Tăng cường công tác quản lý tài chính tại công ty cổ phần mía đường sơn la

Cơsởlýluậnvềquảnlýtàichínhtrongdoanhnghiệp

KháiniệmTàichínhdoanhnghiệpvàQuảnlýtàichínhdoanh nghiêp4

Trên thực tế hiện nay có rất nhiều quan điểm về tài chính DN nhưng về nội dung đềumangnhữngnétchínhnhư sau:

Tài chính doanh nghiệp là khâu cơ sở của hệ thống tài chính trong nền kinh tế, là mộtphạmtrùkinhtếkháchquangắnliềnvới sự rađờicủanềnkinhtếhànghóatiềntệ.

TàichínhDNlàhệthốngcácquanhệkinhtếdướihìnhtháigiátrị(quanhệtiềntệ)p hát sinh trong quá trình hình thành và sử dụng các quỹ tiền tệ của DN nhằm phục vụchocác hoạtđộngkinhdoanhcủaDNvàtíchlũyvốnchoDN [1].

Tài chính doanh nghiệp bao gồm quỹ tiền tệ trong quá trình tạo lập, phân phối, sử dụng và vận động liên quan đến hoạt động của doanh nghiệp Về bản chất, nó thể hiện các quan hệ kinh tế dưới hình thức giá trị, gắn liền với việc tạo lập và sử dụng quỹ tiền tệ trong suốt quá trình hoạt động của doanh nghiệp.

Hoạt động tài chính của doanh nghiệp đóng vai trò quan trọng trong việc đạt được các mục tiêu đề ra Những hoạt động này liên quan đến việc tạo lập, phân phối, sử dụng và vận động nguồn quỹ tài chính, nhằm tối ưu hóa hiệu quả tài chính trong doanh nghiệp.

Nhưvậy,quátrìnhhoạtđộngcủaDNcũnglàquátrìnhtạolập,phânphốivàsửdụngquỹtiềntệhợpth ànhhoạtđộngtàichínhcủaDN.Trongquátrìnhđólàmphátsinh,tạorasựvận động của các dòng tiền bao hàm dòng tiền vào, dòng tiền ra gắn liền với hoạt độngđầutưvàhoạtđộngkinhdoanhthườngxuyênhàngngàycủaDN.

Trong quá trình hình thành và sử dụng quỹ tiền tệ của doanh nghiệp, tồn tại các quan hệ kinh tế dưới hình thức giá trị, tạo nên các mối quan hệ tài chính của doanh nghiệp Những quan hệ tài chính này bao gồm nhiều khía cạnh khác nhau, phản ánh sự tương tác và ảnh hưởng lẫn nhau trong hoạt động tài chính của doanh nghiệp.

Quanh hệ tài chính giữa doanh nghiệp và Nhà nước thể hiện qua việc doanh nghiệp thực hiện các nghĩa vụ tài chính như nộp thuế và lệ phí vào Ngân sách Ngoài ra, Nhà nước cũng có chính sách hỗ trợ vốn cho sản xuất trong nước thông qua trợ giá, bù lỗ, hoặc đầu tư vốn ban đầu và vốn bổ sung cho doanh nghiệp.

Quan hệ tài chính giữa doanh nghiệp (DN) và thị trường bao gồm các mối liên hệ với thị trường hàng hóa, thị trường lao động và thị trường tài chính Những quan hệ này thể hiện qua các hoạt động mua bán và trao đổi các yếu tố cần thiết cho quá trình sản xuất kinh doanh cũng như tiêu thụ sản phẩm hàng hóa của DN Đồng thời, đây cũng là những quan hệ liên quan đến cung cầu và đầu tư vốn.

Quan hệ tài chính nội bộ doanh nghiệp bao gồm các khía cạnh quan trọng như thanh toán lương, thưởng và các khoản tạm ứng cho người lao động Ngoài ra, nó còn thể hiện qua mối quan hệ phân phối vốn giữa doanh nghiệp và các đơn vị thành viên, cũng như cách thức phân phối và sử dụng quỹ hình thành từ lợi nhuận để lại.

VaitròcủaQuảnlýtàichính doanhnghiệp

Tài chính doanh nghiệp là một yếu tố thiết yếu trong hoạt động sản xuất kinh doanh, bao gồm hệ thống các mối quan hệ kinh tế liên quan đến việc hình thành và sử dụng quỹ tiền tệ Quản lý tài chính hiệu quả giúp nhà quản lý và các bên liên quan có cái nhìn rõ ràng về tình hình tài chính hiện tại của doanh nghiệp, từ đó đưa ra các giải pháp kịp thời nhằm cải thiện tình hình tài chính Điều này cũng hỗ trợ các đối tượng quan tâm trong việc dự đoán chính xác về mặt tài chính của doanh nghiệp, giúp họ đưa ra quyết định phù hợp với lợi ích của mình.

Quản lý tài chính doanh nghiệp đóng vai trò quan trọng trong quản trị doanh nghiệp, đồng thời cung cấp thông tin tài chính cần thiết cho các bên ngoài doanh nghiệp.

Quản lý tài chính doanh nghiệp giúp nhà quản lý đánh giá tình hình tài chính và hiệu quả hoạt động kinh doanh Từ đó, họ có thể đưa ra các dự báo tài chính chính xác và xây dựng kế hoạch tài chính phù hợp, cùng với các quyết định tài chính hợp lý.

Đối với những người ngoài ngành như các nhà đầu tư, người cho vay, cơ quan quản lý Nhà nước và người lao động trong doanh nghiệp, việc quản lý tài chính đóng vai trò quan trọng trong việc đánh giá khả năng thanh toán, khả năng sinh lời và hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp Thông qua những đánh giá này, họ có thể đưa ra quyết định về việc cho vay, thu hồi nợ và đầu tư vào doanh nghiệp.

Quản lý tài chính doanh nghiệp là công cụ quan trọng để xác định giá trị kinh tế, đánh giá điểm mạnh và yếu của doanh nghiệp, cũng như tìm ra nguyên nhân khắc phục và chủ quan Công cụ này giúp doanh nghiệp có thể đưa ra những quyết định phù hợp với mục tiêu mà họ quan tâm, từ đó tối ưu hóa hiệu quả hoạt động và nâng cao khả năng cạnh tranh trên thị trường.

Nguyêntắcquản lýtàichínhdoanhnghiệp

Hoạt động tài chính của doanh nghiệp, dù quy mô lớn hay nhỏ, đều có những điểm chung cơ bản, vì vậy các nguyên tắc quản lý tài chính có thể áp dụng cho mọi loại hình doanh nghiệp Những nguyên tắc quản lý tài chính này bao gồm việc lập kế hoạch tài chính, kiểm soát chi phí, tối ưu hóa nguồn lực và đánh giá hiệu quả đầu tư.

Nguyên tắc đánh đổi rủi ro và lợi nhuận là một khái niệm phổ biến trong tài chính doanh nghiệp, cho thấy mối quan hệ giữa mức độ rủi ro mà nhà đầu tư chấp nhận và các danh mục đầu tư mà họ lựa chọn Nhà đầu tư có thể điều chỉnh danh mục đầu tư của mình để đạt được lợi nhuận kỳ vọng, đặc biệt trong lĩnh vực đầu tư và mua bán chứng khoán.

Trong hoạt động kinh doanh, doanh nghiệp cần duy trì mức ngân quỹ tối thiểu để đảm bảo khả năng chi trả Do đó, dòng tiền là yếu tố quan trọng hơn lợi nhuận kế toán mà các doanh nghiệp cần chú ý Dòng tiền ra và vào phản ánh tính chất thời gian của lợi nhuận và chi phí, giúp doanh nghiệp quản lý tài chính hiệu quả hơn.

- Nguyêntắcsinhlời:Nguyêntắcquantrọngđốivớinhàquảnlýtàichínhkhôngchỉlà đánh giá các dòng tiền mà dự án mang lại mà còn tạo ra các dòng tiền, tức là tìmkiếmcácdựánsinhlợitrongthịtrườngcạnhtranh,nhàđầutư khócóthểtìmkiếm đượnhiềudự án tốt.

- Nguyên tắc thị trường có hiệu quả: Thị trường hiệu quảlà thị trường mà ở đó giá trịcủacáctàisản t ạ i bấ t kỳmộtthờiđiểmnàođóđềuphảnảnh m ộ t cáchcôngkha i.

Trong một thị trường hiệu quả, giá cổ phiếu của doanh nghiệp được xác định chính xác dựa trên thông tin công khai và sẵn có Giá trị của cổ phiếu phản ánh đầy đủ những thông tin này, đảm bảo rằng nhà đầu tư có thể đưa ra quyết định dựa trên dữ liệu chính xác về giá trị thực của doanh nghiệp.

Nguyên tắc gắn lợi ích của nhà quản lý với lợi ích của các cổ đông là rất quan trọng Nhà nước có trách nhiệm quản lý tài chính, bao gồm phân tích và lập kế hoạch tài chính, quản lý ngân quỹ, chi tiêu cho đầu tư và kiểm soát Đồng thời, nhà quản lý tài chính cũng phải điều hành các hoạt động tài chính và đưa ra quyết định dựa trên các nghiệp vụ tài chính hàng ngày.

Khi ra quyết định tài chính, nhà quản lý tài chính cần xem xét tác động của thuế, đặc biệt là thuế thu nhập doanh nghiệp Trong quá trình đánh giá một quyết định đầu tư, doanh nghiệp phải tính đến lợi ích thu được từ dòng tiền sau thuế do dự án tạo ra.

Trong quản lý tài chính, đặc biệt là trong doanh nghiệp, nguyên tắc đạo đức và trách nhiệm xã hội đóng vai trò quan trọng Hành vi vô đạo đức có thể làm mất niềm tin, và khi thiếu niềm tin, doanh nghiệp sẽ gặp khó khăn trong hoạt động kinh doanh Do đó, các nhà quản lý tài chính cần có trách nhiệm với xã hội, đồng thời tối đa hóa giá trị cho các cổ đông.

Nội dungquản lý tàichínhdoanhnghiệp

Khi phân tích tình hình quản lý tài chính của một doanh nghiệp thì thông tin không thểbỏquađólàtìnhhìnhquảnlýcáckhoảnthuchicủadoanhnghiệpđó.

Phân tích tình hình quản lý công nợ phải thu của khách hàng giúp nhà quản trị hiểu rõ cơ cấu các khoản nợ, bao gồm nợ phải thu chưa đến hạn, đến hạn và quá hạn Từ đó, nhà quản trị có thể áp dụng các biện pháp thu hồi nợ hiệu quả và thiết lập các cam kết trong hợp đồng với khách hàng một cách chính xác hơn.

Nhữngchỉtiêu thường dùngtrong quátrìnhphântíchnhư sau:[ 3 ]

Số dư bình quân phảithu củaKH = Sốdư phảithu khách hàngĐKvà CK

Bên cạnh đó, người ta còn xác định thời gian của một vòng quay các khoản phải thucủakhách hàng:[ 3 ]

Phân tích tình hình quản lý công nợ phải trả giúp nhà quản trị hiểu rõ cơ cấu các khoản phải trả, bao gồm các khoản phải trả đến hạn, chưa đến hạn và quá hạn Từ đó, nhà quản trị có thể đưa ra các biện pháp thanh toán phù hợp cho từng đối tượng Các khoản phải trả của doanh nghiệp bao gồm: phải trả người bán, phải trả cán bộ công nhân viên, thuế phải nộp ngân sách, phải trả tiền vay và phải trả đối tượng khác.

Do vậy doanh nghiệpt h ư ờ n g x u y ê n p h â n t í c h t ì n h h ì n h p h ả i t r ả n g ư ờ i b á n , c á c c h ỉ tiêuthườngdùngtrongphântíchlà:

Chỉ tiêu này cho biết mức độ hợp lý các khoản phải trả đối với từng mặt hàng cụ thểcủaDNmuatrên thịtrường.

Theo quan điểm luân chuyển vốn, doanh nghiệp cần có tài sản ban đầu để bắt đầu hoạt động, bao gồm cả tài sản ngắn hạn và dài hạn Các tài sản này thường được hình thành từ nguồn vốn chủ sở hữu, dẫn đến phương trình ban đầu như sau.

NguồnVCSH=Tàisảnngắnhạn banđầu+Tàisảndài hạnbanđầu( 1 6 )

Tài sản ngắn hạn ban đầu không bao gồm các khoản phải thu liên quan đến thanh toán, trong khi tài sản dài hạn ban đầu cũng không bao gồm các khoản phải thu phát sinh từ thanh toán.

Theo quan điểm nguồn tài trợ, nguồn vốncủa doanh nghiệp được chia thànhh a i nguồn:nguồntàitrợ ổnđịnhvànguồntàitrợtạmthời.

Theoquan điểmnày,phươngtrìnhcânđốitài chínhđược viếtnhưsau:

Tàisảnngắnhạn + Tàisảndài hạn = Nguồntài trợổnđịnh + Nguồntàitrợ tạmthời (1.7)

Vềthựcchất,nguồntàitrợtạmthờicũngchínhlànợngắnhạnphảitrả.Vìvậykhi biếnđổicânbằngtàichính(1.7)ởtrên,tađược[4]:

Tàisản ngắnhạn - Nguồntàitrợ tạmthời = Nguồntài trợổnđịnh - Tàisảndài hạn (1.8)

Vốnhoạtđộngthuần=Nguồntài trợổn định-Tàisảndài hạn (1.10)

Vốn hoạt động thuần là chỉ tiêu quan trọng phản ánh số vốn tối thiểu cần thiết để doanh nghiệp duy trì hoạt động kinh doanh bình thường Số vốn này giúp doanh nghiệp đảm bảo khả năng chi trả các khoản chi tiêu thường xuyên mà không cần vay mượn hay chiếm dụng nguồn vốn khác Để hiểu rõ tình hình đảm bảo nguồn vốn cho hoạt động kinh doanh, cần phân tích các chỉ tiêu liên quan.

Phân tích cơ cấu tài sản của doanh nghiệp bao gồm việc tính toán và so sánh sự biến động giữa kỳ phân tích và kỳ gốc về tỷ trọng của từng bộ phận tài sản trong tổng tài sản Tỷ trọng của từng bộ phận được xác định để đánh giá sự thay đổi và ảnh hưởng đến tình hình tài chính của doanh nghiệp.

Tỷt r ọ n g c ủ a t ừ n g b ộ p h ậ n Giátrịcủatừng bộphậntàisản tàis ả n c h i ế m t r o n g t ổ n g s ố tàisản

Để hoạt động kinh doanh hiệu quả, doanh nghiệp cần phân tích cơ cấu nguồn vốn, xác định nhu cầu đầu tư và huy động vốn từ các nguồn khác nhau, chủ yếu là vốn chủ sở hữu và nợ phải trả Doanh nghiệp phải xác định rõ số vốn cần huy động, nguồn huy động, thời gian và chi phí liên quan để đáp ứng nhu cầu vốn một cách hiệu quả, đồng thời tiết kiệm chi phí huy động và sử dụng vốn, bảo đảm tính ổn định tài chính.

Giá trịcủa từng bộ phận nguồnvốn (1.2)

Việc phân tích sự biến động tỷ trọng của từng bộ phận nguồn vốn giữa kỳ và kỳ gốc giúp nhà quản lý đánh giá cơ cấu vốn huy động Tuy nhiên, điều này không cho thấy rõ các nhân tố tác động đến sự thay đổi cơ cấu nguồn vốn của doanh nghiệp.

Phân tích cấu trúc tài chính của một doanh nghiệp chỉ dựa vào tài sản và nguồn vốn sẽ không đủ để thể hiện chính sách sử dụng vốn Chính sách này không chỉ phản ánh nhu cầu vốn cho hoạt động kinh doanh mà còn ảnh hưởng đến an ninh tài chính và hiệu quả sử dụng vốn, từ đó tác động đến hiệu quả kinh doanh và rủi ro kinh doanh Để hiểu rõ mối quan hệ giữa tài sản và nguồn vốn, các nhà phân tích thường sử dụng một số chỉ tiêu quan trọng.

+ Hệ số nợ so với tài sản: Chỉ tiêu này phản ánh mức độ tài trợ tài sản của doanhnghiệpbằngcáckhoảnnợ vàđượctínhnhư sau:

Chỉ số đánh giá chính xác việc sử dụng vốn của doanh nghiệp được tính bằng cách so sánh tổng tài sản hiện có với tổng nợ phải trả Chỉ số này phản ánh khả năng thanh toán tổng quát của doanh nghiệp trong thời kỳ báo cáo.

Hệ số tài sản so với vốn chủ sở hữu phản ánh mức độ đầu tư tài sản của doanh nghiệp bằng vốn chủ sở hữu Nếu trị số lớn hơn 1, doanh nghiệp sử dụng cả vốn chủ sở hữu và nợ phải trả để tài trợ tài sản Trị số cao hơn 1 cho thấy mức độ sử dụng nợ phải trả càng lớn, đồng nghĩa với việc mức độ độc lập tài chính của doanh nghiệp càng thấp, vì chỉ một phần nhỏ tài sản được tài trợ bằng vốn chủ sở hữu Ngược lại, nếu trị số nhỏ hơn 0, doanh nghiệp sử dụng nợ phải trả để bù lỗ và trang trải tài sản cho hoạt động.

Hiệu quả kinh doanh của DN là một chỉ tiêu kinh tế tổng hợp phản ánh trình độ sửdụngcácnguồnvậtlực,tài chính củaDNđểđạtđượchiệuquảcaonhất.

Tỷ suất sinh lời của tài sản (ROA) là chỉ tiêu quan trọng phản ánh khả năng sinh lời của tài sản trong doanh nghiệp ROA liên kết giữa lãi thuần từ báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh và tổng tài sản từ báo cáo tài chính Chỉ tiêu này cho biết doanh nghiệp thu được bao nhiêu lợi nhuận sau thuế từ mỗi 100 đồng tài sản đầu tư trong một kỳ phân tích ROA càng cao càng cho thấy hiệu quả đầu tư tài sản, giúp nhà quản trị có cơ sở để mở rộng đầu tư như xây dựng nhà xưởng, mua sắm máy móc và mở rộng thị trường tiêu thụ.

Tỷ suất sinh lời kinh tế tài sản là chỉ số quan trọng giúp doanh nghiệp đánh giá khả năng sinh lợi từ vốn đầu tư Trong hoạt động kinh doanh, mục tiêu chính của doanh nghiệp là thu hồi chi phí và tạo ra lợi nhuận Để xác định tỷ suất này, doanh nghiệp cần so sánh lợi nhuận với vốn đầu tư, từ đó có thể đánh giá hiệu quả hoạt động tài chính và đưa ra quyết định đầu tư hợp lý.

