1. Trang chủ
  2. » Giáo Dục - Đào Tạo

XÂY DỰNG HOẠT ĐỘNG TRUYỀN THÔNG tại CÔNG TY cổ PHẦN tư vấn và GIÁO dục JOHNPARTNERS

47 8 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Nội dung

TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HCM KHOA KINH DOANH QUỐC TẾ - MARKETING XÂY DỰNG HOẠT ĐỘNG TRUYỀN THÔNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN VÀ GIÁO DỤC JOHN&PARTNERS Sinh viên: Huỳnh Kim Thanh Tuyền Tráng Lớp: IBC-10 Khóa : K42 Giảng viên hướng dẫn: PGS.TS Bùi Thanh Năm 2019 TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HCM KHOA KINH DOANH QUỐC TẾ MARKETING XÂY DỰNG HOẠT ĐỘNG TRUYỀN THÔNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN VÀ GIÁO DỤC JOHN&PARTNERS Sinh viên: Huỳnh Kim Thanh Tuyền Lớp: IBC -10 Khóa: K42 PGS.TS Bùi Thanh Tráng Giảng viên hướng dẫn: Năm 2019 LỜI CẢM ƠN Kính chào quý thầy cô, anh/ chị thân mến! Lời đầu tiên, em xin chân thành gửi lời cảm ơn đến ban lãnh đạo tồn thể q thầy/cơ trường Đại học Kinh tế Thành phố Hồ Chí Minh nói chung quý thầy/ cô Khoa Kinh doanh quốc tế - Marketing nói riêng năm học tập trường, q thầy/cơ ln tận tình giảng dạy, truyền đạt kiến thức bổ ích, kỹ thực tế kinh nghiệm quý giá Đặc biệt, em muốn cảm ơn sâu sắc đến PGS TS Bùi Thanh Tráng - người tận tâm hướng dẫn em hồn thành khóa luận tốt nghiệp, tháng vừa qua thầy dành nhiều cơng sức góp ý hỗ trợ cho em Em xin kính chúc thầy ln mạnh khoẻ, có nhiều thành cơng đường giáo dục sống Em xin cảm ơn tồn thể thành viên Cơng ty Cổ phần Tư vấn Giáo dục John&Partners tạo hội tốt thực tập quý công ty Hơn nữa, em xin cảm ơn chân thành đến anh/chị phịng Marketing phận khác ln nhiệt tình hướng dẫn cơng việc tạo điều kiện tốt để em hồn thành khóa luận tốt nghiệp Với nhiều hạn chế thời gian kinh nghiệm, khóa luận khơng thể tránh khỏi điều thiếu sót Em mong nhận góp ý dạy quý thầy/cơ anh/chị để em chỉnh sửa hoàn thiện tương lai Em xin chân thành cảm ơn! Thành phố Hồ Chí Minh, ngày tháng năm 2019 Sinh viên thực Huỳnh Kim Thanh Tuyền i CAM KẾT Báo cáo tốt nghiệp tơi viết không chép từ viết tổ chức cá nhân khác (This report has been written by me and has not received any previous academic credit at this or any other institution) (Ký tên) Huỳnh Kim Thanh Tuyền ii TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HCM KHOA KINH DOANH QUỐC TẾ - MARKETING BẢNG ĐÁNH GIÁ QUÁ TRÌNH THỰC TẬP CỦA SINH VIÊN TẠI DOANH NGHIỆP Chào Ông/Bà Khoa Kinh doanh Quốc tế - Marketing, Trường Đại học Kinh tế Tp HCM cảm ơn doanh nghiệp tiếp nhận sinh viên: lớp: Đến thực tập doanh nghiệp thời gian từ: đến Để tập tốt nghiệp hội hỗ trợ sinh viên tiếp cận môi trường làm việc thực tiễn mang lại lợi ích thiết thực cho doanh nghiệp