Bếp gas mini namilux : 150.000 - 180.000 Nồi cơm điện Tùy theo kích thước: 170.000 - 260.000 - 350.000 Ấm nước 150.000 - 200.000 Bàn học loại nhỏ 45.000 - 50.000 Đèn học 55.000 - 60.000 - 75.000 Xô 35.000 10 Thau chậu Tùy theo kích thước 11 Xọt rác 12 Kệ kê giày,dép 13 Thùng sắt Nhựa tái chế : 12.000 Nhựa cao cấp: 42.000 Nhựa taí chế: 30.000 Nhựa cao cấp: 60.000 110.000 - 120.000 - 140.000 Thực tế cho thấy, sinh viên không giới hạn sử dụng sản phẩm bảng khảo sát Tuy nhiên, phần đa vật dụng bạn sinh viên sử dụng sản phẩm có giá dao động phạm vi bảng khảo sát II Nghiên cứu chi phí ban đầu dự án : - Mua xe ba bánh: 85,000,000 dùng năm Giá trị lại sau lí 55,000,000 - Vì đặc tính sản phẩm qua sử dụng, nên cần phải bỏ chi phí để tân trang, sửa chữa sản phẩm trước đến tay người tiêu dùng Số Nhóm 13 – K09401     LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Lập & thầm định dự án đầu tư DỰ ÁN CỬA HÀNG MUA BÁN ĐỒ CŨ tiền cho dụng cụ cần thiết cho dự án năm 10,000,000 khầu hao hoàn toàn Bảng 2.Bảng liệt kê dụng cụ cần thiết cho dự án năm Tên sản STT Tên dụng cụ phẩm/ nhà cung cấp Số lượng Đơn giá (đồng) Giá trị (đồng) Giấy nhám 25,000 25,000 Dây kẽm loại lớn 6,000 12,000 Dây kẽm loại nhỏ 3,000 6,000 Vít đầu dẹp Bake 19,000 19,000 Vít đầu trịn Bake 21,500 21,500 Cọ 2,000 10,000 Nhớt 30,000 30,000 Búa nhỏ 25,000 25,000 Nước rửa chén Sunlight 23,000 23,000 10 Ổ điện tròn Deluxe 65,000 65,000 11 Ổ điện dài Deluxe 119,000 119,000 SAMRAN 5,800 17,400 12 Miếng lưới rửa chén 13 Khăn lau Magic 19,800 19,800 14 Băng keo Good Tape 16,000 32,000 15 Keo dán 502 7,000 14,000 16 Kìm Kep Cua 57,000 57,000 17 Dao lớn Kiwi 50,900 50,900 18 Dao nhỏ Kiwi 22,800 45,600 19 Kéo Hiệp Phát 19,000 38,000 20 Ổ Khóa Việt-Tiệp 150,000 300,000 21 Cân 12kg Nhơn Hòa 260,000 520,000 22 Bàn chải cọ KB806 70,000 70,000 Nhóm 13 – K09401     LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Lập & thầm định dự án đầu tư 23 Bàn chải 24 Đinh phân 25 Đinh thép 26 Vít mạ kẽm 27 DỰ ÁN CỬA HÀNG MUA BÁN ĐỒ CŨ Supmei 19,000 38,000 5,600 17,000 1,6P 1,500 3,000 Buildex 2,000 2,000 Ốc vít 3P 10,000 10,000 28 Ốc Vít 5P 14,000 14,000 29 Máy khoan 374,000 374,000 Vina Kyeoi Ken 6910er Tổng 2,000,000 cộng Ngoài ra, để cửa hàng vào hoạt động thực tiễn, số chi phí khác cần đề cập đến : chi phí quảng cáo cửa hàng ( phát tờ rơi, sử dụng kênh mạng xã hội….), chi phí cho việc khảo sát thị trường, nghiên cứu dự án… Bảng 3.Bảng liệt kê chi phí quảng cáo cho cửa hàng Stt Loại Chi Phí Thành Tiền Phát tờ rơi 250,000 Khảo sát thị trường 150,000 Chi phí phát sinh khác… 100,000 Tổng III 500,000 Nghiên cứu địa điểm thực dự án : Địa điểm thực dự án : Nhà thuê địa 192 đường số Khu phố Phường Linh Trung ( phía