Tổnglợinhuậnkế toán trướcthuếvà lãi vay x100 (1.33)

Khả năng tạo ra lợi nhận của vốn chủ sở hữu mà doanh nghiệp sử dụng cho hoạt độngkinhdoanhlàmụctiêucủa cácnhà quảntrị,chỉtiêunàyđượctínhnhư sau:

KhảnăngtạoraDTcủaDNlànhữngchiếnlượcdàihạn,quyếtđịnhtạoralợinhuậnvànân gca oh iệu qu ả k i n h d oan h S on g m ụ c t i ê u cu ối cù ngc ủa nhà quả nt rị kh ôn g phải là

Để tăng lợi nhuận sau thuế, doanh thu (DT) cần duy trì tốc độ tăng nhanh hơn chi phí Điều này sẽ đảm bảo sự tăng trưởng bền vững Hơn nữa, chỉ tiêu lợi nhuận sau thuế cũng phản ánh khả năng kiểm soát chi phí của các nhà quản trị, từ đó nâng cao sức cạnh tranh trên thị trường.

Tỷ suất sinh lời của doanhthu(ROS)

Theo phương pháp Dupont, tỷ suất sinh lời của vốn chủ sở hữu được xác định theocôngthứcs a u :

Tỷ suất sinh lời củaVCSH(ROE)

Cácnhântốảnh hưởngtàichínhdoanh nghiệp

Rủi ro tài chính là khả năng xảy ra thiệt hại trong hoạt động tài chính, dẫn đến tổn thất kinh tế ảnh hưởng đến lợi nhuận và uy tín của doanh nghiệp Thông thường, rủi ro này liên quan đến hoạt động tài chính và mức độ sử dụng nợ của doanh nghiệp.

Rủi ro tài chính là rủi ro mà cổ đông phải đối mặt khi doanh nghiệp sử dụng nợ vay Nó ảnh hưởng đến tỷ suất sinh lời của vốn cổ phần (ROE) và tỷ suất sinh lời của vốn (ROI), đặc biệt trong môi trường kinh doanh không thuận lợi Do đó, nhà quản trị cần thường xuyên phân tích rủi ro tài chính thông qua các phương pháp tiếp cận phù hợp.

Rủi ro tài chính của doanh nghiệp có thể xuất phát từ nhiều nguyên nhân, bao gồm khả năng thanh toán kém, hiệu quả kinh doanh thấp kéo dài và tình hình chiếm dụng vốn lẫn nhau Để nhận diện dấu hiệu của rủi ro tài chính, có nhiều phương pháp tiếp cận khác nhau.

Hệ số khả năng thanh toán ngay là chỉ tiêu quan trọng giúp nhà quản lý đánh giá khả năng trả nợ đến hạn của doanh nghiệp Nếu chỉ tiêu này lớn hơn 1, doanh nghiệp có khả năng thanh toán nhanh các khoản nợ và đang ở trạng thái an toàn Ngược lại, nếu chỉ tiêu nhỏ hơn 1 và kéo dài liên tiếp qua các thời điểm, điều này cho thấy doanh nghiệp đang gặp khó khăn trong việc thanh toán nợ.

DN không đảm bảo khả năng thanh toán nợ đến hạn, quá hạnvàdovậyrủirolâmvàotìnhtrạngphásảncóthểxảyra.

Hệ số khả năng thanh toán nhanh là chỉ tiêu quan trọng phản ánh khả năng thanh toán các khoản nợ ngắn hạn bằng tiền và các khoản tương đương tiền của doanh nghiệp Khi chỉ tiêu này thấp, điều đó cho thấy dấu hiệu rủi ro tài chính và nguy cơ phá sản có thể xảy ra Ngược lại, nếu chỉ tiêu này cao, mức độ an toàn của doanh nghiệp được đảm bảo, giúp thúc đẩy hoạt động kinh doanh phát triển.

Hệ số khả năng thanh toán nợ ngắn hạn là chỉ tiêu quan trọng đo lường khả năng thanh toán nợ ngắn hạn từ tài sản ngắn hạn của doanh nghiệp Chỉ tiêu cao cho thấy mức độ an toàn và tự chủ tài chính tốt, trong khi chỉ tiêu thấp có thể cảnh báo về rủi ro xuất hiện và nguy cơ phá sản.

Hệ số khả năng thanh toán tổng quát phản ánh mức độ an toàn tài chính trong dài hạn Chỉ tiêu này cho thấy khả năng thanh toán các khoản nợ và nghĩa vụ tài chính khác Khi hệ số này thấp, nó có thể chỉ ra rủi ro tài chính đang gia tăng.

Thôngquacáchtiếpcậnnàygiúpchonhàquảntrịcócácbiệnphápngănngừanguycơ phá sản có thể xảy ra, từ đó đưa ra những hướng tích cực góp phần nâng cao hiệuquảsử dụngvốnchoDN.

Phân tích hiệu quả kinh doanh không chỉ là nền tảng cho quyết định đầu tư mà còn là công cụ nhận diện mức độ rủi ro tài chính của doanh nghiệp Để đánh giá rủi ro tài chính, cần xem xét các chỉ tiêu tổng hợp từ nhiều góc độ khác nhau.

Tỷ suất sinh lời của vốn là điều kiện duy trì sự tồn tại và phát triểnc ủ a m ọ i D N

T à i sản đầutưcủa DN bao gồm nhiều loại vàhình thànhtừm ọ i n g u ồ n v ố n n h ằ m h u y động vào hoạt động sản xuất kinh doanh để tạo ra lợi nhuận thực hiện quá trình tái sảnxuấtgiảnđơnvàmởrộng,chỉtiêunàyđượcxácđịnhnhưsau:

Chỉ tiêu này thực chất là ROI, phản ánh khả năng sinh lời của tài sản trong kỳ hoạt động hiện tại hoặc kỳ vọng trong tương lai Khi chỉ tiêu này cao, mức độ an toàn trong hoạt động kinh doanh được đảm bảo, trong khi chỉ tiêu thấp cho thấy rủi ro cao hơn.

Chỉ tiêu này phản ánh mức lợi nhuận sau thuế trên mỗi 100 đồng doanh thu mà doanh nghiệp thu được, cho thấy khả năng kiểm soát chi phí của nhà quản trị và tình hình mở rộng thị trường Nếu chỉ tiêu này thấp, nhà quản trị cần tăng cường kiểm soát chi phí của các bộ phận.

+Tỷsuấtsinhlời của vốnchủsở hữu(sinhlời tàichính):

Khả năng sinh lời của vốn chủ sở hữu (CSH) là yếu tố quan trọng giúp các nhà quản trị điều chỉnh mức vốn CSH trong từng điều kiện cụ thể, nhằm phát triển và bảo đảm an toàn cho vốn chủ Tiêu chí này được xác định rõ ràng để hỗ trợ quá trình ra quyết định.

Chỉ tiêu sinh lời của vốn chủ sở hữu (CSH) phản ánh khả năng tạo ra lợi nhuận trong kỳ hoạt động hoặc dự kiến cho kỳ tới Chỉ tiêu cao cho thấy doanh nghiệp có tiềm năng thu hút thêm vốn đầu tư và phát hành cổ phiếu, đồng thời cho thấy doanh nghiệp đang ở trạng thái tài chính an toàn Tuy nhiên, để nâng cao hiệu quả kinh doanh tổng thể, doanh nghiệp cần xem xét việc vay thêm vốn đầu tư Ngược lại, chỉ tiêu thấp cho thấy hiệu quả sử dụng vốn CSH không cao, đồng thời cảnh báo về nguy cơ rủi ro tài chính và khả năng phá sản có thể xảy ra.

Trong quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh, doanh nghiệp luôn phát sinh việc thu, chi và thanh toán Để thực hiện các khoản phải thu và phải trả, doanh nghiệp cần có một khoảng thời gian nhất định Do đó, việc phân tích tình hình thanh toán, tìm ra nguyên nhân của sự ngưng trệ và khê đọng các khoản công nợ là rất quan trọng, giúp doanh nghiệp làm chủ về tài chính và đảm bảo sự tồn tại và phát triển bền vững.

Chỉ tiêu này lớn hơn 100% cho thấy vốn của doanh nghiệp bị chiếm dụng nhiều, trong khi chỉ tiêu nhỏ hơn 100% cho thấy doanh nghiệp chiếm dụng vốn nhiều Thực tế cho thấy, dù số liệu chiếm dụng lớn hay nhỏ, đều phản ánh tình hình tài chính không lành mạnh, rủi ro tài chính gia tăng, và ảnh hưởng đến uy tín cũng như hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp.

Chỉ tiêu tài chính cần được đánh giá ở mức hợp lý, vì quá cao hoặc quá thấp đều có thể dẫn đến rủi ro tài chính Việc phân tích chỉ tiêu này phải liên quan đến đặc điểm kinh doanh của doanh nghiệp, bao gồm ngành nghề, hình thức sở hữu vốn, tính chất sản phẩm, và mức độ cạnh tranh trên thị trường, từ đó ảnh hưởng đến khả năng chiếm dụng và bị chiếm dụng vốn của doanh nghiệp.

Kinhnghiệmthựctiễnvềquảnlýtàichính trong một sốdoanhnghiệp

Kinhnghiệmthựctiễn

Quản lý tài chính là yếu tố cốt lõi quyết định sự thành công lâu dài của doanh nghiệp, bao gồm việc phân tích, đánh giá và sử dụng hiệu quả nguồn tài chính Đối với Công ty cổ phần Mía đường Sơn La, nguyên liệu chính để phát triển sản xuất là cây mía, gắn kết chặt chẽ giữa nông dân và nhà máy chế biến Trước đây, nhiều nhà máy đường ở Việt Nam không hoạt động do quy hoạch không hợp lý, nhưng hiện nay, việc hợp tác giữa người trồng mía và nhà máy chế biến cần được cải thiện Kinh nghiệm quản lý kinh tế và sự phối hợp giữa nông dân và nhà máy cần được tham khảo và áp dụng cho cây mía và chè tại Công ty Mía đường Lam Sơn – Thanh Hóa và Công ty Chè.

Nhà máy đường Lam Sơn tại Thanh Hoá được khởi công xây dựng vào đầu thập kỷ 80 và hoàn thành vào cuối năm 1986 Tuy nhiên, ngay từ những năm đầu hoạt động, nhà máy đã phải đối mặt với khó khăn lớn do thiếu nguyên liệu Từ khi đi vào hoạt động cho đến năm 1990, sản lượng ép của nhà máy chỉ đạt mức cực thấp, năm cao nhất cũng chỉ đạt 10% công suất thiết kế, đặc biệt là vụ ép năm 1986.

1 9 8 7 chỉđ ạ t 9 60 0t ấn m í a bằng 4% công suất thiết kế, vụ ép năm 1987 – 1988 đạt xấp xỉ 24.000 tấn mía, vụ épnăm

1989 – 1990 chỉ đạt 26.000 tấn mía bằng 10% công suất thiết kế (Công suất thiếtkếlà1500tấnmía/ngày).

Nhà máy đã quyết định phát triển vùng nguyên liệu để tối ưu hóa công suất máy móc, với các giải pháp và chính sách hiệu quả cho cây mía, dẫn đến sự tăng trưởng vượt bậc về diện tích, năng suất và sản lượng mía qua các năm Công ty đường Lam Sơn đã tham gia thành lập Hiệp hội mía đường Lam Sơn, nhằm tập hợp nhu cầu thị trường và cung cấp thông tin cho các thành viên để xây dựng kế hoạch sản xuất kinh doanh hiệu quả, khai thác tiềm năng mở rộng kinh doanh và góp phần phát triển kinh tế xã hội vùng Hiệp hội còn cung cấp dịch vụ tín dụng cho các thành viên, động viên cộng đồng xây dựng kết cấu hạ tầng nông thôn, đồng thời triển khai các biện pháp thâm canh và đầu tư chiều sâu để nâng cao hiệu quả và chia sẻ rủi ro, từ đó nâng cao lợi ích cho từng thành viên.

Quản lý tài chính vàxây dựngmối liên kếtb ề n v ữ n g g i ữ a h ộ n ô n g d â n ,

H T X v ớ i doanh nghiệp và các chính sách đảm bảo hài hòa lợi ích giữa doanh nghiệp và ngườitrồngchè.

Công ty sở hữu khoảng 1.468,878 ha chè kinh doanh và đã ký hợp đồng giao khoán lâu dài với từng hộ lao động Hợp đồng này nêu rõ nhiệm vụ và quyền lợi của mỗi bên, cùng với các điều khoản thưởng phạt minh bạch Điều này giúp hộ lao động yên tâm trong việc thực hiện hợp đồng giao khoán, đồng thời cho phép họ chuyển nhượng hợp đồng cho con cháu khi đến tuổi nghỉ hưu.

Thực hiện thanh toán kịp thời, đúng, đầy đủ các quyền lợi như BHTY, BHXH… vàcácchếđộhiệnhànhcủa Nhànướcđốivớingườilaođộng.

Nhữngcôngtrình nghiêncứucóliênquanđếnđềtài

Quản lý tài chính doanh nghiệp là cần thiết để đánh giá kết quả và hiệu quả của các hoạt động tài chính, đầu tư và kinh doanh Nội dung quản lý tài chính bao gồm nhiều khía cạnh khác nhau, đã được nghiên cứu bởi các nhà lý luận và học giả Mục tiêu của quản lý tài chính là giúp người quản lý hiểu rõ thực trạng và tình hình tài chính, từ đó đưa ra quyết định chính xác và phù hợp nhất.

Phân tích khái quát tình hình tài chính giúp các đối tượng hiểu rõ bức tranh tài chính của doanh nghiệp Quá trình này thường xem xét các chỉ tiêu tài chính đại diện từ nhiều phương diện khác nhau Nội dung phân tích bao gồm việc đánh giá các chỉ số tài chính quan trọng để đưa ra cái nhìn tổng quan về sức khỏe tài chính của doanh nghiệp.

Mục đích đánh giá tình hình tài chính của doanh nghiệp, theo PGS.TS Nguyễn Năng Phúc trong cuốn “Giáo trình phân tích báo cáo tài chính”, là để đưa ra nhận định sơ bộ về thực trạng và sức mạnh tài chính của doanh nghiệp Qua đó, nhà quản lý có thể hiểu rõ mức độ độc lập tài chính, an ninh tài chính và những khó khăn mà doanh nghiệp đang đối mặt Thông tin này giúp các đối tượng sử dụng đánh giá khách quan về sức mạnh tài chính, khả năng sinh lời và triển vọng phát triển kinh doanh của doanh nghiệp.

Ngoài các giáo trình của các trường đại học, tình hình tài chính doanh nghiệp cũng là một chủ đề phổ biến trong nghiên cứu luận văn thạc sĩ Chẳng hạn, đề tài luận văn thạc sĩ của Phan Văn Đạt năm 2015 với tiêu đề “Hoàn thiện phân tích tình hình tài chính tại Công ty cổ phần Vĩnh” đã được lựa chọn bởi một số học viên tại trường Đại học Kinh tế Quốc dân.

Với đề tài “Quản lý tài chính tại Công ty cổ phần Xuất nhập khẩu thủy sản An Giang”của Hồ Thị Hải Hà năm 2016c ó v i ế t n ộ i d u n g v ề p h â n t í c h t ì n h h ì n h t à i c h í n h b a o gồm[7]:

Đề tài “Tăng cường Công tác quản lý tài chính tại Công ty cổ phần Nhiệt điện Phả Lại” của Văn Thu Trang năm 2015 tập trung vào việc cải thiện hiệu quả quản lý tài chính Nội dung bài viết nhấn mạnh tầm quan trọng của việc áp dụng các biện pháp quản lý tài chính chặt chẽ nhằm nâng cao hiệu suất hoạt động và đảm bảo sự phát triển bền vững cho công ty Các khía cạnh như lập kế hoạch tài chính, kiểm soát chi phí và phân tích hiệu quả đầu tư được đề cập như những yếu tố then chốt trong công tác quản lý tài chính.

Vớiđềtài“Côngtácquảnlý tàichínhtạiCôngtycổphầnBiaRượuĐàLạt”củaTrươngThanh Sơn năm

2016 có viết nội dung về Công tác quản lý tình hình tài chính bao gồm[9]:

Các công trình đã cung cấp thông tin cần thiết để đánh giá khách quan về sức mạnh tài chính, khả năng sinh lời và triển vọng phát triển của doanh nghiệp Mỗi tác giả có phương pháp tiếp cận khác nhau, nhưng đều tập trung vào việc hiểu và phát hiện vấn đề tại công ty, đồng thời đề xuất các chủ đề nghiên cứu Sau khi thu thập dữ liệu từ bên ngoài và nội bộ, các tác giả đã phân tích tình hình tài chính thông qua các chỉ tiêu tài chính và đánh giá thực trạng quản lý tài chính Từ những đánh giá này, họ đã chỉ ra những hạn chế mà công ty gặp phải và đưa ra các đề xuất, kiến nghị nhằm cải thiện công tác quản lý tài chính tại công ty.

Việc phân tích tình hình tài chính là rất cần thiết đối với các doanh nghiệp, vì vậy tôi đã chọn đề tài “Quản lý tài chính tại Công ty Cổ phần Mía đường Sơn La” Đây là một đề tài hoàn toàn mới và cũng là lần đầu tiên tôi tiến hành phân tích tình hình tài chính tại công ty này Luận văn của tôi sẽ kế thừa một số nội dung từ các công trình nghiên cứu trước đây trong lĩnh vực phân tích tài chính.

Trước nguy cơ tụt hậu trong khả năng cạnh tranh do toàn cầu hóa, các doanh nghiệp Việt Nam cần nhận thức đúng đắn và sử dụng hiệu quả yếu tố quản lý tài chính Để thực hiện thành công các chiến lược kinh doanh và sản xuất, doanh nghiệp cần áp dụng phương pháp quản lý tài chính với kiến thức và kỹ năng cần thiết.

Quản lý tài chính đóng vai trò quyết định đối với sự phát triển và ổn định của doanh nghiệp, ảnh hưởng trực tiếp đến thu nhập của công ty và đời sống của người lao động Nó không chỉ góp phần vào sự tiến bộ của doanh nghiệp mà còn thúc đẩy quá trình công nghiệp hóa, hiện đại hóa đất nước Dựa trên lý luận về quản lý tài chính, tác giả sẽ áp dụng phương pháp đánh giá so sánh và phân tích chi tiết để làm rõ thực trạng quản lý tài chính tại Công ty cổ phần Mía đường.

SơnLa,dođóviệcnghiêncứunhữngvấnđềởChương1làhếtsứcquantrọng,đặtnềnt ảngvững chắcđểnghiêncứuChương2vàChương3củaluậnvănnày.

