Tổ chức công tác kế toán tài sản cố định ở công ty bánh kẹo tràng an

LờI mở ĐầU Nhà điều kiện phục vụ cho đời sống ngời Ngay từ sơ khai ngời đà biết tạo cho mái nhà che chở trớc thiên nhiên Khi mà điều kiện sống thay đổi dân số ngày đông lên nhu cầu nhà tăng cao Công đổi năm qua đà đa nớc ta thoát khỏi tình trạng khủng hoảng kinh tế-xà hội để bớc vào thời kỳ đẩy mạnh CNH-HĐH đất nớc Tuy nhiên tốc độ đô thị hoá đà làm tăng sức ép căng thẳng nhiều mặt, có vấn đề nhà Việc tăng dân số tự nhiên di dân tự làm cho dân số đô thị tăng nhanh, việc cải thiện điều kiện chổ không đáp ứng đợc, dẫn đến việc nhà xây dựng tràn lan, lộn xộn phá vỡ quy hoạch làm cảnh quan kiến trúc đô thị Vấn đề ngày trở nên xúc nhức nhối với nhân dân quyền đô thị Trong chiến lợc phát triển kinh tế -xà hội thực mục tiêu CNH-HĐH đất nớc nói chung thủ đô Hà Nội nói riêng việc thực đầu t xây dựng nhà cho ngời dân có tầm quan trọng đặc biệt, góp phần làm thay đổi mặt kiến trúc thủ đô, mà đồng thời nâng cao đời sống vật chất, tinh thần cho nhân dân Vấn đề đầu t xây dựng nhà phát triển đà tạo điều kiện phát triển nhiều mục tiêu quan trọng khác thủ đô Hà Nội nh tăng nhanh tốc độ đô thị hoá, phát triển khu đô thi mới, phát triển sở hạ tầng s¶n xuÊt LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Khi tiến hành hoạt động đầu t xây dựng nhà vấn đề đợc đặt kết đạt đợc đà giúp giải đợc vấn đề gì? Giải đợc bao nhiêu?Tạo thuận lợi nh nào? chỗ cho ngời dân Và đồng thời qua đà tạo đồng nh mặt kiến trúc đô thị cho thủ đô để phù hợp với quy hoạch chung đà đề Ngoài đánh giá đợc hiệu đầu t xây dựng đà đem lại giá trị khác nữa, đạt đợc hiệu tài bao nhiêu, qua cho rút đợc học kinh nghiệm cho giai đoạn đầu t xây dựng nhà nơi khác cho phép tạo tính hiệu sử dụng cao, giải đợc nhiều vớng mắc vấn đề chổ cho ngời dân đô thị Đồng thời đóng góp phần nguồn lực tài cho kinh tế Thấy đợc tầm quan trọng vấn đề thời gian thực tập công ty T vấn-Đầu t xây dựng phát triển nhà Hà Nội em đà chọn đề tài: Vấn đề đầu t xây dựng nhà thủ đô Hà Nội công ty T vấn-Đầu t xây dựng phát triển nhà Hà Nội.Thực trạng giải pháp Làm đối tợng nghiên cứu chuyên đề thực tập Nội dung báo cáo chuyên đề xem xét tình hình đầu t xây dựng nhà công ty T vấn-Đầu t xây dựng phát triển nhà Hà Nội thời gian qua đánh giá chi tiết hiệu việc đầu t xây dựng nhà công ty Trên sở vận dụng kiến thức lý luận đà nắm bắt đợc trờng để đề số giải pháp nhằm nâng cao hiệu đầu t xây dựng nhà địa bàn Hà Néi cđa c«ng ty LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Kết cấu chuyên đề đợc chia làm chơng: Chơng I: Những vấn đề lý luận chung đầu t xây dựng nhà đô thị Chơng II: Thực trạng hoạt động đầu t xây dựng nhà Hà Nội công ty T vấn-Đầu t xây dựng phát triển nhà Hà Nội thời gian qua ChơngIII: Những định hớng, giải pháp kiến nghị nhằm nâng cao chất lợng hiệu công tác đầu t xây dựng nhà địa bàn Hà Nội công ty T vấn-Đầu t xây dựng phát triển nhà Hà Nội Tất lý luận phân tích, đánh giá giải pháp chuyên đề đợc vận dụng phơng pháp phân tích, đánh giá thực trạng công tác quản lý Kết hợp với hiểu biết thân năm học đại học trờng ĐHKTQD kiến thực thu đợc thời gian thực tập Hy vọng không đề tài nghiên cứu chuyên đề thực tập mà hội để em tự khẳng định lại kiến thức đà tiếp