Các yếu tố ảnh hưởng đến động lực làm việc của nhân viên công ty cổ phần vật liệu xanh đại dũng

QUÀNTRI- QUẢN IÝ CÁC YẾU TỐ ÃNH HƯỞNG ĐẾN ĐỘNG Lực LÀM VIỆC CỦA NHÂN VIÊN CÔNG TY cổ PHAN VẬT LIỆU XANH ĐẠI DŨNG • TRẦN ĐÌNH AN - VÕ MINH KHANG TÓM TẮT: Nhân lực nguồn lực mang yếu tố định thành bại tổ chức Động lực làm việc nhân viên có tầm ảnh hưởng đáng kể đến suất lao động hiệu hoạt động kinh doanh công ty Nghiên cứu tiếp cận kết hợp phương pháp nghiên cứu định tính nghiên cứu định lượng Kết nghiên cứu nhận diện yếu tố ảnh hưởng mức độ tác động đến động lực làm việc người lao động Công ty cổ phần Vật liệu xanh Đại Dũng, góp phần thực giải pháp nâng cao động lực làm việc nhân viên, nhằm nâng cao hiệu hoạt động quản trị nguồn nhân lực hoạt động kinh doanh Cơng ty Từ khóa: Cơng ty cổ phần Vật liệu xanh Đại Dũng, động lực làm việc, nguồn nhân lực, nhân viên Đặt vấn đề Nguồn lực yếu tố cốt lõi để doanh nghiệp Ỉay tổ chức hoạt động phát triển, bao gồm guồn lực vật chất nguồn nhân lực Với lịhoa học kỹ thuật công nghệ phát triển mạnh rhẽ nay, doanh nghiệp có nguồn tài mạnh đầu tư nhiều máy móc thiết bị, nhiều cong nghệ đại, đầu tư sở hạ tầng, nhà xưởng rộng lớn, để vận hành phát triển doanh nghiệp bỏ qua yếu tố quan trọng đổ nguồn nhân lực (hay nguồn lực người) Nguồn nhân lực ừong yếu tố dijnh đến thành công hay thất bại doanh nghiệp tổ chức Sự phát triển doanh nghiệp hay tổ chức cần phải biết cách sử dụng triệt để hiệu nguồn lực người Đê sử dụng hiệu nguồn nhân lực, cần phảinâng cao thỏa mãn người lao động, nhằm tạo động lực làm việc cho họ cống hiến cho tổ chức Đứng trước tình hình nhân việc Công ty Cổ phần Vật liệu xanh Đại Dũng có chiều hướng gia tăng năm gần đây, từ 5,56% (15/270 nhân viên) vào năm 2017, đến năm 2018 7,30%, năm 2019 8,97% năm 2020 10,55% (42/398 nhân viên), số lượng nhân công ty tăng lên hàng năm vấn đề làm ảnh hưởng không nhỏ đến hiệu hoạt động kinh doanh doanh nghiệp Công ty tuyển dụng đào tạo để SỐ27-Tháng 12/2021 247 TẠP CHÍ CƠNG THƯƠNG thay cho lượng nhân thơi việc nhiều Nhìn nhận lại vấn đề việc nhân viên cho thấy, phần ảnh hưởng từ tạo động lực làm việc cho nhân viên Công ty chưa phù hợp, khơng hài lịng người lao động chưa cao Đề tài “Các yếu tố ảnh hưởng đến động lực làm việc nhân viên Công ty cổ phần Vật liệu xanh Đại Dũng” nghiên cứu nhằm cải thiện yếu tố tạo động lực cho nhân viên nhằm nâng cao hoạt động quản trị nguồn nhân lực, hoạt động kinh doanh đê đáp ứng phát triển ngày lớn mạnh Công ty Phương pháp nghiên cứu Bài nghiên cứu kết hợp phương pháp nghiên cứu định tính phương pháp nghiên cứu định lượng Nghiên cứu định tính thực thơng qua vấn sâu