Tổngquanvềtàisản
Kháiniệmvềtàisản
Trongđiều4 , chươngI củaLuậtdoanhnghiệptheonghịquyếtsố60/2005/ QH11ngày29tháng11năm2005:Doanhnghiệplàtổchứckinhtếcótênriêng,cótàis ản,cótrụsởgiaodịchổnđịnh,đượcđăngkýkinhdoanhtheoquyđịnhc ủ a phápluậtnh ằmmụcđíchthựchiệnc á c hoạtđộngkinhdoanh.Kinhdoanhlàviệcthựchiệnliêntục một,mộtsốhoặctấtcảcáccôngđoạncủaquátrìnhđầutư,từsảnxuấtđếntiêuthụsảnp hẩmhoặccungứngdịchvụtrênthịtrườngnhằmmụcđíchsinhlợi.
Xéttrênphươngdiệntổngquáttrongnềnkinhtế,tàisảnlàtấtcảnhữngthứmàkhiman grathịtrườngsẽcóngườisẵnsàngtrảmộtsốtiềnnhấtđịnhhaychấpnhậntraođổingan ggiávớimộtthứcógiátrịtươngđươngđểcóđượcquyềnsởhữunó. Đốivớimộtdoanhnghiệp,đãmuốnthựchiệncôngviệcđầutưsinhlợithìkhôngt hểbỏquaviệcđầutưvàomuasắmhaytíchlũytàisản.
Tàisảncủadoanhnghiệplàcácnguồnlựchiệncócủadoanhnghiệp,t h ể hiệnd ướidạnghữuhìnhhoặcvôhình,gồmcácvật,tiền,giấytờcógiávàc á c quyềntàisảncủa doanhnghiệptạimộtthờiđiểmnhấtđịnh.
Tàisảncóthểlàtoànbộcủacảivậtchấtdoconngườitạora vàtíchlũyđượctrướcvàtrongquátrìnhsảnxuấtkinhdoanh,cũngcóthểlànhữngcủa cảithiênnhiênbanchonhưđấtđai,khoángsản… thuộcsởhữucủamộtchủthểnhấtđịnh.
Phânloạitàisản
- Theotínhchấttuầnhoànvàluânchuyển,tàisảnđượcchiathành:Tàis ả n cốđịn hvàtàisảnlưuđộng.
- Theođặcđiểmvàthờigiansửdụng,tàisảnbaogồm:Tàisảnngắnhạnvà tàisảnd àihạn.
Trongđó,cáchphânloạicuốil à cáchphânloạiphổbiếnnhất.Sauđ â y l à nhữngnghiê ncứukháiquátvềhailoạitàisảnnày.
Tàisảnngắnhạnlànhữngtàisảnmàthờigiansửdụng,thuhồi,luânchuyểntron gmộtnămh o ặ c mộtchuk ỳ kinhdoanh.Tàisảnngắnhạncủadoanhnghiệpcóthểtồnt ạidướihìnhtháitiền,hiệnvật(vậttư,hànghóa),dướidạngđầutưngắnhạnvàcáckhoản nợphảithu.Tàisảnngắnhạngồm:
Tiềnvàcáckhoảntươngđươngtiền:Tiềnđượchiểulàtiềntạiquỹ,tiềnđangchu yểnv à cáckhoảntiềngửikhôngk ỳ hạn.C á c khoảntươngđươngtiềnlàcáckhoảnđầ utưngắnhạnkhôngquábatháng,cókhảnăngchuyểnđổidễdàngthànhtiềnvàkhôn gcónhiềurủirotrongchuyểnđổithànhtiền.
(Theochuẩnmựcsố24:Báoc á o lưuc h u y ể n tiềnt ệ theoQuyếtđịnhsố165/2002/ QĐ-BTCngày31/12/2002)
Tàisảntàichínhngắnhạn:baogồmcackhoảnđầutưchứngkhoáncóthờihạnth uhồidướimộtnămhoặctrongmộtchukỳkinhdoanh(như:tínphiếu khobạc,kỳphiếungânhàng,
…)hoặcchứngkhoánmuavàobánra(cổphiếu,tríaphiếu)đểkiếmlờivàcácloạiđầutưtà ichínhkháckhôngquámộtnăm.
Tồnkho:Baogồmvậttư,hànghóa, sảnphẩm,sảnphẩmdở dang.
Tàisảnngắnhạnkhác,baogồm:C h i phítrảtrướcngắnhạn,thuếGTGTđượck hấutrừ,thuếvàcáckhoảnkhácphảithuNhànước,tàisảnngắnhạnkhác.
Tấtcảcáctàisảnkhácngoàitàisảnngắnhạnđượcxếpvàoloạitàisảnd à i hạn.Tà isảndàihạncủadoanhnghiệpgồm:Tàisảncốđịnh(TSCĐ)hữuhình,TSCĐvôhình,T SCĐthuêtàichính,bấtđộngsảnđầutư,đầutưvàocôngtycon,đầutưvàocôngtyliênkế t,đầutưgópvốnliêndoanh,đầutưdàihạnkhácvàđầutưxâydựngcơbảnởdoanhnghiệ p,chiphítrảtrướcdàihạn,t à i sảnthuếthunhậphoãnlại.
Tàisảncốđịnhhữuhình:lànhữngtàisảncốđịnhcóhìnhtháivậtchấtcụthểdod oanhnghiệpsửdụngchohoạtđộngkinhdoanh,như:Nhàcửa,vậtkiếntrúc,máymóc,t hiếtbị,phươngtiệnvậntải, thiếtbịtruyềndẫn…[6,tr30]
Tàisảncốđịnhvôhình:lànhữngtàisảnkhôngcóhìnhtháivậtchấtnhưngxácđ ịnhđượcgiátrị,dodoanhnghiệpquảnlývàsửdụngtrongcáchoạtđộngsảnxuấtkin hdoanh,cungcấpdịchvụhoặcchocácđốitượngkhácthuêphùhợpvớitiêuchuẩntàisả ncốđịnhvôhình.Thôngthường,tàisảncốđịnhvôhìnhbaogồm:Quyềnsửdụngđấtcót hờihạn,nhãnhiệuhànghóa,quyềnpháthành,phầnmềmmáyvitính, bảnquyền, bằngsángchế…[6,tr56]
Tàisảntàichínhdàihạn:làcác khoảnđầutưvàoviệcmuabánc ác chứngkho áncóthờihạnthuhồitrênmộtnămhoặcgópvốnliêndoanhbằng tiền,bằnghiệnvật,muacổphiếucóthờihạnthuhồivốntrongthờigiantrênmộtnămvà cácloạiđầutưkhácvượtquáthờihạntrênmộtnăm.Cóthểnóit à isảntàichínhdàihạnl àcáckhoảnvốnmàdoanhnghiệpđầutưvàocáclĩnhvựckinhdoanh,ngoàihoạtđộngsản xuấtkinhdoanhcủadoanhnghiệptrongthờihạntrênmộtnămnhằmtạoranguồnlợitứcl âudàichodoanhnghiệp.
Bấtđộngsảnđầutư:lànhữngbấtđộngsản,gồmquyềnsửdụngđất,nhàhoặcm ộtphầncủanhàhoặccảnhàvàđất,cơsởhạtầngdongườichủsởhữuhoặcngườiđithuê tàisảntheohợpđồngthuêtàichínhnắmgiữnhằmmụcđíchthulợitừviệcchothuêho ặcnhờtănggiámàkhôngphảiđểsửdụngtrongsảnxuất, cungcấphànghóa,dịchvụhaychocácmụcđíchquảnlýhoặcbántrongkỳhoạtđộngkin hdoanhthôngthường.
- Nguyêngiácủabấtđộngsảnđầutưphảiđượcxácđịnhmộtcáchđángtincậy. Nguyêngiácủabấtđộngsảnđầutưbaogồmgiámuavàcácchiphíliênquan trựctiếp,như:phídịchvụtưvấnluậtphápliênquan,thuêtrướcbạv à c á c chiphígiaodịchliênquankhác.
Tàisảntàichínhdàihạn:Làcáckhoảnđầutưvàoviệcmuabáncácchứngkho áncóthờihạnthuhồitrênmộtnămhoặcgópvốnliêndoanhbằngtiền,bằnghiệnvật,mu acổphiếucóthờihạnthuhồivốntrongthờigiantrênmộtnămvàcácloạiđầutưkhácvư ợtquáthờihạntrênmộtnăm.Cóthểnóitàisảntàichínhdàihạnlàcáckhoảnvốnmàdoa nhnghiệpđầutưvàocáclĩnhvựckinhdoanh,ngoàihoạtđộngsảnxuấtkinhdoanhcủado anhnghiệptrongthờihạntrênmộtnămnhằmtạoranguồnlợitứclâudàichodoanhnghiệ p.
Quảnlýtàisảntrongdoanhnghiệp
Phươngthứcquảnlýn à y yêuc ầ u doanhnghiệpphảitiếnhànhphânloạitàisản theonhữngtiêuthức khácnhau,để từđócónhữngbiệnphápquảnl ý và sửdụngtàisảnhiệuquảhơn.
Ngoàira,việcđảmbảoquảnlýmộtcáchliêntụcvàcóhệthốngcũngrấtquantr ọng.Muốnvậy,doanhnghiệpphảiđảmbảoquảnlýsổsáchkếtoántheodõiđượchiệntr ạngcủatàisảntheophươngthứchợplýnhư:theodõisốlượng,giátrịtàisản,côngsuấtc ủamáysovớicôngsuấtthiếtkế,tìnhtrạngmáys o vớichấtlượngsảnphẩms ả n xuất,tì nhtrạngbảodưỡng,sửachữamáy…
Khithamgiavàohoạtđộngsảnxuấtkinhdoanh,tàisảncốđịnhbịhaomònlà một vấnđềmangtínhtấtyếukháchquan.Cóhainguyênnhânchủyếudẫnđếnsựgiảmdầnv ềgiátrịvàgiátrịsửdụngcủatàisảncốđịnhlà:
- Doquátrìnhsửdụngvàdotácđộngcủamoitrường,hìnhtháivậtchấtcủa tàisả ncốđịnhbịtácđộngnhư:bịbiếndạng,gãyhỏng…gọilàhaomònhữuhình.
- Dotiếnbộkhoahọc– côngnghệ,làmchotàisảncốđịnhbịgiảmgiáhoặcbịlỗithời,như:làmxuấthiệnnhiề utàisảncốđịnhcónănglựcnhưtàisảncũnhưngrẻhơn,hoặcdâychuyềncôngnghệb ịlạchậusovớisựtiếnbộkhoahọc–kỹthuật,…gọilàhaomònvôhình.
Dotàisảncốđịnhbịhaomònnêntrongmỗichukìsảnxuấtnênngườitatínhchuy ểnmộtlượnggiátrịtươngđươngvớiphầnhaomònvàogiáthànhsảnphẩm.Khisảnp hẩmđượctiêuthụ,bộphậntiềnnàyđượctríchlạimột quỹnhằmtáisảnxuấttàisảncốđịnh,côngviệcđógọilàkhấuhaotàisảncốđịnh.Nhưv ậy,đốivớidoanhnghiệp,việctínhtoánmứckhấuhaotàisảnmộtcáchchínhxácvàphù hợpvớithựctrạngkinhdoanhlàrấtquantrọng.
Tiềnmặtđượchiểulàtiềntồnquỹvàtiềntrêntàikhoảnthanhtoáncủadoanhngh iệptạingânhàng.Nóđượcsửdụngđểtrảlương,muanguyênliệu,muatàisảncốđịnh,t rảnợ Tiềnmặtbảnthânnólàmộttàisảnkhôngsinhl ã i , dođótrongquảnlýtiềnmặtt hìviệctốithiểuhoálượngtiềnmặtphảinắmg i ữ làmụctiêuquantrọngnhất.Tuynhiên ,việcnắmgiữtiềnmặttrongkinhdoanhcũnglàmộtvấnđềcầnthiếtvìnhữnglýdosau:
Quảnlýtiềnmặtbaogồmquảnlýtiềngiấyvàtiềngửingânhàng.Sựquảnlýnà yliênquanchặtchẽtớiviệcquảnlýcácloạitàisảngắnvớitiềnmặtn h ư c ác loạichứng khoánthanhkhoảnc a o C á c loạic h ứ n g khoángầnnhư tiềnmặtgiữvaitrònhưmột bước đệmchotiềnmặt,vìnếusốdưtiềnmặtnhiềudoanhnghiệpcóthểđầutưvàochứngkhoá ncókhảnăngthanhkhoảncao,nhưngkhicầnthiếtcũngcóthểchuyểnđổichúngsangtiề nmặtmộtcáchdễdàngvàíttốnkémchiphí.Nhưvậy,doanhnghiệpcóthểdùngcácchứn gkhoáncótínhthanhkhoảncaođểduytrìlượngtiềnmặtởmứcđộmongmuốn.
Cáckhoảnphảithuthựcchấtl àtíndụngthươngmạicủadoanhnghiệpdànhchodo anhnghiệpkhác.Trongnềnkinhtếthịtrường,việcmuabánchịul à việckhôngthểthiế u.Tíndụngthươngmạic óthểlàmchodoanhnghiệp đứngvữngtrênthịtrườngv à t r ở nêngiàucónhưngcũngc ó thểđ e m đ ế n nhữngrủir o chohoạtđộngc ủ a doanhnghiệp.Điềuđóđượct h ể hiệntrênnhữngđặcđiểmsau:
Doc ó nhữngưuđiểmvàhạnchếnhư trêncủatíndụngthươngmại,doanhnghi ệptrướckhiquyếtđịnhcấptíndụngthươngmạicầnphântíchkhảnăngtíndụngcủakhá chhàng,cụthểhơnlàkhảnăngtrảnợcủakháchhàng.Đồngthờivớiviệcphântíchkhản ăngtíndụng,phântíchđánhgiákhoảntíndụngđượcđềnghịcũngrấtquantrọng,dựavà otínhNPVcủaluồngtiền.
Trênđ â y l àmộts ố phươngphápchungnhấtquảnlýc á c khoảnphảithu,doan hnghiệpcầnlựachọnbiệnphápthíchhợpđểđiềuchỉnhkịpthời,hợplý,đảmbảotậndụ ngtốiđađượcnhữngmặttíchcựccủachínhsáchtíndụngthươngmại.
