Mục tiêu nghiên cứu
Nghiên cứu nhằm mục tiêu tìm ra các giải pháp để hạn chế tác động của suy thoái kinh tế tới hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp.
- Tổng quan một số nội dung lý thuyết về suy thoái kinh tế và ảnh hưởng của suy thoái kinh tế đến hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp.
- Phân tích ảnh hưởng của suy thoái kinh tế hoạt động kinh doanh của Công ty TNHH Thương mại dịch vụ Vinh Vượng.
- Đưa ra một số giải pháp và kiến nghị nhằm hạn chế ảnh hưởng của suy thoái kinh tế, nâng cao hiệu quả kinh doanh của công ty.
Phương pháp nghiên cứu
Phương pháp thu thập số liệu
Phương pháp thu thập số liệu thứ cấp:
Trong nghiên cứu, số liệu thứ cấp được thu thập thông qua phương pháp tổng hợp tài liệu Nguồn dữ liệu này bao gồm các báo cáo tài chính, báo cáo tình hình nhân sự của công ty qua các năm và kế hoạch kinh doanh, được lấy từ các phòng ban của công ty TNHH Thương mại dịch vụ Vinh Vượng.
Trong quá trình thực tập, tác giả đã thu thập dữ liệu về hoạt động kinh doanh của công ty, bao gồm các chỉ tiêu như chi phí, lợi nhuận và doanh thu Dựa trên những thông tin này, tác giả tiến hành phân tích để tìm ra giải pháp nhằm giảm thiểu tác động của suy thoái kinh tế đối với hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty.
Phương pháp thu thập dữ liệu sơ cấp:
Dữ liệu sơ cấp cho nghiên cứu được thu thập thông qua khảo sát ý kiến của các nhà quản lý doanh nghiệp, nhằm đánh giá tác động của suy thoái kinh tế đối với hoạt động kinh doanh.
Dựa trên dữ liệu phỏng vấn từ ban giám đốc và các trưởng phòng kinh doanh, nhân sự, tài chính, kế hoạch, tác giả đã tổng hợp và phân tích ảnh hưởng của suy thoái kinh tế đến hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp Bài viết đề xuất các biện pháp nhằm giảm thiểu tác động tiêu cực của suy thoái kinh tế đối với các hoạt động của công ty.
Các câu hỏi phỏng vấn:
1 Xin ông/bà cho biết STKT có ảnh hưởng đến những hoạt động nào của doanh nghiệp?
2 Xin ông/bà cho biết ảnh hưởng lớn nhất của STKT đến doanh nghiệp là gì?
3 Xin ông/bà cho biết STKT có những ảnh hưởng tích cực như thế nào đến doanh nghiệp?
4 Trong thời kỳ STKT, giá nhân công thường giảm vậy tại sao công ty vẫn duy trì mức lương ổn định cho các lao động?
5 Gía cả sản phẩm của công ty không tăng trong thời kỳ STKT có phải STKT không làm ảnh hưởng đến giá của các sản phẩm?
Phương pháp xử lý và phân tích dữ liệu
Thông tin thu thập được được chọn lọc và xử lý bằng phương pháp tổng hợp thống kê từ nguồn dữ liệu thứ cấp như nhật ký mua hàng, nhật ký bán hàng, nhập xuất kho và báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh Tác giả đã tiến hành thống kê doanh thu, chi phí và lợi nhuận qua các năm để phục vụ cho nghiên cứu đề tài.
Từ việc phân tích bảng tổng hợp kết quả hoạt động kinh doanh và các thống kê liên quan, tác giả so sánh và đánh giá thông tin qua các thời kỳ để có cái nhìn toàn diện về sự phát triển của doanh nghiệp cũng như những vấn đề tồn tại Điều này cung cấp cơ sở vững chắc để đề xuất các giải pháp nhằm giảm thiểu tác động của suy thoái kinh tế đối với hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp.
Kết cấu khóa luận tốt nghiệp
Ngoài các phần tóm lược, lời mở đầu, mục lục, danh mục viết tắt, danh mục bảng biểu, đề tài nghiên cứu được chia làm 3 phần:
Chương 1: Một số lý luận cơ bản về suy thoái kinh tế và ảnh hưởng của suy thoái kinh tế đến hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp.
Chương 2: Phân tích thực trạng ảnh hưởng của suy thoái kinh tế đến hoạt động kinh doanh của công ty TNHH Thương mại dịch vụ Vinh Vượng.
Chương 3 trình bày các đề xuất và kiến nghị nhằm giảm thiểu ảnh hưởng của suy thoái kinh tế đối với hoạt động kinh doanh của Công ty TNHH Thương mại dịch vụ Vinh Vượng Các biện pháp này bao gồm việc tối ưu hóa quy trình quản lý, cải thiện chất lượng dịch vụ, và đa dạng hóa sản phẩm để thu hút khách hàng Đồng thời, công ty cần tăng cường nghiên cứu thị trường và áp dụng công nghệ mới nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh Những chiến lược này sẽ giúp Vinh Vượng vượt qua khó khăn và phát triển bền vững trong bối cảnh kinh tế khó khăn.
MỘT SỐ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ SUY THOÁI KINH TẾ VÀ ẢNH HƯỞNG CỦA SUY THOÁI ĐẾN HOẠT ĐỘNG KINH DOANH
Lý luận chung về suy thoái kinh tế
1.1.1 Khái niệm và phân loại suy thoái kinh tế 1.1.1.1 Khái niệm suy thoái kinh tế
Suy thoái kinh tế được hiểu theo nhiều cách khác nhau tùy thuộc vào quan điểm của các trường phái khác nhau:
Trong kinh tế học vĩ mô, suy thoái kinh tế được xác định là sự giảm sút của GDP quốc gia, cụ thể là tình trạng tăng trưởng âm kéo dài trong hai quý liên tiếp hoặc hơn trong một năm Tổng sản phẩm quốc nội (GDP) là chỉ tiêu quan trọng đo lường tổng giá trị thị trường của tất cả hàng hoá và dịch vụ cuối cùng được sản xuất trong lãnh thổ quốc gia trong một khoảng thời gian nhất định, thường là một năm.
Theo Cơ quan Nghiên cứu Kinh tế Quốc gia Hoa Kỳ, suy thoái kinh tế được định nghĩa là sự giảm sút hoạt động kinh tế trên toàn quốc, kéo dài trong nhiều tháng.
Suy thoái kinh tế xảy ra khi có sự giảm sút đồng thời của các chỉ số kinh tế quan trọng, bao gồm việc làm, đầu tư và lợi nhuận của doanh nghiệp.
Các thời kỳ suy thoái có thể đi liền với hạ giá cả (giảm phát), hoặc ngược lại, tăng nhanh giá cả (lạm phát) trong thời kỳ lạm phát.
Khủng hoảng kinh tế là hiện tượng suy thoái trầm trọng và kéo dài, trong khi sự suy sụp, đổ vỡ kinh tế là hệ quả của những tổn thất nặng nề trong nền kinh tế Khi nhiều quốc gia trải qua suy giảm kinh tế đồng thời, điều này dẫn đến tình trạng suy thoái kinh tế toàn cầu.
1.1.1.2 Phân loại suy thoái kinh tế
Các nhà kinh tế học phân loại suy thoái kinh tế dựa trên hình dạng của đồ thị tăng trưởng theo quý, thường nhắc đến bốn kiểu suy thoái chính.
Suy thoái hình chữ V là một dạng suy thoái kinh tế đặc trưng bởi giai đoạn suy thoái ngắn nhưng mạnh mẽ, tiếp theo là giai đoạn phục hồi nhanh chóng và cũng ngắn Điểm chuyển giao giữa hai giai đoạn này rất rõ ràng, cho thấy đây là kiểu suy thoái thường gặp trong nền kinh tế.
Ví dụ như trường hợp suy thoái kinh tế ở Hoa Kỳ năm 1953:
Hình 1.1 : Suy thoái kinh tế ở Hoa Kỳ năm 1953.
(Nguồn: Trang web http://investstar.com- kiến thức đầu tư)
Suy thoái hình chữ U là hiện tượng kinh tế mà quá trình phục hồi diễn ra chậm chạp Sau một giai đoạn suy thoái sâu sắc, nền kinh tế phải trải qua thời kỳ khó khăn để vượt qua khủng hoảng Trong giai đoạn phục hồi, có thể xảy ra sự xen kẽ giữa các quý tăng trưởng dương và âm.
Ví dụ như trường hợp suy thoái kinh tế ở Hoa Kỳ trong các năm 1973-1975:
Hình 1.2 : suy thoái kinh tế ở Hoa Kỳ trong các năm 1973-1975
(Nguồn: Trang wed http:// investstar.com- kiến thức đầu tư)
Suy thoái hình chữ W là hiện tượng kinh tế diễn ra theo chu kỳ, trong đó nền kinh tế vừa mới phục hồi từ suy thoái lại nhanh chóng rơi vào tình trạng suy thoái một lần nữa.
Ví dụ như trường hợp suy thoái kinh tế ở Hoa Kỳ đầu thập niên 1980:
Hình 1.3: Suy thoái kinh tế ở Hoa Kỳ đầu thập niên 1980
(Nguồn: Trang wed http:// investstar.com- kiến thức đầu tư)
Suy thoái hình chữ L là hiện tượng kinh tế khi nền kinh tế trải qua một giai đoạn suy thoái nghiêm trọng và kéo dài, không có dấu hiệu phục hồi Tình trạng này thường được các nhà kinh tế mô tả là khủng hoảng kinh tế, khi nền kinh tế rơi vào tình trạng bế tắc và khó khăn trong việc thoát ra khỏi suy thoái.
Ví dụ như trường hợp suy thoái kinh tế ở Nhật Bản trong những năm 1990:
Hình 1.4: Suy thoái kinh tế ở Nhật Bản trong những năm 1990.
(Nguồn: Trang wed http:// investstar.com- kiến thức đầu tư)
1.1.1.3 Biểu hiện của suy thoái kinh tế
- Tốc độ tăng trưởng chậm lại, tổng sản phẩm quốc dân giảm liên tiếp qua các năm
Sức mua trên thị trường đang giảm mạnh, dẫn đến hàng tồn kho của các sản phẩm lâu bền tại các doanh nghiệp tăng cao hơn dự kiến Hệ quả là các nhà sản xuất buộc phải cắt giảm sản lượng, đồng thời giảm đầu tư vào trang thiết bị và nhà xưởng, gây ra sự sụt giảm tiếp theo trong GDP thực tế.
- Tỷ lệ thất nghiệp gia tăng, nhu cầu về lao động giảm, sản xuất đình trệ, đầu tư bị hạn chế, cắt giảm nhân công lao động.
Khi sản lượng giảm, lạm phát sẽ chậm lại do giá đầu vào sản xuất giảm, nguyên nhân chính là cầu suy yếu Mặc dù giá dịch vụ khó có thể giảm, nhưng trong giai đoạn suy thoái kinh tế, mức tăng của chúng cũng sẽ chậm lại.
