(Luận văn đại học thương mại) ảnh hƣởng của suy thoái kinh tế tới hoạt động kinh doanh của công ty TNHH thƣơng mại dịch vụ vinh vƣợng

TĨM LƯỢC Cuộc khủng hoảng tài suy thối kinh tế toàn cầu 2008 gây tác động tiêu cực kinh tế xã hội hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Việt Nam Các doanh nghiệp Việt Nam nói chung cơng ty TNHH Thương mại dịch vụ Vinh Vượng nói riêng muốn tồn phát triển điều kiện suy thoái cần tận dụng khai thác tối ưu nguồn lực, khai thác lợi so sánh để cạnh tranh hiệu với doanh nghiệp khác ngồi nước Cơng ty cơng ty ty TNHH Thương mại dịch vụ Vinh Vượng chuyên sản xuất kinh doanh mặt hàng inox Đây mặt hàng bị ảnh hưởng lớn tác động từ suy thoái kinh tế Do vậy, cơng ty phải đối mặt với nhiều khó khăn như: vốn, lao động thị trường, nguyên vật liệu từ làm ảnh hưởng tới chi phí, doanh thu lợi nhuận công ty Đề tài “ Ảnh hưởng suy thoái kinh tế tới hoạt động kinh doanh Công ty TNHH Thương mại dịch vụ Vinh Vượng ” sâu tìm hiểu phân tích tác động suy thoái kinh tế đến hoạt động kinh doanh công ty TNHH Thương mại dịch vụ Vinh Vượng Từ tác giả phát khó khăn hoạt động kinh doanh công ty giai đoạn suy thoái để đề xuất số giải pháp nhằm giải hạn chế ảnh hưởng suy thoái kinh tế đến hoạt động kinh doanh công ty Các phương pháp sử dụng chủ yếu phương pháp thu thập liệu, xử lý, phân tích số liệu, đối chiếu, so sánh LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com LỜI CẢM ƠN Em xin chân thành cảm ơn thầy cô trường Đại học Thương Mại, thầy cô khoa Kinh tế - Luật tận tình quan tâm giảng dạy truyền đạt kiến thức quý báu bổ ích suốt q trình học tập trường Và đặc biệt, em xin gửi lời cảm ơn chân thành tới cô giáo Nguyễn Thị Thu Hiền tận tình hướng dẫn giúp đỡ em suốt q trình hồn thành khóa luận tốt nghiệp Em xin gửi lời cảm ơn tới ban lãnh đạo Công ty TNHH Thương mại dịch vụ Vinh Vượng tạo điều kiện cho em thực tập làm việc Công ty Em xin cảm ơn anh chị bên phịng kế hoạch kinh doanh công ty cung cấp cho em số liệu cần thiết kiến thức thực tế bổ ích cho em chuyến thực tập làm tiền đề cho em hồn thành khóa luận cách tốt Em xin chân thành cảm ơn! Hà Nội ngày 24/4/2016 Sinh viên Trần Thị Liên LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com MỤC LỤC TÓM LƯỢC LỜI CẢM ƠN DANH MỤC SƠ ĐỒ, BẢNG BIỂU DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT LỜI MỞ ĐẦU .7 1.Tính cấp thiết đề tài nghiên cứu Tổng quan đề tài nghiên cứu Mục tiêu nghiên cứu 11 Đối tượng phạm vi nghiên cứu 11 Phương pháp nghiên cứu .12 5.1 Phương pháp thu thập số liệu 12 5.2 Phương pháp xử lý phân tích liệu 12 Kết cấu khóa luận tốt nghiệp 13 CHƯƠNG MỘT SỐ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ SUY THOÁI KINH TẾ VÀ ẢNH HƯỞNG CỦA SUY THOÁI ĐẾN HOẠT ĐỘNG KINH DOANH 14 CỦA DOANH NGHIỆP 14 1.1 Lý luận chung suy thoái kinh tế .14 1.1.1 Khái niệm phân loại suy thoái kinh tế 14 1.1.2 Nguyên nhân suy thoái kinh tế 17 1.1.3.Các tác động suy thoái kinh tế 19 1.2 Lý luận chung hoạt động kinh doanh doanh nghiệp 20 1.2.1 Khái niệm hoạt động kinh doanh 20 1.2.2.Các yếu tố ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh doanh nghiệp 21 1.2.3 Các tiêu đánh giá kết hoạt động kinh doanh doanh nghiệp 25 1.3 Ảnh hưởng suy thoái kinh tế đến hoạt động kinh doanh doanh nghiệp 28 1.3.1 Ảnh hưởng suy thoái kinh tế đến thị trường tiêu thụ doanh nghiệp .28 1.3.2 Ảnh hưởng suy thoái kinh tế đến chi phí hoạt động kinh doanh 28 1.3.3 Ảnh hưởng khác suy thoái kinh tế 29 CHƯƠNG PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG ẢNH HƯỞNG CỦA SUY THOÁI KINH TẾ ĐẾN HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI DỊCH VỤ VINH VƯỢNG 31 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com 2.1 Tổng quan tình hình kinh tế vĩ mô yếu tố ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh công ty TNHH Thương mại dịch vụ Vinh Vượng 31 2.1.1 Tình hình kinh tế giới 31 2.1.3 Tổng quan tình hình hoạt động kinh doanh doanh nghiệp kinh doanh mặt hàng inox Việt Nam .35 2.1.4 Ảnh hưởng yếu tố môi trường đến hoạt động kinh doanh doanh nghiệp .36 2.2 Thực trạng ảnh hưởng suy thoái kinh tế tới hoạt động kinh doanh công ty TNHH Thương mại dịch vụ Vinh Vượng 38 2.2.1 Khái quát chung công ty TNHH Thương mại dịch vụ Vinh Vượng 38 2.2.2.Ảnh hưởng suy thoái kinh tế hoạt động công ty TNHH Thương mại dịch vụ Vinh Vượng 40 2.2.3 Những biện pháp mà công ty TNHH Thương mại dịch vụ Vinh Vượng thực nhằm khắc phục ảnh hưởng suy thoái kinh tế 48  Những biện pháp mà công ty TNHH Thương mại dịch vụ Vinh Vượng thực nhằm khắc phục ảnh hưởng suy thoái kinh tế .48 2.3 Một số kết luận phát từ việc nghiên cứu 49 2.3.1 Kết luận chung ảnh hưởng suy thoái kinh tế tới hoạt động kinh doanh công ty TNHH Thương mại dịch vụ Vinh Vượng .49 2.3.2 Những hạn chế cơng ty việc ứng phó với suy thoái kinh tế 50 CHƯƠNG MỘT SỐ ĐỀ XUẤT VÀ KIẾN NGHỊ NHẰM HẠN CHẾ ẢNH HƯỞNG TIÊU CỰC CỦA SUY THOÁI KINH TẾ ĐẾN HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI DỊCH VỤ VINH VƯỢNG .52 3.1 Định hướng mục tiêu phát triển kinh doanh công ty TNHH Thương mại dịch vụ Vinh Vượng đến năm 2020 52 3.1.1 Dự báo tình hình kinh tế vĩ mô Việt Nam giai đoạn 2016-2020 .52 3.1.2 Định hướng mục tiêu hoạt động công ty đến năm 2020 .53 3.2 Một số giải pháp công ty nhằm hạn chế ảnh hưởng tiêu cực suy thoái kinh tế tới hoạt động kinh doanh doanh nghiệp 54 3.2.1 Đảm bảo đầu vào cho sản xuất 54 3.2.2 Sử dụng hợp lý lực lượng lao động 55 3.2.3 Tổ chức sản xuất cách hợp lý hiệu 56 3.2.4 Nhóm giải pháp thị trường đầu .57 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com 3.3 Đề xuất số kiến nghị với nhà nước để giảm thiểu tác động suy thoái kinh tế tới hoạt động kinh doanh doanh nghiệp 58 3.4 Những hạn chế nghiên cứu vấn đề đặt cần nghiên cứu .60 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com DANH MỤC SƠ ĐỒ, BẢNG BIỂU, HÌNH VẼ Bảng 2.1 Tình hình triển vọng tăng trưởng kinh tế giới 2013-2016 .32 Biểu đồ 2.1: Biểu đồ GPD Việt Nam giai đoạn 2011-2015 .34 Bảng 2.2 Cơ cấu doanh thu doanh nghiệp giai đoạn 2010 - 2015 .42 Biểu đồ 2.2: Cơ cấu doanh thu doanh nghiệp giai đoạn 2010 – 2015 43 Bảng 2.4 Gía số nguyên liệu đầu vào ( VNĐ) 46 Biểu đồ 2.5 Biểu đồ lợi nhuận sau thuế công ty giai đoạn 2010-2015 48 Hình 1.1 : Suy thối kinh tế Hoa Kỳ năm 1953 16 Hình 1.2 : suy thoái kinh tế Hoa Kỳ năm 1973-1975 16 Hình 1.3: Suy thoái kinh tế Hoa Kỳ đầu thập niên 1980 17 Hình 1.4: Suy thối kinh tế Nhật Bản năm 1990 17 Hình 1.5: Kinh tế suy thối giảm tổng cầu 19 Hình 1.6: Kinh tế suy thối giảm tổng cung 19 Hình 1.7: Quy trình hoạt động kinh doanh doanh nghiệp 22 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com LỜI MỞ ĐẦU 1.Tính cấp thiết đề tài nghiên cứu Sau thức trở thành viên tổ chức thương mại giới (WTO) vào năm 2007, Hiệp định Đối tác Kinh tế chiến lược xuyên Thái Bình Dương (TPP) Cộng đồng chung ASEAN (AEC) vào 2015, kinh tế Việt Nam có chuyển biến rõ rệt Hội nhập kinh tế quốc tế mang lại cho hội phát triển, kinh tế tăng trưởng nhanh chóng, cấu kinh tế dần thay đổi linh hoạt, hoàn thiện để phù hợp với kinh tế toàn cầu Tuy nhiên, với hội mà hội nhập mang lại có khơng khó khăn, thách thức Theo tổng cục thống kê, tổng sản phẩm nước (GDP) Việt Nam năm 2015 6,5% đạt cao năm qua (năm 2011 tăng 6,25%, năm 2012 tăng 5,25%, năm 2013 tăng 5,42%, năm 2014 tăng 5,98%) tăng trưởng GDP Việt Nam năm 2016 dự báo mức 6,6% giảm xuống 6,3% năm 2017 6% vào 2018 Nền kinh tế giới thiếu chắn tiềm ẩn nhiều yếu tố bất ổn, năm gần giới phải đón nhận hàng loạt tác động tiêu cực như: Khủng hoảng nợ công Châu Âu, khủng hoảng trị Trung Đơng, tình hình khó khăn đầu tàu kinh tế Mỹ, khủng hoảng dầu mỏ theo số nhà kinh tế học dự đoán có khủng hoảng kinh tế lớn vào 2016 - sụp đổ lớn thị trường chứng khoán Những bất lợi từ việc sụt giảm kinh tế toàn cầu ảnh hưởng tiêu cực đến hoạt động sản xuất kinh doanh đời sống nhân dân nước Nó làm thị trường tiêu thụ hàng hóa bị thu hẹp, hàng tồn kho mức cao, sức mua giảm, nợ xấu hệ thống ngân hàng mức đáng lo ngại, số ngân hàng khả tốn, rút lại tín dụng dẫn đến doanh nghiệp khó tiếp cận nguồn vốn, bên cạnh lãi suất tăng làm tăng chi phí vốn Suy thối kinh tế cịn làm giảm đầu tư vào Việt Nam, giảm xuất khẩu, tăng tỉ lệ thất nghiệp đặc biệt có nhiều doanh nghiệp phá sản, theo thống kê năm 2015 có gần 81.000 doanh nghiệp giải thể ngừng hoạt động tăng 19% so với năm 2014 Các doanh nghiệp nói chung cơng ty TNHH Thương mại Dịch vụ Vinh Vượng nói riêng phải đối mặt với nhiều khó khăn tác động suy thối kinh tế Là cơng ty chuyên tư vấn, thiết kế, sản xuất sản phẩm kim LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com khí, thiết bị bếp cơng nghiệp, cơng nghiệp xây dựng, vật tư inox số sản phẩm khác biết đến cơng ty có uy tín, chất lượng, cơng ty ln khẳng định vị trí tên tuổi thị trường gần 20 năm qua Tuy nhiên, suy thoái kinh tế ảnh hưởng tới lĩnh vực kinh tế Mặc dù lĩnh vực kinh doanh mặt hàng inox có tiềm phát triển lớn doanh thu lợi nhuận công ty biến động bất ổn năm gần đây, thị trường tiêu thụ sản phẩm không mở rộng Có thể thấy suy thối kinh tế có tác động mạnh mẽ tới tới hoạt động kinh doanh công ty TNHH Thương mại Dịch vụ Vinh Vượng, cần thiết có nghiên cứu nhằm tìm giải pháp hữu hiệu nhằm giúp cơng ty hoạt động kinh doanh hiệu hơn, vượt qua khó khăn này, giảm tác động suy thoái kinh tế, phát triển nhanh mạnh tương lai Xuất phát từ thực tế trên, tác giả định chọn đề tài “Ảnh hưởng suy thoái kinh tế đến hoạt động kinh doanh Công ty TNHH Thương mại dịch vụ Vinh Vượng” nhằm phân tích tác động suy thoái kinh tế đề xuất số giải pháp nhằm giúp cơng ty hoạt động có hiệu điều kiện suy thoái Tổng quan đề tài nghiên cứu  Sách, tài liệu chuyên khảo - Paul Krugman, (2009), NXB Trẻ: “Sự trở lại kinh tế học suy thoái khủng hoảng 2008” Tác giả phác họa phương cách mà nguồn vốn tài châu Á Mỹ La – tinh gây suy thoái đột ngột, lạm phát liên tục, giá tiền tệ; đối chiếu xảy châu Á Mỹ La – tinh xảy Mỹ, châu Âu quốc gia phát triển sách đưa quan điểm hệ thống giải pháp góc độ vĩ mơ nhằm giải vấn đề suy thoái kinh tế - Robert C Guell, (2009), “Những chủ đề Kinh tế học đại”, NXB Tổng hợp