quản lý cấp trung nhân viên có thâm niên (cơng tác Cơng ty từ năm trở lên) Công ty cổ phần Vật liệu xanh Đại Dũng để xây dựng câu hỏi khảo sát phục vụ cho nghiên cứu Nghiên cứu định lượng thông qua liệu khảo sát ý kiến 180 nhân viên (phiếu hợp lệ) làm việc Công ty Bản khảo sát với nội dung thiết kế hình thức câu hỏi đóng, sử dụng thang đo Likert mức độ (1: Hoàn toàn không đồng ý, 2: Không đồng ý, 3: Trung lập, 4: Đồng ý, 5: Hoàn toàn đồng ý) Dữ liệu thu thập xử lý phần mềm Microsoft Excel SPSS với phương pháp thống kê mô tả, kiểm định độ tin cậy thang đo thông qua phương pháp Cronbach’s Alpha, phân tích nhân tố khám phá (Exploratory Factor Analysis - EFA), phép kiểm định KMO (Kaiser-Meyer-Olkin), Barletts Test, phân tích hồi quy tuyến tính bội biện luận kết nghiên cứu Mơ hình nghiên cứu Nghiên cứu dựa khái niệm, lý thuyết liên quan quản trị nguồn nhân lực, lý thuyết hài lòng tạo động lực làm việc người lao động nghiên cứu liên quan gần để xây dựng mơ hình nghiên cứu yếu tô' ảnh hưởng đến động lực làm việc nhân viên Công ty cổ phần Vật liệu xanh Đại Dũng Các lý thuyết liên quan đến động lực người lao động lý thuyết thúc (Weiner, 1974); 248 SỐ 27 - Tháng 12/2021 Thuyết nhu cầu thứ bậc Maslow (1943); Thuyết hai nhân tô' F Herzberg (1959); Thuyết công Adam (1963); Thuyết kỳ vọng Vroom (1964); Hiện tượng Hawthorn Effect lý thuyết tâm lý xã hội (Landsberger & Henry, 1958) Bên cạnh đó, tác giả lược khảo mơ hình nghiên cứu nước gần như: Nghiên cứu Hanaysha Hussain (2018) “An Examination of the Factors Affecting Employee Motivation in the Higher Education Sector” (Đánh giá yếu tố ảnh hưởng đến động lực nhân viên lĩnh vực giáo dục đại học); Nghiên cứu Khan cộng (2018) “Factors Affecting Employee Motivation Towards Employee Performance: A Study on Banking Industry of Pakistan” (Các yếu tô' ảnh hưởng đến động lực nhân viên hiệu làm việc họ: Một nghiên cứu ngành ngân hàng Pakistan); Nghiên cứu Võ Hồng Giang (2018) “Các yếu tơ' ảnh hưởng đến động lực làm việc người lao động Ngân hàng Thương mại cổ phần Đầu tư Phát triển Việt Nam - Chi nhánh Vĩnh Long”; Nghiên cứu Thanh Hưng (2018) kiểm định mơ hình yếu tố ảnh hưởng đến động lực làm việc người lao động Trung tâm Huân luyện Thi đâ'u thể dục thể thao tỉnh Thanh Hóa; Nghiên cứu Bùi Văn Trịnh Nguyễn Kim Dung (2020) “Yếu tô' ảnh hưởng đến động lực làm việc nhân viên ngân hàng thương mại (NHTM) nhìn từ trường hợp Agribank, chi nhánh cần Thơ” Trên sở mơ hình lý thuyết nghiên cứu liên quan đến yếu tô' tạo động lực làm việc người lao động đề cập trên, tác giả đề x't mơ hình nghiên cứu với biến phụ thuộc “Động lực làm việc ” với giả thuyết biến độc