CHƯƠNG 2 THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN LÝ TÀI CHÍNH TẠICÔNGTYCỔPHẦNMÍAĐƯỜNG SƠNLA

Quátrìnhhìnhthành,pháttriểnvàkếtquảhoạtđộngsảnxuấtkinhdoanhcủaC ôngtycổphầnMíađườngSơnLa

Quátrìnhhìnhthànhvà quátrìnhpháttriển củaCôngty

Công ty cổ phần mía đường Sơn La, trước đây là Nhà máy đường Sơn La, thuộc quản lý của Nông trường quốc doanh Tô Hiệu Sơn La, đã được khởi công xây dựng vào ngày 16 tháng 9 năm 1995.

UB ngày22tháng4năm1995của Ủybannhândântỉnh Sơn La vềv i ệ c t h à n h l ậ p

C ô n g t y m í a đ ư ờ n g S ơ n L a t r ê n c ơ s ở c h u y ể n g i a o nhiệm vụ xây dựng nhà máy đường của Nông trường quốc doanh Tô Hiệu Nhà máyđườngSơnLađổitênthànhCôngtyMíađườngSơnLa.

Theo quyết định số 50/QĐ-DNNN ngày 12 tháng 8 năm 1997 của Ủy ban nhân dân tỉnh Sơn La, Công ty mía đường Sơn La đã được thành lập và trực thuộc Ủy ban nhân dân tỉnh Sơn La.

Từ năm 1997 đến 2006, Công ty mía đường Sơn La gặp khó khăn trong hoạt động sản xuất kinh doanh, có xu hướng đi xuống và đứng trước nguy cơ phá sản Để giải quyết vấn đề này, vào ngày 1/10/2006, Ủy ban nhân dân tỉnh Sơn La đã tổ chức cuộc họp với các ban ngành chức năng và Công ty mua bán nợ để thảo luận về các biện pháp hỗ trợ Tại cuộc họp, các bên đã thống nhất phương án xử lý tài chính, trong đó Công ty mua bán nợ sẽ mua lại các khoản nợ tồn đọng của Công ty mía đường Sơn La nhằm tái cấu trúc toàn bộ hoạt động và tình hình tài chính của doanh nghiệp, giúp Công ty chuyển đổi thành Công ty cổ phần.

Theo tinh thần đó, ngày 9/10/2006 Ủy ban nhân dân tỉnh Sơn La đã có văn bản số2226/UBND-KTNtrìnhThủtướngchínhphủđểxinýkiếnchỉđạo.

Vào ngày 4/4/2007, Thủ tướng Chính phủ đã ban hành công văn số 419/TTg-NN về việc sắp xếp và đổi mới Công ty mía đường Sơn La, dựa trên ý kiến của Bộ Tài chính, Bộ Kế hoạch & Đầu tư, Ngân hàng Nhà nước Việt Nam và Ngân hàng phát triển Việt Nam Thủ tướng yêu cầu Ủy ban nhân dân tỉnh Sơn La phối hợp với Công ty mua bán nợ và tài sản tồn đọng của doanh nghiệp cùng các đơn vị liên quan để thực hiện tái cấu trúc tài chính cho Công ty mía đường Sơn La, chuyển đổi thành Công ty cổ phần.

Theo chỉ đạo của Thủ tướng Chính phủ, Công ty mua bán nợ đã hợp tác chặt chẽ với Ủy ban nhân dân tỉnh Sơn La cùng các sở, ban ngành để khẩn trương triển khai phương án cơ cấu tài chính và chuyển đổi Công ty mía đường Sơn La thành Công ty cổ phần.

Việc thực hiện phương án này đã giúp Công ty mía đường Sơn La vượt qua khó khăn tài chính, duy trì hoạt động sản xuất kinh doanh và tạo việc làm cho gần 400 công nhân cùng hàng vạn nông dân trồng mía tại tỉnh Sơn La Ngày 26/11/2007, Ủy ban nhân dân tỉnh Sơn La đã ban hành Quyết định số 2761/QĐ-UBND phê duyệt phương án cơ cấu tài chính và chuyển đổi sở hữu Công ty mía đường Sơn La từ 100% vốn Nhà nước sang Công ty cổ phần.

Vào ngày 28/1/2008, Chủ tịch Ủy ban nhân dân tỉnh Sơn La đã ban hành công văn số 220/UBND - KTTH, ủy quyền cho Công ty mua bán nợ và tài sản tồn đọng của doanh nghiệp chủ trì triệu tập và tổ chức Đại hội đồng cổ đông để thành lập Công ty cổ phần mía đường Sơn La.

Vào ngày 1/2/2008, theo ủy quyền của Ủy ban nhân dân tỉnh Sơn La, Công ty mua bán nợ và tài sản tồn đọng của doanh nghiệp đã tổ chức thành công Đại hội đồng cổ đông để thành lập Công ty cổ phần mía đường Sơn La Công ty mía đường Sơn La đã chính thức chuyển đổi hình thức sở hữu thành Công ty cổ phần.

Công ty cổ phần mía đường Sơn La đã được cấp phép để thành lập trụ sở riêng tại thị trấn Hát Lót, huyện Mai Sơn, tỉnh Sơn La Đồng thời, công ty cũng đã đăng ký chi nhánh văn phòng đại diện và sử dụng con dấu riêng Tổ chức doanh nghiệp theo hình thức công ty cổ phần.

Chứcnăng,nhiệmvụcủaCôngty

P.TGĐ Phụ trách tổ chức

XNKD nông sản và TM

Phòng KD XN SX và KD phân bón Phòng hóa nghiệm

XN chế biến đường Phòng TCKT

P.TGĐ Phụ trách nguyên liệu P.TGĐ

Tổng Giám Đốc nhấn mạnh tầm quan trọng của việc đầu tư phát triển vùng nguyên liệu ổn định, lâu dài, nhằm đảm bảo lợi ích hài hòa giữa Công ty và người trồng mía Mục tiêu là nâng cao chất lượng sản phẩm và tối đa hóa lợi ích cho khách hàng, từ đó tạo ra giá trị gia tăng cho cả công ty và xã hội Công ty cam kết hướng tới tăng trưởng bền vững, đồng thời đảm bảo quyền lợi của người lao động và đóng góp thiết thực cho ngân sách địa phương, cũng như tham gia vào công tác an sinh xã hội của cộng đồng.

TổchứcbộmáycủaCôngty

Để đảm bảo cho Công ty cổ phần Mía đường Sơn La hoạt động hết công suất, Công tytuyểndụngđộingũcán bộcôngnhânviênlaođộngkỹthuậtvàlaođộnghợpđồngthờivụ.Gồm2bộphận:bộphậnsảnxuấtvàb ộphậnquảnlýphụcvụsảnxuất.

(Nguồn:PhòngCánbộ tổchức-CôngtycổphầnMíađường SơnLa)[10]

Hội đồng cổ đông Công ty là cơ quan có thẩm quyền cao nhất, bao gồm các cổ đông có quyền biểu quyết Cơ quan này có trách nhiệm quyết định các vấn đề quan trọng liên quan đến tổ chức hoạt động, sản xuất kinh doanh và đầu tư phát triển của Công ty, theo quy định của Điều lệ.

Hội đồng quản trị và Ban kiểm soát là cơ quan thay mặt Hội đồng cổ đông quản lýCôngty.

Hội đồng quản trị đóng vai trò quan trọng trong việc quản lý hoạt động kinh doanh và các công việc khác của Công ty Nhiệm vụ của Hội đồng là định hướng chiến lược phát triển và phương án đầu tư dựa trên các quyết định đã được Hội đồng cổ đông thông qua Hội đồng cũng có trách nhiệm xây dựng các chính sách và ra nghị quyết phù hợp với tình hình sản xuất kinh doanh của Công ty trong từng giai đoạn.

Ban kiểm soát, được bầu bởi Hội đồng cổ đông, có nhiệm vụ giám sát Hội đồng quản trị và Giám đốc Công ty trong việc quản lý và điều hành Ban kiểm soát đảm bảo tính hợp lý và hợp pháp trong các hoạt động kinh doanh của Công ty, đồng thời thực hiện các công việc khác theo quy định của Luật doanh nghiệp và Điều lệ Công ty.

Tổng Giám đốc là người có quyền cao nhất trong tổ chức, chịu trách nhiệm quản lý và điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh và dịch vụ Người này cũng có trách nhiệm về kết quả của sự điều hành, đồng thời ký kết các văn bản pháp quy liên quan đến kinh tế, bao gồm quản lý và sử dụng đất đai, tài sản, thu nộp ngân sách, cũng như các hợp đồng kinh tế với khách hàng.

+ Phó tổng giám đốc: là những người trực tiếp giúpv i ệ c c h o T ổ n g G i á m đ ố c p h â n côngvà điềuhànhmộthoặc một số lĩnhvựccôngtáccụthểcủaCôngty.

Phòng Tổ chức - Hành chính có nhiệm vụ hỗ trợ Tổng giám đốc trong việc tổng hợp tình hình hoạt động của các phòng ban và phân xưởng trong công ty Phòng này cũng chịu trách nhiệm xây dựng kế hoạch sản xuất hàng năm, đôn đốc các phòng ban thực hiện nghị quyết của Hội đồng quản trị và các quyết định điều hành của Tổng giám đốc Ngoài ra, phòng còn đảm nhận chức năng tổ chức quản lý hành chính, văn thư và lưu trữ tài liệu của cơ quan.

Phòng kế hoạch vật tư hỗ trợ Tổng giám đốc trong việc xây dựng kế hoạch và phương án sản xuất dịch vụ cho doanh nghiệp Nhiệm vụ của phòng là theo dõi, chỉ đạo và kiểm tra tiến độ thực hiện kế hoạch, đồng thời đưa ra các giải pháp điều chỉnh cần thiết cho các chỉ tiêu kinh tế kỹ thuật và hợp đồng Ngoài ra, phòng còn thực hiện nghiệp vụ xuất - nhập vật tư, hàng hóa, đảm bảo cung ứng đầy đủ, kịp thời và chính xác các vật tư phục vụ cho quá trình sản xuất.

Hỗ trợ Giám đốc trong lĩnh vực tài chính kế toán và pháp lệnh thống kê, đồng thời tư vấn cho Giám đốc về các phương án sản xuất kinh doanh nhằm đạt hiệu quả kinh tế cao Phân tích các hoạt động kinh tế tài chính của doanh nghiệp và đề xuất giải pháp tối ưu để nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh.

Quản lý vận tải hàng hóa và tư vấn cho Tổng giám đốc về tiêu thụ sản phẩm của Công ty, bao gồm đường, mật rỉ và xăng dầu Đồng thời, xây dựng mối quan hệ với các đối tác để tìm kiếm và mở rộng thị trường tiêu thụ hàng hóa.

Văn phòng đại diện của công ty có nhiệm vụ nghiên cứu thị trường và quảng bá sản phẩm, đồng thời thực hiện giao dịch và xây dựng mối quan hệ chặt chẽ với các đối tác Họ cần nắm bắt nhanh chóng và chính xác thông tin về giá cả thị trường để tiêu thụ sản phẩm và mua sắm vật tư, hàng hóa phục vụ cho hoạt động sản xuất của công ty.

Có nhiệm vụ kiểm soát việc thực hiện các chỉ tiêu công nghệ và thông số kỹ thuật từ nguyên liệu đưa vào qua các công đoạn sản xuất, đảm bảo chất lượng an toàn thực phẩm theo quy định của Nhà nước.

Nhiệm vụ phát triển vùng nguyên liệu bao gồm quy hoạch, phân vùng và cơ cấu giống nhằm đảm bảo năng suất và chất lượng mía Cần thường xuyên kiểm tra các địa bàn trồng mía để báo cáo cụ thể về diện tích, loại giống, sinh trưởng và sâu bệnh, đồng thời cung cấp phân bón và thuốc trừ sâu, ước tính sản lượng Lập kế hoạch chặt mía, giao nhập và vận chuyển mía về Công ty, phối hợp với phân xưởng đường để chế biến mía phù hợp với điều kiện thời tiết và công suất dây chuyền chế biến Khảo sát quy hoạch diện tích và lập kế hoạch trồng mới cùng các xã, hợp tác xã, huyện để đầu tư phát triển cho năm sau Thí điểm và nhân nhanh các giống mới có năng suất cao, chịu hạn tốt và trữ đường cao để đưa vào sản xuất đại trà.

Gồm 6 tổ sản xuất theo một dây chuyền nhất định Cụ thể: bộ phận cẩu mía nhận míatừ trên các xe vận chuyển mía về nhà máy cẩu mía xuống sân chờ hoặc đưa mía thẳngvào băng tải cán ép để ép thành nước mía hỗn hợp; từ nước mía hỗn hợp được bơmsang công đoạn làm sạch nước mía; nước mía làm sạch qua lọc, hệ thống gia nhiệt bốchơi rồi được đưa lên hệ thống nồi nấu; sau đó xuống trợ tinh ly tâm và cuối cùng làphânloại,đónggóiđườngthànhphẩm.

Tổ hoạt động đồng hành bổ trợ phục vụ cho quá trình sản xuất chế biến đường thànhphẩmlàtổ độnglựcphảicungcấpđủđiện,hơi,nhiệt,nướcchodâychuyềnsảnxuất.

Xí nghiệp tận dụng các sản phẩm phụ từ quá trình chế biến đường như bùn, bã mía và tro từ lò ủ men vi sinh Những nguyên liệu này được trộn lẫn với các loại phân hữu cơ như đạm, lân, kali và men vi sinh để chế biến thành phân vi sinh Đây là một loại phân đặc biệt, không chỉ thích hợp cho việc bón cho cây mía mà còn giúp cải tạo đất bị thoái hóa.

- Xínghiệp kinhdoanh nôngsản và thương mại:

Xí nghiệp chịu sự chỉ đạo, điều hành của Công ty về các hoạt động SXKD của xínghiệpgồm:

Công ty chuyên tổ chức thu mua, chế biến và tiêu thụ các sản phẩm nông sản, đồng thời kinh doanh các mặt hàng vật tư, phân bón, thuốc bảo vệ thực vật cùng các sản phẩm thuộc các ngành hàng đã được cấp phép đăng ký kinh doanh.

KếtquảkinhdoanhcủaCôngtygiaiđoạn2014–2018

Công ty Cổ phần Mía đường Sơn La, với định hướng rõ rệt từ khi thành lập, luôn nỗ lực phát huy tiềm lực để nâng cao hiệu quả sản xuất – kinh doanh từ cây mía Trong giai đoạn 2014 – 2018, công ty tập trung nguồn lực vào sản xuất đường, sản phẩm chiếm tỷ trọng cao nhất trong tổng doanh thu hàng năm Mặc dù đạt được kết quả kinh doanh khả quan so với niên vụ trước, Ban lãnh đạo vẫn lo lắng về việc sản xuất và kinh doanh đường mía trong niên vụ này do những khó khăn chung của toàn ngành.

Bảng2.9: Kết quả hoạt độngkinhdoanhtrong 5năm

Công ty cổ phần Mía đường Sơn La đang nỗ lực vượt qua thách thức ngành đường với phương châm "tự cứu mình", như Chủ tịch Hiệp hội Mía đường Việt Nam đã khẳng định Ban lãnh đạo và cán bộ công ty quyết tâm nâng cao năng suất lao động và kết quả kinh doanh trong niên vụ Sản lượng đường thành phẩm đã tăng gần 2% so với kế hoạch năm trước, tuy nhiên, công ty vẫn phải đối mặt với nhiều rào cản khi gấp rút nâng công suất nhà máy và giải quyết khối lượng công việc phát sinh theo mùa vụ.

Khép lại giai đoạn 2014 – 2018, Mía Đường Sơn La đã vượt qua nhiều khó khăn của thị trường và những lo ngại về rào cản trong chính sách chung Lãnh đạo và cán bộ công ty vẫn tiếp tục gặt hái thành quả kinh doanh đáng tự hào trong một niên vụ sản xuất đầy biến động.

Cơ cấu doanh thu theo sản phẩm của SLS trong giai đoạn 2014–2018 không có sự thay đổi về danh mục sản phẩm, nhưng có sự biến động nhẹ ở hai loại sản phẩm chính Đường vẫn là sản phẩm chủ lực, đem lại doanh thu chính, tuy nhiên năm nay doanh thu từ đường đã giảm nhẹ 2% trong tổng cơ cấu doanh thu Ngược lại, phân bón và mía giống đã đóng góp 11% cho tổng doanh thu toàn niên vụ, tăng 3% tỷ trọng so với niên vụ trước.

ThựctrạngcôngtácquảnlýtàichínhtạiCôngty

Côngtácxâydựngkếhoạchtàichính

Công ty cổ phần Mía đường Sơn La đang triển khai kế hoạch dài hạn 5 năm nhằm đáp ứng chiến lược phát triển chung của ngành Kế hoạch này bao gồm dự báo tăng trưởng, định hướng xây dựng cơ sở vật chất và nguồn vốn cần thiết Các yếu tố căn cứ để xây dựng kế hoạch dài hạn bao gồm định hướng phát triển ngành, tình hình kinh tế xã hội địa phương, triển vọng thị trường vốn và nhu cầu phát triển của công ty.

Công ty xây dựng kế hoạch ngắn hạn hàng năm bao gồm sản lượng, doanh thu, chi phí, lợi nhuận, và nhu cầu vốn cho tài sản cố định và tài sản lưu động Sau mỗi năm, công ty tiến hành phân tích và đánh giá mức độ hoàn thành các chỉ tiêu kế hoạch Qua đó, công ty xác định nguyên nhân khách quan và chủ quan ảnh hưởng đến việc thực hiện các chỉ tiêu tài chính, từ đó xây dựng kế hoạch cho năm tiếp theo.

Lập kế hoạch tài chính bao gồm cả kế hoạch ngắn hạn và dài hạn Kế hoạch tài chính ngắn hạn tập trung vào lợi nhuận và ngân quỹ, trong khi kế hoạch dài hạn có tính chiến lược, nhằm đạt được các mục tiêu tăng trưởng doanh thu và lợi nhuận trong khoảng thời gian từ 3 đến 5 năm Đề xuất kế hoạch tài chính ngắn hạn cho công ty trong các năm 2019 và 2020 cần được xem xét kỹ lưỡng để đảm bảo hiệu quả và bền vững.

Cáccôngcụdùngtrongviệclậpkếhoạchngắnhạnthườngdùnglà:báocáothunhậpchiếulệ,báo cáolưuchuyểntiền tệ,phân tích tìnhhình ngânquỹvà chiếnlượcgiá cả.