Đồng Nai Tác giả đề cập đến vấn đề thời suy thoái, tác động tỷ giá xăng nhu cầu ethanol bắp, chi phí liên quan tham gia thỏa ước Kyoto, cơng nghiệp dược phẩm, nghèo đói, giải lạm phát thể qua chiều sâu nội dung sách Sách tập chung vào chủ đề kinh tế vĩ mơ suy thối kinh tế, vấn đề quốc tế, tác động thất bại thị trường - W.Edwart.Deming, (2009), “Vượt qua khủng hoảng”, NXB Thời Đại Tác giả đưa lý thuyết quản lý xây dựng tảng 14 luận điểm quản lý tiếng Deming Ông tuyên bố sai lầm việc thiết LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com lập kế hoạch quản lý tương lai nguyên nhân dẫn đến thụt giảm thị trường, song hành với nạn thất nghiệp bùng nổ Deming cung cấp cho độc giả nguyên tắc quan trọng đổi quản lý cách thức để áp dụng chúng môi trường doanh nghiệp nhằm giúp doanh nghiệp vượt qua khủng hoảng  Các viết, báo cáo hội thảo tham nghị khủng hoảng kinh tế - Bài viết “ Tổng quan kinh té vĩ mô Việt Nam năm 2015 triển vọng 2016”tạp chí kinh tế phát triển tháng 12/2015 Bài viết đánh giá tổng quan tình hình kinh tế vĩ mô Việt Nam năm 2015 triển vọng 2016 kinh tế giới thiếu chắn tiềm ẩn nhiều yếu tố bất ổn Bài viết nhận định nhờ ảnh hưởng tích cực kinh tế giới hội nhập, năm 2016 dự báo thời kỳ hồi phục tương đối chắn Việt Nam Tăng trưởng GDP đạt 6,6% ( +/0,2%) cịn lạm phát mức 3,5% (+/-0,3%) Nếu Việt Nam thành công việc tái cấu, kinh tế có khả chống chọi với cú sốc từ việc suy giảm kinh tế giới Ngược lại, kinh tế Việt Nam quay trở lại bất ổn - Bài viết: “ Điểm nhấn kinh tế 2015 dự phòng 2016” – Báo BBC-2016 Tác giả sau hoàn tất đàm phán kỹ thuật gia nhập TPP, GDP tăng cao, lạm phát thấp, nợ công chạm trần, cạn kiệt ngân sách số khía cạnh phản ánh tranh kinh tế Việt Nam năm 2015, theo chuyên gia, đó, năm 2016 năm mà thách thức mạnh mẽ bên cạnh hội Kinh tế giới năm 2015 thật nhiều yếu tố thiếu chắn tiềm ẩn nhiều yếu tố bất ổn Đối với nước phát triển, ngoại trừ Mỹ có tăng trưởng tương đối tốt, cịn với khu vực châu Âu có phục hồi nhẹ, cịn lại nước khác, thí dụ Nhật Bản, Trung Quốc tăng trưởng thấp so với kỳ vọng hồi đầu năm - Bài viết: “ Điều chỉnh quản lý chiến lược kinh doanh bối cảnh suy thoái kinh tế toàn cầu” tác giả Nguyễn Hoàng Long – đăng tạp chí Thương mại ( 2013), số 30 – tr 4-7 Tác giả nhận định kinh tế giới vận hành theo mơ hình chuỗi giá trị toàn cầu, nghĩa quốc gia trở thành mắt xích việc chế tạo phận hợp thành sản phẩm hàng hóa hồn chỉnh để tận dụng hết mạnh Nền kinh tế thương mại kỉ 21 khái qt: thị trường tồn cầu, định chế quản lý WTO định chế khối kinh tế khu vực, chủ thể kinh doanh chủ yếu tập đồn, cơng ty xun quốc gia Đối 10 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com 2.2.3 Những biện pháp mà công ty TNHH Thương mại dịch vụ Vinh Vượng thực nhằm khắc phục ảnh hưởng suy thoái kinh tế  Kết vấn nhà lãnh đạo công ty ảnh hưởng suy thoái kinh tế đến hoạt động cơng ty STKT có tác động mạnh đến nhiều hoạt động công ty ảnh hưởng đến nguồn lao động, chi phí hoạt động, doanh thu, lợi nhuận, đầu vào, đầu hàng hóa hay cấu sản sản phẩm kinh doanh công ty Sự ảnh hưởng mạnh rõ STKT lợi nhuận sau thuế doanh nghiệp; trước STKT, doanh nghiệp có tiềm phát triển lớn mở rộng thị trường kinh doanh, mức tăng lợi nhuận dự báo tăng 20-30% vào năm 2012 sau chịu ảnh hưởng suy thối lợi nhuận doanh nghiệp năm 2012 lại giảm đến 14,4% so với năm 2010 Bên cạnh nhiều ảnh hưởng tiêu cực STKT có ảnh hưởng tích cực đến cơng ty Đáng ý nhờ STKT mà doanh nghiệp lần khẳng định vị thế, khả doanh nghiệp thị trường inox Mặc dù chịu ảnh hưởng nặng nề STKT mà cơng ty nhanh chóng khắc phục khó khăn sau năm doanh nghiệp đạt mức doanh thu lợi nhuận cao trước suy thoái tiếp tục tăng cao vào năm sau Trong nhiều doanh nghiệp khác gặp nhiều khó khăn việc trì hoạt động kinh doanh hay bị phá sản Vinh Vượng có chiến lược kinh doanh đắn, tận dụng tốt thời để chiếm lĩnh thị trường Mặc dù thời kỳ suy thối kinh tế giá nhân cơng giảm doanh nghiệp giữ mức lương ổn định cho người lao động nhằm tạo động lực làm việc, tăng hiệu lao động, thu hút nhân tài STKT làm tăng giá đầu vào sản phẩm, nhờ việc tìm nguồn hàng nước với giá cạnh tranh mà doanh nghiệp giữ ổn định giá nhiều sản phẩm Đây thành công lớn công ty lấy cạnh tranh so với nhiều đối thủ khác  Những biện pháp mà công ty TNHH Thương mại dịch vụ Vinh Vượng thực nhằm khắc phục ảnh hưởng suy thoái kinh tế Trong hoàn cảnh kinh tế nước giới bị suy thối nặng nề, có nhiều doanh nghiệp Việt Nam bị phá sản cơng ty không ngừng củng cố, đổi 49 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com kinh doanh, có biện pháp điều chỉnh hợp lý, kịp thời để khắc phục hạn chế ảnh hưởng tiêu cực STKT phải kể số biện pháp sau: Về nguồn lao động: Cơng ty có sách đầu tư cho phát triển nguồn nhân lực đắn, thay tăng số lượng, cơng ty trọng chất lượng nguồn nhân lực nên thường xuyên tổ chức, huấn luyên chuyên môn kỹ cho nhân viên Bên cạnh tăng cường cơng tác quản lý phận thành hệ thống phối hợp hài hịa để đảm bảo nguồn thơng tin hai chiều từ quản lý đến nhân viên từ nhân viên đến nhà quản lý Trong