1521 CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỚNG ĐẾN HÀNH VI GIAN LẬN THUẾ GIÁ TRỊ GIA TĂNG TRONG CÁC DOANH NGHIỆP THƯƠNG MẠI Ở ĐỊA BÀN TỈNH TIỀN GIANG

TR B GIÁO D C VÀ ÀO T O NG I H C M THÀNH PH H CHÍ MINH - LÊ TH THÙY NGOAN CÁC Y U T NH H NG N HÀNH VI GIAN L N THU GIÁ TR GIA T NG TRONG CÁC DOANH NGHI P TH NG M I A BÀN T NH TI N GIANG LU N V N TH C S TÀI CHÍNH – NGÂN HÀNG TP H Chí Minh, N m 2013 i L I CAM OAN Tôi cam đoan r ng lu n v n “Các y u t giá tr gia t ng doanh nghi p th ng đ n hành vi gian l n thu nh h ng m i đ a bàn t nh Ti n Giang” nghiên c u c a Ngo i tr nh ng tài li u tham kh o đ c trích d n lu n v n này, tơi cam đoan r ng tồn ph n hay nh ng ph n nh c a lu n v n ch a t ng đ ho c đ c s d ng đ nh n b ng c p c công b nh ng n i khác Tp H Chí Minh, 2013 Lê Th Thùy Ngoan Các y u t nh h ng đ n hành vi gian l n thu giá tr gia t ng doanh nghi p th ng m i đ a bàn t nh Ti n Giang   ii L IC M Tr N c tiên, trân tr ng g i l i c m n đ n Quý th y cô c a tr ng ih c M Thành ph H Chí Minh trang b cho tơi nhi u ki n th c quý báu th i gian h c t p t i Tôi trân tr ng g i l i c m n đ n th y TS Ph m H u H ng Thái, ng d n khoa h c cho lu n v n, giúp ti p c n ph t n tình h ih ng pháp nghiên c u c a đ tài ng d n hồn thành lu n v n Sau cùng, tơi chân thành g i l i c m n đ n gia đình, ng i thân b n bè t n tình h tr , giúp đ tơi su t th i gian h c t p nghiên c u Các y u t nh h ng đ n hành vi gian l n thu giá tr gia t ng doanh nghi p th ng m i đ a bàn t nh Ti n Giang   ng iii TÓM T T LU N V N Trong trình t n t i phát tri n, doanh nghi p (DN) đ a bàn t nh Ti n Giang có nh ng đóng góp khơng nh vào s phát tri n kinh t Song bên c nh cịn m t s đ i t ng l i d ng k h b t ngu n t c ch thoáng, t sách u đãi l nh v c thu đ th c hi n hành vi gian l n nh m tr n thu ; đ c bi t thu GTGT, gây thi t h i không nh đ n ngân sách Nhà n c, làm gi m ni m tin c a cá nhân, doanh nghi p M c tiêu nghiên c u nh m xác đ nh y u t thu giá tr gia t ng (GTGT) c a doanh nghi p th nh h ng đ n hành vi gian l n ng m i (DNTM) ho t đ ng đ a bàn t nh Ti n Giang Th c hi n kh o sát nghiên c u 260 DNTM Ph ng pháp th ng kê mô t , ki m đ nh Cronbach’s Alpha, phân tích nhân t khám phá EFA phân tích h i quy n tính đa bi n đ c s d ng nghiên c u K t qu nghiên c u cho th y r ng: Y u t đ ng c , c h i, kh n ng h p lý hóa hành vi gian l n có nh h ng đ n hành vi gian l n thu GTGT c a DNTM đ a bàn t nh Ti n Giang Khi DNTM có đ ng c th c hi n hành vi gian l n h s gian l n m t hành vi gian l n b phát hi n h s bi n minh, lý gi i hành vi gian l n cho h p lý đ c xem ch p nh n Tuy nhiên bên c nh đó, có đ ng c hay áp l c bu c ph i th c hi n hành vi gian l n thu h c n ph i tranh th , t n d ng c h i nh k h c