1. Trang chủ
  2. » Giáo Dục - Đào Tạo

Hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh tại công ty cổ phần cơ khí xây lắp thương mại minh cường

55 3 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Tiêu đề Hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh tại công ty cổ phần cơ khí xây lắp TM Minh Cường
Tác giả Hoàng Thị Nga
Người hướng dẫn Th.S Phùng Việt Hà
Trường học Trường ĐH Thương Mại
Thể loại khóa luận tốt nghiệp
Định dạng
Số trang 55
Dung lượng 454,49 KB

Nội dung

Trường ĐH Thương Mại GVHD: Th.S Phùng Việt Hà TÓM LƯỢC Trong kinh tế nước ta đất nước bước vào q trình cơng nghiệp hố - đại hố doanh nghiệp muốn tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh cần phải có lượng vốn tiền tệ định Đây coi tiền đề cần thiết cho việc hình thành phát triển hoạt động kinh doanh doanh nghiệp Chính việc nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh việc quan trọng doanh nghiệp Việc hình thành sử dụng tốt quỹ doanh nghiệp với việc sử dụng hình thức thưởng phạt vật chất, cách hợp lý góp phần quan trọng thúc đẩy cán công nhân viên gắn bó với doanh nghiệp từ nâng cao suất lao động, góp phần cải tiến sản xuất lao động nâng cao hiệu sử dụng tiền vốn Xuất phát từ thực tế kinh tế qua trình thực tập cơng ty cổ phần khí xây lắp TM Minh Cường, em lựa chọn đề tài: “Hiệu sử dụng vốn kinh doanh công ty cổ phần khí xây lắp TM Minh Cường” Bài khóa luận đề cập đến lý luận vốn kinh doanh, hiệu sử dụng vốn kinh doanh khảo sát thực tế tình hình sử dụng vốn kinh doanh cơng ty, từ nhận thấy thành công hạn chế công ty việc sử dụng vốn kinh doanh để đề xuất số giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh Tuy nhiên khả cịn hạn chế khơng tránh khỏi sơ suất thiếu sót Kính mong góp ý thầy bạn để khóa luận em hồn thiện tốt SVTH: Hoàng Thị Nga i Lớp : K6-HK1A LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Trường ĐH Thương Mại GVHD: Th.S Phùng Việt Hà LỜI CẢM ƠN Để hoàn thành khóa luận tốt nghiệp với đề tài: “ Hiệu sử dụng vốn kinh doanh công ty cổ phần khí xây lắp TM Minh Cường”, bên cạnh nỗ lực thân, em nhận nhiều ủng hộ giúp đỡ thầy cô giáo trường Đại học Thương Mại anh chị đơn vị thực tập Em xin gửi lời cảm ơn chân thành sâu sắc tới tập thể thầy cô giáo trường Đại học Thương Mại, dạy đỗ bảo truyền đạt cho em kiến thức quý báu suốt trình em hoc tập trường Đặc biệt cô giáo Th.S Phùng Việt Hà tận tình hướng dẫn giúp đỡ em suốt trình thực hồn thành luận tốt nghiệp Em xin gửi lời cảm ơn đến ban lãnh đạo tồn cơ, chú, anh, chị nhân viên cơng ty cổ phần khí xây lắp TM Minh Cường, anh, chị phịng kế tốn tận tình dẫn, cung cấp số liệu tạo điều kiện tốt cho em trình thực tập công ty Em xin chân thành cảm ơn gửi đến thầy cô, cô chú, anh chị lời chúc tốt đẹp sống cơng tác! SVTH: Hồng Thị Nga ii Lớp : K6-HK1A LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Trường ĐH Thương Mại GVHD: Th.S Phùng Việt Hà MỤC LỤC TÓM LƯỢC i LỜI CẢM ƠN ii DANH MỤC BẢNG BIỂU vi DANH MỤC SƠ ĐỒ, HÌNH VẼ vi DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT vii PHẦN MỞ ĐẦU 1 Tính cấp thiết việc nghiên cứu hiệu sử dụng vốn kinh doanh 1.1 Về góc độ lý thuyết: 1.2 Về góc độ thực tế Mục tiêu nghiên cứu hiệu sử dụng vốn kinh doanh Đối tượng phạm vi nghiên cứu .2 3.1 Đối tượng nghiên cứu: .2 3.2 Phạm vi nghiên cứu: Phương pháp nghiên cứu Kết cấu khóa luân: .2 CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ VỐN KINH DOANH VÀ HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN KINH DOANH TRONG DOANH NGHIỆP 1.1 Cơ sở lý luận VKD 1.1.1 Khái niệm VKD 1.1.2 Phân loại VKD 1.1.3 Kết cấu VKD .5 1.1.4 Đặc điểm VKD .7 1.1.5 Vai trò vốn hoạt động kinh doanh doanh nghiệp .8 1.2 Một số nội dung lý thuyết hiệu sử dụng vốn kinh doanh phân tích hiệu sử dụng vốn kinh doanh 1.2.1 Hiệu sử dụng VKD SVTH: Hoàng Thị Nga iii Lớp : K6-HK1A LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Trường ĐH Thương Mại GVHD: Th.S Phùng Việt Hà 1.2.2 Các nguồn tài liệu sử dụng phân tích hiệu sử dụng VKD 10 1.2.3 Một số tiêu đánh giá hiệu sử dụng VKD 10 1.2.4 Vai trò việc nâng cao hiệu sử dụng VKD 14 1.2.5 Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu sử dụng VKD doanh nghiệp 15 CHƯƠNG 2: PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU VÀ THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN KINH DOANH TẠI CƠNG TY CP CƠ KHÍ XÂY LẮP TM MINH CƯỜNG .18 2.1 Phương pháp hệ nghiên cứu vấn đề 18 2.1.1 Phương pháp thu thập liệu .18 2.1.2 Phương pháp phân tích liệu 18 2.2 Ảnh hưởng nhân tố môi trường đến hiệu sử dụng VKD cơng ty CP khí xây lắp TM Minh Cường 19 2.2.1 Giới thiệu khái quát công ty CP khí xây lắp TM Minh Cường .19 2.2.2 Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu sử dụng VKD cơng ty CP khí xây lắp TM Minh Cường 21 2.3 Kết điều tra trắc nghiệm hiệu sử dụng VKD công ty CP khí xây lắp TM Minh Cường 23 2.4 Kết phân tích liệu thứ cấp 25 2.4.1 Tình hình sử dụng VKD cơng ty CP khí xây lắp TM Minh Cường năm từ 2009- 2011 25 2.4.2 Đánh giá hiệu sử dụng VKD cơng ty CP khí xây lắp TM Minh Cường năm từ 2009- 2011 .31 CHƯƠNG 3: CÁC KẾT LUẬN VÀ ĐỀ XUẤT CÁC BIỆN PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN KINH DOANH TẠI CÔNG TY CP 39 CƠ KHÍ XÂY LẮP TM MINH CƯỜNG 39 3.1 Các kết luận phát qua nghiên cứu thực trạng hiệu sử dụng vốn kinh doanh công ty CP khí xây lắp TM Minh Cường .39 SVTH: Hoàng Thị Nga iv Lớp : K6-HK1A LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Trường ĐH Thương Mại GVHD: Th.S Phùng Việt Hà 3.1.1.Những kết đạt 39 3.1.2.Tồn nguyên nhân 39 3.2 Các đề xuất nhằm nâng cao hiệu sử dụng VKD cơng ty CP khí xây lắp TM Minh Cường 41 3.2.1: Xây dựng hệ thống kiểm soát nội 41 3.2 Quản lý tốt khoản phải thu khách hàng, đẩy nhanh khoản thu hồi nợ…… 44 3.3 Cơ sở thực 45 3.3.1 Về phía Nhà nước 45 3.3.2 Về phía doanh nghiệp: 45 KẾT LUẬN 47 TÀI LIỆU THAM KHẢO 48 PHỤ LỤC 48 SVTH: Hoàng Thị Nga v Lớp : K6-HK1A LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Trường ĐH Thương Mại GVHD: Th.S Phùng Việt Hà DANH MỤC BẢNG BIỂU Bảng 2.1 Kết điều tra khảo sát tình hình hiệu qua sử dụng vốn kinh doanh Công ty cổ phần khí xây lắp TM Minh Cường Bảng 2.2 Tình hình sử dụng VKD cơng ty CP Cơ khí xây lắp TM Minh Cường năm 2009- 2011 Bảng 2.3 Tình hình sử dụng VLĐ cơng ty năm 2009 – 2011 Bảng 2.4 Tình hình sử dụng VCĐ công ty năm 2009 – 2011 Bảng 2.5 Hiệu sử dụng VKD công ty năm 2009 – 2011 Bảng 2.6 Hiệu sử dụng VCĐ công ty năm 2009 – 2011 Bảng 2.7 Hiệu sử dụng VLĐ công ty năm 2009 – 2011 DANH MỤC SƠ ĐỒ, HÌNH VẼ Sơ đồ 1.1: Sơ đồ tổ chức máy quản lý Công ty SVTH: Hoàng Thị Nga vi Lớp : K6-HK1A LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Trường ĐH Thương Mại GVHD: Th.S Phùng Việt Hà DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT BCĐKT Bảng cân đối kế toán BCKQHĐKD Báo cáo kết hoạt động kinh doanh Bq Bình quân CCDV Cung cấp dịch vụ CP Cổ phần DN Doanh nghiệp ĐH Đại học HĐQT Hội đồng quản trị HTK Hàng tồn kho SXKD Sản xuất kinh doanh TP Thành phố TM Thương mại TSCĐ Tài sản cố định VCĐ Vốn cố định VKD Vốn kinh doanh VLĐ Vốn lưu động XDXB Xây dựng SVTH: Hoàng Thị Nga vii Lớp : K6-HK1A LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Trường ĐH Thương Mại GVHD: Th.S Phùng Việt Hà PHẦN MỞ ĐẦU Tính cấp thiết việc nghiên cứu hiệu sử dụng vốn kinh doanh 1.1 Về góc độ lý thuyết: Để tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh đảm bảo cho q trình trì, doanh nghiệp cần phải có yếu tố vốn, lao động khoa học cơng nghệ… Trong đó, vốn yếu tố tiền đề sản xuất kinh doanh, khơng có vốn dù có lao động giỏi, khoa học kỹ thuật đại, doanh nghiệp không thực hoạt động sản xuất kinh doanh Vì vậy, vốn điều kiện sở vật chất thiếu doanh nghiệp Trong kinh tế thị trường nay, nhu cầu vốn cho doanh nghiệp trở nên quan trọng hết Một mặt, doanh nghiệp phải đối mặt trực tiếp với biến động thị trường, canh tranh khốc liệt doanh nghiệp nước Mặt khác, phải để mở rộng quy mơ, có vị thị trường nước quốc tế Do vậy, việc bảo toàn sử dụng vốn kinh doanh cách hiệu coi vấn đề cấp thiết, mối quan tâm hàng đầu nhà quản lý doanh nghiệp 1.2 Về góc độ thực tế Sau thời gian thực tập công ty CP Cơ khí xây lắp TM Minh Cường, em nhận thấy ban lãnh đạo công ty trọng, quan tâm đến việc sử dụng vốn kinh doanh hợp lý mang lại hiệu Mặc dù quan tâm xong công tác phân tích hiệu sử dụng vốn kinh doanh cơng ty sơ sài, chưa sâu chi tiết doanh nghiệp chưa có cách sử dụng vốn tối ưu vậy, cơng tác phân tích hiệu sử dụng vốn kinh doanh đặt cấp thiết với công ty Nhân thức tầm quan trọng cơng tác nghiên cứu, phân tích hiệu sử dụng vốn kinh doanh doanh nghiệp xuất phát từ thực tiễn công ty CP khí xây lắp TM Minh Cường , em xin chọn đề tài: “Hiệu sử dụng vốn kinh doanh cơng ty CP khí xây lắp TM Minh Cường” làm đề tài nghiên cứu cho khóa luận Mục tiêu nghiên cứu hiệu sử dụng vốn kinh doanh SVTH: Hoàng Thị Nga Lớp : K6-HK1A LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Trường ĐH Thương Mại GVHD: Th.S Phùng Việt Hà - Hệ thống vấn đề lý luận vốn kinh doanh hiệu sử dụng VKD - Thực trạng hiệu sử dụng VKD công ty thời gian 2009 - 2011 - Đánh giá nhân tố bên nhân tố bên ảnh hưởng đến hiệu sử dụng vốn công ty - Đánh giá kết đạt được, mặt hạn chế, tồn tìm ngun nhân để có biện pháp giải - Đề xuất phương hướng giải pháp cụ thể có tính khả thi nhằm nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh công ty Đối tượng phạm vi nghiên cứu 3.1 Đối tượng nghiên cứu: - Vốn kinh doanh hiệu sử dụng vốn kinh doanh công ty CP Cơ khí xây lắp TM Minh Cường 3.2 Phạm vi nghiên cứu: - Về không gian: Công ty CP Cơ khí xây lắp TM Minh Cường - Về thời gian: số liêụ công ty cung cấp thời gian từ năm 2009- 2011 Phương pháp nghiên cứu - Phương pháp thu thập liệu: từ nguồn số liệu Phịng Tài - Kế tốn cơng ty CP khí xây lắp TM Minh Cường thơng tin lý thuyết giáo trình trường Đại học Thương Mại , thông tin Internet - Phương pháp sử dụng phân tích: sử dụng phương pháp so sánh phương pháp tỷ suất hệ số, phương pháp dùng sơ đồ bảng biểu Kết cấu khóa luân: gồm chương - Chương 1: Cơ sở lý luận VKD hiệu sử dụng VKD doanh nghiệp - Chương 2: Phương pháp nghiên cứu thực trạng hiệu sử dụng vốn kinh doanh cơng ty CP khí xây lắp TM Minh Cường - Chương 3: Các kết luận đề suất biện pháp nhằm nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh cơng ty CP khí xây lắp TM Minh Cường SVTH: Hoàng Thị Nga Lớp : K6-HK1A LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Trường ĐH Thương Mại GVHD: Th.S Phùng Việt Hà CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ VỐN KINH DOANH VÀ HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN KINH DOANH TRONG DOANH NGHIỆP 1.1 Cơ sở lý luận VKD 1.1.1 Khái niệm VKD Vốn yếu tố tiền đề khơng thể thiếu q trình sản xuất, kinh doanh Muốn tiến hành trình sản xuất kinh doanh cần phải có vốn kinh doanh Vốn dùng để mua sắm yếu tố đầu vào trình sản xuất như: Sức lao động, đối tượng lao động tư liệu lao động Chính người ta thường nói :”Vốn chìa khóa để mở rộng phát triển kinh doanh” Vốn kinh doanh thường xuyên vận động tồn nhiều hình thức khác khâu hoạt động sản xuất kinh doanh Nó tiền, máy móc thiết bị, nhà xưởng, nguyên vật liệu, bán thành phẩm, thành phẩm… kết thúc vòng luân chuyển vốn kinh doanh lại trở hình thái tiền tệ Như vậy, với số vốn ban đầu, khơng bảo tồn mà cịn tăng lên hoạt động sản xuất kinh doanh có lãi “ Vốn kinh doanh biểu tiền giá trị toàn tài sản đầu tư, sử dụng cho hoạt động kinh doanh nhằm mục đích sinh lời.” ( Nguồn trích dẫn: Giáo trình tài doanh nghiệp thương mại Trường ĐH Thương Mại ) “ Vốn kinh doanh nguồn vốn huy động để trang trải cho khoản chi phí mua sắm tài sản sử dụng hoạt động kinh doanh” ( Nguồn trích dẫn : Giáo trình phân tích kinh tế doanh nghiệp thương mại Trường ĐH Thương Mại ) 1.1.2 Phân loại VKD Để nhận thức đắn đầy đủ hình thức tồn VKD, người ta phải tiến hành phân loại vốn kinh doanh theo tiêu thức khác nhau, để từ quản lý khai thác triệt để vốn giúp cho việc phát triển tiềm vốn, vào tiêu thức khác mà ta có loại vốn khác sau: 1.1.2.1 Căn vào đặc điểm luân chuyển: SVTH: Hoàng Thị Nga Lớp : K6-HK1A LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Trường ĐH Thương Mại GVHD: Th.S Phùng Việt Hà Bảng 2.6: Hiệu sử dụng VCĐ năm 2009- 2011 Chỉ tiêu Năm 2009 Năm 2010 Năm 2011 (1) (2) (3) (4) Doanh thu VCĐbq 3.LN sau thuế NG TSCĐbq (ĐVT: đồng) So sánh 2010/2009 Sô tiền (5)= (3)-(2) So sánh 2011/2010 Tỷ lệ (%) (6)=(5)/ (2)*100 119.772.625.790 234.695.746.261 227.877.123.531 114.923.120.471 Sô tiền Tỷ lệ (%) (7)= (4)–(3) (8)=(7)/(3)*100 95,95 -6.818.622.730 -2,905 9.977.849.660 22.809.663.516 20.372.313.594 12.831.813.856 128,60 -2.437.349.922 -10,686 585.485.001 1.293.961.231 429.054.246 708.476.230 121 -864.906.985 -66,842 15.361.228.285 26.003.661.515 37.154.074.383 10.642.433.230 69,28 11.150.412.868 42,880 12,004 10,29 11,186 -1,715 -14,28 0,896 8,711 0,06 0,057 0,021 -0,002 -3,32 -0,036 -62,875 7,797 9,025 6,133 1,228 15,75 -2,892 -32,045 0,0381 0,0498 0,0115 0,0116 30,556 -0,0382 -76,793 5.Hệ số phục vụ VCĐ (lần) (5) =(1) /(2) 6.Hệ số sinh lợi VCĐ (lần) (6) = (3) /(2) 7.Hệ số phục vụ TSCĐ (lần) (7) =(1)/(4) Hệ số sinh lợi TSCĐ (lần) (8) = (3)/(4) ( Nguồn: Bảng Cân Đối Kế Toán Báo Cáo KQKD công ty năm 2009, 2010, 2011) SVTH: Hoàng Thị Nga 34 Lớp : K6-HK1A LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Trường ĐH Thương Mại GVHD: Th.S Phùng Việt Hà NX: Qua Bảng số liệu ta thấy: - Hệ số phục vụ VCĐ năm 2009 12,004 tức bỏ đồng VCĐ thu 12,004 đồng doanh thu Năm 2010, hệ số 10,29 giảm 1,715 đồng so với năm 2009 tương ứng tỷ lệ giảm 14,28% Trong đó, năm 2011 đồng VCĐ thu 11,186 đồng doanh thu tăng 0,896 đồng tương ứng tỷ lệ tăng 8,711% Nguyên nhân : năm 2010 tỷ lệ tăng VCĐbq so với năm 2009 lớn tỷ lệ tăng doanh thu (128,6% > 95,95%) nên hệ số phục vụ VCĐ giảm Và năm 2011 so với năm 2010 VCĐbq giảm 10,686% nhiều tỷ lệ giảm DTT 2,905% nên làm cho hệ số phục vụ VCĐ tăng - Hệ số sinh lợi VCĐ năm 2009 0,06 tức bỏ đồng VCĐ thu 0,06 đồng lơi nhuận Năm 2010 hệ số 0,057 giảm 0,002 