Kế hoạch tài chính ngắn hạn nên được lập theo từng tháng, quý để có được cái nhìn sáthơnvàđưarađượcbiệnphápnângcaohiệuquả.

- Kếhoạch tàichínhdàihạnhaykếhoạch tài chínhchiến lược:

Các doanh nghiệp thường sử dụng báo cáo thu nhập chi tiết cho khoảng thời gian từ 3 đến 5 năm Một thách thức lớn là dự đoán các biến động có thể xảy ra trong tương lai gần Để giải quyết vấn đề này, các nhà quản lý thường áp dụng quy trình phân tích và lập kế hoạch chiến lược.

Tính toán mức vốn cần thiết để trang trải các khoản tồn kho, trang thiết bị, nhà xưởngvànhucầunhânsự cầnthiếtđểđạtđượctốcđộtăngdoanhthu.

Nhà quản lý cần dự đoán chính xác và kịp thời nhu cầu vốn để xây dựng kế hoạch thu hút vốn bên ngoài, đặc biệt khi ngân quỹ từ lợi nhuận không chia không đủ đáp ứng.

Có 2 nguồn vốn trang trải cho nhu cầu vốn để tăng trưởng là: lợi nhuận và vay nợ.Nếudoanh nghiệp không có đủ vốn để tài trợ cho chương trình mở rộng công việc kinhdoanh thông qua tăng tồn kho,đổi mới trang thiết bị và tài sản cố định và tăng chi phíđiều hành doanh nghiệp thì sự phát triển của doanh nghiệp sẽ bị chậm lại hoặc dừng lạihẳn do doanh nghiệp không thanh toán được các khoản nợ đến hạn Để tránh tình trạngnày, nhà quản lý phải tích cực lập kế hoạch tài chính để kiểm soát được tốc độ tăngtrưởng Muốn thế phải xác định được chính xác các nhu cầu của doanh nghiệp trongtươnglaibằngcáchsửdụngbáocáothunhậpchiếulệtrongvòngtừ3đến5năm.

Côngtácquảnlýcáckhoảnthuchi

Chủ nợ, nhà cung cấp và nhà đầu tư luôn chú trọng đến khả năng thanh toán của Công ty Để đánh giá tình hình công nợ, cần phân tích các khoản công nợ phải thu và phải trả trong kỳ thông qua bảng số liệu.

Tỷ lệ% Chênhlệc h Tỷ lệ%

2.Trảtrướccho ngườibán 14.872 4.102 1.464 7.309 1.607 5.845 399,25 -5.702 (78,00) 3.Cáckhoảnphảithukhác 56.190 61.454 5.462 35.490 77.090 30.028 549,76 41.6 117,22 4.Dựphòngphảithukhó đòi 8.750 -2.228 -2.166 -2.037 -2.037 129 -5,96 0 0,00

Phân tích tình hình phải thu và phải trả cho thấy, vào năm 2017, tổng các khoản phải trả của Công ty lớn hơn tổng các khoản phải thu, cho thấy số vốn bị chiếm dụng nhiều hơn Tuy nhiên, đến năm 2018, tổng các khoản phải trả đã giảm xuống dưới tổng các khoản phải thu, cho thấy số vốn bị chiếm dụng ít hơn Việc bị chiếm dụng vốn, đặc biệt là các khoản phải thu khác, ảnh hưởng đến hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty Do đó, Công ty cần triển khai các biện pháp thu hồi công nợ để đảm bảo không làm ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh.

Các khoản phải thu khác chiếm tỷ trọng lớn nhất trong tổng các khoản phải thu, với giá trị đạt 77.090 triệu đồng vào năm 2018, tăng 117,22% so với năm 2017 Cuối năm, các khoản phải thu khác tăng gấp đôi so với năm trước, lên 41.600 triệu đồng, cho thấy vốn của Công ty bị chiếm dụng nhiều và khả năng quản lý cũng như thu hồi nợ chưa hiệu quả Do đó, Công ty cần đánh giá lại các khoản phải thu để lập kế hoạch thu hồi nợ, giảm thiểu nợ xấu và bảo đảm hoạt động sản xuất kinh doanh không bị ảnh hưởng.

Cuối năm 2018, các khoản phải trả của Công ty tăng 27.479 triệu đồng, tương ứng với tỷ lệ 62,68% Nguyên nhân chủ yếu là do khoản thuế và các khoản phải nộp Nhà nước tăng mạnh lên 12.728 triệu đồng, tương ứng với tỷ lệ 567,20% so với năm 2013 Năm 2016, khoản phải trả người bán cũng cao với 12.453 triệu đồng, do ảnh hưởng của lạm phát vẫn còn tác động đến thị trường Bên cạnh đó, khoản chi phí phải trả tăng gần gấp đôi so với năm trước, đạt 11.839 triệu đồng, tương ứng với tỷ lệ 82,38% Khoản phải trả, phải nộp khác cũng tăng đáng kể với 4.336 triệu đồng, tương ứng với tỷ lệ 155,96%.

Khoản vay và nợ ngắn hạn của Công ty đã giảm mạnh xuống còn 0 đồng, từ mức 3.408 triệu đồng Nguyên nhân chính là do Công ty đã thanh toán các khoản nợ đến hạn Hơn nữa, trong năm 2017, lãi suất cho vay vẫn ở mức cao, dẫn đến chi phí vay vốn lớn, buộc Công ty phải giảm các khoản vay để phù hợp với tình hình kinh tế thị trường.

Khoản người mua trả tiền trước đã giảm 150 triệu đồng, tương ứng với tỷ lệ giảm 2,21% Mặc dù sự biến động này không lớn, nhưng nó vẫn ảnh hưởng đến sự biến động chung của công nợ phải trả của Công ty.

Khả năng thanh toán là chỉ tiêu quan trọng phản ánh tình hình tài chính của doanh nghiệp, cho thấy mối quan hệ giữa các khoản có khả năng thanh toán và các khoản phải thanh toán trong kỳ Để đánh giá sâu hơn khả năng thanh toán của công ty, chúng ta cần phân tích một số hệ số tài chính đặc trưng.

Hệ số khả năng thanh toán tổng quát của Công ty trong cả hai năm đều lớn hơn 2, cho thấy doanh nghiệp có đủ khả năng thanh toán và tình hình tài chính khả quan, góp phần tích cực vào hoạt động kinh doanh Tuy nhiên, vào năm 2018, hệ số này giảm 0,71 so với năm 2017, tương ứng với tỷ lệ giảm 22,68%, nguyên nhân chủ yếu là do các khoản nợ phải trả của Công ty tăng lên đáng kể trong năm 2018.

Bảng2.2: Bảngcácchỉ tiêuphảnánhkhảnăngthanhtoán ĐVT:Triệuđồng

Hệ số thanh toán ngắn hạn giảm 0,23 lần, tương ứng với tỷ lệ 12,30% Trong cả 3 năm, hệ số này đều lớn hơn 1, cho thấy doanh nghiệp có đủ tài sản ngắn hạn để thanh toán công nợ Sự giảm sút của hệ số này chủ yếu do hàng tồn kho giảm 6.555 triệu đồng, tương ứng với tỷ lệ 74,29%, thấp hơn so với sự gia tăng của tiền và các khoản tương đương tiền (552 triệu đồng) cũng như sự giảm đi của khoản lãi vay phải trả Những yếu tố này đã góp phần làm giảm hệ số thanh toán ngắn hạn.

Hệ số thanh toán nhanh đã giảm 0,23 lần, tương ứng với tỷ lệ 12,45%, trong khi hệ số khả năng thanh toán tức thì tăng 0,02 lần, đạt tỷ lệ 7,48% Đến cuối năm 2018, theo số liệu từ bảng cân đối tiền và các khoản tương đương tiền, tỷ lệ này đã tăng lên 64,62%, tương ứng với số tiền 552 triệu đồng Đồng thời, khoản lãi vay phải trả giảm 161 triệu đồng, tương ứng với tỷ lệ 100% Sự kết hợp của hai yếu tố này đã dẫn đến sự chênh lệch rõ rệt trong hệ số thanh toán nhanh và hệ số thanh toán tức thì giữa năm 2018 và 2017.

+ Hệ số khả năng thanh toán lãi vay tăng2 0 , 1 l ầ n t ư ơ n g ứ n g v ớ i t ỷ l ệ

Lợi nhuận trước thuế và lãi vay của Công ty đã tăng mạnh 16.621 triệu đồng, tương ứng với tỷ lệ 276,1%, nhờ vào năm làm ăn thuận lợi Tuy nhiên, việc gia tăng các khoản vay đã dẫn đến việc tăng gánh nặng lãi vay mà Công ty phải trả.

Vào năm 2018, hầu hết các hệ số khả năng thanh toán của Công ty đều giảm so với năm 2017, tuy nhiên các hệ số thanh toán ngắn hạn, thanh toán nhanh và thanh toán tổng quát vẫn ở mức cao Điều này cho thấy Công ty duy trì nguyên tắc cân bằng tài chính, sử dụng nguồn vốn ngắn hạn để đầu tư vào tài sản dài hạn Công ty đang có đà kinh doanh tốt, có khả năng trả lãi vay và đảm bảo các khoản nợ ngắn hạn cũng như dài hạn bằng tài sản của mình Điều này không chỉ tạo điều kiện thuận lợi cho việc vay vốn mà còn tăng cường lòng tin của các chủ nợ vào khả năng thanh toán của Công ty.

CôngtácquảnlývốncủaCông ty

Cơ cấu nguồn vốn là yếu tố quan trọng giúp đánh giá mức độ độc lập tài chính, khả năng sử dụng đòn bẩy tài chính và mức độ an toàn tài chính của công ty Các chỉ tiêu phản ánh nợ đóng vai trò then chốt trong việc xác định tình hình tài chính của doanh nghiệp.

Giá trị Tỷlệ% Giá trị Tỷlệ

5.Hệsốvốnchủsởhữ u[5=(2:3)x100] % 31,3 47,26 45,85 68,06 58,71 22,21 48,44 (9,35) (0,14) 6.Tỷsuấtnợtrên vốn chủ sở hữu(6=1:2)

Hệ số nợ và hệ số vốn chủ sở hữu là các chỉ số quan trọng để đánh giá tỷ trọng nợ và vốn chủ trong tổng vốn của một công ty Theo số liệu, năm 2018, hệ số nợ của Công ty đã tăng lên 0,29%, trong khi hệ số vốn chủ sở hữu giảm 0,14% Điều này dẫn đến tỷ suất nợ trên vốn chủ sở hữu tăng so với năm trước.

Năm 2017, tỷ lệ nợ phải trả là 0,23%, tương ứng với 0,49% So với năm 2016, nợ phải trả đã tăng lên 24.845 triệu đồng, chủ yếu do sự gia tăng đột biến trong các khoản thuế và các khoản phải nộp cho Nhà nước Mặc dù các khoản vay và nợ ngắn hạn đã giảm mạnh, nhưng các khoản chi phí phải trả lại tăng gấp đôi.

Năm 2018, hệ số vốn chủ sở hữu giảm, trong khi tỷ suất nợ trên vốn chủ sở hữu tăng, cho thấy Công ty đang gặp khó khăn về vốn, đặc biệt là vốn tự có, dẫn đến giảm sự tự chủ Mặc dù vốn CSH tăng lên trong năm 2018, nhưng vẫn không đủ để đáp ứng các khoản nợ phải trả, do các khoản nợ này cũng tăng lên đáng kể Hệ số nợ của Công ty tăng, nhưng đây là nỗ lực lớn để thích ứng với diễn biến chung của nhiều doanh nghiệp khi lãi suất vay đang ở mức cao, trong khi hoạt động kinh doanh gặp khó khăn trước những bất ổn của thị trường.

Năm 2016, tỷ lệ nợ dài hạn đã có sự thay đổi đáng kể so với năm 2017, chiếm 23% Đến năm 2018, tỷ trọng của nợ dài hạn tăng từ 0% lên 0,32%, trong khi nợ ngắn hạn giảm từ 100% xuống 99,68% Nguyên nhân chính là do Công ty đã giảm hẳn các khoản vay và nợ ngắn hạn, dẫn đến việc nợ ngắn hạn giảm 100%, kéo theo tỷ trọng giảm 7,78% và nợ dài hạn tăng lên.

Khoản vay và nợ ngắn hạn đã giảm, trong khi nợ dài hạn lại tăng, đặc biệt là dự phòng trợ cấp mất việc Thêm vào đó, thuế và các khoản phải nộp cho Nhà nước cũng gia tăng, dẫn đến tổng nợ phải trả tăng lên đáng kể Sự gia tăng này bao gồm các chi phí phải trả và các khoản phải nộp khác, như đã được phân tích trong bảng.

Năm2016 Năm2017 Năm2018 Năm2017/2016 Năm2018/2017

Sốtiền Tỷtrọng(%) Sốtiền Tỷ trọng(

- Vốn đầu tư của chủ sở hữu không thay đổi về giá trị qua 3 năm nhưng quỹ đầu tưpháttriển,quỹdự phòngtàichínhnăm2018 tănglênrấtnhiềusovớinăm2017.

Lợi nhuận sau thuế chưa phân phối tăng 4.223 triệu đồng, chiếm 41,02% trong tỷ trọng vốn chủ sở hữu Đây là nguyên nhân chính dẫn đến sự gia tăng nguồn vốn chủ sở hữu, từ đó làm tăng tỷ trọng vốn chủ trong tổng nguồn vốn.

Phân tích tình hình đảm bảo nguồn vốn cho hoạt động sản xuất kinh doanh không chỉ cần xem xét kết cấu nguồn vốn của công ty mà còn phải đánh giá cả khía cạnh thời gian huy động và sử dụng vốn.

Bảng 2.5: Bảng tỷ suất tự tài trợ của Công ty cổ phần Mía đường Sơn La giai đoạn2014-2018

Năm Tổng nguồn vốn(Triệuđồng) Vốn chủ sở hữu(Triệuđồng) Tỷ suất tự tài trợ(%)

Bảng phân tích tỷ suất tự tài trợ của Công ty cho thấy tỷ suất vốn tự tài trợ (nguồn vốn chủ sở hữu/tổng nguồn tài trợ) có sự biến động không đồng đều qua các năm, đặc biệt trong giai đoạn 2014.

Tỷ suất tự tài trợ của Công ty năm 2018 giảm 9,34% so với năm 2017, khi mà năm 2017 ghi nhận tỷ suất cao nhất với 68,05% Mặc dù có sự giảm sút trong các năm trước đó, khả năng tự chủ về tài chính của Công ty vẫn không biến động lớn, cho thấy Công ty vẫn duy trì khả năng tự tài trợ trong hoạt động kinh doanh Để có cái nhìn sâu hơn về tình hình tài chính, chúng ta sẽ phân tích khả năng độc lập tài chính của Công ty trong 5 năm từ 2014 đến 2018 qua bảng phân tích khả năng độc lập tài chính.

Chỉtiêu Năm2014 Năm2015 Năm2016 Năm2017 Năm2018

4.Tỷsố tổngsố nợ/vốn CSH( l ầ n ) 2,18 1,12 1,18 0,47 0,70

5.Tỷsố nợdàihạn/vốn CSH (lần) 0 0,01 0,38 0 0,0022

Qua phân tích, khả năng độc lập tài chính của công ty trong hai năm 2016 và 2017 cho thấy tỷ số nợ trên vốn chủ sở hữu nhỏ hơn 2 và tỷ số nợ dài hạn trên vốn chủ sở hữu nhỏ hơn 1, cho thấy tình hình tài chính không tồi Đến năm 2018, tỷ số nợ trên vốn chủ sở hữu giảm còn 0,7 và tỷ số nợ dài hạn trên vốn chủ sở hữu là 0,0022, cho thấy sự cải thiện rõ rệt trong tình hình tài chính của công ty Công ty nên tiếp tục phát huy để nâng cao khả năng độc lập tài chính trong những năm tiếp theo.

CôngtácquảnlýtàisảncủaCôngty

Cơ cấu tài sản phản ánh mối quan hệ giữa tài sản ngắn hạn và dài hạn, cũng như giữa tài sản cố định và hàng tồn kho Điều này giúp đánh giá tính hợp lý và hiệu quả trong phân bổ vốn cũng như chính sách đầu tư của doanh nghiệp Hơn nữa, sự biến động của cơ cấu tài sản có thể tác động đến kết quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp Để có cái nhìn tổng quan về cơ cấu tài sản, chúng ta cần phân tích bảng số liệu liên quan.

Dựa vào bảng cơ cấu tài sản của công ty, tổng tài sản vào cuối năm 2016 đạt 137.236 triệu đồng, trong đó tài sản ngắn hạn chiếm 60,55% và tài sản dài hạn chiếm 39,45% Đến cuối năm 2018, tổng tài sản tăng lên 172.736 triệu đồng, với tài sản ngắn hạn chiếm 68,41% và tài sản dài hạn chiếm 31,59% Tuy nhiên, trong năm 2018, tài sản ngắn hạn đã giảm 35.078 triệu đồng, tương ứng với tỷ lệ 0,42% so với năm 2017.

Tiền và các khoản tương đương tiền của Công ty tăng 552 triệu đồng, tương ứng với tỷ lệ tăng 0,65%, dẫn đến tỷ trọng của khoản mục này trong tổng tài sản cũng tăng từ 1,03% lên 1,19% Trong năm 2018, do nợ phải trả cao, Công ty quyết định giữ lại lượng tiền để đảm bảo khả năng thanh toán Mặc dù lãi suất huy động vốn từ ngân hàng cao, nhưng hiệu quả đầu tư bên ngoài tiềm ẩn nhiều rủi ro Tuy nhiên, lượng tiền vẫn chiếm tỷ trọng thấp nhất trong tổng tài sản ngắn hạn.

Năm2016 Năm2017 Năm2018 Năm2017/2016 Năm2018/2017

+ Các khoản đầu tư tài chính ngắn hạn giảm 2.700 triệu đồng tương ứng với tỷ lệ giảm0,15%kéotheogiảmtỷtrọngtrongtổngtàisảnngắnhạn 8,71%.

Các khoản phải thu ngắn hạn đã tăng 36.020 triệu đồng, tương ứng với tỷ lệ tăng 0,85%, dẫn đến việc tỷ trọng của chúng trong tổng tài sản ngắn hạn đạt 15,37% Cả cuối năm 2018 và đầu năm, các khoản phải thu ngắn hạn vẫn chiếm tỷ trọng cao trong tổng tài sản ngắn hạn Phân tích cho thấy, vốn của Công ty bị chiếm dụng nhiều hơn so với khoản vốn đi chiếm dụng, do đó, Công ty cần quản lý chặt chẽ các khoản phải thu để giảm thiểu tối đa nợ xấu, tránh tình trạng mất vốn.