Lợi nhuận của doanh nghiệp đang giảm mạnh do nhu cầu thị trường suy yếu, khiến hàng hóa sản xuất ra không được tiêu thụ Sự ảnh hưởng này cũng lan rộng đến các ngân hàng, khiến họ trở nên khắt khe hơn trong việc cho vay vốn, làm cho doanh nghiệp gặp khó khăn trong việc duy trì vốn kinh doanh Hệ quả là hàng hóa không tiêu thụ được, dẫn đến tình trạng quay vòng vốn chậm.
- Các hoạt động đầu tư ngưng trệ và chỉ mang tính chất cầm chừng.
1.1.2 Nguyên nhân của suy thoái kinh tế
Các nhà làm chính sách đồng ý rằng suy thoái kinh tế là kết quả của sự kết hợp giữa các yếu tố nội sinh theo chu kỳ và cú sốc ngoại sinh Các nhà kinh tế học Keynes và các lý thuyết gia chu kỳ kinh tế cho rằng những yếu tố ngoại sinh như giá dầu, thời tiết và chiến
Trường phái Keynes giải thích suy thoái kinh tế xảy ra khi người tiêu dùng mất niềm tin vào thị trường, dẫn đến việc cắt giảm chi tiêu và sản xuất Trong thời kỳ ổn định, chi tiêu và việc làm cao nhờ vào sự tuần hoàn của tiền tệ Nguyên lý cầu hữu hiệu của Keynes cho rằng sản lượng được xác định bởi tổng cầu Do đó, trong thời kỳ suy thoái, việc tăng đầu tư vào hàng hóa công cộng sẽ kích thích sản xuất và tạo ra việc làm, từ đó giúp nền kinh tế phục hồi.
Hình 1.5: Kinh tế suy thoái do giảm tổng cầu
(Nguồn: Kinh tế học vi mô – Robert S Pindyck – Nhà xuất bản thống kê )
Hình 1.5 minh họa một sự suy thoái do tổng cầu giảm: tổng cầu dịch chuyển từ
AD sang AD’ khiến cho sản lượng giảm từ Y xuống Y ’ và giá cả giảm từ P đến P’(giảm phát).
Các trường phái theo chủ nghĩa kinh tế tự do mới cho rằng chu kỳ kinh tế xuất hiện chủ yếu là do sự can thiệp của chính phủ hoặc những cú sốc cung không lường trước được.
Hình 1.6: Kinh tế suy thoái do giảm tổng cung
(Nguồn: Kinh tế học vi mô – Robert S Pindyck – Nhà xuất bản thống kê )
Lý luận chung về hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp
1.2.1 Khái niệm về hoạt động kinh doanh 1.2.1.1 Khái niệm và đặc điểm hoạt động kinh doanh
Hoạt động kinh doanh hiện nay được định nghĩa theo nhiều cách, nhưng theo góc độ pháp lý, nó được hiểu là việc thực hiện liên tục một hoặc nhiều công đoạn trong quá trình đầu tư, từ sản xuất đến tiêu thụ hoặc cung ứng sản phẩm, với mục đích sinh lợi, như quy định tại Khoản 2 Điều 4 của Luật Doanh Nghiệp 2005.
Hoạt động kinh doanh trong một số trường hợp được hiểu như hoạt động thương mại Hoạt động kinh doanh có đặc điểm:
- Do một chủ thể thực hiện và gọi là chủ thể kinh doanh, chủ thể kinh doanh có thể là cá nhân, hộ gia đình, doanh nghiệp.
Kinh doanh cần phải liên kết chặt chẽ với thị trường, vì các chủ thể kinh doanh có mối quan hệ tương tác mạnh mẽ, điều này giúp họ duy trì hoạt động và phát triển doanh nghiệp hiệu quả.
- Kinh doanh phải có sự vận động của đồng vốn.
- Mục đích chủ yếu của hoạt động kinh doanh là lợi nhuận.
1.2.1.2 Quy trình hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp
Quy trình hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp được biểu diễn như sau:
Hình 1.7: Quy trình hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp
Trong toàn bộ chu trình hoạt động, chức năng sản xuất đóng vai trò là giai đoạn trung gian, trong khi các giai đoạn đầu và cuối thuộc về chức năng lưu thông và lĩnh vực kinh doanh của doanh nghiệp.
Nhu cầu thị trường là yếu tố quyết định cho mọi hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp Bằng cách nắm bắt nhu cầu này, doanh nghiệp có thể lựa chọn sản xuất hoặc tìm kiếm nguồn hàng từ các nhà sản xuất và phân phối khác để đáp ứng tối ưu nhu cầu của khách hàng.
Sau khi xác định mặt hàng kinh doanh, doanh nghiệp cần tổ chức tiêu thụ sản phẩm, đây là bước quyết định kết quả hoạt động kinh doanh Sau khi tổ chức tiêu thụ, việc tiến hành điều tra và thực hiện các điều chỉnh phù hợp là cần thiết để tăng doanh thu và tối đa hóa lợi nhuận cho doanh nghiệp.
1.2.2.Các yếu tố ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp
1 N g h iê n c ứ u th ị trư ờ n g 2 L ự a c h ọ n sả n p h ẩ m k in h d o a n h3 T ổ c h ứ c tiê u th ụ sả n p h ẩ m4 Đ iề u tra sa u tiê u th ụ5 Đ iề u c h ỉn h p h ù h ợ p
Tiềm lực doanh nghiệp bao gồm tất cả các yếu tố mà doanh nghiệp có thể kiểm soát và sử dụng để khai thác cơ hội kinh doanh Việc đánh giá đúng tiềm năng giúp doanh nghiệp xác định thực lực trên thị trường, từ đó xây dựng chiến lược và kế hoạch kinh doanh hiệu quả, tối ưu hóa các cơ hội mang lại lợi ích cao.
Các yếu tố nội tại:
Vị trí địa lý và cơ sở vật chất của doanh nghiệp đóng vai trò quan trọng trong việc thu hút sự chú ý của khách hàng và thuận tiện cho hoạt động mua bán, cũng như dự trữ hàng hóa Cơ sở vật chất kỹ thuật, bao gồm văn phòng, nhà xưởng và thiết bị chuyên dùng, phản ánh nguồn tài sản cố định mà doanh nghiệp đầu tư vào hoạt động kinh doanh Những yếu tố này không chỉ thể hiện thế mạnh và quy mô của doanh nghiệp mà còn mang lại lợi thế cạnh tranh trong thị trường.
Sức mạnh tài chính của doanh nghiệp được thể hiện qua tổng nguồn vốn, bao gồm vốn chủ sở hữu và vốn huy động, cùng với khả năng quản lý hiệu quả các nguồn vốn trong hoạt động kinh doanh Ngoài ra, sức mạnh này còn phản ánh khả năng trả nợ ngắn hạn và dài hạn, cũng như các tỷ lệ về khả năng sinh lời của doanh nghiệp.
Nhà quản lý đóng vai trò quan trọng trong việc xác định mục tiêu cho từng giai đoạn phát triển của doanh nghiệp, ảnh hưởng đến việc xây dựng mạng lưới kinh doanh Họ cần phân chia rõ ràng nhiệm vụ và chức năng giữa các phòng ban, như phòng tài chính cần tập trung vào nguồn vốn và sử dụng vốn hiệu quả cho các kế hoạch marketing và nghiên cứu sản xuất Bên cạnh đó, quản lý cũng phải khai thác tối đa năng lực và tinh thần trách nhiệm của nhân viên để nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh Một bộ máy quản trị không hợp lý, với nhiệm vụ chồng chéo hoặc thiếu sự phối hợp, cùng với quản lý thiếu năng lực, sẽ dẫn đến hiệu suất thấp trong hoạt động của doanh nghiệp.
Đội ngũ nhân viên của doanh nghiệp cần có kiến thức và kinh nghiệm vững vàng, đáp ứng cao yêu cầu công việc và hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ Sự trung thành và định hướng về doanh nghiệp là yếu tố quan trọng, cùng với khả năng chuyên môn hóa cao và tinh thần đoàn kết Nhân viên năng động sẽ biết cách tận dụng và khai thác các cơ hội kinh doanh, góp phần vào sự phát triển bền vững của doanh nghiệp.
Người cung ứng là các doanh nghiệp sản xuất và kinh doanh trong và ngoài nước, có vai trò quan trọng trong việc cung cấp hàng hóa cho các doanh nghiệp khác Sự ảnh hưởng của người cung ứng đến hoạt động kinh doanh thể hiện rõ qua việc thực hiện hợp đồng cung ứng, độ tin cậy về chất lượng hàng hóa, giá cả, cũng như thời gian và địa điểm giao hàng theo yêu cầu.
Đối thủ cạnh tranh bao gồm các nhà sản xuất và kinh doanh sản phẩm tương tự hoặc có khả năng thay thế với doanh nghiệp Sự hiện diện của đối thủ cạnh tranh ảnh hưởng mạnh mẽ đến khả năng tồn tại của doanh nghiệp; chỉ khi doanh nghiệp có khả năng cạnh tranh tốt mới có thể duy trì vị thế trên thị trường Cạnh tranh không chỉ thúc đẩy doanh nghiệp cải thiện hoạt động phục vụ khách hàng mà còn nâng cao tính năng động, mặc dù luôn phải đối mặt với áp lực từ các đối thủ khác.
Khách hàng là yếu tố then chốt giúp doanh nghiệp tiêu thụ sản phẩm, tạo ra doanh thu và lợi nhuận Để tồn tại và phát triển, doanh nghiệp cần thỏa mãn nhu cầu và khả năng thanh toán của khách hàng, điều này có sự khác biệt giữa các khu vực thành thị và nông thôn do chênh lệch mức thu nhập Việc tổ chức mạng lưới bán hàng của doanh nghiệp bị hạn chế bởi những yếu tố này Để đáp ứng nhu cầu và khả năng thanh toán của khách hàng, doanh nghiệp cần xây dựng một mạng lưới bán hàng linh hoạt, phù hợp với từng địa điểm và mặt hàng, nhằm ứng phó kịp thời với biến động về nhu cầu và tâm lý tiêu dùng của khách hàng.
1.2.2.2 Nhân tố thuộc môi trường vĩ mô
- Nhân tố thuộc môi trường kinh doanh
Các nhân tố môi trường kinh doanh là những yếu tố khách quan mà doanh nghiệp không thể kiểm soát, ảnh hưởng liên tục đến hoạt động của doanh nghiệp Những yếu tố này vừa tạo ra cơ hội, vừa hạn chế khả năng đạt được mục tiêu kinh doanh của doanh nghiệp.
- Môi trường văn hóa, xã hội
Các yếu tố văn hóa, xã hội luôn tồn tại xung quanh doanh nghiệp và khách hàng, có ảnh hưởng lớn đến hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp.
Quy mô và cơ cấu dân số quyết định quy mô và cơ cấu cấu hàng hóa dịch vụ.
Quy mô dân số lớn và cơ cấu dân số trẻ tạo ra nhu cầu cao, mang lại cơ hội cho doanh nghiệp mở rộng quy mô kinh doanh Điều này giúp các doanh nghiệp tận dụng lợi thế theo quy mô để phát triển và gia tăng lượng hàng hóa, dịch vụ cung cấp ra thị trường.