sau Đại học Kinh Tế- Luật, giáp Kí túc xá Khu B Đại học Quốc Gia Thành Phố Hồ Chí Minh, gần khu nhà trọ công nhân khu chế xuât Linh Xuân) Nhóm 13 – K09401   10   LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Lập & thầm định dự án đầu tư DỰ ÁN CỬA HÀNG MUA BÁN ĐỒ CŨ Nguyên tắc lý chọn địa điểm : Thuận tiện lại, an ninh ổn định Gần nguồn cung cấp tiêu thụ hàng hóa Gía th nhà hợp lý, nhà thuê tốt Nằm tuyến đường nhựa lại dễ dàng, đường dẫn vào Kí túc xá sinh viên, nhà trọ công nhân khu chế xuất Linh Xuân Là khu vực an ninh, gần tổ dân phố, gần chợ, khu dân cư đông đúc Stt Các yếu tố Chi phí mua hàng hóa Năm Năm 112,500,0 75,000,000 00 Bán thành phẩm dịch vụ mua Nhiên liệu Năng lượng 1,200,000 Nước 800,000 Tiền lương Bảo hiểm xã hội Chi phí bảo dưỡng máy móc, thiết bị, nhà xưởng Khấu hao - Khấu trừ chi phí chuẩn bị - Khấu hao máy móc thiết bị, phương tiện vận tải - Khấu hao nhà xưởng cấu trúc hạ tầng Chi phí thuê nhà 42,000,00 30,000,000 kho Chi phí quản lý doanh nghiệp 10 11 Nhóm 13 – K09401   2,000,000 1,500,000 22,000,00 18,000,000 Năm 168,750,0 00 Năm 210,000,0 00 Năm 235,000,0 00 2,000,000 1,500,000 50,000,00 2,000,000 1,500,000 58,000,00 2,000,000 1,500,000 64,000,00 42,000,00 42,000,00 42,000,00 11   LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Lập & thầm định dự án đầu tư 12 13 14 Chi phí ngồi sản xuất - Chi phí bảo hiểm tài sản - Chi phí tiêu thụ sản phẩm Lãi vay tín dụng( 14%) Chi phí khác 2,000,000 DỰ ÁN CỬA HÀNG MUA BÁN ĐỒ CŨ 2,000,000 2,000,000 2,000,000 2,000,000 Phân tích mặt nhà thuê : Nhà thuê (nhà cấp 4) xậy tường lợp tôn tương đối rộng rãi, sẽ, diện tích 4m×8m Có thể ngăn nhà thành để trữ hàng sinh hoạt Trước nhà có hành lang cách đường 3m, đường nhựa rộng rãi thoáng mát Giá thuê nhà 3,5 triệu/ tháng (còn thương lượng) Nếu thuê, phải chân tháng tiền cọc, làm hợp đồng thuê sáu tháng năm Điện, nước sử dụng đồng hồ riêng, có chổ đổ rác cơng cộng Với địa điểm đối tượng khách hàng sinh viên ( cịn có khách hàng cơng nhân khu nhà trọ) việc tiếp cận, thu mua đồ cũ sinh viên khu B, A thuận tiện Bên cạnh khách hàng tiêu dùng đồ cũ chủ yếu sinh viên khu B (cịn có sinh viên khu A, cơng nhân…) dễ dàng tìm đến cửa hàng có nhu cầu Khu vực có nhiều nhà cho thuê tương tự, hoạt động kinh doanh cửa hàng thuận lợi, có hiệu quả, tương lai mở rộng hàng lớn Bảng 4.Bảng tổng chi phí cho dự án hoạch định vòng5 năm kinh doanh D TỔ CHỨC NHÂN SỰ CỦA DỰ ÁN Quản lý Bán Hàng Marketing Kỹ Thuật Trên sơ đồ phân chia phận theo chức cửa hàng, cách phân chia doanh nghiệp sử dụng rộng rãi Nhóm 13 – K09401   12   LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Lập & thầm định dự án đầu tư DỰ ÁN CỬA HÀNG MUA BÁN ĐỒ CŨ Theo đó, người quản lý giám