Chúng tơi xin đề nghị Ơng/bà người phụ trách thực tập sinh viên giúp Trường đánh giá hài lịng cơng ty kỹ sinh viên Hai tiêu chí giúp chúng tơi biết mức độ hài lịng công ty kỹ mà sinh viên đạt thơng qua q trình học tập rèn luyện Trường Đại học Kinh tế Tp HCM Xin vui lịng trả lời giúp chúng tơi hết câu hỏi trình bày bảng trang sau khơng bỏ sót câu Xin chân thành cảm ơn hỗ trợ Ơng/Bà Thơng tin thời gian thực tập sinh viên doanh nghiệp: Sinh viên thực tập làm việc phận/phòng: Thời gian làm việc tuần: - Toàn thời gian: - Bán thời gian: ngày/tuần iii TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HCM KHOA KINH DOANH QUỐC TẾ - MARKETING BẢNG ĐÁNH GIÁ QUÁ TRÌNH THỰC TẬP CỦA SINH VIÊN Khoa Kinh doanh Quốc tế - Marketing cảm ơn doanh nghiệp tiếp nhận sinh viên: lớp: _ Đến thực tập doanh nghiệp thời gian từ: ngày 030.07.2019 đến ngày 7.10.2019 Chúng tơi xin đề nghị Ơng/bà người phụ trách thực tập sinh viên giúp Trường đánh giá hài lịng cơng ty kỹ sinh viên với tiêu chí Ơng/Bà có hài lịng với kỹ sau SINH VIÊN thực tập doanh nghiệp Ông/Bà khơng? (Trong đó, = Q tệ, = Khơng hài lịng, = Khơng có ý kiến, = Hài lịng, = Tốt) Tiêu chí THÁI ĐỘ, NĂNG LỰC HÀNH VI - Sáng tạo - Sự liêm chính, trung thực - Sự chuyên cần, chăm làm việc - Tuân thủ chuẩn mực đạo đức (Ethical Standards & Norms) - Đi làm việc theo qui định KỸ NĂNG PHÁT TRIỂN NGHỀ NGHIỆP & PHÁT TRIỂN CÁ NHÂN - Kỹ nhận định/xác định nguyên nhân – hệ giải vấn đề - Kỹ phân tích/đánh giá/tổng hợp thông tin - Thái độ, hành vi tư tích cực làm việc - Kỹ làm việc độc lập - Kỹ làm việc nhóm - Kỹ học tự học (Learning to learn) - Kỹ lắng nghe (Listening skill) iv - Kỹ ứng xử tạo lập quan hệ (Interpersonal Skill) - Kỹ tạo ảnh hưởng (Influencing Skill) - Kỹ tổ chức công việc hiệu (Organizational Effectiveness) - Kỹ thích nghi & đáp ứng mong đợi tổ chức (Adaptability & Agility) Nhận xét khác sinh viên thực tập doanh nghiệp: _ _ Và cuối cùng, mong ông/bà cung cấp thông tin cá nhân: Họ tên: Chức vụ: _ Email: _ (Ký tên đóng dấu) v TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HCM KHOA KINH DOANH QUỐC TẾ - MARKETING ĐÁNH GIÁ KHOÁ LUẬN TỐT NGHIỆP CỦA GIẢNG VIÊN HƯỚNG DẪN ……………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………… vi ……………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………… TP Hồ Chí Minh, ngày … tháng … năm 2019 GIẢNG VIÊN HƯỚNG DẪN (Ký ghi rõ họ tên) TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HCM KHOA KINH DOANH QUỐC TẾ - MARKETING ĐÁNH GIÁ KHOÁ LUẬN TỐT NGHIỆP CỦA GIẢNG VIÊN CHẤM THỨ HAI ……………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………… vii Hình Fanpage cơng ty (Nguồn: Tài liệu giới thiệu cơng ty, phịng Marketing, 2019) • Linkedin Mạng xã hội