Trongquátrìnhluânchuyểncủatàisảnlưuđộngphụcvụchoquátrìnhsảnxuất kinhdoanhthìviệctồntạivậttư,hànghoádựtrữ,tồnkholàbướcđ ệ m r ấ t c ầ n thiếtc hoquátrìnhhoạtđộngbìnhthườngc ủ a doanhnghiệp.Hànghoátồnkhocó3loại:ngu yênvậtliệuthôphụcvụchoquátrìnhsảnxuấtkinhdoanh, sảnphẩmdở dang vàthànhphẩm.
Doanhnghiệpkhôngthểsảnxuấtđếnđâu,muahàngđếnđómàcầncónguyênv ậtliệudựtrữ.Nguyênvậtliệudựtrữkhôngtrựctiếptạoralợinhuậnnhưngn ó cóvait r ò r ấ t l ớ n đ ể quátrìnhs ả n xuấtkinhdoanhdiễnr a bìnhthường.
Hiệuquảsửdụngtàisảntrongdoanhnghiệp
Kháiniệmhiệuquảsửdụngtàisảntrongdoanhnghiệp
Trongbấtkìlĩnhvựcnào,hiệuquảluônlàtiêuchíđượcxemxéthàngđầu.Đốiv ớiChínhphủ,hiệuquảkinhtế- xãhộilàcáiđíchcầnđạtđến.Cònđốivớidoanhnghiệpthìđólạilàhiệuquảkinhtế.
Theonghĩachungnhất,hiệuquảl à kháin i ệ m phảnánhtrìnhđ ộ s ử dụngcácy ếutốcầnthiếtđểthamgiavàomộthoạtđộngnàođóvớimụctiêuxácđịnhdoconngườiđ ặtra.
Xéttrênphươngdiệnmộtdoanhnghiệp,b ỏ r a c á c nguồnlựcđ ầ u t ư vàocácl oạitàisảnđểnhằmmụcđíchkiếmlờithìhiệuquảsửdụngtàisảnluônlàđiềucácdoan hnghiệpphảitrăntrở.Cónhiềuđịnhnghĩavềhiệuquảs ử dụngtàisản.[4,5,6]
Hiệuquảsửdụngtàisảntrongdoanhnghiệplàmộtphạmtrùkinhtếphảnánhtrì nhđộ,nănglựckhaithácvàsửdụngtàisảntrongdoanhnghiệpsaochoquátrìnhsảnxu ấtkinhdoanhtiếnhànhbìnhthườngvớihiệuquảkinhtếcaonhất.[7,tr22]
Mụctiêuhàngđầucủacácdoanhnghệplà đạtđượclợinhuậntốiđa, đểthựchiệnmụctiêuđócácdoanhnghiệpkhôngngừngnângcaotrìnhđộquảnl ý sảnx uấtkinhdoanh,trongđócôngtácquảnlývàsửdụngtàisảnlànhữngbộphậnquantrọng cóýnghĩaquyếtđịnhđếnhiêuquảsảnxuấtkinhdoanhc ủ a doanhnghiệp.Cácdoanh nghiệpchínhlàcácđơnvịtrựctiếptácđộngnhằmsử d ụ n g vàkhaithácmọit i ề m nă ngđ ể sảnxuấtkinhdoanhc á c sảnphẩmhànghoádịchvụđápứngnhucầungàycàngc aocủaxãhội,tíchluỹchonềnkinhtế.Chínhvìvậyviệcquảnlývàsửdụngnguồntàing uyêncủadoanhnghiệpmộtcáchhợplývàtiếtkiệm,khôngnhữngđemlạilợiíchbảnth ânchodoanhnghiệpmàcũnglànhântốquantrọngđónggópsựổnđịnh,pháttriểnđilê ncủatoànxãhội. Đểđảmbảođạthiệuquảsửdụngtàisảncao,doanhnghiệpcầnchúýxemxétm ộtsốmặtsau:
Mộtlà ,phảiđảmbảokhảnăngsinhlờivà khảnăngsảnxuất,côngsuất sửdụngcủatàisảnởmứccaovàkhôngngừngtăngsovớitoànngànhvàcácthờikỳkhá c.
Hail à ,khảnăngt i ế t kiệmt à i s ả n caov à ngàyc à n g tăng,giúpdoanhnghiệp giảmthiểuđượcchiphímàlợinhuậnvẫntăng, vẫnđảm bảođượcnhuc ầ u vốnđầutưchosảnxuất.
Balà ,tốcđộluânchuyểntàisảnlưuđộngcao.Doanhnghiệpphảiđảmbảođẩy nhanhkhảnăngthuhồivốn,tiếptụctáiđầutưchokìsảnxuấttiếptheo,thaymớitàisản cốđịnhkhiđãhếtthờigiankhấuhao,vànắmbắtkịpc á c c ơ hộikinhdoanhsinhlời.
Sựcầnthiếtnângcaohiệuquảsửdụngtàisảntrongdoanhnghiệp
Mụctiêuc ủ a hoạtđộngkinhdoanhl à thul ợ i Đểđạtđượcmứcl ợ i nhuậntốiđ a,cácdoanhnghiệpluônluônkhôngngừngnângcaotrìnhđộquảnlýsảnxuấtkinhdoan h.Trongđócôngtácquảnlývàsửdụngtàisảncóýnghĩaquantrọng,quyếtđịnhđếnhiệuq uảsảnxuấtkinhdoanhcủadoanhnghiệp. Đốivớidoanhnghiệp,sửdụngtàisảnhiệuquảđồngnghĩavới:
Thứn h ấ t,đ ả m bảođượckhảnăngt ự chủ,linhhoạtv ề t à i chínhchodoanhng hiệp,gópphầngiảmrủirotrongkinhdoanh.Tàisảnđượcsửdụngc ó hiệuquảtứclàdo anhnghiệpsẽkhôngphảiđivaynhiều,khảnăngthanhtoánởmứccóthểchủđộngđược ,khôngbịđộngkhicáctìnhhuốngbấtngờxảyra.
Thứhailà tiếtkiệmđượccácnguồnlực,tănghiệuquảkinhtế.Rõràng,s ử dụngtài sảnhiệuquảthìnguồnlựcdoanhnghiệpcầnbỏrađầutưvàosảnxuấtlàíthơnđểtạorac ùngmộtđồnglợinhuận.Hiệuquảkinhtếcủahoạtđộngsảnxuấtkinhdoanhđược nângcao,tạotiềnđềchomộthìnhảnhtốtđẹptrongmắtkháchhàngcũngnhưtrongmắtc ácnhàcungcấp,nhàtàitrợ,mặtkháccòngópphầnbảotoànvàpháttriểnvốnchodoanh nghiệp.
Thứb a , nâng caohiệuq u ả s ử dụngt à i sảnđồngnghĩavớiviệct ố c đ ộ quayvòn gvốnđượctăngcao,doanhnghiệpsẽtậndụngđượcthêmnhiềucơhộitrongkinhdoan h.
Thứt ư , nâng caohiệuquảs ử dụngtàisảnchínhlàtănghiệuquảkinhdoanhnóich ungchodoanhnghiệp,giúpdoanhnghiệpthựchiệnđầyđủcácnghĩavụđốivớiNhàn ước.
Xéttrênphươngdiệnx ã hội,c á c doanhnghiệpnhấtlà doanhnghiệpNhànước ,chỉđượccoilàhoạtđộngcóhiệuquảkhikếthợpđượchàihoàgiữatínhkinhtếvàtínhx ãhộitrongkinhdoanh.Nângcaohiệuquảsửdụngtàisảncũnglàtăngcườngsựgắnbó giữadoanhnghiệpvớithịtrường,vừagópphầnthựchiệncácmụctiêuxãhộicầnthiếtnh ư:bảođảmthoảmãnnhucầucủacácthànhviêntrongdoanhnghiệpvềthunhập,việclà mổnđịnh,bảovệquyềnlợichođốitác, ngườitiêudùng,
Cácchỉtiêuđánhgiáhiệuquảsửdụngtàisảntrongdoanhnghiệp
1.2.3.1 Cácchỉtiêuđánhgiáhiệuquảsửdụngtổngtàisản[5,tr.353-354] Đểđánhgiáv ề tìnhhìnhs ử dụngtàisảnnó i chung,c á c chỉtiêusa u thườngđư ợcsửdụng:
Chỉtiêun à y c h o biếtmộtđơnv ị tàisảnt ạor a baonhiêuđơnvịl ợinhuận,chỉti êun à y càngcaothìchot h ấyc á c h quảnlýt à i s ảncủadoanhnghiệpcàngcóhiệuquả
* Tỷsốkhảnăngthanhtoánhiệnhành Đâylàchỉtiêuphảnánhmốiquanhệtàichínhcáckhoảncókhảnăngthanhtoán trongkỳvớikhoảnthanhtoántrongkỳ.Sựthiếuhụtvềkhảnăngthanhkhoảncóthểđưa doanhnghiệptớitìnhtrạngkhônghoànthànhnghĩav ụ t r ả nợngắnhạnc ủ a doanhng hiệpđúnghạnv à cóthểphảingừnghoạtđộng Dođócầnchúýđếnkhảnăngthanh toáncủadoanhnghiệp.
TSNH CRNợNgắnhạn Tỷsốkhảnăngthanhtoánhiệnhànhchobiếtmứcđộcáckhoảnnợcủacácchủn ợđượctrangtrảibằngcáctàisảncóthểchuyểnđổithànhtiềntrongmộtgiaiđoạntương đươngvớithờihạncủakhoảnnợđó.
TiềnvàcáckhoảntươngđươngtiềnTỷs ố n à y c h o biếts ố lầntiềnv à c á c kh oảntươngđươngtiềnđược quayvòngtrongmộtnăm.Chỉsốnàycaochothấyhiệuquảsửdụngtiềncủadoanhnghi ệplà tốt.
Chukìvậnđộngcủatiềnmặtlàđộdàithờigiantừkhithanhtoánkhoảnmụcnguyê nvậtliệuđếnkhithuđượctiềntừnhữngkhoảnphảithudoviệcbánsảnphẩmcuốicùng. Đâylàchỉtiêukháquantrọngđểđánhgiáhiệuquảsửdụngtàisảnlưuđộngvìtrìn htựvậnđộngcủatàisảnlưuđộngcóliênquanđếntoànbộchukỳkinhdoanhcủadoanh nghiệp.
Mụctiêucủ a doanhnghiệplàrútngắnchukìvậnđộngcủatiềnmặtcàngnhiềuc àngtốtmàkhôngcóhạichosảnxuất.Khiđólợinhuậnsẽtăngl ê n vàchukìcàngdài,thì nhucầutàitrợtừbênngoàisẽcànglớn;mỗinguồntàitrợđềuphátsinhmộtchiphí,dođólợi nhuậnsẽgiảm.
Chỉtiêunàyphảnánhsốlầnluânchuyểnhàngtồnkhotrongmộtkỳnhấtđịnh,q uachỉtiêunàygiúpnhàquảntrịtàichínhxácđịnhmứcdự trữ vậttư, hànghóahợplýtrongchukỳsảnxuấtkinhdoanh.
Vòng quay khoản phảithutrongkỳ = Doanhthubánhàngtrongkỳ
Chỉtiêunàychobiếtsốngàycầnthiếtđểthuđượccáckhoảnphảithu.C h ỉ tiêun àycàngnhỏchứngtỏhiệuquảsửdụngTSNHcà ng cao.Chỉtiêunàyc ho biếtdoan hnghiệpđ ã quảnl ý cáckhoảnphảithunhưt h ế nào.Nócũngphảnánhchínhsáchtínd ụngcủadoanh
TSNHbìnhquântrongkỳ ChỉtiêunàychobiếtmỗiđơnvịTSNHsửdụngtrongkỳđemlạibaonhiêuđ ơ n vịdoanhthuthuần,chỉtiêunàycànglớnchứngtỏhiệusuấts ử dụngTSNHcàngcao.
Hệsố nà yphảnánhkhảnăngsinhlợicủavốnTS NH.NóchobiếtmỗiđơnvịTSN Hcótrongkỳđemlạibaonhiệuđơnvịlợinhuậnsauthuế.
Doanhthuthuần Chỉtiêunàychobiếtđểđạtđượcmỗiđơnvịdoanhthu,doanhnghiệpphảisửdụ ngbaonhiêuphầntrămđơnvịtàisảnlưuđộng.Chỉtiêunàycàngthấp,hiệuquảkinhtếc àngcao.
Cácnhântốảnhhưởngđếnhiệuquảsửdụngtàisảncủadoanhnghiệp.241.C á c yếutốngoàidoanhnghiệp
C á c yếutốbêntrongdoanhnghiệp
Vềtrìnhđộcánbộquảnlý:Trìnhđộcánbộquảnlýthểhiệnởtrìnhđộchuyênmôn nhấtđịnh,khảnăngtổchức,quảnlývàraquyếtđịnh.Nếucánbộquảnlýcótrìnhđộchu yênmônnghiệpvụvữngvàng,khảnăngtổchức,quảnlýtốtđồngthờiđưar a nhữngquy ếtđịnhđúngđắn,phùhợpvớitìnhhìnhc ủ a doanhng hi ệp vàtìnhhìnhthịtrườngthìhi ệuquảsửdụngtàisảncao,manglạinhiềulợiíchchodoanhnghiệpvàngượclạiNếukh ảnăngtổchức,quảnlýkém,quyếtđịnhsailầmthìtàisảnsẽkhôngđượcsửdụngmộtc á c h hiệuquảdẫnđếnhiệuquảSXKDkém.
Vềtrìnhđộtaynghềcủangườilaođộng:bộphậncôngnhânlàbộphậncùngvới máymócthiếtbịtrựctiếptạorasảnphẩm,dịchvụ,trựctiếptiếpxúcvớikháchhàngn ênlànhântốtrựctiếpsửdụngtàisảncủadoanhnghiệp.Đốivớicôngnhânsảnxuấtcóta ynghềcao,cókhảnăngtiếpthucôngnghệmới,pháthuyđượctínhsángtạo,tựchủtrong côngviệc,cóýthứcgiữgìnvàbảoquảntàisảntrongquátrìnhvậnhànhthìtàisảnsẽđược sửdụnghiệuquảhơnđồngthờisẽtạorasảnphẩm,dịchvụchấtlượngcao,hạg i á thàn hgópphầnnângcaohiệuquảkinhdoanhchodoanhnghiệp.
