TÁI CẤU TRÚC NGÂN HÀNG
LOGO TÁI CẤU TRÚC NGÂN HÀNG NHÓM 31 Huỳnh Quang Huy Nguyễn Khắc Thạch Đỗ Huỳnh Khải Tú Giảng viên: Nguyễn Thị Hai Hằng LOGO 1 • Tổng quan về tái cấu trúc ngân hàng nói chung và tại Việt Nam 2 • Những bài học về tái cấu trúc hệ thống ngân hàng ở các nước trên thế giới 3 • Những kinh nghiệm rút ra cho Việt Nam TÁI CẤU TRÚC NGÂN HÀNG LOGO NGUYÊN NHÂN MỤC TIÊU BIỆN PHÁP KHÓ KHĂN KHÁI NIỆM Tổng quan về tái cấu trúc ngân hàng nói chung và tại Việt Nam 3.4 LOGO Mục tiêu - Duy trì sự ổn định - Giải quyết vấn đề mang tính hệ thống - Khôi phục lại niềm tin - Tối thiểu hóa chi phí - tạo khuôn khổ quản lý nhà nước mới - xây dựng tính cạnh tranh và khả năng chống chịu - tăng cường cơ sở hạ tầng Tổng quan về tái cấu trúc ngân hàng nói chung và tại Việt Nam Khái niệm: tái cấu trúc hệ thống ngân hàng liên quan đến việc thay đổi, sửa chữa các sai lầm trong cấu trúc hệ thống ngân hàng, đưa hệ thống vào cơ chế hoạt động hợp lý và có hiệu quả Nguyên nhân: là do sự phát triển quá nhanh chóng nhưng xuất phát từ một nền tảng yếu kém. Ngắn hạn dài hạn LOGO Cơ cấu lại vốn tự có của các ngân hàng Mua lại, hợp nhất và sát nhập Giai quyết các vấn đề nợ xấu: Cải thiện lòng tin vào hệ thống ngân hàng Cải thiện hành lang pháp lý và xây dựng tiêu chuẩn ngân hàng hiện đại Thành lập cơ quan chuyên trách thực hiện tái cấu trúc Tái cấp vốn Tổng quan về tái cấu trúc ngân hàng nói chung và tại Việt Nam Biện pháp: LOGO Tổng quan về tái cấu trúc ngân hàng nói chung và tại Việt Nam 3.4 Khó khăn: • Mâu thuẫn về lợi ích phát sinh trong quá trinh tái cấu trúc. • Những chi phí phát sinh trong quá trình tái cấu trúc và khả năng chịu đựng của nền kinh tế. • Giải quyết các vấn đề sau khi tái cấu trúc • Rủi ro kéo dài, không dứt điểm do thiếu cơ sở luật pháp, khoa học • Rủi ro lệ thuộc vào ngân hàng nước ngoài • Rủi ro mất niềm tin đối với hệ thống ngân hàng LOGO Đông Á Nhật Trung Quốc Hàn Quốc Đông Nam Á Thái Lan Malaysia Châu Âu Mỹ Những bài học về tái cấu trúc hệ thống ngân hàng ở các nước trên thế giới Trong đó, nhóm chỉ lấy đại điện Hàn Quốc và Mỹ là hai nước mà Việt Nam học hỏi nhiều nhất. LOGO Phân loại 1 Xử lý nợ xấu 2 Hợp nhất, sát nhập 3 Tăng cường giám sát 4 Bảo hiểm tiền gữi 5 Những bài học về tái cấu trúc hệ thống ngân hàng ở các nước trên thế giới NHTWNHTW KAMKO KDIC NHTW Hàn Quốc LOGO Cục dự trữ liên bang (Fed) Cơ quản bảo hiểm tiền gửi (FDIC) Bộ Tài chính Những bài học về tái cấu trúc hệ thống ngân hàng ở các nước trên thế giới Xữ lý nợ xấu Duy trì thanh khoản hệ thống Xử lý các tài sản tài chính có vấn đề. Xử lý các ngân hàng phá sản và có nguy cơ phá sản. Hoa Kỳ LOGO Bộ tài chính • Chương trình cứu trợ tài sản có vấn đề(TARP) trị giá 700 tỷ USD • 9/2010- 31/3/2011: thực dùng 410,5 tỷ USD vào 12 chương trình và còn 58,9 tỷ USD khả dụng • CÓ 143 thành viên tham gia • Đã tất toán hết cả nợ vay cả gốc lẫn lãi • Thu 70% số tiền cứu trợ trong tổng 410 tỷ USD Tổng công ty BHTG Mỹ - FDIC • Tiếp nhận và chịu trách nhiệm xử lý tài sản • Từ khi khủng hoảng xuất hiện đến 30/06/2011, 373 ngân hàng quy mô lớn nhỏ đổ vỡ đã được FDIC xử lý thành công Những bài học về tái cấu trúc hệ thống ngân hàng ở các nước trên thế giới Hoa Kỳ [...]... Việt Nam LOGO Tái cơ cấu là một trong những sự lựa chọn tốt để giúp nền kinh tế thoát khỏi khủng hoảng Cần sớm kiểm tra và kịp thời giải quyết các TCTD yếu kém và ngân hàng có vấn đề Triển khai mô hình tổ chức mua bán nợ Nâng cao vốn tự có và chất lượng tín dụng của hệ thống NHVN Ban hành luật nhằm buộc các NH phải tái cấu trúc phù hợp với chuẩn mực quốc tế Có lộ trình tái cơ cấu rõ ràng,... nghiệm rút ra cho Việt Nam LOGO Ngoài ra còn một số biện pháp cụ thể khác đã và đang thực hiện: Đảm bảo thanh khoản cho các ngân hàng thương mại Rà soát khuôn khổ pháp lý Rà soát chất lượng tài sản và phân loại ngân hàng Sáp nhập và hợp nhất các ngân hàng yếu kém Mua lại ngân hàng, quốc hữu hóa một phần, góp vốn LOGO Cám ơn cô và các bạn đã theo dõi!!! . LOGO TÁI CẤU TRÚC NGÂN HÀNG NHÓM 31 Huỳnh Quang Huy Nguyễn Khắc Thạch Đỗ Huỳnh Khải Tú Giảng viên: Nguyễn Thị. chính • Chương trình cứu trợ tài sản có vấn đề(TARP) trị giá 700 tỷ USD • 9/2010- 31/ 3/2011: thực dùng 410,5 tỷ USD vào 12 chương trình và còn 58,9 tỷ USD khả