Giá trị thành phẩm sx bằng nguyên vật liệu của doanh nghiệp: Qua bảng số liệu, yếu tố 1 của doanh nghiệp kỳ TH so với kỳ KH giảm 0.4% tương ứng giảm 3.. Giá trị chế biến sản phẩm bằng
Trang 1Phân tích kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh căn cứ vào tài liệu sau:
TH/KH
1.Gía trị thành phẩm sản xuất bằng NVL của DN 750 747 -3 -0,4 2.Giá trị chế biến sản phẩm bằng NVL của KH 15 16,5 1,5 10
3.Giá trị công việc có tính chất công nghiệp 26 24,2 -1,8 -6,9
5.Giá trị chênh lệch giữa cuối kỳ so với đầu kỳ sản phẩm
6.Giá trị sản phẩm tự chế dùng, sản xuất tiêu thụ khác 10 11,6 1,6 16
II.Giá trị sản xuất hàng hóa tiêu thụ 805 764 -4,1 -5,1
Bài làm:
1. Giá trị thành phẩm sx bằng nguyên vật liệu của doanh nghiệp:
Qua bảng số liệu, yếu tố 1 của doanh nghiệp kỳ TH so với kỳ KH giảm 0.4% tương ứng giảm 3
Điều đó là ảnh hưởng xấu đến doanh nghiệp
Giá trị thành phẩm giảm đồng nghĩa với việc sản lượng Sx của kỳ TH thấp hơn kỳ
KH, doanh thu của công ty sẽ giảm
Nguyên nhân:
Chủ quan là do tình hình cung ứng nguyên vật liệu, tình tình biến động lao động, khoa học kỹ thuật, quản lý
Khách quan là do thay đổi các chính sách xã hội, biến động về thị trường kinh tế, tình hình cung cầu
Giải pháp: tìm nguyên vật liệu khác, tuyển thêm nhân công có tay nghề, đào tạo tay nghề, tu sửa máy móc, quản lý chặt chẽ
2. Giá trị chế biến sản phẩm bằng nguyên vật liệu của khách hàng:
Qua bảng số liệu, yếu tố 2 trong kỳ TH so với kỳ KH tăng 10% tương ứng tăng 1,5
Điều đó là ảnh hưởng tốt đến doanh nghiệp
Vì doanh nghiệp nhận được nhiều đơn đặt hàng từ khách hàng dẫn đến làm tăng doanh thu cho doanh nghiệp.Tuy nhiên yếu tố 1 không hoàn thành kế hoạch là biểu hiện không tốt mà chỉ là giải pháp tạm thời để không làm giảm giá trị sản xuất nó làm cho doanh nghiệp phụ thuộc vào nguyên vật liệu của khách hàng
3 Gía trị công việc có tính chất công việc:
Yếu tố 3 kỳ TH giảm so với kỳ KH giảm 6,9% tương ứng giảm 1,8
Điều đó là không tốt vì làm giảm giá trị sản xuất
Trang 2máy móc hiện đại trong hoạt động sản xuất Việc sử dụng nhiều nhân công thay vì
sử dụng máy móc trong quá trình sản xuất cũng gây ảnh hưởng ko nhỏ đến chỉ tiêu này
Giải pháp kỳ sau doanh nghiệp cần cân bằng giữa hoạt động sản xuất bằng máy móc với hoạt động sản xuất bằng nhân công nhằm ổn định và nâng cao giá trị sản xuất Tăng cường sử dụng máy móc để tạo ra sản phẩm có chất lượng
I Giá trị sản xuất hàng hóa:
Qua bảng số liệu trên, ta thấy gía trị sản xuất hàng hóa giảm 0,42% tương ứng giảm 3,3
Điều đó là không tốt
Vì giá trị sản xuất hàng hóa giảm làm cho sản lượng giảm dẫn đến doanh thu giảm
Nguyên nhân là do các yếu tố 1,2,3 đã ảnh hưởng đến yếu tố này.Trong đó yếu tố
2 tăng làm cho giá trị Sx hàng hóa tăng nhưng yếu tố 1,3 giảm làm cho giá trị SX hàng hóa giảm vì vậy làm cho tổng giá trị sản xuất giảm
Ngoài ra, sự biến động của giá trị nguyên vật liệu và chế độ chính sách lao động chưa thỏa đáng cũng có tác động rất lớn
Giải pháp:
Nguyên vật liệu có giá cao nên doanh nghiệp cần kiểm soát lại chi phí mua, chọn nhà cung cấp rẻ hơn nhưng cùng chất lượng, chọn nhà cung cấp gần hơn để tiết kiệm chi phí vận chuyển,
Bên cạnh đó là điều chỉnh chính sách lao động cho phù hợp
Giải pháp tìm nguyên vật liệu khác, tuyển thêm nhân công có tay nghề, đào tạo tay nghề, tu sửa máy móc, quản lý chặt chẽ