a pháp lu t, s y u v n ng l c, trình đ chuyên môn qu n lý thu GTGT c a cán b ngành thu , sách v thu GTGT ch a n đ nh, th ng xuyên thay đ i, t o u ki n cho doanh nghi p gian l n thu GTGT… hành vi gian l n thu s x y K t qu ch r ng y u t xem xét đ u có nh h ng d ng khơng có s chênh l ch nhi u gi a y u t đ i v i hành vi gian l n thu , n u t ng giá tr c a m t b t k ba y u t s làm t ng kh n ng gian l n thu GTGT Các y u t nh h ng đ n hành vi gian l n thu giá tr gia t ng doanh nghi p th ng m i đ a bàn t nh Ti n Giang   iv M CL C Trang L I CAM OAN i L IC M N .ii TÓM T T LU N V N iii M C L C iv DANH M C CÁC CH VI T T T vii DANH M C CÁC B NG viii DANH M C HÌNH VÀ BI U ix Ch NGHIÊN C U ng GI I THI U V N 1.1 LÝ DO CH N 1.2 XÁC TÀI NH V N NGHIÊN C U 1.3 M C TIÊU VÀ CÂU H I NGHIÊN C U 1.3.1 M c tiêu nghiên c u 1.3.2 Câu h i nghiên c u 1.4 PH NG PHÁP NGHIÊN C U 1.5 N I DUNG NGHIÊN C U VÀ K T C U LU N V N 1.6 Ý NGH A KHOA H C VÀ TH C TI N C A Ch TÀI ng LÝ THUY T V HÀNH VI GIAN L N THU 2.1 CÁC KHÁI NI M 2.1.1 Hành vi gian l n 2.1.2 Hành vi gian l n thu 2.1.3 ng c hay áp l c 2.1.4 C h i 2.1.5 Kh n ng h p lý hóa hành vi gian l n c a ng 2.2 CÁC NGHIÊN C U TR 2.3 SO SÁNH S CÁC TÁC GI TR i C ÂY V HÀNH VI GIAN L N THU KHÁC BI T C A NGHIÊN C U VÀ NGHIÊN C U C A C ÂY 14 Các y u t nh h ng đ n hành vi gian l n thu giá tr gia t ng doanh nghi p th ng m i đ a bàn t nh Ti n Giang   v Ch ng TH C TR NG V TH C HI N THU GIAN L N THU GTGT VÀ TÌNH HÌNH GTGT C A CÁC DNMT TRÊN A BÀN T NH TI N GIANG 15 3.1 TH C TR NG V GIAN L N THU GIÁ TR GIA T NG HI N NAY VI T N M 15 3.2 TÌNH HÌNH TH C HI N THU GIÁ TR GIA T NG C A CÁC DOANH NGHI P TH NG M I TRÊN A BÀN T NH TI N GIANG 19 3.2.1 Tình hình th c hi n thu GTGT c a DNTM t i t nh Ti n Giang 19 3.2.2 Nh ng h n ch nguyên nhân c a nh ng h n ch vi c th c hi n thu GTGT t i t nh Ti n Giang 22 Ch ng PH NG PHÁP NGHIÊN C U 27 4.1 GI THUY T VÀ MƠ HÌNH NGHIÊN C U 27 4.1.1 Gi thuy t nghiên c u 27 4.1.2 Mơ hình nghiên c u 29 4.2 QUÁ TRÌNH NGHIÊN C U 30 4.2.1 L a ch n m u nghiên c u 30 4.2.2 Nghiên c u đ nh tính 31 4.2.3 Nghiên c u đ nh l ng 31 4.3 XÂY D NG THANG O CHO CÁC BI N NH H NG N HÀNH VI GIAN L N THU GTGT 31 4.3.1 Thang đo v đ ng c 32 4.3.2 Thang đo v c h i 33 4.3.3 Thang đo v h p lý hóa hành vi gian l n 34 4.3.4 Thang đo v hành vi gian l n thu 34 4.4 THI T K CÂU H I 35 4.5 PH NG PHÁP NGHIÊN C U 35 4.5.1 Th ng kê mô t 35 4.5.2 Ki m đ nh Cronbach’s Alpha 35 4.5.3 Phân tích nhân t khám phá (EFA) 35 Ch ng K T QU VÀ TH O LU N NGHIÊN C U 37 Các y u t nh h ng đ n hành vi gian l n thu giá tr gia t ng doanh nghi p th ng m i đ a bàn t nh Ti n Giang   vi 5.1 TH NG KÊ MÔ T 37 5.1.1 K t qu nghiên c u s b 37 5.1.2 Th ng kê mô t 38 5.1.3 Th ng kê mô t c a nhóm