lập H1, H2, H3, H4, H5, H6 H7 Trong đó: Hl: “Đặc điểm cơng việc’’ có tác động tích cực đến động lực làm việc nhân viên H2: “Đào tạo thăng tiến ” có tác động tích cực đến động lực làm việc nhân viên H3: “Điều hành cấp trên" có tác động tích cực đên động lực làm việc nhân viên H4: “Quan hệ với nghiệp” có tác động tích cực đến động lực làm việc nhân viên QUẢN TRỊ - QUẢN LÝ H5: “Thu nhập” có tác động tích cực đến động lực làm việc nhân H6: “Phúc lợi” có tác động tích cực đến động lực làm việc nhân H7: “Môi trường làm việc” có tác động tích cực đến động lực làm việc nhân viên Mơ hình nghiên cứu yếu tố ảnh hưởng đến động lực làm việc nhân viên Công ty cổ phần Vật liệu xanh Đại Dũng đề xuất Hình Kết nghiên cứu 4.1 Đô'i tượng khảo sát Đối tượng trả lời khảo sát để thực nghiên cứu nhân viên Công ty cổ phần Vật liệu xanh Đại Dũng, số phiếu khảo sát nhân viên hợp lệ đưa vào phân tích 180/200 phiếu Trong đó, nhân viên nam 112 phiếu (62,22%) nhân viên nữ 68 người (37,78%) Độ tuổi nhân viên 30 tuổi chiếm 34,44%, từ 30-40 tuổi chiếm 46,11%, từ 40-50 tuổi chiếm 19,44% mặt thu nhập hàng tháng nhân viên, 10 triệu đồng chiếm 23,89%, 10-15 triệu đồng chiếm 22,78%, 15-20 triệu đồng chiếm 19,44%, 20 triệu đồng chiếm 33,89% Học vấn đáp viên từ đại học trở lên chiếm 18,33%, cao đẳng chiếm 32,22%, trung cấp chiếm 32,22% mức độ khác chiếm 17,22% 4.2 Phân tích độ tin cậy thang đo phân tích nhân tốkhám phá (EFA) Kết phân tích độ tin cậy thang đo thông qua hệ sô' Cronbach’s Alpha hệ số tương quan biến tổng thang đo biến độc lập biến phụ thuộc cho thây, hệ số Cronbach’s Alpha thang đo độc lập từ Hình gồm: Đặc điểm cơng việc (ĐĐCV), Đào tạo thăng tiến ỈTTT), Điều hành cấp (ĐHCT), Quan với đồng nghiệp (QHĐN), Thu nhập (TN), úc lợi (PL) Môi trường làm việc (MTLV) 0,794; 0,888; 0,889; 0,701; 0,875; 0,794 0,838; thang đo biến phụ thuộc Động lực làm việc (ĐLLV) 0,844 Hệ số tương quan biến tổng biến thuộc thang đo biến đọc lập 0,551 - 0,672; 0,677 - 0,748; 0,,677 - 0,794; 0,434 - 0,549; 0,553 - 0,708; 0,610 0,,653; 0,608 - 0,741; biến thuộc biến phụ thuộc 0,662 - 0,712 Hình ỉ: Mõ hình nghiên cứu đề xuất Nguồn: Tác giả nghiên cứu, 2021 Các hệ số’ Cronbach’s Alpha có giá trị từ 0,7 trở lên hệ số tương quan biến tổng từ 0,3 trở lên Vì vậy, thang đo đạt độ tin cậy đủ điều kiện để thực phân tích nhân tố khám phá (EFA) với phép trích Principal Component Analysis phép quay Varimax Kết phân tích nhân tơ’ khám phá (EFA) biến độc lập mơ hình nghiên cứu, sau xoay ma trận, biến quan sát thang đo độc lập thỏa mãn điều kiện phân tích Hệ sô’ KMO 0,717 > 0,5 cho thây kết phân tích yếu tơ’ đảm bảo độ tin cậy Kiểm định Bartlett's Test có hệ sơ’ Sig.