thu đợc trình học tập, đặc biệt thời gian học môn chuyên ngành Đồng thời hội để em tập hợp đợc kiến thức mà tiếp thu đợc trờng lớp thực tế để phục vụ tốt công việc sau Do đợc tận tình giúp đỡ cô giáo th.s Nguyễn Thị Thanh Huyền giảng viên môn Kinh tế đô thị trờng ĐHKTQD cô công ty, đặc biệt cô Nguyễn Kim Duyên,Trởng ban quản lý dự án Mỹ Đình với nỗ lực tìm tòi tài liệu đà giúp em hoàn thành báo cáo chuyên đề này.Tuy nhiên thời gian có hạn kinh nghiệm LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com nên em tránh sai sót trình bày lý luận chuyên đề Em mong có đợc đóng góp ý kiến quý thầy cô cán công ty T vấn-Đầu t xây dựng phát triển nhà Hà Nội với bạn bè quan tâm tới vấn đề Cuối em xin chân thành cảm ơn quý thầy cô cô công ty đà giúp đỡ em hoàn thành báo cáo Hà Nội, tháng năm 2004 Sinh viên: Nguyễn Thế Qu©n LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com CHƯƠNG I NHữNG VấN Đề Lý LUậN CHUNG Về ĐầU TƯ XÂY DựNG NHà ĐÔ THị I Khái niệm nhà đô thị đặc tính 1.1.Khái niệm Nhà nơi c trú ngời, chổ ngời tạo tái sản xuất sức lao động để tồn phát triển Nhà đợc hiểu đồng nghĩa với chỗ ở, bao gồm phần kiến trúc kỹ thuật nhà (kể tịên nghi công trình kỹ thuật gắn với nhà), kết cấu kỹ thuật điều kiện kỹ thuật gắn với nhà), kết cấu kỹ thuật điều kiện môi trờng khu vực Trên thực tế, khái niệm nhà phải đợc hiểu theo nghĩa rộng tất vấn đề liên quan đến nhà kể kiến trúc kỹ thuật nhà tách rời yếu tố kỹ thuật môi trờng tự nhiên xẵ hội khu vực 1.2.Những đặc tính - Nhà đô thị nơi c trú hộ gia đình với mật độ cao Nhu cầu thuận tiện dễ dàng liên hệ với bên dẫn đến nhà tập trung thành phố với mật độ cao Con ngời muốn thuận tiện làm, học, mua sắm, Cơ quan, trờng học, cữa hàng thêng tËp trung tõng khu vùc Do ®ã mäi ngêi muốn nhà quanh LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com khu vực Các hộ gia đình mong muốn nơi có dịch vụ kỹ thuật, có trờng học, có trạm xá dịch vụ xà hội khác Khi hộ gia đình sống gần tổng chi phí lại rẽ so với việc hộ gia đình sống phân tán - Mang tính loại trừ Nếu khu nhà đợc sử dụng với mục đích, muốn tập trung hoạt động lại với thiết phải loại bỏ hoạt động khác khu vực khác khu vực Vì vậy, nhà muốn tập trung thành khu vực riêng biệt phải có tách biệt hoạt động so vớ khu vực khác Quá trình loại trừ diễn thông qua thị trờng đất đai Có nghĩa có cạnh tranh đất đai hai hay nhiều hoạt động khác muốn diễn địa điểm địa điểm dành cho hoạt động có khả đầu t nhiều Hoạt động lại tìm vị trí khác mà lại có hoạt động khác loại trừ Bằng cách hệ thống hoạt động loại bỏ lẫn dành đợc địa điểm mà tập trung thành khu vực Quá trình loại trừ diễn chậm nhà tồn lâu nên thay đổi đất đai không xÃy thờng xuyên diễn với chừng mực mà tất cảt hoạt động có vị trí trung tâm -là nơi thuận tiên Trong trình cạnh tranh này,các quan, cữa hàng thờng dành đợc vị trí trung tâm thành phố Sau đó, hoạt động, nhà máy ngành công nghiệp có vị trí xung quanh khu vực trung tâm nhà bị loại bỏ nơi trừ vùng nông thôn - Thị trờng nhà không đồng LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Kh¸c vỊ vị trí thành phố, diện tích, tuổi, cấu trúc tiện dụng, cao tầng hay thấp tầng - Nhà khả di chuyển Ngời ta không di chuyển đợc nhà gắn với vị trí không gian - Tính bền vững Nhà bền