Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 18 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
18
Dung lượng
507,96 KB
Nội dung
LUẬN VĂN:
Quyền làmchủtậpthểcủacánbộ
công nhânviêntrongcôngtymôi
trường đôthịHàNội
I. giới thiệu chung về đơn vị thực tập
1.1 những vấn đề chung
Công tymôitrườngđôthịHàNội (Urenco) có trụ sở chính tại 18 Cao Bá Quát là
doanh nghiệp nhà nước hoạt động theo luật doanh nghiệp được quốc hội khoá IX kỳ họp
thứ 7 thông qua. CôngtymôitrườngđôthịHàNội trực thuộ sở giao thông công chính Hà
Nội, là doanh nghiệp công ích có nhiệm vụ thu gom, vận chuyển, xử lý rác thải nội thành
Hà Nội, các huyện ngoại thành do các cơ sở môitrường trực thuộc UBND huyện quản lý
thực hiện một phần nhiệm vụ này. CôngtymôitrườngđôthịHàNội có số lượng cánbộ
công nhânviên khoảng 4200 người trongđó số lượng côngnhân thu gom chiếm 80%.
Công ty là một đơn vị công ích hoạt động bằng vốn ngân sách thành phố.
Về mặt cơ cấu tổ chức củacôngty được thể hiện qua sơ đồ sau:
Nhìn vào sơ đồ ta thấy côngty có một giám đốc, ba phó giám đốc phụ trách các
phần việc khác nhau bên dưới là các phòng ban và các đơn vị thành viên trực thuộc công
ty. Qua sơ đồ ta thấy côngty hoạt động theo nguyên tắc tập trung dân chủ, chế độ một thủ
trưởng trong quản lý, điều hành sản xuất kinh doanh trên cơ sở thực hiện quyềnlàmchủ
tập thểcủacánbộcôngnhânviêntrongcông ty.
Sơ đồ tổ chức côngtymôitrườngđôthịHàNội
Giám đ
ốc
Phó giám đốc phụ
trách k
ỹ thuật
Phó giám đốc phụ
trách s
ản xuất
Phó giám đốc phụ
trách hành chính
và t
ổ chức
Phòng
hợp
tác
qu
ốc
Phòng
kỹ
thuật
v
ật
Phòng tư
vấn kỹ
thuật
môi
Ban
quản
lý dự
án
Phòng
tổ
chức
lao
Phòng kế
hoạch-
điều độ
Phòng
giam
sát
Phòng
hành
chính y
Phòng
tài
chính
-
Xí
nghi
ệp
MTDT
Xí
nghi
ệp
MTDT
Xí
nghi
ệp
MTDT
Xí
nghiệ
p
MTDT
Xí
nghi
ệp
MTDT
đoàn
xe
số 4
Xí
nghiệ
p cơ
khí
đoàn
xe s
ố
3
XN ch
ế
biến
phế
th
ải
XN
đốt
rác
bệnh
Xí
nghiệp
quản lý
bãi
Côngty môt trườngđôthịHàNội có nhiệm vụ chính là thu gom, vận
chuyển, xử lý rác thải của thành phố HàNội nhưng bên cạnh đócôngty cũng tham
gia vào các hoạt động tư vấn kỹ thuật môitrường cho các doanh nghiệp, đồng thời
còn tham gia vào các dự án môi trường.
1.2 Các hoạt động chủ yếu củacôngty
Do đây là một doanh nghiệp công ích trực thuộc sở giao thông công chính
Hà Nội nên có nhiệm vụ cơ bản là thu gom vận chuyển, xử lý rác thải của thành phố
Hà Nội để đảm bảo cho môitrường không bị ô nhiễm nên đây là nhiệm vụ quan
trọng nhất củacông ty. HàNội có diện tích khoảng 918,46km
2
, gồm 7 quận nội
thành và 5 huyện ngoại thành. 7 quận nội thành đang trong quá trình đôthị hoá cao
với diện tích khoảng 84km
2
, dân số xấp xỉ 1,4 triệu người, ngoài ra còn hàng trăm
ngàn khách vãng lai. HàNội cókhoảng 5000 nhà máy xí nghiệp, 40 bệnh viện , 55
chợ hàng trăm nhà hàngkhách sạn và các cơ sở thương mại dịch vụ. Mỗi ngày trên
địa bàn HàNội thải ra khoảng 1500 tấn chất thải(không kể chất thải xây dựng) khả
năng củacôngtymôitrườngđôthịHàNộimới chỉ thu gom xử lý được khoảng
1200 tấn/ngày(không kể chất thải xây dựng). Thực tế hoạt động thu gom ,vận
chuyển ,xử lý củacôngtymôitrườngđôthịHàNội như sau:
- Hoạt động thu gom: việc thu gom chất thải rắn đôthịdo các xí nghiệp
môi trường trực thuộc côngtymôitrườngđôthịHàNội tại các quận đảm nhiệm.