= 0,000 < 0,05 thể kết phân tích yếu tơ’ đảm bảo mức ý nghĩa thơng kê có độ tin cậy cao Tổng phương sai trích 67,882% > 50% thể biến thiên yếu tô’ phân tích giải thích mức ý nghĩa tốt Hệ sô’ Eigenvalues yếu tô’ thứ 1,298 > thể hội tụ phép phân tích dừng yếu tơ’ thứ có yếu tơ’ trích từ liệu khảo sát Cuối cùng, sô’ biến quan sát giữ lại 32 biến, nhân tố đại diện cho thang đo độc lập xếp lại mơ hình lý thuyết ban đầu Phần kết phân tích nhân tơ’ khám phá (EFA) cho biến phụ thuộc rút trích yếu tơ’ nhâ’t (Bảng 1) Hệ sô’ KMO 0,756 > 0,5 cho thây kết phân tích yếu tơ’ đảm bảo độ SỐ27-Tháng 12/2021 249 TẠP CHÍ CƠNG THIÍ0NG Bảng Kết phân tích nhân tố khám phá (EFA) yếu tố phụ thuộc Hệsốtảinhântố Biển quan sát ĐLLV1 0,824 ĐLLV2 0,814 ĐLLV3 0,813 ĐLLV4 0,848 Tổng phương sai trích lũy tiến (%) 68,086 Eigenvalues 2,723 KMO 0,756 Hệ số Sig Bartlett's Test 0,000 Nguồn: Kết nghiên cứu, 2021 tin cậy Kiểm định Bartlett's Test có hệ số Sig.= 0,000 < 0,05 thể kết phân tích yếu tố đảm bảo mức ý nghĩa thống kê có độ tin cậy cao Tổng phương sai trích 68,086% > 50% thể biến thiên yếu tô' phân tích giải thích mức ý nghĩa tốt Hệ số Eigenvalues 2,723 > thể hội tụ phép phân tích dừng yếu tố có yếu tố trích từ liệu khảo sát Hệ số tải yếu tố biến quan sát thể yếu tô' lớn 0,5 cho thấy biến quan sát có ý nghĩa thơng kê tốt 4.3 Phân tích hồi quy Kết phân tích nhân tố khám phá (EFA) cho thấy thang đo nghiên cứu biến độc lập biến phụ thuộc mục “4.2” phù hợp Tiếp theo, kết phân tích hồi quy nghiên cứu thể ttên Bảng Theo kết phân tích (Bảng 2), mơ hình hồi quy tuyến tính chuẩn hóa thiết lập: ĐLLV = 0,211.ĐĐCV + 0,315.ĐTTT + 0,150 ĐHCT + 0,108.QHĐN + 0,283 TN + 0,131.PL + 0,156.MTLV Dựa mô hình hồi quy tuyến tính chuẩn hóa, mức độ quan trọng thang đo mơ hình “Quyết định mua hàng” theo thứ tự: • Thứ 1: Đào tạo thăng tiến (Beta = 0,315); • Thứ 2: Thu nhập (Beta = 0,283); • Thứ 3: Đặc điểm cơng việc (Beta = 0,211); • Thứ 4: Mơi trường làm việc (Beta = 0,156); • Thứ 5: Điều hành cấp ưên (Beta = 0,150); • Thứ 6: Phúc lợi (Beta = 0,154); • Thứ 7: Mơ'i quan hệ với đồng nghiệp (Beta = 0,108) Bảng Kết phân tích hồi quy Coefficients® Mơ hình Hệ số hổi quy Hệ SỐ hổi quy chưa chuẩn hóa chuẩn hóa B Sai số chuẩn (Hằng số) -0,829 0,286 ĐĐCV 0,181 0,042 ĐTTT 0,327 CT Đa cộng tuyến Giá tri Mức ý t nghĩa Sig Beta Độ chấp nhận VIF -2,900 0,004 0,211 4,331 0,000 0,766 1,306 0,050 0,315 6,487 0,000 0,770 1,298 0,162 0,053 0,150 3,053 0,003 0,751 1,331 QHĐN 0,118 0,055 0,108 2,136 0,034 0,714 1,401 TN 0,235 0,045 0,283 5,227 0,000 0,619 1,615 PL 0,131 0,046 0,131 2,820 0,005 0,850 1,176 MTLV 0,177 0,050 0,156 