vững lâu dài, chi phí cho xây dựng, mua sắm cao - Chuyển chổ phức tạp, chi phí lớn kéo theo nhiều vấn đề Chuyển nhà có liên quan đến nhiều vấn đề nh nơi học tập, nơi làm việc thành viên gia đình - Môi trờng tự nhiên xà hội có vai trò quan trọng Các hộ gia đình chọn chổ có môi trờng lành,an ninh xà hội tốt - Giá nhà phụ thuộc vào giá đất mức độ bền vững vật lý, kết cấu, mức thuận tiện Giá nhà với ý nghĩa nơi c trú gồm tiền xây dựng nhà tiền mua đất Cần chia mức giá nhà thành hai phần: Mức giá xây dựng giá đất Nh vậy, giá thị trờng nhà tổng giá trị thị trờng nhà đất LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com 1.3.Cung cÇu nhân tố ảnh h ởng nhà đô thị Đờng cung dài hạn nhà co giÃn hoàn toàn, điều đôó không co nghĩa ngời chủ nhà lắp bánh xe vào nhà họ để chuyển từ thành phố sang thành phố khác Thực tế họ tăng, giảm cung nhà cách: -Tăng giảm đầu t cho sữa chữa,duy trì -Sử dụng bỏ trống nhà -Cho thuê nhà để dùng nhà vào mục đích khác -Không làm để chờ tăng cầu nhà Bốn phản ứng ngời chủ nhà tăng, giảm cung nhà dài hạn Đờng cầu dài hạn nh ngắn hạn nhà co giÃn hoàn toàn, ngời thuê nhµ cã thĨ di chun nhµ tõ thµnh nµy sang thành phố khác Tuy nhiên chi phí chuyển nhà cao nên co giÃn cầu số lợng nhà chậm so với co giÃn chất lợng nhà Khi cầu số lọng nh chất lợng giảm làm cho doanh thu giảm, khối lợng nhà cung cấp tối u lợi nhuận giảm.Chủ nhà có hớng giảm cung cách đà nêu Có nhiều nhân tố ảnh hởng đến cung cầu nhà đô thị ảnh hởng với mức độ khác nh: - Thu nhập trung bình làm tăng cầu nhà ở, nhng cầu chất lợng nhà tăng nhanh di chuyển nhà chi phí nhà lớn -Biến động dân số mật độ dân số làm tăng giảm số lọng nhà -Tập quán sinh sống dân c, đặc biệt dân nhập c mang theo tập quán LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com -ảnh hởng khu vực lân cận: Chính vấn đề ngoại ứng lĩnh vực nhà -Sự điều chỉnh quy hoạch nhà nớc đất đô thị thay đổi chc đất đô thị LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com 1.4.Các tiêu chuẩn phân loại nhà 1.4.1.Tiêu chuẩn kỹ thuật -Tiêu chuẩn kỹ thuật xác định chất lợng xây dựng công trình nhà đợc thể thông qua tiêu chuẩn độ bền vững nhà (niên hạn sử dụng nhà ) mức độ chịu lửa (độ bền vững độ chịu lửa nhà đợc xác định tiêu chuẩn phòng cháy chữa cháy cho nhà công trình) -Tiêu chuẩn kỹ thuật xác định chất lợng sử dụng nhà đợc xác định theo yếu tố sau: +Tiêu chuẩn diện tích, khối lợng dây chuyền sử dụng buồng phòng +Tiêu chuẩn trang thiết bị kỹ thuật vệ sinh, thông hơi, thông gió, tiện nghi lắp đặt hệ thống cấp điện, cấp thoát nớc + Mức độ hoàn thiện bên bên nhà, trang trí nội thất Cụ thể: Bậc I: Đầy đủ, phần lớn hàng cao cấp, cữa gỗ tốt Bậc II: Đầy đủ, thiết bị vệ sinh cữa vật liệu tốt Bậc III: Cha đầy đủ, vật liệu thông thờng Bậc IV: Không đầy đủ, vật liệu thông thờng cấp thấp 1.4.2.Phân loại nhà Việc đánh giá phân loại nhà nớc phải dựa vào tiêu chuẩn nớc Liên quan đến vật liệu sử dụng để xây dựng nhà ở, ngời ta phân biƯt nhµ ë theo: VËt liƯu 10 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com II.MụC TIÊU, Kế HOạCH ĐầU TƯ PHáT TRIểN XâY DựNG NHà CủA CÔNG TY TƯ VấN ĐầU TƯ XÂY DựNG Và PHáT TRIểN NHà Hà NộI TRONG ThờI GIAN TớI **.Mục tiêu, kế hoạch: Hàng năm sở tiêu kế hoạch đợc tổng công ty giao, vào tình