sát hoạt động phận cấp dưới, quản lý tài cho cửa hàng, năm thứ thứ hai thuê người, ba năm lại thuê hai người Bộ phận bán hàng : chịu trách nhiệm mua bán sản phẩm đến người tiêu dùng Bô phận marketing : nhiệm vụ khảo sát thị trường, đưa chiến lược pr, marketing nhằm thu hút nhiều khách hàng nhân rộng mơ hình đầu tư dự án Bộ phận kỹ thuật : sửa chữa, tân trang lại sản phẩm, bảo đảm chất lượng sản phẩm Tuy nhiên, xét theo tình hình hoạt động thực tế cửa hàng, phận linh hoạt thay phiên nhiệm vụ cho tùy tình hình E PHÂN TÍCH TÀI CHÍNH CỦA DỰ ÁN Bảng Kế hoạch khấu hao theo đường thẳng dự án Đơn vị: triệu đồng Danh mục Năm Năm Năm Năm Năm Năm 95 95 95 95 95 95 Khấu hao kỳ 8 8 Khấu hao lũy kế 16 24 32 40 87 79 71 63 55 Nguyên giá máy móc thiết bị Đầu tư 95 Gía trị cuối lại 95 - Số tiền ban đầu đầu tư máy móc, thiết bị, cơng cụ, dụng cụ gia cơng trị giá 95 triệu đồng Ước tính đến cuối năm thứ 5, giá trị lại công cụ 55 triệu đồng - Vậy mức khấu hao trích năm suốt thời kì khấu khao năm tính sau: SLD = (95 – 55)/5 = triệu đồng/ năm Bảng Kế hoạch trả nợ gốc lãi vay dự án Danh mục Nhóm 13 – K09401   Năm Năm Năm Năm Năm Năm 13   LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Lập & thầm định dự án đầu tư Dư nợ đầu kỳ 20 16 12 2.8 2.24 1.68 1.12 0.56 Số tiền trả nợ 6.8 6.24 5.68 5.12 4.56 -Nợ gốc đến hạn 4 4 -Lãi đến hạn 2.8  16 2.24  12 1.68  1.12  0.56  Lãi phát sinh kỳ Dư nợ cuối kỳ Nợ vay tăng thêm - DỰ ÁN CỬA HÀNG MUA BÁN ĐỒ CŨ 20 20 Dự án dự kiến phải vay ngân hàng 20 triệu để trả khoản tiền phát sinh trình kinh doanh, lãi vay 14%/năm, số kỳ trả gốc năm trả vào ngày cuối năm (31/12) Vậy năm trả 20/5 = triệu đồng Kèm theo lãi vay phát sinh năm tính bảng Bảng Bảng dự tính doanh thu dự án Đơn vị: triệu đồng Danh mục - Năm Năm Năm Năm Năm Năm Chi phí mua hàng hóa 75 112.5 168.75 210 235 Doanh thu 150 225 337.5 420 470 Doanh thu ước tính 200% so với chi phí mua hàng hóa Bảng Bảng dự tính lãi lỗ dự án Danh mục Doanh thu Chi phí hoạt động Khấu hao Nhóm 13 – K09401   Năm Năm Năm Năm Năm Năm 150 225 337.5 420 470 127 182 266.25 315.5 346.5 8 8 14   LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Lập & thầm định dự án đầu tư DỰ ÁN CỬA HÀNG MUA BÁN ĐỒ CŨ Thu nhập trước thuế lãi vay 15 35 63.25 96.5 115.5 2.8 2.24 1.68 1.12 0.56 12.2 32.76 61.57 95.38 114.94 1 1 11.2 31.76 60.57 94.38 113.94 phải trả (EBIT) Lãi vay phải trả Thu nhập trước thuế Thuế môn Lợi nhuận sau thuế - Chi phí hoạt động bao gồm tất loại chi phí mua hàng hóa, ngun nhiên liệu, điện, nước, tiền thuê nhà….trừ khoản khấn hao, lãi vay thuế - Thuế môn bài: Thuế môn sắc thuế gián thu thường định ngạch đánh vào giấy phép kinh doanh (môn bài) doanh nghiệp hộ kinh doanh Thuế môn thu hàng năm Mức