3,528 0,001 0,932 1,073 a Biến phụ thuộc: ĐLLV Nguồn: Kết nghiên cứu, 2021 250 Số27-Tháng 12/2021 QUẢN TRỊ - QUẢN LÝ Bảng Mơ hình hồi quy tổng thể Model Summary0 Mơhình R R2 R2 hiệu Sai SỐ ước lượng Hệ SỐDurbin-Watson 0,829 0,687 0,674 0,53079 2,054 a, Biến độc lập: (Hằng số), ĐĐCV, ĐTTT, CT, QHĐN, TNNV, PLNV, MTLV b Biến phụ thuộc: ĐLLV Nguồn: Kết nghiên cứu, 2021 Kết phân tích hồi quy bội (Bảng 3), hệ số xác định R2 hiệu chỉnh đạt 0,674 cho thấy 67,4% thay đổi động lực làm việc nhân viên giải thích biến độc lập khảo sát mơ hình Mơ hình hồi quy không vi phạm tượng đa cộng tuyến Các hệ số hồi quy thang đo độc lập dương có mức ý nghĩa (Sig.) thống kê nhỏ 0,05 (Bảng 2) Vì vậy, tất giả thuyết nghiên cứu Hl, H2, H3, H4, H5, H6 H7 đưa Mục “3 ” chấp nhận Kết luận Thông qua nghiên cứu định lượng dựa 180 trả lời khảo sát từ nhân viên Công ty cổ phần Vật liệu xanh Đại Dũng, liệu thu thập xử lý phần mềm Microsoft Excel SPSS với phương pháp thống kê mô tả, kiểm định độ tin cậy thang đo thông qua hệ số' Cronbach’s Alpha, phân tích nhân tơ' khám phá EFA, phép kiểm định KMO, Barlett phân tích hồi quy Kết nghiên cứu cho thấy, yếu tô' yếu tô' ảnh hưởng đến động lực làm việc nhân viên Công ty cổ phần Vật liệu xanh Đại Dũng gồm yếu tô' mức độ ảnh hưởng chúng xếp theo trình tự quan trọng giảm dần: (1) Đào tạo thăng tiến; (2) Thu nhập; (3) Đặc điểm công việc; (4) Môi trường làm việc; (5) Điều hành cấp trên; (6) Phúc lợi; (7) Quan hệ với đồng nghiệp Công ty Cổ phần Vật liệu xanh Đại Dũng hoạt động đà phát triển Sự hài lòng nhân viên tác động đáng kể đến động lực làm việc họ ảnh hưởng không nhỏ đến hiệu hoạt động kinh doanh Cơng ty Kết nghiên cứu giúp cấp lãnh đạo nhìn nhận yếu tơ' mức độ tác động đến động lực làm việc nhân viên Công ty cổ phần Vật liệu xanh Đại Dũng nhằm có giải pháp hữu hiệu việc quản trị nguồn nhân lực hoạt động kinh doanh Hơn nữa, nghiên cứu góp phần việc quản trị nhân bối cảnh đại dịch Covid19 với mơi trường làm việc giai đoạn “bình thường mới” doanh nghiệp ■ TÀI LIỆU THAM KHẢO: An, T.D (2021) Chiến lược quản trị nhân giai đoạn “bình thường mới’’ đại dịch Covid-Ỉ9 vùng kinh tế trọng điểm phía Nam Kỷ yếu hội thảo khoa học Xu hướng quản trị nguồn nhân lực bối cảnh Covid-19, (trang 124-131) Khoa Quản trị kinh doanh, Trường Đại học Nguyễn Tất Thành Than, N.H (2006) Quản trị nhân Hà Nội: NXB Thống kê Efere, p (2005) Motivation and Job Satisfaction London: Trans-Atlantic College Hanaysha, J R & Hussain, s (2018) An Examination of the Factors Affecting Employee Motivation in the Higher Education Sector SAGEjournals, 14(1-2), 22-31 Herzberg F et al (1959) The motivation to work