Việc thu gom rác trong khu vực nội thành thường được tiến hành vào ban đêm. Các
loại chất thải như rác thải công cộng(chợ, đường phố), rác thải sinh hoạt, chất thải
từ các bệnh viện cơ quan nhà máy được thu gom lại và sẽ được vận chuyển đến
bãi chôn lấp chất thải. Tại các khu nhà tập thể, nhà cao tầng, cơ quan xí nghiệp công
ty có đặt các thùng container để thu rác thải.
+ Chất thải sinh hoạt: CôngtymôitrườngđôthịHàNội thu gom được
khoảng 1200 tấn/ngày=85%. Phần còn lại một số được thu gom bởi những người
thu gom đồng nát nhằm tái chế, còn lại nhân dân tự đổ ra sông, mương ao hồ và
được thu gom qua các kỳ tổng vệ sinh.
+Chất thải công nghiệp: phần lớn chất thải công nghiệp do các nhà máy thu
gom, xử lý và vận chuyển đến bãi chôn lấp chung của thành phố. Một phần chất thải
công nghiệp độc hại đã được hợp đồng với côngtymôitrườngđôthịHàNội để thu
gom vận chuyển và xử lý theo phương pháp xử lý trung giam lưu giữ.
+ Chất thải bệnh viện: thành phố HàNội có khoảng 39 bệnh viện chính.
Lượng chất thải hiện nay của các bệnh viện chỉ có khoảng 70% được hợp đồng với
công tymôitrườngđôthịHàNội thu gom và xử lý( bao gồm chất thải rắn y tế
thông thường) số còn lại hợp đồng với côngty nghĩa trang hoặc xử lý tại chỗ. Năm
1999 thành phố đã đầu tư xây dựng xưởng đốt rác thải bệnh viện có công suất 3,2
tấn/ngày.
+Phân bùn: HàNội có khoảng 90% các hộ gia đình sử dụng hố xí tự hoại,
8% hố xí hai ngăn, 2% còn dùng hố xí thung. 100% các nhà vệ sinh côngcộng hiện
do côngty quản lý đã được cải tạo thành tự hoại và bán tự hoại. Lượng phân phat
sinh hàng ngày khoảng 350 tấn côngtymới chỉ bơm hút thu gom được khoảng 200
tấn còn lại do dân ngoại thành và một số đơn vị có phương tiện vào thu.
- Công tác vận chuyển: côngtymôitrườngđôthịHàNội có hơn 200
xe chuyên dùng để vận chuyển chất thải có dung tích từ 6-8 m
3
, các xe này đều có
hệ thống thuỷ lực để nâng các xe đẩy tay hoặc các thùng rác nhỏ trongđó có
khoảng 70 xe có bộ phận nén ép rác. Rác thải thu gom được vận chuyển thẳng đến
bãi chôn lấp rác Nam Sơn. Rác thải nguy hại của các bệnh viện được thu gom riêng
bằng các thùng rác nhựa và được thu gom bằng các xe chuyên dùng cho việc thu
gom và vận chuyển rác bệnh viện. Côngty hiện đang áp dụng quy trình thu gom và
vận chuyển theo tuyến,mỗi tuyến thu vận chuyển bình quân 10 tấn rác, tương ứng
với 2 chuyến /ca sản xuất. Các xe củacôngty đã qua sử dụng từ 8-11 năm. Hiện
nay do mục tiêu hoàn thành nhiệm vụ làm sạch môitrường thành phố, côngty đã
phải huy động tối đa năng lực vận tải củacôngty đồng thời phải áp dụng các biện
pháp tăng chuyến nên ảnh hưởng rất lớn đến chất lượng của các phương tiện vận
chuyển, chi phí sửa chữa lớn. Nếu để tình trạng này kéo dài sẽ dẫn đến sự hư hỏng
hàng loạt các phương tiện vận chuyển và côngty khó có khả năng hoàn thành
nhiệm vụ của mình.