Hàng tồn kho của Công ty tăng 6.555 triệu đồng, tương ứng với tỷ lệ 0,74%, trong khi tỷ trọng của hàng tồn kho trong tổng tài sản ngắn hạn cũng tăng 2,39% Sự gia tăng hàng tồn kho trong năm 2018 không phải do Công ty không bán được hàng, mà là kết quả của việc sản xuất nhiều hàng hóa và tiêu thụ thành công với doanh thu tăng mạnh so với năm 2017.

2018 Đặc biệt là năm 2016 là28.803 triệu đồng vì năm2016 doảnh hưởng của lạm phátvà nềnkinh tếthếg i ớ i n h i ề u b i ế n đ ộ n g , c ô n g t y khôngnằm ngoàis ựả n h h ư ở n g đ ó, n ă m 2016cô ng t y sảnxuấ t n h i ề u nh ưn g k h ô n g tiêuthụđượchàng.

Tài sản dài hạn đã tăng 422 triệu đồng, tương ứng với tỷ lệ tăng 7,79%, chủ yếu do chi phí xây dựng cơ bản dở dang tăng mạnh Bên cạnh đó, chi phí trả trước dài hạn cũng ghi nhận sự gia tăng đáng kể, tăng 207 triệu đồng so với năm 2017, khi không có chi phí này Ngoài ra, các khoản mục khác trong tài sản dài hạn, như các khoản phải thu dài hạn, cũng có sự tăng trưởng.

Tài sản cố định chiếm tỷ trọng lớn trong cơ cấu tài sản dài hạn, với 79,83% vào cuối năm 2018 và 82,99% vào đầu năm 2018, cho thấy sự đầu tư mạnh mẽ vào máy móc thiết bị và cơ sở vật chất Đầu tư này không chỉ nhằm tăng năng suất và chất lượng sản phẩm mà còn phù hợp với đặc điểm của một công ty sản xuất mía đường, với việc trang bị máy móc thiết bị phục vụ cho sản xuất trong giai đoạn 2015.

Năm 2018, công ty đầu tư nâng công suất dây chuyền công nghệ chế biến đường Tuy nhiên, giá trị khấu hao lũy kế cho thấy các tài sản cố định (TSCĐ) này đã khấu hao hơn một nửa giá trị Trước tình hình cạnh tranh gay gắt trên thị trường, công ty cần có kế hoạch sớm để thay thế máy móc, thiết bị cũ hoặc đầu tư mới nhằm đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của người tiêu dùng.

Cuối năm 2018, biến động tăng của tài sản trong Công ty chủ yếu do sự thay đổi mạnh mẽ của tài sản ngắn hạn, dẫn đến sự thay đổi cơ cấu tài sản ngắn hạn trong tổng tài sản Các chỉ tiêu tài sản dài hạn hầu như không biến động, ngoại trừ chi phí trả trước dài hạn tăng đáng kể Tuy nhiên, việc tăng gần gấp đôi các khoản phải thu khác trong năm 2018 so với năm 2017 cần được doanh nghiệp xem xét lại Hàng tồn kho năm 2016 rất lớn do ảnh hưởng của thị trường, nhưng đến năm 2018, công ty đã tiêu thụ tốt hàng hóa sản xuất ra.

Côngtácphântíchtìnhhìnhtàichínhcủacôngty

Trong kinh doanh, rủi ro luôn tồn tại và ảnh hưởng đến mọi doanh nghiệp Phân tích rủi ro tài chính bao gồm việc xem xét các chỉ tiêu như khả năng thanh toán, hiệu quả kinh doanh, công nợ phải thu và phải trả, cùng với đòn bẩy tài chính để đánh giá mức độ rủi ro của doanh nghiệp Đòn bẩy tài chính cao có thể gia tăng tỷ suất sinh lời của vốn chủ sở hữu khi hoạt động hiệu quả, nhưng cũng có thể làm giảm tỷ suất sinh lời khi khối lượng hoạt động suy giảm Năm 2017, chỉ tiêu đòn bẩy tài chính là 1,58 lần, giảm 0,69 lần so với năm 2016, nhưng đã tăng lên 1,89 lần vào năm 2018.

5.Vốn chủ sởhữubìnhquâ n(5=(1+2)/2) Tr.đ 32.912 53.708 57.354 75.532,5 90.169,5 1,63 1,06 31,70 19,38 6.Tổngtài sản bình quân(6=(3+

Trong quá trình hoạt động và phát triển, Công ty đã thiết lập nhiều mối quan hệ kinh tế quan trọng với các nhà cung cấp hàng hóa, tổ chức tín dụng, cơ quan nhà nước và người lao động Những mối quan hệ này không chỉ góp phần tạo ra giá trị mà còn thúc đẩy sự phát triển bền vững cho Công ty.

Năm 2017, Công ty có 271 cán bộ công nhân viên, trong khi đến cuối năm 2018, số lao động tăng lên 285 người, cho thấy sự gia tăng 14 người so với năm trước Nguyên nhân cho sự tăng trưởng này là do chính sách tuyển dụng lao động trẻ có trình độ phù hợp với nhu cầu công việc của Công ty Mặc dù số lượng lao động ổn định qua các năm, thu nhập hàng năm của người lao động cũng liên tục được cải thiện Cụ thể, thu nhập của người lao động năm 2017 là 5,0 triệu đồng một tháng và đã tăng lên trong năm 2018.

Mức thu nhập 5,5 triệu đồng một tháng đã cải thiện đáng kể đời sống của người lao động, đáp ứng nhu cầu thu nhập trong toàn tỉnh Thành quả này đạt được nhờ sự đoàn kết và nỗ lực không ngừng của ban lãnh đạo công ty cùng với sự cống hiến của người lao động, đặc biệt trong bối cảnh kinh tế gặp nhiều khó khăn hiện nay, tất cả đều hướng tới mục tiêu phát triển và thịnh vượng.

Công ty đã thiết lập và triển khai chính sách tiền lương hợp lý, đảm bảo công bằng dựa trên mức độ đóng góp của người lao động Chính sách này không chỉ khuyến khích nhân viên nâng cao năng suất và chất lượng công việc mà còn bảo vệ lợi ích của cả công ty và người lao động.

Chính sách đào tạo nguồn nhân lực tại Công ty tập trung vào việc nâng cao trình độ cho công nhân kỹ thuật Công ty chú trọng đào tạo nhân viên để họ làm chủ công nghệ máy móc thiết bị tiên tiến, đồng thời tạo điều kiện cho công nhân viên được đi học nhằm phát triển bản thân.

-Lươngcánbộcôngnhânviênlaođộngbìnhquân:Từ3,5triệu/người/thángđến5,5triệu/ người/tháng

Côngtáckiểmtra,giámsát hoạtđộngtàichínhcủacôngty

Công tác kiểm tra, kiểm soát tài chính của công ty phải được hoàn thiện theo hướngsau:

- Hàng năm, Công ty phải xây dựng kế hoạch cụ thể về công tác kiểm tra Kế hoạchkiểmtraphảiđượcxâydựngchitiếtchotừngquý,tháng.

Công tác kiểm tra cần được thực hiện thường xuyên và liên tục tại tất cả các đơn vị, bao gồm việc kiểm tra mọi mặt hoạt động kinh doanh Kiểm tra, kiểm soát tài chính phải là công việc trọng tâm Ngoài việc thực hiện kiểm tra định kỳ hàng tháng và hàng quý, còn cần tổ chức kiểm tra đột xuất hoặc theo vụ việc và theo từng chuyên đề.

Hàng năm, báo cáo tài chính của Công ty cần được kiểm toán bởi các công ty kiểm toán độc lập để đảm bảo tính công khai và minh bạch trong các hoạt động tài chính Việc này không chỉ giúp đánh giá chính xác kết quả hoạt động kinh doanh mà còn phát hiện và ngăn ngừa các rủi ro tiềm tàng, tránh các sự cố tài chính có thể xảy ra trong quá trình hoạt động của Công ty.

CácchỉtiêuphảnánhhiệuquảhoạtđộngtàichínhcủaCôngty

Phân tích hiệu quả kinh doanh là vấn đề quan trọng mà các nhà quản trị và nhà đầu tư đặc biệt quan tâm, vì nó liên quan trực tiếp đến lợi ích của họ trong hiện tại và tương lai Dựa trên bảng phân tích các chỉ tiêu trong báo cáo kết quả kinh doanh, doanh thu và lợi nhuận sau thuế của Công ty năm 2018 đều tăng so với năm 2017 và 2016 Cụ thể, lợi nhuận sau thuế năm 2018 đạt 17.309 triệu đồng, tăng 12.673 triệu đồng, tương ứng với tỷ lệ 273,37% so với năm 2017 Tuy nhiên, tốc độ tăng lợi nhuận thấp hơn nhiều so với doanh thu, với doanh thu tăng 590,20% Điều này cho thấy Công ty đã hoạt động hiệu quả hơn trong năm 2018, nhờ vào các chính sách xúc tiến bán hàng Dù vậy, Công ty vẫn cần cải thiện việc quản lý chi phí để giảm giá thành, nhằm đảm bảo lợi nhuận tương xứng với doanh thu đạt được trong kỳ.

Doanh thu của Công ty trong năm 2018 đã tăng 137.011 triệu đồng so với năm 2017, không có khoản giảm trừ doanh thu nào Điều này chứng tỏ sản phẩm của Công ty được kiểm soát chất lượng rất tốt trước khi ra thị trường, và các thủ tục giao hàng, bán hàng được thực hiện quy củ, từ đó củng cố uy tín của Công ty với các bạn hàng.

STT Chỉtiêu Mãsố Năm2014 Năm2015 Năm2016 Năm2017 Năm2018 Năm2017/2016 Năm2018/2017

Giá vốn hàng bán của Công ty trong năm 2018 tăng 685,99%, cao hơn tốc độ tăng trưởng doanh thu do chi phí vật tư gia tăng mạnh mẽ từ biến động thị trường Những biến động này phản ánh tình hình chung của cả thị trường thế giới và trong nước Hơn nữa, Công ty chưa có giải pháp tiết kiệm chi phí hiệu quả, dẫn đến giá thành sản phẩm cao và các khoản chi phí quản lý doanh nghiệp cũng tăng đáng kể, ảnh hưởng tiêu cực đến hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh.

+Chi phí bán hàng và chi phí quản lý doanh nghiệp đều tăng lên Công ty cần có giảiphápcụthểđểtiếtkiệmchiphí,nângcaolợi nhuậncủaCôngty.

+Chi phí tài chính: chi phí tài chính của Công ty cũng chính là chi phí lãi vay.

Năm 2016, chi phí lãi vay của công ty là 714 triệu đồng Đến năm 2018, chi phí lãi vay đã tăng lên 2.333 triệu đồng, tương ứng với tỷ lệ tăng 144,50% Điều này cho thấy công ty đã gia tăng số vốn vay so với năm 2017, phản ánh sự phát triển trong hoạt động tài chính của công ty.

2018 tỷ lệ vay vốn vào hoạt động SXKD là caolàmtănggánhnặngnợnầnchoCôngty.KhảnăngtựchủvềtàichínhcủaCôngtykémhơnsovới năm2017.

+Thuế thu nhập doanh nghiệp: với việc doanh thu tăng, lợi nhuận trước thuế tăng đãlàmc h o t h u ế t h u n h ậ p d o a n h n g h i ệ p n ộ p v à o n g â n s á c h n h à n ư ớ c t ă n g 4 1

Công ty đã đạt được tỷ lệ 270,58% với 8,1 triệu đồng tương ứng, cho thấy sự tăng trưởng ấn tượng trong thuế thu nhập doanh nghiệp Điều này không chỉ tạo ra hình ảnh tích cực về hoạt động kinh doanh của công ty mà còn củng cố mối quan hệ với chính quyền địa phương.

Năm 2018, Công ty đã ghi nhận doanh thu và lợi nhuận tăng trưởng vượt bậc so với các năm trước, tạo điều kiện thuận lợi cho sự phát triển trong những năm tiếp theo và mở ra triển vọng tích cực cho tương lai.

Tuy nhiên để đánh giá được hiệu suất hoạt động của Công ty như thế nào chúng ta cầnđisâuphântíchcácchỉtiêuđặctrưngcủaCôngtynhưsau:

- Vòng quay hàng tồn kho: hàng tồn kho là một bộ phận tài sản dự trữ với mục đíchđảmbảoquytrìnhsảnxuấtkinhdoanhdiễnrabìnhthườngliêntục.Mứcđộtồnkho

56 cao hay thấp phụ thuộc vào loại hình doanh nghiệp, tình hình cungc ấ p n g u y ê n l i ệ u đầuvào,tìnhhìnhtiêuthụ sảnphẩm.

Theo bảng số liệu (bảng 2.9), vòng quay hàng tồn kho năm 2018 đạt 5,11 vòng, tăng 3,68 vòng so với năm 2017, tương ứng với tỷ lệ tăng 257,34% Sự gia tăng này đã làm giảm số ngày vòng quay hàng tồn kho từ 251,79 ngày năm 2017 xuống còn 70,47 ngày năm 2018, giảm 181,32 ngày, tương ứng với tỷ lệ 72,01% Nguyên nhân chính của việc vòng quay hàng tồn kho tăng hơn 100% là do giá vốn hàng bán tăng 685,99%, trong khi trị giá hàng tồn kho bình quân chỉ tăng 119,97%, không tăng nhiều như giá vốn hàng bán.

Mặtkhác,sốvòngquayhàngtồnkhotănglênkéotheođólàsốngàymỗivòngquaygiảm,C ôngtythuhồi vốnnhanh,tăngdoanhthuvàtănglợinhuận.

Năm2016:Tỷsuấtsinhlời của doanhthulà1,96%thểhiệncứ 1đồngdoanhthu tro ngkỳ,Côngtychỉthuđược0,0196đồng lợinhuậnsauthuế.

- Năm2017:Tỷsuấtsinhlờicủadoanhthulà19,97%thểhiệncứ1đồngdoanhthutrongk ỳ,Côngtychỉthuđược0,1997đồng lợinhuậnsauthuế.

- Năm2018:Tỷsuấtsinhlờicủadoanhthulà10,80%thểhiệncứ1đồngdoanhthutrongk ỳ,Côngtythuđược 0,108đồnglợinhuậnsauthuế.

Năm2017/2016 Năm2018/2017 Giátrị Tỷlệ % Giátrị Tỷlệ%

Tỷ suất sinh lời của doanh thu của Công ty cổ phần Mía đường Sơn La cao nhưng đang có xu hướng giảm dần Cụ thể, vào năm 2018, mỗi 1 đồng doanh thu giảm đi 0,0917 đồng lợi nhuận so với năm 2017 Điều này là dấu hiệu không tốt cho Công ty, do đó, cần tăng cường quản lý và nâng cao hiệu quả sử dụng vốn, đồng thời tiết kiệm chi phí.

Chỉtiêu Đvị tính Năm2014 Năm

Giátrị Tỷ lệ% Giátrị Tỷlệ%

1.Lợinhuậntrướcth uếvàlãivay Tr.đ 8.144 8.526 1.557 6.181 23.036 4.624 296.98 16.621 276,10 2.Tổngtài sảnđầukỳ Tr.đ 100.230 112.337 100.300 101.825 167.861 1.525 1.52 66.036 64,85

4.Tổngtàisảnsửdụngbìn h quân trong kỳ[4=(2+3):2] Tr.đ 106.475 117.145 113.568 119.530,5 170.298,5 5.962,5 5.25 50.768 42,47

Trong năm 2018, mỗi đồng vốn kinh doanh tham gia vào sản xuất kinh doanh đã tạo ra 0,133 đồng lợi nhuận trước lãi vay và thuế, tăng 163,89% so với năm 2017 Nguyên nhân chính cho sự tăng trưởng này là lợi nhuận trước lãi vay và thuế của Công ty tăng 276,10%, cùng với tổng tài sản sử dụng bình quân trong kỳ tăng 42,47%.

Tỷ suất lợi nhuận trước thuế và lãi vay trên tài sản của Công ty qua 3 năm 2016,

Năm 2017 và 2018, Công ty đạt hiệu suất cao so với các đối thủ trong ngành, chứng tỏ hoạt động sản xuất ổn định và hiệu quả Các chính sách kinh doanh hợp lý đã giúp ROI tăng trưởng mạnh mẽ Để tiếp tục phát triển, Công ty cần khai thác tiềm năng nhằm tạo ra nhiều lợi nhuận hơn nữa.

Tuy nhiênđể đánh giác h í n h x á c h ơ n n ữ a t ì n h h ì n h t à i c h í n h c ủ a C ô n g t y t a c ầ n k ế t hợptỷsuấtnàyvớitỷsuấtlợinhuậnsauthuếtrên vốnkinhdoanh.

Bảng2.13:Tỷsuấtlợi nhuậnsauthuếtrêntổngtàisản Đvt:triệuđồng

1.Lợinhuậnsauthuế Tr.đ 914 7.818 1.181 4.636 17.309 3.455 292.55 12.673 273,37 2.Tổngtài sảnđầukỳ Tr.đ 100.230 112.337 100.300 101.825 167.861 1.525 1.52 66.036 64,85 3.Tổngtàisảncuốikỳ Tr.đ 112.719 121.954 126.836 137.236 172.736 10.400 8.20 35.5 25,87 4.Tổngtàisảnsửdụngbìn h quân trong kỳ[4=(2+3):2] Tr.đ 106.475 117.145 113.568 119.530,5 170.298,5 5.962,5 5.25 50.768 42,47

5.Tỷ suất lợi nhuậnsauthuếtrêntàis ản (ROA)[5=(1/4)x100]

Trong năm 2016, mỗi đồng vốn đầu tư vào kinh doanh chỉ mang lại 0,0104 đồng lợi nhuận sau thuế Tuy nhiên, đến năm 2018, con số này đã tăng lên 0,1016 đồng lợi nhuận sau thuế cho mỗi đồng vốn, cho thấy sự cải thiện đáng kể trong hiệu quả kinh doanh.

Bảng 2.11 và 2.12 cho thấy ROA của hai năm có sự chênh lệch lớn so với ROI, chủ yếu do lãi vay phải trả của Công ty chiếm tỷ lệ nhất định trong lợi nhuận trước thuế và lãi vay Sau khi trả lãi vay, lợi nhuận trước thuế giảm, dẫn đến lợi nhuận sau thuế cũng bị ảnh hưởng Năm 2018, lãi vay của Công ty đã tác động đáng kể đến kết quả tài chính.

