đã thực hiện tốt công tác quản lý chất lượng đào tạo thông qua bản cam kết, hợp đồng đào tạo Chủ yếu lựa chọn phương pháp đào tạo ngoài công việc giúp việc dạy và học diễn ra bài bản, kiến thức truyền.
đã thực tốt công tác quản lý chất lượng đào tạo thông qua cam kết, hợp đồng đào tạo Chủ yếu lựa chọn phương pháp đào tạo công việc giúp việc dạy học diễn bản, kiến thức truyền đạt có hệ thống Vì vậy, sau tham gia khóa đào tạo, nhân viên nâng cao tay nghề kỹ thực công việc, áp dụng kiến thức thu khóa học vào thực tế, nâng cao lực chuyên mơn Do đó, cơng tác đào tạo nguồn nhân lực phát huy hiệu quả, góp phần nâng cao hiệu sản xuất Nhìn chung, SUFA có bước tiến đáng kể số lượng chất lượng đào tạo, đáp ứng nhiệm vụ đề ra, đóng góp vào tăng trưởng công ty Điều thể mức độ tăng trưởng doanh thu hàng năm ln hồn thành vượt kế hoạch Trong năm tiếp theo, để đảm bảo vững mạnh việc phát triển, sách phát triển nguồn nhân lực công nhân sản xuất phải coi trọng, ưu tiên hàng đầu nội dung đào tạo phát triển công nhân sản xuất phải thể đầy đủ khía cạnh sau: Thứ nhất, xây dựng đội ngũ cơng nhân sản xuất có lực kỹ chuyên môn, đạo đức nghề nghiệp, đáp ứng nghiệp phát triển đổi Công ty Thứ hai, hàng năm tổ chức kỳ thi nâng bậc thợ, hội thi tay nghề chuyên môn để kích thích phát triển chun mơn nghiệp vụ cho tổ thợ Cơng ty có quy chế rõ ràng cho việc thi nâng bậc đồng thời lao động không đạt bị hạ bậc thợ Thứ ba, đào tạo đào tạo lại thông qua hình thức đào tạo chỗ mở lớp đào tạo Nhu cầu nhằm nâng cao trình độ, kỹ thuật chuyên môn để phục vụ lâu dài cho cơng ty cần thiết 3.2.4 Hồn thiện đánh giá đãi ngộ công nhân sản xuất Một công việc then chốt, vô quan trọng người đứng đầu, người quản lý tổ chức doanh nghiệp có chế độ đãi ngộ tốt cho công nhân Những năm qua, Công ty TNHH SUFA thực đầy đủ chế