đồng so với năm 2009 tương ứng tỷ lệ giảm 3,32%, năm 2011 đồng VCĐ thu 0,021 đồng lợi nhuận giảm 0,036 đồng tương ứng tỷ lệ giảm 62,875% Nguyên nhân : năm 2010 tỷ lệ tăng VCĐbq so với năm 2009 lớn tỷ lệ tăng lợi nhuận (128,6% >121%) Và năm 2011 so với năm 2010 VCĐbq giảm 10,686% giảm tỷ lệ giảm lợi nhuận giảm 66,842% nên làm cho hệ số sinh lợi VCĐ giảm - Hệ số phục vụ TSCĐ: năm 2009 7,797 tức đồng TSCĐ tạo 7,797 đồng doanh thu Năm 2010, đồng TSCĐ bỏ tạo 9,025 đồng doanh thu tăng 1,228 đồng so với năm 2009 tương ứng tỷ lệ tăng 15,75% Năm 2011, đồng TSCĐ tạo 6,133 đồng doanh thu giảm 2,892 đồng tương ứng tỷ lệ giảm 32,045% Nguyên nhân: năm 2010 tỷ lệ tăng TSCĐbq so với năm 2009 nhỏ tỷ lệ tăng DTT - Hệ số sinh lợi TSCĐ năm 2009 0,0381 Năm 2010 hệ số 0,0498 tăng 0,0116 đồng so với năm 2009 tương ứng tỷ lệ tăng 30,556% Trong đó, năm 2011 đồng TSCĐ thu 0,0115 đồng lợi nhuận giảm 0,0382 đồng tương ứng tỷ lệ giảm 76,793% SVTH: Hoàng Thị Nga 35 Lớp : K6-HK1A LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Trường ĐH Thương Mại GVHD: Th.S Phùng Việt Hà Nguyên nhân : năm 2010 so với năm 2009 tỷ lệ tăng TSCĐbq nhỏ tỷ lệ tăng lợi nhuận (69,28% < 121%) Và năm 2011 so với năm 2010 TSCĐbq tăng 42,88% lợi nhuận giảm 66,842% nên làm cho hệ số sinh lợi TSCĐ giảm Như vậy, thấy công ty ngày đầu tư nhiều cho TSCĐ ,cụ thể năm 2010 đầu tư thêm 10.642.433.230 đồng tăng 69,28% so với năm 2009, năm 2011 tăng 11.150.412.868 đồng tương tăng 42,88% so với năm 2010 Điều điều tốt đầu tư thêm TSCĐ chứng tỏ nguồn lực tài tốt cơng ty mở rộng thị trường Tuy nhiên xét cách tổng quát hiêu sử dụng VCĐ chưa tốt Trong năm 2011, hầu hết tiêu phản ánh hiêu sử dụng VCĐ giảm Doanh nghiệp nên xem xét lại q trình quản lý, sử dụng VCĐ để có kết tôt c) Hiệu sử dụng VLĐ SVTH: Hoàng Thị Nga 36 Lớp : K6-HK1A LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Trường ĐH Thương Mại GVHD: Th.S Phùng Việt Hà Bảng 2.7 : Hiệu sử dụng VLĐ năm 2009 -2011 Chỉ tiêu Năm 2009 Năm 2010 Năm 2011 (Đơn vị tính: VNĐ) So sánh 2010/2009 So sánh 2011/2010 Sô tiền Tỷ lệ (%) Sô tiền Tỷ lệ (%) 5= (3)- (2) 6=(5)/(2)*100 7= (4) - (3) =(7)/(3)*100 Doanh thu 119.772.625.790 234.695.746.261 227.877.123.531 114.923.120.471 95,95 -6.818.622.730 -2,91 Giá vốn hàng bán 110.906.784.614 215.988.558.763 206.371.669.693 105.081.774.149 94,75 -9.616.889.070 -4,45 VLĐbq 40.210.253.811 52.529.443.842 88.997.021.092 12.319.190.031 30,64 36.467.577.250 69,42 Hàng tồn kho bq 33.752.529.241 37.931.551.025 56.430.933.914 4.179.021.784 12 18.499.382.889 48,77 585.485.001 1.293.961.231 429.054.246 708.476.230 121 -864.906.985 -66,84 2,979 4,468 2,561 1,489 50 -1,907 -42,69 0,015 0,025 0,005 0,01 69,18 -0,02 -80,43 3,286 5,694 3,657 2,408 73,29 -2,037 -35,78 110 63 98 -47 -42 35 55,7 5.LN sau thuế 6.Hệ số phục vụ VLĐ (5) =(1) /(3) 7.Hệ số sinh lợi VLĐ (6) = (5) /(3) Hệ số vòng quay HTK (8)= (2)/ (4) Số ngày vòng quay HTK (9)= 360/ (8) ( Nguồn: Bảng Cân Đối Kế Toán Báo Cáo KQKD cơng ty năm 2009, 2010, 2011) SVTH: Hồng Thị Nga 37 Lớp : K6-HK1A LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Trường ĐH Thương Mại GVHD: Th.S Phùng Việt Hà NX: Qua Bảng số liệu ta thấy: - Hệ số phục vụ VLĐ năm 2009 2,979 tức bỏ đồng VLĐ thu 2,979 đồng doanh thu Năm 2010, hệ số 4,468 tăng 1,489 đồng so với năm 2009 tương ứng tỷ lệ tăng 50% Trong đó, năm 2011 đồng VLĐ thu 2,561 đồng doanh thu giảm 1,907 đồng tương ứng tỷ lệ giảm 42,69% Nguyên nhân : năm 2010 tỷ lệ tăng VLĐbq so với năm 2009 nhỏ tỷ lệ tăng doanh thu (30,64% < 95,95%) Và năm 2011 VLĐbq tăng 69,42% DTT giảm 2,905% so với năm 2010 nên làm cho hệ số phục vụ VLĐ giảm - Hệ số sinh lợi VLĐ năm 2009 0,01 tức bỏ đồng VLĐ thu 0,01 đồng lơi nhuận Năm 2010 hệ số 0,025 tăng 0,015 đồng so với năm 2009 tương ứng tỷ lệ tăng 69,18% Trong đó, năm 2011 đồng VLĐ thu 0,005 đồng lợi nhuận giảm 0,02 đồng tương ứng tỷ lệ giảm 80,43% Nguyên nhân: năm 2010 tỷ lệ tăng VLĐbq so với năm 2009 nhỏ tỷ lệ tăng lợi nhuận (30,64% < 121%) Và năm 2011 VLĐbq tăng 69,42% lợi nhuận giảm 66,842% so với năm 2010 nên làm cho hệ số sinh lợi VLĐ giảm - Hệ số vòng quay HTK năm 2010 tăng 2,408 vòng so với năm 2009 làm cho số ngày vòng quay HTK năm 2010 giảm 47 ngày so với 2009 Do hệ số vòng quay tỷ lệ nghịch với số ngày vòng quay VLĐ Hệ số vòng quay HTK năm 2011 giảm 2,037 vòng làm cho số ngày vịng quay tăng 35 ngày Tóm lại, qua phân tích hiệu sử dụng VLĐ công ty từ năm 2009- 2011, ta thấy năm 2010 cơng ty sử dụng VLĐ có hiệu Sau đến năm 2009 cịn năm 2011 cơng ty sử dụng VLĐ chưa hiệu quả, tiêu giảm SVTH: Hoàng Thị Nga 38 Lớp : K6-HK1A LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Trường ĐH Thương Mại GVHD: Th.S Phùng Việt Hà CHƯƠNG 3: CÁC KẾT LUẬN VÀ ĐỀ XUẤT CÁC BIỆN PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN KINH DOANH TẠI CƠNG TY CP CƠ KHÍ XÂY LẮP TM MINH CƯỜNG 3.1 Các kết luận phát qua nghiên cứu thực trạng hiệu sử dụng vốn kinh doanh cơng ty CP khí xây lắp TM Minh Cường Thơng qua việc nghiên cứu tình hình sử dụng vốn kinh doanh hiệu việc sử dụng VKD cơng ty CP khí xây lắp TM Minh Cường năm 2009, 2010 2011, em thấy kết đạt mặt cịn tồn cơng ty 3.1.1.Những kết đạt Nhờ việc trọng nâng cao hiệu sử dụng VKD mà công ty đạt kết đáng kể sau: - Vốn kinh doanh công ty không ngừng tăng lên Vốn kinh doanh bình quân năm 2010 so với năm 2009 tăng 50,34%, VLĐ bình qn tăng 30,64 %, VCĐ bình qn tăng 128,6% Chứng tỏ cơng ty tập trung nguồn vốn mua sắm, đầu tư trang thiết bị , sở vật chất VKD bình quân 2011 so với 2010 tăng 72,187 %, VLĐ tăng 69,42%, VCĐ giảm 10,686% Nhìn mơ hoạt động kinh doanh công ty ngày mở rộng Sự tăng lên vốn SXKD cho thấy lực sản xuất kinh doanh công ty ngày tăng lên, lực cạnh tranh công ty thị trường tăng lên đáng kể Điều tạo tiền đề phát triển năm - Doanh thu BH CCDV năm 2010 so với 2009 tăng 114.923.120.471 đồng tương ứng tỷ lệ tăng 95,95% Lợi nhuận công ty 2010 tăng 708.476.230 đồng tương ứng tỷ lệ tăng 121% Chứng tỏ khả hoạt động kinh doanh nỗ lực công ty việc tìm kiếm, mở rộng thị trường Uy tín công ty ngày khẳng định - Nhờ hoạt động kinh doanh có hiệu mà giá trị TSCĐ công ty tăng lên qua năm (bảng 2.6) 3.1.2.Tồn nguyên nhân SVTH: Hoàng Thị Nga 39 Lớp : K6-HK1A LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Trường ĐH Thương Mại GVHD: Th.S Phùng Việt Hà Bên cạnh kết đạt dược, tồn hạn chế đáng kể sử dụng VKD, làm giảm hiệu sử dụng vốn công ty - Doanh thu BH CCDV năm 2011 so với 2010 giảm 6.818.622.730 đồng tương ứng giảm 2,91 % Làm ảnh hưởng đến lợi nhuận công ty, cụ thể lợi nhuận giảm 864.906.985 đồng tương ứng giảm 66,84% Nguyên nhân, phần ảnh hưởng kinh tế nước, năm 2011 năm khó khăn kinh tế với biến động lớn “thị trường bất động sản đóng băng “ nhu cầu tiêu dùng giảm ảnh hưởng lớn tới doanh nghiệp vừa hoạt động lĩnh vực khí, xây dựng thương mại cơng ty Một phần trình độ quản lý chi phí cơng ty chưa tốt, dẫn đến tình trạng chi phí tăng cao, gây ảnh hưởng giảm lợi nhuận, giảm hiệu sử dụng vốn kinh doanh - Cơ cấu VKD công ty chưa hợp lý Năm 2009,VCĐ chiếm tỷ trọng nhỏ (20,18%) tổng VKD, Năm 2010 tỷ trọng 37,43% tăng 17,25%.Công ty quan tâm tới việc mua sắm trang thiết bị, máy móc phục vụ hoạt động kinh doanh Nhưng đến năm 2011, VCĐ chiếm 28,39%, giảm 9,04% so với năm 2010.Xuất phát từ đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh công ty, vừa hoạt động lĩnh vực xây dựng, vừa hoạt động lĩnh vực thương mại, doanh thu lĩnh vực xây dựng chiếm tỷ trọng lớn, tỷ trọng VCĐ thấp Cơ cấu vốn chưa hợp lý làm giảm hiệu sử dụng VKD Nguyên nhân công ty chưa trọng mua sắm nâng cấp TSCĐ, năm 2010 công ty đầu tư mua sắm thêm TSCĐ, làm VCĐ năm 2010 tăng so với năm 2009, sang năm 2011 tỷ trọng lại bị giảm xuống - Trong cấu VLĐ, hàng tồn kho chiếm tỷ trọng lớn ,năm 2009 67,15%, năm 2010 38,6% giảm 28,55% so với 2009, năm 2011 45,07% tăng 6,47% Chứng tỏ công ty có kế hoạch dự trữ hàng tồn kho chưa hợp lý Các khoản phải thu ngày tăng, năm 2009 3,69%, năm 2010 19,6%, năm 2011 23,45% Chứng tỏ, công ty ngày bị chiếm dụng nhiều vốn Như làm giảm tốc độ chu chuyển VLĐ, giảm hiệu sử dụng VLĐ công ty SVTH: Hoàng Thị Nga 40 Lớp : K6-HK1A LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Trường ĐH Thương Mại GVHD: Th.S Phùng Việt Hà Nguyên nhân đặc điểm ngành nghề kinh doanh, xây dựng, lắp ráp cơng trình, phải nghiệm thu tốn Giá trị cơng trình lớn nên khoản nợ phải thu tăng cao Đồng thời công ty chưa quản lý vốn chặt chẽ, công tác thu hồi nợ thực chưa tốt khiến công ty bị chiếm dụng vốn nhiều - Các tiêu phản ánh hiệu sử dụng VKD công ty biến động theo xu hướng giảm Nói tóm lại hiệu sử dụng vốn công ty giai đoạn vừa qua chưa cao nhiều nguyên nhân tác động có nguyên nhân chủ quan khách quan Nó tác động đa phương, đa chiều tới trình sản xuất kinh doanh cơng ty làm giảm đáng kể hiệu sử dụng vốn giai đoạn vừa qua, địi hỏi cơng ty phải có giải pháp kịp thời khác phục khó khăn này, bước nâng cao hiệu sử dụng vốn sản xuất kinh doanh giai đoạn tới 3.2 Các đề xuất nhằm nâng cao hiệu sử dụng VKD cơng ty CP khí xây lắp TM Minh Cường 3.2.1: Xây dựng hệ thống kiểm soát nội a Lý đưa giải pháp: Xuất phát từ thực trạng công ty Năm 2010 so với năm 2009 doanh thu tăng 95,95%, lợi nhuận tăng 121% sang năm 2011 doanh thu giảm 2,91% lợi nhuận giảm 66,84% Chứng tỏ năm 2011 chi phí cơng ty tăng cao Cơng ty cần có biện pháp để quản lý