Ngượclại,nếutrìnhđột a y nghềngườicôngnhânthấp,khôngnắmbắtđượccácthaot áckỹthuật,ýthứcbảoquảnmáymóckémsẽdẫnđếntìnhtrạngsửdụnglãngphínguyê nv ậ t liệu,giảmtuổithọcủamáymóclàmtănggiáthành,giảmchấtlượngsảnphẩmdẫ nđếnhiệuquảsửdụngtàisảngiảm.
Hiệnnay,nềnkinhtếnướctađangtrênđàpháttriểnvàhộinhậpvàonềnkinhtết hếgiới.Điềun à y c h o thấysẽmởr a nhiềuc ơ hộimới,songnhiềuthửtháchmớicũngs ẽxuấthiện.Dođó,mỗidoanhnghiệpmuốntồntạiv àpháttriểnthìc ầ n phảinângcaokh ảnăngcạnhtranhcủadoanhnghiệp mìnhtrênthịtrường,bằngcáchlậpkế hoạchhaychiếnlượcpháttriểnchochínhdoan hnghiệphoặcchosảnphẩmcủadoanhnghiệpnhằmđểtìmramộthướngriêngcótínhcạ nhtranhcao. Điềun à y đượct h ể hiệnthôngquac á c mặtnhưđánhgiánhuc ầ u tàisản,lựac họnphươngánkinhdoanh,đầutư Trongđócómộtsốhoạtđộngảnhhưởngtrựctiếpđ ếnhiệuquảsửdụngtàisảndoanhnghiệp.
Kếhoạchhoátàichính:Mọihoạtđộngtrongdoanhnghiệpmuốnđạthiệuquảca othìkhôngthểthiếuviệcxâydựngkếhoạchtrướcđó.Cũngnhưvậy,kếhoạchhoátàich ínhmàcụthểhơnlàxâydựngkếhoạchquảnlývàsửdụngtàisảnlànhiệmvụquantrọng hàngđầucủamọidoanhnghiệp.Đểquátrìnhsảnxuấtkinhdoanhdiễnraliêntụcthìtrư ớchếtphảiđápứngđủvàkịpthờinhucầuv ề t à i sản,tiếpđếnl à sử dụngsaochotiếtkiệ mv à hiệuquả,tránhgâylãngphí.Kếhoạchhoátàichínhkhôngchỉthểhiệnmụctiêu,c hiếnlượchoạtđộngcủadoanhnghiệp,màcònquyếtđịnhviệcdoanhnghiệpsẽsửdụng tàisảnnhưthếnào.
Mộttrongs ố c á c chínhsách,biệnphápđượcdoanhnghiệpsửdụnghiệuquảvà kháphổbiếnlàchínhsáchchiếtkhấuthanhtoán.Cơsởcủachínhsáchnàylàchokháchh ànggiữlạimộtphầnnghĩavụphảitrảcủamìnhnhằmkhuyếnkhíchhoạtđộngthanhtoá nnhanh.Mụ c tiêulàrútngắnchukìsảnxuấtkinhdoanh, tăngvòngquayvốn,dođólàmtănghiệuquảsửdụngtàisảnc ủ a doanhnghiệp.
Mọichínhsáchcủadoanhnghiệpđềuhướngtớimụctiêu,địnhhướngpháttriển chungcủadoanhnghiệp.Vìvậy,việcsửdụngtàisảntrongdoanhnghiệpcũngchịutác độngrấtlớncủacáccơchếquảnlýkháctrongdoanhnghiệp.Cáccơchếnàyđượcthự chiệncóhiệuquảthìhoạtđộngquảnlývàs ử dụngtàisảncũngmớicóđiềukiệnđểhoànt hiệnvàngượclại.
Nếudoanhnghiệpápdụngcôngnghệhiệnđạithìsẽgiảmđượcđịnhmứctiêu haonguyênvật liệuchosảnxuất,giảmsảnphẩmdởdang,chukìsảnxuấtđượcrútngắ n,giảmlượngphếphẩmvàhạgiáthành,đẩymạnhtiêuthụsảnphẩm Dođó,hiệuquả sửdụngtàisảncủadoanhnghiệpđượcnângcao.
Vốnlàđiềukiệnkhôngthểthiếuđượcđểmộtdoanhnghiệpđượcthànhl ậ p vàti ếnhànhc á c hoạtđộngs ả n xuất– kinhdoanh.Vốnl à nguồnhìnhthànhnêntàisản.Vìvậy,khảnănghuyđộngvốncũngn hưvấnđềcơcấuvốnsẽcóảnhhưởnglớnđếnhiệuquảsửdụngtàisảncủadoanhnghiệp.
Nếudoanhnghiệpcókhảnănghuyđộngvốnlớnsẽlàcơhộiđểmởrộngquym ôsảnxuất– kinhdoanh,đadạnghoácáchoạtđộngđầutưlàmtăngdoanhthuchodoanhnghiệpv àtừđólàmtănghiệusuấtsửdụngtổngtàisản.Bêncạnhđó,nếudoanhnghiệpduytrìđư ợc cơcấuvốnhợplýthìchiphívốnsẽgiảm,gópphầnlàmgiảmchiphíkinhdoanh,tănglợi nhuậnvàdođóh ệsốsinhlợitổngtàisảnsẽtăng.
TổngquanvềCôngtyCổphầnvậntảivàthươngmạiVEAM(VETRANCO)31 1 GiớithiệuchungvềCôngtyCổphầnvậntảivàthươngmại VEAM(VETRANCO)
Đặcđiểmtổchứcvàquảnlý
Bộmáyquảnlýc ủaCôngt y kh ágọnnhẹ,đápứngyêuc ầuquảnlýkinhdoanhh iệuquả.LãnhđạocôngtylàBangiámđốcbaogồmmộtg i á m đốc, haiphógiámđốcvà cácphòngbanchứcnăng.
Hộiđồngquảntrịlàcơquanquảnlýcôngty,cótoànquyềnnhândanhcôngtyđể quyếtđịnh,thựchiệncácquyềnv ànghĩavụcủacôngt ykhôngthuộcthẩmquyềncủaĐ ạihộiđồngcổđông.
BankiểmsoátthựchiệngiámsátHộiđồngquảntrị,Giámđốctrongviệcquảnl ývàđiềuhànhcôngty;chịutráchnhiệmtrướcĐạihộiđồngcổđôngtrongthựchiệncác nhiệmvụđượcgiao.
LàngườithammưuchoGiámđốctronglĩnhvựctàichính,đầutưtàichính;kếto ánvànghiệpvụtàichínhkếtoán.Tổchứctriểnkhaithựchiệnhệthốngquảnl ý tàichính,đầut ư t à i chính,quảnlývốnvàq u ỹ tiềnmặtc ủ a
Côngtytheođúngquyđịnhcủaphápluật.Xâydựngvàtriểnkhaicácchỉtiêut à i chính, kếhoạchtàichínhngắnvàdàihạncủaCôngty.ThammưuchoBanlãnhđạoCôngtytro ngviệckiểmsoáttàichínhtoànCôngtyvànghiệpvụvềthủtụctàichính,kếtoán, kiểmsoátnộibộ.
Giúpgiámđốcphụtráchtìnhhìnhsảnxuấtkinhdoanhtrongcôngty.Thôngqu acôngtáctàichínhkếtoánthamgianghiêncứucácsảnxuấtkinhdoanh,tiếtkiệmnâng caohiệuquảsửdụngvốnpháthuyquyềnlàmchủvềmặttàichínhcủacôngty,tìmhiể uviệclàmchotoàncôngty.
Cóchứcnăngthammưugiúpgiámđốcv ề côngtáctổchứcb ộ máyquảnlý,sản xuấtkinhdoanhcủacôngty,côngtáctuyểndụnglaođộng,thựchiệnchếđộlaođộng,tiề nlương,địnhmứctiềnlương,côngtáckhenthưởngchoCBCNVquảnlýsửdụngcond ấu,vănthưđi,đến,lưutrữcôngvăngiấyt ờ hồsơ , tổchứcphụcvụđờisốngăn ở , điện nước,sinhhoạtchocánbộCNV,đóntiếpkháchgiaodịchcủacôngty.
- Mởsổsáchkếtoánghichép,phảnánhc á c nghiệpvụkinht ế phátsinhtrongkỳ ,tổnghợpthanhtoánđịnhkỳ.
- Theodõi,quảnl ý TSCĐthựchiệnđ ầ y đ ủ cácchếđ ộ báoc á o t à i chínhthe oquyđịnhcủaphápluậtkếtoán,kiểmtoán.
XâydựngchiếnlượcpháttriểnsảnxuấtkinhdoanhcủaCôngtytrongtừnggiaiđ oạn.Thammưuxâydựngkếhoạchđầutưvàthựchiệnlậpcácdựánđầutư.Chủtrìlậpk ế hoạchSXKDcủaCôngt y trongtừngtháng,quý,nămvà kếhoạchngắnhạn, trunghạn, dàihạntheoyêucầucủalãnhđạoCôngty.C h ủ trìsoạnthảov à quảnlýcáchợpđồngki nht ế , phốihợpcùngc á c phòngnghiệpvụkiểmtratheodõicáccôngtácliênquanđến việcthựchiệnc á c hợpđồngkinhtế
Lậpcáck ế hoạchkinhdoanhvàtriểnkhaithựchiện.Thiếtlập,giaodịchtrựcti ếpvớihệthốngkháchhàng,hệthốngnhàphânphối.Thựchiệnhoạtđộngbánhàngtới cáckháchhàngnhằmmanglạidoanhthuchoDoanhnghiệp.Phốihợpvớicácbộphậnl iênquannhưkếtoán nhằmmangđếncácdịchvụđầyđủnhấtchokháchhàng.
Mặcdùcácphòngbanđượcgiaocôngviệc,nhiệmvụriêngnhưngcómỗiquanh ệchặtchẽvớinhau,phốihợpvớinhauđểhoànthànhnhiệmvụcủaphòngmìnhvàcủaCôngty.
Đặcđiểmtổchứcsảnxuấtkinhdoanh
Côngt y Cổphầnvậntảiv à thươngmạiVEAM(VETRANCO)h o ạtđộngsản xuấtkinhdoanhtrêncáclĩnhvựcsau:
- Sảnxuấtsảnphẩmkháctừgỗ,sảnxuấtsảnphẩmtừtre,nứa,rơmrạ,vàvậtliệu tếtbện.
- Bánbuônvậtliệu,thiếtbịlắpđặtkháctrongxâydựng:Bánbuôntre,nứa, gỗcâyvà gỗchếbiến, ximăng(ximăngđen, ximăngtrắng, clinker).
- Bánbuônđồdùngkhácchogiađình:Bánbuôngiường,tủ,bànghếvàđồd ùngnộithấttươngtự, đồđiệngiadụng, đènvàbộđènđiện.
- Bánbuônthựcphẩm:Bánbuôncàphê,đường,sữavàcácsảnphẩmsữa, bánh kẹovàcácsảnphẩmchếbiếntừngũcốc, bột,tinhbột,rau,quả.
- Bánlẻđồđiệngiadụng,giường,tủ,bàn,ghếvàđồnộithấttươngtự,đènvàbộđ ènđiện,đồdùnggiađìnhkhácchưađượcphânvàođâutrongcáccửahàngchuyêndoan h.
- Bánbuônchuyêndoanhkhácchưađượcphânvàođâu:Bánbuôncaosuvàcác sảnphẩmkháctừcaosu,chấtdẻodạngnguyênsinh(hạt,bột,bộtnhão),tơ,xơ, sợidệt.
- Bánlẻhànghoákhácmớitrongcáccửahàngchuyêndoanh:Bánlẻc ao suvà cácsảnphẩmkhác từcaosu.
- Bánbuônmáymóc,thiếtbịv à phụtùngmáykhác: Bánbuônmáymóc,thiết bịđiện,vậtliệuđiện(máyp há t điện,độngc ơ điện,d â y điệnv à thiếtbịkhácdùngtron gmạchđiện).
- Kinhdoanhphếliệu(kimloạimàu,kimloạiđen),rácthải,chấtthảitrongngàn hcôngnghiệp,sinhhoạt,y t ế ( r ắ n , lỏng)
- Kinhdoanhhàngthủcôngmỹnghệ,sảnphẩmngànhdệt,may,máymóc,thiết bịphụcvụthicôngcôngtrình.
- Khaithác,chếbiếnvàmuabánkhoángsản,nông,lâm,thuỷhảisản,lươngth ực, thựcphẩm(trừloạiNhànướccấm).
- Kinhdoanhvậyliệuxâydựng,vậtliệuchịulửa,thiếtbịvệsinh,vậttư,thiếtbị ngànhđiện,nước,cơgiớigiaothông,vănphòng,hàngtiêudùng,hàngđiện,điệntử,điệ nlạnh, tinhọc, máyvănphòng, đồgiadụng.
- Kinhdoanhôtô,xemáy,xechuyêndùng,máymóc,thiếtbịtoànbộv àphụtù ngthaythế.
Vớis ựn ỗl ựccủaBanGiámđốcv à tậpt h ểc á n b ộcôngnhânviên,Côngtycổ phầnvậntảivàthươngmạiVEAM(VETRANCO)đãtừngbướcđ i lên,vữngbướctr ênthịtrường,điềuđóthểhiệnquamộtsốchỉtiêukinhtếmàCôngtyđãđạtđượctrongvà inămgầnđây.
STT Chỉtiêu Năm2010 Năm2011 Năm2012
Bảng chỉ tiêu cho thấy doanh thu năm 2011 tăng gần 200 tỷ VNĐ, và dự kiến tiếp tục tăng khoảng 100 tỷ VNĐ trong năm 2012 Sự gia tăng này chủ yếu đến từ hoạt động kinh doanh thương mại và vận tải, đặc biệt là việc chuyên chở ô tô và xe máy của các hãng Toyota, Honda từ nhà máy đến các thành phố và tỉnh trong cả nước, cùng với việc mua bán máy móc và phụ tùng Từ năm 2011, công ty đã mở rộng lĩnh vực hoạt động sang mua bán nguyên vật liệu và kinh doanh phế liệu, bao gồm kim loại màu, kim loại đen, sản phẩm nhựa, vật liệu xây dựng, và dụng cụ chữa cháy Mặc dù nhu cầu tiêu dùng các mặt hàng này đã giảm và thị trường bất động sản vẫn chưa phục hồi, nhưng nhờ sự nỗ lực của cán bộ, công nhân viên, công ty đã tạo ra sự chênh lệch đáng kể về doanh thu Một phần thành công này cũng là do sự thay đổi trong bộ phận quản lý và sự xuất hiện của khách hàng mới.