New York: John Wiley & Sons SỐ 27 - Tháng 12/2021 251 TẠP CHÍ CƠNG THƯƠNG Khan, A., Ahmed, s., Paul, s Kazmi, s H A (2018) Factors Affecting Employee Motivation Towards Employee Performance: A Study on Banking Industry of Pakistan USA: Springer International Publishing Thanh, c T & Hưng, T Q (2018) Các yếu tố ảnh hưởng đến động lực làm việc người lao động Trung tâm Huấn luyện Thi đấu thể dục thể thao tỉnh Thanh Hóa Tạp chí Khoa học Cơng nghệ 46,78-84 Thao, T Đ., (2020) Nghiên cứu số nhân tố tác động đến động lực làm việc nhân viên bán hàng Truy cập https://tapchicongthuong.vn/bai-viet/nghien-cuu-ve-mot-so-nhan-to-tac-dong-den-dong-luc-lam-vieccua-nhan-vien-ban-hang-69664.htm Trịnh, B V & Dung, N K (2020) Những yếu tố ảnh hưởng đến động lực làm việc nhân viên ngân hàng thương mại nhìn từ trường hợp Agribank chi nhánh cần Thơ Tạp chí Thị trường Tài Tiền tệ, 14,30-35 Ngày nhận bài: 3/12/2021 Ngày phản biện đánh giá sửa chữa: 13/12/2021 Ngày chấp nhận đăng bài: 23/12/2021 Thơng tin tác giả: l TS TRẦN ĐÌNH AN Giảng viên, Trường Đại học Nguyễn Tâ't Thành VÕ MINH KHANG Học viên Cao học, Trường Đại học Nguyên Tất Thành FACTORS AFFECTING THE WORK MOTIVATION OF EMPLOYEES WORKING FOR DAI DUNG GREEN MATERIALS JOINT STOCK COMPANY • Ph D TRAN DINH AN1 • VO MINH KHANG2 Lecturer, Nguyen Tat Thanh University Masters student, Nguyen Tat Thanh University ABSTRACT: Human resources play a key role in the success of an organization Employee motivation has a significant influence on the productivity and performance of company Qualitative and quantitative research methods were used in this study to assess the factors affecting the work motivation of employees working for Dai Dung Green Materials Joint Stock Company This study proposed some solutions to improve the work motivation of the companys employees in order to enhance the compnays human resource management and performance Keywords: Dai Dung Green Materials Joint Stock Company, working motivation, human resources, employee 252 So 27-Tháng 12/2021 ... tác động tích cực đến động lực làm việc nhân H7: “Mơi trường làm việc? ?? có tác động tích cực đến động lực làm việc nhân viên Mơ hình nghiên cứu yếu tố ảnh hưởng đến động lực làm việc nhân viên Công. .. cao Đề tài ? ?Các yếu tố ảnh hưởng đến động lực làm việc nhân viên Công ty cổ phần Vật liệu xanh Đại Dũng? ?? nghiên cứu nhằm cải thiện yếu tố tạo động lực cho nhân viên nhằm nâng cao hoạt động quản... nghiệp Công ty Cổ phần Vật liệu xanh Đại Dũng hoạt động đà phát triển Sự hài lòng nhân viên tác động đáng kể đến động lực làm việc họ ảnh hưởng không nhỏ đến hiệu hoạt động kinh doanh Công ty Kết