thu phân theo bậc, dựa vào số vốn đăng ký doanh thu năm kinh doanh kế trước giá trị gia tăng năm kinh doanh kế trước tùy nước địa phương Bảng 5: Nhu cầu tồn quỹ tiền mặt STT Khoản mục Năm Năm Năm Năm Năm Năm Nhu cầu tồn quỹ tiền mặt 7.5 11.25 16.875 21 23.5 Chênh lệch tồn quỹ tiền mặt 7.5 3.75 5.625 4.125 2.5 -23.5 Nhóm 13 – K09401   15   LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Lập & thầm định dự án đầu tư DỰ ÁN CỬA HÀNG MUA BÁN ĐỒ CŨ Tác động đến dòng tiền -7.5 -3.75 -5.625 -4.125 -2.5 23.5 Bảng 6: Bảng cân đối dòng tiền theo quan điểm TIP Khoản mục Năm Năm Năm 150 225 Năm Năm Năm Năm A Dòng tiền vào Doanh thu 337.5 420 470 Chênh lệch khoản phải thu Thanh lý tài sản cố định 55 150 225 337.5 420 470 55 127 182 266.25 315.5 346.5 Chênh lệch tồn quỹ tiền mặt 7.5 3.75 5.625 4.125 2.5 -23.5 Thuế thu nhập doanh nghiệp 1 1 1 95 135.5 186.75 272.87 320.62 5 350 -22.5 -95 14.5 38.25 64.625 99.375 120 77.5 Tổng dòng tiền vào (CF) B Dòng tiền Đầu tư vào đất Đầu tư vào máy móc, thiết bị 95 Chi phí hoạt động Chênh lệch khoản phải trả Tổng dòng tiền (TIP) C Cân đối dòng tiền CF- TIP I Các tiêu phản ánh hiệu tài dự án Thời gian hoàn vốn dự án Bảng Thu nhập dự án Khoản mục Nhóm 13 – K09401   Năm Năm Năm Năm Năm Nặm 16   LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Lập & thầm định dự án đầu tư DỰ ÁN CỬA HÀNG MUA BÁN ĐỒ CŨ Doanh thu 150 225 337.5 420 470 Chi phí 130.8 185.24 268.93 317.62 348.06 Lợi nhuận 19.2 39.76 68.57 102.38 121.94 Thu nhập 27.2 47.76 76.57 110.38 184.94 Bảng Thời gian hòa vốn dự án Khoản mục Năm Thu nhập Hiện giá thu nhập Lũy kế giá thu nhập Năm Năm 27.2 47.76 Năm 76.57 Năm 110.38 Năm 184.94 24.9541 40.1986 59.1261 78.196 120.1983 24.9541 65.1527 124.2788 202.4748 322.6731 Tpp = (3 - 1) + [(95 -65.1527)/( 124.2788-65.1527) ] x 12 = năm + 6.0577 tháng Hiện giá thu nhập (NPV): NPV = 322.6731– 95 = 227.6731 Tỷ suất sinh lời nội (IRR): Chọn r1 = 50, NPV = 13.2051 Chọn r2 = 53, NPV = 6.7605 F PHÂN TÍCH LỢI ÍCH KINH TẾ - XÃ HỘI CỦA DỰ ÁN I Phân tích ưu, nhược điểm SWOT Thời (O) - Những thành viên thực dự án sinh viên năm cuối trường đại học thuộc khối ngành kinh tế, có nhiệt huyết, đam mê kinh doanh tảng kiến thức định Nhóm 13 – K09401   Thách thức (T) - Vốn đầu tư quy mơ cửa hàng nhỏ Các thành viên lập dự án chưa có kinh nghiệm kinh doanh thực tế Yếu tố lạm phát ảnh hưởng tới lợi nhuận khả tài dự án Chưa có nguồn khách hàng quen để 17   LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Lập & thầm định dự án đầu tư - Thời gian đến tết kết thúc học kì nên sinh viên chuyển chỗ trọ nhiều nên nguồn cung cầu cho dự án lớn Điểm mạnh (S) - - DỰ ÁN CỬA HÀNG MUA BÁN ĐỒ CŨ Đối tượng hướng tới sinh viên – lượng khách hàng đông đảo