điều kiện STKK, giá th nhân cơng giảm, cơng ty trì mức lương ổn định, tạo động lực cho nhân viên làm việc Bên cạnh có sách ưu đã, thưởng phạt cho nhân viên, khuyến khích nhân viên làm việc nhằm tăng hiệu lao động Thêm vào thay th một đỗi ngũ lao động lớn, công ty thuê số lượng lao động định thuê thêm lao động vào thời kì cao điểm trực tiếp cung cấp khơng hiệu Điều có ý nghĩa lớn phát triển lâu dài công ty Công ty không xây dựng lợi cạnh tranh từ nguồn lao động mà đảm bảo nguồn nhân lực đầy đủ cho giai đoạn sau kinh tế phục hồi Về thu mua nguyên vật liệu phục vụ sản xuất: Công ty nỗ lực tìm nguồn hàng thu mua nước có giá cạnh tranh để giảm chi phí đầu vào giảm giá bán sản phẩm Đây vấn đề lớn công ty giải thành công đem lại hiệu kinh doanh cao Về giá sản phẩm: Công ty thành công việc giữ cho giá bán sản phẩm không tăng, nắm bắt điều công ty lấy mạnh cạnh tranh giá so với công ty kinh doanh mặt hàng nước Kim khí Đức Thịnh, Hịa Phát, H&D… Bên cạnh cơng ty định giảm giá số mặt hàng để cạnh tranh giải hàng tồn kho 2.3 Một số kết luận phát từ việc nghiên cứu 2.3.1 Kết luận chung ảnh hưởng suy thoái kinh tế tới hoạt động kinh doanh công ty TNHH Thương mại dịch vụ Vinh Vượng Suy thoái kinh tế làm thay đổi cấu sản phẩm doanh nghiệp Trong thời kỳ suy thoái ngành xây dựng số ngành dịch vụ nhà hàng, khách sạn phát triển, bên cạnh lạm phát cao làm tăng giá sản phẩm khiến cho nhu cầu mặt hàng công nghiệp, xây dựng thiết bị bếp cơng nghiệp ( nhóm mặt hàng chủ 50 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com lực công ty) giảm Tỷ trọng nhóm sản phẩm cơng nghiệp xây dựng giảm xuống từ 42% năm 2010 xuống 32% năm 2012 Cũng thời kỳ suy thoái kinh tế có doanh nghiệp kinh doanh mặt hàng inox mà cơng ty khơng phải đối mặt với nhiều đối thủ cạnh tranh, doanh thu cơng ty cao nhóm sản phẩm vật tư inox thiết bị cơng nghiệp may, tỷ trọng nhóm vật tư inox tăng từ 10% vào năm 2010 tăng lên 18% vào năm 2012 Trong giai đoạn sau kinh tế phát triển mạnh trở lại, nhu cầu sản phẩm công ty tăng đặc biệt nhu cầu nhóm mặt hàng xây dựng thiết bị bếp công nghiệp, làm tăng tỷ trọng doanh thu nhóm sản phẩm cơng nghiệp xây dựng lên 43% vào năm 2015 Suy thoái kinh tế làm lạm phát cao khiến cho giá hàng hóa, nguyên vật liệu, tăng cao làm giá vốn hàng hóa cơng ty tăng, năm 2011 tăng 25,5% so với năm 2010; bên cạnh giá nhân cơng tăng làm cho chi phí lao động năm 2011 tăng 13,2% so với năm 2010; chi phí quản lý kinh doanh tăng năm 2011 tăng 46,2% so với năm 2010 Nhưng thời kỳ STKT nhu cầu người tiêu dùng giảm, hoạt động sản xuất kinh doanh công ty không phát triển, công ty cắt giảm nhân công làm cho giá vốn hàng bán, chi phí lao động chi phí quản lý kinh doanh giảm năm 2012 Giá ngun liệu đầu vào cơng ty có xu hướng tăng, giai đoạn 2013-2014 giá nguyên vật liệu tăng cao so với giai đoạn 2014-2015 nhà nước kiềm chế mức lạm phát, năm 2015 có mức lạm phát thấp 15 năm gần đây, nguồn inox nhập ngoại ngày nhiều thị trường Năm 2014 giá nguyên liệu tăng mạnh giá inox 304 với mức tăng 8,33% so với năm 2013 Cịn năm 2015 giá nguyên liệu tăng mạnh inox 201 với 7,89% Kinh tế suy thối, giá hàng hóa tăng, chi phí hoạt động tăng, nhu cầu sản phẩm lại giảm, hoạt động công ty gặp nhiều khó khăn doanh thu lợi nhuận công ty giảm đáng kể giai đoạn 2010 – 2012 Giai đoạn 2013 – 2015 nhờ phát triển trở lại kinh tế với chiến lược đầu tư, kinh doanh hợp lý doanh nghiệp mà doanh thu lợi nhuận công ty tăng lên 2.3.2 Những hạn chế công ty việc ứng phó với suy thối kinh tế Suy thoái kinh tế ảnh hưởng đến khâu hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp, doanh nghiệp có biện pháp kịp thời, hiệu để ứng phó hạn chế ảnh hưởng tiêu cực STKT tồn hạn 51 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com chế mà cơng ty cịn chưa kiểm sốt, khắc phục Thứ nguồn nhân lực cơng ty cịn trẻ, động, sáng tạo thiếu kinh nghiệm, cịn hạn chế cơng tác nghiệp vụ Hàng năm, cơng ty tổ chức chương trình đào tạo kỹ năng, chuyên môn cho đội ngũ công nhân viên nhiên cịn yếu Bên cạnh kết nối phòng ban phòng kế tốn, phịng kinh doanh với phịng ban khác phịng khác chưa rõ ràng, cịn chống chéo q trình làm việc Hệ thống quản trị từ xuống cịn lỏng lẻo, chưa có phương pháp quản lý phù hợp Thứ hai chi phí biến đổi chi phí mua hàng, chi phí trang thiết bị máy móc, chi phí nghiên cứu thị trường đểu tăng, hoạt động góp phần nâng cao doanh số bán hàng hiệu quả, lợi nhuận mang lại không tương xứng với chi phí bỏ Trong bối cảnh suy thối kinh tế tồn cầu, cơng ty chưa thực có sách cụ thể việc cắt giảm chi phí kinh doanh, tăng hiệu sử dụng vốn Thứ ba suy thoái kinh tế diễn làm cho tiêu thụ sản phẩm gặp nhiều khó khăn, việc mở rộng hệ thống phân phối công ty chưa mang lại hiệu mong muốn Công ty cần phải kết hợp tốt phát triển chiều rộng chiểu sâu, tăng hiệu kinh doanh cách tăng cường hoạt động xúc tiến thương mại đặc biệt cải tiến sản phẩm để phù hợp với thị hiếu người tiêu dùng ngày khắt khe Thứ tư giá hàng bán, cơng ty nỗ lực để trì mức giá phù hợp với khả tiêu dùng thị trường với tình trạng chi