Doanh nghiệp cần cân bằng giữa hoạt động sản xuất bằng máy móc với hoạt động sản xuất bằng nhân công nhằm ổn định và nâng cao giá trị sản xuất
Tăng cường sử dụng máy móc để tạo ra sản phẩm có chất lượng
4 Giá trị NVL của khách hàng:
Qua bảng số liệu trên ta thấy, yếu tố 4 kỳ TH so với kỳ KH tăng 10%, tương ứng tăng 4,5
Điều đó là tốt
Vì doanh nghiệp nhận được nhiều đơn đặt hàng từ khách hàng dẫn đến làm tăng doanh thu cho doanh nghiệp
5 Giá trị chênh lệch giữa cuối kỳ so với đầu kỳ sản phẩm đang chế tạo:
Qua bảng số liệu trên ta thấy, yếu tố 5 kỳ TH so với kỳ KH tăng 15%, tương ứng tăng 6,3
Điều đó tăng là không tốt
Vì số lượng sản phẩm hoàn thành giảm làm ứ đọng vốn sản xuất, do tình hình cung ứng nguyên vật liệu chưa đồng bộ
Giải pháp: cải tiến công nghệ, cải tiến quy trình sản xuất, nâng cao trình độ tay nghề
6 Giá trị sản phẩm tự chế dùng, sản xuất tiên thụ khác:
Qua bảng số liệu, yếu tố 6 Kỳ TH so với kỳ KH tăng 16% tương ứng tăng 1,6
Trang 3 Điều đó là tốt vì doanh nghiệp có khả năng tự chế các sản phẩm tự dùng và tiêu thụ điều này làm giảm chi phí doanh nghiệp phải bỏ ra để mua các sản phẩm này
từ bên ngoài và chứng tỏ doanh nghiệp cũng tự chủ được một phần nào đó về các sản phẩm này
II Giá trị sản lượng sản xuất (giá trị tổng sản lượng):
Qua bảng số liệu trên, ta thấy gía trị sản lượng sản xuất tăng 9,1% tương ứng tăng 1,02
Điều đó là tốt
Vì giá trị sản lượng sản xuất tăng làm cho sản lượng sản xuất tăng dẫn đến doanh thu tăng
Nguyên nhân là do các yếu tố 4,5,6 tăng đã ảnh hưởng đến yếu tố này Ngoài ra giá trị sản lượng sản xuất còn chịu ảnh hưởng của giá trị sản xuất hàng hóa bao gồm cả yếu tố 1,2,3
III GTSX hàng hóa tiêu thụ :
Qua bảng số liệu trên, Giá trị sản xuất hàng hóa tiêu thụ kỳ TH giảm so với kỳ KH
là giảm -5,1% tương ứng là giảm 4,1
Trong khi đó, Giá trị sản lượng sản xuất tăng 1,02% tương ứng tăng 9,1, mà chỉ tiêu sản xuất hàng hóa lại giảm 0,42% tương ứng giảm 3,3 Như vậy là không tốt
Nguyên nhân: Do công tác quản lý và tổ chức sản xuất nhìn chung là chưa tốt Và
do nguyên vật liệu kém chất lượng, máy móc lạc hậu, tay nghề công nhân còn thấp Do đó chất lượng sản phẩm sản xuất ra kém chất lượng Vì vây, hàng hóa tiêu thụ giảm làm cho doanh thu giảm Doanh thu giảm làm cho lợi nhuận doanh nghiệp giảm Như vậy là không tốt
Giải pháp: Tìm kiếm nguồn nguyên vật liệu có chất lượng tốt, đầu tư máy móc hiện đại, nâng cao tay nghề của công nhân, và đặc biệt là công tác quản lý và tổ chức sản xuất cần phải chặt chẽ hơn
IV Giá trị đầu tư sản xuất:
Qua bảng số liệu trên, Giá trị đầu tư sản xuất kỳ TH so với kỳ KH tăng 5%, tương ứng tăng 30,2
Điều đó là chưa tốt
Vì đầu tư sản xuất tăng thì sản lượng sản xuất tăng là tốt tuy nhiên sản lượng sản xuất hàng hóa tiêu thụ lại giảm
Nguyên nhân do sản lượng sản xuất nhiều nhưng chưa kịp bán ra thị trường dẫn đến tồn kho tăng; do đầu tư vào sản xuất chưa thật sự hiệu quả vì máy móc thiết
bị mua nhiều nhưng không hiện đại hay do công nhân trình độ tay nghề thấp dẫn đến sản phẩm sản xuất ra không đảm bảo chất lượng cũng dẫn đến sản lượng tiêu thụ giảm
Giải pháp không nên đầu tư sản xuất khi sản lượng sản xuất còn tồn kho quá nhiều và đầu tư sản xuất vượt quá nhu cầu đầu tư sản xuất của doanh nghiệp