Kết cấu khóa luận tốt nghiệp
Khóa luận bao gồm các phần chính như tóm lược, lời cảm ơn, mục lục, danh mục bảng biểu, danh mục từ viết tắt, tài liệu tham khảo và lời mở đầu, trong đó có 3 chương chính.
Chương 1: Một số lý luận cơ bản về hiệu quả hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp.
Chương 2: Thực trạng hiệu quả kinh doanh của Công ty TNHH Công nghệ thương mại dịch vụ và Tư vấn Max giai đoạn 2015 - 2017.
Chương 3 trình bày định hướng và các giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của Công ty TNHH Công nghệ Thương mại Dịch vụ và Tư vấn Max đến năm tới Công ty sẽ tập trung vào việc cải thiện quy trình làm việc, tối ưu hóa nguồn lực và phát triển dịch vụ khách hàng Đặc biệt, việc ứng dụng công nghệ mới và tăng cường đào tạo nhân viên sẽ là những yếu tố then chốt giúp Max nâng cao năng lực cạnh tranh và mở rộng thị trường Các chiến lược này không chỉ giúp tăng trưởng doanh thu mà còn củng cố vị thế của công ty trong ngành công nghiệp công nghệ thương mại.
2020 và những năm tiếp theo.
MỘT SỐ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA
Bản chất và vai trò hiệu quả kinh doanh của doanh
1.1.1 Bản chất hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp 1.1.1.1 Khái niệm.
- Khái niệm hoạt động kinh doanh
Theo Luật Doanh Nghiệp 2014, kinh doanh được định nghĩa là hoạt động thực hiện liên tục các giai đoạn của quá trình đầu tư, từ sản xuất đến tiêu thụ sản phẩm hoặc cung ứng dịch vụ Mục tiêu chính của kinh doanh là tạo ra lợi nhuận cho các chủ thể tham gia trên thị trường Do đó, kinh doanh có thể được hiểu là một hoạt động kinh tế nhằm mục đích sinh lợi.
Hiệu quả hoạt động kinh doanh được định nghĩa là mối quan hệ giữa kết quả đạt được và chi phí bỏ ra để đạt được kết quả đó Theo nhà kinh tế học Adam Smith, hiệu quả là doanh thu từ việc tiêu thụ hàng hóa Mỗi doanh nghiệp có những mục tiêu khác nhau trong từng giai đoạn và luôn nỗ lực để đạt được những mục tiêu này với chi phí thấp nhất, từ đó thể hiện hiệu quả kinh doanh.
Hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp được thể hiện qua mối quan hệ so sánh giữa kết quả đạt được và chi phí đầu tư trong quá trình trao đổi hàng hóa và dịch vụ trên thị trường.
Hiệu quả kinh doanh là quá trình sử dụng các nguồn lực, hay còn gọi là phương tiện, để đạt được các mục tiêu trong hoạt động thương mại Theo đó, hiệu quả kinh doanh được thể hiện qua mối quan hệ giữa mục tiêu và phương tiện trong tổ chức quá trình trao đổi hàng hóa và dịch vụ.
Hiệu quả hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp phản ánh khả năng sử dụng nguồn lực trong các khâu như mua bán, vận chuyển, kho bãi, sản xuất, phân phối và marketing Nó thể hiện mối quan hệ giữa kết quả đạt được và chi phí bỏ ra, cũng như sự tương tác giữa kết quả và chi phí trong những điều kiện nhất định Đối với doanh nghiệp sản xuất, hiệu quả kinh doanh được đo bằng hiệu quả mua các yếu tố đầu vào và tiêu thụ sản phẩm đầu ra, trong khi đối với doanh nghiệp thương mại, nó thể hiện hiệu quả trong hoạt động kinh doanh thương mại.
- Khái niệm nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh
Nâng cao hiệu quả kinh doanh là quá trình thực hiện các hoạt động và chính sách nhằm gia tăng các chỉ tiêu đo lường hiệu suất của doanh nghiệp một cách liên tục, đồng thời đạt được các mục tiêu đã được xác định từ trước.
Hiệu quả kinh doanh phản ánh trình độ sử dụng nguồn lực của doanh nghiệp để đạt mục tiêu kinh tế - xã hội, thể hiện qua mối tương quan giữa kết quả cuối cùng và hao phí lao động xã hội Cần xem xét hiệu quả này một cách toàn diện về không gian, thời gian, định tính và định lượng Hiệu quả của từng giai đoạn không được làm giảm sút hiệu quả các giai đoạn tiếp theo, đòi hỏi doanh nghiệp phải chú trọng lợi ích lâu dài thay vì chỉ lợi ích trước mắt Trong thực tế, việc khai thác tài nguyên thiên nhiên, môi trường và lao động dễ dẫn đến tình trạng coi trọng tăng thu giảm chi mà không cân nhắc đến chi phí cải tạo môi trường, đảm bảo sinh thái và đầu tư cho giáo dục, đào tạo nguồn nhân lực.
Hiệu quả kinh doanh được xem là toàn diện khi các bộ phận hoạt động hiệu quả mà không làm giảm hiệu suất chung Điều này có nghĩa là cần tối ưu hóa chi phí và khai thác tối đa các nguồn lực sẵn có để đạt được kết quả tốt nhất, nhằm tăng doanh thu và giảm chi phí.
1.1.1.2 Phân loại hiệu quả kinh doanh
Hiệu quả kinh doanh được phân ra làm 2 loại: hiệu quả kinh doanh cá biệt và hiệu quả hiệu quả kinh tế - xã hội.
Hiệu quả kinh doanh cá biệt đề cập đến kết quả từ các hoạt động thương mại của từng doanh nghiệp, với lợi nhuận là chỉ số chính phản ánh thành công trong kinh doanh.
Hoạt động kinh doanh đóng góp quan trọng vào nền kinh tế quốc dân thông qua việc phát triển sản xuất, đổi mới cơ cấu kinh tế, và nâng cao năng suất lao động xã hội Ngoài ra, nó còn giúp tích lũy ngoại tệ, tăng thu ngân sách, tạo ra việc làm và cải thiện đời sống của người dân.
Hiệu quả kinh doanh cá biệt và hiệu quả kinh tế xã hội có mối quan hệ nhân quả và tác động lẫn nhau Hiệu quả kinh tế quốc dân chỉ có thể đạt được khi các doanh nghiệp hoạt động hiệu quả, vì mỗi doanh nghiệp là một tế bào của nền kinh tế Doanh nghiệp hoạt động hiệu quả sẽ góp phần nâng cao hiệu quả chung của nền kinh tế Ngược lại, hiệu quả của bộ máy kinh tế tạo điều kiện thuận lợi cho doanh nghiệp đạt kết quả cao Điều này thể hiện mối liên hệ giữa lợi ích bộ phận và lợi ích tổng thể, cho thấy rằng hiệu quả của nền kinh tế phụ thuộc vào hiệu quả của từng doanh nghiệp Một nền kinh tế vận hành tốt sẽ là môi trường thuận lợi cho doanh nghiệp phát triển.
Doanh nghiệp cần chú trọng đến hiệu quả kinh tế - xã hội trong hoạt động kinh doanh, hài hòa lợi ích riêng với lợi ích chung Các cơ quan quản lý nhà nước đóng vai trò quan trọng trong việc định hướng phát triển kinh tế, cần thiết lập chính sách thuận lợi để doanh nghiệp hoạt động hiệu quả nhất có thể.