phí đầu vào tăng chi phí lao động, vốn, giá nguyên vật liệu làm cho giá thành đơn vị số sản phẩm tăng theo cơng ty buộc phải tăng giá bán Mặt khác STKT khiến cho sức tiêu thụ thị trường giảm sút Công ty chưa có biện pháp hiệu để giải vấn đề 52 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com CHƯƠNG MỘT SỐ ĐỀ XUẤT VÀ KIẾN NGHỊ NHẰM HẠN CHẾ ẢNH HƯỞNG TIÊU CỰC CỦA SUY THOÁI KINH TẾ ĐẾN HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI DỊCH VỤ VINH VƯỢNG 3.1 Định hướng mục tiêu phát triển kinh doanh công ty TNHH Thương mại dịch vụ Vinh Vượng đến năm 2020 3.1.1 Dự báo tình hình kinh tế vĩ mơ Việt Nam giai đoạn 2016-2020 Có nhiều dự báo khác phát triển kinh tế Việt Nam năm giai từ năm 2016 đến năm 2020 Trong hội thảo khoa học quốc tế “ Dự báo tình hình kinh tế xã hội phục vụ lập kế hoạch trung hạn bối cảnh hội nhập quốc tế” Bộ Kế hoạch đầu tư tổ chức Hà Nội vào tháng 12 năm 2015 chuyên gia ba kịch triển vọng kinh tế Việt Nam giai đoạn 2016 - 2020 Cụ thể, theo kịch sở, giai đoạn 2016 – 2020 tăng trưởng kinh tế Việt Nam đạt mức 6,67%/năm lạm phát khoảng 4,58% Mơ hình kinh tế Việt Nam phần chuyển đổi kinh tế tăng trưởng dựa vào vốn với hệ thống tài ổn định, điều hành sách tiền tệ linh hoạt Ở kịch cao, tăng trưởng kinh tế Việt Nam đạt mức 7,04% lạm phát khoảng 6,1% Các tiêu đạt tương như kịch sở Nguy đe dọa kinh tế từ nợ cơng hay rủi ro hệ thống tài (cụ thể nợ xấu) giải triệt để tiến trình cải cách kinh tế diễn mạnh mẽ Ở kịch thấp, Việt Nam phải đối mặt với tác động tiêu cực từ kinh tế giới; rủi ro nợ cơng hệ thống tài ngày lớn tiếp tục mơ hình tăng trưởng kinh tế theo kiểu cũ Theo đó, tăng trưởng ViệtNam lạm phát có kết 6% 7% - mức tấp ba kịch Để đạt kết tăng trưởng phát triển khả quan bối cảnh hội nhập quốc tế điều quan trọng Việt Nam cần đổi tư duy, thể chế máy tổ chức thức kinh tế Trong đó, tái cấu công nghiệp vấn đề cốt lõi để tăng trưởng thời gian tới Bên cạnh Chính phủ cần triển khai mạnh mẽ sách, biện pháp xây dựng hệ thống đổi mới, sáng tạo, phát triển khoa học công nghệ nước ngành để thật chuyển dịch cấu mơ hình tăng trưởng theo hướng xác định 53 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com 3.1.2 Định hướng mục tiêu hoạt động công ty đến năm 2020  Định hướng hoạt động Trong bối cảnh tồn cầu hóa kinh tế ảnh hưởng suy thoái kinh tế mở nhiều hội lớn đặt khơng khó khăn thách thức cho Vinh Vượng Với kinh nghiệm kinh doanh 13 năm quết tâm cơng ty xây dựng cho phương hướng mục tiêu hoạt động cụ thể năm nhằm tạo vị phát triển ổn định bền vững thị trường với khai thác triệt để nguồn nhân lực, tài sản sẵn có để vượt qua giai đoạn khủng hoảng kinh tế Cụ thể sau: Về hoạt động kinh doanh: không ngừng đổi mới, nâng cao chất lượng sản phẩm, chất lượng cơng tác bán hàng, tìm kiếm mở rộng nguồn khách hàng Thay đổi phương thức làm việc quản lý, tạo động lực cho công ty phát triển, nâng cao hiệu kinh doanh tăng lợi nhuận, đảm bảo phát triển mở rộng dần quy mô kinh doanh công ty Về thị trường: Giữ vững thị trường chủ truyền thống khu vực Hà Nội đồng thời triển khai mạnh mẽ hoạt động bán hàng, tìm kiếm khách hàng thị trường có tiềm phát triển Về cấu tổ chức, quản lý: xây dựng theo hướng tinh giản, linh hoạt bao quát đầy đủ Lãnh đạo công ty vừa giải khó khăn biến động, vừa tìm kiếm nắm bắt hội thị trường cách khơn ngoan Về chi phí hoạt động: Đứng trước biến động kinh tế, thị trường việc cắt giảm chi phí yêu cầu cấp thiết với công ty Công ty thực cắt giảm chi phí cách hợp lý nhằm giảm thiểu chi phí tăng lợi nhuận cho cơng ty đồng thời việc cắt giảm phải đảm bảo hoạt động diễn cách ổn định hiệu Về nguồn nhân lực: Công ty xác định tài sản quý giá công ty nguồn nhân lực người, định lớn đến thành bại công ty Đặc biệt giai đoạn suy thối hienj yếu tố người chiếm vai trị quan trọng Cơng ty trọng đến việc phát triển cách toàn diện lực, chất lượng nguồn nhân lực thay trọng đến số lượng Vì cơng ty thực sách chương trình đào tạo hàng năm để nâng cao chất lượng nguồn nhân lực, nâng cao lực quản trị nhằm tận dụng tối đa nguồn nhân lực có 54 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com công ty, giúp công ty hoạt động hiệu quả, phát triển mạnh mẽ thời gian tới  Mục tiêu hoạt động công ty đến năm 2020 Công ty đề số mục tiêu lớn, trọng tâm giai đoạn phát triển năm năm Cụ thể là: Giữ vững tốc độ tăng trưởng doanh thu trung bình 30% / năm lợi nhuận sau thuế đạt 35% Mở rộng thị thêm thị trường Hưng Yên Hải Phịng hướng tới thị trường nước ngồi năm 2020 Tăng cường thêm thiết bị gia công đại máy soi rãnh, bào rãnh V gia công inox hay phương tiện vận chuyển để đáp ứng tốt cầu phát triển kinh doanh Đảm bảo, nâng cao đời sống đội ngũ cán công nhân viên vật chất tinh thần 3.2 Một số giải pháp công ty nhằm hạn chế ảnh hưởng tiêu cực suy thoái kinh tế tới hoạt động kinh doanh doanh nghiệp 3.2.1 Đảm bảo đầu vào cho sản xuất Đầu vào có vai trị quan trọng trình kinh doanh doanh nghiệp, đầu vào ổn định với giá hợp lý góp phần tăng hiệu sản xuất sức cạnh tranh điều kiện suy thoái Doanh nghiệp cần tính tốn lượng đầu