bi n thành ph n 40 5.1.3.1 Th ng kê mơ t c a nhóm bi n c h i gian l n 40 5.1.3.2 Th ng kê mô t c a nhóm bi n đ ng c gian l n 40 5.1.3.3 Th ng kê mơ t c a nhóm bi n h p lý hóa hành vi gian 41 5.1.3.4 Th ng kê mơ t c a nhóm bi n hành vi gian l n thu GTGT 41 5.2 KI M NH TIN C Y C A THANG O 43 5.2.1 Ki m đ nh Cronbach’s Alpha v i thang đo lý thuy t 43 5.2.1.1 Ki m đ nh Cronbach’s Alpha v i thang đo y u t đ ng c 43 5.2.1.2 Ki m đ nh Cronbach’s Alpha v i thang đo y u t c h i 45 5.2.1.3 Ki m đ nh Cronbach’s Alpha v i thang đo y u t h p lý hóa hành vi 46 5.2.1.4 Ki m đ nh Cronbach’s Alpha v i thang đo y u t hành vi gian l n 47 5.2.2 Phân tích nhân t khám phá (EFA) 49 5.3 KI M NH CÁC GI THUY T NGHIÊN C U 59 5.4 KI M NH HI N T 5.5 KI M NH V PH N D 60 5.6 XEM XÉT GI NG A C NG TI N C A CÁC BI N 59 NH T T NG QUAN 63 5.7 GI THÍCH VÀ TH O LU N K T QU NGHIÊN C U 63 5.7.1 Y u t h i c gian l n 63 5.7.2 Y u t đ ng c gian l n 65 5.7.3 Y u t h p lý hóa hành vi gian l n 66 5.8 PHÂN TÍCH CÁC BI N NH TÍNH TÁC NG N HÀNH VI GIAN L N TH GTGT 67 5.8.1 Ki m đ nh s khác bi t v hành vi gian l n thu GTGT theo v trí cơng tác 67 5.8.2 Ki m đ nh s khác bi t v hành vi gian l n thu GTGT theo s n m công tác 68 5.8.3 Ki m đ nh s khác bi t v hành vi gian l n thu GTGT theo trình đ h c v n 68 Các y u t nh h ng đ n hành vi gian l n thu giá tr gia t ng doanh nghi p th ng m i đ a bàn t nh Ti n Giang   vii Ch ng K T LU N VÀ XU T 70 6.1 K T LU N 70 6.2 M T S 6.2.1 XU T H N CH HÀNH VI GIAN L N THU GTGT 71 ng c gian l n thu GTGT 71 6.2.2 Kh n ng h p lý hóa hành vi gian l n thu GTGT 72 6.2.3 Y u t c h i gian l n thu GTGT 73 6.3 H N CH C A TÀI NGHIÊN C U 75 TÀI LI U THAM KH O 76 PH L C 79 PH L C 01: B NG CÂU H I 79 PH L C 02: K T QU PHÂN TÍCH 85 Các y u t nh h ng đ n hành vi gian l n thu giá tr gia t ng doanh nghi p th ng m i đ a bàn t nh Ti n Giang   viii DANH SÁCH CÁC CH VI T T T NSNN Ngân sách Nhà n GTGT (VAT) Giá tr gia t ng DN Doanh nghi p DNTM Doanh nghi p th DNTN Doanh nghi p t nhân N Ngh đ nh CP Chính Ph TNDN Thu nh p doanh nghi p Cty TNHH Công ty trách nhi m h u h n Tp.HCM Thành ph H Chí Minh TT Thơng t BTC B Tài Chính HTX H p tác xã Cty CP Công ty c ph n FDI u t tr c ti p n TM Th TH Th c hi n c ng m i c ng m i Các y u t nh h ng đ n hành vi gian l n thu giá tr gia t ng doanh nghi p th ng m i đ a bàn t nh Ti n Giang   ix DANH SÁCH CÁC B NG Trang B ng 3.1 Kim ng ch xu t kh u c a DNTM t nh Ti n Giang 20 B ng 3.2 K t qu thu ngân sách Nhà n c thu thu GTGT 21 B ng 3.3 Tình hình s d ng hóa đ n B Tài Chính 24 B ng 4.1 o l ng v y u t đ ng c gian l n thu GTGT 32 B ng 4.2 o l ng v y u t h i c gian l n thu GTGT 33 B ng 4.3 o l ng v y u t h i h p lý hóa hành vi gian l n thu GTGT 34 B ng 4.4 o l ng