1.1.1.3 Công thức tính hiệu quả kinh doanh và các trường hợp hiệu quả kinh doanh
Công thức tính hiệu quả kinh doanh:
Hiệu quả kinh tế được đánh giá bằng cách so sánh các chỉ tiêu thể hiện kết quả kinh doanh với chi phí cần thiết để đạt được những kết quả đó.
Có thể diễn đạt khái niệm hiệu quả kinh doanh bằng công thức như sau :
H là hiệu quả kinh doanh
K là kết quả của hoạt động kinh doanh.
Chi phí là yếu tố cần thiết cho hoạt động kinh doanh của công ty, bao gồm tổng doanh thu từ bán hàng, tổng lợi nhuận và giá trị gia tăng trong một khoảng thời gian nhất định như tháng, quý hoặc năm Để thực hiện hoạt động này, doanh nghiệp phải chịu toàn bộ chi phí liên quan đến hàng hóa, bao gồm chi phí mua hàng, chi phí quản lý, chi phí tiền lương và chi phí khấu hao tài sản cố định.
Hiệu quả kinh doanh là tiêu chí quan trọng đánh giá chất lượng hoạt động kinh doanh, thể hiện khả năng khai thác hiệu quả các nguồn lực sản xuất như vốn, lao động và máy móc thiết bị trong quá trình hoạt động của doanh nghiệp.
Các trường hợp hiệu quả kinh doanh:
Dựa vào công thức tính hiệu quả kinh doanh trên có thể thấy các trường hợp hiệu quả kinh doanh:
Hệ thống các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp
Hiệu quả hoạt động kinh doanh là yếu tố sống còn của doanh nghiệp, phản ánh trình độ tổ chức và quản lý Trong bối cảnh thị trường ngày càng mở rộng, doanh nghiệp cần đạt hiệu quả cao để tồn tại và phát triển Khi hiệu quả kinh doanh được nâng cao, doanh nghiệp sẽ có cơ hội mở rộng và phát triển hoạt động thương mại, từ đó gia tăng lợi nhuận, củng cố uy tín và mở rộng quy mô trên thị trường.
1.2.1 Các chỉ tiêu hiệu quả tổng hợp đánh giá hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp
Chỉ tiêu doanh lợi (chỉ tiêu kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh):
Khi đánh giá hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp, các nhà kinh tế và quản trị viên đều chú trọng đến việc tính toán và đánh giá các chỉ tiêu chung phản ánh doanh lợi tổng thể.
Chỉ tiêu doanh lợi vốn kinh doanh phản ánh mức lợi nhuận mà mỗi đồng vốn mang lại cho doanh nghiệp Khi chỉ tiêu này cao, điều đó cho thấy hiệu quả kinh doanh tốt, với mỗi đồng vốn đầu tư tạo ra lợi nhuận lớn Ngược lại, nếu chỉ tiêu thấp, doanh nghiệp sẽ gặp khó khăn trong việc thu hồi lợi nhuận, chứng tỏ hoạt động kinh doanh không hiệu quả.
Chỉ tiêu doanh lợi doanh thu phản ánh số tiền lợi nhuận thu được từ mỗi đồng doanh thu Hệ số doanh lợi doanh thu cao cho thấy doanh nghiệp hoạt động hiệu quả, với lợi nhuận lớn so với doanh thu Ngược lại, nếu lợi nhuận thấp hơn nhiều so với doanh thu, điều này cho thấy doanh nghiệp có thể chưa đạt hiệu quả kinh tế tối ưu Tóm lại, chỉ tiêu này càng cao thì hiệu quả kinh tế của doanh nghiệp càng lớn.
− Chỉ tiêu sử dụng hiệu quả chi phí Doanh thu trên chi phí =
Chỉ tiêu này phản ánh tỷ lệ giữa chi phí và doanh thu, cho biết mỗi đồng chi phí đầu tư sẽ tạo ra bao nhiêu đồng doanh thu Khi hiệu quả sử dụng chi phí cao, doanh nghiệp sẽ thu về lợi ích lớn với chi phí bỏ ra thấp, dẫn đến hiệu quả kinh doanh cao Ngược lại, nếu hiệu quả thấp, doanh nghiệp sẽ gặp khó khăn trong hoạt động kinh doanh.
1.2.2 Các chỉ tiêu hiệu quả bộ phận đánh giá hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp
Nhóm chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng vốn.
Hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh là yếu tố quan trọng đối với doanh nghiệp thương mại, bao gồm số tiền đầu tư vào các tài sản cần thiết để thực hiện các nhiệm vụ kinh doanh trong kỳ Vốn này bao gồm cả tiền ứng cho tài sản lưu động và tài sản cố định, giúp doanh nghiệp hoạt động hiệu quả và đạt được mục tiêu kinh doanh.
Số vòng quay vốn kinh doanh là chỉ tiêu quan trọng cho biết mỗi đồng vốn đầu tư mang lại bao nhiêu doanh thu, đồng thời phản ánh tốc độ quay vòng của toàn bộ vốn Nếu doanh nghiệp có số vòng quay vốn cao, điều này cho thấy hoạt động kinh doanh hiệu quả, với doanh thu thu về lớn so với vốn đầu tư Ngược lại, số vòng quay thấp cho thấy doanh nghiệp hoạt động kém hiệu quả, thu được ít doanh thu so với số vốn đã bỏ ra.
Tỷ suất lợi nhuận trên vốn lưu động là chỉ tiêu quan trọng giúp đánh giá hiệu quả sử dụng vốn lưu động trong kinh doanh Chỉ số này cho biết mỗi đồng vốn lưu động đầu tư trong một năm sẽ tạo ra bao nhiêu đồng lợi nhuận Nếu hiệu quả sử dụng tài sản lưu động cao, điều này cho thấy lợi nhuận thu được lớn so với vốn đầu tư, chứng tỏ hoạt động kinh doanh hiệu quả Ngược lại, nếu tỷ suất lợi nhuận thấp, doanh nghiệp có thể gặp khó khăn trong việc tạo ra lợi nhuận, cho thấy hoạt động kinh doanh kém hiệu quả.
Số vòng luân chuyển vốn lưu động cho biết số lần vốn lưu động được quay trong một năm Chỉ tiêu này cao cho thấy doanh nghiệp đang sử dụng hiệu quả nguồn vốn lưu động, trong khi chỉ tiêu thấp có thể chỉ ra việc quản lý vốn chưa tốt.
Tỷ suất lợi nhuận trên vốn cố định là chỉ tiêu quan trọng đánh giá hiệu quả sử dụng vốn cố định trong kinh doanh Chỉ số này cho biết một đồng vốn cố định đầu tư trong năm sẽ tạo ra bao nhiêu đồng lợi nhuận Nếu hiệu quả sử dụng tài sản cố định cao, điều này cho thấy doanh nghiệp thu được lợi nhuận lớn so với số vốn đã đầu tư, chứng tỏ hoạt động kinh doanh hiệu quả Ngược lại, nếu tỷ suất lợi nhuận thấp, doanh nghiệp có thể đang hoạt động kém hiệu quả và lợi nhuận thu được rất ít so với vốn đầu tư.