vào hợp lý số lượng giá để đạt hiệu kinh doanh cao Trong điều kiện STKT, công ty TNHH Thương mại dịch vụ Vinh Vượng cần giữ vững nhà cung cấp có tìm kiếm thêm nhà cung ứng có uy tín; xây dựng quan hệ tốt với nhà cung cấp, mua đầu vào từ nhiều nhà cung cấp có sức cạnh tranh cao hơn, tránh bị ép giá từ phía nhà cung cấp chủ động đàm phán, thương lượng lại với nhà cung ứng giá đầu vào, thực hợp đồng cung cấp nguyên liệu sớm để tránh biến động tăng giá; tranh thủ nguồn vốn hỗ trợ từ ngân sách nhà nước; xây dựng sách quản lý tồn kho hợp lý để giảm bớt chi phí tồn kho đảm bảo tính liên tục q trình sản xuất tránh rủi ro cung cấp đầu vào cho sản xuất Công ty cần tận dụng tối đa sách hỗ trợ lãi suất Chính phủ, thực vay vốn ngân hàng để đảm bảo vốn cho sản xuất, kinh doanh Bên cạnh đó, cơng ty cần tiếp tục tận dụng nguồn vốn vay từ tổ chức tín dụng nguồn vốn bên ngồi khác để chủ động việc đầu tư mở rộng sản xuất, tạo thêm công ăn việc 55 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com làm cho người lao động Ngồi cơng ty cần có kế hoạch vay vốn cụ thể cho năm bước thực tốt công tác kiểm tra, giám sát việc sử dụng vốn vay Đối với dịng tiền công ty cần thương lượng với khách hàng thời gian toán khoản vay khoản phải trả công ty Công ty cần đẩy mạnh cơng tác dự báo xác nhằm xây dựng sách hàng tồn kho hợp lý, giảm chi phí đầu vào, đồng thời có sach mua ngun vật liệu với giá hợp lý, hạn chế ảnh hưởng lạm phát 3.2.2 Sử dụng hợp lý lực lượng lao động Nguồn nhân lực nguồn lực quan trọng định đến phát triển bền vững Công ty, nguồn lao động tốt nâng cao suất làm việc giúp Công ty phát triển Chính nâng cao chất lượng nguồn nhân lực yêu cầu sống để đáp ứng yêu cầu phát triển kinh tế, xã hội, đặc biệt thời kỳ STKT Để tồn phát triển điều kiện có STKT, cơng ty TNHH Thương mại dịch vụ Vinh Vượng cần có sách hợp lý nhằm thu hút, giữ chân lao động có trình độ chuyên môn, kỹ thuật cao, nâng cao suất lao động, chất lượng sản phẩm thông qua đào tạo phát triển nguồn nhân lực nhằm giảm bớt áp lực việc làm thời kỳ STKT Công ty cần phải tăng cường kiểm tra, khảo sát máy lao động đánh giá nhân viên để tìm nhân viên không phù hợp với công việc, loại bỏ chức vụ không cần thiết để tinh giản máy quản lý, có tác động trực tiếp tới hoạt động sản xuất kinh doanh, ảnh hưởng đến tinh thần, thái độ làm việc thu nhập người lao động, suất làm việc chi phí kinh doanh doanh nghiệp Với đặc điểm sản xuất kinh doanh theo thời vụ doanh nghiệp, có thời kì cần phải thuê thêm lao động thời vụ bên ngồi cơng ty cần có kế hoạch sản xuất kinh doanh ngắn dài hạn kết hợp với việc xây dựng kế hoạch nhân hợp lý nhằm đảm bảo phát triển cân bằng, ổn định, hiệu Bên cạnh đó, cơng ty nên áp dụng hình thức tiền lương linh hoạt, tiền lương trả theo đóng góp lao động, hiệu sản xuất kinh doanh công ty theo quan hệ thị trường để nâng cao tính kích thích, cạnh tranh tiền lương Bên cạnh giải pháp phát triển sản xuất, tìm kiếm thị trường, tìm kiếm nguồn nguyên liệu, cơng ty cần có sách sử dụng lao động cách hợp lý để vượt qua thời kỳ khó khăn kinh tế phát triển, củng cố mạnh mẽ vị thị trường 56 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com 3.2.3 Tổ chức sản xuất cách hợp lý hiệu Giảm chí phí sản xuất cách ứng phó quan trọng ưu tiên số cơng ty thời kỳ suy thối Bằng việc tổ chức sản xuất cách hợp lý, hiệu giúp doanh nghiệp sử dụng cách hiệu nguyên, nhiên vật liệu, thiết bị máy móc sức lao động doanh nghiệp, góp phần to lớn vào việc nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp, thực mục tiêu kinh tế tổng hợp doanh nghiệp, giúp doanh nghiệp tối thiểu hóa chi phí kinh doanh tối đa hóa lợi nhuận Để tổ chức sản xuất kinh doanh cách hợp lý hiệu doanh nghiệp cần phải tiến hành theo số nguyên tắc : - Tổ chức sản xuất doanh nghiệp theo hướng kết hợp phát triển chun mơn hóa với phát triển kinh doanh tổng hợp: Ngày nay, sản xuất chuyên mơn hóa coi xu hướng tất yếu việc phát triển sản xuất, kinh doanh thực công nghiệp hóa, đại hóa nâng cao hiệu kinh tế doanh nghiệp; kinh doanh tổng hợp hoạt động kinh tế mang tính chất bao trùm nhiều lĩnh vực khác nhau, từ sản xuất công nghiệp đến sản xuất phi công nghiệp, từ sản xuất đến lưu thông phân phối dịch vụ Chuyên môn hóa kinh doanh tổng hợp hai vấn đề khác nhau, chúng có tác động kiềm chế lẫn Nếu doanh nghiệp mở rộng kinh doanh tổng hợp chun mơn hóa bị co hẹp lại, vấn đề đặt khéo kết hợp với quan điểm góc độ tồn doanh nghiệp để xem xét thấy mức độ chun mơn hóa có giảm, song vần cần phải nâng cao trình độ chuyên mơn hóa phận sản xuất nơi làm việc Chỉ phù hợp với xu doanh nghiệp vừa thực chun mơn hóa vừa thực đa dạng hóa sản phẩm kinh doanh tổng hợp sở lấy hiệu kinh tế làm thước đo - Tổ chức sản xuất doanh nghiệp phải bảo đảm tính cân đối: doanh nghiệp cần bố trí hợp lý, kết hợp chặt chẽ ba yếu tố sản xuất: lao động, tư liệu lao động, đối tượng lao động Bên cạnh cần phải tổ chức sản xuất hợp lý đơn vị sản xuất chính, đơn vị sản xuất phụ đơn vị phục vụ sản xuất doanh nghiệp - Tổ chức sản xuất doanh nghiệp phải đảm bảo