Linkedin xu hướng truyền thơng mới, người tham gia người có tri thức, cần tìm việc làm, Facebook ngày xuất nhiều thông tin không xác thực, số lượng người kinh doanh, chạy quảng cáo ngày nhiều Người tham gia Linkedin doanh nghiệp - đối tượng khách hàng mục tiêu, đối thủ cạnh tranh lại chưa trọng vào mạng xã hội này, hội cho công ty Với lượng người sử dụng cung cấp thơng tin có giá trị uy tín cao hơn, đồng thời hội để nâng cao hình ảnh thương hiệu công ty Bằng việc liên tục đăng viết ngày, Linkedin J&P có … lượng kết nối, từ khóa #operationalexcellence ln xuất viết tiếp cận 3,138 người Đó dấu hiệu khả quan cho thấy cách làm đắn nên trì khoảng thời gian tới Hình Linkedin công ty 30 (Nguồn: Tài liệu giới thiệu công ty, phịng Marketing, 2019) 2.4.2.2.3 Website cơng ty Website cơng ty thiết kế đơn giản dễ sử dụng cho tất đối tượng Tuy vậy, nhiều điểm cần cải tiến để giúp thu hút khách hàng tiếp cận Thông tin đăng tải website tương đối đầy đủ, có phần chia sẻ kiến thức J&P share nhằm đăng tải nghiên cứu chuyên sâu thực phòng Marketing kết hợp với phịng Chun mơn, có hai bài: Nghiên cứu chuyên sâu Văn hóa doanh nghiệp Ngành xây dựng Việt Nam Sự kiện tổ chức liệt kê rõ ràng, có trang để người đọc dễ dàng đăng ký khóa học kiện mà u thích 31 Hình Website cơng ty (Nguồn: Tài liệu giới thiệu cơng ty, phịng Marketing, 2019) 2.4.3 Định hướng hoạt động truyền thơng • Định hướng ngắn hạn: Mục tiêu công ty đến cuối năm 2020 khách hàng biết đến John&Partners cơng ty tư vấn tối ưu hố vận hành doanh nghiệp Để thực điều đó, cơng ty đẩy mạnh khóa public tham quan doanh nghiệp, tham quan nhà máy, tổ chức hội thảo để khách hàng trải nghiệm thực tế khoá học ngày mang lại tên tuổi riêng cho công ty, hội để khách hàng ngày tiếp cận John&Partners nhiều Triển khai E - learning kết hợp với website để mang giá trị cao cho khách hàng Ngoài ra, đội ngũ marketing cố gắng xây dựng nghiên cứu chuyên sâu vào tháng cách áp dụng công cụ Lean Six Sigma thực tiễn doanh nghiệp, cập nhật xu hướng HRBP (Human Resource Business Partner) OKRs (Objectives and Key results), nghiên cứu ngành xây dựng/ dệt may/ chăn nuôi/ bia Đội ngũ marketing cố gắng để mở rộng truyền thông video để truyền tải thông điệp rõ ràng hơn, giúp người xem nắm nhiều kiến thức không cần nhiều thời gian để đọc hiểu Một hiệu công ty “Không ngừng học hỏi" nên khách hàng đến với 32 John&Partners không lựa chọn dịch vụ công ty muốn cung cấp giá trị tốt cho khách hàng thơng qua kiến thức Ngồi ra, thời điểm văn phịng ổn định nên tổ chức chương trình “Ứng cử viên tài năng" “Tài trợ học bổng" để tăng độ nhận biết cho bạn trẻ thu hút nhân tài Hơn nữa, tồn cơng ty tìm kiếm mở rộng đội ngũ chuyên gia có nhiều