Nhóm chỉ tiêu phản ánh hiệu quả sử dụng lao động + Chỉ tiêu lợi nhuận bình quân một lao động:
Lợi nhuận bình quân một lao động là chỉ tiêu quan trọng phản ánh khả năng sinh lời của mỗi nhân viên trong doanh nghiệp Chỉ số này cho biết mức lợi nhuận mà một lao động tạo ra trong thời kỳ phân tích Nếu mức sinh lời cao, điều này cho thấy doanh nghiệp hoạt động hiệu quả, ngược lại, nếu thấp, doanh nghiệp có thể gặp khó khăn trong kinh doanh.
Chỉ tiêu doanh thu bình quân một lao động thể hiện khả năng tạo ra doanh thu của mỗi lao động trong một khoảng thời gian nhất định Nếu chỉ tiêu này cao, điều đó cho thấy lao động đó đóng góp lớn vào doanh thu, chứng tỏ doanh nghiệp hoạt động hiệu quả Ngược lại, nếu doanh thu bình quân thấp, doanh nghiệp có thể đang gặp khó khăn trong hoạt động kinh doanh.
Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp
1.3.1 Các nhân tố bên ngoài doanh nghiệp a) Thị trường
- Thị trường tác động đến hoạt động kinh doanh của các doanh nghiệp thông qua các yếu tố sau:
+ Nhu cầu thị trường : Nhu cầu thị trường là số lượng hàng hóa và dịch vụ mà người mua muốn mua và sẵn sàng mua ở mức giá cụ thể.
+ Khả năng cung ứng: Khả năng cung ứng tác động đến hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp thông qua việc tiêu thụ.
+ Giá cả: Giá cả trong nền kinh tế thị trường biến động phức tạp trên cơ sở quan hệ cung cầu.
Tình hình cạnh tranh trên thị trường có tác động lớn đến hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp, với mức độ cạnh tranh càng cao thì doanh nghiệp càng phải nỗ lực hơn để tồn tại và phát triển Cạnh tranh gay gắt không chỉ làm tăng áp lực cho doanh nghiệp mà còn dẫn đến việc giảm giá bán, ảnh hưởng trực tiếp đến lợi nhuận.
Môi trường pháp lý, bao gồm luật và các văn bản dưới luật, có ảnh hưởng trực tiếp đến kết quả và hiệu quả sản xuất kinh doanh Một môi trường pháp lý lành mạnh sẽ tạo điều kiện thuận lợi cho hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp, trong khi môi trường pháp lý không tốt có thể cản trở sự phát triển của doanh nghiệp.
Môi trường chính trị ổn định là điều kiện tiền đề cho việc phát triển các hoạt động đầu tư. d) Môi trường văn hóa xã hội
Môi trường văn hóa xã hội được hình thành từ nhiều yếu tố như điều kiện xã hội, trình độ giáo dục, phong cách sống, lối sống, phong tục truyền thống và tình trạng công ăn việc làm Ngoài ra, cơ sở hạ tầng cũng đóng vai trò quan trọng trong việc phát triển và duy trì môi trường này.
Cơ sở hạ tầng như giao thông, thông tin liên lạc, điện và nước, cùng với sự phát triển của y tế và giáo dục, đóng vai trò quan trọng trong hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp Ngoài ra, mối quan hệ và uy tín của doanh nghiệp trên thị trường cũng là yếu tố vô hình, ảnh hưởng gián tiếp đến hiệu quả kinh doanh Cuối cùng, yếu tố khoa học và công nghệ cũng góp phần quan trọng trong việc nâng cao năng lực cạnh tranh và hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp.
Yếu tố khoa học và công nghệ đóng vai trò quan trọng trong việc thúc đẩy nền kinh tế, tạo ra các sản phẩm mới và ảnh hưởng đến mô hình tiêu thụ cũng như hệ thống cung ứng dịch vụ.
1.3.2 Các nhân tố bên trong doanh nghiệp a) Vốn kinh doanh
Ngày nay, vốn là yếu tố quan trọng hàng đầu trong kinh doanh, đóng vai trò nền tảng cho mọi hoạt động Vốn kinh doanh của doanh nghiệp được hình thành từ toàn bộ tài sản và tiền bạc sử dụng trong hoạt động kinh doanh, quyết định loại hình doanh nghiệp theo quy định pháp luật Tiềm lực vốn lớn hay nhỏ ảnh hưởng đến quy mô doanh nghiệp, từ lớn, trung bình đến nhỏ Vốn kinh doanh không chỉ là điều kiện để thúc đẩy hoạt động mà còn là cơ sở để tối ưu hóa lợi ích và chi phí, nhằm đạt được lợi nhuận và mục tiêu cuối cùng của doanh nghiệp.
Thiếu vốn là một rào cản lớn đối với doanh nghiệp, khiến cho việc hoạt động và mở rộng kinh doanh trở nên khó khăn Điều này dẫn đến việc không tận dụng được lợi thế quy mô cũng như các cơ hội kinh doanh tiềm năng Bên cạnh đó, yếu tố nhân sự và tổ chức bộ máy quản lý cũng đóng vai trò quan trọng trong việc nâng cao hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp.
Cơ cấu sản xuất hợp lý là nền tảng quan trọng để xây dựng một cơ cấu tổ chức phù hợp, từ đó thúc đẩy hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp Ngoài ra, cơ cấu hợp lý còn giúp xác định chiến lược kinh doanh thông qua cơ chế ra quyết định và ảnh hưởng đến việc thực hiện các mục tiêu chiến lược.
Quản trị doanh nghiệp ngày càng trở thành yếu tố then chốt trong hoạt động kinh doanh, giúp xác định hướng đi đúng đắn trong môi trường thay đổi liên tục Để tồn tại và phát triển, doanh nghiệp cần khả năng cạnh tranh, lợi thế về chất lượng, sự khác biệt hóa sản phẩm, giá cả và tốc độ cung ứng, tất cả đều phụ thuộc vào tài năng quản trị Đặc biệt, đội ngũ nhà quản trị cấp cao với phẩm chất và tài năng vượt trội đóng vai trò quyết định trong sự thành công của doanh nghiệp.
Nghệ thuật kinh doanh là việc tối ưu hóa các nguồn lực, cơ hội và kinh nghiệm để đạt được mục tiêu của doanh nghiệp Điều này không chỉ giúp doanh nghiệp tồn tại mà còn thúc đẩy sự phát triển bền vững Một yếu tố quan trọng trong nghệ thuật kinh doanh là xây dựng mạng lưới kinh doanh và các kênh phân phối hiệu quả.
Trong bối cảnh cơ chế thị trường hiện nay, các doanh nghiệp cần mở rộng mạng lưới kinh doanh để tồn tại và phát triển, vì đây là phương thức hiệu quả để tiêu thụ sản phẩm Đồng thời, việc áp dụng các đòn bẩy kinh tế trong doanh nghiệp cũng đóng vai trò quan trọng trong việc tối ưu hóa hoạt động và nâng cao hiệu quả kinh doanh.