hình thực tế công ty đà xây dựng kế hoạch xs kinh doanh, kịp thời cân giao kế hoạch sát với khả đơn vị Trong trình thực nhờ đạo giúp đỡ tổng công ty, động mở rộng mối quan hệ tìm kiếm khai thác nguồn việc, đa dạng hóa sản phẩm, trì chế độ giao ban, báo cáo thống kê nắm bắt sát tiến độ triển khai thực kế hoạch đơn vị, từ có điều tiết tháo gỡ kịp thời khó khăn vớng mắc Do kết sản xuất kinh doanh năm sau cao năm trớc Trong bốn năm vừa qua công ty hoàn thành toàn diện vợt mức tiêu kế hoạch Kết cụ thể nh sau: Bảng 8: Kế hoạch sản xuất Công ty Đơn vị tính: triệu đồng st t Nội dung Thực năm 1999 Thực năm 2000 I Tổng giá trị sản xuất kinh doanh Trong đó: 11.907 21.390 22.188 -Giá trị T vÊn 2.306 6.967 9.318 thiÕt kÕ II III Tæng doanh thu Nộp ngân Thực năm 2001 Thực năm 2002 tháng đầu năm 2003 7.500 8.028 11.907 19.581 13.670 830 844 788 1.486 668 76 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com IV V sách Lợi nhuận Lao động tiền lơng 513 557 1372 1611 250 62 72 72 98 140 700 800 870 1.100 1.200 -Tổng số lao động (ngời) -Thu nhập bình quân (nghìn đồng/ngời/thán g) Là đơn vị có chức t vấn thiết kế chủ yếu, số lợng lao động có trình độ kiến trúc s chủ yếu, song hoạt động sản xuất kinh doanh công ty năm 1999-2000-2001 chủ yếu đầu t dự án , thi công, cải tạo sửa chữa, đo vẽ trạng Giá trị t vấn thiết kế chiếm 20%, dới định hớng đạo tổng công ty, tâm lÃnh đạo cán công nhân viên công ty Công ty đà trọng công tác khoa học kỹ thuật, đầu t trang thiết bị, cải tạo nhà xởng bớc tiếp cận công nghệ mới, xây dựng quy trình quản lý kỹ thuật, tăng cờng quảng bá thơng hiệu công ty; đặc biệt việc trọng công tác tuyển dụng đào tạo bố trí xếp lại lao động theo hớng chuyên sâu, chuyên nghiệp hóa, từ chỗ có hai xởng thiết kế với số lao động làm công tác t vấn thiết kế đến công ty đà cã c«ng ty t vÊn thiÕt kÕ, mét xÝ nghiệp chuyên kỹ thuật hạ tầng xí nghiệp chuyên đo đạc khảo sát địa chất Do giá trị t vấn thiết kế tăng 300%, sản phẩm t vấn công ty tăng số lợng đảm bảo chất lợng, ngày có tín nhiệm với khách hàng, ngày khẳng định vị thị trờng 77 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Công tác đầu t kinh doanh phát triển nhà triển khai thực có hiệu chiếm tỷ trọng lớn giá trị sản lợng công ty ( năm 1999: Tổng doanh thu công ty đạt 7,5 tỷ đồng; doanh thu kinh doanh nhà chiếm tỷ Năm 2001 tổng doanh thu đạt 11,907 tỷ đồng; doanh thu kinh doanh bán nhà đạt 7,59 tỷ đồng.).Từ việc công khai dân chủ bàn bạc xây dựng quy chế quản lý, đầu t dự án công ty đà tạo điều kiện cho cán công nhân viên góp vốn đầu t tìm kiếm khai thác dự án, năm 1999- 2000-2001 công ty đà khai thác đợc nhiều dự án, dự án đợc triển khai ®ång bé, tèc ®é triĨn khai nhanh, thùc hiƯn quy định nhà nớc Bên cạnh công tác t vấn đầu t kinh doanh phát triển nhà, hoạt động kinh doanh khác nh thi công xây lắp, đo vẽ trạng, cải tạo sửa chữa nhỏ đà đợc thực có hiệu quả, không chiếm tỷ trọng lớn giá trị sản lợng song đà khai thác triệt để mối quan hệ, tận dụng nguồn nhân lực sẵn có, tạo việc làm thu nhập ổn định cho số lao động công ty Hoạt động tài công ty lành mạnh, đảm bảo quy định nhà nớc, công ty đà bớc hoàn chỉnh hệ thống tài kế toán từ công ty đến xí nghiệp đảm bảo việc hạch toán thu chi quy định, đà thành lập tổ thu hồi công nợ, đà thu hồi đợc khoản nợ khó đòi, tập trung vốn cho hoạt động sản xuất kinh doanh, bổ sung tăng vốn công quỹ cho công ty.