Từ năm 2010 đến 2011, giá trị tài sản của công ty đã tăng từ 60 tỷ VNĐ lên 76 tỷ VNĐ, và đến năm 2012, giá trị này đã đạt 151 tỷ VNĐ Tài sản ngắn hạn chiếm tỷ trọng cao trong tổng tài sản, nhưng tổng nợ phải trả cũng tăng đáng kể, từ 17 tỷ VNĐ năm 2010 lên 141 tỷ VNĐ năm 2012 Sự gia tăng công nợ này chủ yếu là do công ty nhận được sự bảo lãnh từ Tổng công ty Máy động lực và máy nông nghiệp Việt Nam, giúp công ty vay tín chấp để phục vụ cho hoạt động kinh doanh thương mại Công ty cũng cần xây dựng lòng tin với khách hàng để quản lý khoản nợ cao này.
Mộtchỉsốđượccoilàquantrọngvớimọicôngtynóichungvàcôngt y c ổphần vậntảivàthươngmạiVEAMnóiriênglàc h ỉsốlợinhuậnsauthuế.Từmảngdoanhthun ă m 2010–
Năm 2012, lợi nhuận sau thuế của công ty giảm sút đáng kể, trong khi tổng tài sản tăng lên Cụ thể, năm 2010, công ty có tổng tài sản khoảng 60 tỷ VNĐ và lợi nhuận sau thuế chỉ hơn 1 tỷ, chiếm khoảng 1.67% Năm 2011, tổng tài sản tăng lên 76 tỷ nhưng lợi nhuận sau thuế chỉ đạt khoảng 1.3 tỷ, chiếm 1.7% Đến năm 2012, tình hình càng trở nên khó khăn hơn do công ty gặp phải những lý do không mong muốn Một trong những nguyên nhân chính là các vụ tai nạn giao thông trong quá trình vận chuyển hàng hóa, như vụ tai nạn gần đây do lái xe ngủ gật, khiến một người tử vong và nhiều người bị thương Vụ tai nạn này đã ảnh hưởng lớn đến hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty cổ phần vận tải và thương mại VEAM Ngoài việc được bảo hiểm, công ty còn phải chi trả một khoản không nhỏ cho người bị tai nạn Thêm vào đó, trong bối cảnh kinh tế khó khăn, khách hàng chậm thanh toán, buộc công ty phải trả thêm khoản lãi vay ngân hàng, làm tăng chi phí vay mượn.
Tuynhiênđ â y là k ế tquảcós ựtăngtrưởngsau10n ă m thànhl ậ pcôngty.Đ ólàsựnỗlựckhôngchỉcủabanlãnhđạovàcủatoànbộanhchịemtrongcôngty,đã góp sứctạonênconsốđó.
ThựctrạnghiệuquảsửdụngtàisảntạiCôngtyCổphầnvậntảivàthươngmạiVE AM(VETRANCO)
Hiệuquảsửdụngtổngtàisản
TÀI SẢN Năm2010 Năm2011 Năm2012
4-Phảithu theo tiến độ kếhoạchHĐXD 0 0 0
(Nguồn:Báocáotài chính năm 2010– 1012củacông ty)
Bảngsốliệutrênchothấy,trongcơcấutàisảncủacôngty,giátrịtàisảndàihạnv àtàisảnngắnhạnkháchênhlệchnhau.Tàisảnngắnhạnnăm2010chiếm9 4 1 4 % tr êntổngtàis ả n , năm2011t ỷ trọngtàis ả n ngắnhạngiảm xuống79.43%,nhưngsang năm2012tỷtrọngtàisảnngắnhạnlạităngl ê n 89.57%.Tàis ả n d à i hạnchiếm5.86%t rêntổngtàisảnbìnhquânn ă m 2010,n ă m 2011chỉtiêunàyt ă n g lên20.57%,nhưngđ ế n năm2012thìt ỷ trọngtàisảnlạigiảmxuốngcòn10.43% sovớitổngtàisản.
Nhưvậy,tàisảnngắnhạncủaCôngtychiếm ưuthếhơntrongcơcấutổngtàisản,tươngđươngvớicôngtytậptrungtuyệtđốivàođầ utưtàisảnngắnhạn.Chứngtỏrằnglĩnhvựchoạtđộngc ủ a Côngt y chủyếulàkinhdoa nhthươngmại.
Quacácchỉtiêuvềtỷtrọngtàisảncủacôngtytrong3nămtừnăm2010đếnn ăm2012,cáckhoảnphảithungắnhạncủacôngtycósựtăngđộtbiến.Năm2010là10.7
%thìđếnnăm2011vànăm2012lầnlượtlà60.31%v à 80.68%.Mà khoảnphảithukh áchhàngchiếmtỷtrọnglớntrongkhoảnphảithungắnhạn.Việccôngtyđểchokhoảnp hảithucủakháchhàngtăngc a o làmộtrủirorấtlớnđốivớidoanhnghiệp.Quảnlýkh oảnphảithucủakháchhànglàrấtquantrọng,nếuthựchiệntốtsẽlàmtănghiệuquảsử dụngtổngtàisảncủaCôngty.Nhưngnếuthựchiệnkhôngtốtsẽảnhhưởngrấtlớnđốivớ iquátrìnhhoạtđộngxảnxuất–kinh doanhcủadoanhnghiệp.
Tỷtrọnghàngtồnkhonăm2010chiếmtỷtrọngkhálớntrongtổngtàis ả n chiế m68.93%,nhưngđếnnăm2011và2012lạigiảmchỉcòn11.96%và1.54%.Việccông tygiảmbớttỷtrọnghàngtồnkhocàngchứngtỏ,côngtyhoạtđộngchủyếulàhoạtđộn gthươngmại.
KhixemxéttỷtrọngcácloạitàisảncủaCôngty,chúngtanhậnthấyquacácnă m,cơcấutàisảncủadoanhnghiệpđangcósựthayđổikhálớn.Cóthểnóicôngtyđangc ómộtcơcấutàisảnphùhợpvớiđặcđiểmkinhdoanhvàtìnhhìnhthựctếcủaCôngty.
Chỉtiêu Năm2010 Năm2011 Năm2012 Chênhlệchnăm2
012 -2011 Sốtiền Tỷ lệ Sốtiền Tỷ lệ Sốtiền Tỷ lệ Sốtiền Tỷ lệ Sốtiền Tỷ lệ
Quabảngsốliệuvàbiểuvẽtrênchothấyđượcquymôtổngtàisảnc ủ a côngt ycósựtăngkhánhanhvàđộtbiếnquacácnăm.Biểuđồtrênchothấyđượcbiênđộtăn gcủatàisảnlàkhácao.Năm2011cósựtăngtrưởngkhálớn.Năm2012quymôtổngtài sảnlạicàngtăngmạnhhơn.Năm2010,tổngtàisảnở mức60.515triệuđồng,sangnăm 2011tổngtàisả n tănglên15.834triệuđồngtươngứng26.17%
%.Tuynhiên,năm2012tổngtàisảntăngvọtlên98.94%tươngứng75.544triệuđồngs ovớinăm2011.TìnhhìnhtăngtàisảnnhanhvàmạnhnhưvậylàdoCôngtyđăngkýkin hdoanhthêmcácnghềkinhdoanhthươngmạiđ a dạnghơnnhưlà:muabánxuấtnhập khẩuc á c mặthàngnhựa,đồgiadụng,sảnxuấtmủc a o xu,buônbánkinhdoanhcácvật liệuxâydựng,vậtchịulửa…Thờigianvừaquacôngtymở rộngthêmmôh ì n h sảnxuấtnữal à mởxưởngsảnxuấtcácmặthàngdùngtrongbảohộl aođộngnhưgăngtay,quầnáobảohộlaođộng.Bêncạnhđócôngtycũngđầutưmuat hêmôtôđểđápứngnhucầuvậnchuyểnhànghoátheođơnđặthàngcủakhách.
Chỉtiêu ĐVT Năm2010 Năm2011 Năm2012
TGngày21/01/2000củaThủTướngChínhPhủvềviệcchuyểnXíNghiệpVậnTảithu ộcCôngtyXiMăngHàTiên1thànhCôngtyC ổ phần.Giấychứngnhậnđ ă n g k ý kin hdoanhsố410300047ngày24/02/2000doSởKếHoạchvàĐầuTưThànhphốHồChí Minhcấp.
-Sửachữavàbảodưỡngphươngtiệnvậntải ĐâylàmộtsốđặcđiểmcơbảngiớithiệuquavềcôngtyHàtiên,mộtcôngtycólĩ nhvựchoạtđộngcùngngànhcóthểquađótacócáchnhìnnhậnkháchquanvềtìnhhình hoạtđộngcủaCôngtyVEAM.
Quabảngtrênt a thấy,c h ỉ tiêuhiệusuấts ử dụngtổngtàisảncủaCôngt y c ó xuhướngtăngt ừ 2.97vàon ă m 2010đ ế n 4.76vàon ă m 2011,nhưnglạigiảmvềmức 2.98vàonăm2012.Chỉtiêunàychobiếtmộtđồngtàisảnsửdụngtrongkỳ tạorabaonhiêuđồngdoanhthu.ỞCôngtyHàTiênchỉtiêunàytrongnăm2012là0.54. Từnhậnxéttrênchothấyviệcsửdụngtàis ả n củaCôngtyđạthiệuquảhơnsovớicông tyHàTiên.
ChỉtiêuhệsốsinhlợitổngtàisảncủaCôngtycóxuhướnggiảmquacácnăm,đ ặ c biệtl à n ă m 2012,chỉtiêun à y g i ả m t ừ 1.66%vàonăm2011xuống1.21%vàonă m2012.Nguyênnhâncủasửgiảmxuốngnàylàdotổngtàisảnnăm2012tăng98.94%
Lợi nhuận sau thuế của công ty tăng 45.61% so với năm 2011, nhưng tỷ lệ tăng lợi nhuận này vẫn thấp hơn so với tỷ lệ tăng tổng tài sản Điều này cho thấy các nhà quản trị trong công ty chưa sử dụng tài sản một cách hiệu quả Tại công ty Hà Tiên, tỷ suất lợi nhuận đạt 9.15%, cao hơn nhiều so với chỉ tiêu sinh lợi tổng tài sản của công ty VEAM Mặc dù VEAM sử dụng tài sản để tạo ra doanh thu tốt hơn so với Hà Tiên, nhưng sinh lợi từ tài sản lại thấp hơn Công ty VEAM chủ yếu hoạt động trong lĩnh vực thương mại và vận tải, được bảo lãnh bởi Tổng công ty máy động lực và máy nông nghiệp Việt Nam cùng các ngân hàng Công ty đã tập trung khai thác lợi thế này, nhưng phải vay ngân hàng để thanh toán các khoản nợ do bán hàng theo hình thức trả chậm Chi phí vay ngân hàng cũng khá cao do lãi suất biến động trong những năm qua, trong khi phần lớn lợi nhuận từ giao dịch với khách hàng truyền thống không cao, chỉ dao động trong khoảng 2-3%.
Côngtácvậntảivẫnhoạtđộngmộtcáchtíchcực,nhưngdođãlàvậntảichuyể nhàngtừcácnhàmáyđếncácnơitrongvàngoàitỉnhnêncũngsẽkhôngtránhkhỏinh ữngrủiro.Nhưláixecónhữngvachạmtrênđườnggâythiệthạichokháchhànghoặct ainạngiaothông.Mặcdùcóbảohiểmnhưngcôngtyvẫnphảichịukhoảnchiphí phátsinhthêm.Vìvậymàphầnlợinhuậns ẽ bịảnhhưởng.
Hiệuquảsửdụngtàisảnngắnhạn
Tàisảnngắnhạnlàmộtbộphậnquantrọngvàcósựbiếnđổinhanhtrongtổngt àisảncủadoanhnghiệp.Quymôvàcơcấutrongtàisảnngắnhạnphụthuộcvàonhiềuyế utốvànósẽtácđộnglớnđếnkếtquảkinhdoanhnóichungvàhiệuquảsửdụngtàisảnnói riêngcủadoanhnghiệp. ĐốivớiCôngtycổphầnvậntảivàthươngmạiVEAM,trongnhữngn ăm qu aquymôvà cơcấucủatàisảnngắnhạnđãcósựthayđổi,nóphụthuộcvàochiếnlượ cpháttriểncủacôngt yvàsự tácđộngcủamôitrườngkinhdoanh.
Bảng2.5:CácchỉtiêuphảnánhhiệuquảsửdụngTSNHtạiCôngtycổphầnvận tảivàthươngmạiVEAM ĐVT:Tr.đồng
Chỉtiêu ĐVT Năm2010 Năm2011 Năm2012
(Nguồn:Báocáotài chínhcácnăm 2010-2012của Công ty)
Quacácsốliệutrêntathấychỉtiêuhiệusuấtsửdụngtàisảnngắnhạncủacôngtyp hản ánhcứmột đồngTSNHđượcsửdụng trongkỳsẽđemlạibaonhiêuđồngdoanhthuthuần.Trongnămqua,chỉtiêunàycóxuhướ ngtăngkhôngđồngđều.Năm2010,nếusửdụngmộtđồngTSNHđemlại3.15đồngdoan hthuthuần,thìnăm2011đemlại5.99đồngvànăm2012là3.33đồngdoanhthuthuần.Ch ỉtiêunàyxétởCôngtyHàTiêntathấycứmộtđồngTSNHđượcsửdụngtrongkỳtạora0.8 5đồngdoanhthuthuần.VìvậyhiệusuấtsửdụngtàisảnngắnhạnởCôngtyVEAMtốthơ nởCôngtyHàTiên.
Hệsốsinhlợitàisảnngắnhạn:từsốliệutrênchothấy,hệsốsinhlợit à isảnngắn hạncótăngnhẹnăm2011vàgiảmmạnhnăm2012.Năm2010hệsốnàylà1.92%,đế nnăm2011tănglên2.09%nhưngsangnăm2012đãgiảmmạnhxuống1.36%.Tươn gtựnhưtrênđánhgiávềtổngtàisảntathấyh ệ sốsinhlợicủaCôngtyHàTiêncaohơnh ẳnsovớiCôngtyVEAM.