Việc doanh nghiệp sử dụng các hình thức khuyến khích vật chất, thưởng phạt nghiêm minh sẽ tạo ra động lực cho người lao động
CHƯƠNG 2 THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH CÔNG NGHỆ THƯƠNG MẠI DỊCH VỤ VÀ TƯ VẤN MAX GIAI ĐOẠN 2015-2017
Một số khái quát về Công ty TNHH Công nghệ thương mại dịch vụ và tư vấn Max
2.1.1 Sơ lược về sự ra đời và chức năng, nhiệm vụ của Công ty 2.1.1.1.Sự ra đời của Công ty TNHH Công nghệ thương mại dịch vụ và tư vấnMax
Công ty TNHH Công nghệ Thương mại Dịch vụ và Tư vấn Max, được thành lập vào năm 2014, hoạt động theo giấy phép kinh doanh số 0106623188 do Sở Kế hoạch và Đầu tư thành phố Hà Nội cấp.
Nội cấp ngày 19 tháng 8 năm 2014.
Tên giao dịch: TECHMAX CO.,LTD Vốn điều lệ: 15.000.000.000 VNĐ Loại hình doanh nghiệp: Công ty TNHH
Mã số thuế: 0106623188 Điện thoại: 02485862888 Địa chỉ: Số 44, ngõ 32, phố An Dương, Phường Yên Phụ, Quận Tây Hồ, Thành phố Hà Nội
Email: phantheu2805@gmail.com Giám đốc : Mr Nguyễn Thanh Tùng
Công ty TNHH Công nghệ thương mại dịch vụ và tư vấn Max chuyên cung cấp giải pháp phần mềm cao cấp và các thiết bị tích hợp hệ thống như máy trạm, máy chủ Ngoài ra, công ty còn cung cấp các thiết bị công nghiệp như máy CNC và các thiết bị đo lường cơ khí, điện, điện tử, nhằm hỗ trợ lưu chuyển hàng hóa trong nền kinh tế.
Công ty TNHH Công nghệ thương mại dịch vụ và tư vấn Max chuyên cung cấp dịch vụ tư vấn, đào tạo và chuyển giao các phần mềm ứng dụng theo yêu cầu của khách hàng, nhằm nâng cao hiệu quả công việc và đáp ứng nhu cầu đa dạng của thị trường.
2.1.1.3 Nhiệm vụ của công ty
Công ty TNHH Công nghệ thương mại dịch vụ và tư vấn Max tuân thủ Luật Doanh Nghiệp của Nhà nước Việt Nam, thực hiện các quy định pháp luật và điều lệ tổ chức, đồng thời đảm bảo đầy đủ nghĩa vụ về phí và thuế.
- Thực hiện các quy định của nhà nước về bảo vệ môi trường, an ninh quốc phòng và an toàn lao động
- Tổ chức thực hiện thi công lắp đặt, tư vấn, thiết kế các sản phẩm thiết bị công nghiệp.
- Không ngừng hoàn thiện bộ máy quản lý kinh doanh
Chúng tôi cam kết cung cấp cho khách hàng những sản phẩm và công cụ hiện đại nhất, giúp họ phát triển sản phẩm sáng tạo một cách nhanh chóng, tiết kiệm chi phí và nâng cao tính cạnh tranh, từ đó đưa sản phẩm ra thị trường một cách hiệu quả.
Công ty nỗ lực tối đa để mở rộng kinh doanh và thị trường tiêu thụ, đồng thời phát triển đội ngũ quản lý và công nhân kỹ thuật có tay nghề cao Chúng tôi cam kết cung cấp chế độ đãi ngộ tốt cho nhân viên, thực hiện đầy đủ bảo hiểm lao động, cùng với mức lương và thưởng hợp lý Ngoài ra, công ty cũng đảm bảo chi trả cổ tức đầy đủ và bảo vệ quyền lợi của tất cả nhân viên.
2.1.2 Thực trạng hoạt động kinh doanh của Công ty TNHH Công nghệ thương mại dịch vụ và tư vấn Max giai đoạn 2015- 2017 Được thành lập và phát triển từ 19/8/ 2014, Công ty TNHH Công nghệ thương mại dịch vụ và tư vấn Max đã có được những kết quả kinh doanh nhất định, và đang dần khẳng định vị thế của mình trên thị trường.
Bảng 2.1 Kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty giai đoạn 2015- 2017 Đơn vị: triệu đồng
Năm 2015 Năm 2016 Năm 2017 So sánh năm
Doanh thu 17.801,992 17.589,777 25.570,3 98,81 145,37 Chi phí 16.503,969 16.273,321 23.438,645 98,62 144,03 Lợi nhuận trước thuế
(Nguồn:Báo cáo kết quả kinh doanh công ty từ 2015-2017)
Qua bảng số liệu về kết quả kinh doanh của Công ty trong giai đoạn 2015-2017, có thể nhận thấy :
Doanh thu của Công ty TNHH Công nghệ thương mại dịch vụ và tư vấn Max ghi nhận sự giảm nhẹ vào năm 2016, đạt 17.589,777 triệu đồng, giảm 1,19% so với năm 2015 Tuy nhiên, vào năm 2017, doanh thu đã phục hồi mạnh mẽ, đạt 25.570,3 triệu đồng, tăng 45,37% so với năm 2016, tương ứng với mức tăng 7980,523 triệu đồng.
Doanh thu năm 2017 tăng trưởng mạnh mẽ nhờ vào sự bùng nổ của nền kinh tế và sự phát triển nổi bật của truyền thông quảng cáo, đặc biệt là trên mạng xã hội Công ty đã tích cực đẩy mạnh hoạt động truyền thông cho thương hiệu, cùng với sự hoạt động hiệu quả của các bộ phận, dẫn đến doanh thu tăng đáng kể qua các năm.
Nghiên cứu chi phí của Công ty trong ba năm cho thấy chi phí có xu hướng biến động tương tự như doanh thu Nguyên nhân chủ yếu là do chi phí nguyên vật liệu tăng khi Công ty mở rộng sản xuất và nhận thêm đơn hàng Cụ thể, tốc độ tăng trưởng chi phí năm 2016 giảm 1,38% so với năm 2015, trong khi năm 2017 lại tăng 42,01% so với năm 2015 và 44,03% so với năm 2016 Sự giảm chi phí giữa năm 2015 và 2016 lớn hơn mức giảm doanh thu, dẫn đến lợi nhuận tăng lên Điều này cho thấy Công ty đã có những tín hiệu tích cực trong việc kiểm soát chi phí để cải thiện lợi nhuận.
Lợi nhuận sau thuế của Công ty đã có sự biến động đáng kể trong các năm qua Năm 2016, mặc dù doanh thu giảm, lợi nhuận sau thuế vẫn tăng lên 987,342 triệu đồng, tăng 5,31% so với năm 2015 nhờ vào việc chi phí giảm nhanh hơn doanh thu Tuy nhiên, năm 2017, lợi nhuận sau thuế tiếp tục tăng mạnh, đạt 1.652,033 triệu đồng, tăng 67,32% so với năm 2016.
Công ty đã đạt được những tiến bộ rõ rệt trong các chỉ tiêu về hoạt động kinh doanh, nhưng vẫn cần nỗ lực hơn nữa để phát triển bền vững và củng cố vị thế trên thị trường.