v y u t hành vi gian l n thu GTGT 35 B ng 5.1 Phân tích th ng kê theo trình đ h c v n 38 B ng 5.2 Phân tích th ng kê theo v trí cơng tác 39 B ng 5.3 Phân tích th ng kê theo đ tu i 39 B ng 5.4 Phân tích th ng kê theo gi i tính 39 B ng 5.5 Phân tích th ng kê theo s n m công tác 40 B ng 5.6 Phân tích th ng kê theo nhóm thành ph n c h i gian l n thu 40 B ng 5.7 Phân tích th ng kê theo nhóm thành ph n đ ng c gian l n thu 41 B ng 5.8 Phân tích th ng kê theo nhóm thành ph n h p lý hóa hành vi gian l n thu GTGT 42 B ng 5.9 Phân tích th ng kê theo nhóm thành ph n hành vi gian l n thu 42 B ng 5.10 Ki m đ nh thang đo y u t đ ng c gian l n thu giá tr gia t ng 44 B ng 5.11 Ki m đ nh thang đo y u t c h i gian l n thu giá tr gia t ng 45 B ng 5.12 Ki m đ nh thang đo y u t h p lý hóa hành vi 46 B ng 5.13 Ki m đ nh thang đo y u t hành vi gian l n thu giá tr gia t ng 48 B ng 5.14 K t qu phân tích nhân t khám phá l n 49 B ng 5.15 K t qu phân tích nhân t khám phá l n 50 B ng 5.16 K t qu phân tích nhân t khám phá l n 52 B ng 5.17 Y u t c h i gian l n thu giá tr gia t ng 55 B ng 5.18 Y u t đ ng c gian l n thu giá tr gia t ng 56 B ng 5.19 Y u t kh n ng h p lý hóa hành vi gian l n thu giá tr gia t ng 56 Các y u t nh h ng đ n hành vi gian l n thu giá tr gia t ng doanh nghi p th ng m i đ a bàn t nh Ti n Giang   88 Extraction Method: Principal Component Analysis Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization a Rotation converged in iterations B ng 5.15 K t qu phân tích nhân t l n KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy Bartlett's Test of Approx Chi-Square Sphericity Df ,873 1216,698 91 Sig ,000 Communalities Extraction i mua hàng không yêu c u cung c p hóa đ n- OPP1 ,550 Các quy đ nh sách thu GTGT ch a n đ nh- OPP2 ,621 Ng Các c quan qu n lý ch a có ph i h p ch t ch - OPP4 Trình đ chun mơn c quan qu n lý ch a theo k p th c t - OPP6 Trình đ cơng ngh thơng tin cơng ch c ngành thu h n ch OPP7 ,640 ,601 ,609 Thơng tin v doanh nghi p cịn h n ch - OPP8 ,600 Gian l n thu đ t n t i - PRE1 ,209 K toán gi i ph i bi t v n d ng k h sách thu - PRE3 ,610 Khơng gian l n thu GTGT thi t thòi cho doanh nghi p làm n chân – PRE4 ,652 Các y u t nh h ng đ n hành vi gian l n thu giá tr gia t ng doanh nghi p th ng m i đ a bàn t nh Ti n Giang   89 DN không ch p hành pháp lu t v thu Nhà n c s d ng NS ch a ,654 hi u qu - PRE5 Vi c x lý cán b ti p tay gian l n thu GTGT ch a nghiêm - PRE6 ,589 Xác xu t phát hi n gian l n thu GTGT th p- RAT1 Các v n b n h ,662 ng d n thu có nhi u cách hi u - RAT2 ,524 Nh n sai ph m kh c ph c h u qu gian l n thu đ không nh h ,532 ng đ n kinh doanh - RAT5 Extraction Method: Principal Component Analysis Total Variance Explained Componen Extraction