Trong năm 2018, Công ty phải trả 394 triệu đồng lãi vay, tăng đáng kể so với 161 triệu đồng của năm 2017 Sự chênh lệch này giải thích cho việc ROA của năm 2018 cao hơn nhiều so với năm 2017 Thêm vào đó, sự gia tăng doanh thu thuần cũng đã đóng góp vào lợi nhuận của Công ty.

1.Lợinhuậnsauthuế Tr.đ 914 7.818 1.181 4.636 17.309 3.455 292,55 12.673 273,37 2.Vốnchủsởhữuđầ ukỳ Tr.đ 30.454 52.546 50.648 57.666 78.919 7.018 13,86 21.253 36,85

4.Vốn chủ sở hữubìnhquântrong kỳ

Trong năm 2017, tỷ suất sinh lời của vốn chủ sở hữu đạt 6,14%, tương ứng với 0,0614 đồng lợi nhuận sau thuế trên mỗi đồng vốn Đến năm 2018, tỷ suất này đã tăng lên 19,20%, cho thấy mức lợi nhuận thu được là 0,192 đồng trên mỗi đồng vốn Sự gia tăng này thể hiện mức tăng 13,06% so với năm 2017, tương ứng với tỷ lệ tăng trưởng 212,70%.

Tỷ suất sinh lời của vốn chủ sở hữu của Công ty tăng do lãi suất sau thuế và vốn chủ sở hữu bình quân đều tăng, nhưng vốn chủ sở hữu cuối kỳ chỉ tăng 2,11%, chậm hơn mức tăng của lãi suất sau thuế (lãi suất sau thuế tăng 273,37%; vốn chủ sở hữu bình quân tăng 19,38%) Điều này cho thấy năm 2018, việc sử dụng vốn chủ sở hữu mang lại hiệu quả cao hơn năm trước, nâng cao khả năng sinh lời trên mỗi đồng vốn chủ.

*QuaphântíchthấyđượcmốiquanhệtươngtáccủaROS,ROE,ROA,ROIvàmứcđộsử dụngđònbẩytàichính

Bảng2.15:Bảngphântíchhệsốp h ư ơ n g phápDupont Đvt:triệuđồng

9 Tỷ suất lợi nhuận sau thuế trên tổng tài sảnROA=(3/4) % 0,81 6,4 0,93 3,38 10,02

10 Tỷ suất lợi nhuận sau thuế trên nguồn vốnchủ sở hữuROE= (3/5) % 2,58 13,5 2,03 4,96 17,07

Đánhgiáchungvềcôngtácquảnlýtài chínhcủaCôngty

Nhữngkếtquảđạtđược

Qua quá trình phân tích, tình hình tài chính của Công ty cổ phần mía đường Sơn La trong năm qua đã có những bước tiến rõ rệt Mặc dù các hệ số khả năng thanh toán như khả năng thanh toán tổng quát, hệ số thanh toán ngắn hạn và hệ số thanh toán nhanh giảm so với năm trước, nhưng vẫn ở mức cao và có khả năng thanh toán tốt Cấu trúc nguồn vốn và tài sản, cùng với hệ số khả năng sinh lời, diễn biến tích cực hơn, phù hợp với tình hình sản xuất kinh doanh Công ty đã nỗ lực không ngừng, mang lại hiệu quả hoạt động kinh doanh tốt hơn và nâng cao lợi nhuận, đồng thời củng cố vị thế cạnh tranh trên thị trường.

Việc điều hòa tài sản giữa các đơn vị thành viên là cần thiết để nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản Cơ chế này không chỉ giúp tiết kiệm chi phí mua sắm mà còn nâng cao hiệu quả kinh doanh của Công ty.

Công ty cổ phần Mía đường Sơn La đã chủ động trong việc quản lý nguồn vốn kinh doanh, đặc biệt là nguồn vốn ngắn hạn, nhằm đảm bảo an toàn cho hoạt động sản xuất Nhờ xây dựng được lòng tin với các ngân hàng, công ty không cần thế chấp tài sản khi vay vốn, điều này tạo nên một lợi thế nổi bật trong hệ thống ngân hàng.

- Quảlýdoanhthu,chiphí,lợinhuận:V i ệ c quảnlýdoanhthutạiCôngty cổ phần Mía đường Sơn La đang được thực hiện chi tiết đến từng loại hình sản xuấtkinhdoanh.

Trong quản lý chi phí, việc hạch toán cần thực hiện đúng theo tính chất các khoản chi phí Công ty Cổ phần Mía đường Sơn La đánh giá hiệu quả quản lý chi phí dựa trên từng khoản chi phí và loại hình sản xuất kinh doanh Từ đó, công ty có thể đề xuất các giải pháp phù hợp nhằm đảm bảo hiệu quả kinh doanh Lợi nhuận toàn công ty được quản lý tập trung và phân phối theo quy định của Nhà nước.

Quản lý các hoạt động đầu tư của công ty cần tuân thủ các nguyên tắc và quy định nội bộ, nhằm đảm bảo rằng mọi hoạt động đầu tư đều đạt được kết quả khả quan.

Nhữngvấnđềcòntồntại

BêncạnhnhữngthànhquảmàCôngtyđãđạtđượcthìvẫncòntồntạimộtsốhạnchếmàCôngt ycầnkhắcphục, đểnhững nămtới cóthểđạtđượckếtquảcaohơnnữa:

- Quả lý tài sản: Phải thu khách hàng (công nợ khách hàng) tại Công ty cổ phần

Míađường Sơn La cần cải thiện biên bản đối chiếu xác nhận nợ và thực hiện phân tích tuổi nợ một cách đầy đủ hơn Đồng thời, Công ty cần cương quyết yêu cầu khách hàng và người bán hàng thực hiện các biện pháp đảm bảo an toàn tài chính.

Thế chấp, cầm cố và bảo lãnh là những yếu tố có thể dẫn đến rủi ro kinh doanh và mất an toàn tài chính Trong quản lý hàng hóa, việc chưa ban hành định mức dự trữ hàng hóa càng làm gia tăng những rủi ro này.

- Quả ly vốn: Nguồn vốn huy động của Công ty cổ phần Mía đường Sơn La phụ thuộcquánhiềuvàoviệcvayvốncủacácngânhàng,dođónguồnvốnchưacótínhdàihạn.

Doanh thu định kỳ chưa được phân tích và đánh giá theo từng loại hình, đơn vị, và phương thức bán hàng Việc so sánh với kế hoạch và cùng kỳ chưa được thực hiện, dẫn đến việc chưa xem xét mức độ tăng trưởng của từng loại hình doanh thu.

Chi phí sản xuất của công ty hiện tại chưa được định mức đầy đủ cho tất cả các loại hình kinh doanh Việc rà soát chi phí chưa được thực hiện thường xuyên, dẫn đến việc một số giá trị chi phí bị loại bỏ do sử dụng hóa đơn không hợp pháp, cụ thể là hóa đơn của doanh nghiệp bỏ trốn.

Lợi nhuận: Hiện nay việc trích lập các quỹ của công ty còn rất thấp, chưa được ưu tiênđểtáiđầutư sảnxuấtkinhdoanh.

Công ty hiện chưa có kế hoạch phát triển đầu tư dài hạn, dẫn đến việc quản lý tài chính gặp nhiều hạn chế Đội ngũ cán bộ quản lý tài chính vẫn còn thiếu kinh nghiệm và thường làm việc một cách máy móc, thiếu sự sáng tạo và linh hoạt.

Công ty đã chú trọng đến công tác kiểm tra, kiểm soát tài chính, tuy nhiên việc thực hiện chưa thường xuyên và chất lượng kiểm tra còn nhiều hạn chế Mặc dù hàng năm công ty xây dựng chương trình kiểm tra tài chính tại các đơn vị, nhưng việc này chưa diễn ra liên tục Điều này đã dẫn đến việc vi phạm các quy định quản trị tài chính của một số tập thể và cá nhân mà không được phát hiện, xử lý kịp thời.

Công ty chưa chú trọng đến việc phân tích các chỉ tiêu tài chính quan trọng, điều này ảnh hưởng đến việc ra quyết định quản lý tài chính chính xác Các chỉ tiêu tài chính chỉ được xem xét một cách tương đối, thiếu tính toán và so sánh cụ thể để tìm ra nguyên nhân và biện pháp hiệu quả Hơn nữa, mức độ thích ứng và hiệu quả của các chỉ tiêu như công nợ, hàng tồn kho, tỷ lệ nợ, vốn cần thiết và điểm hòa vốn chưa được công ty quan tâm đúng mức Mặc dù công ty có trách nhiệm ghi chép và lập báo cáo tài chính theo yêu cầu của cấp trên và Nhà nước, nhưng việc sử dụng các báo cáo này để phân tích và hoạch định hoạt động tài chính vẫn chưa được chú trọng.

Qua phân tích tình hình quản lý tài chính của Công ty cổ phần mía đường Sơn La, chúng ta nhận thấy những ưu điểm và hạn chế trong công tác quản lý tài chính Mặc dù còn tồn tại một số khó khăn, những nỗ lực và thành quả mà Công ty đạt được trong năm qua là rất đáng ghi nhận Những thành công này không chỉ là bài học kinh nghiệm quý giá mà còn là nền tảng vững chắc để Công ty phát triển bền vững trong tương lai.

Nguyênnhân

H i ệ p h ộ i m í a đ ư ờ n g V i ệ t Nam,của hệ t h ố n g n gân hà ng, y ế u t ốđ ị a l ý, b ất lợi tr o ng ki nh do an hcủa Cô ng ty Sauđâylàmộtsốnguyênnhânchủyếu:

Chính sách giá và thuế của Nhà nước là nguyên nhân chính gây mất cân đối tài chính trong các doanh nghiệp, đặc biệt là trong ngành mía đường, khi mà giá cả tăng cao nhưng không được điều chỉnh kịp thời, dẫn đến tình trạng lỗ vốn ngay cả khi bán hàng Điều này không chỉ làm giảm thành tích của doanh nghiệp mà còn tạo ra sự cạnh tranh không công bằng với các đơn vị khác Thêm vào đó, sự không rõ ràng trong quyền sở hữu tại doanh nghiệp nhà nước cũng hạn chế việc quản lý tài chính hiệu quả, đặc biệt là trong công tác giám sát hiệu quả kinh doanh, khi mà áp lực từ các cơ quan kiểm tra không đủ mạnh để thúc đẩy cải thiện quản lý tài chính.

- Tổc h ứ c b ộ m á y v à n ă n g l ự c c á n b ộ l à m c ô n g t á c q u ả n l ý t à i c h í n h t ạ i C ô n g TycổphầnMíađ ư ờ n g S ơ n L a c ò n n h i ề u h ạ n c h ế N h ậ n t h ứ c c ủ a l ã n h đ ạ o Công ty vềvấn đềhoànthiện công tácq u ả n l ý t à i c h í n h c ò n c h ư a đ ầ y đ ủ , c á n b ộ quảnlýtàichínhcònyếuvềnghiệpvụ.

Hệ thống cơ sở vật chất kỹ thuật và thông tin phục vụ công tác quản lý tài chính chưa hoàn thiện, ảnh hưởng đến việc thiết lập các báo cáo tài chính và báo cáo kết toán Các báo cáo tài chính kết toán mang tính hình thức, hoàn thành nhưng chưa phục vụ được yêu cầu quản trị doanh nghiệp, dẫn đến không đảm bảo cung cấp thông tin một cách kịp thời Trong một số trường hợp, công ty có thể mắc các sai lầm trong việc ra quyết định quản lý tài chính và bỏ qua các cơ hội tốt trong kinh doanh do các báo cáo tài chính yếu kém.

Chương 2 đã nêu ra một số dữ liệu cơ bản phản ánh thực trạng về công tác quản lý tàichính của Công ty cổ phần Mía đường Sơn La trong thực hiện công việc quản lý tàichính, đồng thời nêu nênnhữngđ i ể m n ổ i b ậ t t r o n g c ô n g t á c q u ả n l ý t à i c h í n h c ủ a công ty Nhìn chung, công tác quản lý tài chính của công ty đã đạt được những hiệuquả và thành công nhất định Bên cạnh những ưu điểm và những thành tựu đãđ ạ t được trong công tác công tác quản lý tài chính, phân tích trên cũng cho thấy công tácquản lý tài chính của công ty còn có những mặt tồn tại nhất định và công tác phát triểncòn một số hạn chế, bất cập, chưa đáp ứng được nhu cầu nhiệm vụ phát triển của côngtytronggiaiđoạnmới.

Chương 3 sẽ đề xuất các giải pháp nhằm cải thiện công tác quản lý tài chính của công ty, xuất phát từ những tồn tại hiện tại Mục tiêu là nâng cao chất lượng quản lý tài chính, đáp ứng yêu cầu phát triển trong giai đoạn tiếp theo.

CHƯƠNG 3 GIẢI PHÁP TĂNG CƯỜNG CÔNG TÁC QUẢN LÝ TÀICHÍNHTẠICÔNGTYCỔPHẦNMÍAĐƯỜNG SƠNLA

Chiếnlượcphát triểncủa Côngty

Địnhhướngphát triểnchung

Dựa trên tiền đề là những kết quả hoạt động sản xuất kinh doanhđ ã đ ạ t đ ư ợ c t r o n g nămvừaq u a v à tr ên c ơ s ở n h ì n nhậ nđ á n h g i á các t i ề m năngt h á c h th ức h o ạ t đ ộ n g kinhdoanhcủaCôngtytrongthờigiantới,Côngtyđãxácđịnhmụctiêutrư ớcmắtchonăm2019là:

Để phát triển vùng nguyên liệu mía tại địa phương, cần phát huy nội lực và lợi thế hiện có, đồng thời khai thác hiệu quả tiềm năng đất đai và lao động Tập trung vào thâm canh sẽ giúp tăng năng suất và chất lượng cây mía, từ đó góp phần vào sự phát triển bền vững của ngành mía đường.

- Phát triển vùng nguyên liệu mía gồm: Công tác quy hoạch, phân vùng, cơ cấu giốngđểđảmbảonăngsuất,chấtlượngmía.

- Thường xuyên kiểm tra, xem xét các địa bàn trồng mía về diện tích, loại giống, sinhtrưởng,sâubệnh,cungcấpphânbón,thuốctrừsâu… đểđảmbảokếhoạchmàCôngtyđãđềratrongnăm.

Ứng dụng tiến bộ khoa học kỹ thuật trong sản xuất nông - công nghiệp chế biến giúp nâng cao chất lượng sản phẩm và mở rộng thị trường tiêu thụ nội địa Điều này không chỉ duy trì nhịp độ tăng trưởng cao mà còn đảm bảo sự ổn định bền vững cho doanh nghiệp, từ đó nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh và phát triển vốn của doanh nghiệp.

Lập kế hoạch chặt mía và giao nhập, đồng thời xây dựng kế hoạch vận chuyển mía về Công ty Cần phối hợp chặt chẽ với phân xưởng đường để đảm bảo kế hoạch chế biến mía cây phù hợp với điều kiện thời tiết, từ đó đảm bảo công suất tối ưu cho dây chuyền chế biến đường.

- Khảo sát quy hoạch diện tích, có kế hoạch trồng mới cùng với các xã, hợp tác xã,huyệnđểcókếhoạchđầutư pháttriển.

- Thí điểm và nhân nhanh các giống mới có năng suất cao, chịu hạn tốt, trữ đường cao,đểđưa vàosảnxuấtđạitrà.

Công ty cam kết nâng cao đời sống vật chất và tinh thần cho người lao động, từ đó thúc đẩy sự phát triển bền vững và góp phần xóa đói giảm nghèo tại miền núi và vùng sâu vùng xa của tỉnh Để đạt được những mục tiêu này, Công ty đã đặt ra các chỉ tiêu cụ thể cần hoàn thành trong năm 2019.

+ Thu mua mía nguyên liệu đầu vào: chủ yếu thu mua các hộ dân trong vùng nguyênliệucủaCôngty.

+Công ty đầu tư nâng công suất dây chuyền công nghệ chế biến đường từ 1.500 tấnmía/ngàylên2.200tấnmía/ngày.

Định hướngtrong côngtácquảnlýtài chính

Trong bối cảnh nền kinh tế khó khăn và Nhà nước thắt chặt đầu tư công, hoạt động kinh doanh của công ty gặp nhiều thách thức Thị trường hiện tại đang có sự cạnh tranh gay gắt cả trong nước và quốc tế Để đạt được hiệu quả kinh doanh, công ty cần tập trung vào các chiến lược phù hợp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh và tối ưu hóa nguồn lực.

Rà soát và sắp xếp lại mô hình tổ chức sản xuất kinh doanh nhằm đảm bảo tính tinh gọn và phát huy hiệu quả Cần hạn chế tối đa các vi phạm nội quy lao động, đồng thời ngăn ngừa sự cố tài chính và đảm bảo an toàn trong phòng chống cháy nổ cũng như bảo vệ môi trường Mục tiêu là cải thiện điều kiện làm việc và tăng thu nhập cho người lao động.

Công ty cần đẩy mạnh chiến lược tiếp thị khách hàng và đa dạng hóa các phương thức bán hàng Đồng thời, việc ưu tiên chăm sóc khách hàng sau khi bán hàng cũng rất quan trọng để nâng cao sự hài lòng và giữ chân khách hàng.

Trong thời gian tới công ty cần nghiên cứu một số sản phẩm mới cho ra thị trường đápứngđượcgiárẻnhưmìchính,phânvisinh, …

Công ty cần nâng cao chất lượng quản lý và sử dụng vốn để đảm bảo an toàn tài chính Việc hoàn thiện các giải pháp quản lý vốn, tăng cường thu hồi công nợ và cải thiện chu kỳ luân chuyển vốn là rất quan trọng Cần chú trọng đến chiến lược công nợ, quy trình luân chuyển tiền tại các đơn vị, xử lý nhanh các khoản nợ khó đòi và bảo toàn, phát triển vốn.

Cơhộivàtháchthức

- Doanhthucóxuhướngtăngổnđịnh,lợinhuậngộpđượccảithiện.Doanhthunăm2018 vẫnthểhiệntăngtrưởng mặcdùlạmphátvàkhủng hoảngkinh tếtoànc ầ u

Áp lực cạnh tranh từ hàng nhập khẩu đang gia tăng, khi giá đường nhập khẩu thấp hơn khoảng 2.000 - 3.000đ/kg Điều này tạo ra thách thức lớn cho các doanh nghiệp mía đường trong nước.

Chính phủ Việt Nam đang dần dỡ bỏ các biện pháp bảo hộ doanh nghiệp trong nước, theo lộ trình hội nhập AFTA, thuế suất nhập khẩu đường sẽ giảm xuống còn 5% từ năm 2010 Việc gia nhập WTO đã dẫn đến việc mở cửa nhập khẩu đường thô với mức 25%, trong khi ngoài hạn ngạch là 65% khối lượng nhập khẩu, sẽ tăng thêm 5% mỗi năm, hướng tới việc xóa bỏ hoàn toàn hạn ngạch nhập khẩu đối với các đối thủ cạnh tranh nước ngoài.