Phân tích thực trạng hiệu quả kinh doanh của Công ty TNHH Công nghệ thương mại dịch vụ và tư vấn Max giai đoạn 2015-2017
2.2.1 Phân tích thực trạng hiệu quả kinh doanh tại Công ty theo các chỉ tiêu tổng hợp
Công ty TNHH Công nghệ thương mại dịch vụ và tư vấn Max, được thành lập ngày 19 tháng 8 năm 2014, đã không ngừng nỗ lực để tồn tại và phát triển trong môi trường kinh doanh đầy thách thức Mặc dù khởi đầu với quy mô nhỏ, sau 4 năm hoạt động, công ty đã dần ổn định và phát triển mạnh mẽ Trước sự cạnh tranh khốc liệt, Max đã tích lũy được nhiều kinh nghiệm quý báu và nhờ vào sự cống hiến của đội ngũ nhân viên, công ty đã gặt hái nhiều thành công và khẳng định vị thế trong lĩnh vực kinh doanh.
Bảng 2.2: Hiệu quả kinh doanh của Công ty TNHH Công nghệ thương mại dịch vụ và tư vấn Max giai đoạn 2015 – 2017 Đơn vị: Triệu đồng
Chỉ tiêu Năm 2015 Năm 2016 Năm 2017
Tổng doanh thu 17.801,992 17.589,777 25.570,3 -212,21 -1,19 7980,523 45,37 Tổng chi phí 16.503,969 16.273,321 23.438,645 -230,64 -1,38 7165,324 44,03
Doanh lợi vốn kinh doanh
Vòng quay vốn kinh doanh
(Nguồn: Báo cáo tài chính công ty giai đoạn 2015- 2017)
Chỉ tiêu doanh lợi vốn kinh doanh của công ty giảm vào năm 2016 nhưng tăng trở lại vào năm 2017, cho thấy hiệu quả kinh doanh đang cải thiện Công ty đã tận dụng tốt nguồn vốn hiện có và áp dụng các chính sách cụ thể để phân phối và sử dụng vốn vào những mục tiêu chính Do đó, công ty cần tiếp tục duy trì và nâng cao hiệu quả kinh doanh trong tương lai.
Chỉ tiêu doanh lợi doanh thu của công ty đã có sự cải thiện đáng kể qua các năm, với mức 5,26% vào năm 2015, 6,65% vào năm 2016 và 15,15% vào năm 2017 Điều này cho thấy khi công ty tạo ra 1 triệu đồng doanh thu, lợi nhuận thu về lần lượt là 52.600 đồng, 66.500 đồng và 151.500 đồng Sự tăng trưởng ổn định của doanh lợi doanh thu chứng tỏ hiệu quả kinh doanh của công ty đang ngày càng được nâng cao.
Chỉ tiêu hiệu quả sử dụng chi phí của công ty từ năm 2015 đến 2017 cho thấy sự ổn định và tăng trưởng tích cực Cụ thể, năm 2016, hiệu quả chi phí tăng 0,2% so với năm 2015, và năm 2017, con số này tiếp tục tăng 0,93% so với năm 2016 Điều này chứng tỏ rằng công ty ngày càng sử dụng chi phí một cách hiệu quả hơn.
2.2.2 Phân tích thực trạng hiệu quả kinh doanh tại Công ty theo các chỉ tiêu bộ phận 2.2.2.1 Hiệu quả sử dụng vốn
- Hiệu quả sử dụng nguồn vốn của công ty từ năm 2015 đến năm 2017 được thể hiện thông qua bảng dưới đây:
Bảng 2.3 Hiệu quả kinh doanh của Công ty TNHH Công nghệ thương mại dịch vụ và tư vấn Max giai đoạn 2015 – 2017 Đơn vị: Triệu đồng
Chỉ tiêu Năm 2015 Năm 2016 Năm 2017 So sánh
/ 2 0 1 6 Chênh lệch Tỷ lệ % Chênh lệch Tỷ lệ %
Doanh lợi vốn kinh doanh
Vòng quay vốn kinh doanh
(Nguồn: Báo cáo tài chính công ty giai đoạn 2015- 2017)
Hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh Vòng quay của vốn kinh doanh trong giai đoạn 2015 – 2017 giảm dần từ năm
Từ năm 2015 đến 2017, số vòng quay vốn kinh doanh của công ty đã giảm, cụ thể năm 2015 giảm 0,37 vòng (19,7%) so với năm 2016, và năm 2017 giảm 0,1 vòng (6,36%) so với năm 2016 Xu hướng giảm này cho thấy công ty đang sử dụng vốn kinh doanh không hiệu quả, ảnh hưởng tiêu cực đến quá trình kinh doanh, làm chậm tiến độ do thiếu vốn và tăng chi phí lãi vay.
2.2.2.2 Hiệu quả sử dụng lao động
Lao động đóng vai trò thiết yếu trong mọi hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp Hiệu quả sử dụng lao động tại Công ty TNHH Công nghệ thương mại dịch vụ và tư vấn Max được thể hiện qua các chỉ tiêu cụ thể.
Bảng 2.4 Hiệu quả sử dụng lao động của của Công ty TNHH Công nghệ thương mại dịch vụ và tư vấn Max giai đoạn 2015 – 2017 Đơn vị: Triệu đồng
% Tổng doanh thu 17.801,992 17.589,777 25.570,3 -212,21 -1,19 7980,523 45,37 Tổng chi phí 16.503,969 16.273,321 23.438,645 -230,64 -1,38 7165,324 44,03
Lợi nhuận bình quân một lao động
Doanh thu bình quân một lao động
(Nguồn: Báo cáo tài chính công ty các năm 2015, 2016, 2017)
Nhìn chung, số lượng lao động của công ty tăng đều trong giai đoạn năm 2015-
Năm 2016, công ty có 48 lao động, tăng 14 người so với năm 2015, tương ứng với tỷ lệ tăng 41,17% Đến năm 2017, số lao động tiếp tục tăng thêm 14 người so với năm 2016, đạt tỷ lệ tăng 29,16%.
Trong giai đoạn 2015 – 2017, lợi nhuận bình quân mỗi lao động có sự biến động, giảm vào năm 2016 nhưng tăng trở lại vào năm 2017, cho thấy sự không ổn định nhưng có xu hướng tăng dần Điều này phản ánh hiệu quả trong việc sử dụng lao động của công ty Để duy trì và phát huy thế mạnh của từng nhân viên, công ty cần chú trọng đến việc sắp xếp và bố trí nhân sự hợp lý, nhằm tránh lãng phí nguồn nhân lực.
Chỉ tiêu doanh thu bình quân một lao động của công ty đã có sự biến động trong giai đoạn 2015-2017, cụ thể là giảm vào năm 2016 nhưng tăng mạnh 12,55% vào năm 2017, tương ứng với mức tăng 46 triệu đồng so với năm trước Điều này cho thấy hiệu quả sử dụng lao động chưa cao trong năm 2016, nhưng đã được cải thiện đáng kể trong năm 2017 Công ty cần tiếp tục duy trì và tối ưu hóa việc sử dụng lao động để nâng cao hiệu quả kinh doanh tổng thể.
2.2.3 Các chính sách nâng cao hiệu quả kinh doanh tại Công ty thời gian vừa qua
2.2.3.1 Chính sách quản lý nguồn nhân lực
Cơ cấu nguồn nhân lực đóng vai trò quan trọng trong sự thành công của doanh nghiệp, đặc biệt là vai trò lãnh đạo Mỗi giai đoạn và nguồn lực đều có những ưu điểm và nhược điểm riêng Do đó, công ty cần thực hiện phân tích và đánh giá kỹ lưỡng để tối ưu hóa năng lực của các nguồn lực hiện có, từ đó tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững.
