CƠ CẤU TỔ CHỨC CÔNG TY CỔ PHẦN HÓA DẦU PETROLIMEX - PLC

CƠ CẤU TỔ CHỨC CÔNG TY CỔ PHẦN HÓA DẦU PETROLIMEX - PLC

CƠ CẤU TỔ CHỨC CÔNG TY CỔ PHẦN

HÓA DẦU PETROLIMEX - PLC

GIỚI THIỆU SƠ LƯỢC

 Tên tiếng Việt : CÔNG TY CỔ PHẦN HÓA DẦU PETROLIMEX

 Tên tiếng Anh : Petrolimex Petrochemical

Joint Stock Company

 Tên viết tắt : PLC.,JSC

 2006 Cty CP Hóa dầu Petrolimex

chính thức hoạt động theo mô hình

“Cty mẹ - Cty con”.

MỤC TIÊU PHÁT TRIỂN

 Nâng cao hiệu quả và khả năng cạnh tranh của DN

 Tiếp tục phát triển sản phẩm mới gắn với

thương hiệu Petrolimex

 Góp phần xây dựng Petrolimex trở thành

một tập đoàn kinh tế mạnh và năng động

 Mở rộng hoạt động xuất khẩu các sản phẩm hóa dầu sang các nước trong khu vực.

 Đa dạng hóa các hoạt động SXKD

SẢN PHẨM CHÍNH

DẦU MỠ NHỜN

NHỰA

ĐƯỜNG

HÓA

CHẤT

CƠ CẤU DOANH THU

MÔ HÌNH TỔ CHỨC HIỆN TẠI

TỔ CHỨC ĐIỀU HÀNH

HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ TỔNG GIÁM ĐỐC

PHÒNG BAN TẠI TRỤ SỞ CÁC CHI NHÁNH/ NHÀ MÁY

PHÂN

CẤP

QUẢN

LÝ

ĐÁNH GIÁ TỔ CHỨC

 Thiết kế tổ chức tập trung vào chuyên môn

sản xuất, không chú trọng nhiều vào hoạt động tiếp thị

 Đặt vị trí kho hàng không phù hợp

 Mô hình Cơ cấu tổ chức hiện tại của Công ty PLC là sự kết hợp giữa mô hình cấu trúc tập

đoàn công ty mẹ - công ty con và cấu trúc ma

trận theo chức năng – địa lý và khách hàng

CẤU TRÚC CTY MẸ - CTY CON

ƯU ĐIỂM – NHƯỢC ĐIỂM

Khó khăn trong truyền đạt thông tin, mắt xích điều hành

CẤU TRÚC MA TRẬN

ƯU ĐIỂM – NHƯỢC ĐIỂM

Cho phép có sự chuyên sâu

vào chức năng và tập trung vào

Thuận lợi trong việc phân tích

hiệu quả hoạt động của từng

Có cơ hội đào tạo các nhà

Không khuyến khích việc liên kết khách hàng giữa các khu vực

Tất cả các chức năng – kế toán, kinh doanh, kỹ thuật là nhân đôi trong mỗi khu vực địa

lý, làm tăng chi phí cho tổ chức

Có thể gây xung đột giữa mục tiêu của chi nhánh/ nhà máy và mục tiêu công ty

Đòi hỏi sự hợp tác cao độ thì

cơ cấu mới hoạt động hiệu quả

Cần có những quy tắc và quy định chung về hợp tác và bảo đảm sự đồng nhất về chất

ĐỔI MỚI CƠ CẤU TỔ CHỨC

QUY MÔ CÔNG TY

CHIẾN LƯỢC KINH DOANH

và thị phần các sản phẩm Hoá dầu: Dầu

mỡ nhờn, Nhựa đường, Hóa chất,… tại

Việt Nam.

lớn của Việt Nam: Hà Nội, Hải Phòng, Đà Nẵng, Quy Nhơn, TP Hồ Chí Minh, Cần

Thơ.

PETROLIMEX - PLC

CHIẾN LƯỢC KINH DOANH

sản phẩm hóa dầu sang thị trường các

nước trong khu vực

doanh trên cơ sở khai thác những lợi thế

sẵn có của Công ty, đảm bảo hiệu quả

kinh doanh

PETROLIMEX -PLC

ĐỀ XUẤT ĐỔI MỚI TỔ CHỨC

 Phân tách chuyên môn của Phòng Hành chính tổng hợp thành các Phòng ban với mức độ chuyên môn phù hợp.

 Thành lập công ty con Cty TNHH tàu biển Petrolimex

kinh doanh lĩnh vực cung cấp tàu biển (phát triển kinh

doanh theo hướng mở rộng chiều ngang).

 Thay đổi địa diểm đặt kho dầu từ Hà Nội sang TP Hồ Chí Minh và Hải Phòng  giảm chi phí vận chuyển.

 Xây dựng nhà máy lọc dầu Vân Phong  chủ động nguồn nguyên liệu đầu vào.

 Phát triển bộ phận Xuất khẩu (có bộ phận marketing,

hành chính, phân phối, đại diện ở nước ngoài)  phát

triển xuất khẩu đến các nước trong khu vực, hướng đến phát triển theo hướng công ty đa quốc gia

ĐỀ XUẤT CƠ CẤU TỔ CHỨC

LOGO