Tình trạng nhập lậu đường tại các tỉnh giáp biên Campuchia đang diễn ra nghiêm trọng, với ước tính lên đến 100 tấn đường được tuồn về mỗi ngày Đường lậu hiện chiếm tới 50% thị phần tiêu thụ ở 13 tỉnh thành đồng bằng sông Cửu Long và cũng cung cấp một phần không nhỏ cho thị trường TP.HCM.

Ngành mía đường Việt Nam đang đối mặt với nhiều rủi ro do thời tiết khắc nghiệt, bao gồm hạn hán và bão lũ Các vùng nguyên liệu chủ yếu nằm ở khu vực trung du và miền núi, nơi mà nông dân và nông thôn gặp khó khăn do thiếu đầu tư vào hệ thống thủy lợi và giao thông Hạn hán trong những tháng đầu năm đã ảnh hưởng tiêu cực đến năng suất và sản lượng thu hoạch, dẫn đến khả năng mùa vụ sản xuất bị trễ, từ đó tác động xấu đến hoạt động kinh doanh.

Giải pháphoànthiệncôngtáclậpkếhoạchtàichính

Công ty cổ phần Míađường Sơn La đã xây dựng kế hoạch phát triển dài hạn 05 năm, phù hợp với chiến lược phát triển chung của ngành Kế hoạch này bao gồm dự báo tăng trưởng, định hướng xây dựng cơ sở vật chất và nguồn vốn để đáp ứng yêu cầu phát triển.

Căn cứ để xây dựng kế hoạch dài hạn bao gồm định hướng phát triển của ngành, tình hình phát triển kinh tế xã hội của địa phương, triển vọng của thị trường vốn và nhu cầu phát triển của Công ty.

Công ty hàng năm xây dựng kế hoạch về sản lượng, doanh thu, chi phí, lợi nhuận và nhu cầu vốn cho tài sản cố định và tài sản lưu động Dựa trên kế hoạch này, công ty tiến hành thẩm định và giao kế hoạch hàng năm Sau mỗi năm, công ty thực hiện phân tích và đánh giá mức độ hoàn thành các chỉ tiêu kế hoạch, từ đó xác định nguyên nhân khách quan và chủ quan ảnh hưởng đến việc thực hiện kế hoạch tài chính, đồng thời xây dựng kế hoạch cho năm tiếp theo.

Lập kế hoạch tài chính bao gồm hai loại: kế hoạch ngắn hạn và kế hoạch dài hạn Kế hoạch ngắn hạn tập trung vào việc quản lý lợi nhuận và ngân quỹ, trong khi kế hoạch dài hạn mang tính chiến lược, nhằm thiết lập các mục tiêu tăng trưởng doanh thu và lợi nhuận trong khoảng thời gian từ 3 đến 5 năm.

Các công cụ lập kế hoạch ngắn hạn bao gồm báo cáo thu nhập chiếu lệ, báo cáo lưu chuyển tiền tệ, phân tích tình hình ngân quỹ và chiến lược giá cả Để có cái nhìn tổng quát hơn, kế hoạch tài chính ngắn hạn nên được xây dựng theo từng tháng và quý, từ đó đưa ra biện pháp nâng cao hiệu quả.

Các doanh nghiệp thường sử dụng báo cáo thu nhập chi tiết trong khoảng thời gian từ 3 đến 5 năm Một thách thức lớn là dự đoán các biến động có thể xảy ra trong tương lai gần Để giải quyết vấn đề này, các nhà quản lý thường áp dụng quy trình phân tích và lập kế hoạch chiến lược.

Xác lập tốc độ tăng trưởng mong muốn là điều cần thiết cho doanh nghiệp Để đạt được mục tiêu này, cần tính toán mức vốn cần thiết cho tồn kho, trang thiết bị, nhà xưởng và nhân sự Nhà quản lý phải dự đoán chính xác nhu cầu vốn để lập kế hoạch thu hút vốn bên ngoài nếu lợi nhuận không đủ Hai nguồn vốn chính cho sự tăng trưởng là lợi nhuận và vay nợ Nếu doanh nghiệp thiếu vốn cho việc mở rộng, sự phát triển sẽ bị chậm lại hoặc dừng lại Để tránh tình trạng này, nhà quản lý cần lập kế hoạch tài chính hiệu quả, xác định nhu cầu tương lai thông qua báo cáo thu nhập chi tiết trong 3 đến 5 năm tới.

Khi lợi nhuận không đủ đáp ứng nhu cầu tăng trưởng của doanh nghiệp, quản lý cần xem xét vay nợ bên ngoài hoặc điều chỉnh tốc độ tăng trưởng Việc thu hút vốn đầu tư và vay nợ thường mất thời gian, do đó, nhà quản lý cần dự báo chính xác và kịp thời để tránh gián đoạn trong hoạt động kinh doanh Để lập và thực hiện kế hoạch tài chính dài hạn hiệu quả, nhà quản lý nên tuân theo các bước cụ thể.

Để đạt được sự phát triển bền vững cho doanh nghiệp, việc thiết lập các mục tiêu tăng trưởng và lợi nhuận trên vốn đầu tư là vô cùng quan trọng Các mục tiêu này cần được định rõ bằng những con số cụ thể, nhằm tạo ra hướng đi rõ ràng cho sự mở rộng và phát triển trong tương lai.

Trong quá trình lập kế hoạch, nhà quản trị cần chú trọng vào các điểm mạnh và yếu của doanh nghiệp cùng với các yếu tố thuộc môi trường vĩ mô và vi mô ảnh hưởng đến mục tiêu Đồng thời, cần phát triển chiến lược dựa trên phân tích các yếu tố liên quan như chiến lược giá, tiềm năng thị trường, cạnh tranh, và so sánh chi phí sử dụng vốn vay với vốn tự có để định hướng phát triển doanh nghiệp một cách hiệu quả nhất.

Để hoàn thành kế hoạch tài chính, cần chú ý đến nhu cầu về tài chính, nhân lực và cơ sở hạ tầng Việc đưa ra dự báo về doanh số, chi phí và lợi nhuận không chia chác trong khoảng thời gian từ 3 đến 5 năm là rất quan trọng.

Để nâng cao năng suất và hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp, cần trau dồi phương pháp điều hành, nắm bắt cơ hội thị trường và phát triển sản phẩm mới.

Cập nhật kế hoạch tài chính dựa trên báo cáo tài chính mới nhất của doanh nghiệp là điều cần thiết So sánh kết quả tài chính với các doanh nghiệp cùng ngành giúp xác định vị trí trong ngành và phát hiện điểm yếu Không ngại điều chỉnh kế hoạch tài chính nếu mục tiêu đạt được quá thụ động hoặc vượt quá khả năng Để đảm bảo khả năng thanh toán và tránh mất cân đối vốn trong năm tới, công ty cần xây dựng cấu trúc tài chính hợp lý bằng cách giảm các khoản phải thu xuống mức hợp lý, nhằm tránh tình trạng thiếu hụt vốn và ảnh hưởng xấu đến khả năng thanh toán.

Giảipháphoànthiệncôngtácquảnlýthu –chi

Việc chiếm dụng vốn, đặc biệt là các khoản phải thu, ảnh hưởng đáng kể đến hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty Do đó, Công ty cần đánh giá các khoản phải thu để lập kế hoạch thu hồi nợ hiệu quả, giảm thiểu nợ xấu và bảo đảm không làm ảnh hưởng đến kế hoạch hoạt động sản xuất kinh doanh.

Cuối năm 2018, các khoản phải thu của Công ty chiếm 66,27% tổng tài sản ngắn hạn, cho thấy tỷ trọng cao Mặc dù doanh thu tăng mạnh hơn tốc độ tăng của các khoản nợ phải thu, nhưng sự gia tăng chủ yếu đến từ các khoản phải thu khác Điều này dẫn đến tình trạng chiếm dụng vốn lớn, ảnh hưởng tiêu cực đến nguồn vốn cho hoạt động sản xuất kinh doanh và khả năng sinh lời của đồng vốn.

Xem xét bảng cân đối kế toán của Công ty cho thấy khoản phải thu khác chiếm 98,44% trong tổng nợ phải thu Điều này gây ra bất lợi cho Công ty, đặc biệt khi họ vẫn phải vay vốn từ ngân hàng để duy trì hoạt động sản xuất kinh doanh Mặc dù việc chiếm dụng vốn là một phần tất yếu trong hoạt động kinh doanh, Công ty cần có các biện pháp quản lý nguồn vốn này một cách hợp lý để cải thiện tình hình tài chính.

Công ty cần đánh giá kỹ lưỡng khả năng thu hồi các khoản phải thu khác để đảm bảo tình hình tài chính ổn định Mặc dù hầu hết các khoản này có khả năng thu hồi, nhưng do tình hình kinh tế khó khăn hiện tại, công ty không nên chủ quan và cần thận trọng trong việc đánh giá khả năng thu hồi để tránh rơi vào tình trạng nợ khó đòi và nợ quá hạn.

+ Cần có các chính sách phù hợp đối với từng khoản thu này để đảm bảo thu hồiđượcnợ.

+ĐểđềphòngtìnhtrạngnợphảithukhóđòithìCôngtynêntríchlậpquỹdựphòngnợ phải thu khó đòi Khoản dự phòng này sẽ giúp Công ty giảm bớt gánh nặng tàichínhkhi cầnvốnchohoạtđộngcủaCôngty.

Công ty cần chú trọng vào việc quản lý nợ phải trả, đặc biệt là nợ ngắn hạn chiếm tới 99,68% tổng nợ Để duy trì uy tín và hình ảnh tích cực trên thị trường, công ty cần lập kế hoạch sản xuất và trả nợ hiệu quả.

Chỉ tiêu khả năng thanh toán là yếu tố quan trọng trong phân tích tài chính doanh nghiệp, giúp đánh giá mức độ rủi ro và an toàn tài chính Điều này thu hút sự quan tâm của nhiều đối tượng, đặc biệt là các chủ nợ Qua quá trình phân tích, khả năng thanh toán của Công ty trong thời gian tới có thể được dự đoán Để cải thiện khả năng thanh toán và giảm thiểu rủi ro tài chính, Công ty cần thực hiện các biện pháp phù hợp.

Để xác định mức dự trữ vốn bằng tiền hợp lý, doanh nghiệp cần cân đối giữa nhu cầu chi tiêu và lượng tiền dự trữ Việc này không chỉ đảm bảo khả năng chi tiêu cho các kỳ tới mà còn giúp doanh nghiệp có đủ nguồn lực để trả các khoản nợ đến hạn trong kỳ.

Giảm chi phí phải trả là cần thiết để duy trì cơ cấu nguồn vốn tối ưu và tăng trưởng doanh thu, từ đó hạn chế rủi ro thanh toán và nguy cơ mất khả năng chi trả của công ty Đồng thời, công ty cần chủ động khai thác nguồn vốn dài hạn, đặc biệt là nguồn vốn tự có, nhằm nâng cao mức độ an toàn về mặt tài chính.

Tận dụng mối quan hệ với bạn hàng để tiết kiệm chi phí thanh toán, khai thác nguồn vốn vay không lãi suất và thực hiện thanh toán trả chậm Đồng thời, cần kiểm soát chặt chẽ công nợ để tránh thất thoát và phát sinh khoản nợ khó đòi.

Giải pháphoànthiệncôngtácquảnlývốn

Để hoàn thiện quản lý vốn bằng tiền, Công ty cần quy định cụ thể về việc thu, nộp tiền từ các đơn vị trực thuộc và cửa hàng đại lý phân tán trên nhiều quận, huyện, tỉnh Việc yêu cầu và giám sát các đơn vị nộp tiền bán hàng hàng ngày sẽ giúp hạn chế mức tối thiểu tiền tồn quỹ và số dư tài khoản Để tăng tốc độ chu chuyển tiền, Công ty có thể lập các trung tâm thanh toán tại các khu vực trọng điểm, từ đó chuyển tiền trực tiếp về tài khoản công ty Đối với khách hàng công nghiệp lớn, việc lựa chọn tài khoản thanh toán phù hợp sẽ giúp giảm thiểu chi phí chuyển tiền qua nhiều ngân hàng khác nhau.

Với mạng lưới kinh doanh rộng và lượng tiền mặt lớn phát sinh hàng ngày, việc đảm bảo an toàn cho tiền mặt tại quỹ và trong quá trình vận chuyển từ các đơn vị đến ngân hàng là vô cùng quan trọng Cần thiết phải xây dựng các chế tài vật chất cụ thể đối với tập thể và cá nhân vi phạm quy định của Công ty về định mức tồn quỹ, thời gian và địa điểm chuyển tiền, nhằm tránh làm chậm quá trình chuyển tiền và ảnh hưởng đến hoạt động của Công ty.

Hoàn thiện quản lý công nợ là yếu tố quan trọng trong hoạch định chính sách nợ Doanh nghiệp cần phát huy thế mạnh về uy tín và kinh nghiệm chuyên ngành, đồng thời đáp ứng tốt nhu cầu khách hàng Hệ thống cơ sở vật chất kỹ thuật đồng bộ và chất lượng phục vụ vượt trội so với đối thủ sẽ giúp hạn chế phương thức bán hàng chọn nợ.

Việc bán hàng cho khách nợ có giá trị lớn cần phải kèm theo các biện pháp đảm bảo thanh toán như tài sản thế chấp hoặc bảo lãnh từ các tổ chức tín dụng Đồng thời, cần tổ chức việc đối chiếu công nợ hàng tháng hoặc hàng quý cho từng hợp đồng và từng khách hàng cụ thể.

Để đảm bảo an toàn tài chính và giảm thiểu rủi ro nợ khó đòi, Công ty cần thiết lập quy định rõ ràng về trách nhiệm và quyền hạn của các bộ phận bán hàng và quản lý công nợ Cán bộ tiếp thị và phòng kinh doanh phải thu thập thông tin về tình hình tài chính của khách hàng để hỗ trợ trong việc hoạch định chính sách nợ Phòng Kế toán tài chính có trách nhiệm cập nhật thông tin chính xác về khách nợ, số dư nợ và thời hạn nợ, từ đó giúp quản lý thu hồi nợ hiệu quả Cần gắn trách nhiệm cá nhân của nhân viên bán hàng với các khoản nợ để nâng cao hiệu quả thu hồi nợ.

Công ty cần thường xuyên đánh giá và phân tích tuổi nợ để phân loại các khoản nợ, bao gồm nợ trong hạn, nợ quá hạn, nợ khó đòi và nợ không đòi được Việc này giúp áp dụng biện pháp xử lý thích hợp và trích lập dự phòng tài chính theo đúng quy định.

Các khoản phải thu khác bao gồm tạm ứng của cán bộ, nhân viên và các khoản bồi thường trách nhiệm vật chất từ cá nhân, cũng như thu từ các đơn vị không có quan hệ mua bán thương mại Để quản lý hiệu quả, công ty cần thiết lập các quy định chặt chẽ liên quan đến các khoản công nợ này.

Đối với công nợ tạm ứng, chỉ cho phép chi tạm ứng cho cán bộ, nhân viên nhằm giải quyết công việc chung của Công ty Việc tạm ứng chỉ được thực hiện khi đã thanh toán hết số dư tạm ứng từ các lần trước, nhằm tránh lãng phí vốn trong bối cảnh Công ty đang phải vay vốn.

Đối với công nợ khác, công ty cần có biện pháp thu hồi dứt điểm số dư nợ này, đặc biệt là công nợ của một số cán bộ, nhân viên có số dư nợ đã lâu mà tiến độ trả nợ chậm Giải pháp có thể là tính lãi suất dư nợ cao hoặc tạm dừng công việc để thu hồi nợ.

- Việcđốichiếuxác nhận côngnợ phảiđầyđủ vàtiếnhànhhàngtháng.

Giảipháptăngcườngcôngtácquảnlýtàisản

Trong nền kinh tế thị trường với giá cả thường xuyên biến động, việc hoàn thiện quản lý tài sản cố định (TSCĐ) là rất cần thiết Giá trị còn lại theo sổ sách không phản ánh đúng giá trị thực của TSCĐ do hiện tượng hao mòn vô hình và sự khác biệt trong xuất phát điểm của từng tài sản Việc sửa chữa, nâng cấp cũng có thể làm thay đổi giá trị thực của TSCĐ mà không nhất thiết làm tăng giá trị của chúng Do đó, hàng năm, Công ty cần đánh giá cụ thể giá trị thực của TSCĐ hiện có để xác định chính xác mức khấu hao phù hợp, kịp thời thu hồi vốn và xử lý những tài sản kém hiệu quả, từ đó tránh thất thoát vốn.

Công ty cần xác định thời gian sử dụng của tài sản cố định (TSCĐ) dựa trên tình trạng kỹ thuật, chất lượng và mức độ tham gia của TSCĐ trong quá trình sản xuất kinh doanh Điều này phải tuân theo khung thời gian quy định của Nhà nước theo Thông tư 45/2013/TT-BTC ngày 23/4/2013 của Bộ Tài chính Đặc biệt, đối với các TSCĐ tham gia vào hoạt động sản xuất, cần duy trì tỷ lệ khấu hao hợp lý để đảm bảo tính ổn định.

Các đơn vị trực tiếp quản lý tài sản cố định (TSCĐ) cần phải phản ánh đầy đủ cả về giá trị và hiện vật của tài sản Việc tuân thủ các quy định về chế độ bảo dưỡng, vận hành và trách nhiệm vật chất sẽ giúp người quản lý nhận thức rõ ràng hơn về trách nhiệm của mình, từ đó nâng cao hiệu suất sử dụng tài sản được giao.

Cần thường xuyên kiểm tra và đánh giá mức độ tham gia của tài sản cố định (TSCĐ) tại tất cả các đơn vị và bộ phận trong công ty Việc này giúp phát hiện kịp thời những bất cập trong quản lý và sử dụng TSCĐ, từ đó thực hiện điều động linh hoạt giữa các khu vực thừa và thiếu, cũng như giữa những nơi không phù hợp và những nơi phù hợp hơn Điều này không chỉ tránh lãng phí trong đầu tư mà còn tận dụng triệt để năng lực hiện có của TSCĐ.