( Vốn năm 1999: 1.934.230.000 đồng đến tháng 2003 đạt:4.029.145.000 đồng) 78 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Vậy từ đến năm 2005, thị phần Tổng công ty dự kiến đạt 70 80% nhờ mà Công ty T vấn - Đầu t xây dựng phát triển nhà HN chiếm đợc thị trờng lớn ổn định để đảm bảo tốc độ tăng trởng từ năm 2005 25 30% hàng năm III.MộT Số GIảI PHáP NÂNG CAO HIệU QUả ĐầU TƯ XâY DựNG NHà TRÊN ĐịA BàN Hà Nội CủA CÔNG TY TƯ VấN ĐầU TƯ XÂY DựNG Và PHáT TRIểN NHà Hà NộI 3.1 Giải pháp giải phóng mặt tái định c Thực tế cho thấy công tác giải phóng mặt vấn đề nhạy cảm phức tạp tác động tới mặt đời sống kinh tế, xà hội tới ngời dân cộng đồng dân c Giải không tốt, không thoà đáng quyền lợi ngời có đất bị thu hồi dễ bùng nổ khiếu kiện đặc biệt khiếu kiện tập thể, gây ổn định trị, kinh tế, xà hội Điều ảnh hởng tới tiến độ thi công công trình xây dựng Nhiêu công trình phải treo dăm bảy năm, chí hàng chục năm không giải phóng mặet Cũng từ tiêu cực xà hội nảy sinh, chất lợng công trình đi, giá thành bị đội lên, khoản tiền đền bù đến tay ngời dân không nguyên vẹn Cuối ngời chịu thiệt nhiều Nhà nớc Vậy nguyên nhân đâu tháo gỡ nh nào? Để công tác đền bù giải phóng mặt trở thành yếu tố thúc đẩy công xây dựng phát triển, tạo điều kiện cho công trình xây dựng khởi công tiến độ cần có chuyển biến mạnh mẽ từ nhận thức 79 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com ®Õn hoạch định sách tổ chức triển khai điều kiện vừa phải phù hợp với chế thị trờng, vừa phải giải vấn đề xà hội, lại phải đơn giản, gọn nhẹ theo yêu cầu công cải cách hành Nhà nớc Giải phóng mặt bằnglà yêu cầu khó khăn chung doanh nghiệp đầu t xây dựng địa bàn Hà Nội Công ty T vấn - Đầu t xây dựng phát triển nhà HN chủ trơng đa số giải pháp nhằm nâng cao hiệu lĩnh vực nh sau: - Công tác quy hoạch phải trớc bớc công để nhân dân đợc biết - Tiếp cần xác định rõ đối tợng đợc đền bù, ngời sử dụng đất với giấy tờ hợp pháp, loại bỏ đối tợng sử dụng đất hợp pháp, thời gian qua thủ tục hợp pháp hoá trờng hợp chậm chạp, đồng thời việc quản lý, cấp quyền sử dụng đất cha hoàn thiện cha thẩm quyền Những thiếu sót bắt ngời sử dụng đất phải chịu trách nhiệm Về mức đền bù cần có điều chỉnh hợp lý với tng loại đất đất nông, lâm nghiệp Đặc biệt công trình xây dựng làm cho vùng đất lân cận tăng lên, hoàn thành công trình cần phải định giá lại giá đất cho sát với thực tế, làm së ®Ĩ ®iỊu chØnh møc th sư dơng ®Êt, th chuyển quyền sử dụng đất - Chuẩn bị đủ điều kiện cho giải phóng mặt từ dự án, điều tra khảo sát, lập đơn giá, lập phơng án, vốn, đặc biệt quỹ đất tái định c 80 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com - Công khai hoá quy trình, định mức phơng thức đền bù Kết hợp đền bù theo chế thị trờng với phơng thức hành chính, chống tiêu cực xÃy từ phía đối tợng di dời lẫn đối tợng phụ trách giải phóng mặt - Phối hợp với quan quản lý Nhà nớc để nâng cao lực thể chế Với trờng hợp không hợp tác dân cỡng chế mức, hợp lý - Trong trình tiến hành giải phóng mặt bằng, công ty trọng đến công tác vận động tạo niềm tin cho nhân dân với chủ trơng sách 3.2.Giải pháp tài nguồn