Dự án phù hợp với tâm lý sinh viên sách cải thiện đời sống cho sinh viên Nhà nước Nơi đặt cửa hàng trung tâm nơi giao nhiều trường đạ học gần kí túc xá, nhà trọ làng đại học Có thể nắm bắt tâm lý nhu cầu khách hàng tăng cường khâu maketing cho dự án Điểm yếu (W) - - Chưa đa dạng nguồn khách hàng, dừng lại sinh viên mà chưa nhắm tới nhiều đối tượng công nhân, công trình lý… Phạm vi kinh doanh cịn hẹp chưa mở rộng trường đại học khác toàn thành phố II Hiệu kinh tế - xã hội dự án mang lại Xuất phát từ góc độ nhà đầu tư - Mức đóng góp cho ngân sách: - Số việc làm tăng thêm cho năm việc làm tăng thêm cho vòng đời sản phẩm - Tạo thị trường mức độ chiếm lĩnh thị trường dự án: dự án chuyên mua bán đồ cũ qua sử dụng, loại hình kinh doanh khu vực hoạt động, chưa có đối thủ cạnh tranh, kinh doanh loại thị trường nên mức độ chiếm lĩnh thị trường dự án 100% - Các tác động đến môi trường sinh thái: mơ hình kinh doanh thực làm giảm rác thải, giảm ô nhiễm môi trường nhiều sinh viên thường hay vứt bỏ đồ dùng cũ di chuyển chỗ - Đáp ứng nhu cầu nâng cao mức sống người dân: theo khảo sát phần lớn sinh viên có nhu cầu mua bán đồ dùng qua sử dụng chuyển chỗ trọ mới, số lượng sinh viên làng đại học lớn nên dự án cần thiết Bên cạnh đó, loại hình kinh doanh giúp tiết kiệm nhiều chi phí phát sinh có Nhóm 13 – K09401   18   LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Lập & thầm định dự án đầu tư DỰ ÁN CỬA HÀNG MUA BÁN ĐỒ CŨ thể dùng số tiền chi tiêu cho việc làm cần thiết khác, giảm rắc rối phải vận chuyển chỗ đến nơi khác, sinh viên không giả - Tác động dây chuyền đến ngành liên quan: loại hình kinh doanh đồ cũ qua sử dụng có liên quan đến ngành thu mua phế liệu cửa hàng bán đồ dùng mới, nên loại hình hoạt động tác động phần đến hiệu kinh doanh cửa hàng thuộc nhóm ngành khu vực Ví dụ như, làm giảm suất mua vào cửa hàng thu mua phế liệu thay bán phế liệu người ta bán cho cửa hàng đồ cũ với mức giá cao chấp nhận được; người ta lựa chọn mua đồ dùng cửa hàng bán đồ thay vào đến mua cửa hàng đồ cũ để tiết kiệm chi tiêu Do đó, mơ hình kinh doanh làm giảm doanh thu cửa hàng thu mua phế liệu bán đồ - Giải việc làm cho số sinh viên để giúp bạn cải thiện sống với mức lương 2.100.000 đồng/tháng/sinh viên Đây số đáng kể so với mức sống bạn sinh viên - Qua năm vận hành kết đầu tư, sau hoàn trả vốn vay, dự án đem lại lợi nhuận 227.6731 triệu đồng Và bước khởi đầu cho thành viên thực dự án có bước tiến xa cho công việc kinh doanh sau việc sử dụng lợi nhuận thu từ dự án để phát triển dự án với mở rộng quy mô lẫn đối tượng hướng tới - Việc thực dự án giúp bạn sinh viên nhóm phát huy vai trị kến thức lý thuyết trên ghế nhà trường vào sống thực tế để nhận khó khăn thực dự án kinh