Hiện nay, đội ngũ nhân viên giàu kinh nghiệm và chuyên môn cao của công ty đã tạo ra hiệu quả kinh doanh tích cực, giúp thương hiệu ngày càng được khách hàng biết đến Chúng tôi cam kết cung cấp cho khách hàng những sản phẩm và dịch vụ tốt nhất, từ tư vấn, chăm sóc khách hàng cho đến bán hàng và dịch vụ sau bán.
Bảng 2.5 Số lượng nhân viên trong công ty năm 2017
STT Phòng ban Số lượng
5 Phòng hành chính, nhân sự 4
Nguồn: Phòng hành chính, nhân sự
Biểu đồ 2 1 Cơ cấu lao động phân theo trình độ của công ty năm 2017
Nguồn: Phòng hành chính, nhân sự
Công ty sở hữu đội ngũ nhân lực chủ yếu là những người có trình độ đại học trở lên, chiếm hơn 90%, cho thấy khả năng nắm bắt vấn đề một cách nhanh chóng Số còn lại là những người tốt nghiệp trung học phổ thông.
Công ty chú trọng vào quy trình tuyển dụng nhân sự với yêu cầu khắt khe, nhằm thu hút nguồn nhân lực chất lượng cao Nhờ đó, công ty đã xây dựng được đội ngũ nhân viên hiệu quả, đáp ứng tốt các yêu cầu công việc.
Công ty cam kết tuân thủ các quy định của Nhà nước về tiền lương, bảo hiểm và các chế độ lao động, bao gồm nghỉ ngơi Nhân viên sẽ nhận lương hàng tháng vào ngày 5, sau khi đã trừ các khoản khấu trừ như ứng trước, bảo hiểm y tế (BHYT) và bảo hiểm xã hội (BHXH).
Công ty áp dụng chính sách tiền thưởng với hai hình thức: thưởng đột xuất và thưởng định kỳ Thưởng đột xuất dành cho nhân viên hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ, có sáng kiến nâng cao năng suất và hiệu quả hoạt động Thưởng định kỳ diễn ra hai lần mỗi năm vào ngày 01 tháng 7 và 31 tháng 12, dựa trên thời gian cống hiến, vị trí công việc, hiệu quả hoàn thành và ý thức chấp hành kỷ luật Tiền thưởng sẽ được chi trả ngay khi có quyết định từ Hội đồng xét duyệt khen thưởng.
- Tính toán mức lương, thưởng do Phòng hành chính, kế toán và hội đồng xét duyệt thi đua khen thưởng thực hiện.
2.2.3.2 Chính sách quản lý nguồn vốn
Đánh giá chung thực trạng hiệu quả kinh doanh của Công ty TNHH Công nghệ thương mại dịch vụ và tư vấn Max thời gian vừa qua
2.3.1 Những thành công và bài học kinh nghiệm
Kể từ khi thành lập, công ty đã trải qua một quá trình nỗ lực không ngừng của toàn thể cán bộ và công nhân viên, góp phần tạo nên quy mô kinh doanh và trình độ quản lý hiện tại.
Trong bối cảnh nền kinh tế cạnh tranh khốc liệt, công ty đã nỗ lực áp dụng các chiến lược nhằm thích ứng với sự phát triển liên tục của đất nước Nhờ đó, công ty đã gặt hái được những thành công đáng kể.
Doanh thu của công ty TNHH Công nghệ thương mại dịch vụ và tư vấn Max ghi nhận sự giảm nhẹ trong năm 2016, với tổng doanh thu đạt 17.589,777 triệu đồng, giảm 1,19% so với năm 2015 Tuy nhiên, bước sang năm 2017, công ty đã có sự phục hồi mạnh mẽ, với doanh thu đạt 25.570,3 triệu đồng, tăng 45,37% so với năm 2016, tương ứng tăng 7.980,523 triệu đồng.
Doanh thu năm 2017 tăng trưởng mạnh mẽ nhờ vào sự phát triển kinh tế bùng nổ và sự nổi bật của truyền thông quảng cáo, đặc biệt là trên mạng xã hội Công ty đã tích cực đẩy mạnh hoạt động truyền thông cho thương hiệu, cùng với sự hoạt động hiệu quả của các bộ phận, dẫn đến sự gia tăng doanh thu đáng kể qua các năm.
Nguồn vốn của công ty đã liên tục tăng trưởng qua các năm, cho thấy sự chủ động trong việc duy trì và huy động vốn kinh doanh Nhờ vào dòng vốn nội bộ, công ty giảm thiểu sự phụ thuộc vào nguồn vốn ngân hàng, đặc biệt trong bối cảnh hiện nay khi việc tiếp cận vốn vay trở nên khó khăn do yêu cầu cao từ các ngân hàng Điều này giúp công ty duy trì một dòng vốn ổn định, với tỷ suất sử dụng vốn hiệu quả, góp phần tạo ra doanh thu và lợi nhuận bền vững.
Công ty đã chú trọng nâng cao chất lượng nguồn nhân lực bằng cách tuyển dụng nhân viên có trình độ cao và chuyên môn phù hợp với yêu cầu công việc Nhờ vào đội ngũ nhân lực này, công ty dễ dàng thích nghi với sự thay đổi nhanh chóng của khoa học và công nghệ, đồng thời khuyến khích sự sáng tạo và cống hiến, góp phần nâng cao chất lượng sản phẩm và khả năng cạnh tranh Công ty cũng quan tâm đến đời sống nhân viên, khen thưởng cho những người có thành tích xuất sắc, từ đó cải thiện chất lượng cuộc sống và tạo động lực tích cực cho nhân viên trong công việc.
2.3.2 Những hạn chế và nguyên nhân của hạn chế
Công ty TNHH Công nghệ thương mại dịch vụ và tư vấn Max đã ghi nhận những thành công ấn tượng, với doanh thu và lợi nhuận liên tục tăng trưởng qua các năm Tuy nhiên, bên cạnh những thành tựu này, công ty cũng đang đối mặt với một số thách thức nhất định.
Công ty đối mặt với thách thức cạnh tranh ngày càng khốc liệt trên thị trường, đặc biệt khi cung cấp các sản phẩm nhập khẩu trực tiếp từ Nhật Bản.
ĐỊNH HƯỚNG VÀ MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH CÔNG NGHỆ THƯƠNG MẠI DỊCH VỤ VÀ TƯ VẤN MAX ĐẾN NĂM 2020 VÀ NHỮNG NĂM TIẾP THEO
Những định hướng nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của Công ty
ty TNHH Công nghệ thương mại dịch vụ và Tư vấn Max đến năm 2020 và những năm tiếp theo
Trong những năm tới, công ty tập trung nguồn lực thực hiện các mục tiêu chiến lược đã đề ra:
− Nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh, hoàn thiện hệ thống quản lý, tăng cường công tác nghiên cứu, dự báo thị trường.
− Không ngừng phát triển hoạt động kinh doanh trong lĩnh vực mà công ty đảm nhiệm sao cho lợi nhuận đạt được là tối đa.