Sums of Squared Rotation Sums of Squared Loadings Loadings t Total % of Cumulative Variance % Total % of Cumulative Variance % 5,404 38,600 38,600 3,486 24,903 24,903 1,492 10,660 49,260 2,791 19,937 44,840 1,158 8,273 57,533 1,777 12,693 57,533 Rotated Component Matrix(a) Component Thông tin v doanh nghi p cịn h n ch - OPP8 Trình đ cơng ngh thơng tin cơng ch c ngành thu cịn h n ch - OPP7 Các c quan qu n lý ch a có ph i h p ch t ch OPP4 Trình đ chun mơn c quan qu n lý ch a theo k p th c t - OPP6 ,768 ,763 ,741 ,720 Các y u t nh h ng đ n hành vi gian l n thu giá tr gia t ng doanh nghi p th ng m i đ a bàn t nh Ti n Giang   90 Các quy đ nh sách thu GTGT ch a n đ nh- OPP2 Ng i mua hàng khơng u c u cung c p hóa đ n- OPP1 ,714 ,607 Không gian l n thu GTGT thi t thòi cho doanh nghi p làm n chân – PRE4 ,792 DN khơng ch p hành pháp lu t v thu Nhà n c s d ng NS ch a hi u qu - PRE5 K toán gi i ph i bi t v n d ng k h sách thu - PRE3 Vi c x lý cán b ti p tay gian l n thu GTGT ch a nghiêm - PRE6 ,758 ,713 ,707 Gian l n thu đ t n t i - PRE1 Xác xu t phát hi n gian l n thu GTGT th pRAT1 ,783 Nh n sai ph m kh c ph c h u qu gian l n thu đ không nh h Các v n b n h ng đ n kinh doanh - RAT5 ng d n thu có nhi u cách hi u - RAT2 ,721 ,620 Extraction Method: Principal Component Analysis Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization a Rotation converged in iterations Các y u t nh h ng đ n hành vi gian l n thu giá tr gia t ng doanh nghi p th ng m i đ a bàn t nh Ti n Giang   91 B ng 5.16 K t qu phân tích nhân t l n KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy Bartlett's Test of Sphericity Approx Chi-Square ,869 1167,805 Df 78 Sig ,000 Communalities Extraction i mua hàng khơng u c u cung c p hóa đ n- OPP1 ,560 Các quy đ nh sách thu GTGT ch a n đ nh- OPP2 ,624 Ng Các c quan qu n lý ch a có ph i h p ch t ch - OPP4 Trình đ chun mơn c quan qu n lý ch a theo k p th c t OPP6 Trình đ cơng ngh thơng tin cơng ch c ngành thu cịn h n ch OPP7 Thơng tin v doanh nghi p cịn h n ch - OPP8 ,651 ,598 ,610 ,598 K toán gi i ph i bi t v n d ng k h sách thu - PRE3 ,622 Khơng gian l n thu GTGT thi t thòi cho doanh nghi p làm n ,639 chân – PRE4 DN khơng ch p hành pháp lu t v thu Nhà n c s d ng NS ch a hi u qu - PRE5 Vi c x lý cán b ti p tay gian l n thu GTGT ch a nghiêm PRE6 Xác xu t phát hi n gian l n thu GTGT th p- RAT1 ,657 ,602 ,658 Các y u t nh h ng đ n hành vi gian l n thu giá tr gia t ng doanh nghi p th ng m i đ a bàn t nh Ti n Giang   92 Các v n b n h ng d n thu có nhi u cách hi u - RAT2 ,514 Nh n sai ph m kh c ph c h u qu gian l n thu đ không nh h ,557 ng đ n kinh doanh - RAT5 Extraction Method: Principal Component Analysis Total Variance Explained Extraction