- Công tác xử lý: đối với hoạt động xử lý côngty áp dụng một số biện pháp như
chôn lấp rác, đốt chất thải, chế biến làm phân hữu cơ.
Đối với hoạt động chôn lấp thì hầu hết các bãi đã đầy chỉ còn bãi Nam Sơn
để chôn lấp rác, đây là bãi chôn lấp hợp vệ sinh, bãi được lót thành và đáy để
chống thẩm thấu nước rác xuống và ra xung quanh.
Đối với việc đôt rác: HàNội có một lò đ
ốt rác bệnh viện có công suất
3,2 tấn/ngày
Chế biến làm phân hữu cơ: HàNội có một xí nghiệp chế biến phân hữu cơ
có công suất7500 tấn/năm và xử lý được khoảng 15000m
3
chất thải một năm.
Bên cạnh các hoạt động trên côngtymôitrườngđôthịHàNội cũng tham
gia vào các hoạt động tư vấn kỹ thuật môitrường cho các doanh nghiệp để giúp
cho các doanh nghiệp tìm ra được các công nghệ xử lý chất thải hợp lý vừa có lợi
cho môitrường đồng thời vừa có lợi cho doanh nghiệp. Ngoài ra côngty cũng tham
gia xây dựng các dự án môitrường như: “Dự án xây dựng khu liên hợp xử lý chất
thải rắn tại Nam Sơn-Sóc Sơn –Hà Nội”, “Dự án xây dựng trạm trung chuyển Đông
Ngạc- Từ liêm-Hà Nội”. đây là các dự án rất quan trọng và đang được thực hiện tại
công ty. Như đối với dự án xây dựng trạm chung chuyển thì đây là một dự án rất
quan trọng vì hiện nay việc vận chuyển rác thaỉ từ nội thành ra các bãi chôn lấp là
khá xa(52km), mặt khác do đặc điểm đường phố trong khu vực nội thành hẹp và
mật độ giao thông cao cho nên phải sử dụng các xe có tải trọng nhỏ để thu gom.mặt
khác các xe hiện nay củacôngtymôitrườngđôthịHàNội đã quá cũ, có sức chở
thấp và chắp vá. Việc sử dụng các xe có trọng tải nhỏ để chở thẳng rác từ trung tâm
thành phốđến bãi chôn lấp cho giá thành vận chuyển rác cao. Chi phí vận
chuyển một tấn rác trung bình hiện nay là 86391 đ/tấn. Ngoài ra việc sử dụng các xe
quá cũ này vào việc vận chuyển rác trực tiếp sẽ không đảm bảo về mặt kỹ thuật và
không đảm bảo an toàn giao thông trên tuyến vận chuyển. Dođó việc đầu tư xây
dựng trạm chung truyển rác thải tại Đông Ngạc –Từ Liêm sẽ góp phần nâng cao
hiệu quả trong quản lý chất thải rắn Hà Nội. Khi dự án được đưa vào hoạt động thì
sẽ đạt được nhiều lợi ích như:
-giảm chi phí vận chuyển rác
-tăng cường khả năng vận chuyển củacôngtymôitrườngđôthịHàNội :
phương tiện hiện có củacôngtymôitrườngđôthịHàNội chỉ có thể vận chuyển
được khoảng 918 tấn/ngày không đủ vận chuyển hết lượng rác thu gom dược trong
những năm tiếp theo trongtrường hợp vận chuyển thẳng. việc huy động tối đa khả
năng vận chuyển hiện nay củacôngtytrong thời gian dài sẽ ảnh hưởng đến chất
lượng của các xe vận chuyển. Thời gian vận chuyển thẳng dài cho nên rác thu gom
được phải trờ xe khi có trạm chung chuyển, thời gian quay vòng các xe tuyến một
sẽ ngắn đi, giảm thời gian chờ rác tại các điểm thu gom tập kết
- nâng cao chất lượng phục vụ vệ sinh môi trường: giải quyết nhanh
rác được thu gom trongnội thành,không để rác bị tồn đọng lâu dài tại điểm thu
gom.