năm kinh nghiệm để đáp ứng tốt nhu cầu ngày tăng cao khách hàng • Định hướng dài hạn: Sau q trình theo dõi hoạt động truyền thơng đối thủ cạnh tranh, công ty đưa hướng riêng cho với mong muốn tạo khác biệt hướng tới hoàn hảo cách thức truyền thơng riêng Mục đích công ty mang lại giá trị cao cho khách hàng Mục tiêu dài hạn trở thành 05 công ty đầu ngành (Big 5) lĩnh vực tư vấn doanh nghiệp Việt Nam đến năm 2023 Với tiêu chí tiên tạo tin cậy, sáng tạo dám nghĩ, dám làm Với cách thức đo lường thành công dựa nhân viên gắn bó, khách hàng hài lịng, cộng đồng thịnh vượng tăng trưởng lợi nhuận John&Partners tiếp cận tới khách hàng kiến thức với mong muốn hợp tác gắn bó thời gian lâu dài, cách thường xuyên, xem khách hàng đối tác phương pháp luận Operational Excellence, không đơn cách giải tạm thời 2.4 Đánh giá hoạt động marketing Sau phân tích hoạt động mà đội ngũ Marketing thực hướng mà công ty theo đuổi, chiến lược truyền thông thực tương đối khác biệt, tạo lợi riêng giúp khách hàng dễ dàng nhớ đến John&Partners Bên cạnh đó, chiến lược dài hạn nên có thêm nhân lực để phân bổ cơng việc thực tốt Công ty thiếu vị trí chuyên thiết kế SEO, lý hoạt động không đạt hiệu mong đợi, đội ngũ Marketing chưa có nhiều khách hàng tham gia khóa public đăng ký dịch vụ tư vấn hay đào tạo nhờ vào công tác truyền thông Thường xuyên cập nhật khóa học gửi Email marketing thường xuyên để khách hàng nắm khóa học diễn xếp thời gian tham dự Đẩy mạnh truyền thơng qua Linkedin khách hàng tiềm sử dụng mạng xã hội Hơn nữa, có đội ngũ vững mạnh triển khai thêm chương trình như: “Tài trợ học bổng”, hội tăng độ nhận biết thương hiệu đồng thời thu hút nhân tài Ngoài ra, việc truyền thông nội vô quan trọng, cơng ty thường có trạng khơng nắm bắt thơng tin phịng ban nên cần hồn thiện q trình trao đổi phịng ban để nâng cao suất làm việc 33 CHƯƠNG IIII : KẾT LUẬN VÀ ĐỀ XUẤT MỘT SỐ GIẢI PHÁP 3.1 Kết luận 34 3.2 Giải pháp giúp xây dựng hoạt động truyền thông hiệu công ty Cổ phần Tư vấn Giáo dục John&Partners 3.2.1 Giải pháp xây dựng thương hiệu tuyển dụng (Employer Branding) 3.2.2 Giải pháp nhân 3.2.3 Xây dựng chương trình “Tài trợ học bổng” 3.2.3.1 Các trường đại học dự định cấp học bổng - Trường ĐH Kinh Tế TPHCM - Trường ĐH Bách Khoa - Trường ĐH Tôn Đức Thắng Lý lựa chọn: Các trường chọn trường tiếng lĩnh vực đào tạo Kinh tế, Khoa học, Kỹ thuật, Công nghệ, … ; Số lượng tuyển sinh năm 3.000 học viên/ đợt Bên cạnh việc trao học bổng, mục đích chương trình tăng độ nhận biết công ty với sinh viên, mong muốn bạn nhận học bổng trở thành đội ngũ then chốt sau John&Partners Từ đó, công ty dành nhiều nguồn lực cho việc tuyển dụng chất lượng đầu vào sinh viên giỏi trường top