vốn Những giải pháp kinh tế tài nhằm khuyến khích tăng hiệu đầu t vào xây dựng nhà ở, chung c dành cho CBCNVC, ngời có thu thập thấp đối tợng có nhu cầu nhà đợc thể nội dung sau: - Một là, tiền thuê đất Chính sách tiền thuê đất hợp lý khuyến khích nhà xây dựng nhà mà góp phần hớng dẫn nhân dân việc lựa chọn hình thức nhà phù hợp với khả chi trả điều kiện sống, sinh hoạt thực tế gia đình Nhà nớc đà tiếp tục phải điều chỉnh giá thuê đất, giao đất hình thức trả chậm tiền đất Với dạng nhà chung c cao tầng, cần có sách miễn giảm tiền thuê đất, giao đất cho hộ sống nhà cao tầng , cho phép nộp tiền đất chậm bán đợc diện tích chủ đầu t xây dựng nhà để kinh doanh, nhng không năm Nên có sách trả góp khoảng thời gian định, nhng không 10 năm phụ 81 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com thuộc vào thu nhập đối tợng thụ hởng Trong thời gian cha trả hết tiền mua nhà không đợc phép nhờng,mua bán, cho, tặng diện tích nhà - Hai là, sách nguồn vốn đầu t Hiện nguồn vốn cho xây dựng nhà chủ yếu nguồn tích luỹ từ dân c Cũng nguồn lực chủ yếu huy động từ dân c việc xây dựng nhà phụ thuộc nhiều vào nhu cầu khả huy động vốn tức thời Các tổ chức, doanh nghiệp đứng đầu t xây dựng nhà chủ yếu tính đến nhu cầu hoàn vốn sau đa dự án, công trình vào khai thác sử dụng Chỉ nắm đợc khả bán đợc sản phẩm doanh nghiệp tiến hành đầu t Rất doanh nghiệp đầu t khu nhà cao tầng, nhà cho ngời có thu nhập thấp Mặt khác doanh nghiệp có khả xây dựng nhà để phục vụ cho cán công nhân viên mình, quyền lại không quan tâm mức đến việc hình thành phát triển khu dân c tập trung việc xây dựng khu dân c tập trung, khu cao tầng gặp nhiều khó khăn Thêm vào việc hỗ trợ Nhà nớc công tác hạ tầng kỹ thuật hàng rào khu dân c hạn chế cha đông Trong thời gian tới cần có sách khuyến khích nguồn vốn khác đầu t xây dựng khu dân c thông qua việc khuyến khích doanh nghiệp kinh doanh nhà ở, cho thuê diện tích Đối với đối tợng có thu nhập thấp, không đủ khả mua nhà ở, Nhà nớc nên giao cho doanh nghiƯp tù thùc hiƯn qu¶n lý, cho thuª 82 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com sở tự hoạch toán kinh doanh Nhà nớc không trực tiếp can thiệp vào công việc sản xuất kinh doanh doanh nghiệp, mà điều tiết thông qua công cụ kinh tế khác nh thuế, tín dụng, đầu t hạ tầng hàng rào Bên cạnh việc đầu t trực tiếp, Nhà nớc cần có giải pháp cung ứng vốn tín dụnh với lÃi suất u đÃi cho doanh nghiệp đối tợng thuộc diện sách mà lại có thu nhập thấp, đối tợng làm công ăn lơng, dân nghèo thành thị Các chủ dự áNhà nớc đầu t xây dựng công trình nhà cho đối tợng dâNhà nớc có thu nhập thấp, khu chung c đợc vay vốn tín dụng đầu t phát triển Nhà nớc với lÃi suất u đÃi từ quỹ hỗ trợ phát triển Tuy nhiên nên hình thành quỹ phát triển nhà ở, Nhà nớc hỗ trợ phần lÃi suất huy động Đồng thời quỹ phát triển nhà với doanh nghiệp quản lý thu hồi vốn đầu t trờng hợp trả góp, trà dần Việc vay vốn u đÃi khuyến khích doanh nghiệp xây dựng nhà đễ bán thẳng cho ngời tiêu dùng mà cho thuê, bán trả góp Thay dùng sách khống chế cứng giá, nh quy định giá nội bộ, giá cung cấp, Nhà nớc nên cho phép ngời đợc thụ hởng tiếp cận với nguồn vốn u ®·i víi l·i st thÊp Møc vèn vay vµ thêi hạn vay vốn, lÃi suất vay vốn đợc tính toán cụ thể giá trị