Ảnh hưởng của suy thoái kinh tế đến hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp
1.3.1 Ảnh hưởng của suy thoái kinh tế đến thị trường tiêu thụ của doanh nghiệp
Suy thoái kinh tế gây ra nhiều khó khăn cho doanh nghiệp khi thu nhập thực tế của người dân giảm, dẫn đến sức mua giảm sút nghiêm trọng Điều này làm giảm cầu hàng hóa, đặc biệt là hàng cao cấp, khiến hàng tồn kho tăng và sản lượng tiêu thụ giảm Các doanh nghiệp phải điều chỉnh quy mô sản xuất và thị trường tiêu thụ, với một số tập trung vào phân khúc thị trường chính hoặc phục vụ một số đối tượng khách hàng nhất định Việc thay đổi cơ cấu thị trường và sản phẩm là cần thiết để phù hợp với khả năng đáp ứng và quy mô của doanh nghiệp.
Trong bối cảnh mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm qua đại lý và cửa hàng phân phối, doanh nghiệp đang đối mặt với nhiều thách thức như giá chiết khấu cao và nhu cầu tiêu dùng giảm Việc lựa chọn giữa cắt giảm sản lượng hay chịu chi phí cao cho các kênh phân phối cần được xem xét cẩn thận Thị trường cạnh tranh ngày càng gay gắt, và nếu không có kế hoạch kịp thời, doanh nghiệp có thể mất thị phần Đồng thời, cơ cấu sản phẩm cũng cần điều chỉnh theo nhu cầu của khách hàng.
1.3.2 Ảnh hưởng của suy thoái kinh tế đến chi phí hoạt động kinh doanh Để tiến hành hoạt động kinh doanh, doanh nghiệp cần phải có đầy đủ yếu tố cơ bản là: lao động, tư liệu lao động và đối tượng lao động Quá trình sử dụng các yếu tố cơ bản trong kinh doanh cũng đồng thời là quá trình doanh nghiệp phải chi ra những chi phí kinh doanh tương ứng: chi phí về khấu hao tài sản cố định, chi phí mua hàng, chi phí bảo quản, chi phí vận chuyển, việc sử dụng lao động có các chi phí là tiền lương, tiền công, chi phí bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế, kinh phí công đoàn trong đó chiếm phần lớn là chi phí mua hàng.
Suy thoái kinh tế ảnh hưởng sâu rộng đến mọi khía cạnh của xã hội, đặc biệt là trong lĩnh vực tài chính doanh nghiệp Chính phủ áp dụng các chính sách tiền tệ để điều tiết cung tiền và kiểm soát lạm phát, nhưng điều này lại làm tăng chi phí vay vốn cho doanh nghiệp Lãi suất cho vay biến động khó lường và tình trạng nợ xấu gia tăng khiến nguồn vốn cho vay của ngân hàng trở nên hạn chế, gây khó khăn cho doanh nghiệp, đặc biệt là các doanh nghiệp vừa và nhỏ trong việc huy động và vay vốn phục vụ hoạt động kinh doanh.
Sự biến đổi liên tục của thị trường hàng hóa toàn cầu, do sự thay đổi của tổng cung, ảnh hưởng trực tiếp đến giá cả hàng hóa, dẫn đến chi phí mua hàng của doanh nghiệp tăng cao Khi giá hàng hóa tăng nhanh, chi phí mua sắm cũng theo đó gia tăng Đồng thời, giá điện, xăng dầu và chi phí nhập khẩu máy móc cũng leo thang, khiến cho các khoản chi phí duy trì hoạt động sản xuất và kinh doanh, như chi phí vận chuyển và bảo quản, tăng nhanh hơn so với giá thành sản phẩm Điều này làm cho hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp bị ảnh hưởng tiêu cực.
Chi phí đóng vai trò quan trọng trong việc xác định giá bán sản phẩm của doanh nghiệp, đảm bảo mức giá hợp lý và cạnh tranh trên thị trường Đồng thời, chi phí cũng là yếu tố quyết định trong việc lựa chọn phương án đầu tư, nhằm đạt được hiệu quả cao với chi phí thấp Hơn nữa, chi phí là một trong những tiêu chí cơ bản để đánh giá hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp qua các kỳ hoặc so sánh với các doanh nghiệp cùng ngành.
Giải quyết vấn đề chi phí là một thách thức lớn đối với doanh nghiệp Để duy trì lợi nhuận, nhiều công ty thường lựa chọn cách thay đổi cơ cấu sản xuất và cắt giảm chi phí không cần thiết.
1.3.3 Ảnh hưởng khác của suy thoái kinh tế 1.3.3.1 Ảnh hưởng đến doanh thu của doanh nghiệp
Suy thoái kinh tế tác động mạnh mẽ đến thị trường, ảnh hưởng đến sản phẩm tiêu thụ cũng như giá cả đầu vào và đầu ra Những biến động này dẫn đến sự suy giảm doanh thu của doanh nghiệp.
Thu nhập thực tế của người tiêu dùng đã giảm so với trước suy thoái, dẫn đến sức mua sụt giảm Khi nhu cầu về hàng hóa và dịch vụ của người tiêu dùng giảm, doanh thu của doanh nghiệp cũng chịu ảnh hưởng tiêu cực.
Hàng tồn kho gia tăng dẫn đến chi phí bảo quản và giá đầu vào tăng, nhưng áp lực từ người tiêu dùng khiến doanh nghiệp không thể tăng giá bán để cải thiện doanh thu.
Những khó khăn này doanh nghiệp buộc phải vượt qua nếu muốn tồn tại trong thời kì suy thoái kinh tế.
1.3.3.2 Ảnh hưởng đến tình hình lao động
Suy thoái kinh tế đã dẫn đến sự giảm sút số lượng việc làm và gia tăng tỷ lệ thất nghiệp, khiến các doanh nghiệp gặp khó khăn trong việc duy trì công ăn việc làm cho nhân viên Từ năm 2012 đến 2015, số doanh nghiệp phá sản hoặc ngừng hoạt động đã tăng từ 55.000 lên 80.858, cho thấy tình hình ngày càng nghiêm trọng Các doanh nghiệp còn lại buộc phải cắt giảm nhân công, giãn ca và giảm giờ làm, tạo ra những lo ngại về tình trạng thiếu hụt lao động khi nền kinh tế phục hồi.
1.3.3.3 Ảnh hưởng tới tình hình tài sản, nguồn vốn của doanh nghiệp
Nguồn vốn kinh doanh của doanh nghiệp bao gồm vốn tự có và vốn vay Vốn tự có thường hạn chế, trong khi vốn vay đóng vai trò quan trọng trong việc bổ sung nguồn lực tài chính cho hoạt động kinh doanh.
Do ảnh hưởng của suy thoái kinh tế toàn cầu, nguồn vốn đầu tư nước ngoài vào Việt Nam đã giảm, khiến các nhà đầu tư trong và ngoài nước trở nên thận trọng hơn trong việc đưa ra quyết định đầu tư trong giai đoạn nhạy cảm này.
Suy thoái kinh tế đã ảnh hưởng nghiêm trọng đến hệ thống ngân hàng, dẫn đến lãi suất không ổn định và tỷ lệ nợ xấu ở mức cao kỷ lục Hệ quả là các ngân hàng trở nên thận trọng hơn trong việc cấp tín dụng, đặc biệt là đối với các doanh nghiệp vừa và nhỏ.
Suy thoái kinh tế đã dẫn đến sự suy giảm khả năng huy động vốn của doanh nghiệp, khiến nguồn vốn trở nên khan hiếm và điều kiện cho vay trở nên khắt khe hơn.
PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG ẢNH HƯỞNG CỦA SUY THOÁI KINH TẾ ĐẾN HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI DỊCH VỤ VINH VƯỢNG
Tình hình kinh tế thế giới
Kinh tế thế giới năm 2015 đã ghi nhận những dấu hiệu tích cực hơn Dù khủng hoảng kinh tế toàn cầu bắt đầu từ năm 2008 đã kéo dài gần 8 năm, nhưng tình hình kinh tế toàn cầu vẫn tiếp tục diễn biến đầy bất ổn.
Sau đây là tình hinh kinh tế chung của một số nước điển hình trong khu vực và trên thế giới:
Bảng 2.1 Tình hình và triển vọng tăng trưởng kinh tế thế giới 2013-2016 Đơn vị: %
GDP Thế giới (tốc độ tăng trưởng: %) 3,4 3,4 3,3 3,8
Các nước đang phát triển và mới nổi 5,0 4,6 4,2 4,7
Các nước đang phát triển châu Á 7,0 6,8 6,6 6,4
Thương mại thế giới (tốc độ tăng: %) 3,3 3,2 4,1 4,4
Nguồn: Qũy tiền tệ quốc tế (2015)
Mặc dù đã có những cải thiện và kỳ vọng cao, quá trình phục hồi tăng trưởng kinh tế toàn cầu trong những năm gần đây diễn ra không đồng đều và thiếu sự chắc chắn.
Kinh tế Mỹ đã trải qua nhiều khó khăn sau cuộc khủng hoảng nợ công ở châu Âu năm 2012, với sự phục hồi yếu ớt, tỷ lệ thất nghiệp cao và mức tăng trưởng giảm sút Tuy nhiên, trong những năm gần đây, nền kinh tế đang có dấu hiệu phục hồi tích cực Năm 2015, Mỹ đã đạt mức tăng trưởng 2,5%, và theo dự báo của Quỹ Tiền tệ Quốc tế (IMF), mức tăng trưởng của Mỹ trong giai đoạn 2016-2020 sẽ đạt khoảng 3,1%.
Châu Âu đang đối mặt với ba cuộc khủng hoảng đồng thời: khủng hoảng kinh tế, tài chính và xã hội Để giảm áp lực nợ công và thúc đẩy tăng trưởng, các quốc gia trong khu vực đã thực hiện nới lỏng tài chính - tín dụng Những nỗ lực này của các nhà lãnh đạo đã giúp GDP tăng liên tục, đạt 0,8% vào năm 2014, 1,5% vào năm 2015 và dự báo sẽ đạt 1,7% vào năm 2016.
Khu vực châu Á đang chứng kiến sự giảm tốc độ tăng trưởng GDP, từ 7% năm 2013 xuống 6,8% năm 2014 và 6,6% năm 2015, với dự đoán tiếp tục giảm xuống 2% vào năm 2016 Mặc dù nền kinh tế các nước đang phát triển ở châu Á tăng trưởng chậm lại, báo cáo của Liên Hợp Quốc cho thấy kinh tế châu Á – Thái Bình Dương vẫn duy trì triển vọng khả quan với tốc độ tăng trưởng nhanh và mạnh nhất so với các khu vực khác.
Nền kinh tế Trung Quốc đang đối mặt với nhiều bất ổn và chưa có dấu hiệu phục hồi rõ rệt, với hoạt động sản xuất trì trệ, xuất khẩu kém và lạm phát không tích cực Ngân hàng Trung Quốc đã liên tục hạ lãi suất và giảm tỷ lệ dự trữ bắt buộc Đặc biệt, vào năm 2015, chính sách hạ giá mạnh đồng Nhân dân tệ đã gây ra nhiều biến động tiêu cực trên thị trường Tốc độ tăng trưởng GDP của Trung Quốc, nền kinh tế lớn thứ hai thế giới, chỉ đạt 6,3% trong năm 2015, mức thấp nhất trong 6 năm qua.