tốt chi phí, từ nhằm gia tăng lợi nhuận Theo điều tra, cơng ty chưa có hệ thống kiểm soát nội Xây dựng hệ thống kiểm sốt nội hồn tồn cần thiết cho công ty b Nội dung giải pháp: Xây dựng cho cơng ty hệ thống kiểm sốt nội hoạt động có hiệu quả, với thành phần: mơi trường kiểm soát, đánh giá rủi ro, hoạt động kiểm sốt, hệ thống thơng tin truyền thơng, hệ thống giám sát Nhằm đáp ứng yêu cầu: - Đảm bảo tính xác số liệu kế tốn báo cáo tài cơng ty - Giảm bớt rủi ro gian lận trộm cắp công ty nhân viên đối tác SVTH: Hoàng Thị Nga 41 Lớp : K6-HK1A LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Trường ĐH Thương Mại GVHD: Th.S Phùng Việt Hà gây ra, giảm bớt chi phí khơng cần thiết, tránh lãng phí vốn - Đảm bảo quy trình kinh doanh giảm thiểu rủi ro xảy c Yêu cầu điều kiện thực hiện: - Xác định mục tiêu công ty để xây dựng hệ thống kiểm soát nội phù hợp - Cơng ty cần đào tạo nguồn nhân lực có chuyên môn, đáp ứng yêu cầu công việc - Ban giám đốc người thành lập, trực tiếp đạo hoạt động hệ thống kiểm soát nội cơng ty Xây dựng hệ thống kiểm sốt nội với thành phần: * Mơi trường kiểm sốt: Đây mơi trường mà tồn hoạt động kiểm soát nội triển khai Phải phổ biến rộng rãi quy tắc, chuẩn mực nêu cho tất cán công nhân viên công ty Cơng ty có sơ đồ tổ chức hợp lý đảm bảo công tác quản lý (lập kế hoạch, tổ chức, quản lý nhân sự, lãnh đạo kiểm soát) triển khai xác, kịp thời, hiệu Cơng ty có hệ thống văn thống nhát quy định chi tiết việc tuyển dụng đào tạo, đánh giá nhân viên, đề bạt, trả lương, phụ cấp để khuyến khích người làm việc liêm chính, hiệu Đồng thời áp dụng quy tắc, cơng cụ kiểm tốn phù hợp với chuẩn mực thông dụng chấp nhận cho loại hình hoạt động SXKD đảm bảo kết kiểm tốn khơng bị méo mó, sai lệch sử dụng chuẩn mực, cơng cụ kiểm tốn không phù hợp * Đánh giá rủi ro: Ban lãnh đạo phải quan tâm khuyến khích nhân viên quan tâm phát hiện, đánh giá phân tích định lượng tác hại rủi ro hữu tiềm ẩn Đề biện pháp, kế hoạch, quy trình hành động cụ thể nhằm giảm thiểu tác hại rủi ro đến giới hạn chấp nhận có biện pháp để tồn thể nhân viên nhận thức rõ ràng tác hại rủi ro giới hạn rủi ro tối thiểu mà tổ chức chấp nhận Đồng thời đề mục tiêu tổng thể chi tiết để nhân viên lấy làm sở tham chiếu triển khai cơng việc SVTH: Hồng Thị Nga 42 Lớp : K6-HK1A LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Trường ĐH Thương Mại GVHD: Th.S Phùng Việt Hà * Hoạt động kiểm sốt: Cơng ty nên định mức xác định tài số đánh giá hiệu hoạt động để điều chỉnh hoạt động sản xuất phù hợp với mục tiêu đề Tiến hành tổng hợp thông báo kết sản xuất đặn đối chiếu kết thu với định mức, số định trước để điều chỉnh, bổ sung kịp thời Tiến hành giám sát, bảo vệ bảo dưỡng tài sản, vật tư trang thiết bị khỏi bị mát, hao hụt, hỏng hóc bị sử dụng khơng mục đích Đồng thời cấm có biện pháp ngăn ngừa lãnh đạo cao cấp sử dụng kinh phí tài sản doanh nghiệp vào mục đích riêng * Hệ thống thông tin truyền thông: Phải thường xuyên cập nhật thông tin quan trọng cho ban lãnh đạo người có thẩm quyền Hệ thống truyền thông công ty đảm bảo cho nhân viên cấp độ hiểu nắm rõ nội quy, chuẩn mực tổ chức, đảm bảo thơng tin cung cấp kịp thời, xác đến cấp có thẩm quyền * Hệ thống giám sát thẩm định: Đây trình theo dõi đánh giá chất lượng kiếm soát nội để đảm bảo việc triển khai, điều chỉnh cải thiện liên tục Cơng ty cần có hệ thống báo cáo cho phép phát sai lệch so với tiêu, kế hoạch định Khi phát sai lệch, công ty cần triển khai biện pháp điều chỉnh thích hợp Việc kiểm tốn nội thực người có trình độ chun mơn thích hợp người có quyền báo cáo trực tiếp cho cấp phụ trách cao cho ban lãnh đạo Nếu Hệ thống kiểm soát nội cơng ty có đủ năm thành phần tất nội dung nêu đảm bảo hệ thống chắn mang lại lợi ích quản lý kinh tế to lớn cho doanh nghiệp Để xây dựng hệ thống kiểm soát nội có hiệu địi hỏi chi phí lớn xét cách lâu dài cần thiết Vì vậy, Cơng ty nên có q trình phân tích, hạch tốn chi phí cụ thể để đưa quy mơ hệ thống kiểm sốt nội phù hợp với quy mơ cơng ty SVTH: Hồng Thị Nga 43 Lớp : K6-HK1A LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Trường ĐH Thương Mại GVHD: Th.S Phùng Việt Hà 3.2 Quản lý tốt khoản phải thu khách hàng, đẩy nhanh khoản thu hồi nợ a.Lý đưa giải pháp: Xuất phát từ hạn chế cơng ty q trình quản lý sử dụng vốn lưu động Khoản phải thu khách hàng chiếm tỷ trọng lớn cấu vốn lưu động không ngừng tăng lên với tỷ lệ cao Công ty bị chiếm dụng lượng vốn lớn, gây thiệt hại lớn cho công ty Giải pháp đưa nhằm giúp công ty giảm thiểu số vốn bị khách hàng chiếm dụng, đẩy nhanh tốc độ thu hồi nợ, góp phần nâng cao hiệu sử dụng vốn lưu đông công ty b.Nội dung giải pháp: Quản lý tốt khoản phải thu