đầu Thành phố Hồ Chí Minh 3.2.3.2 Đối tượng sinh viên cấp học bổng Sinh viên cấp học bổng phải đạt yêu cầu sau: - Là sinh viên năm cuối trường - Có điểm GPA tích luỹ học kỳ gần đạt loại Giỏi: - Đạt từ 8.0 trở lên thang điểm 10; 3.2 trở lên thang điểm (chỉ tính điểm thi lần 1) Đại Học Kinh tế Tôn Đức Thắng - Đạt từ 7.5 trở lên với thang điểm 10; 2.8 trở lên với thang điểm (chỉ tính điểm thi lần 1) trường ĐH Bách Khoa - Tích cực tham gia hoạt động đoàn trường, hoạt động hỗ trợ cộng đồng - Số lượng giá trị - Số lượng: 10 suất học bổng 35 - Trị giá suất học bổng: 3.000.000 VND/ sinh viên (khoá coaching Kỹ lãnh đạo) - Các thức nhận hồ sơ xét duyệt học bổng Nộp hồ sơ online theo mẫu Website 3.2.4 Giải pháp truyền thông nội TÀI LIỆU THAM KHẢO Website công ty < http://john-partners.com/> Philip Kotler, 2013, Marketing Management 36 PHỤ LỤC : Nhật ký thực tập Tuần ( 29/07 - 02/08) Thứ Thứ Thứ Thứ Thứ 37 Hội nhập doanh nghiệp Đọc nội quy công ty - Sơ Sáng lược dịch vụ: tư vấn, đào tạo, team building Họp với team Marketing mục tiêu tuần - Những thực tuần trước - Lên kế hoạch truyền thông tuần Tìm hiểu đối thủ cạnh tranh J&P - Liệt kê đối thủ cạnh tranh Điểm mạnh/ điểm yếu - So sánh Tìm hiểu tổng quan dịch vụ J&P Các khoá học tư vấn cho Chiều doanh nghiệp - Các hoạt động team building diễn Tìm hiểu mơ hình mà J&P áp dụng - 5S văn phòng - Tinh gọn chốt hợp đồng Văn hoá biết ơn Hoàn thành Sản phẩm báo cáo tuần họ/ cách họ khó khăn, Viết nghiên truyền thơng hội, mục tiêu cứu HRBP: đối thủ đạt định nghĩa HR, IMT, PTI, tuần 1, HRBP VMG, Talent đặt mục tiêu Pool, đạt tuần Tham gia Training 10 giá trị cốt lõi J&P Nghiên cứu HRBP: so sánh HR HRBP Tuần ( 05/08 - 09/08) Thứ Thứ Tổng hợp Họp tất post phận để triển fanpage: Thay khai mục tiêu đổi để tiến xa Áp dụng Lean- tuần, nêu Sáng ưu Sigma nhược điểm ngành dược thân, phẩm kế hoạch Cải tiến Kaizen tuần nhỏ thành công lớn Thứ Thứ Thứ Họp nội triển khai dự án Tạo hình ảnh Xem video tháng Chương trình training viết 08 OEE tham lãng phí cơng ty quan nhà máy doanh nghiệp để Lean Yakult đăng tải website Sigma Ajinomoto Truyền thơng chương trình Văn hố doanh nghiệp tháng 09 38 Xây dựng khảo sát cho nghiên cứu HRBP Chiều Gửi khảo sát đến 100 người thuộc lĩnh vực HR thông qua Linkedin Tổng hợp post fanpage: Công cụ PokaYoke Hệ thống 5S Top doanh nghiệp áp dụng Lean thành công Sử dụng Strello quản lý hồ sơ ứng viên Xem video training Tạo viết công ty website Văn Quản trị tinh hóa Doanh nghiệp để đăng gọn Mơ hình tối ưu website hố cấu trúc vận hành Hồn thành báo cáo tuần khó khăn, hội, mục tiêu đạt tuần 2, đặt mục tiêu đạt tuần Tuần ( 12/08 - 16/08) Thứ Viết truyền thông Sáng chương trình OEE Lợi ích