doanh từ rút nhiều kinh nghiệm cho bước khởi nghiệp kinh doanh sau Đây mục tiêu Bộ Giáo Dục & Đào Tạo việc đào tạo nguồn nhân lực tài cho xã hội Xuất phát từ góc độ quản lý vĩ mơ Dưới phân tích chi phí lợi ích dự án đứng từ góc độ vĩ mơ, xác định tỷ số lợi ích – chi phí (kí hiệu B/C) Nhóm 13 – K09401   19   LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Lập & thầm định dự án đầu tư = DỰ ÁN CỬA HÀNG MUA BÁN ĐỒ CŨ = Trong đó: - Lợi ích bao gồm lợi ích nhà đầu tư, người lao động, sinh viên có (từ việc giảm chi phí, gia tăng tiết kiệm), lợi ích cho người dân địa phương, - Chi phí bao gồm: chi phí nhà đầu tư bỏ suốt trình hoạt động kinh doanh, chi phí cửa hàng kinh doanh cạnh tranh có sản phẩm tương tự, chi phí địa phương, Do quy mô hoạt động kinh doanh cửa hàng tương đối nhỏ, mục đích kinh doanh chủ yếu để tìm kiếm lợi nhuận cá nhân nhà đầu tư nên tác động loại hình kinh doanh đến kinh tế xã hội đứng góc độ vĩ mơ nhỏ khơng đáng kể, khơng tính đến G PHÂN TÍCH ĐỘ NHẠY VÀ RỦI RO CỦA DỰ ÁN I Phân tích độ nhạy dự án Phân tích độ nhạy dự án xem xét thay đổi tiêu hiệu tài dự án lợi nhuận thuần, NPV, IRR, T yếu tố liên quan đến tiêu thay đổi Phân tích độ nhạy nhằm xem xét mức độ nhạy dự án hay tiêu hiệu tài dự án với biến động yếu tố liên quan Phân tích độ nhạy giúp nhà đầu tư biết dự án nhạy cảm với yếu tố Hay nói khác yếu tố gây nên thay đổi nhiều tiêu hiệu tài để từ có biện pháp quản lí chúng q trình thực dự án Ngồi phân tích độ nhạy dự án cho phép nhà đầu tư chọn dự án có kết an tồn cao Dự án có độ an tồn cao dự án đạt hiệu yếu tố tác động đến thay đổi theo chiều không thuận lợi Quan sát thay đổi IRR dự án thay đổi yếu tố giảm chi phí mua hàng hóa 10%, doanh thu 1.8 lần ( giảm 10%) Nhóm 13 – K09401   20   LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Lập & thầm định dự án đầu tư DỰ ÁN CỬA HÀNG MUA BÁN ĐỒ CŨ STT Các yếu tố thay đổi IRR Khơng đổi 51.20% Giảm chi phí phí mua hàng hóa 10% 33.65% Doanh thu = 1.8 lần chi phí mua hàng hóa (giảm 10%) 39.89% Như vậy, IRR dự án nhạy nhiều với giảm chi phí mua hàng hóa Khi chi phí mua hàng hóa giảm 10% tỉ suất sinh lời nội IRR giảm từ 51.2% xuống 33.65% Đây tác động lớn đến lợi nhuận dự án, cần có biện pháp lẫn kế hoạch để tạo nguồn đầu vào ổn định Sau phân tích yếu tố chi phí mua hàng hóa thay đổi tác động đến tỷ suất sinh lời nội (IRR) theo chiều hướng hướng bất lợi giới hạn - 10%, -20%, -25% Độ nhạy Chỉ tiêu Mức thay đổi nguyên vật hàng hóa đầu vào -25% -20% -10% 107 137 196 255 12.3 19.957 33.65 51.187 NPV (triệu đồng) IRR(%) Tỷ suất chiết khấu dự án 9% Qua bảng tính trên, thấy chi phí mua hàng giảm phạm vi 10%, 20% 25% NPV dương mức cao 33.65%, 19.957% 12.3%, lớn lãi suất chiết khấu 9% Từ phân