tại, đồng thời đưa ràng buộc chặt chẽ trình ký hợp đồng, thực hợp đồng, để hạn chế tình trạng bị chiếm dụng vốn cơng ty c.Yêu cầu điều kiện thực hiện: - Đối với khoản phải thu khách hàng tại: Mở sổ theo dõi chi tiết khoản nợ, tiến hành xếp khoản phải thu theo tuổi Như vậy, công ty biết cách dễ dàng khoản đến hạn để có biện pháp hối thúc khách hàng trả tiền Định kỳ công ty cần tổng kết công tác tiêu thụ, kiểm tra khách hàng nợ số lượng thời gian tốn, tránh tình trạng để khoản thu rơi vào tình trạng nợ khó địi Xác định phương thức thu hồi nợ hợp lý: - Đối với khách hàng có quan hệ làm ăn lâu dài thường xun: cơng ty tiến hành gia hạn nợ với thời gian định theo uy tín khách hàng giá trị số nợ - Đối với khách hàng công ty cần đốc thúc, thu hồi nợ kịp thời - Đối với trường hợp cố tình trốn tránh, khơng chi trả nợ công ty cần nhờ đến can thiệp pháp luật Đồng thời công ty cần đánh giá lại tồn số nợ nằm tình trạng khơng thể thu hồi, trích lập dự phịng phải thu khó địi Như giới hạn tổn thất cho cơng ty SVTH: Hồng Thị Nga 44 Lớp : K6-HK1A LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Trường ĐH Thương Mại GVHD: Th.S Phùng Việt Hà 3.3 Cơ sở thực 3.3.1 Về phía Nhà nước Cơng ty CP khí xây lắp TM Minh Cường hoạt động chế thị trường với điều tiết vĩ mô nhà nước, theo định hướng xã hội chủ nghĩa Mọi hoạt động công ty chịu tác động sách nhà nước quan hữu quan Để giúp doanh nghiệp có điều kiện phát triển thuận lợi chế nhà nước cần: - Tiếp tục hoàn thiện hệ thống pháp luật, có sách điều tiết vĩ mơ vi mơ hợp lý Đơn giản hố thủ tục hành chính, đồng thời đảm bảo rõ ràng sách để doanh nghiệp dễ tiếp cận thực thi - Đặc biệt nhà nước cần phát huy vai trò kinh tế, để giảm lạm phát, tạo môi trường để thành phần kinh tế phát triển bền vững tránh để tình trạng trươt giá , khiến giá đầu vào tăng cao tháng đầu năm 2010 - Quan tâm đến doanh nghiệp vừa nhỏ, đồng thời tạo điều kiện phát triển doanh nghiệp lớn: Tạo bình đẳng khu vực kinh tế, tránh tình trạng ưu tiên đến doanh nghiệp lớn, tạo ỷ lại cho doanh nghiệp lớn đặc biệt doanh nghiệp Nhà nước - Tập trung tháo gỡ rào cản hành Doanh nghiệp; điều góp phần đẩy nhanh phát triển doanh nghiệp, gián tiếp hỗ trợ doanh nghiệp nâng cao lực cạnh tranh sản phẩm - Tạo thuận lợi cho dịch vụ hỗ trợ doanh nghiệp, xã hội hoá dịch vụ công Phát triển phát huy mạnh vai trò hiệp hội doanh nghiệp, đặc biệt đại diện bảo vệ quyền lợi doanh nghiệp, hỗ trợ, xúc tiến thương mại Điều đặc biệt cần thiết thời buổi cạnh tranh gay gắt nay, doanh nghiệp Việt Nam phải đứng trước cạnh tranh ồạt, lấn sân từ công ty nước ngồi Vì vậy, u cầu phải có hiệp hội doanh nghiệp ngành đứng liên kết để bảo vệ lợi ích doanh nghiệp 3.3.2 Về phía doanh nghiệp: SVTH: Hồng Thị Nga 45 Lớp : K6-HK1A LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Trường ĐH Thương Mại GVHD: Th.S Phùng Việt Hà - Đối với công tác tổ chức máy quản lý cần có thay đổi thích hợp đồng với sách phù hợp với định hướng, mục tiêu chung công ty đề Ln tìm cách giảm chi phí thuộc hệ thống quản lý cách xây dựng cấu tổ chức gọn nhẹ,hoạt động hiệu quả,đúng chức năng,phân định trách nhiệm chun mơn rõ ràng - Để kích thích khả làm việc người lao động thân cơng ty phải có sách đãi ngộ thích đáng, cho dù phải đảm bảo quyền lợi cho họ tạo cho họ yên tâm, thoải mái lạc quan, hăng say lao động Chỉ nào, tâm trạng người thoải mái lạc quan suất lao động cao, chất lượng sản phẩm mà tốt lên - Về chiến lược lâu dài, cần trọng đến công tác đào tạo lao động, kỹ sư cho ngành Để theo kịp tiến KH cần thiết phải có đội ngũ kỹ sư thiết bị ngành khí chế tạo, vấn đề năm gần đưa bàn nhiều, cịn địi hỏi to lớn cấp bách đất nước ngành khí chế tạo cịn q non trẻ SVTH: Hồng Thị Nga 46 Lớp : K6-HK1A LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Trường ĐH Thương Mại GVHD: Th.S Phùng Việt Hà KẾT LUẬN Hiệu sử dụng vốn kinh doanh vấn đề cần quan tâm doanh nghiệp nói chung Cơng ty cổ phần khí xây lắp TM Minh Cường nói riêng Vì thế, việc nghiên cứu thực đề tài: “Hiệu sử dụng vốn kinh doanh Cơng ty khí xây lắp TM Minh Cường” cần thiết Đề tài hệ thống hóa vấn đề lý luận vốn kinh doanh, hiệu sử dụng vốn kinh doanh, nội dung phương pháp phân tích hiệu sử dụng vốn kinh doanh Khảo sát thực trạng tình hình quản lý sử dụng vốn kinh doanh Cơng ty cổ phần khí xây lắp TM Minh Cường, kết đạt được, mặt tồn nguyên nhân tồn Trên sở lý luận thực tiễn công ty đề xuất giải pháp điều kiện cụ thể để thực giải pháp đó, nhằm nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh công ty Thông qua đề mà luận văn nghiên cứu, em mong luận góp phần nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh công ty thời gian tới Và đồng