nhà ở, mức thu nhập bình quan đối tợng thụ hởng kh¶ 83 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com tìm đợc chổ Quỹ phát triển nhà phục vụ đối tợng sách 3.3.Giải pháp giá kinh doanh Giải pháp giá kinh doanh mặt định khả thu hút nguồn lực xà hội đầu t xây dựng nhà ở, mặt kkhác tạo công x· héi vµ sù tù kinh doanh theo pháp luật chủ đầu t Giá đợc quy định cách chu quan, thấp tạo cầu giả tạo, gây áp lực việc giải nhà Giá quy định cao gây khó khăn cho doanh nghiệp chủ đầu t sản xuất kinh doanh Vì Nhà nớc nên khống chế mức giá trần việc bán, cho thuê diện tích ở, giá cụ thể doanh nghiệp, cá nhân tự hoạch toán ấn định Nh giải đợc vấn đề: - Nhà nớc không can thiệp sâu công việc sản xuất doanh nghiệp, để họ tự chịu trách nhiệm trớc pháp luật công việc kinh doanh - Những ngời có nhu cầu nhà có hội tiếp cận đợc nguồn cung cấp nhà cách công - Loại trừ khả số phần tử hội có chổ đàng hoàng nhng nhân hội chờ ăn chênh lệch giá, nguyên nhân tiêu cực ổn định xà hội - Phân biệt đợc đối tợng đợc hởng u đÃi khkác Nhà nớc Giải pháp giá quy định theo giá trần góp phần giải đợc tính tự chủ kinh doanh chủ đầu t, 84 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com ngời sử dụng, giải đợc công việc phân phối diện tích 85 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com 3.4.C¸c giải pháp khác 3.4.1.Giải pháp đào tạo bổ sung nguồn nhân lực Về vấn đề tạo tạo bổ sung nguồn nhân lực Công ty T vấn - Đầu t xây dựng phát triển nhà HN đề giải pháp sau: - Đào tạo đào tạo lại lực lợng lao động có, cụ thể nh: Đào tạo cán trình độ trung cấp lên trình độ cao nh đại học, cao đẳng Đào tạo nâng cao, khuyến khích có chế độ u đÃi cán trẻ tham gia chơng trình đào tạo thạc sĩ, tiến sĩ văn - Tiếp nhận cán có chuyên môn cao từ đơn vị khác tuyển dụng Cũng cố xếp hợp lý nguồn nhân lực có, thực tốt sách đÃi ngộ thu hút nhân tài giúp công ty thực thành công mục tiêu đặt trớc mắt lâu dài 3.4.2.Giải pháp công nghệ Trong trình thực dự án đầu t xây dựng, Công ty T vấn - Đầu t xây dựng phát triển nhà HN đảm bảo đầu t vào thiết bị công nghệ tiên tiến nớc ngoài, kết hợp đầu t chiều rông lẫn chiều sâu Công ty không ngần ngại xây dựng phơng án sử dụng thiết bị tiên tiến cách hợp lý, đồng thời giải pháp xây dựng công trình đợc xem xét áp dụng công nghệ hiệu cao Vì đặc thù công tác t vấn nên định kỳ hệ thống máy tính công ty phải đợc thay nhằm đảm bảo đợc phần mềm ứng dụng đại 86 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Tóm lại, giải pháp đa nh đà nêu kể hành lẫn khuyến khích trực tiếp gián tiếp nh giải pháp nội công ty cần phải đợc thực cách đồng phát huy đợc hiệu Chỉ doanh nghiệp, thành phần kinh tế yên tâm việc đầu t, xây dựng kinh doanh nhà Những đối tợng thụ hởng nhà thoải mái, yên tâm,an c lạc nghiệp, góp phần việc quản lý kiến trúc xây dựng đô thị nớc ta giai đoạn 87 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com IV.KIếN NGHị Một doanh nghiệp muốn hoạt động phải phụ thuộc nhiều vào chế sách Cơ chế sách hợp lý, mở rộng, đắn tạo điều kiện cho doanh nghiệp phát triển ngợc lại Vì Công ty T vấn - Đầu t xây dựng phát triển nhà HN có số kiến nghị nh sau: 1.Cơ chế sách Nhà nớc - Nhà nớc cần có hành lang pháp lý, hệ thống pháp luật đầy đủ để tạo thành môi trờng pháp lý đảm