CôngtycổphầnvậntảivàthươngmạiVEAMđãchútrọngđếnviệcs ử dụngt àisảnngắnhạnsaochođạthiệuquảcaonhất.Nhưngvềviệcsinhlợicủatàisảnnàychư ađạtđượclợinhuậncaochocôngty.Côngty cầnxemxétlạiđểlàmsa o vừas ử dụngt à i sảnngắnhạnhiệuquảmàmangl ạ i lợinhu ậncaochocôngty.
Doanhnghiệpmuốntồntạivàpháttriểnđềudựatrêncơsởvậtchấtđ ầ y đủ.Kh ảnăngdoanhnghiệptrongviệcđảmbảothanhtoáncáckhoảnnợkhinóđếnhạn,sosán hxemcóđủtàisảnđểđảmbảothanhtoánchonợcủadoanhnghiệp.Tạimộtthờiđiểmdo anhnghiệpkhôngđủkhảnăngthanhtoánđósẽlàdấuhiệuđầutiêncủakhókhăntàichính, cònnếunghiêmtrọnghơncóthểđưa doanhnghiệpđếnphásản.Vìvậy,khảnăngthanhtoánlàmộtchỉtiêuquantrọngphảnánh rủirotronghoạtđộngsảnxuấtkinhdoanhcủadoanhnghiệp.
Năm2010 Năm2011 Năm2012 CôngtyHàTiênN ăm2012
(Nguồn:Báocáotài chính năm 2010-2012củaCông ty)
(Nguồn:Báocáotài chínhhai Công ty năm2010-2012)
Hệ số khả năng thanh toán của Công ty Cổ phần Vận tải và Thương mại VEAM đã đáp ứng nhu cầu thanh toán, mặc dù có sự giảm sút trong năm 2011 so với năm 2010, khi công ty ghi nhận lợi nhuận Năm 2011, khả năng thanh toán của công ty giảm do nợ ngắn hạn tăng cao hơn tài sản ngắn hạn, dẫn đến yêu cầu thanh toán tăng mà khả năng thanh toán lại không cải thiện Để khắc phục tình trạng này, các nhà quản trị cần có biện pháp tăng cường khả năng thanh toán trong năm 2012 Đến năm 2012, mặc dù tổng tài sản của công ty tăng mạnh lên 136 tỷ đồng, khả năng thanh toán vẫn ở mức cao nhất nhờ vào việc đầu tư vào tài sản cố định để mua sắm máy móc, thiết bị.
CôngtycổphầnvậntảiHàTiêncóhệsốkhảnăngthanhtoánkháca o Quađó chothấyviệcCôngtynàycótàisảnkhálớnnhưngdoanhnghiệpkhôngđểchokháchhà ngvayvớitỷtrọngcaođểCôngtynàytránhrủirochoviệcthanhtoán.CôngtyVEAMc ầncóchínhsáchnguồntàitrợphùhợpvàg i ả m dầncôngnợcủakháchhàngxuống, tránhđểkháchhàngcócôngnợquác a o , gâyrủirolớnchocôngty.
STT Cácchỉtiêu Năm2010 Năm2011 Năm2012 CtyH.Tiên năm2012
(Nguồn:Báocáotài chính năm 2010-2012củacông ty)
Từbảngtrêntathấyrằngvòngquayhàngtồnkhocủadoanhnghiệptăngmạnh sau3năm.Đólàdolượnghàngtồnkhogiảmnhanhmàgiávốnhàngbántăng.Quađó chothấyhiệuquảquảnlýhàngtồnkhocủaCôngtyngàycàngtăng.Đặcbiệtnăm20 12,giávốnhàngbántăngtừ354.253triệuđồngnăm2011lên442.287triệuđồngnăm2 012tươngứngvớităng24.85%.B ê n cạnhđóvòngquaydựtrữtồnkhocủaCôngtyH àTiêncũngkhácao,c a o hơncảmứcquaycủaCôngty cổphầnvậntảivàthươngmại VEAM.QuađóchothấyCông tyHàTiênlàmộtcôngtyhoạtđộngrấthiệuquả.
Vòng quay khoản phải thu của doanh nghiệp đang có xu hướng giảm, cho thấy ảnh hưởng của nền kinh tế chung và chính sách tín dụng thương mại của công ty Cụ thể, khoản phải thu của công ty VEAM giảm từ 27 vòng/năm vào năm 2010 xuống chỉ còn 3 vòng/năm vào năm 2012, trong khi công ty cổ phần vận tải Hà Tiên chỉ đạt 1 vòng/năm Tỷ số này càng nhỏ cho thấy hiệu quả sử dụng tài sản ngày càng cao Mặc dù doanh thu tăng từ 46 tỷ đồng năm 2011 lên 122 tỷ đồng năm 2012, nhưng khoản phải thu từ khách hàng cũng tăng cao, dẫn đến việc doanh nghiệp để công nợ lên quá lớn Điều này đã tạo ra áp lực tài chính, khiến một số khách hàng chậm thanh toán nợ, buộc công ty phải gia hạn nợ cho khách hàng để họ có thể trả nợ dần.
Kỳ thu tiền bình quân của doanh nghiệp đã tăng lên đáng kể trong những năm qua Năm 2010, thời gian thu hồi khoản phải thu là 12 ngày, nhưng đến năm 2011, con số này đã tăng lên 45 ngày, và đến năm 2012, doanh nghiệp phải mất tới 97 ngày để thu hồi khoản phải thu Điều này cho thấy công ty thực hiện chính sách bán trả chậm Mặc dù năm 2012 doanh nghiệp áp dụng thời hạn tín dụng là 90 ngày, nhưng kỳ thu tiền bình quân vẫn cao hơn, đạt 97 ngày Điều này chứng tỏ công ty đã cố gắng quản lý các khoản phải thu một cách hợp lý, nhằm đảm bảo thu được tiền về nhanh chóng để quay vòng vốn Tại Công ty Hà Tiên, kỳ thu tiền bình quân lên tới 251 ngày, cho thấy công ty này áp dụng hình thức cho vay trả chậm, với thời gian thu hồi khoản phải thu kéo dài hơn 8 tháng, ảnh hưởng đến vòng quay vốn.
( Nguồn: Báo cáo tài chính các năm 2010-2012 của Công ty) củacôngty sẽkhálâu.CólẽCôngtyHàTiêncũngnênápdụngbiệnphápđểl à m saosốngàythutiền bìnhquânđượcrútngắnlại.
Mứcđảmnhiệmtàisảnngắnhạncủadoanhnghiệplàrấtthấp.Năm2010,nă m2011và năm2012mứcđảm nhiệmtàisảnngắnhạngiữởmức0.32,0.17và0.3.từ đóchothấyhiệuquảsửdụngtàisảnngắnhạncủacôngtylàcao.CaohơnsovớiCôngty cổphầnvậntảiHàTiên.CôngtycổphầnvậntảivàthươngmạiVEAMđãcómứcđảmn hiệmtàisảnngắnhạnđạthiệuquảtốt.
Khảnăngvòngquaytiềncủadoanhnghiệplàrấttốt.Năm2011vòngquaytiền tăngmạnhlàdodoanhthutrongnămnàytănglênđángkểmàtiềnvàcáckhoảntương đươngtiềnlạigiảmđisovớinăm2010.Vòngquaytiềnc ủa CôngtyHàTiênthấphơns ovớiCôngtyVEAM.QuađóchothấykhảnăngquayvòngtiềncủaVEAMtốthơnsov ớiHàTiên.
Hiệuquảsửdụngtàisảndàihạn
STT Chỉtiêu Năm2010 Năm2011 Năm2012 C.tyHàTiên
Quabảngsốliệutrênt a thấyhiệusuấtsửdụngtàisảndàihạncủacôngt y trong b a nămq u a cóxuhướngg i ả m nhưngkhôngđồngđều.Năm2011,tàisảndàihạnbình quântăng342.96%,cùngvớisựgiatăngdoanhthu102.31%nhưngdoanhthutăngchậ mhơnsovớitàisảndàihạnnênlàmchohiệusuấtsửdụngtàisảndàihạngiảmxuốngtừ50. 63đến23.12.Năm2012,hiệusuấtsửdụngtàisảncóxuhướngtănglêndodoanhthutăngl ên24.85%tàisảndàihạntăng0.91%làmhiệusuấtsửdụngtàisảntăngtừ23.12lên28.61. VềphíacôngtyHàTiênhiệusuấtsửdụngtàisảncủaCôngtynăm2012là1.44.Nhìnnhận chungthìvẫnthấyhiệusuấtsửdụngtàisảndàihạncủaCôngtyVEAMđạthiệuquảhơnC ôngtycổphầnvậntảiHàTiên.
Chỉtiêuhệsốsinhlợitàisảndàihạnchobiếtcứmộtđồngtàisảndàihạnsửdụng bìnhquântrongkỳthìtạorabaonhiêuđồnglợinhuậnsauthuế.Chỉtiêunàygiảmmạn htrongnăm2011sovớinăm2010.Lýdotàisảndàihạncủacôngtytăng342.96%màl ợinhuậnsauthuếchỉtăng15.67%.Sangn ă m 2012chỉtiêunàycóxuhướngtăng,một đồngtàisảndàihạnđượcsửdụngtrongnăm2012tạora0.116đồnglợinhuậnsauthuế ,tăng0.04đồngsovớinăm2011.SovớiCôngtyHàTiênthìchỉtiêuhệsốsinhlợitàisản dàihạncủaCôngt y HàTiênđ ạ t hiệuquảhơn.Mộtđồngt à i sảndàih ạ n củaCôngtyH àTiênnăm2012tạora0.24đồnglợinhuậnsauthuế.
Quaphântíchmộtsốchỉtiêunhưhiệusuấtsửdụngtàisảndàihạnvàh ệ sốsinhl ợitàisảndàihạnc ủ a CôngtyVEAMchothấycácchỉtiêunàyđềucóxuhướnggiả mmạnhnăm2011vàtăngnhẹtrongnăm2012,chứngtỏhiệuquảsửdụngtàisảndàihạn cóxuhướngphụchồi.
TừnhữngphântíchởtrênchothấyCôngtycổphầnvậntảiHàTiênđãcónhữn gkếhoạchquảnlýhợplý,tăngcườngcôngtácđiềuđộ,điềuhànhphươngtiệntốt.Côngt ynàyđãsửdụngtàisảnmộtcáchhiệuquả,sửdụngtốiđacôngsuấthiệncósẽlàmchod oanhnghiệpkhôngbịlãngphítàisản.
CôngtyCổphầnvậntảivàthươngmạiVEAMvẫnchưasửdụngtốiđacôngs uấttàisảncốđịnhhiệncógâylãngphítàisản.Cácphòngbantrongcôngt y q u á nhiều, c h i ế m d i ệ n tíchlớn.Mộtvănphòngthuê4 0 triệumộttháng.Máymócthiếtbịmuav ềchưasửdụnghếtcôngsuấthiệncó,doCôngt y mớithamgiavàolĩnhvựcsảnxuấtđồb ảohộlaođộngnênkháchhàngvẫncònhạnchế.Thờigianrảnhchocáccôngnhânvẫncò nnhiều.Bênvậntảisửdụngphươngtiệnvẫncònnhiềuthờigiantrống.Nhưbêntổtựhà nh,xeđượckháchhànggiaođểkiểmtramáymócđượcvậnhànhnhưthếnào,thờigian l á i xeđượcnghỉrấtsớm.Phươngtiệnvậnchuyểnchưađượcsửdụnghết.Cónhữngxe để ởbãimộtvàingàymớichạymộtchuyến.
ĐánhgiáthựctrạnghiệuquảsửdụngtàisảntạiCôngtyCổphầnvậntảivàthương mạiVEAM(VETRANCO)
Nhữngkếtquảđãđạtđược
Tìnhhìnhchínhtrị- xãhộitrongnướcổnđịnh,Côngtyluônđượcsựquantâm,ủnghộcủacáccơquanquả nlýnhànước,củaTổngcôngty,đượcc á c kháchhàng,nhàcungứng đượcđánhgiá làcôngty cótiềmlựcphát triểntốt.Banlãnhđạocùngtoànthểcánbộcôngnhânviênđ oànkết,gắnbó,hăngháithiđualaođộng,sảnxuất.
CôngtycổphầnvậntảivàthươngmạiVEAM(VETRANCO)làmộtcôngty hoạtđộngtronglĩnhvựcvậntảivà thươngmạivớic á c mảnghoạtđộngchínhlàkinhdo anhdịchvụvậntải,bánbuôncácloạimáymóc,vậtliệux â y dựng,thựcphẩm,đồđiện,đ ồgiadụng,sảnxuấtquầnáobảohộ,găngtaybảohộlaođộng,xuấtvànhậphànghóatro ngnướcvàngoàinước…
Vớisựcốgắng,đoànkếtcủaHộiđồngthànhviênnênkểtừngàythànhlậpđếnnaycôn gtyđã ngàycàngpháttriển, nângcaovịthếcạnhtranhtrênthịtrường.
CôngtyCổphầnvậntảivàthươngmạiVEAMlàcôngtycổphầncósựgópvố nNhànướchoạtđộngtronglĩnhvựckinhdoanhvậntảivàthương mại.LàthànhviêncủaTổngcôngtymáyđộnglựcvàmáynôngnghiệpViệtNam,công tythựchiệnquychếquảnlýtàichínhthốngnhấtdoTổngcôngtybanhành.Nhưvậy,Cô ngtycóthuậnlợilàcóđượcphươngthứcquảnlýrõràngvàtươngđốiphùhợpvớilĩnhv ựchoạtđộngsảnxuấtkinhdoanhcủamình,chungnhấtvớitoànngànhvàthốngnhấttư ơngđốivớicácnguyêntắcquảnlýtàichínhnóichungdoBộTàichínhquyđịnh. Độingũlãnhđạovàlựclượnglaođộnggiàukinhnghiệm,đãkiểmsoáttốthệthố ng,làmchủcôngnghệ,nângcaođượcnăngsuấtvàchấtlượngsảnphẩmcũngnhư hànghóa,dịchvụ.