Sums of Component Squared Loadings % of Rotation Sums of Squared Loadings Cumula % of Total Variance tive % Total Variance Cumulative % 5,243 40,333 40,333 3,464 26,646 26,646 1,491 11,472 51,806 2,674 20,566 47,211 1,155 8,883 60,689 1,752 13,477 60,689 Extraction Method: Principal Component Analysis Rotated Component Matrix(a) Component Thông tin v doanh nghi p cịn h n ch - OPP8 Trình đ công ngh thông tin công ch c ngành thu h n ch - OPP7 Các c quan qu n lý ch a có ph i h p ch t ch OPP4 Trình đ chun mơn c quan qu n lý ch a theo k p th c t - OPP6 Các quy đ nh sách thu GTGT ch a n đ nhOPP2 Ng i mua hàng không yêu c u cung c p hóa đ n- OPP1 ,770 ,766 ,746 ,722 ,717 ,612 Các y u t nh h ng đ n hành vi gian l n thu giá tr gia t ng doanh nghi p th ng m i đ a bàn t nh Ti n Giang   93 Không gian l n thu GTGT thi t thòi cho doanh ,783 nghi p làm n chân – PRE4 DN khơng ch p hành pháp lu t v thu Nhà n c ,756 s d ng NS ch a hi u qu - PRE5 Vi c x lý cán b ti p tay gian l n thu GTGT ch a nghiêm - PRE6 K toán gi i ph i bi t v n d ng k h sách thu - PRE3 ,719 ,718 Xác xu t phát hi n gian l n thu GTGT th p- RAT1 ,779 Nh n sai ph m kh c ph c h u qu gian l n thu đ không nh h Các v n b n h ,740 ng đ n kinh doanh - RAT5 ng d n thu có nhi u cách hi u - ,599 RAT2 B ng 5.20 K t qu phân tích nhân t hành vi gian l n KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy Bartlett's Test of Sphericity Approx Chi-Square ,775 211,594 Df Sig ,000 Communalities Extraction H th ng v n b n nhi u s h - FRA1 o đ c cán b b suy thoái - FRA2 ,577 ,572 Ch tài dành cho hành vi gian l n th p h n giá tr gian l n- FRA3 ,576 Ý th c tuân th pháp lu t kém- FRA4 ,596 Extraction Method: Principal Component Analysis Các y u t nh h ng đ n hành vi gian l n thu giá tr gia t ng doanh nghi p th ng m i đ a bàn t nh Ti n Giang   94 Total Variance Explained Component Extraction Sums of Squared Loadings Total % of Variance 2,321 Cumulative % 58,033 58,033 Extraction Method: Principal Component Analysis Component Matrix(a) Component Ý th c tuân th pháp lu t kém, c ch giám sát ch a nghiêm- FRA4 ,772 H th ng v n b n nhi u s h - FRA1 ,760 Ch tài cho hành vi gian l n th p h n giá tr gian l n- FRA3 ,759 o đ c cán b suy thoái - FRA2 ,756 Extraction Method: Principal Component Analysis B ng 5.22 Phân tích v đ phù h p mơ hình ANOVA(b) Model Sum of Squares Df Mean Square Regression 47,891 15,964 Residual 86,752 233 ,372 134,643 236 Total a Predictors: (Constant), Kh n ng h p lý hóa hành vi gian l n, F 42,875 Sig ,000(a) ng c gian l n, C h i gian l n b Dependent Variable: Hành vi gian l n thu Model Summary(b) Mode l R ,596(a) R Square ,356 Adjusted R Std Error of the Square Estimate ,347 ,61019 a Predictors: (Constant), Kh n ng h p lý hóa hành vi gian l n, Durbin-Watson 1,930 ng c gian l n, C h i gian l n b Dependent Variable: Hành vi gian l n thu Các y u t nh h ng đ n hành vi gian l n thu giá tr gia t ng doanh nghi p th ng m i đ a bàn t nh Ti n Giang   95 Coefficients(a) Mode Unstandardized Standardized Coefficients Coefficients l B (Constant) C h i gian l n ng c gian l n Kh n ng h p lý hóa hành vi gian l n Std Error 3,281 ,169 ,201 ,045 ,262 ,240 T Sig Collinearity Statistics Beta Tolerance VIF 19,438 1,000 ,248 4,463 ,000 ,896 1,116 ,041 ,347 6,319 ,000 ,920 1,087 ,040 ,318 5,958 ,000 ,972 1,028 a Dependent Variable: Hành vi gian l n thu Các y u t   nh h ng đ n hành vi gian l n thu giá tr gia t ng doanh nghi p th ng m i đ a bàn t nh Ti n Giang 96 B ng 5.23 Phân tích th ng kê t ng thang đo theo v trí cơng tác Group Statistics V trí cơng tác C h i gian l n Hành vi gian l n thu ng c gian l n   Std Deviation Std Error Mean 134 3,7201 ,87230 ,07536 Nhân viên k toán 103 3,5453 ,99951 ,09848 Qu n lý 134 4,0597 ,70523 ,06092 Nhân viên k toán 103 3,9539 ,81556 ,08036 Qu n lý 134 ,0003161 ,98701412 ,08526503 Nhân viên k toán 103 -,0004112 1,02149345 ,10065074 134 -,0762116 ,98750808 ,08530770 103 ,0991490 1,01223521 ,09973850 Nhân viên k toán nh h Mean Qu n lý Kh n ng h p lý hóa hành vi gian l n Qu n lý Các y u t N ng đ n hành vi gian l n thu giá tr gia t ng doanh nghi p th ng m i đ a bàn t nh Ti n Giang 97 B ng 5.24 K t qu phân tích T- test theo v trí cơng tác Independent Samples Test Levene's Test for Equality of Variances F t-test for Equality of Means Sig T Df Sig (2- Mean Std Error 95% Confidence Interval tailed) Difference Difference of the Difference Lower C Upper h i Equal gian l n variances 6,278 ,013 1,435 235 ,153 ,1748 ,12182 -,06516 ,41484 1,410 203,025 ,160 ,1748 ,12401 -,06966 ,41935 1,069 ,286 ,1058 ,09895 -,08912 ,30076 assumed Equal variances not assumed Hành vi Equal gian l n variances Các y u t   nh h 2,488 ,116 235 ng đ n hành vi gian l n thu giá tr gia t ng doanh nghi p th ng m i đ a bàn t nh Ti n Giang 98 thu assumed Equal variances 1,049 201,816 ,295 ,1058 235 ,996 ,006 215,725 ,10084 -,09302 ,30466 ,0007273 ,13131829 -,25798414 ,25943881 ,996 ,0007273 ,13191170 -,25927349 ,26072815 235 ,181 -,1753606 ,13081910 -,43308863 ,08236743 -1,336 216,831 ,183 -,1753606 ,13124471 -,43403931 ,08331811 not assumed ng c Equal gian variances l n ,137 ,712 ,006 assumed Equal variances not assumed Kh Equal n ng variances h p lý assumed hóa Equal hành vi variances ,196 ,659 -1,340 gian l n not assumed Các y u t   nh h ng đ n hành vi gian l n thu giá tr gia t ng doanh nghi p th ng m i đ a bàn t nh Ti n Giang 99 B ng 5.25 Phân tích th ng kê t ng