bảo chi tiết, cụ thể, ổn định Môi trờng pháp lý phải phù hợp với nớc lẫn quốc tế kinh tế hớng ngoại đóng vai trò vô quan trọng - Cần có sách hỗ trợ doanh nghiệp doanh nghiệp gặp rủi ro trình hoạt động bao gồm nguyên nhân chu quan khách quan Trớc biến động doanh nghiệp cần có hỗ trợ từ phía Nhà nớc Nhà nớc thành lập trung tâm hỗ trợ doanh nghiệp, mô hình phổ biến cần thiết để doanh nghiệp có điều kiện phát triển 2.Cơ chế sách thành phố UBND thành phố Hà Nội quan chủ quản Công ty T vấn - Đầu t xây dựng phát triển nhà Hà Nội, chế sách thành phố ảnh hởng tới hoạt động công ty đơn vị thành viên Vì công ty có số kiến nghị với thành phố Hà Nội nh sau: 88 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com - Để doanh nghiệp hoạt động tốt văn hớng dẫn thực thành phố phải đa kịp thời, xác có tính khả thi - Đặc biệt với mảng t vấn đầu t xây dựng thiết kế thành phố cần có quy trình cụ thể vấn đề duyệt dự án, mổi công đoạn từ thủ tục đến kết thúc - Đối với việc đấu thầu chọn thầu, thành phố nên có chế cụ thể, ví dụ dụ án có số vốn đầu t cụ thể từ nguồn vốn chủ đầu t đợc quyền định thầu * Đối với công tác quản lý Nhà nớc lĩnh vực nhà thành phố công ty có số kiến nghị sau: - Điều chỉnh, bổ sung văn pháp luật không phù hợp với điều kiện - Giảm tối thiểu thủ tục rờm rà, đẩy nhanh tiến độ cấp phép cho hoạt động nhà đất - Quy hoạch quản lý quy hoạch phải trớc bớc, phải có tính khả thi, đại hợp lý với phát triển thủ đô, đồng thời công bố cho đối tợng liên quan - Phân công trách nhiệm cụ thể công tác tra xây dựng, đảm bảo trật tự xây dựng địa bàn thành phố 3.Đối với Tổng công ty Về phía Tổng công ty Công ty T vấn - Đầu t xây dựng phát triển nhà HN có số kiến nghị nh sau: - Đề nghị Tổng công ty có giải pháp lâu dài đảm bảo cho Công ty có thị trờng công việc ổn định công tác đầu t xây dựng, đặc biệt lĩnh vực nhà Tổng 89 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com c«ng ty Công ty thành viên mang lại để tạo đà phát triển cho công ty - Định hớng xây dựng Công ty T vấn - Đầu t xây dựng phát triển nhà HN trở thành đơn vị chuyên sâu t vấn thiết kế chủ trơng đắn, song đặc thù nghề t vấn nên giai đoạn đầu Công ty cần tiếp tục phát triển ngành nghề khác tên sở nghành nghề mũi nhọn công tác t vấn ViƯc tiÕp tơc triĨn khai thùc hiƯn c¸c dù ¸n đầu t phát triển nhà vừa để đảm bảo Công ty tăng giá trị sản lợng, tăng doanh thu - Hỗ trợ công ty việc xây dựng trụ sở cải tạo trụ sở cũ cho công ty, mua sắm trang thiết bị sản xuất, áp dụng công nghệ sản xuất tạo cho cán công nhân viên công ty không khí hứng thú làm việc từ nâng cao hiệu 90 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com ... vào giá trị sản phẩm gọi khấu hao tài sản cố định Số tiền khấu hao đợc trích lại tích luỹ thành quỹ gọi quỹ khấu hao tài sản cố định, nằm mục đích để mua sắm, đại hoá tài sản cố định doanh nghiệp... Thiết kế thi công nội ngoại thất công trình Liên doanh liên kết với thành phần kinh tế nớc để mở rộng phát triển sản xuất 1.3.Đặc điểm tổ chức máy quản lý hoạt động kinh doanh công ty Công ty đợc... chức cho công ty: Công ty Thiết kế xây dựng nhà đợc mang tên công ty Công ty T vấn-Đầu t xây dựng Phát triển nhà Hà Nội với nhiều chức nhiệm vụ song nhiệm vụ chức t vấn - đầu t Bên cạnh xếp tổ