Nhờcónhữngkếhoạchmangtínhđịnhhướngvàquychếquảnlýtàichínhhợp lýtrongthờigianqua,kếtquảhoạtđộngsảnxuấtkinhdoanhcủacôngtyngàymộtkhởisắ cvàđạtđượcnhữngthànhtựuđángkhenngợi.DoanhthucủaCôngtyquacácnămđềutăn gliêntục,đặcbiệtnăm2011doanhthucủacôngtytăng102.31%sovớinăm2010,năm20 11tăng24.85%sovớinăm2011.LiêntụctrongcácnămquaCôngtyđềuhoànthànhvàv ượtmứckếhoạchvềdoanhthuvàlợinhuậndoTổngcôngtygiaocho.Nghĩavụđốivớinh ànước,Côngtyluônthựchiệnnghiêmtúcvàđầyđủ.Cácc h ỉ tiêutăngtrưởngcủaCôngt yđềuởmứcổnđịnh.
Tronghoạtđộngquảnlýtàisản,Côngtycũngthuđượcnhữngthànhtựuđángk ể Côngtyđãbảotoànvàpháttriểnđượckhốitàisảnc ủa mìnhtrongnhữngnămqua.Tổngtàisảncóxuhướngtăngquacácnăm,mứctăngtrưởngtươngđốilớnsovớisự ph áttriểnchungcủanềnkinhtếViệtNam.Ngoàira,Côngtycònchủđộngmởrộngqu ymôn h ư muathêmtàisảncốđịnh,tìmkiếmnguồntíndụngtừNgânhàngmới.
Khốitàisảncủacôngtytăngtrưởngtươngđốinhanh.Tàisảnngắnhạnvàtàis ảndàihạnđềutăngtrưởngvớimứcđộcaonhưngkhôngổnđịnh.Trongnhữngnăm qu a,côngtychútrọngđầutưtàisảnngắnhạn,mởrộnglĩnhvựchoạtđộngthươngmại, chovaytrảchậm.Tàisảndàihạncũngđượcquantâm,muathêmmộtsốmáymóctậptr ungvàosảnxuấthànghóabảohộl ao động,muathêmphươngtiệnvậnchuyểnđểsửd ụngtronglĩnhvựcvậnt ả i , tăngsứccạnhtranhtrênthịtrường.
Tronghoạtđộngkinhdoanh,tíndụngthươngmạiđượcCôngtysửdụngrấtl inhhoạtvàcóhiệuquả,khôngchỉlàmtănglợinhuậnđạtđượcmàcóntănghiệuquảsửd ụngtàisản,hiệuquảhoạtđộngnóichung.
Vớiuytín lâu nămvàkhảnăngchủđộngtìmkiếmđốitác, quanhệchặtchẽvớikháchhàng.Côngtyđãkhôngchỉduytrìvàpháttriểnđượccácthịtrư ờngtruyềnthốngmàcònmởrộngđượcthịphầnranhiềunướctrênthếgiới.
NhữngkếtquảđãđạtđượctrongnhữngnămquacủaCôngtyquảlàrấtđáng khíchlệ,Côngtycầnduytrìvàpháthuy,đổimới,sángtạohơnnữatronghoạtđộngquả nlýtàisảnđ ể đ ạ t đượcnhữngkếtquảc a o hơntrongtươnglai.
Hạnchếvànguyênnhân
Trongnhữngnămgầnđây,trướcdiễnbiếnphứctạpv ề tìnhhìnhchínhtrị,kin htếtrênthếgiớimàhệquảlàgiáxăngdầu,giánguyênvậtliệuđềutăngvàdiễnbiếnbấtt hường,cácdoanhnghiệpkinhdoanhtronglĩnhvựcvậntảivàthươngmạiítnhiềuchịuả nhhưởngvàphảiđốimặtvớikhókhănchungđó.
Thứnhất,kỳthutiềnbìnhquânvẫncao,cónhữngkháchchậmthanhtoán,khâ uthủtục, giấytờ trongthanhtoáncũngchậm.
Thứhai,Mộtsốtàisảncốđịnhđã cũvà khôngđượcsửdụngđến,chờthanh lý,còntồnđọng.Làmgiảmhiệuquảsửdụngtàisản,gâylãngphínguồnlực.
- Kinhtếthếgiớităngtrưởngchậmlạivớinhữngbấtổngiatăngtừcáckhuvựcki nhtếlớn.NợcôngởnhiềunướcChâuÂu,tìnhhìnhsuythoáikinhtếvàhạmứctínnhiệm củaMỹ,thảmhọađộngđất,sóngthầnvàròrỉphóngxạtạiNhậtBản gâyralongạivà nhucầutiêuthụgiảmđốivớinhiềuhànghóa.
- Ởtrongnước,việcthắtchặttàikhóavàtiềntệđểkiềmchếlạmphátlàcầnthiết ,nhưnghệquảlàcầunộiđịagiảmmạnh,hàngtồnkholớn,lưuthônghanghóađìnhtrệ
- Trongthờigianvừaquacácngânhàngthươngmạithựchiệnchínhsáchkhôn gchocácdoanhnghiệphưởnglãisuấtvayđồngUSDđốivớicácđơnhàngnhậpkhẩu,cáckhoảnvaynhậpkhẩu100%phảichịulãisuấtVND cũngđãkhiếnchogiáthànhhànghóabịtăngcao,khảnăngcạnhtranhthấpdẫnđếnkhó thâmnhậpđượcthìtrườngnộiđịa.
- Nhànướcđãbanhànhnhữngq u y địnhv ề quảnlýtàichínhdoanhnghiệpnóic hungvàquảnlýtàisảnnóiriêng, tuynhiênnhữngnguyêntắcnàykhiápdụngvàothựctếcònxảyranhiềubấtcập,khôn ghợplý.Cácthủtụcmuasắm,nhượngbán,vàthanhlýtàisảnmàNhànướcquyđịnhc ònrườmr à , phứctạp,quanhiềukhâu,thủtụcgiấytờkhiếnhoạtđộngquảnlýtàisảncủ adoanhnghiệpbịkhókhăn, đạthiệuquảkém.
Thứnhất,việcquảnlýcôngnợcònchưachặtchẽlàdonhiềunguyênnhân,tron gđócónguyênnhânCôngt y chưacóbiệnphápthuhồinợthíchhợpnhưnhắcnợkhác hhàng,đốichiếucôngnợthườngxuyên,địnhkỳ.MặtkháckhitheodõicáckhoảnnợC ôngtychưacó sựphốihợpđốichiếuthườngxuyêngiữabộphậnkinhdoanhvàbộphậntàichínhkếtoá n.Dẫnđếnsốliệuhạchtoánkhôngthốngnhất,khôngchínhxác,khôngphảnánhđược thựctếcànglàmhoạtđộngthuhồinợchậmchạphơn.
Thứhai,NhữngchuyếnvậntảichạyvàothànhphốHồChíMinhkhiđivào thìcóhàng Nhưngkhixerathìchạykhôngcóhàng hóa.Vìthếsẽgâylãngphíxăngxe,chiphícầuđườngmàkhôngmanglạilợinhuậnchocô ngty.
Thứba,Côngtychưatíchcựcsửdụngnhữngtàisảnkhôngcầndùngđến,đ ã h ư hỏnghoặcc h ờ thanhlý.Côngt y chưac ó tháiđộc hủ độngsửachữa,nângcấptàisản đểphụcvụchoquátrìnhsảnxuất,chỉquantâmmuasắ m tàisảncốđịnhmới.Điềunày dẫnđếnlãngphínguồnlực,đểcácnguồnlựctrongtrạngtháinhànrỗi,khôngsinhlời.
Mặtkhác,việcthanhlý,nhựơngbántàisảnđượccôngtythựchiệnr ấ t rườmr à , l ắ m t h ủ t ụ c , phảixétduyệtquanhiềub ộ phận,nhiềucấpgâychậm trễ chotiếnđộthanhlýtàisản.
Thứt ư,Côngt y quantâmt ớ i việcmuas ắ m trangthiếtbịmớimàkhôngqua ntâmđếnviệcsửdụngnhưthếnàochođúngvớimứchiệuquảtốiđamàtàisảncóthểma nglại.Điềunày chủyếuđềcậptớiquátrìnhvậnhàngv à bảotrìtàisảncốđịnh.
Nhưvậy,dùcónhiềucốgắngtronghoạtđộngquảnlýtàichínhnóichungv à q u ảnlý,s ửdụngtàisảnnóiriêng.Côngt y cổphầnvậntảiv à thươngmạiVEAMvẫnc ònnhiềuhạnchế,g â y khókhăn,c ả nt r ởs ựpháttriểncủaCôngty.Mộtsốnguyênnhâ nkhócó thểkhắcphụcđược, nhưngbêncạnhđócónhữngyếutốnằmtrongtầmkiểmsoátcủacôngty,đòihỏicôngt y cầnphảicóbiệnphápgiảiquyếtkịpthời.
ĐịnhhướngnângcaohiệuquảsửdụngtàisảntạiCôngtyCổphầnvậntảivàthươ ngmạiVEAM(VETRANCO)
Địnhhướngpháttriển
Tíchcựcnắmbắtthịtrường,cậpnhậtthôngtinmộtcáchnhanhnhạy,chínhxácđ ểđưaracácquyếtđịnhchophùhợpvớithờiđiểm,đảmbảokinhdoanhcóhiệuquả.
Chủđộnggiữvữngmốiquanhệvớicácbạnhàngtruyềnthống,pháttriểncóc họnlọcnhữngbạnhàngtronghệthốngkháchhàng, lựa chọnhànghóaphùhợpvớitìnhhìnhcủathịtrường,ítrủidotrongviệctồnkho,đảmbảovi ệckinhdoanhđạtchỉtiêunhưngantoànđồngvốnphảiđượcđặtlênhàngđầu ĐẩymạnhviệcxuấtkhẩuhànghóathuơngmạicũngnhưhànghóadoCôngt y s ả n xuất,tậndụngnguồnngoạit ệ thuđượct ừ việcxuấtkhẩuđểthanhtoánchocácđơnh àngnhậpkhẩunhằmgiảmgiáthànhhànghóa,tạol ợ i thếcạnhtranhtrênthịtrườngnội địa.
Tíchcựcpháttriểnmởrộngthịtrườngdịchvụđểtăngthêmdoanhthuv à hiệuqu ảkinhdoanh.Xúctiếnhoạtđộ ng xuấtkhẩutạichỗđốivớicácdoanhnghiệpthuộcKC N,khuchếxuất…
Chủđộngtìmc á c phươngánhợpl ý đ ể giảiquyết,tháog ỡ c á c khókhăntrong côngtáckinhdoanhnhằmhạnchếtốiđasựrủidovềđồngvốn.
Yêucầuvề sửdụngtàisản
Sửdụngtàisảncầntuântheoquiđịnhcủaphápluật,quichếchungcủangànhkin hdoanhvậntảivàthươngmại.CácnguyêntắcquảnlýtàichínhdoTổngCôngtymáyđộ nglựcvàmàynôngnghiệpViệtNamquiđịnhcầnđượcchấphànhnghiêmchỉnhtrongh oạtđộngquảnlývàsửdụngtàisảncủaCôngty.Ngoàir a , c ầnthốngnhấtvớicácnguyê ntắcquảnl ý tàis ảnmàB ộTàichínhbanhành,tấtcảcáchoạtđộngquảnlýtàisảnnóiriê ngvàtoànbộhoạtđộngsảnxuấtkinhdoanhnóichungcủacôngtyphaitthựchiệnhợpph áp.
Mặtkhác,côngtácquảnlýtàichínhcầnphảiđảmbảotínhchínhxác,đ ầ y đủvà kịpthờitrongmọithờiđiểm.Hạchtoánngoàiviệckhôngđượcsaisótcònphảiđảmbảo cósựphốihợp,đốichiếuvớicácbộphậnkháctrongCôngty,chẳnghạnnhưbộphậnk inhdoanhđểsốliệuluônsátvớithựctế.Quỹkhấuhaotàisảncốđịnhphảiđượctríchđú ng,đủ,đảmbảochoviệctáiđầutưcủacôngty.
Bêncạnhđó,phảiluôncókếhoạchsửdụng,kiểmtra,kiểmsoátviệcsửdụngt àisảnsaochohợplývàkhoahọctrêncơsởtiếtkiệmcácnguồnlực.Thựchiệnđượcnhư vậymớiđảmbảođượcsuấtsinhlờicủatàisảnluônởmứccao.
Ngoàira,cácbiệnphápphòngngừarủirophảiluônđượcchútrọng,bởihoạtđ ộngsảnxuấtkinhdoanhbảnthânnóluônchứađựngrấtnhiềurủir o , chưakểđếnnhữn grủirotácđộngtừnềnkinhtếvĩmônhư:rủirodosựbiếnđộngcủatỷgiá,sựbiếnđộngc ủalãisuấtthịtrường
Nhữngnguyêntắctrênchỉlàtươngđối,trongviệcquảnlývàsửdụngt à i sản,c ácnhàquảnlýcôngtycòncầnphảilinhhoạt,chủđộngtrongmọitìnhhuốngxảyratr ongkinhdoanh.Đócũnglàyếutốkhácầnthiếtchosựthànhcông.
MộtsốgiảiphápgópphầnnângcaohiệuquảsửdụngtàisảntạiCôngt y Cổphần vậntảivàthươngmạiVEAM(VETRANCO)
Tăngcườngquảnlýcôngnợ
Thựctế,tronghoạtđộngsảnxuấtkinhdoanhkhôngthểcóhiệntượngc h ậmtha nhtoán(nợ)đ ể d ảmb ảothựchiệnhợpđồnghoặccácràngb u ộckhác.Nếuở mứcđ ộ tr ongthờigianchophépthìl à đ i ề ucót h ểchấpnhậnđược.nhưngkhicáckhoảnnợnàyk hôngđượcthanhtoánđúnghạnthìcôngt y c ầnphảiđ ố cthúcv i ệctrản ợđ ể đ ả mbảot ìnhhìnhtàichínhc ủadoanhnghiệpđượckhảquanvàcânđối.
Hiệntại,c á c khoảnphảithucủacôngt yc hi ếm80.68%trongtàis ảnngắnhạn. Nhưvậy,nợcủakháchhàngchiếmtỷtrọngkhácaocóthểlàmmấta n toànvàảnhhưởng lớnđếntìnhhìnhtàichínhcủacôngty.Cáckhoảncôngn ợkhôngđược theodõisát,quảnlýchặtchẽsẽgâykhókhănchoviệcthuhồinếugặpcáckháchhàngcốt ìnhchiếmdụngvốncủacôngty.