từ OEE Ai chuyên gia cho OEE? Có thể bạn chưa biết nhà máy Yakult Có thể bạn Chiều chưa biết nhà máy Ajinomoto Thứ Tìm hiểu giá website đăng thông tin hội thảo Ticketbox Bigtime Săn kiện Meetup Gọi website để xin bảng giá hợp tác Thứ Thứ Viết Văn hoá Doanh nghiệp Các cấp độ Văn hoá doanh nghiệp Các bước để xây dựng Văn Tham gia buổi hoá doanh đào tạo Trade nghiệp Marketing chuyên gia Tạo hình ảnh J&P cho viết chương trình OEE Đăng viết chương trình OEE lên website Fanpage Thứ Tham gia buổi đào tạo Bán hàng thơng minh Hồn thành báo cáo tuần khó khăn, hội, mục tiêu đạt tuần 3, đặt mục tiêu đạt tuần Tuần ( 19/08 - 23/08) Thứ Thứ Thứ Thứ Thứ 39 Sáng Chuyển văn phịng Chiều Tham gia buổi training anh Đồn Đức Minh Kỹ bán hàng B2B, Tạo dựng mối quan hệ, Marketing hiệu thời đại công nghệ Viết chỉnh sửa hình ảnh sau kết thúc chuyến tham quan Báo cáo 5Why's sau buổi training Tham gia chương trình OEE 01 nhà Viết nghiên máy Yakult cứu HRBP: Ajinomoto Tổng hợp khảo sát Chạy SPSS Hoàn thành báo cáo tuần khó khăn, hội, mục tiêu đạt tuần 4, đặt mục tiêu đạt tuần Tuần ( 26/08 - 30/08) Thứ Thứ Thứ Thứ Thiết kế hình ảnh đăng cho Họp định kì Viết Fanpage: Sáng kế hoạch tổ Tinh gọn Quản trị dự án chức truyền quản lý dự án Tinh gọn Các cấp độ thông chương Viết nghiên quản lý dự án văn hố doanh trình cứu HRBP Lợi ích từ tinh nghiệp tháng 09: Phần mở đầu Khố Public - gọn quản Mục đích Thiết kế hình trị dự án Quản trị dự án ảnh đăng nghiên cứu Khoá Public - Những nguyên tuyển dụng tắc quản lý Vai trò Văn hoá cho HR HRBP doanh nghiệp dự án tinh gọn Viết link JD Bài học từ Hội thảo công việc Chiều Toyota Operational Đăng tuyển quản lý dự án Excellence dụng lên Fanpage, Linkedin J&P Thứ Xem kênh Youtube HBR: Viết báo cáo cách làm video, cách truyền thông Fanpage, video bật, Hồn thành báo cáo tuần khó khăn, hội, mục tiêu đạt tuần 5, đặt mục tiêu đạt tuần Tuần ( 03/09 - 06/09) 40 Thứ Thứ Viết content về: Văn hóa doanh Sáng nghiệp Google Điểm bật văn hóa Đi trợ giảng Honda Lean - Six Sigma - White Belt cho Xây dựng hình nhà máy Bayer ảnh cho viết Chiều Hẹn lịch đăng Họp với team Marketing Thứ Đăng Duy trì văn hố doanh nghiệp lên Website Tìm kiếm chuyên gia từ trang PTI, VMP, VNPI, Thứ Thứ Viết Industrial Tour Các nhóm nhỏ tinh gọn Amazon Tìm thơng tin chun gia, gửi mail gọi Hoàn thành điện cho chuyên gia báo cáo tuần khó khăn, tìm hội, mục tiêu đạt tuần 6, đặt mục tiêu đạt tuần Tuần ( 09/09 - 13/09) Thứ Viết về: Lazada "Điều Sáng làm được" Thứ Thứ Viết Nguyên tắc cốt lõi Đăng website Operational Linkedin Excellence Sự cần thiết DMAIC giúp doanh nghiệp doanh nghiệp xây dựng Six Sigma Thứ Thứ Nộp "Đề xuất tài trợ học bổng cho sinh viên trường" Tìm thơng