-giảm tai nạn giao thông: giảm mật độ giao thông trên tuyến vận chuyển sẽ
góp phần làm giảm tai nạn giao thông
II. nội dung thực tậpcủa sinh viên
2.1 thời gian thực tậpcủa sinh viên
trong thời gian đi thực tập vừa qua em đã được thực tập tại phòng tư vấn kỹ
thuật môitrườngcủacôngtymôitrườngđôthịHà Nội. Trong khoảng thời gian đó
thì trong ba tuần đầu(26/8-15/9) em chủ yếu là tìm hiểu vể côngty như cơ cấu tổ
chức, chức năng nhiệm vụ, các hoạt động củacông ty. Ba tuần sau(16/9- 6/10) em
tập trung tìm hiểu, nghiên cứu số liệu, thực hiện các công việc được phân công từ
đó định hướng nghiên cứu cho chuyên đề tốt nghiệp và chuẩn bị viết báo cáo thực
tập tổng hợp.
2.2 những công việc được côngty phân công
Trong thời gian thực tập thực tế ở côngty em đã cố gắng hết sức mình để hoàn
thành những công việc được các anh chị giao cho. Trong những công việc đó em
thấy việc hạch toán giá thành.
xử lý chất thải, và hiệu quả kinh tế của dự án xây dựng khu xử lý chất thải rắn Nam
Sơn- Sóc Sơn- HàNội là công việc có liên quan chặt chẽ với chuyên ngành kinh tế
và quản lý môitrường mà em đang theo học hơn cả. Việc tính toán giá thành cũng
như hiệu quả kinh tế của dự án là rất quan trọng vì nó giúp cho nhà đầu tư
nhận thấy rằng có nên đầu tư vào dự án đó không và ngoài ra nếu chấp nhận đầu tư
thì mức giá đặt ra như thế nào là hợp lý để nhà đầu tư vừa có lợi nhuận đồng thời
các côngty phaỉ bỏ tiền ra để trả cho chi phí xử lý chất thải của doanh nghiệp
cũng dễ dàng chấp nhận
Qua một thời gian tính toán ta có được bảng tính chi phí sau:(bảng 1)
Chi phí vận hành đơn vị Số lượng Thành tiền
Chi phí lương/năm Người 25 360.000
Chi phí nhiên liệu/năm M
3
/năm 100 400.000.000
Xi măng Tấn/năm 3000 240.000.000
Xỉ than Tấn/năm 5000 100.000.000
Vôi Tấn/năm 3000 90.000.000
điện Kwh/năm 12.000.000 8.400.000.000
Nước M
3
/năm 12000 24.000.000
Chi phí bảo dưỡng(3,5%giá xe
máy thiết bị)
177.800.000
Chi phí khấu hao(10%) 58.000.000
Chi phí khấu hao bãi(16,5%) 332.000.000
Chi phí khấu hao nhà xưởng(5%)
118.606.950
Chi phí khấu hao vốn+dự
phòng(5%)
72.966.750
Bảo hiểm(17%chi phí lương) 61.200
Chi phí quảnlý 75.000.000
Tổng chi phí vận hành một năm 10.463.794.900
Tồng chi phí vận hành 10 năm 104.637.949.000
[...]... cải thiện môitrường thành phố HàNộicủa cơ quan hợp tác quốc tế Nhật Bản(1998-2000) - Quy hoạch chung thủ đôHàNội tới năm 2020 - Bảng kiểm kê các phương tiện vận chuyển rác thải cho thành phố HàNội tại thời điểm hiện nay của công tymôitrườngđôthịHàNội - Hiện trạng chất thải rắn thành phố HàNội dự báo và quy hoạch quản lý chất thải rắn thành phố HàNội đến năm 2020 4.Mục tiêu của chuyên đề:... côngty em nhận thấy rằng trong các dự án đóthì mảng tính hiệu quả kinh tế của dự án có rất ít mà chỉ nêu chung chung chứ chưa hạch toán thành những con số cụ thể 3.2 Liên quan giữa công việc ở nơi thực tập và những kiến thức đã được đào tạo ở trường Như chúng ta đã biết nhiệm vụ chính củacôngtymôitrườngđôthiHàNội là thu gom vận chuyển và xử lý rác thải của thành phố HàNội các hoạt động của. .. thời gian thực tập tại phòng tư vấn kỹ thuật môitrườngcủa công tymôitrườngđôthịHàNội em đã được sự giúp đỡ rất nhiệt tình của các anh chị trong phòng, các thầy cô trong khoa kinh tế và quản lý môitrường cho nên