Trongtìnhhìnhkinhtếngàycàngkhókhăn,thịtrườngcạnhtranhngàycàngkhắ cnghiệt.Đãcórấtnhiềucôngtylâmvàotìnhtrạngkhôngcókhảnăngchitrả,chậmt hanhtoánvàtrườnghợptồitệnhấtlàphásản. Đểquảnlýtốtcáckhoảncôngnợ,Côngtycầnnắmđượcthựctrạngc á c khoản phảithutheotừngđốitượngkháchhàng, sosánhvớichínhsáchtíndụngthươngmạitheokhíacạnhgiớihạnnợvàthờihạnnợ.Tr êncơsởđó,côngt ysẽbiếtđượckhoảnnợnàolàquáhạn,khoảnnợnàochưađếnhạnt hanhtoán.Từđótiếnhànhphânloạinợđểquảnlýchặtchẽ, khoahọchơn.
Phântíchkháchhàng,xácđịnhđốitượng.Đâylàkhâurấtquantrọngđểcôngt yxácđịnhrõkháchhànglàaivàquyếtđịnhthựchiệnchínhsáchthươngmạinhưthến ào.Dovậy,đểthẩmđịnhđộrủirocầncósựphântíchđánhgiákhảnăngtrảnợvàuytínc ủakháchhàng.Nhấtlàvớinhữngkháchhàngtiềmnăng.Trêncơ sởđóxácđịnhhìnhthứchợpđồng.
Vớinhữngkhoảnnợđãquáhạnthanhtoáncôngtyphảiđưaranhữngbiệnphápt huhồinợthíchđángnhư:nhắc nợkháchhàngthườngxuyên,hàngtuần,hàngthángcôngtylàmcôngvănnhắcnợ,bi ênbảnlàmviệc,đadạnghóac á c phươngt h ứ c thanhtoán… nhằmkhuyếnkhíchkháchhàngtrảnợ,đ ả mbảothuhồiđượcvốn.
Trongđó,thànhlậptổthuhồicôngnợlàmộtgiảiphápcụthểvàkháhiệuquảtrư ớcmắt.Việcthànhlậptổcôngnợchuyêntheodõivàthuhồicáckhoảncôngnợsẽtạođiề ukiệntheodõisáthơnvàcócácbiệnphápkịpthời,thíchhợpđốivớitừngđốitượng.Đồ ngthờithammưuchocácnhàquảnlýcôngt y đểcób i ệnphápthíchh ợpđảmb ảovốn khôngbịchiếmdụngquánhiềuvàquálâu,ảnhhưởngđếntìnhhìnhs ảnxuất,kinhdoan hchungcủacôngty.
Tổcôngnợđượcthànhlậpphảibaogồmcánbộkinhdoanh,nhânviênk ếtoáncô ngnợ,vàmộtsốbộphậnliênquan.Tổcôngnợsẽtiếnhànhphânloạicácđốitượngnợd ự atrênđặcđiểmriêngc ủakháchhàngvàbằngthunhậpcá c thôngtintừnhi ềunguồnkh ácnhau.Cóthểdựatrêntuổicủacáckhoảnnợđểtiếnhànhphânloạinợ,từđódễdàngq uảnlý,xâydựngkếhoạchv à cá c biệnpháp,phươngthứcđòinợthíchhợp.
Xâydựngkếhoạchngânquỹhiệuquả
Đểđảmbảođượckhảnăngthanhtoán,khảnăngsinhlợicủacôngty,hoạtđộng quảnlýtiềnh ay còng ọilàquảnlýngânquỹluônđượccác nhàquảnlýcôngty chútrọng.Trướctìnhhìnhtỷtrọngtiềntrêntổngtàisảnđứngth ứhaisaucáckhoảnphải thu,côngtycầnđưarađượchướnggiảiquyếthợp
Quảnlýtiềnmặtbaogồmquảnlýtiềngiấyvàtiềngửingânhàng.Sựquảnlýnà yliênquanchặtchẽtớiviệcquảnlýcácloạitàisảngắnvớitiềnmặtnhưcácloạichứng khoáncótínhthanhkhoảncao.Cácloạichứngkhoángầnnhưtiềnmặtgiữvaitrònhưm ộtbướcđệmchotiềnmặt,vìnếusố dưtiềnmặtnhiềuCôngtycóthểđầutưvàochứngkhoáncókhảnăngthanhkhoảnc a o , nhưngkhicầnthiếtcóthểchuyểnđổichúngsangtiềnmặtmộtcáchdễdàngvàíttốnké mchiphí.NhưvậyCôngtycóthểdùngcácchứngkhoáncótínhthanhkhoảncaođểduyt rìlượngtiềnmặtởmứcđộmongmuốn.
Côngtycầnmộtlượngtiềnmặtđểchitrảmộtcáchđềuđặn.Chiphí choviệclưugiữtiềnmặtởđâylàchiphícơhội,làlãisuấtmàdoanhnghiệpb ịmấtđi.Chi phíđặthànglàchiphíchoviệcbáncácchứngkhoán.Khiđótac ó thểápdụngmôhìnhE OQ,lượngtiềnmặtdựtrữtốiưuđểtổngchiphínhỏnhấtlà:
MôhìnhEOQchothấylượngtiềndựtrữtiềnmặtphụthuộcvàobayếutố:Tổngm ứctiềnmặtthanhtoánhàngnăm,chiphíchomỗilầnbánchứngkhoánthanhkhoảnvà lãisuất.Nhưvậy,nếulãisuấtcaothìcôngtynêngiữíttiềnmặthơnvàngượclại,nếuchip híchoviệcbánchứngkhoáncàngcaothìCôngtynêngiữ nhiềutiềnmặthơn.
- Đảmbảođượckhảnăngthanhtoánnhanhchóng,kịpthời,tiếtkiệmđượcchiphí.Kếh oạchđượcxâydựngphảiđảmbảođượctínhchủđộngcủacôngtytrongmọihoạtđộngt hanhtoán,khôngđểxảy rarủirogâymấtuytínc ủacôngtytrướckháchhàng,hoặccôngtyphảitìmkiếmnguồ ntàitrợchohoạtđộngthanhtoántrongthờigianrấtngắn.
Dự trữtiềnởmứctốithiểucầnthiết,dựatrênsởtốithiểuhoálượngtiềnnhànrỗi,tiềntồn đọng.Tiềnđểkhôngnhànrỗi,khôngsinhlờicóthểcoil à lãngphínguồnlực,dùgửiởN gânhàngthìsuấtsinhlờivẫnkémvàchịunhiềurủironhưbiếnđộnglãisuấtthịtrường. Giảmlượngtiềntồnđọngnghĩal à đẩynhanhtốcđộquayvòngtiền,sẽkhiếnchohiệuqu ảsửdụngvốntăng,hiệuquảsửdụngtàisảntheođócũngtănglên.
- Đảmb ảođượctínhchínhx á c,khôngđ ư ợ c saisót,nhưt h i ế ucáckhoảnth u,chi… Đ ể x â y dựngđ ư ợ cmộtk ếhoạchngânq u ỹchínhxáccầnd ựatrênsựnghiêncứutầm vĩmô,xemxétcáckhoảnphảithu,phảitrảcủacôngtytrongkỳtrước,đểcóthểdựbá ochokỳtiếptheo.
- Kếhoạchngânquỹđượcxâydựngphảihạnchếrủiro.Nhàquảnlýphảiquant âmđếnnhữngrủirocóthểxảy ratronghoạtđộngthanhtoán,hoạtđộngkinhdoanh… đểcómứcdựphòngphùhợp.
Côngtycầnphảiphâncôngchuyêntrách,hướngdẫncụthể,chitiếtvớitừngbộp hận,từngđơnvị.Mặtkhác,việcxâydựngvàthựchiệntốtcáckếhoạchcóliênquantrực tiếp,nhưkếhoạchtiêuthụsảnphẩm,kếhoạchnhậpnguyênvậtliệu…cũnglà giảipháphếtsứcquantrọngđểcôngtyxâydựngvàt h ựchiệntốtkếhoạchngânquỹ.
Đổimớivànângcấptàisảncốđịnh
Trong hoạt động quản lý tài sản cố định, việc đổi mới và nâng cấp tài sản là một vấn đề quan trọng Để đạt hiệu quả sử dụng tài sản, công ty cần có các giải pháp tăng cường đổi mới và nâng cấp tài sản cố định Quá trình này không chỉ bao gồm mua sắm, đầu tư mới mà còn liên quan đến sửa chữa, bảo trì và bảo dưỡng tài sản Điều này đảm bảo tài sản luôn hoạt động hiệu quả, nâng cao hiệu suất công tác Ngoài ra, việc xử lý những tài sản không cần sử dụng hoặc hư hỏng cũng rất quan trọng, có thể thực hiện bằng cách thanh lý hoặc sửa chữa để tái sử dụng Qua đó, chất lượng tài sản cố định sẽ được nâng cao, tiết kiệm vốn và cải thiện hiệu quả hoạt động của công ty Để thực hiện được điều này, công ty cần có biện pháp kiểm kê và phân loại tài sản định kỳ hàng tháng, quý, năm.
Mặtkhác,khicónhucầuvềđổimớitàisảncốđịnhthìcôngtycầnphảilậpra mộthộiđồngthẩmđịnhcótráchnhiệmtìmhiểu,đánhgiácáctàisảnđónhằmtìmratài sảnphùhợpnhấtchohoạtđộngcủacôngtytạithờiđiểmđangxét.Sựđánhgiánàycầ ndựatrêncáctiêuchuẩnnhư:thờigiansửdụng, nguyêngiá,côngsuất,chếđộbảohành
Côngtycũngcầnxemxétviệcnênmuahaythuêtàisản.Bởikhimuatàisảnđòi hỏicôngtyphảicóđủvốnđểđầutư,cònkhithuêtàisảnthìcôngt y khôngcầnphảihuyđ ộngvốnđầutưnhưngsẽphảitrảchiphíthuêthườngl à khácao.
ViệcđổimớivànângcấptàisảncốđịnhcầnđượctiếnhànhđịnhkìởCôngty.Xe nkẽhoạtđộngnàysẽlàquátrìnhquảnlývàsửdụngtàisảncốđịnh,quátrìnhnày đòihỏicầncóhiệuquả.Muốnvậy,Côngtycầnbốtrídâychuyềnsả n xuấthợplý,nhằ mkhaitháctốiđacôngsuấtmáymóc,thiết bịnhằmđ ạ t năngsuấtc a o trongsảnxuất.B ê n cạnhđ ó , Côngt y phảicókếhoạchquảnlýchặtchẽvềmặthiệnvật,khôngđểmấ tmáthoặchưhỏngtàis ả n cốđịnhtrướcthờihạnkhấuhao.Hàngnămphảilậpkếhoạch khấuhaotheotỷlệdoNhànướcquiđịnhvàđiềuchỉnhkịpthờigiátrịtàisảncốđịnhkhic ótrượtgiáđểtínhđúng,tínhđủkhấuhaovàogiáthànhsảnphẩm,nhằmbảotoànvốncốđ ịnh.
Cắtgiảmbớtnguồnnhânlựckhôngcầnthiết,nângcaotrìnhđộnguồnnhânl ực
Nhưphântíchởtrênbộmáyhoạtđộngcủacôngtykhácồngkềnh,Cónhững bộphậnkhôngcầnthiếtphảinhiềunhânviêncùngxửlýmộtvấnđ ề Lươngchitrảc ôngnhânviênkhátốnkém,cắtgiảmbớtđượcmộtkhoảnlươngcôngtysẽgiảmcáckh oảnchi,tăngthêmlợinhuận.VídụnhưphòngkinhdoanhchuyênLậpcáckếhoạchki nhdoanhv à triểnkhaithựchiện.Thiếtlập,giaodịchtrựctiếpvớih ệ thốngKháchhàng,h ệ thốngnhàphânphối.Mỗimộtnhânviêncóthểđảmnhậnđượctấtcảcácvấnđềtrên,nhưngl ạ i chiaramỗingườiphụtráchmộtmảngcôngviệc.Từđósẽgâyảnhhưởngt ớ i tiếnđộcôngviệc.Nênrằng,aiđảmnhậnkháchhàngnàosẽtrựctiếpliênh ệ , triểnkhait hựchiệnvớikháchhàngđó.
Conngườilàyếutốchủchốt,quyếtđịnhthànhcôngtrongmọihoạtđộng.Muốn nângcaohiệuquảhoạtđộng,khôngthểkhôngquantâmtớiyếut ố conngườitrongCôn gty,màgiảipháphiệuquảcóýnghĩalâudàilànângc a o trìnhđộnguồnnhânlực.
Nângcaotrìnhđộnguồnnhânlựcở đ â y khôngchỉcótăngcườngcôngtácđàot ạo,chuyênsâu,đadạnghoácácphươngphápđàotạodạynghề,đ a dạnghoácáclĩnhvự cđàotạonhằmnângcaochấtlượngđàotạobanđầuchongườilaođộng;màcòncóýng hĩalàCôngtyluônluônphảichútrọngvàoviệcđàotạolại,nângcaotaynghềchongư ờilaođộng.ĐiềuđócóthểthựchiệnbằngcáchCôngtythườngxuyênmởcáclớpđào tạochuyênsâu,nângcaotrìnhđộchuyênmônchongườilaođộng,nhằmđảmbảochon gườila ođộngcậpnhậtđượcnhữngkiếnthứcmới,nhữngtiếnbộkhoahọck ĩ thuật,cô ngnghệtiêntiếntrênt h ế giới.C ó n h ư vậy,c h ấ t lượngsảnphẩmCôngtysẽluônluô nđượccảitiến,tăngsứccạnhtranhcủaCôngtytrênthịtrường,thịphầnđượcbảođảm.
Nângc a o trìnhđ ộ nguồnnhânlựccũngkhôngchỉdừnglạiở việcnângcaotrì nhđộtaynghềchocôngnhân,màcòncóýnghĩanângcaotrìnhđộcủacảcáccánbộqu ảnlý.Đểtừđó,côngtácquảnlýcủaCôngtysẽdiễnracóhiệuquảhơn,chuyêntráchhơ nđốivớitừngbộphận.Chứcnăngquảnl ý đượcnângcaothìchứcnănghoạtđộngcũng đượccảithiện.Cáccánbộquảnl ý cũngphảithườngxuyênđượcđàotạolại,nângcấpv ề trìnhđ ộ chuyênmôn,nghiệpvụ.ĐồngthờiCôngtycầncókếhoạchứngdụngnhữn gphầnmềmquảnlý,côngnghệquảnlýmới,tiêntiếnđểcóthểnângcaođượchiệuquảtổ chứcquảnlýtrongCôngty.