thời tài liệu hỗ trợ phân tích giúp cho quan tâm đến vấn đề tham khảo SVTH: Hoàng Thị Nga 47 Lớp : K6-HK1A LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Trường ĐH Thương Mại GVHD: Th.S Phùng Việt Hà TÀI LIỆU THAM KHẢO [ 1] Bài giảng TCDNTM- PSG.TS: Lê Thị Kim Nhung, Trường ĐH Thương Mại [ 2] http:///www.danketoan.com [ 3] http:///www.tailieu.vn [ 4] http:///www.webketoan.vn PHỤ LỤC - Phụ lục 2a: Phiếu điều tra hiệu sử dụng VKD cơng ty CP khí xây lắp TM Minh Cường - Phụ lục 2b : Bảng cân đối kế tốn cơng ty CP khí xây lắp TM Minh Cường năm 2009 - Phụ lục 2c : BCKQKD cơng ty CP khí xây lắp TM Minh Cường năm 2009 - Phụ lục 2d : Bảng cân đối kế tốn cơng ty CP khí xây lắp TM Minh Cường năm 2010 - Phụ lục 2e : BCKQKD cơng ty CP khí xây lắp TM Minh Cường năm 2010 - Phụ lục 2f : Bảng cân đối kế tốn cơng ty CP khí xây lắp TM Minh Cường năm 2011 - Phụ lục 2g : BCKQKD công ty CP khí xây lắp TM Minh Cường năm 2011 Hà Nội, ngày 10 tháng 06 năm 2011 Sinh viên thực Hoàng Thị Nga SVTH: Hoàng Thị Nga 48 Lớp : K6-HK1A LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com ... thực trạng hiệu sử dụng vốn kinh doanh cơng ty CP khí xây lắp TM Minh Cường Thơng qua việc nghiên cứu tình hình sử dụng vốn kinh doanh hiệu việc sử dụng VKD cơng ty CP khí xây lắp TM Minh Cường năm... CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN KINH DOANH TẠI CƠNG TY CP 39 CƠ KHÍ XÂY LẮP TM MINH CƯỜNG 39 3.1 Các kết luận phát qua nghiên cứu thực trạng hiệu sử dụng vốn kinh doanh cơng ty CP khí xây lắp. .. nghiệm hiệu sử dụng VKD cơng ty CP khí xây lắp TM Minh Cường Bảng 2.1: Kết điều tra khảo sát tình hình hiệu qua sử dụng vốn kinh doanh Công ty cổ phần khí xây lắp TM Minh Cường Nội dung câu hỏi 1.Cơng

Ngày đăng: 14/10/2022, 09:15

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

- Hình thức sở hữu vốn: vốn góp của các cổ đơng, vốn vay của các tổ chức tín dụng, vốn vay tư nhân khác. - Hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh tại công ty cổ phần cơ khí xây lắp thương mại minh cường
Hình th ức sở hữu vốn: vốn góp của các cổ đơng, vốn vay của các tổ chức tín dụng, vốn vay tư nhân khác (Trang 28)
Bảng 2.1: Kết quả điều tra khảo sát về tình hình và hiệu qua sử dụng vốn - Hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh tại công ty cổ phần cơ khí xây lắp thương mại minh cường
Bảng 2.1 Kết quả điều tra khảo sát về tình hình và hiệu qua sử dụng vốn (Trang 31)
Qua bảng kết quả điều tra khảo sát ta có thể nhận thấy rằng: - Hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh tại công ty cổ phần cơ khí xây lắp thương mại minh cường
ua bảng kết quả điều tra khảo sát ta có thể nhận thấy rằng: (Trang 32)
Bảng 2. 2: Tình hình sử dụng VKD tại cơng ty CP cơ khí xây lắp TM Minh Cường trong 03 năm từ 2009- 2011 - Hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh tại công ty cổ phần cơ khí xây lắp thương mại minh cường
Bảng 2. 2: Tình hình sử dụng VKD tại cơng ty CP cơ khí xây lắp TM Minh Cường trong 03 năm từ 2009- 2011 (Trang 33)
Bảng 2.3: Tình hình sử dụng VLĐ tại cơng ty CP cơ khí xây lắp TM Minh Cường trong 3 năm 2009 -2011 - Hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh tại công ty cổ phần cơ khí xây lắp thương mại minh cường
Bảng 2.3 Tình hình sử dụng VLĐ tại cơng ty CP cơ khí xây lắp TM Minh Cường trong 3 năm 2009 -2011 (Trang 35)
Bảng 2.4: Tình hình sử dụng VCĐ tại cơng ty CP cơ khí xây lắp TM Minh Cường trong 3 năm 2009 -2011 - Hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh tại công ty cổ phần cơ khí xây lắp thương mại minh cường
Bảng 2.4 Tình hình sử dụng VCĐ tại cơng ty CP cơ khí xây lắp TM Minh Cường trong 3 năm 2009 -2011 (Trang 37)
Bảng 2.5 :Hiệu quả sử dụng VKD trong 3 năm 2009 – 2011 (ĐVT: đồng) - Hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh tại công ty cổ phần cơ khí xây lắp thương mại minh cường
Bảng 2.5 Hiệu quả sử dụng VKD trong 3 năm 2009 – 2011 (ĐVT: đồng) (Trang 39)
Bảng 2.6: Hiệu quả sử dụng VCĐ trong 3 năm 2009- 2011 (ĐVT: đồng) Chỉ tiêuNăm 2009Năm 2010Năm 2011So sánh 2010/2009So sánh 2011/2010 - Hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh tại công ty cổ phần cơ khí xây lắp thương mại minh cường
Bảng 2.6 Hiệu quả sử dụng VCĐ trong 3 năm 2009- 2011 (ĐVT: đồng) Chỉ tiêuNăm 2009Năm 2010Năm 2011So sánh 2010/2009So sánh 2011/2010 (Trang 41)
Bảng 2.7 :Hiệu quả sử dụng VLĐ trong 3 năm 2009 -2011 (Đơn vị tính: VNĐ) - Hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh tại công ty cổ phần cơ khí xây lắp thương mại minh cường
Bảng 2.7 Hiệu quả sử dụng VLĐ trong 3 năm 2009 -2011 (Đơn vị tính: VNĐ) (Trang 44)

TRÍCH ĐOẠN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w