tính nhịp nhàng: Sự nhịp nhàng sản xuất chịu tác động nhiều nhân tố công tác chuẩn bị kỹ thuật cho sản xuất, kế hoạch hóa sản xuất, kế hoạch bảo dưỡng sửa chữa thiết bị máy 57 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com móc, kế hoạch cung ứng vật tư kỹ thuật, việc bố trí ca làm việc, trình độ thao tác cơng nhân - Tổ chức sản xuất doanh nghiệp phải bảo đảm sản xuất liên tục: để thực theo nguyên tắc doanh nghiệp cần áp dụng số biện pháp nguyên, nhiên vật liệu phải đảm bảo cung ứng liên tục theo thời hạn quy định cho nơi làm việc; tư liệu lao động phải xây dựng kế hoạch cụ thể sử dụng, bảo dưỡng, sửa chữa thiết bị, máy móc; lực lượng lao động, phải xây dựng kế hoạch tận dụng toàn thời gian lao động, bố trí hợp lý ca làm việc, tổ chức đứng nhiều máy Bên cạnh cơng ty cần phải tăng cường thực tốt công tác dự báo nhằm nắm bắt tình hình thị trường thay đổi môi trường vĩ mô nhằm tận dụng thuận lợi tránh rủi ro 3.2.4 Nhóm giải pháp thị trường đầu Thị trường nhân tố định đến thành bại công ty, động lực, đặt nhu cầu tiêu dùng, buộc doanh nghiệp muốn tồn cần phải ln nắm bắt nhu cầu đó; bên cạnh thị trường đầu cịn thước đo kiểm nghiệm tính khả thi hiệu phương án sản xuất kinh doanh doanh nghiệp STKT có ảnh hưởng lớn tới thu nhập người tiêu dùng, ảnh hưởng không nhỏ đến thị trường thị trường tiêu thụ sản phẩm công ty Chính doanh nghiệp cần phải động việc tìm kiếm mở rộng thị trường thị trường tiềm Để trì mở rộng thị trường, công ty cần làm tốt giải pháp sau: - Tìm kiếm phát triển thị trường nhằm tăng thị phần tạo sức mua cho công ty đặc biệt sản phẩm, dịch vụ có sức mua bị giảm sút thị trường - Xây dựng đội ngũ nhân viên chuyên nghiên cứu thị trường, đẩy mạnh hoạt động Marketing, PR tạo thương hiệu cho công ty, đồng thời có sách chương trình thu hút, tri ân khách hàng nhằm làm tăng thị phần - Phân khúc lựa chọn thị trường mục tiêu, quan tâm tới nhu cầu, thị hiếu khách hàng tiềm để có sách hợp lý - Cơng ty phải động, đa dạng hoá nâng cao chất lượng sản phẩm để thích ứng với thị trường đầy biến động 58 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com - Cơng ty cần có sách giá linh hoạt, chương trình tạo điều kiện tốn cho khách hàng xây dựng chương trình trả chậm, toán chậm khách hàng quen Tăng cường giải pháp Marketing nhằm tìm kiếm thêm khách hàng mới, đảm bảo chất lượng dịch vụ cam kết nhằm trì mối quan hệ lâu dài với khách hàng, tạo uy tín, thương hiệu mở rộng thêm khách hàng Tìm kiếm thị trường, mở rộng mạng lưới tiêu thụ tạo công ăn việc làm thu nhập cho công nhân viên công ty mà cịn giúp cơng ty chủ động tận dụng lực sản xuất hiện, giảm thiểu chi phí có thu nhiều lợi nhuận 3.3 Đề xuất số kiến nghị với nhà nước để giảm thiểu tác động suy thoái kinh tế tới hoạt động kinh doanh doanh nghiệp Để có kinh tế phục hổi, phát triển vững mạnh cần có nỗ lực, kết hợp hỗ trợ doanh nghiệp nhà nước Sau số kiến nghị với nhà nhà nước nhằm giảm thiểu tác động suy thoái kinh tế tới hoạt động kinh doanh doanh nghiệp Thứ nhất, tăng cường khả tiếp cận vốn vay cho doanh nghiệp Vốn yếu tố quan trọng định tồn phát triển doanh nghiệp Vốn kinh doanh doanh nghiệp phần lớn vốn vay từ ngân hàng nhà nước cần phải hỗ trợ, nâng cao khả tiếp cận vốn cho doanh nghiệp, đặc biệt doanh nghiệp gặp khó khăn thời kỳ suy thối biện pháp, sách nguồn vốn vay, nguồn vốn ưu đãi từ phủ với lãi suất thấp, thời hạn cho vay dài hơn, giảm thiểu thủ tục hành rườm rà, khơng cần thiết giúp cho doanh nghiệp dễ dàng tiếp cận với nguồn vốn ưu đãi Thứ hai, Cải cách hệ thống thuế hỗ trợ doanh nghiệp sản xuất kinh doanh Nhà nước cần tiếp tục xây dựng hoàn thiện việc xây dựng hệ thống thuế quan phù hợp với cam kết hội nhập khu vực giới Đảm bảo việc xây dựng sách thuế phải thực tiễn, có tính khả thi đặc biệt cần phù hợp với đối tượng nộp thuế Đẩy mạnh thủ tục hành thuế hải quan, thuế cần phải rõ ràng, đơn giản, dễ thi hành nhằm giảm chi phí thủ tục hành thuế cho doanh nghiệp, đảm bảo cho người thu nộp thuế dễ hiểu quy định cách cụ thể, xác, thống nhất, tiết kiệm thời gian giải Nhà nước cần tiếp tục tăng cường công tác khai thu thuế điện tử qua mạng 59 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Đảm bảo tính cơng nghĩa vụ nộp thuế Cụ thể mức huy động thuế cần phải phù hợp với khả đóng góp đối tượng nộp thuế Có phương thức hợp lý để doanh nghiệp tự nguyện nộp thuế theo quy định, xử lý nghiêm trường hợp vi phạm quy định thuế Chính phủ nên tiếp tục thực sách miễn, giảm thuế cho doanh nghiệp, gia tăng thời gian nộp thuế để doanh nghiệp tiết kiệm vốn để kinh doanh Giảm bớt số lượng loại thuế khơng phù hợp gây khó dễ cho doanh nghiệp Thứ ba, xúc tiến thương mại hỗ trợ doanh nghiệp Đẩy mạnh tổ chức hội chợ, triển lãm xúc tiến thương mại giúp doanh nghiệp giới thiệu sản phẩm, tìm kiếm đối tác khách hàng, đặc biệt thị trường tiềm Bên cạnh nên tổ chức hội thảo nhằm trao đổi kinh nghiệm doanh nghiệp với việc tìm kiếm tiếp cận thị trường mới, tạo hội để doanh nghiệp hợp tác kinh doanh Đào tạo bồi dưỡng kỹ năng, kiến thức hội nhập thị trường nước để doanh