công việc thu thập số liệu được tiến hành hết sức thuận lợi 3.1.2 những khó khăn Bên cạnh những thuận lợi đótrong quá trình thực tập tại côngty em cũng còn gặp phải một số khó khăn như:... ô nhiễm để thực hiện nhiệm vụ này sở giao thông công chính HàNội đã giao cho công tymôitrườngđôthịHàNội đảm nhiệm, trong thời gian qua côngty đã cố gắng hoàn thành nhiệm vụ của mình nhưng do điều kiện củacôngty hiện nay gặp một sô khó khăn như: - khoảng cách từ nơi thu gom đến bãi chôn lấp là khá xa(52km).Mặt khác do đặc điểm đường phố nội thành hẹp và mật độ giao thông cao cho nên phải sử... toán chi phí lợi ích cụ thể cho các dự án - phải hạch toán được các tác động tới môitrường bằng những con số thật cụ thể Thuyết minh chuyên đề thực tập tốt nghiệp 1 Tên chuyên đề : xem xét mô hình thu gom, vận chuyển rác thải có sử dụng trạm trung chuyển rác thải Đông Ngạc- Từ Liêm- HàNộicủa công tymôitrườngđôthịHàNội 2 Lý do lựa chọn đề tài và sự phù hợp của đề tài vời nội dung đào tạo chuyên... vận chuyển - Tăng cường khả năng vận chuyển của công tymôitrườngđôthịHàNội - Nâng cao chất lượng vệ sinh môitrường - Giảm tai nạn giao thông 5 Phạm vi nghiên cứu của chuyên đề: xem xét công tác vận chuyển chất thải rắn của thủ đôHàNội và tìm ra giải pháp cho công tác vân chuyển này ngày càng có hiệu quả hơn 6.Các phương pháp nghiên cứu sẽ sử dụng trong quá trình thực hiện cần sử dụng các phương... : kinh tế môi trường, quản lý môitrường , ĐTM, CBA, thống kê môitrường 8 Nội dung chuyên đề và tiến độ thực hiện: Chương I: Cơ sở lý luận chung I Tổng quan về chất thải II Các công cụ quản lý chất thải rắn III Các nguyên tắc trong quản lý chất thải Chương II: thực trạng chất thải rắn ở thủ đôHàNội I Các nguồn chủ yếu II Khối lượng và đặc điểm của chất thải rắn thành phố HàNội III Công tác quản... thuật nên công việc ở trong phòng nghiêng nhiều hơn về mảng kỹ thuật cụ thể là về các công nghệ , các phương pháp xử lý chất thải nên các kiến thức về kinh tế môitrường chưa được vận dụng nhiều trong hoạt đông của phòng - Ngoài ra do mảng kinh tế môitrường là một mảng còn rất mới nên những số liệu cũng như tài liệu phục vụ cho em trong quá trình thực tập là chưa nhiều và chưa cụ thể Như trong các... tâm HàNội đến bãi chôn lấp rõ ràng việc sử dụng các xe có tải trọng nhỏ là không kinh tế - Do các phương tiện củacôngty thực tế chỉ vận chuyển được 918 tấn rác/ngày, trong khi lượng rác thải ra ở HàNộitrong một ngày là khoảng 1200 tấn do vậy để vận chuyển hết được lượng rác còn lại là 282 tấn côngty phải huy động tối đa năng lực vận tải củacôngtydođó ảnh hưởng rất lớn đến chất lượng của các... họ không hào hứng với việc phải đầu tư công nghệ xử lý chất thải, mặt khác do các quy định về môitrường ở việt nam còn chưa chặt chẽ và đầy đủ nên các doanh nghiệp vẫn tìm cách trốn tránh Qua đó ta có thể thấy công tác quản lý môitrường là rất phức tạp để quản lý tốt đòi hỏi phải có sự phối hợp của nhiều nghành, nhiều cấp Nếu công tác quản lý môitrườngnói chung và quả lý chất thải đôthịnói riêng .
LUẬN VĂN:
Quyền làm chủ tập thể của cán bộ
công nhân viên trong công ty môi
trường đô thị Hà Nội
I cơ sở thực hiện quyền làm chủ
tập thể của cán bộ công nhân viên trong công ty.
Sơ đồ tổ chức công ty môi trường đô thị Hà Nội