Để nâng cao năng lực cạnh tranh và đáp ứng nhu cầu khách hàng, doanh nghiệp cần khai thác các thị trường mới và tiềm năng, đồng thời tìm kiếm nguồn hàng chất lượng tốt với giá cả hợp lý Tăng cường hợp tác quốc tế và cập nhật tiến bộ khoa học công nghệ là điều cần thiết để cải thiện cơ sở vật chất kỹ thuật hiện có Đầu tư vào hiện đại hóa cơ sở vật chất không chỉ nâng cao năng suất lao động mà còn giảm thiểu hao mòn tài sản và tiết kiệm chi phí, từ đó mang lại sản phẩm chất lượng cao với giá thành hợp lý cho người tiêu dùng.
Cải thiện điều kiện làm việc và tăng thu nhập cho người lao động là ưu tiên hàng đầu nhằm phát triển công ty bền vững Chúng tôi cam kết chăm sóc đời sống cán bộ công nhân viên và xây dựng môi trường làm việc đoàn kết, thân thiện, hiệu quả Đặc biệt, công ty sẽ tập trung vào đào tạo và phát triển nguồn nhân lực, nâng cao trình độ chuyên môn và nghiệp vụ cho nhân viên.
Chúng tôi cam kết duy trì uy tín và chất lượng làm tiêu chí hàng đầu trong kinh doanh, kiên quyết không kinh doanh các sản phẩm kém chất lượng và không rõ nguồn gốc xuất xứ, đồng thời cung cấp đa dạng mẫu mã sản phẩm để đáp ứng nhu cầu của khách hàng.
Phương hướng hoạt động kinh doanh của của Công ty TNHH Công nghệ thương mại dịch vụ và Tư vấn Max:
Để đảm bảo sự chủ động trong việc đặt hàng, cần duy trì sự sẵn có của các sản phẩm trên quầy hàng, đồng thời kiểm soát số lượng và chất lượng hàng hóa một cách hiệu quả.
Nâng cao vai trò quản lý ở tất cả các cấp là rất quan trọng, đồng thời chú trọng đến công tác đào tạo nhân viên nhằm phát triển kỹ năng phục vụ chuyên nghiệp cho khách hàng.
Công ty cần phát triển và củng cố hệ khách hàng quen thuộc thông qua các chương trình giảm giá và khuyến mãi Đồng thời, việc rà soát đối tượng khách hàng tại địa bàn sẽ giúp xây dựng các chương trình tiếp thị hiệu quả nhằm thu hút khách hàng mới Ngoài ra, công ty cũng cần giữ vững các thị trường đã chiếm lĩnh, mở rộng kinh doanh ra các tỉnh lân cận và xâm nhập vào thị trường miền Nam để thúc đẩy sự phát triển bền vững.
− Hoàn thành tốt các chỉ tiêu mà công ty đã đặt ra cho chi nhánh
− Nâng cao kỹ năng quản lý toàn diện, đầu tư các kỹ năng, chú trọng phát triển yếu tố con người, thu hút người tài
Để đáp ứng nhu cầu đa dạng của khách hàng, việc duy trì nguồn hàng chất lượng với giá cả hợp lý là rất quan trọng Đồng thời, cần mở rộng tìm kiếm thêm các nguồn hàng từ nhiều nơi khác nhau nhằm tạo ra sự phong phú trong sản phẩm.
Một số giải pháp cơ bản nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của Công ty TNHH Công nghệ thương mại dịch vụ và Tư vấn Max đến năm 2020 và những năm tiếp theo
và những năm tiếp theo
3.2.1 Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn
Dựa trên các dữ liệu nghiên cứu, hiệu quả sử dụng vốn của công ty hiện còn thấp, dẫn đến hoạt động kinh doanh chưa đạt hiệu quả mong muốn Để cải thiện tình hình này và nâng cao hiệu quả sử dụng vốn, tôi xin đề xuất một số giải pháp.
Trước khi nhập khẩu trang thiết bị, máy móc và công nghệ, công ty cần xác định trình độ tiên tiến của chúng bằng cách thuê chuyên gia hoặc công ty tư vấn có kinh nghiệm trong đánh giá sự phù hợp với điều kiện thực tế của doanh nghiệp Việc quản lý và sử dụng nguồn vốn này rất quan trọng, vì nó chiếm một phần lớn trong cơ cấu nguồn vốn của công ty Do đó, công ty cần khai thác hiệu quả nguồn vốn này để nâng cao hiệu suất trong hoạt động kinh doanh.
Công ty cần nâng cao cơ sở vật chất kỹ thuật và đổi mới công nghệ để đảm bảo quá trình sản xuất, kinh doanh không bị gián đoạn Việc đánh giá toàn bộ hệ thống cơ sở vật chất kỹ thuật giúp nắm rõ tình trạng và hiệu suất thiết bị, từ đó lập kế hoạch đổi mới phù hợp với tình hình tài chính và mục tiêu tương lai Tuy nhiên, cần nghiên cứu kỹ lưỡng để tránh đầu tư tràn lan, gây lãng phí vốn và ảnh hưởng tiêu cực đến hiệu quả hoạt động kinh doanh.
Công ty nên tìm kiếm các nhà cung ứng giá thấp và thiết lập mối quan hệ tốt với họ để tối ưu hóa chi phí Mua hàng với số lượng lớn có thể giúp công ty nhận được chiết khấu thanh toán hoặc giảm giá Điều này cho phép áp dụng cơ chế giá bán linh hoạt, từ đó thúc đẩy nhanh chóng tốc độ tiêu thụ và tăng vòng quay vốn.
Áp dụng phương thức thanh toán linh hoạt giúp công ty củng cố mối quan hệ với khách hàng hiện tại và thu hút thêm khách hàng mới, từ đó tăng cường tiêu thụ sản phẩm và nâng cao hiệu quả kinh doanh.
3.2.2 Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng lao động
Con người đóng vai trò quyết định trong sự thành công hay thất bại của hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty Để cải thiện năng suất lao động, công ty cần áp dụng một số giải pháp hiệu quả.
Công ty cần chú trọng vào quy trình tuyển dụng lao động, đảm bảo rằng ứng viên đáp ứng đầy đủ yêu cầu về trình độ, tay nghề, chuyên môn và sức khỏe phù hợp với tính chất công việc Số lượng lao động cần được xác định hợp lý để phù hợp với kế hoạch và mục tiêu kinh doanh, nhằm tránh tình trạng thừa lao động, dẫn đến lãng phí và hiệu quả công việc không cao.
Để nâng cao hiệu quả sử dụng lao động, công ty cần sắp xếp và bố trí nhân sự một cách hợp lý Hiện tại, hiệu quả lao động đang sụt giảm, cho thấy việc sử dụng nhân lực chưa hiệu quả Công ty cần khẩn trương triển khai các giải pháp khắc phục nhằm bảo đảm hoạt động kinh doanh không bị ảnh hưởng Việc thường xuyên tổ chức sát hạch và kiểm tra trình độ chuyên môn của cán bộ công nhân viên sẽ giúp công ty nắm rõ tình hình nguồn nhân lực, từ đó nhận diện điểm mạnh và điểm yếu của từng cá nhân, cũng như phát hiện những nhân viên có năng lực làm việc kém hoặc không phù hợp với công việc được giao.