tích ta rút nhận xét dự án có mức độ an tồn cao II Phân tích dự án trường hợp nhiều khả rủi ro Khi dự án thực hiện, trình hoạt động kinh doanh gặp phải số rủi ro tạo chiều hướng bất lợi cho nhà đầu tư Rủi ro là: rủi ro Nhóm 13 – K09401   21   LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Lập & thầm định dự án đầu tư DỰ ÁN CỬA HÀNG MUA BÁN ĐỒ CŨ cạnh tranh ngành có sản phẩm tương đương thị trường, rủi ro chi phí gia tăng, Do dự án kinh doanh với quy mô nhỏ, cần vốn ban đầu gồm vốn tự có vốn vay nên rủi ro hoạt động mức độ thấp, thời gian hoàn vốn hai năm thu khoảng lợi nhuận cho nhà đầu tư Dưới phân tích sơ qua số yếu tố rủi ro gây tác động bất lợi đến dự án Rủi ro cạnh tranh ngành liên quan: ngành liên quan gây tác động đến hoạt động dự án phân tích phần cửa hàng thu mua phế liệu cửa hàng bán đồ Đầu tiên cửa hàng thu mua phế liệu: Rủi ro gặp phải mua không cao nhiều so với giá mua cửa hàng mua phế liệu, số lượng cửa hàng khu vực nhiều, phân bố tương đối so với phạm vi sinh sống sinh viên nên tiện cho sinh viên bán đồ cũ không sử dụng Do hạn chế số lượng khách hàng đến bán đồ cửa hàng có phần bất tiện, gây sụt giảm vể cung hàng hóa đầu vào cho cửa hàng Vì thế, thách thức đặt để hạn chế rủi ro trường hợp phải có sách giá mua hợp lí để thu hút khách hàng, nhằm làm cho khách hàng chủ động tìm đến cửa hàng nhờ khác biệt giá cao Sự cạnh tranh thứ hai đến từ cửa hàng bán đồ mới, dựa án cần tính tốn giá bán đầu để đem lại lợi nhuận phù hợp, giá sản phẩm cao giá sản phẩm sử dụng khác biệt chất lượng, nhiều khách hàng ưa chuộn đến cửa hàng đồ chênh lệch giá bán hai nơi khơng cao, họ sẵn sàng bỏ thêm chút tiền để có sản phẩm có độ tin cậy chất lượng Do cơng việc để thu hút nhu cầu khách hàng với mức giá hợp lí, cạnh tranh với giá sản phẩm cần trọng tới Tuy nhiên, theo đánh giá nhận thấy rằng, rủi ro khơng cao q trình lập dự án, khảo sát kỹ giá hàng hóa cũ thị trường, tham khảo giá mua từ cửa hàng mua phế liệu, giá thu bán đồ cũ số nhà mua Nhóm 13 – K09401   22   LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Lập & thầm định dự án đầu tư DỰ ÁN CỬA HÀNG MUA BÁN ĐỒ CŨ bán lại số loại hàng hóa định, mức độ xác việc định giá sản phẩm cao, rủi ro trường hợp thấp, có tỷ suất sinh lợi khơng thay đổi nhiều Tóm lại, dự án gặp phải cạnh tranh hai ngành liên quan trên, gây tác động nhiều đến nguồn đầu vào đầu cửa hàng Vì thế, sách sách giá quan tâm kỹ hơn, định giá đầu vào đầu hợp lí để có thu hút nhiều khách hàng đem lại lợi nhuận tối ưu cho hoạt động kinh doanh Rủi ro từ đánh giá sai chất lượng sản phẩm: khó đánh giá chất lượng tuổi thọ sản phẩm thơng qua bề ngồi chúng, dẫn đến nhiều trường hợp đánh giá sai trình thu mua hàng nên hàng mua khó bán với