Kinh tế Nhật Bản đang có dấu hiệu phục hồi mạnh mẽ nhờ vào sự gia tăng nhu cầu tiêu thụ và xuất khẩu, cùng với chính sách nới lỏng tiền tệ của Ngân hàng trung ương và gói kích thích tài khóa từ chính phủ Năm 2015, Nhật Bản ghi nhận mức tăng trưởng GDP đạt 1%, và dự báo con số này sẽ tăng lên 1,2% vào năm 2016.
2.1.2 Tình hình kinh tế vĩ mô của Việt Nam
Mặc dù bị ảnh hưởng bởi cuộc suy thoái kinh tế toàn cầu từ năm 2008, nền kinh tế Việt Nam đang phục hồi mạnh mẽ với nhiều chuyển biến tích cực Tốc độ tăng trưởng của kinh tế Việt Nam đã đạt mức cao trong những năm gần đây, tạo ra thế và lực mới cho sự phát triển trong tương lai Tuy nhiên, vẫn còn nhiều khó khăn và thách thức cần phải vượt qua.
Về tăng trưởng kinh tế Đơn vị: %
Biểu đồ 2.1: Biểu đồ GPD Việt Nam giai đoạn 2011-2015
Nguồn: Tổng cục thống kê 2015
Trong giai đoạn 2011-2015, nền kinh tế Việt Nam trải qua nhiều biến động với tốc độ tăng trưởng GDP lần lượt là 6,24% vào năm 2011, 5,25% vào năm 2012 - mức thấp nhất trong 13 năm, và tình hình nợ xấu vẫn chưa được cải thiện trong năm 2013, dẫn đến dòng tín dụng bị tắc nghẽn Tuy nhiên, vào năm 2014, GDP đã phục hồi với mức tăng 5,42%, và năm 2015 ghi nhận tăng trưởng ấn tượng 6,68%, cao nhất trong 5 năm gần đây.
Trong giai đoạn 2011-2015, chỉ số giá tiêu dùng CPI đã được kiểm soát tốt hơn, với năm 2011 ghi nhận mức tăng cao nhất.
Trong 10 năm qua, chỉ số giá tiêu dùng đã tăng 18,58%, nhưng năm 2015 ghi nhận mức tăng thấp nhất chỉ đạt 0,63% Thành tựu này có được nhờ hai nguyên nhân chính: thứ nhất, giá cả thế giới giảm mạnh, và thứ hai, các giải pháp của chính phủ tập trung vào việc kiềm chế lạm phát, ổn định kinh tế vĩ mô và đảm bảo an sinh xã hội.
Tỷ lệ thất nghiệp tại Việt Nam đang có xu hướng gia tăng trong những năm gần đây Đến cuối năm 2015, tổng số lao động từ 15 tuổi trở lên đạt 53,5 triệu người, với tỷ lệ thất nghiệp trong độ tuổi lao động ước tính là 2,31%, tăng 0,21% so với năm 2014 Đặc biệt, tỷ lệ thất nghiệp ở người từ 25 tuổi trở lên tăng 1,27%, trong khi tỷ lệ thất nghiệp của thanh niên từ 15-24 tuổi tăng nhanh lên 6,85%, cao hơn 0,55% so với năm trước.
2015 tỷ lệ thất nghiệp trong đó khu vực thành thị là 3.29% (năm 2013 là 3.59%; năm
2014 là 3.40%); khu vực nông thôn là 1.83% (năm 2013 là 1.54%; năm 2014 là 1.49%).
Năm 2015, tổng kim ngạch xuất nhập khẩu hàng hóa của Việt Nam đạt 327,76 tỷ USD, tăng 10% so với năm 2014 Trong đó, xuất khẩu hàng hóa đạt 162,11 tỷ USD, tăng 7,9%, trong khi nhập khẩu hàng hóa là 165,65 tỷ USD, tăng 12% Cán cân thương mại hàng hóa thâm hụt 3,54 tỷ USD, tương đương khoảng 2,2% kim ngạch xuất khẩu, ngược lại với xu hướng thặng dư 2,37 tỷ USD của năm trước.
Vốn đầu tư nước ngoài (FDI) vào Việt Nam đang gia tăng mạnh mẽ, với tổng số vốn đăng ký đạt 24,1 tỷ USD trong năm 2015, tăng 10% so với năm 2014 và 9,6% so với kế hoạch Triển vọng tăng trưởng FDI trong những năm tới rất khả quan, cho thấy sức hút của Việt Nam đối với các nhà đầu tư quốc tế.
Trong hai tháng đầu năm 2016, Việt Nam thu hút 1.905,1 triệu USD vốn đầu tư trực tiếp nước ngoài (FDI), tăng 167,5% so với cùng kỳ năm 2015 Singapore là quốc gia dẫn đầu về đầu tư, chiếm 22,8% tổng vốn đăng ký.
Tổng quan về tình hình hoạt động kinh doanh của các doanh nghiệp kinh doanh mặt hàng inox tại Việt Nam
Ngành kinh doanh mặt hàng inox tại Việt Nam đang có tiềm năng phát triển lớn, với việc sử dụng vật liệu inox trong nhiều lĩnh vực khác nhau Trong ba năm qua, số lượng doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực này đã tăng gấp ba lần Tuy nhiên, từ năm 2011 đến 2015, ngành inox đã phải đối mặt với nhiều khó khăn do tác động của suy thoái kinh tế, với giá nguyên liệu và lãi suất ngân hàng tăng cao Việc cắt giảm đầu tư công theo Nghị quyết 11/NQ-CP của Chính phủ đã khiến doanh nghiệp inox gặp khó khăn trong hoạt động kinh doanh, do thị trường tiêu thụ yếu và thiếu vốn phát triển.
Chất lượng inox tại Việt Nam còn hạn chế và chủng loại chưa phong phú, dẫn đến khả năng cạnh tranh yếu Nhiều doanh nghiệp phải nhập khẩu inox từ ASEAN, nhưng phải đối mặt với thuế cao, như 40% từ Malaysia và 12% từ Indonesia Ngoài ra, họ cũng nhập khẩu từ các quốc gia có hiệp định FTA với Việt Nam như Hàn Quốc và Trung Quốc Cuối năm 2013, Cục Quản lý Cạnh tranh đã áp dụng thuế chống bán phá giá cho mặt hàng thép không gỉ, từ 6,35% đến 30,73% tùy thị trường, khiến giá đầu vào tăng và buộc doanh nghiệp phải điều chỉnh giá bán, làm gia tăng khó khăn trong việc tiêu thụ sản phẩm.
Trong giai đoạn 2011-2015, nhiều doanh nghiệp trong ngành inox phải đối mặt với khó khăn, với chỉ tiêu lợi nhuận và sản lượng tiêu thụ không đạt kế hoạch đề ra Đồng thời, nhiều dự án sử dụng vốn ngân hàng cũng đã đến thời điểm trả nợ.
Công ty TNHH Thương mại dịch vụ Vinh Vượng đang gặp phải nhiều thách thức, đặc biệt là thiếu hụt vốn nghiêm trọng cho sản xuất và đầu tư phát triển Mặc dù lãi suất cho vay đã giảm, nhưng vẫn ở mức cao, điều này khiến nhiều doanh nghiệp, bao gồm cả Vinh Vượng, khó tiếp cận nguồn vốn vay cần thiết.
Năm 2015, nhờ vào việc lãi suất vay vốn tín dụng giảm, công ty đã tiếp cận được nguồn vốn vay từ các ngân hàng và công ty liên kết, dẫn đến hiệu quả kinh doanh cao và lợi nhuận tăng trưởng so với ba năm trước đó.
Ảnh hưởng của các yếu tố môi trường đến hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp .36 2.2 Thực trạng ảnh hưởng của suy thoái kinh tế tới hoạt động kinh doanh của công ty
Công ty kinh doanh mặt hàng inox đang phải đối mặt với nhiều đối thủ cạnh tranh lớn nhỏ trên thị trường, trong đó nổi bật là Công ty TNHH Kim khí Đức Thịnh, Công ty TNHH Xuất khẩu và thương mại Hòa Phát, và Công ty TNHH thép H&D Những công ty này có uy tín và quy mô lớn tại Hà Nội, với tiềm lực kinh tế mạnh mẽ, giúp họ phát triển tốt ngay cả trong thời kỳ suy thoái Sự cạnh tranh từ các đối thủ này không chỉ thu hút khách hàng mà còn làm giảm doanh thu của công ty.
Khách hàng của Công ty chủ yếu là cá nhân, tổ chức, doanh nghiệp và hộ gia đình tại Hà Nội, đóng vai trò quan trọng trong việc quyết định doanh thu và lợi nhuận Họ đặc biệt chú trọng đến chất lượng, mẫu mã và giá cả sản phẩm Nhờ uy tín đã xây dựng, Công ty không chỉ giữ chân được khách hàng trung thành mà còn thu hút thêm nhiều khách hàng mới.
Công ty có các nhà cung cấp chính như Công ty TNHH Thương mại Bùi Gia và Công ty TNHH Tiến Đạt, chuyên cung cấp dây, tấm, thanh inox Ngoài ra, Công ty TNHH xuất nhập khẩu Việt Nga và Công ty TNHH xuất nhập khẩu Vạn Xuân cung cấp hộp, ống inox đặc, phi Sản phẩm của các nhà cung cấp này không chỉ có tiềm năng kinh tế lớn mà còn đảm bảo uy tín, chất lượng tốt với giá cả hợp lý, góp phần tạo nguồn đầu vào ổn định cho doanh nghiệp, thúc đẩy hoạt động sản xuất phát triển Công ty cũng không ngừng tìm kiếm và mở rộng thêm các nhà cung ứng mới với giá cả cạnh tranh và chất lượng đảm bảo, nhằm giảm chi phí đầu vào cho doanh nghiệp.
2.1.4.2 Ảnh hưởng của môi trường vĩ mô đến hoạt động kinh doanh của Công ty
Môi trường văn hóa, xã hội Dân số và cơ cấu dân số có ảnh hưởng lớn đến nhu cầu tiêu dùng của người dân.
Hiện nay, Việt Nam có dân số khoảng 90 triệu người, với mật độ dân số cao, đặc biệt tại Hà Nội, nơi có sự tập trung đông đảo của doanh nghiệp và tổ chức Điều này dẫn đến nhu cầu tiêu thụ hàng hóa và dịch vụ ngày càng lớn.
Thu nhập của người dân Việt Nam còn thấp, dẫn đến việc tiêu dùng chủ yếu tập trung vào các sản phẩm có giá trị thấp và trung bình Công ty chúng tôi cung cấp các sản phẩm inox chất lượng với mức giá đa dạng, phù hợp với khả năng tài chính của người tiêu dùng.