Để nâng cao hiệu quả làm việc và chuyên môn trong công ty, cần kết hợp tuyển chọn nhân sự với việc thường xuyên đào tạo Tổ chức các buổi giao lưu học hỏi giữa các thành viên trong công ty và với các đơn vị bên ngoài giúp chia sẻ kiến thức và kinh nghiệm Đồng thời, việc cho nhân viên tham gia hội thảo, hội nghị và các khóa bồi dưỡng ngắn hạn là rất quan trọng, đặc biệt đối với đội ngũ quản lý, nhằm cập nhật thông tin về thị trường, đối thủ cạnh tranh và chuyên môn nghiệp vụ Điều này không chỉ nâng cao trình độ chuyên môn mà còn góp phần tăng cường tinh thần làm việc của cán bộ, nhân viên, từ đó tạo ra nhiều giá trị cho công ty.
3.2.3 Giải pháp tiết kiệm chi phí
Công ty đang gặp vấn đề trong việc sử dụng chi phí hiệu quả, dẫn đến lãng phí do chi phí chưa hợp lý và năng lực quản lý chi phí kém Để cải thiện tình hình này, công ty cần áp dụng một số biện pháp nhằm tối ưu hóa việc sử dụng chi phí và tiết kiệm hơn.
Để tối ưu hóa chi phí trong hoạt động kinh doanh, doanh nghiệp cần sử dụng hiệu quả máy móc và thiết bị, khai thác triệt để công suất của chúng Việc lập kế hoạch sản xuất và tuân thủ nghiêm ngặt quy trình vận hành cùng với chế độ bảo quản, kiểm tra và sửa chữa định kỳ là rất quan trọng để giảm thiểu chi phí khấu hao và các chi phí cố định khác.
Để nâng cao hiệu quả kinh doanh, tổ chức lao động hợp lý là điều cần thiết Các phòng ban trong công ty cần phối hợp chặt chẽ hơn trong các hoạt động nhằm tạo ra sự nhất quán từ trên xuống dưới Mô hình cơ cấu tổ chức hợp lý sẽ giúp các bộ phận tương trợ lẫn nhau, từ đó giảm quỹ tiền lương và tổng chi phí Việc giảm quỹ tiền lương không đồng nghĩa với việc giảm lương của cán bộ công nhân viên, mà là làm tăng lương bình quân, với mức tăng nhỏ hơn tốc độ tăng năng suất lao động mà người lao động đạt được.
+ Công ty cần cơ cấu lại chi phí cho hợp lý, tiết kiệm chi phí quản lý của công ty.
Dựa trên các năm trước, công ty cần xác định nhu cầu chi phí phù hợp với thực tế hiện tại và thường xuyên theo dõi, kiểm tra tình hình thực hiện kế hoạch chi phí.
Để tiết kiệm chi phí quản lý, công ty cần tuân thủ chặt chẽ dự toán chi phí và cải tiến phương pháp làm việc nhằm nâng cao hiệu suất quản lý.
3.2.4 Tăng cường hoạt động marketing
Trong nền kinh tế cạnh tranh hiện nay, hoạt động marketing đóng vai trò quan trọng trong việc thúc đẩy tiêu thụ sản phẩm và nâng cao hiệu quả kinh doanh Công ty TNHH Phát triển Công nghệ và Thương Mại Gia Long chưa chú trọng đúng mức đến marketing, dẫn đến việc thiếu một phòng ban chuyên trách, gây ảnh hưởng đến khả năng tiêu thụ sản phẩm và kết quả kinh doanh Do đó, việc thành lập một phòng ban marketing là cần thiết để cải thiện hiệu quả hoạt động kinh doanh của công ty.
3.2.5 Mở rộng mạng lưới tiêu thụ sản phẩm của công ty
Một số kiến nghị
Hoạt động kinh doanh của Công ty TNHH Công nghệ thương mại dịch vụ và Tư vấn Max phụ thuộc vào sự hỗ trợ của các chính sách Nhà nước, ảnh hưởng tích cực lẫn tiêu cực đến hiệu quả kinh doanh Để nâng cao hiệu quả hoạt động, công ty cần có những kiến nghị cụ thể với cơ quan Nhà nước nhằm cải thiện môi trường kinh doanh và thúc đẩy sự phát triển bền vững.
Nhà nước cần tạo ra môi trường kinh doanh thuận lợi và bình đẳng cho các doanh nghiệp trong nước bằng cách đơn giản hóa thủ tục hành chính, giúp tiết kiệm chi phí và thời gian Đồng thời, cần xây dựng môi trường cạnh tranh và áp dụng các chính sách hỗ trợ để các doanh nghiệp trong nước có thể cạnh tranh hiệu quả với doanh nghiệp nước ngoài.
Nhà nước cần triển khai các chính sách hỗ trợ doanh nghiệp vay vốn dễ dàng hơn để khắc phục tình trạng thiếu hụt vốn đầu tư Nhiều doanh nghiệp trong nước đang gặp khó khăn do không đủ vốn để duy trì hoạt động và mở rộng quy mô sản xuất Do đó, cần có các chương trình giảm lãi suất vay vốn, điều chỉnh lãi suất linh hoạt theo cung cầu thị trường Bên cạnh đó, thực hiện chính sách tỷ giá linh hoạt và điều chỉnh tỷ giá theo hướng có lợi sẽ tạo điều kiện thuận lợi cho các công ty trong lĩnh vực nhập khẩu.
Nhà nước cần chú trọng phát triển cơ sở hạ tầng giao thông vận tải và hoàn thiện chính sách xuất nhập khẩu hàng hóa Đồng thời, cần triển khai các chương trình khuyến khích doanh nghiệp tiếp cận mô hình quản lý chất lượng hiện đại, cũng như các công trình khoa học công nghệ tiên tiến, nhằm áp dụng quy trình công nghệ hiện đại vào hoạt động sản xuất kinh doanh.
Kết luận về đề tài “Nâng cao hiệu quả kinh doanh của Công ty TNHH Công nghệ thương mại dịch vụ và Tư vấn Max” đã chỉ ra những thành tựu và hạn chế trong việc nâng cao hiệu quả kinh doanh của công ty Dựa trên những phát hiện này, tôi đã đề xuất một số giải pháp nhằm khắc phục các tồn tại Tuy nhiên, do hạn chế về thời gian và nhận thức trong quá trình nghiên cứu, vẫn còn một số vấn đề cần tiếp tục được nghiên cứu trong tương lai.
Trong quá trình phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh của Công ty TNHH Công nghệ thương mại dịch vụ và Tư vấn Max, nhiều yếu tố ảnh hưởng đến hiệu quả kinh doanh đã được xem xét Tuy nhiên, bài viết chỉ tập trung vào một số nhân tố cơ bản, có tác động trực tiếp và quan trọng đến hiệu quả kinh doanh của công ty Ngoài những nhân tố này, còn nhiều yếu tố khác cũng góp phần ảnh hưởng đến hiệu quả kinh doanh mà bài viết chưa thể phân tích đầy đủ.
Vì vậy, em sẽ cố gắng tiếp tục nghiên cứu vấn đề này trong các công trình nghiên cứu tiếp theo.
Do hạn chế về thời gian và kiến thức, tôi chỉ có thể phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh của công ty một cách tổng thể, mà chưa đi sâu vào hiệu quả của từng mặt hàng và ảnh hưởng của chúng đến kết quả kinh doanh chung Đây là một thiếu sót mà tôi nhận thức được và sẽ nỗ lực tìm hiểu thêm về vấn đề này trong thời gian tới.