tin cách tài trợ học bổng cho sinh viên, Liên hệ với Hồn thành thơng tin liên báo cáo tuần Họp triển khai Ticketbox, hệ với nhà Thiết kế hình Bigtime khó khăn, chiến dịch trường đặt đăng truyền thông hội, mục tiêu SWOT về: hội thảo khoá đạt Brainstorm Chiều Sự cần thiết học public tuần 7, điểm văn hoá như: Văn hoá đặt mục tiêu mạnh yếu doanh nghiệp doanh nghiệp, đạt tuần J&P Industrial Tour 41 Tuần ( 16/09 - 20/09) Thứ Thứ Thứ Thứ Thứ Đăng truyền thông Industrial Họp nội Tour Thaco tồn cơng ty Tự hào doanh Liên hệ với Thiết kế hình nghiệp Việt Viết truyền thông đặt lịch chuyên gia PHILIPS ELECTRONICS áp dụng Văn hóa Sáng Nguyễn Hữu đăng đến chủ balanced scorecard Thaco Trường nhật (ngày Quốc Bảo qua Sự kết hợp hoàn hảo BSC 22/09/2019) Hải - Văn hóa Facebook KPIs phát gọi điện trình Tại cơng cụ BSC chưa triển bày Profile ứng dụng hiệu Việt Nam? Thaco việc Khi doanh nghiệp cần triển khai công Operational Excellence? cụ cải tiến 10 nguyên tắc Operational Hoàn thành báo cáo tuần Viết truyền Excellence khó khăn, Bên khu phức hợp Thaco thơng 5S Tìm hiểu hội, mục tiêu Thaco Check Trường Hải có gì? VMP: đạt Chiều mail xem Cách thức tuần 8, hội thảo truyền thông đặt mục tiêu Bigtime đạt tuần Ticket Box Tuần ( 23/09 - 27/09) Thứ Họp đầu tuần định kì Họp team marketing để Sáng triển khai chương trình hội chợ đặt kế hoạch Thứ Tìm kiếm chuyên gia trang như: Masterskills BMA PTI Thứ Brainstorm điều cần gian hàng MTA - Hà Nội 2019 Thứ Thứ Thiết lập đăng Fanpage cho Thứ Chủ Nhật Thiết kế lịch đào tạo năm 2019 - 2020 Họp team marketing lead chương trình để duyệt checklist 42 truyền thơng năm 2019-2020 Đăng Thaco Chiều Linkedin Website Viết đăng: Viết Ý nghĩa Thaco truyền thông: Trường Hải Auto Thaco - Phát Ứng dụng triển đất OKRs nước BSC có hiệu Họp với iHCM triển khai Việt Nam? OKRs Vai trị OKRs cơng ty Hồn thành báo cáo tuần Họp iHCM khó khăn, hội, mục tiêu thắc đạt mắc ứng dụng phần tuần 9, mềm OKRs đặt mục tiêu đạt tuần 10 Tuần 10 ( 30/09 - 04/10) Thứ Thứ Thứ Thứ Thứ Sáng Chiều 43 44 ... I : TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN VÀ GIÁO DỤC JOHN&PARTNERS 13 1.1 Giới thiệu Công ty Cổ phần tư vấn giáo dục John&Partners 13 viii 1.1.1 Sơ lược công ty 13... giúp xây dựng hoạt động truyền thông hiệu công ty Cổ phần Tư vấn Giáo dục John&Partners 3.2.1 Giải pháp xây dựng thương hiệu tuyển dụng (Employer Branding) 3.2.2 Giải pháp nhân 3.2.3 Xây dựng. .. VÀ GIÁO DỤC JOHN&PARTNERS 1.1 Giới thiệu Công ty Cổ phần tư vấn giáo dục John&Partners 1.1.1 Sơ lược công ty - Tên gọi: Công ty Cổ phần Tư vấn Giáo dục John&Partners - Đại diện pháp lý: Nguyễn

Ngày đăng: 28/10/2022, 15:01

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w