Môi trường chính trị tại Việt Nam ổn định, tạo điều kiện thuận lợi cho hoạt động kinh doanh của các công ty Tuy nhiên, hệ thống pháp luật còn thiếu hoàn thiện, dẫn đến việc quản lý hàng hóa lỏng lẻo và hình thức xử phạt chưa nghiêm minh, làm gia tăng tình trạng buôn lậu, ảnh hưởng đến sự cạnh tranh công bằng trên thị trường Đặc biệt, tình trạng bán phá giá từ các thị trường như Trung Quốc, Malaysia, Indonesia và sự độc chiếm thị trường inox bởi một số doanh nghiệp gây ra nhiều khó khăn cho các doanh nghiệp kinh doanh inox.
Môi trường kinh tế và công nghệ
Tốc độ tăng trưởng kinh tế Việt Nam đã có xu hướng ổn định và tăng trưởng trong 4 năm qua, tạo điều kiện thuận lợi cho hoạt động kinh doanh Sự phát triển của nền kinh tế kéo theo nhu cầu về mặt hàng inox gia tăng, từ đó góp phần tăng doanh thu cho các doanh nghiệp.
Lãi suất giảm có tác động tích cực đến người tiêu dùng và doanh nghiệp, giúp công ty giảm chi phí, tăng lợi nhuận và dễ dàng tiếp cận nguồn vốn Đồng thời, người tiêu dùng cũng được vay tiền với lãi suất thấp, làm tăng nhu cầu hàng hóa và thúc đẩy hiệu quả hoạt động kinh doanh của công ty.
Biến động giá cả do sự gia tăng chi phí đầu vào như lao động, nguyên liệu sản xuất và vận chuyển đã dẫn đến việc Công ty phải điều chỉnh tăng giá bán Sự tăng giá này có tác động tiêu cực đến hoạt động kinh doanh, vì nó làm giảm nhu cầu của người tiêu dùng.
Lạm phát hiện nay đã được kiểm soát, với mức tăng chỉ 0,63% trong năm 2015, thấp nhất trong 15 năm qua, sau khi tăng 4,09% vào năm 2014 Sự giảm lạm phát giúp đồng nội tệ ổn định, tạo niềm tin cho người dân về giá trị tiền tệ và làm tăng nhu cầu tiêu dùng Tuy nhiên, lạm phát quá thấp có thể là dấu hiệu của tăng trưởng kinh tế kém, ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh của các doanh nghiệp.
Theo Thông tư 78/2014/TT-BTC, từ ngày 01/01/2014, thuế suất thuế thu nhập doanh nghiệp (TNDN) phổ thông là 22% và giảm xuống 20% từ ngày 01/01/2016; doanh nghiệp có doanh thu dưới 20 tỷ đồng được áp dụng thuế suất 20% Chính sách này, cùng với các quy định về gia hạn, giãn, miễn thuế, đã giúp doanh nghiệp giảm chi phí và tăng lợi nhuận, thúc đẩy sản xuất Ngoài ra, theo Nghị quyết 77/2014/QH13, nhà nước đã điều hành chính sách tiền tệ linh hoạt để kiểm soát lạm phát dưới 5%, ổn định kinh tế vĩ mô và hỗ trợ tăng trưởng hợp lý, đồng thời giảm lãi suất cho vay trung, dài hạn cho doanh nghiệp vừa và nhỏ xuống còn 8% vào đầu năm 2016 Những chính sách này tạo điều kiện cho doanh nghiệp phát triển bền vững, mở rộng đầu tư và ổn định giá cả thị trường, góp phần vào tăng trưởng kinh tế chung Việc gia nhập Cộng đồng kinh tế ASEAN (AEC) và Hiệp định Đối tác xuyên Thái Bình Dương (TPP) cũng đã tác động tích cực đến doanh nghiệp.
2.2 Thực trạng ảnh hưởng của suy thoái kinh tế tới hoạt động kinh doanh của công ty TNHH Thương mại dịch vụ Vinh Vượng
Khái quát chung về công ty TNHH Thương mại dịch vụ Vinh Vượng
Công ty TNHH Thương mại dịch vụ Vinh Vượng, có trụ sở tại Số 4, phố Giảng Võ, quận Đống Đa, Hà Nội, là doanh nghiệp tư nhân hoạt động trong lĩnh vực inox hơn 13 năm Với kinh nghiệm lâu năm, Inox Vinh Vượng đã khẳng định được vị thế trên thị trường và nhận được sự tín nhiệm từ khách hàng trong nước.
Năm 2013 đánh dấu bước phát triển mạnh mẽ của công ty với nhiều thành tựu quan trọng, bao gồm đầu tư 10 tỷ đồng vào các dự án lớn, lắp đặt máy móc hiện đại và áp dụng hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001-2008, doanh thu đạt trên 27 tỷ đồng Năm 2014, doanh thu tăng lên hơn 32 tỷ đồng, tăng gần 28% so với năm trước Đến năm 2015, công ty mở thêm văn phòng giao dịch số 2 tại 115 phố Sơn Tây, quận Ba Đình, Hà Nội và mở rộng nhà xưởng từ 700m2 lên 1000m2.
Với hơn 13 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực sản xuất và kinh doanh inox, công ty chúng tôi tự hào sở hữu một bộ máy lãnh đạo có tầm nhìn chiến lược và đội ngũ nhân viên chuyên nghiệp, tận tâm Chúng tôi áp dụng dây chuyền sản xuất hiện đại và không ngừng đổi mới để đảm bảo chất lượng sản phẩm Nhờ đó, công ty đã thiết lập mối quan hệ rộng rãi với nhiều đối tác kinh doanh và khách hàng lớn.
2.2.1.2 Lĩnh vực hoạt động của công ty TNHH Thương mại dịch vụ Vinh Vượng
Công ty TNHH Thương Mại Dịch vụ Vinh Vượng hoạt động kết hợp 3 lĩnh vực chính:
Công ty chúng tôi chuyên tư vấn và thiết kế các sản phẩm nội thất và ngoại thất như bàn ghế, cửa, đài phun nước, và giá kệ Chúng tôi cũng cung cấp một số sản phẩm công nghiệp kim khí, đáp ứng nhu cầu đa dạng của khách hàng.
Chúng tôi chuyên sản xuất các sản phẩm kim khí, bao gồm thiết bị bếp công nghiệp, sản phẩm phục vụ ngành dệt may, vật liệu xây dựng, cũng như các vật tư inox và nhiều sản phẩm khác.
Bán hàng: Công ty bán các mặt hàng mà công ty sản xuất ra, ngoài ra còn bán các vật liệu, vật tư inox.
Đặc điểm lĩnh vực hoạt động:
Công ty TNHH Thương Mại Dịch vụ Vinh Vượng là một doanh nghiệp TNHH chuyên sản xuất và kinh doanh, sở hữu cơ sở vật chất hiện đại và quy trình sản xuất chất lượng Công ty tự chủ về nguồn hàng, đảm bảo hoạt động kinh doanh hiệu quả và bền vững.
Công ty chuyên cung cấp các sản phẩm chính như băng chuyền, cầu thang, tay vịn, lan can, cổng, cửa điện, hàng rào, thiết bị bếp công nghiệp, vật tư inox và thiết bị công nghiệp may.
Ảnh hưởng của suy thoái kinh tế đối với hoạt động của công ty TNHH Thương mại dịch vụ Vinh Vượng
2.2.2.1 Ảnh hưởng của suy thoái kinh tế đến thị trường tiêu thụ và cơ cấu sản phẩm tiêu thụ của công ty TNHH Thương mại dịch vụ Vinh Vượng
Trong bối cảnh suy thoái kinh tế toàn cầu và tại Việt Nam, nhu cầu tiêu dùng giảm sút đã ảnh hưởng đến mọi lĩnh vực, trong đó có Công ty TNHH Thương mại dịch vụ Vinh Vượng Mặc dù doanh thu của công ty tăng trong những năm gần đây, lợi nhuận vẫn chưa cao Công ty đang nỗ lực mở rộng thị trường, tập trung chủ yếu tại Hà Nội và từng bước mở rộng sang Hưng Yên vào năm 2013, nhưng đã phải thu hẹp lại vào năm 2014 do những khó khăn kinh tế Tập khách hàng hiện tại của công ty còn hạn chế, chủ yếu là các doanh nghiệp có mối quan hệ lâu dài, vì vậy công ty đang tích cực đa dạng hóa và thu hút khách hàng mới.
Công ty sản xuất và kinh doanh 5 nhóm ngành hàng :
Nhóm 1 : sản phẩm công nghiệp, xây dựng gồm các sản phẩm như băng chuyền, cầu thang, tay vịn, lan can, cổng, cửa điện, hàng rào…
Nhóm 2: thiết bị bếp công nghiệp như tủ đựng đá inox, thiết bị bếp Á, Âu, bếp rán, bếp nướng, BBQ, bàn chế biến, xe đẩy…
Nhóm 3 : vật tư inox như inox cuộn, inox tấm, inox ống hộp, inox dây, đặc…
Nhóm 4 : thiết bị công nghiệp may như xe đẩy sợi con, xe đẩy sợi thô Nhóm 5 : sản phẩm khác
Sau đây là bảng cơ cấu doanh thu của doanh nghiệp theo từng nhóm ngành hàng trong giai đoạn 2010 - 2015
Bảng 2.2 Cơ cấu doanh thu của doanh nghiệp giai đoạn 2010 - 2015 Đơn vị: triệu đồng.
Nhóm 1 Nhóm 2 Nhóm 3 Nhóm 4 Nhóm 5
(Nguồn: Phòng kinh doanh công ty TNHH Thương mại dịch vụ Vinh Vượng)
Biểu đồ 2.2: Cơ cấu doanh thu của doanh nghiệp giai đoạn 2010 – 2015
Nhóm 5 Nhóm 4 nhóm 3 Nhóm 2 Nhóm 1
(Nguồn: Phòng kinh doanh công ty TNHH Thương mại dịch vụ Vinh Vượng)
Biểu đồ cho thấy nhóm sản phẩm 1 luôn chiếm tỷ lệ doanh thu cao nhất, trong khi nhóm sản phẩm 5 có doanh thu thấp nhất Cơ cấu doanh thu của công ty đã có sự thay đổi rõ rệt qua hai giai đoạn: từ 2010 đến 2012 và từ 2013 đến 2015.
Nhóm 1 và nhóm 2 có tỷ trọng doanh thu giảm trong giai đoạn từ 2010 – 2012 và tăng trong giai đoạn sau từ 2013 – 2015 Do chịu ảnh hưởng nặng nề của khủng hoảng kinh tế khiến cho các ngành công nghiệp, ngành xây dựng và các ngành dịch vụ, nhà hàng kém phát triền dẫn đến nhu cầu của về các sản phẩm phục vụ cho các ngành này giảm xuống trong đó có các sản phẩm công nghiệp xây dựng và các thiết bị bếp công nghiệp của công ty Vinh Vượng, với tỷ trọng nhóm 1 là 42% doanh thu vào năm 2010 thì giảm xuống chỉ còn 32% vào năm 2012 Đến giai đoạn sau thì cùng với sự phát triển trở lại của nền kinh tế, các doanh nghiệp ngành xây dựng và ngành dịch vụ nhà hàng khách sạn cũng phát triển mạnh hơn vì vậy nhu cầu về các sản phầm này tăng làm tăng doanh thu của công ty về hai nhóm sản phẩm này Doanh thu lớn nhất là vào năm 2015 với doanh thu nhóm 1 đạt 18.297,34 triệu đồng chiếm 43% tổng doanh thu của công ty năm 2015 và nhóm 2 với doanh thu 14.893,18 triệu đồng chiếm 35%.