giá sinh lời Rủi ro gây ảnh hưởng đến doanh thu hoạt động kinh doanh cửa hàng Tuy nhiên, trước dự án vào hoạt động, chúng tơi tìm hiểu qua phương pháp kỹ thuật để xác định chất lượng sản phẩm cũ thông qua biện pháp chạy thử, so sánh xuất xứ bên sản phẩm khác nhau, để tìm đặc điểm chung để nhận dạng phân loại sản phẩm Vì thế, đảm bảo rằng, q trình mua bán sản phẩm đánh giá hợp lí chất lượng sản phẩm nhằm hạn chế tối đa khoản lỗ đạt lợi nhuận tối ưu cho dự án H KẾT LUẬN Qua kết phân tích ta thấy, dự án “Cửa hàng mua bán đồ cũ” dự án kinh doanh có hiệu quả, có thị trường đầu vào đầu ổn định biết cách tìm lượng cung lượng cầu hợp lý phương thức marketing quảng cáo phát tờ rơi, thông báo phương tiện truyền thông, internet hay truyền miệng qua bạn bè người xung quanh…Dự án đơn giản, dễ thực hiện, chi phí đầu tư không lớn so với dự án kinh doanh khác nên rủi ro hoạt động mức độ thấp, thời gian hoàn vốn khoảng hai năm hoàn vốn thu khoảng lợi nhuận cho nhà đầu tư Thêm vào đó, việc mở hàng mua bán đồ cũ giúp người mà phận lớn sinh viên tìm nguồn hàng tiêu dùng cần thiết hàng ngày với Nhóm 13 – K09401   23   LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Lập & thầm định dự án đầu tư DỰ ÁN CỬA HÀNG MUA BÁN ĐỒ CŨ chất lượng tốt giá hợp túi tiền, khơng cịn tận dụng nguồn hàng hóa cũ qua sử dụng, tránh lãng phí, tiết kiệm nguồn chi tiêu hạn hẹp sinh viên…Tuy nhiên, dự án thực hiện, trình hoạt động kinh doanh gặp phải số rủi ro tạo chiều hướng bất lợi cho nhà đầu tư Rủi ro là: rủi ro cạnh tranh ngành có sản phẩm tương đương thị trường, rủi ro chi phí gia tăng, Vì thế, sách giá quan tâm kỹ hơn, định giá đầu vào đầu hợp lí để có thu hút nhiều khách hàng đem lại lợi nhuận tối ưu cho hoạt động kinh doanh Ngoài ra, cần phải phân bổ thời gian hoạt động cửa hàng cho hợp lý, tránh tượng nguồn cung đồ cũ tập trung vào thời gian cao điểm đấy, gây thời gian nhàn rỗi cho cửa hàng thời gian cịn lại năm WWWW XXXX Nhóm 13 – K09401   24   LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com ... ? ?N CỬA HÀNG MUA B? ?N ĐỒ CŨ Các thành vi? ?n xây dựng n? ?n ý tư? ??ng sinh vi? ?n n? ?n cửa hàng thành lập để phục vụ cho sinh vi? ?n lấy sinh vi? ?n làm động lực phát tri? ?n cho tư? ?ng lai Đồng thời cửa hàng tư? ?ng... luanvanchat@agmail.com Lập & thầm định dự ? ?n đầu tư DỰ ? ?N CỬA HÀNG MUA B? ?N ĐỒ CŨ ti? ?n cho dụng cụ c? ?n thiết cho dự ? ?n n? ?m 10,000,000 khầu hao ho? ?n to? ?n Bảng 2.Bảng liệt kê dụng cụ c? ?n thiết cho dự ? ?n n? ?m T? ?n s? ?n. .. tác động bất lợi đ? ?n dự ? ?n Rủi ro cạnh tranh ngành li? ?n quan: ngành li? ?n quan gây tác động đ? ?n hoạt động dự ? ?n ph? ?n tích ph? ?n cửa hàng thu mua phế liệu cửa hàng b? ?n đồ Đầu ti? ?n cửa hàng thu mua