nghiệp nhanh chóng thích ứng với điều kiện hội nhập Cung cấp ấn phẩm cần thiết thị trường hội nhập cho lãnh đạo doanh nghiệp Nhà nước nên tạo nhiều cầu nối cho doanh nghiệp nước với để giúp doanh nghiệp mở rộng thị trường, tìm kiếm thị trường tiềm Thứ tư, ổn định kinh tế vĩ mô Môi trường kinh doanh ảnh hưởng trực tiếp đến hoạt động doanh nghiệp, yếu tố quan trọng định tới định đầu tư nhà đầu tư nước quốc tế động lực để doanh nghiệp đẩy mạnh hoạt động sản xuất kinh doanh Kinh tế vĩ mô thời gian qua ổn định kinh tế trở nên bất ổn lúc Bởi nên nhà nước phải ln trọng, thực sách vĩ mơ linh hoạt, phối hợp chặt chẽ sách tài khóa sách tiền tệ để kiềm chế lạm phát, lấy ổn định kinh tế vĩ mô mục tiêu Bên cạnh phủ cần có sách kích cầu hợp lý để thúc đẩy kinh tế thoát khỏi suy thoái Như ta biết, tăng trưởng kinh tế Việt Nam thập kỷ qua phần nhiều phụ thuộc vào luồng chi tiêu kích cầu Chủ yếu qua ba nguồn chi tiêu phủ, đầu tư trực tiếp nước ngồi tăng trưởng tín dụng Nếu tăng chi tiêu phủ mở rộng tín dụng giúp kinh tế tăng trưởng ngắn hạn lâu dài dẫn đến lạm phát rủi tài 60 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com thiếu hiệu kinh tế Còn đầu tư nước ngồi, khơng sử dụng hiệu dẫn đến nợ cơng tăng mạnh Vai trị phủ quan trọng, tác động lớn đến tăng trưởng kinh tế đất nước Vì vậy, phủ cần nhìn nhận tình trạng kinh tế để đưa gói kích cầu hiệu đưa kinh tế phát triển Thứ năm, số kiến nghị khác Nhà nước cần có giải pháp đê phục hồi niềm tin thị trường thông qua sách kinh tế trung dài hạn kết tái cấu kinh tế Một nguyên nhân gây khủng hoảng suy thoái kinh tế suy giảm niềm tin Muốn đưa kinh tế phục hồi trở lại cần phục hồi lại niềm tin thị trường, niềm tin nhà đầu tư, người sản xuất người tiêu dùng Một niềm tin phục hồi, kinh tế có nhiều vốn đầu tư để tiếp tục mở rộng sản xuất từ nhà đầu tư nước, nhà sản xuất có động lực để vay vốn xây dựng chương trình sản xuất kinh doanh mới, tạo công ăn việc làm, tăng thu ngân sách nhà nước tăng tổng cầu kinh tế Tái cấu kinh tế, thay đổi mô hình tăng trưởng từ chiều rộng sang chiều sâu, nâng cao hiệu sản xuất thực trạng , yêu cầu thiết cần phải thực kinh tế Kết tích cực từ tái cấu kinh tế tạo dựng lại niềm tin thị trường cho chủ thể kinh tế, đưa kinh tế thoát khỏi suy thoái, phục hồi phát triển Các quan quản lý nhà nước cần tăng cường công tác quản lý, điều tra, tra chống buôn lậu, chống bán phá giá, độc quyền để doanh nghiệp tăng khả cạnh tranh Điều ảnh hưởng trực tiếp đến quyền lợi, lợi ích doanh nghiệp cần phải trọng mức Nhà nước cần có sách hỗ trợ cho doanh nghiệp vừa nhỏ, thời kỳ suy thoái kinh tế 3.4 Những hạn chế nghiên cứu vấn đề đặt cần nghiên cứu Trong thời gian thực tập nghiên cứu công ty TNHH Thương mại dịch vụ Vinh Vượng, tác giả cố gắng tìm hiểu, vận dụng kiến thức thân phần phân tích tình hình hoạt động kinh doanh công ty, hạn chế mặt thời gian, tài chính, lực thân nên đề tài dừng việc nêu tác động suy thoái kinh tế tới hoạt động kinh doanh cơng ty Cịn nhiều vấn đề, khía cạnh cần nghiên cứu, làm sáng tỏ như: 61 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Thứ nhất, tác động lạm phát đến hoạt động kinh doanh Công ty TNHH Thương mại dịch vụ Vinh Vượng Thứ hai, ảnh hưởng lãi suất đến hoạt động kinh doanh Công ty TNHH Thương mại dịch vụ Vinh Vượng Thứ ba, ảnh hưởng biến động tỷ giá đến hoạt động kinh doanh Công ty Thứ tư, Giải pháp hoàn thiện mở rộng hệ thống kênh phân phối Công ty 62 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com TÀI LIỆU THAM KHẢO Nguyễn Văn Ngọc, (2001), Từ điển Kinh tế học, Nhà xuất Thống Kê, Hà Nội Bộ Giáo dục Đào Tạo (2009), Kinh tế học vĩ mô, nhà xuất Giáo Dục, Hà Nội Cao Thúy Xiêm, (2012), Kinh tế học vi mô, Nhà xuất Đại Học Kinh Tế Quốc Dân, Hà Nội Paul Krugman (2009), Sự trở lại kinh tế học suy thoái, NXB Trẻ, HàNội “ Tổng quan kinh té vĩ mô Việt Nam năm 2015 triển vọng 2016”, Tạp chí kinh tế phát triển phát hành tháng 12 năm 2015 “ Điểm nhấn kinh tế 2015 dự phòng 2016” – Báo BBC phát hành tháng năm 2016 Nguyễn Hoàng Long, (2013), “ Điều chỉnh quản lý chiến lược kinh doanh bối cảnh suy thoái kinh tế tồn cầu”, Tạp chí Thương mại ( 2013), số 30 – tr 4-7 Trang website công ty TNHH Thương mại dịch vụ Vinh Vượng, (http://inoxvinhvuong.com/) Trang website kiến thức đầu tư http://investar.edu.vn Trang website báo lao động Việt Nam http://laodong.com.vn/ 63 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com ... động kinh doanh công ty TNHH Thương mại dịch vụ Vinh Vượng 38 2.2.1 Khái quát chung công ty TNHH Thương mại dịch vụ Vinh Vượng 38 2.2.2 .Ảnh hưởng suy thoái kinh tế hoạt động công ty TNHH. .. TRẠNG ẢNH HƯỞNG CỦA SUY THOÁI KINH TẾ ĐẾN HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI DỊCH VỤ VINH VƯỢNG 2.1 Tổng quan tình hình kinh tế vĩ mô yếu tố ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh công ty. .. luận suy thoái kinh tế ảnh hưởng suy thoái kinh tế đến hoạt động kinh doanh doanh nghiệp  Chương 2: Phân tích thực trạng ảnh hưởng suy thối kinh tế đến hoạt động kinh doanh công ty TNHH Thương mại