Sau mỗi chu kỳ sản xuất, việc phân tích hiệu quả khai thác và sử dụng tài sản cố định (TSCĐ) là rất quan trọng Các chỉ tiêu như khả năng sinh lời và tỷ suất sử dụng TSCĐ giúp đánh giá hiệu quả hoạt động Từ đó, có thể rút ra những nguyên nhân và bài học kinh nghiệm trong quản lý và sử dụng TSCĐ, góp phần nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản trong các chu kỳ kinh doanh tiếp theo.

Giải pháphoànthiệncôngtácphântíchtàichính

Để hoàn thiện quản lý doanh thu, doanh nghiệp cần hạch toán doanh thu theo nguyên tắc đúng kỳ và đúng số thực tế phát sinh, đặc biệt vào cuối tháng, quý và năm Việc ghi nhận doanh thu cần được chú trọng, vì nó ảnh hưởng lớn đến kết quả kinh doanh Công ty cần quy định rõ ràng về lập hóa đơn, bảng kê bán hàng, chế độ báo cáo và tổ chức thu hồi hàng hóa, công nợ để cập nhật doanh thu kịp thời Doanh thu cần được quản lý hàng ngày theo từng loại hàng hóa, dịch vụ, và vào các thời điểm cuối tháng, quý, năm, cần tổ chức kiểm kê hàng hóa, công nợ, doanh thu tại tất cả các đơn vị trực thuộc Cần tránh tình trạng bán hàng cho khách nợ mà không lập hóa đơn hoặc không báo cáo doanh thu, vì điều này có thể dẫn đến sai lệch kết quả kinh doanh Định kỳ, doanh nghiệp cần phân tích và đánh giá chỉ tiêu doanh thu theo từng mặt hàng, đơn vị, phương thức bán hàng, so sánh với kế hoạch và cùng kỳ để xem xét mức độ tăng trưởng và đề xuất các giải pháp thúc đẩy bán hàng khi doanh thu giảm.

Hoàn thiện quản lý chi phí là mục tiêu quan trọng của mọi doanh nghiệp nhằm giảm chi phí và tối đa hóa lợi nhuận Do đó, công tác quản lý chi phí cần được Công ty đặt lên hàng đầu Để cải thiện quản lý chi phí, Công ty cần tập trung vào một số vấn đề cốt lõi như phân tích chi phí, tối ưu hóa quy trình và nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn lực.

Công ty cần thiết lập quy định chi tiêu tài chính rõ ràng cho từng bộ phận và đơn vị, đảm bảo tuân thủ nguyên tắc và chế độ của Nhà nước Mọi khoản chi phí phải có chứng từ hợp lý, hợp pháp và cần chú ý đến việc kiểm tra tính hợp lệ của các hóa đơn đầu vào Đặc biệt, đối với các khoản chi phí mua sắm lớn, việc thanh toán phải thực hiện qua ngân hàng nhằm giảm thiểu rủi ro phát sinh.

Việc hạch toán và phân bổ chi phí cho hoạt động kinh doanh phải tuân thủ các nguyên tắc và quy định của Nhà nước Đối với các khoản chi phí liên quan đến nhiều loại hình sản xuất kinh doanh, cần xác định tiêu thức phân bổ phù hợp cho từng loại hình Điều này giúp tránh tình trạng hạch toán và phân bổ chi phí không chính xác, ảnh hưởng tiêu cực đến kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty.

Chi phí tiền lương và các chi phí khác cho người lao động chiếm tỷ trọng lớn trong tổng chi phí kinh doanh Mặc dù Công ty đã quy định về khoán quỹ lương theo đơn giá chi tiết cho từng đơn vị và có quy chế trả lương, nhưng quá trình thực hiện vẫn bộc lộ những hạn chế Để giảm chi phí tiền lương và sử dụng tiền lương như một đòn bẩy kích thích năng suất lao động, Công ty cần tinh giản bộ máy văn phòng theo hướng gọn nhẹ và chuyên nghiệp, đồng thời đánh giá lại khối lượng công việc và mức độ phức tạp của từng phòng để xác định mức khoán cụ thể về tiền lương cho từng cá nhân Đối với các đơn vị sản xuất, thủ trưởng có quyền bố trí lao động và chịu trách nhiệm về thu nhập của người lao động Ngoài ra, Công ty nên trích một phần quỹ lương để thu hút người lao động có tay nghề cao và định kỳ thưởng cho những cá nhân, tập thể có nhiều thành tích.

- Đối với một số khoản chi phí khác như chi phí tiếp khách, hội nghị, hoa hồng môigiới,phươngtiệnđilại,côngtácphí:đâylàcáckhoảnphírấtdễgâylãngphí.

Lợi nhuận là một trong những chỉ tiêu quan trọng được trình bày trong báo cáo kết quả kinh doanh (BCTC) Việc đo lường và trình bày lợi nhuận phải tuân theo các chuẩn mực và chế độ kế toán hiện hành Các chuẩn mực này, như GAAP, cho phép nhà quản lý điều chỉnh báo cáo lợi nhuận theo nhiều cách khác nhau nhằm mang lại lợi ích cho công ty, chẳng hạn như phát hành cổ phiếu thành công, tránh vi phạm hợp đồng vay, hoặc duy trì xu hướng lợi nhuận bền vững Đồng thời, điều này cũng có thể mang lại lợi ích cho các nhà quản trị thông qua các hợp đồng thù lao và tiền thưởng dựa trên kết quả kinh doanh, nhưng vẫn phải đảm bảo tuân thủ các quy định pháp lý.

Lựa chọn phương pháp kế toán ảnh hưởng trực tiếp đến thời điểm ghi nhận doanh thu và chi phí, từ đó tác động đến lợi nhuận báo cáo Việc áp dụng các phương pháp cho phép ghi nhận doanh thu sớm hơn và dời chi phí sang các kỳ sau sẽ làm tăng lợi nhuận trong kỳ báo cáo Công ty cổ phần Mía đường Sơn La có thể áp dụng một số phương pháp kế toán để ghi nhận doanh thu và chi phí một cách hiệu quả.

Công ty có thể áp dụng phương pháp phần trăm hoàn thành để ghi nhận doanh thu và chi phí trong hoạt động cung cấp dịch vụ và hợp đồng xây dựng Phương pháp này cho phép ghi nhận doanh thu linh hoạt, có thể lớn hơn hoặc nhỏ hơn thực tế, tùy thuộc vào tỷ lệ ước tính tiến độ thực hiện hợp đồng.

Phương pháp xác định giá trị hàng tồn kho, bao gồm bình quân, nhập trước - xuất trước, nhập sau - xuất trước và đích danh, có ảnh hưởng trực tiếp đến việc ghi nhận giá vốn hàng bán trong kỳ Sự lựa chọn phương pháp này sẽ tác động đến lợi nhuận báo cáo trong kỳ, do đó, việc hiểu rõ các phương pháp này là rất quan trọng cho việc quản lý tài chính hiệu quả.

Lựa chọn phương pháp khấu hao tài sản cố định là rất quan trọng, vì mỗi phương pháp như khấu hao đường thẳng, tỷ lệ sử dụng, hay số dư giảm dần có điều chỉnh sẽ dẫn đến chi phí khấu hao khác nhau Điều này ảnh hưởng trực tiếp đến lợi nhuận báo cáo trong kỳ, do đó doanh nghiệp cần cân nhắc kỹ lưỡng khi quyết định phương pháp khấu hao phù hợp.

Chế độ kế toán cho phép công ty áp dụng các phương pháp kế toán linh hoạt thông qua việc lựa chọn thời điểm ghi nhận chi phí Nhà quản lý có thể quyết định ghi nhận chi phí sớm hơn hoặc muộn hơn, từ đó ảnh hưởng đến chi phí của niên độ hiện hành Các loại chi phí như bảo hiểm hỏa hoạn, công cụ dụng cụ phân bổ nhiều kỳ, chi phí sửa chữa tài sản cố định, quảng cáo, bảo hành sản phẩm, chi phí bán hàng, và chi phí quản lý doanh nghiệp có thể được ghi nhận vào niên độ phát sinh hoặc phân bổ cho các kỳ kế toán khác nhau.

Công ty có quyền lựa chọn thời điểm và phương pháp ghi nhận các sự kiện liên quan đến lợi nhuận, bao gồm việc xác định mức dự phòng cho hàng tồn kho, chứng khoán và các khoản phải thu khó đòi Thời điểm và mức hoàn nhập các khoản dự phòng này cũng cần được xác định rõ ràng Ngoài ra, công ty có thể ước tính một số chi phí như chi phí bảo hành sản phẩm và công trình xây lắp, cũng như tỷ lệ hoàn thành hợp đồng để ghi nhận doanh thu và chi phí Việc ước tính lãi suất ngầm ẩn trong hợp đồng thuê tài sản cũng rất quan trọng để vốn hóa tiền thuê trong hợp đồng thuê tài chính Cuối cùng, ước tính thời gian sử dụng hữu ích của tài sản cố định sẽ giúp điều chỉnh chi phí khấu hao.

Lựa chọn thời điểm đầu tư hay thanh lý tài sản cố định ảnh hưởng trực tiếp đến lợi nhuận kế toán của công ty Nhà quản lý có thể quyết định thời điểm và mức chi phí cho quảng cáo, sửa chữa, nâng cấp tài sản cố định Việc thanh lý hay nhượng bán tài sản cố định cũng cho phép công ty điều chỉnh thời điểm ghi nhận lợi nhuận hoặc thua lỗ từ các hoạt động khác Hơn nữa, việc đẩy nhanh hoặc làm chậm việc giao hàng cho khách hàng vào cuối niên độ cũng có tác động đến chỉ tiêu lợi nhuận báo cáo trong kỳ.

Trong các doanh nghiệp, mục tiêu cuối cùng là tối đa hóa lợi nhuận từ các khoản đầu tư Để đạt được điều này, các nhà quản trị cần đưa ra quyết định kinh doanh thông minh và dựa trên cơ sở khoa học Quyết định khả thi cần dựa vào hệ thống thông tin kế toán, giúp quản lý hoạt động kinh doanh hiệu quả Do đó, các nhà quản trị thường áp dụng các biện pháp tối ưu hóa tài sản nhằm giảm chi phí và nâng cao hiệu quả kinh doanh.

Mộtsốgiảiphápkhác

Để phát triển và ổn định vùng nguyên liệu mía, cần đảm bảo đủ nguyên liệu cho nhà máy hoạt động hiệu quả Điều này đòi hỏi việc mở rộng diện tích trồng mía, nâng cao năng suất và cải thiện chất lượng cây mía tươi Để đạt được mục tiêu này, cần thực hiện đồng bộ các giải pháp phù hợp.

Để nâng cao hiệu quả công việc, cần có phương án sắp xếp quy hoạch cán bộ hợp lý, chú trọng đến chất lượng cả cán bộ quản lý và kỹ thuật Việc chăm lo đào tạo ngắn và dài hạn là rất quan trọng Đồng thời, củng cố và phát huy mạnh mẽ các tổ chức đoàn thể sẽ tạo ra khí thế dân chủ và sức mạnh tổng hợp, từ đó phát huy cao độ yếu tố con người trong sản xuất kinh doanh.

Tăng cường tổ chức học tập nghiệp vụ cho cán bộ và các lớp bồi dưỡng kỹ thuật chăm sóc, chống sâu bệnh cho hộ trồng mía là rất cần thiết Cần kiên quyết thanh lý hợp đồng với những cá nhân thiếu tinh thần trách nhiệm và năng lực công tác Đồng thời, cần tăng cường trao đổi, học tập kinh nghiệm để nâng cao ý thức trách nhiệm của người dân Cần chấn chỉnh công tác tổ chức, sắp xếp lao động đúng người, đúng việc, đảm bảo người lao động có khả năng giải quyết công việc theo trách nhiệm Chỉ khi đó mới nâng cao hiệu suất, hiệu quả công tác của người lao động Phát huy hết khả năng và khuyến khích người lao động tự giác làm chủ tập thể và bản thân.

Thựchiệntốtcôngtáctuyêntruyềnvềkỹthuậtchămsóc,thâmcanhmíađểngườitrồngmíavàcánbộn ôngvụnhậnthứcvàkhẳngđịnhđượcrằng:Chỉcóđầutưđủtheoyêucầucủakỹthuậtthâmcanhmía mớichonăngsuấtcao,sảnxuấtmanglạilợinhuậntốiđa.

Rà soát, điều chỉnh và tổ chức thực hiện quy hoạch phát triển vùng nguyên liệu mía là yếu tố then chốt để hình thành vùng nguyên liệu tập trung chuyên canh sản xuất hàng hóa lớn Việc này không chỉ đảm bảo nguồn nguyên liệu đầy đủ cho ngành công nghiệp chế biến mà còn tạo điều kiện thuận lợi cho sự phát triển bền vững của ngành mía đường.

Việc quy hoạch cần dựa vào các yếu tố như điều kiện tự nhiên, đất đai, kinh tế - xã hội, và tập quán canh tác, đặc biệt chú ý đến khoảng cách địa lý giữa vùng nguyên liệu và nhà máy chế biến, không nên vượt quá 40-45km để giảm chi phí vận chuyển cho công ty Công ty cần phối hợp với các cấp tỉnh, huyện, xã để rà soát lại diện tích đất quy hoạch trồng mía, đồng thời loại bỏ những diện tích không phù hợp và giảm diện tích mía ở xa Tập trung khai thác triệt để các khu vực có điều kiện trồng mía trong cự ly bán kính cho phép thông qua các chính sách hỗ trợ đầu tư, khuyến khích nông dân chuyển đổi sang trồng mía Điều chỉnh và bổ sung quy hoạch phải dựa trên các điều kiện thực tế ở mỗi huyện, xã về đất đai, hệ thống đường giao thông, khả năng chuyển đổi cơ cấu cây trồng và phải được xây dựng từ cơ sở.

Giải pháp này nhằm thay đổi nhận thức của người sản xuất về việc trồng và chăm sóc cây mía theo hướng thâm canh, từ đó nâng cao năng suất và chất lượng sản phẩm, giảm giá thành, giúp người sản xuất có lợi nhuận cao hơn.

Để giải quyết hiệu quả các vấn đề liên quan đến khoa học kỹ thuật và công nghệ trong vùng nguyên liệu, cần thực hiện công nghiệp hóa nghề sản xuất mía bằng cách cơ giới hóa từng khâu như làm đất, tưới tiêu và bón phân Điều này không chỉ giúp giảm nhân công và hạ giá thành sản xuất mà còn cho phép mở rộng diện tích trồng chè mà không cần tăng lao động Bên cạnh đó, việc này còn đảm bảo thời vụ và giảm sự phụ thuộc vào yếu tố tự nhiên.

Giống mía đóng vai trò quan trọng trong việc nâng cao năng suất và chất lượng cây trồng, là biện pháp hàng đầu trong hệ thống kỹ thuật thâm canh Việc xác định những giống mía phù hợp với từng vùng và loại đất không chỉ mang lại lợi ích về năng suất mà còn có ý nghĩa kinh tế lớn Ngoài ra, giống mía còn giúp khắc phục một số bệnh nguy hiểm, góp phần bảo vệ mùa màng.

Tiếp tục công tác thu mua và vận tải, cần kiên quyết chấm dứt các hiện tượng tiêu cực trong điều hành Tuyên truyền và vận động nhân dân trồng mía, đảm bảo thu hoạch theo hướng chế biến công nghiệp, nhằm giảm thiểu sự bức xúc trong vụ thu hoạch.

Người trồng mía ký hợp đồng nhận vốn đầu tư, đến khi thu hoạch bán mía cho xínghiệptrảnợhợpđồng.

Khâuthanhtoánphảiđượcthựchiệnmộtcáchnhanhchóng,chínhxáckịpthờiđ ể tránhgâyphiềnhàch ongườisảnxuấtmía dophảiđilạinhiềulần,tốnkémgâymấtlòngtin.

Kết luận chương 3 nhấn mạnh rằng trong doanh nghiệp, công tác quản lý tài chính là yếu tố quan trọng nhất ảnh hưởng đến hiệu quả sản xuất kinh doanh, bên cạnh các yếu tố như vốn, tài sản và con người Các nghiên cứu lý thuyết hiện nay khẳng định rằng quản lý tài chính là công cụ cốt lõi trong mọi hoạt động quản lý Do đó, việc phân tích và quản lý tài chính tại Công ty cổ phần Mía đường Sơn là rất cần thiết.

Doanh nghiệp cần đảm bảo cả số lượng và chất lượng lao động, đồng thời chú trọng đến sự ổn định tài chính Việc đề ra giải pháp nhằm tăng cường công tác quản lý là điều cần thiết và cần được nghiên cứu kỹ lưỡng để thực hiện hiệu quả.

Trong Chương 3, tác giả đã đề xuất một số giải pháp nhằm cải thiện công tác quản lý tài chính tại Công ty cổ phần Mía đường Sơn La, dựa trên việc phân tích những tồn tại trong Chương 2 Những đề xuất này hy vọng sẽ giúp công ty nâng cao khả năng cạnh tranh và phát triển bền vững trong thị trường mía đường hiện nay.

Việt Nam đang hội nhập kinh tế sâu rộng để phát triển nhanh và bền vững, nhưng nền kinh tế hiện nay gặp nhiều khó khăn, đặc biệt là đối với Công ty cổ phần mía đường Sơn La Để tồn tại và phát triển, các doanh nghiệp cần nâng cao năng lực hoạt động và sức cạnh tranh Việc phân tích tình hình tài chính thường xuyên là rất cần thiết, giúp nhà quản trị hiểu rõ hoạt động của doanh nghiệp và đưa ra các giải pháp thích hợp để tăng cường sức mạnh tài chính thông qua nhiều công cụ và biện pháp khác nhau.

Sự năng động, sáng tạo, đoàn kết và quyết tâm của đội ngũ cán bộ công nhân viên đã giúp Công ty nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh và đạt được nhiều thành tựu đáng kể Tuy nhiên, Công ty vẫn cần quan tâm khắc phục một số vấn đề để cải thiện hơn nữa kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh.

Xuất phát từ yêu cầu trên, thông qua việc nghiên cứu cơ sở lý luận và thực tế tại Côngtycổphần míađườngSơnLa,luậnvănđãnêubậtđược những nộidungchủyếusau:

*Hệ thống hóa cơ sở lý luận về nội dung, phương pháp và các chỉ tiêu sử dụng trongQuảnlýtìnhhìnhtàichínhDN.

Trong bài viết này, chúng tôi sẽ phân tích thực trạng công tác quản lý tài chính tại Công ty cổ phần mía đường Sơn La trong 5 năm qua, nhằm làm nổi bật những thành tựu mà công ty đã đạt được cũng như chỉ ra những hạn chế còn tồn tại Trên cơ sở đó, luận văn sẽ đề xuất các giải pháp nhằm nâng cao năng lực tài chính của công ty trong những năm tiếp theo.