Trong giai đoạn 2010 – 2012, nhóm mặt hàng 3 và 4 ghi nhận tỷ trọng doanh thu tăng, tuy nhiên, tỷ trọng này đã giảm trong giai đoạn tiếp theo.
Trong thời kỳ suy thoái kinh tế, công ty không phải đối mặt với nhiều đối thủ cạnh tranh trong lĩnh vực inox, dẫn đến doanh thu cao cho hai nhóm hàng chính Tỷ trọng doanh thu của nhóm 3 đã tăng từ 10% vào năm 2010 lên 18% vào năm 2012, trong khi nhóm 4 cũng tăng từ 10% lên 15% Tuy nhiên, trong ba năm tiếp theo, tỷ trọng doanh thu của hai nhóm này giảm do sự phát triển kinh tế và sự gia tăng các doanh nghiệp kinh doanh inox, buộc công ty phải cạnh tranh nhiều hơn Để tối ưu hóa lợi nhuận, công ty đã tập trung vào hai nhóm sản phẩm chủ lực, trong đó tỷ trọng doanh thu của nhóm 3 thấp nhất là 10% vào năm 2014, còn nhóm 4 chỉ đạt 6%.
Doanh thu từ sản xuất và kinh doanh các sản phẩm khác của công ty luôn ổn định, dao động khoảng 5% đến 6%, nhờ vào việc nhóm sản phẩm này ít bị ảnh hưởng bởi các biến động của suy thoái kinh tế.
Nền kinh tế đang phục hồi mạnh mẽ sau suy thoái, tạo điều kiện cho nhiều ngành công nghiệp, dịch vụ, xây dựng và may mặc phát triển, dẫn đến nhu cầu tăng cao về sản phẩm inox Đây là cơ hội lớn cho các công ty kinh doanh inox, như công ty TNHH Thương mại dịch vụ Vinh Vượng Trong những năm tới, nhu cầu inox dự kiến sẽ tiếp tục tăng nhờ sự phát triển của doanh nghiệp xây dựng và các ngành khác, cùng với các chính sách kích thích tăng trưởng kinh tế từ nhà nước.
2.2.2.2 Ảnh hưởng của suy thoái kinh tế đến chi phí hoạt động của công ty TNHH Thương mại dịch vụ Vinh Vượng
Trong quá trình kinh doanh, doanh nghiệp phải đối mặt với nhiều loại chi phí, trong đó chi phí mua hàng, chi phí quản lý và chi phí trả cho người lao động là những yếu tố chiếm tỷ trọng lớn nhất Bài viết này sẽ trình bày tình hình chi phí sản xuất của doanh nghiệp trong giai đoạn 2010-2015, tập trung vào ba hoạt động chính này.
Bảng 2.3 Chi phí hoạt động của công ty trong giai đoạn 2010-2015 Năm Gía vốn hàng bán
Chi phí quản lý (triệu đồng)
Chi phí lao động (triệu đồng)
(Nguồn: Báo cáo tài chính công ty TNHH Thương mại dịch vụ Vinh Vượng)
Giá vốn hàng hóa của công ty năm 2011 đạt 11.235 triệu đồng, tăng 25,5% so với năm 2010 do CPI cao kỷ lục 18,13% làm tăng giá cả hàng hóa và nguyên vật liệu Tuy nhiên, vào năm 2012, giá vốn hàng bán giảm do suy thoái kinh tế và nhu cầu hàng hóa giảm, cùng với CPI được kiềm chế ở mức 6,81% Sau đó, giá vốn hàng hóa tiếp tục tăng khi kinh tế phục hồi, nhu cầu tiêu dùng tăng và công ty mở rộng sản xuất, nhờ vào các chính sách vĩ mô hiệu quả trong việc kiểm soát lạm phát của chính phủ.
2015 thì giá vốn là cao nhất và tăng 45,5% so với năm 2010.
Chi phí quản lý kinh doanh của công ty đã tăng 46,2% trong năm 2011 so với năm 2010, chủ yếu do lạm phát cao làm gia tăng các chi phí như tiền lương nhân viên Tuy nhiên, đến năm 2012, chi phí này đã giảm 4,62% so với năm trước.
Năm 2011, do suy thoái kinh tế, nhiều công ty phải cắt giảm chi phí để đối phó với khó khăn Tuy nhiên, trong những năm gần đây, chi phí kinh doanh đã tăng lên đáng kể do sự phát triển và mở rộng sản xuất, yêu cầu công ty phải đầu tư nhiều hơn vào việc tìm kiếm khách hàng và đối tác Đặc biệt, chi phí quản lý kinh doanh năm 2015 đạt 2.100 triệu đồng, tăng 59,57% so với năm 2010.
Chi phí lao động của công ty chịu ảnh hưởng lớn từ suy thoái kinh tế, với mức tăng 13,2% vào năm 2011 so với năm 2010 do lạm phát cao Năm 2012, tình hình kinh doanh xấu đi khiến doanh nghiệp phải cắt giảm nhân sự để tiết kiệm chi phí Tuy nhiên, từ năm 2013, khi kinh tế phục hồi, công ty đã có cơ hội phát triển và tuyển thêm nhân công, dẫn đến sự gia tăng chi phí lao động Đến năm 2015, chi phí lao động đạt 2.014 triệu đồng, tăng 20,31% so với năm 2010.
Trong bối cảnh Nhà nước áp dụng các biện pháp kiềm chế lạm phát, chỉ số CPI đã đạt mức thấp nhất trong 5 năm qua, với 6,04% vào năm 2013, 4,09% vào năm 2014 và chỉ tăng 0,63% vào năm 2015, thấp hơn mức 5% mà Quốc hội đề ra Tuy nhiên, giá nguyên vật liệu đầu vào, đặc biệt là các loại ống inox, hộp inox, tấm inox và inox đặc, đang có xu hướng tăng Số lượng nguyên vật liệu nhập vào được xác định dựa trên quy mô từng hợp đồng và tình hình tiêu thụ của công ty, nhằm đảm bảo hoạt động kinh doanh diễn ra liên tục.
Bảng 2.4 Gía một số nguyên liệu đầu vào chính ( VNĐ) Tên nguyên vật liệu Đơn vị Giá (đồng)
Hộp inox 201 Kg 35000 39000 42000 Ống inox 304 Kg 65500 70000 71000 Ống inox 201 Kg 36000 40000 42500
Nguồn: phòng kế toán của công ty
Giai đoạn 2013-2015 chứng kiến sự tăng giá của nguyên vật liệu đầu vào, với mức tăng cao hơn trong giai đoạn 2013-2014 Cụ thể, giá hộp inox 304 năm 2014 đạt 69.000 đồng/kg, tăng 6,54% so với năm 2013, và năm 2015 tiếp tục tăng 1,45% so với năm 2014 Tương tự, giá ống inox 304 năm 2014 tăng 6,87% so với năm 2013, và năm 2015 tăng 1,43% so với năm trước đó Giá tấm inox 304 cũng ghi nhận mức tăng 8,33% trong năm 2014 so với 2013, với mức tăng 4,62% vào năm 2015 Cuối cùng, giá inox đặc 304 năm 2014 tăng 4,05% so với năm 2013.
Giá inox trong giai đoạn 2013-2015 đã tăng 2,6% so với năm 2014, với mức lạm phát năm 2014 đạt 4,09% và giảm xuống chỉ còn 0,63% vào năm 2015 nhờ vào các chính sách vĩ mô của nhà nước nhằm kiềm chế lạm phát Sự gia tăng nguồn cung inox nhập khẩu cũng góp phần làm giảm giá thành sản phẩm này.
Những biện pháp mà công ty TNHH Thương mại dịch vụ Vinh Vượng đã thực hiện nhằm khắc phục ảnh hưởng của suy thoái kinh tế
Kết quả phỏng vấn các nhà lãnh đạo của công ty về ảnh hưởng của suy thoái kinh tế đến các hoạt động của công ty
STKT ảnh hưởng sâu rộng đến các hoạt động của công ty, bao gồm nguồn lao động, chi phí hoạt động, doanh thu và lợi nhuận Ngoài ra, nó còn tác động đến đầu vào và đầu ra của hàng hóa cũng như cơ cấu sản phẩm kinh doanh của doanh nghiệp.
Sự ảnh hưởng rõ rệt của STKT đối với lợi nhuận sau thuế của doanh nghiệp là rất mạnh mẽ Trước khi có STKT, doanh nghiệp có tiềm năng phát triển lớn và khả năng mở rộng thị trường Dự báo lợi nhuận có thể tăng 20-30% vào năm 2012, nhưng do suy thoái, lợi nhuận thực tế đã giảm 14,4% so với năm 2010.
Bên cạnh những tác động tiêu cực, STKT cũng mang lại nhiều lợi ích cho công ty, giúp doanh nghiệp khẳng định lại vị thế trên thị trường inox Mặc dù gặp khó khăn do STKT, Vinh Vượng đã nhanh chóng vượt qua và đạt doanh thu, lợi nhuận cao hơn trước suy thoái chỉ sau 2 năm, đồng thời tiếp tục tăng trưởng trong những năm tiếp theo Trong khi nhiều doanh nghiệp khác gặp khó khăn hoặc phá sản, Vinh Vượng đã áp dụng các chiến lược kinh doanh hợp lý và tận dụng tốt cơ hội để chiếm lĩnh thị trường.
Trong bối cảnh suy thoái kinh tế, mặc dù giá nhân công có xu hướng giảm, nhiều doanh nghiệp vẫn quyết định duy trì mức lương ổn định cho người lao động Điều này không chỉ nhằm tạo động lực làm việc mà còn nâng cao hiệu quả lao động và thu hút nhân tài.
STKT đã làm tăng giá đầu vào của sản phẩm, nhưng nhờ vào việc tìm kiếm nguồn hàng trong nước với giá cả cạnh tranh, doanh nghiệp đã duy trì được mức giá ổn định cho nhiều sản phẩm Đây là một thành công lớn, giúp công ty nâng cao khả năng cạnh tranh so với các đối thủ khác trên thị trường.
Những biện pháp mà công ty TNHH Thương mại dịch vụ Vinh Vượng đã thực hiện nhằm khắc phục ảnh hưởng của suy thoái kinh tế
Trong bối cảnh kinh tế toàn cầu và trong nước đang suy thoái nghiêm trọng, nhiều doanh nghiệp Việt Nam đã phải đóng cửa Tuy nhiên, công ty chúng tôi đã chủ động củng cố và đổi mới mô hình kinh doanh, áp dụng các biện pháp điều chỉnh hợp lý và kịp thời nhằm khắc phục cũng như giảm thiểu những tác động tiêu cực từ tình hình kinh tế khó khăn.
Công ty chú trọng phát triển nguồn lao động chất lượng thông qua các chính sách đầu tư hợp lý Thay vì chỉ tăng cường số lượng nhân viên, công ty thường xuyên tổ chức các khóa huấn luyện chuyên môn và kỹ năng để nâng cao năng lực cho đội ngũ nhân viên.