thang đo theo s n m công tác Group Statistics C h i gian l n Deviation Mean N T 2đ n3n m 135 3,5938 ,95039 ,08180 T n m tr lên 102 3,7108 ,90680 ,08979 135 4,0093 ,72303 ,06223 102 4,0196 ,79966 ,07918 135 ,1180955 ,94130483 ,08101462 102 -,1563029 1,05724261 ,10468262 135 ,0377371 1,02607503 ,08831048 102 -,0499462 ,96715404 ,09576252 T n m tr lên ng c gian l n T đ n n m T n m tr lên Kh n ng h p lý T đ n n m hóa hành vi gian T n m tr lên l n Std Error S n m công tác Hành vi gian lân T đ n n m Mean Std Các y u t nh h ng đ n hành vi gian l n thu giá tr gia t ng doanh nghi p th ng m i đ a bàn t nh Ti n Giang   100 B ng 5.26 K t qu phân tích T- test theo s n m công tác Independent Samples Test Levene's Test for Equality of Variances F Sig t-test for Equality of Means T Df Sig (2- Mean Std Error 95% Confidence Interval tailed) Difference Difference of the Difference Lower C h i gian Equal l n variances ,852 ,357 -,957 Upper 235 ,340 -,1170 ,12226 -,35782 ,12391 -,963 222,632 ,337 -,1170 ,12146 -,35631 ,12240 -,104 ,917 -,0103 ,09930 -,20598 ,18529 assumed Equal variances not assumed Hành vi gian Equal l n variances ,710 ,400 235 assumed Các y u t   nh h ng đ n hành vi gian l n thu giá tr gia t ng doanh nghi p th ng m i đ a bàn t nh Ti n Giang 101 Equal variances not -,103 205,274 ,918 -,0103 ,10071 -,20890 ,18820 2,107 235 ,036 ,2743984 ,13024656 ,01779834 ,53099846 2,073 203,258 ,039 ,2743984 ,13237001 ,01340395 ,53539285 235 ,505 ,0876833 ,13134631 -,17108341 ,34644995 ,673 223,822 ,502 ,0876833 ,13026588 -,16902122 ,34438775 assumed ng c gian l n Equal variances 1,882 ,171 assumed Equal variances not assumed Kh n ng h p Equal lý hóa hành vi variances gian l n ,300 ,585 ,668 assumed Equal variances not assumed Các y u t   nh h ng đ n hành vi gian l n thu giá tr gia t ng doanh nghi p th ng m i đ a bàn t nh Ti n Giang 102 B ng 5.27 K t qu phân tích One-way ANOVA theo trình đ h c v n Test of Homogeneity of Variances Levene Statistic C h i gian l n df1 df2 Sig 1,085 233 ,356 Hành vi gian l n thu ,951 233 ,417 ng c gian l n 1,004 233 ,392 2,009 233 ,113 Kh n ng h p lý hóa hành vi gian l n ANOVA Sum of Squares C h i Between gian l n Groups Mean Df Square 1,571 ,524 Within Groups 203,309 233 ,873 Total 204,880 236 ,068 ,023 ,578 Hành vi Between gian l n Groups thu Within Groups 134,575 233 Total 134,643 236 4,808 1,603 Within Groups 231,192 233 ,992 Total 236,000 236 3,870 1,290 ,996 ng c Between gian l n Groups Kh n ng Between h p lý hóa Groups hành vi Within Groups 232,130 233 gian l n Total 236,000 236 F Sig ,600 ,616 ,039 ,990 1,615 ,187 1,295 ,277 Các y u t nh h ng đ n hành vi gian l n thu giá tr gia t ng doanh nghi p th ng m i đ a bàn t nh Ti n Giang