Nângcaochấtlượngcôngtáctàichínhkếtoán 68 3.2.6 Xâydựngcơchếkhenthưởng,khuyếnkhíchhợplýđốivớicán
Côngtáctàichínhkếtoánl à hoạtđộngchuyênt r á c h củaphòngTàichính-Kếtoán,cóảnhhưởngtrựctiếpđếnkhảnăngquảnlýtàisảncủaCông ty.Đểcôngtácnàyđượcthựchiệntốthơnnữa,tôixinđưaramộtsốkiếnnghịsau:
+PhốihợpgiữaphòngKinhdoanh,phòngvậntảivàphòngTàichínhk ế toántr ongkhâulàmhợpđồng,điềuchuyểncácchuyếnxechạyliêntỉnh,giaonhậnhànghóa vàchuyểntiềnthanhtoán.
Hail à , Côngt y c ầ n phảimởc á c lớpđàotạolại,nângcaotrìnhđ ộ , nghiệpvụ kếtoán,tàichínhchocáccánbộkếtoán,cánbộtàichính.
Balà,Xâydựngmộtđộingũcánbộtàichínhchuyêntrách.Thiếtlậpmộtbộphận tàichínhriêngbiệt,chuyêntráchvềquảnlýtàichínhchocôngty.Nhiệmvụcủabộphậ nnày chủyếusẽlà:Xâydựngcáckếhoạchtàichínhd à i hạn,nắmbắtvàxửlýcácvấnđề tàichínhngắnhạn,báocáovàchịutráchnhiệmtrướcbangiámđốc vềtìnhhìnhtài chínhcủaCôngty.
Cơchếkhenthưởngtrongmọidoanhnghiệpluônlàcơchếkhuyếnkhíchđối vớingườilaođộng,khíchlệngườilaođộngổnđịnhcôngviệcvàhăngháilàmviệc,y êntâmđónggópsứcmìnhchosựpháttriểncủadoanhnghiệp.Cóthểnóiđólàcơchếtạo độnglực,tạoniềmtintrongcôngviệcchongườilaođộng.
Dovậy,c ô n g t y cầ n tăngcườngv à hoànthiệncơc h ế khenthưởngtheohướ ngkhuyếnkhíchmọingườithiđuasảnxuất,hoànthànhtốtcác nhiệmvụvàchỉtiêuđượcgiao,đồngthờicócơchếthưởngphùhợpđỗivớinhữngsáng kiếntốt,giúpt ă n g hiệuquảhoạtđộngcủacôngty.Nhưngkhithựchiệnchínhsáchnày còncầnphảiđảmbảosựcôngbằng,khôngcóưutiên,phânbiệt.
TìmkiếmthêmkháchhàngđểkhônglãngphíchuyếnvậntảitừNamraBắc 70 3.3 Mộtsốđềxuấtkiếnnghị
3.2.7 Tăngcườnghuyđộngvốn,thiếtlậpvàduytrìcơcấuvốntốiưu Đểmởrộngquymô,lĩnhvựchoạtđộngcủacôngty,tăngkhảnăngcạnhtranh cũngnhưkhẳngđịnhvịthếcủamìnhtrênthịtrườngthìnhucầuvềvốncủadoanhnghiệp làrấtlớn.Dođó,đểcóthểhuyđộngđượcvốnvớichiphíthấpnhất,,trướchếtCôngtycầ nphảiđadạnghóaphươngthứchuyđộngvốn,cụthể:Mởrộngquan hệvớicác tổchứctíndụng,sửdụnglinhhoạthìnhthứcvaydàihạn,ngắnhạn, vaytheohợpđồng, vaytheohạnmứctíndụng…
Mộtcơcấuvốnđượccoilàtốiưukhichiphívốnthấpnhất.Dovậy,thiếtlậpcơc ấuvốntốiưucôngtycầndựatrêncơsởxácđịnhchiphívốnthấpnhất.Chiphívốnđượ chiểulàchiphíbỏrađểsửdụngmộtnguồnvốnnàođó.Tươngứngvớihaibộphậnchín hcủacơcấuvốnlàNợvàVốnchủsởhữuthìcũngcóhailoạichiphívốn,đólàchiphíNợ vàchiphíVốnchủsởhữu.
Nhưphântíchở trên,mỗichuyếnx e vậnchuyểnhàngchokhácht ừ Bắ c vàoNa m,hànghóađượcchuyểnvàonhưngkhixequayđầurathìxelạiđểkhông,làmlãngp híxăngxemàlạikhôngmanglạithêmlợinhuậnchoCôngty.Khitìmđượckháchhà ngcónhucầuchuyênchởhànghóarangoàiB ắ c thìmỗichuyếnđisẽsinhthêmphầnlợ inhuận.
Theonhưtìmhiểunhucầucủakháchhàng,đaphầnhọđềumuốntìmhãnguytí nđểkýkếthợpđồngvàcũngmongmuốnđượchưởngchiphíthấp nhất.Mỗichuyếnr a B ắ c , Côngt ycót h ể cắt giảmbớtchiphíđ ể tìmkiếmđượch ợpđồngvàkhôngđểxekhôngchạyvề.
KiếnnghịđốivớiNhànước
Đểcóthểđạtđượcmụctiêunângcaohiệuquảkinhdoanhnóichungv àhiệuqu ảsửdụngtàisảnnóiriêngthìbêncạnhnỗlựccủaCôngtycổphầnvậntảivàthươngmại VEAMtrongviệctổchứcthựchiệncácgiảipháptrêncònrấtcầncónhữngchínhsáchh ỗtrợphùhợpcủaNhànước Cụthể:
- Cóchínhsáchhỗtrợvềgiáxăng,dầuđểgiảmnhữngbiếnđộngvềg i á trịvận tảicũngnhưgiácungcấpdịchvụ,hànghóacủadoanhnghiệp.
- Cóchínhsáchưuđ ã i vềthuếđốivớic á c mặthàngdoanhnghiệphoạtđộng. Nhưđ ồ điện,máymóc,đ ó dùngtrongngànhx â y dựngnhưsắtthép…
- Nhànướccầnhoànthiệncơc h ế quảnl ý t à i chínhdoanhn g h i ệpnhằmtạ ođiềukiệnnângcaohiệuquảsửdụngtàisảnchodoanhnghiệp.Cụt h ểlàNhànướccần hoànthiệnquychếquảnlý,sửdụng,tríchkhấuhaotàis ảncốđịnh,vàđơngiảnhóacáct hủtụcmuasắm,thanhlýtàisản,tạođiềukiệnchodoanhnghiệpnhanhchóngđầutư,nâ ngcấptàisản.
KiếnnghịđốivớiTổngcôngtymáyđộnglựcvàmáynôngnghiệpViệtNam 71 3.3.3 Kiếnnghịđốivớicácngànhcóliênquan
TổngCôngtymáyđộnglựcvàmàynôngnghiệpViệtNamphảixácđịnhđượ cphươnghướngpháttriểntronggiaiđoạnsắptớibằngcáckếhoạchngắn,trungvàdàih ạnnhư sau:
Thứnhất,đốiv ớingànhv ậntảithìđ ộ i ngũláix e cóvịtrír ấtquantrọng.Nótạor alợithếtrongcạnhtranh.Vídụnhư,láixecótrìnhđộchuyên môncao,láixeantoànvậnchuyểnhànghóatớicáctỉnh,thànhphốthìkháchhàngsẽtinc ậyvàyêntâm,bêncạnhđócôngtysẽkhôngphảimấtmộtkhoảnc h i phíđiđườngdolái xekhôngantoànđâytainạn,hoặchỏnghóc.Đểcót hếtìmkiếmđượcnhữngláixe cótrìnhđộchuyênmôncao,tâmhuyếtvớinghềthìTổngcôngtynênđàotạođộingũ láixe.Tổngcôngtytổchứcmộts ốlớpdạynghềláixe.
Thứhai,Cũnggiốngnhưđộingũláixe,thiếtbịcôngnghệlàmộtyếutốquantrọ ng.Trênthịtrườngcórấtnhiềuloạivàthayđổithườngxuyên.Đểdoanhnghiệptựtìmm uasẽdễbịlừahoặcmuavớigiácao, kémchấtlượng. Đểcóthểđảmbảomuađúng,muađủvàkhôngbịlãngphíTổngcôngtynênthàn hlậpnhómkỹthuậtđểtưvấnmuaxe,máymóc,thiếtbịmới.
Thứtư,Tổngcôngtynênsớmhoànthiệnquychếquảnlýtàichínhbanhànhn ộibộtheohướngcụthể,hợplý v à cóchiềusâuđểc á c côngt y thuộcTổngcôngtycóđ ượcnguyêntắc,chuẩnmựcquảnlýtàichínhthốngnhất. Đểhoạtđộngquảnlýtàichínhnóichungvàquảnlýtàisảnnóiriêngthuđượchiệuquảng àycàngcao.
Bộgiaothôngvậntảicầncóthêmnhữngquyđinhchặtchẽhơnđốivớic á c do anhnghiệpđăngký kinhdoanhvậntảivàthươngm ại.Việccấpphépquádễdàngmàkh ôngcóc á c quyđ ị nhcụthểkhácvềs ốlượng,giácướcvậntảithìthịtrườngnướcta sẽkhókiểmsoát.
Cácdoanhnghệpvậntảiô tôn h ỏl ẻ,manhmún,h o ạtđộngthiếuchuyênnghi ệp,cạnhtranhphágiáđểthuhútđầuvào,gâyrasựthiếuổnđịnhthịtrườngvàmấtantoàn giaothông.
Chính sách thuế ở Việt Nam đã có những chuyển biến tích cực, nhưng vẫn còn nhiều hạn chế như chưa đảm bảo công bằng trong nghĩa vụ thuế và còn nhiều mức thuế suất khác nhau Các quy định về thuế vẫn còn phức tạp, thiếu rõ ràng, gây khó khăn cho người nộp thuế và cơ quan thuế Do đó, cần rà soát lại các thủ tục và quy trình thuế để phù hợp với thực tế, tránh gây phiền hà cho người nộp thuế Để cải thiện tình hình, các ngành liên quan như thuế, vận tải, công an và cục quản lý thị trường cần phối hợp chặt chẽ nhằm ngăn chặn và phòng ngừa hiệu quả, tạo điều kiện cho ngành vận tải và thương mại phát triển bền vững.
Tronggiaiđoạnhiệnn ay cá c doanhn g h i ệ p muốnnângcaonănglựccạnhtra nh,xáclậpvịthếtrênthịtrườngđòihỏiphảinỗlựctrongmọihoạtđộng,đặcbiệttrongqu ảnlývàsửdụngtàisản.Hoạtđộngquảnlývàsửdụngtàisảnhiệuquảgiúpdoanhnghiệp đạtđượcmụctiêukinhdoanh.Đểhoànhậpvớixuthếpháttriểnkinhtếcủađấtnước,côn gtácquảnlývàsửdụngt à i sảnkhôngngừngđượcđổimớivàhoànthiệnvềphươngph ápcũngnhưnộidung.
QuaquátrìnhnghiêncứutạiCôngtyCổphầnvậntảivàthươngmạiVEAM(V ETRANCO)cùngvớis ựgiúpđ ỡnhiệttìnhcủagiáoviênhướngdẫnTS.TrầnThịTha nhTú,tôiđãcóđượcnhữnghiểubiếtkhásâusắcvềt h ựctếhoạtđộngnàytạicôngty.H iệuquảsửdụngtàisảntạiCôngtyhiệnđangđượcduytrìkháổnđịnh,ởmứctrungbìn h,tuynhiêncôngtácquảnlýv à sửdụngtàisảnvẫncònnhiềuhạnchế.Dođó,tôiđãmạn hdạnđưaramộts ốýkiếnnhậnxétvàmộtsốgiảiphápnhằmnângcaohiệuquảsửdụngt àis ảntạiCôngty.Tôimongrằngnhữngđịnhhướngnàysẽgópphầnhoànthiệnhơnnữa côngtácquảnlývà sửdụngtàisảncủaCôngtyđểmanglạikếtquảkinhdoanhtốthơnvàcôngtyngàycànglớ nmạnh.
Hiệuquảsửdụngtàisảnluônlàmộtvấnđềrộngvàphứctạp,tuyđãc ốgắngso ngdotrìnhđộhiểubiếtcóhạnnênsẽkhôngtránhkhỏinhữngsaisótnhấtđịnh.Tôirấtmo ngnhậnđượcsựđónggópcủacácthầycôđểtôicóđượcnhữngkiếnthức, hiểubiếtsâusắchơn.
2 VòQuangHòa(2009),“Giảiphápnhằmnângcaohiệuquảs ử dụn gt à i sảnlưuđộngở Côngt y G i ầ y ThượngĐình”Luậnvăntiếns ỹQuảntrịKinhdoanh,TrườngĐạihọc KinhtếQuốcdân,HàNội.
3 HồThịThúyHồng(2010),“Mộtsốgiảiphápnângcaohiệuq u ả qu ảnl ý s ử dụngtàisảncôngtạiVănphòngSởGiaothôngVậntải”Lu ậnvăntiếns ỹ TrườngĐạih ọ c Kinht ế QuốcDân– HàNội
5 NguyễnMinhKiều(2008),Giáotrìnhtàichínhdoanhnghiệp,NxbThố ngkê,HàNội.
7 TràQuyếtThắng(2009),“Nângcaoh i ệ u quảs ử d ụ n g tàis ả n c ủaCôngt y tráchn h i ệ m h ữ u hạnToànThắng”Luậnvănthạcsỹ
QuảntrịNgânhàng–Tàichính,trườngĐạihọcKinh tếQuốcdân,HàNội
9 TốngKimUyên(2007),“Nângcaohiệuquảsửdụngtàisảnt ạ i Cô ngtyCấpnướcNamĐịnh”LuậnvănthạcsỹHọc việnTàiChính,HàNội
2.1 TổngquanvềCôngtyCổphầnvậntảivàthươngmạiVEAM(VETRANCO)31 2.1.1 GiớithiệuchungvềCôngtyCổphầnvậntảivàthươngmại VEAM(VETRANCO) 31