Công ty cần tăng cường quản lý các bộ phận để tạo ra một hệ thống phối hợp hài hòa, đảm bảo thông tin hai chiều giữa quản lý và nhân viên Trong bối cảnh giảm giá thuê nhân công, công ty vẫn duy trì mức lương ổn định để tạo động lực cho nhân viên, đồng thời áp dụng các chính sách thưởng phạt nhằm nâng cao hiệu quả lao động Thay vì thuê một đội ngũ lớn, công ty chỉ tuyển dụng một số lượng lao động nhất định và bổ sung thêm khi cần thiết, điều này giúp công ty phát triển bền vững và tạo lợi thế cạnh tranh trong nguồn nhân lực cho giai đoạn phục hồi kinh tế.
Công ty đã nỗ lực tìm kiếm nguồn nguyên vật liệu trong nước với giá cả cạnh tranh nhằm giảm chi phí đầu vào và hạ giá bán sản phẩm Việc này không chỉ giúp công ty tiết kiệm chi phí mà còn nâng cao hiệu quả kinh doanh, khẳng định sự thành công trong chiến lược thu mua nguyên vật liệu.
Công ty đã duy trì giá bán sản phẩm ổn định, không tăng cao, tạo lợi thế cạnh tranh so với các đối thủ trong nước như Kim khí Đức Thịnh, Hòa Phát và H&D.
Bên cạnh đó công ty cũng đã quyết định giảm giá một số mặt hàng để cạnh tranh và giải quyết hàng tồn kho.
Một số kết luận và phát hiện từ việc nghiên cứu
2.3.1 Kết luận chung về ảnh hưởng của suy thoái kinh tế tới hoạt động kinh doanh của công ty TNHH Thương mại dịch vụ Vinh Vượng
Suy thoái kinh tế đã làm thay đổi cơ cấu sản phẩm của doanh nghiệp, đặc biệt là trong ngành xây dựng và dịch vụ nhà hàng, khách sạn Lạm phát cao đã dẫn đến sự gia tăng giá cả, làm giảm nhu cầu về các mặt hàng công nghiệp và thiết bị bếp công nghiệp, khiến tỷ trọng nhóm sản phẩm công nghiệp xây dựng giảm từ 42% năm 2010 xuống 32% năm 2012 Tuy nhiên, trong bối cảnh này, ít doanh nghiệp kinh doanh mặt hàng inox, giúp công ty không phải đối mặt với nhiều đối thủ cạnh tranh Doanh thu từ nhóm sản phẩm vật tư inox và thiết bị công nghiệp may tăng, với tỷ trọng nhóm vật tư inox tăng từ 10%.
Từ năm 2010 đến 2012, tỷ lệ tăng trưởng kinh tế đạt 18% Sau giai đoạn này, kinh tế phục hồi mạnh mẽ, kéo theo nhu cầu gia tăng về sản phẩm của công ty, đặc biệt là trong lĩnh vực xây dựng và thiết bị bếp công nghiệp Đến năm 2015, doanh thu từ nhóm sản phẩm công nghiệp xây dựng chiếm tới 43%.
Suy thoái kinh tế đã dẫn đến lạm phát cao, khiến giá cả hàng hóa và nguyên vật liệu tăng mạnh, với giá vốn hàng hóa của công ty tăng 25,5% trong năm 2011 so với năm 2010 Đồng thời, chi phí lao động cũng gia tăng 13,2% và chi phí quản lý kinh doanh tăng 46,2% trong cùng năm Tuy nhiên, trong bối cảnh suy thoái, nhu cầu tiêu dùng giảm, hoạt động sản xuất kinh doanh không phát triển, buộc công ty phải cắt giảm nhân công, dẫn đến sự giảm sút của giá vốn hàng bán, chi phí lao động và chi phí quản lý kinh doanh trong năm 2012.
Giá nguyên liệu đầu vào của công ty đang có xu hướng tăng, đặc biệt trong giai đoạn 2013-2014, khi giá nguyên vật liệu tăng cao hơn so với giai đoạn 2014-2015 nhờ vào việc nhà nước kiềm chế được lạm phát Năm 2015 ghi nhận mức lạm phát thấp nhất trong 15 năm qua, trong khi nguồn inox nhập khẩu ngày càng phong phú trên thị trường Đặc biệt, năm 2014 chứng kiến sự tăng mạnh nhất về giá nguyên liệu, với tấm inox 304 tăng 8,33% so với năm trước đó.
2013 Còn năm 2015 thì giá nguyên liệu tăng mạnh nhất là tấm inox 201 với 7,89%.
Trong giai đoạn 2010 – 2012, nền kinh tế suy thoái, giá hàng hóa và chi phí hoạt động tăng cao, dẫn đến nhu cầu sản phẩm giảm và doanh thu, lợi nhuận của công ty giảm đáng kể Tuy nhiên, từ năm 2013 đến 2015, nhờ sự phục hồi của nền kinh tế và các chiến lược đầu tư, kinh doanh hợp lý, doanh thu và lợi nhuận của công ty đã có sự tăng trưởng trở lại.
2.3.2 Những hạn chế của công ty trong việc ứng phó với suy thoái kinh tế
Suy thoái kinh tế tác động sâu sắc đến toàn bộ quy trình sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp Mặc dù đã áp dụng nhiều biện pháp kịp thời và hiệu quả để ứng phó, doanh nghiệp vẫn gặp phải những hạn chế mà chưa thể kiểm soát và khắc phục triệt để.
Mặc dù công ty sở hữu nguồn nhân lực trẻ, năng động và sáng tạo, nhưng vẫn thiếu kinh nghiệm và hạn chế trong công tác nghiệp vụ Mặc dù hàng năm công ty tổ chức các chương trình đào tạo kỹ năng và chuyên môn cho nhân viên mới, nhưng hiệu quả vẫn chưa cao Hơn nữa, sự kết nối giữa các phòng ban như kế toán và kinh doanh chưa rõ ràng, dẫn đến tình trạng chồng chéo trong quá trình làm việc Hệ thống quản trị hiện tại từ trên xuống dưới còn lỏng lẻo và chưa có phương pháp quản lý phù hợp.
Trong bối cảnh suy thoái kinh tế toàn cầu, các chi phí biến đổi như chi phí mua hàng, trang thiết bị và nghiên cứu thị trường đang gia tăng, mặc dù những hoạt động này có thể nâng cao doanh số bán hàng Tuy nhiên, lợi nhuận thu được không tương xứng với các chi phí bỏ ra Công ty vẫn chưa có chính sách cụ thể để cắt giảm chi phí kinh doanh và tăng hiệu quả sử dụng vốn.
Suy thoái kinh tế đã gây khó khăn cho việc tiêu thụ sản phẩm, khiến cho việc mở rộng hệ thống phân phối của công ty chưa đạt hiệu quả mong muốn Để nâng cao hiệu quả kinh doanh, công ty cần kết hợp phát triển chiều rộng và chiều sâu, đồng thời tăng cường các hoạt động xúc tiến thương mại Đặc biệt, việc cải tiến sản phẩm để phù hợp với thị hiếu ngày càng khắt khe của người tiêu dùng là rất quan trọng.
Công ty đã cố gắng duy trì giá bán hợp lý để phù hợp với khả năng tiêu dùng của thị trường, nhưng sự gia tăng chi phí đầu vào như lao động, vốn và nguyên vật liệu đã dẫn đến việc tăng giá thành sản phẩm Điều này buộc công ty phải nâng giá bán, trong khi sức tiêu thụ trên thị trường lại đang giảm do STKT Hiện tại, công ty vẫn chưa tìm ra biện pháp hiệu quả để khắc phục tình trạng này.
MỘT SỐ ĐỀ XUẤT VÀ KIẾN NGHỊ NHẰM HẠN CHẾ ẢNH HƯỞNG TIÊU CỰC CỦA SUY THOÁI KINH TẾ ĐẾN HOẠT ĐỘNG KINH
Định hướng và mục tiêu phát triển kinh doanh của công ty TNHH Thương mại dịch vụ Vinh Vượng đến năm 2020
3.1.1 Dự báo tình hình kinh tế vĩ mô của Việt Nam giai đoạn 2016-2020
Trong giai đoạn 2016 - 2020, kinh tế Việt Nam dự báo sẽ có sự phát triển đa dạng với ba kịch bản khác nhau Kịch bản cơ sở cho thấy tăng trưởng đạt 6,67%/năm và lạm phát khoảng 4,58%, với nền kinh tế chuyển đổi nhưng vẫn chủ yếu dựa vào vốn Kịch bản cao dự báo tăng trưởng đạt 7,04% và lạm phát 6,1%, với những cải cách kinh tế mạnh mẽ hơn Trong khi đó, kịch bản thấp dự kiến tăng trưởng chỉ đạt 6% và lạm phát 7%, do ảnh hưởng tiêu cực từ kinh tế thế giới và mô hình tăng trưởng cũ Để đạt được sự phát triển bền vững trong bối cảnh hội nhập quốc tế, Việt Nam cần đổi mới tư duy và tái cơ cấu ngành công nghiệp, đồng thời Chính phủ cần triển khai mạnh mẽ các chính sách đổi mới sáng tạo và phát triển khoa học công nghệ.
3.1.2 Định hướng và mục tiêu hoạt động của công ty đến năm 2020
Trong bối cảnh toàn cầu hóa và suy thoái kinh tế, Vinh Vượng đang đối mặt với nhiều cơ hội và thách thức Với hơn 13 năm kinh nghiệm, công ty đã xác định phương hướng và mục tiêu hoạt động rõ ràng cho những năm tới, nhằm phát triển bền vững và ổn định trên thị trường Vinh Vượng cam kết khai thác tối đa nguồn nhân lực và tài sản hiện có để vượt qua giai đoạn khủng hoảng kinh tế.
Chúng tôi cam kết không ngừng đổi mới và nâng cao chất lượng sản phẩm cũng như dịch vụ bán hàng, đồng thời tìm kiếm và mở rộng nguồn khách hàng Việc cải tiến phương thức làm việc và quản lý sẽ tạo động lực cho sự phát triển của công ty, nâng cao hiệu quả kinh doanh và tăng lợi nhuận, từ đó đảm bảo sự phát triển bền vững và mở rộng quy mô hoạt động của doanh nghiệp.
Thị trường chủ yếu của chúng tôi tập trung vào khu vực Hà Nội, nơi chúng tôi duy trì vị thế vững chắc Đồng thời, chúng tôi cũng đẩy mạnh các hoạt động bán hàng và tìm kiếm khách hàng, mở rộng ra các thị trường mới có tiềm năng phát triển.
Cơ cấu tổ chức và quản lý của công ty được thiết kế tinh giản và linh hoạt, đảm bảo bao quát đầy đủ các khía cạnh cần thiết Lãnh đạo không chỉ xử lý hiệu quả các khó khăn do biến động thị trường mà còn khéo léo tìm kiếm và nắm bắt những cơ hội mới.
Trong bối cảnh biến động kinh tế và thị trường hiện nay, việc cắt giảm chi phí trở thành một yêu cầu cấp thiết cho các công ty Công ty sẽ thực hiện cắt giảm chi phí một cách hợp lý để giảm thiểu chi phí và tăng lợi nhuận, đồng thời đảm bảo rằng các hoạt động vẫn diễn ra ổn định và hiệu quả.
Công ty coi nguồn nhân lực là tài sản quý giá nhất, quyết định đến sự thành bại trong bối cảnh suy thoái hiện nay Để nâng cao chất lượng và năng lực của đội ngũ nhân viên, công ty tập trung phát triển toàn diện, thay vì chỉ chú trọng đến số lượng Hàng năm, công ty triển khai các chương trình đào tạo nhằm cải thiện năng lực quản trị và tối ưu hóa nguồn nhân lực hiện có, từ đó giúp công ty hoạt động hiệu quả và phát triển mạnh mẽ hơn trong tương lai.
Mục tiêu hoạt động của công ty đến năm 2020 tập trung vào việc đạt được một số mục tiêu lớn trong giai đoạn phát triển năm năm tiếp theo, nhằm nâng cao hiệu quả và mở rộng quy mô hoạt động.
Giữ vững được tốc độ tăng trưởng doanh thu trung bình 30% / năm và lợi nhuận sau thuế đạt 35%
Mở rộng thị thêm thị trường Hưng Yên và Hải Phòng và hướng tới thị trường nước ngoài trong năm 2020.
Để đáp ứng nhu cầu phát triển kinh doanh, cần tăng cường trang bị các thiết bị gia công hiện đại như máy soi rãnh và bào rãnh V cho inox, cùng với các phương tiện vận chuyển hiệu quả Đồng thời, việc nâng cao đời sống vật chất và tinh thần cho đội ngũ cán bộ công nhân viên cũng là một yếu tố quan trọng cần được đảm bảo.
Một số giải pháp đối với công ty nhằm hạn chế ảnh hưởng tiêu cực của suy thoái
3.2.1 Đảm bảo đầu vào cho sản xuất Đầu vào có vai trò quan trọng trong quá trình kinh doanh của doanh nghiệp, đầu vào ổn định với giá hợp lý sẽ góp phần tăng hiệu quả sản xuất và sức cạnh tranh nhất là trong điều kiện suy thoái Doanh nghiệp cần tính toán lượng đầu vào hợp lý về số lượng và giá cả để đạt được hiệu quả kinh doanh cao nhất Trong điều kiện STKT, công ty TNHH Thương mại dịch vụ Vinh Vượng cần giữ vững các nhà cung cấp hiện có và tìm kiếm thêm các nhà cung ứng mới có uy tín; xây dựng quan hệ tốt với nhà cung cấp, mua đầu vào từ nhiều nhà cung cấp có sức cạnh tranh cao hơn, tránh bị ép giá từ phía nhà cung cấp chủ động đàm phán, thương lượng lại với các nhà cung ứng về giá đầu vào, thực hiện hợp đồng cung cấp nguyên liệu sớm để tránh sự biến động tăng về giá; tranh thủ nguồn vốn hỗ trợ từ ngân sách nhà nước; xây dựng chính sách quản lý tồn kho hợp lý để giảm bớt chi phí tồn kho và đảm bảo tính liên tục của quá trình sản xuất và tránh những rủi ro trong cung cấp đầu vào cho sản xuất.
Công ty cần tận dụng chính sách hỗ trợ lãi suất của Chính phủ và vay vốn ngân hàng để đảm bảo nguồn vốn cho sản xuất, kinh doanh Đồng thời, công ty nên khai thác các nguồn vốn từ tổ chức tín dụng và bên ngoài để mở rộng sản xuất, tạo thêm việc làm Lập kế hoạch vay vốn cụ thể cho từng năm và thực hiện kiểm tra, giám sát việc sử dụng vốn vay là điều cần thiết Ngoài ra, công ty cần thương lượng với khách hàng về thời gian thanh toán và đẩy mạnh dự báo chính xác để xây dựng chính sách hàng tồn kho hợp lý, giảm chi phí đầu vào và mua nguyên vật liệu với giá cả hợp lý, hạn chế tác động của lạm phát.
3.2.2 Sử dụng hợp lý lực lượng lao động
Nguồn nhân lực là yếu tố quyết định sự phát triển bền vững của công ty, vì lao động chất lượng cao không chỉ nâng cao năng suất làm việc mà còn thúc đẩy sự phát triển chung Để đáp ứng yêu cầu phát triển kinh tế - xã hội trong thời kỳ khó khăn, Công ty TNHH Thương mại dịch vụ Vinh Vượng cần triển khai các chính sách hợp lý nhằm thu hút và giữ chân nhân tài có chuyên môn cao Việc nâng cao chất lượng nguồn nhân lực thông qua đào tạo và phát triển sẽ giúp công ty cải thiện năng suất lao động và chất lượng sản phẩm, đồng thời giảm áp lực việc làm trong giai đoạn khó khăn này.
Công ty cần tăng cường kiểm tra và khảo sát bộ máy lao động để đánh giá nhân viên, nhằm phát hiện những người không phù hợp với công việc Việc loại bỏ các chức vụ không cần thiết sẽ giúp tinh giản bộ máy quản lý, từ đó tác động tích cực đến hoạt động sản xuất kinh doanh, nâng cao tinh thần và thái độ làm việc của nhân viên, cải thiện năng suất lao động và giảm chi phí cho doanh nghiệp.
Doanh nghiệp cần lập kế hoạch sản xuất kinh doanh ngắn và dài hạn để thuê lao động thời vụ hợp lý, đảm bảo sự phát triển cân bằng và hiệu quả Việc áp dụng hình thức tiền lương linh hoạt, dựa trên đóng góp lao động và hiệu quả sản xuất sẽ tăng cường tính cạnh tranh Ngoài ra, công ty cũng cần tìm kiếm thị trường và nguồn nguyên liệu, đồng thời xây dựng chính sách sử dụng lao động hợp lý để vượt qua khó khăn kinh tế và củng cố vị thế trên thị trường.
3.2.3 Tổ chức sản xuất một cách hợp lý và hiệu quả
Giảm chi phí sản xuất là ưu tiên hàng đầu của doanh nghiệp trong thời kỳ suy thoái, giúp tối ưu hóa việc sử dụng nguyên vật liệu, thiết bị và lao động Việc tổ chức sản xuất hợp lý không chỉ nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh mà còn giúp doanh nghiệp đạt được các mục tiêu kinh tế tổng hợp, từ đó tối thiểu hóa chi phí và tối đa hóa lợi nhuận Để đạt được điều này, doanh nghiệp cần tuân thủ một số nguyên tắc cơ bản trong tổ chức sản xuất.
Tổ chức sản xuất trong doanh nghiệp cần kết hợp phát triển chuyên môn hóa với kinh doanh tổng hợp Chuyên môn hóa hiện nay là xu hướng thiết yếu trong việc nâng cao hiệu quả kinh tế và thực hiện công nghiệp hóa, hiện đại hóa Kinh doanh tổng hợp bao gồm các hoạt động kinh tế đa dạng từ sản xuất công nghiệp đến dịch vụ Mặc dù chuyên môn hóa và kinh doanh tổng hợp có tác động kiềm chế lẫn nhau, việc mở rộng kinh doanh tổng hợp có thể làm co hẹp chuyên môn hóa Do đó, doanh nghiệp cần khéo léo kết hợp cả hai, nâng cao trình độ chuyên môn hóa ở từng bộ phận sản xuất, đồng thời đa dạng hóa sản phẩm để đạt hiệu quả kinh tế tối ưu.
Tổ chức sản xuất trong doanh nghiệp cần đảm bảo sự cân đối giữa ba yếu tố chính: lao động, tư liệu lao động và đối tượng lao động Việc bố trí hợp lý và kết hợp chặt chẽ các yếu tố này sẽ giúp tối ưu hóa quy trình sản xuất Đồng thời, doanh nghiệp cũng cần tổ chức sản xuất một cách hợp lý giữa các đơn vị sản xuất chính, đơn vị sản xuất phụ và các đơn vị phục vụ sản xuất để nâng cao hiệu quả hoạt động.
Tổ chức sản xuất trong doanh nghiệp cần đạt được sự nhịp nhàng, điều này phụ thuộc vào nhiều yếu tố quan trọng Các yếu tố này bao gồm công tác chuẩn bị kỹ thuật cho sản xuất, kế hoạch hóa sản xuất, kế hoạch bảo dưỡng và sửa chữa thiết bị máy móc, kế hoạch cung ứng vật tư kỹ thuật, cùng với việc bố trí ca làm việc và trình độ thao tác của công nhân Sự phối hợp hiệu quả giữa các yếu tố này sẽ giúp tối ưu hóa quy trình sản xuất.
Để đảm bảo sản xuất liên tục trong doanh nghiệp, cần áp dụng một số biện pháp quan trọng Đầu tiên, nguyên, nhiên vật liệu phải được cung ứng liên tục hoặc đúng thời hạn quy định Thứ hai, cần xây dựng kế hoạch cụ thể cho việc sử dụng, bảo dưỡng và sửa chữa thiết bị, máy móc Cuối cùng, đối với lực lượng lao động, doanh nghiệp cần lập kế hoạch hợp lý để tận dụng tối đa thời gian lao động, sắp xếp ca làm việc hợp lý và tổ chức cho công nhân đứng nhiều máy.
Công ty cần tăng cường công tác dự báo để nắm bắt tình hình thị trường và các thay đổi của môi trường vĩ mô, từ đó tận dụng cơ hội và giảm thiểu rủi ro.
3.2.4 Nhóm giải pháp đối với thị trường đầu ra
Thị trường đóng vai trò quyết định đến sự thành công của công ty, tạo ra động lực và nhu cầu tiêu dùng Để tồn tại, doanh nghiệp cần phải nắm bắt kịp thời các nhu cầu này Hơn nữa, thị trường đầu ra cũng là tiêu chí quan trọng để đánh giá tính khả thi và hiệu quả của các phương án sản xuất kinh doanh.
STKT ảnh hưởng đáng kể đến thu nhập của người tiêu dùng, từ đó tác động đến thị trường tiêu thụ sản phẩm của công ty Do đó, doanh nghiệp cần chủ động hơn trong việc tìm kiếm và mở rộng thị trường tại các khu vực tiềm năng Để duy trì và phát triển thị trường, công ty cần thực hiện hiệu quả các giải pháp đã đề ra.
Tìm kiếm và phát triển thị trường mới là chiến lược quan trọng để tăng thị phần cho công ty Điều này đặc biệt cần thiết đối với các sản phẩm và dịch vụ đang gặp khó khăn trong việc duy trì sức mua trong thị trường hiện tại Việc mở rộng ra thị trường mới không chỉ giúp tạo ra sức mua mới mà còn nâng cao khả năng cạnh tranh của công ty.
Xây dựng một đội ngũ nhân viên chuyên nghiên cứu thị trường là rất quan trọng để thúc đẩy các hoạt động Marketing và PR, từ đó tạo dựng thương hiệu mạnh cho công ty Đồng thời, cần triển khai các chính sách và chương trình thu hút, tri ân khách hàng nhằm gia tăng thị phần hiệu quả.
